高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文(通用34篇)
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇1
一年前,受組織的安排,我從實驗小學(xué)來到了xx初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點膽怯,這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學(xué)摸爬滾打。
初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心xx初中會因為我的到來發(fā)展受阻。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)xx初中大門那天起,我就視自己為中的一員,視自己為中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進(jìn)入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。
一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,xx初中的教師就開始喜歡上我這個校長。
接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載夢想、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略、開展三個社團(tuán)、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。
具體內(nèi)容是:
一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點。
兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校。
三個社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員。
四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧中、美麗中、書香中、體育中。
五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。
這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學(xué)校、xx省平安校園、xx省課程項目建設(shè)基地、xx市體育工作先進(jìn)單位、xx市和諧校園、xx市綠色學(xué)校、xx區(qū)文明單位等20多項殊榮。
回顧三個學(xué)期的'辦學(xué)歷程,最值得我和中人感到自豪的成績是:
一是20xx年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,這個成績是近10年來xx初中最好成績。
二是獲批xx省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。
三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。
四是特色強(qiáng)校成果凸顯,思想?yún)R報專題陽光體育運動獲得全國大獎,xx區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多、獎項最高,其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級書法一等獎,有二名學(xué)生獲得區(qū)級繪畫二等獎。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級二等獎。
五是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。
當(dāng)然這些成績,靠的都是中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔(dān)任校長以來,我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅信我們的教師有無限的潛能。
任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20xx年度,我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時會求全責(zé)備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。
一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強(qiáng)拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把xx初中辦成和諧中、美麗中、書香中、體育中而竭盡全力。謝謝大家!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:
大家好!
我叫王,現(xiàn)年44歲,中學(xué)高級教師。我于1999年開始擔(dān)任校長工作。20xx年9月調(diào)至xx鎮(zhèn)初級中學(xué)任校長,至今任職已滿三年。為了不斷提高本人的政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平,也便于主管部門和全體同志深入、客觀、全面地了解三年來我校各方面的管理情況,現(xiàn)將三年來我校的教育管理工作向考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體教師做以匯報。
一、實事求是,制定目標(biāo)。
xx鎮(zhèn)是教育重鎮(zhèn),xx初中服務(wù)于本鎮(zhèn)的五個行政村近6千人口。現(xiàn)有8個教學(xué)班433名在校生。在職教師31名。翻開20xx年暑假初一、初二學(xué)年度教學(xué)檢測成績冊和初三升學(xué)成績冊。呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)是:初一、初二總評全縣18名,初三升學(xué)率全縣19名。這個數(shù)據(jù)讓我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子憂心忡忡是教師立身之本,是人民群眾利益之本。深感擔(dān)子重,壓力大。教育質(zhì)量乃學(xué)校立校之本。所以,提高教學(xué)質(zhì)量,成了當(dāng)務(wù)之急,而“立足現(xiàn)實,實事求是”則是我們校委會決策的基本原則。我們校委會成員認(rèn)真分析,尋找原因,深入探討,廣泛征求意見,研究制定了我校《三年發(fā)展規(guī)劃》。樹立“為了一切學(xué)生。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)理念。以“全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為指導(dǎo)思想,以“德育為首,質(zhì)量立校,育人為本,安全第一”為辦學(xué)宗旨,以以互學(xué)完善校務(wù)規(guī)章制度和激勵機(jī)制為引導(dǎo)方向。以強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)流程管理和制度的落實為提高教學(xué)質(zhì)量的的著力點,以樹立“質(zhì)量立校,質(zhì)量立身”意識為原動力,以實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一為向心力,以改善辦學(xué)條件,提高教師福利獎金為凝聚力。號召全體師生能夠精誠團(tuán)結(jié),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,努力實現(xiàn)了“一年走出低谷,兩年上臺階,三年有突破”的教育質(zhì)量奮斗目標(biāo)。
二、注重方法,真抓實干
為了實現(xiàn)我校的三年發(fā)展規(guī)劃,將xx初中管理成為人民滿意的中學(xué),我們在學(xué)校管理工作,教育教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作,廉政建設(shè)等方面采取了一系列措施,做了大量的工作,取得了一定的成效。
(一)、學(xué)校管理工作
首先建立健全初級中學(xué)應(yīng)有的各類組織機(jī)構(gòu),明確分工,夯實責(zé)任,充分發(fā)揮其職能作用。學(xué)校成立了黨支部、校委會、行政會、教代會、教導(dǎo)處、團(tuán)委和總務(wù)處等機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)在我校的民主管理思想政治工作,教育教學(xué)工作中起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為配合校長工作立下了汗馬功勞。
第二是加強(qiáng)制度建設(shè),努力實現(xiàn)學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、人性化、科學(xué)化軌道。20xx年以來,我校通過民主討論,校委會研究,教代會通過,完善或制定了一系列行之有效的管理制度及辦法。如《xx初中教職工崗位考核辦法》、《xx初中班級、學(xué)生管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)十八條要求》、《xx初中德育系列化方案》、《xx初中推進(jìn)課改實施規(guī)劃》、《政治學(xué)習(xí)制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《師德師風(fēng)建設(shè)考核辦法》、《學(xué)生“六勤八不”習(xí)慣》、《違規(guī)學(xué)生處理制度》、《文明班級、宿舍標(biāo)準(zhǔn)》、《行政會成員目標(biāo)責(zé)任書》、《各年級保優(yōu)責(zé)任書》、《各類安全責(zé)任書》、《年青教師、骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》、《優(yōu)秀教研組創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》、《教師表彰制度》、《學(xué)生表彰制度》、《各類人員工作職責(zé)》、《各部門管理制度》等。通過以上各種制度的建設(shè),使我校各項工作有章可循,有規(guī)可依,避免了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中的隨意性、盲目性及不公正現(xiàn)象。
第三是,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)校強(qiáng)化管理,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子要有“德高為范,藝高為師”的理念,使自己真正成為全體師生的領(lǐng)頭人,引導(dǎo)者。
首先注重加強(qiáng)自身建設(shè)。做為校長我盡力做到胸懷寬廣,摒棄私心;勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和學(xué)校管理水平;率先垂范,要求同志做到的自己首先做到;能夠努力做到制度化和人性化管理相結(jié)合,認(rèn)真實踐“用愛心欣賞和培養(yǎng)每個花朵,用誠心理解和支持每名同志”的個人諾言。“集思廣益,虛心納諫”,這是校長成長的階梯,是班子贏得民心的關(guān)鍵。第二,注重堅持不懈的抓好班子建設(shè),為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子敢管、善管的能力,20xx年xx月制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)十八條要求》。20xx年xx月又制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子“六要”“六不要”要求》。同時督促校委會成員堅持抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐步提高班子成員的政治水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十分注重班子成員的個人修養(yǎng),教育領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),顧全大局,率先垂范,嚴(yán)格自律。教育領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)會人性化管理,學(xué)會尊重和理解每個同志、每個學(xué)生。在管理中做到“嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微中”,注重教育領(lǐng)導(dǎo)班子虛心學(xué)習(xí),勇挑重?fù)?dān),帶頭出質(zhì)量。三年來,我校主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持擔(dān)任主課,而且部分領(lǐng)導(dǎo)還擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,深入教學(xué)第一線,探討教法,研究學(xué)生。切實做到了一心一意抓管理,千方百計抓質(zhì)量,目前我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)齊心,配合默契,積極肯干,責(zé)任心進(jìn)取心很強(qiáng)。
第四枝葉茂盛必先固其本,流水至遠(yuǎn)必先塑其源,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)是提高教育質(zhì)量之根本,是確保學(xué)校人才輩出的源泉。我校開展各項活動都立足于為教師健康成長,快速成材搭建平臺之上。堅持每周例會為全體教師提供一次“營養(yǎng)大餐”(雙周政治學(xué)習(xí)、單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、而且人人有筆記,周周有心得)。堅持每學(xué)期組織一次教學(xué)基本功系列競賽及展評活動,如優(yōu)質(zhì)課賽講、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀批改展評、優(yōu)秀課件展評;論文交流;板書設(shè)計競賽;三字一話一畫競賽;公開課、示范課活動等。堅持年青教師與骨干教師的結(jié)對子幫教活動,使好的教學(xué)經(jīng)驗和方法得以傳播和推廣。同時促進(jìn)年輕教師的'成長。
堅持抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,每周周二和周四,微機(jī)室向全體教師開放,人機(jī)定位,由信息技術(shù)課教師授課輔導(dǎo)。目前,我校全體教師都能自己制卷制表,打印文件。60%的教師已能運用Powerpoinet軟件做課堂教學(xué)課件。學(xué)校要求講優(yōu)質(zhì)課、示范課必須使用多媒體課件,有力地提高了教師的教學(xué)基本功。20xx年我校教師董參加縣級課改年級課堂教學(xué)技能競賽榮獲一等獎。20xx年,我校汪、汪xx老師參加青山片初中教學(xué)技能競賽分別榮獲一、二等獎。汪還代表本鎮(zhèn)參加縣級競賽活動。
另外,學(xué)校堅持每學(xué)期開展一次教師各方面的評優(yōu)樹模活動,并給予隆重的表彰獎勵。我校對教師的激勵機(jī)制充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和全面教育觀。我校設(shè)有檢測學(xué)科教學(xué)成績獎,設(shè)有升學(xué)獎,設(shè)有優(yōu)秀教師獎、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長獎、優(yōu)秀黨員獎、師德標(biāo)兵獎、勤工儉學(xué)工作獎、非檢測學(xué)科優(yōu)秀獎、教學(xué)基本功獎、論文獎等等。學(xué)校堅持合理安排教師業(yè)余生活,有教代會牽頭,結(jié)合時令、節(jié)日,及時開展豐富多彩的文體活動(如三八座談會、五四書畫展、七一演講賽、教師節(jié)球類比賽,象棋賽、國慶、元旦歌舞晚會等),努力營造教師工作好、生活好、娛樂好的校園文化氛圍。使我們的教師在學(xué)校工作有信心,生活較舒心,業(yè)余很開心。雖然xx初中條件較差,但在這里,經(jīng)過我們的主觀努力,營造了有利于教師健康成長,愉快生活,大膽創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我校教師健康成長,愉快生活,大膽創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我校教師十分熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生。在教書育人工作中,特別能吃苦、特別肯鉆研,特別講奉獻(xiàn)。這正是我們的教師最可愛之處,也是讓我最感動之處。
第五是認(rèn)真落實教育教學(xué)流程管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作要出成效、出成果,它的生長點肯定在其運行過程中,我們堅決克服那種只管結(jié)果而忽視過程的管理觀,要實實在在地夯實過程管理,向教學(xué)流程要質(zhì)量。主要做法有:一是扎實開展三個文明創(chuàng)建活動,按時頒發(fā)三個文明流動紅旗(文明班級、文明宿舍、文明食堂)。二是嚴(yán)格實施三個執(zhí)勤(領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日、門衛(wèi)值日)。三是扎實落實三個常規(guī)(即管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)、安全常規(guī))。教學(xué)常規(guī)實行批改周查、備課日查、課堂教學(xué)月查制。四是準(zhǔn)確公正地搞好三個考核,(教師崗位考核,由副校長負(fù)責(zé)。班務(wù)考核,由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)。行政會成員考核,由校長負(fù)責(zé))。五是認(rèn)真組織,適時召開五種會議:開學(xué)典禮大會,期中小結(jié)大會,年級教師會,分類學(xué)生會,家長會。
(二)、教育教學(xué)工作
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,提高教育質(zhì)量是我校整體工作的主旋律。為了實現(xiàn)我們制定的教育質(zhì)量三年規(guī)劃目標(biāo),我們主要采取了以下措施:
①、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)第一線,帶頭抓教學(xué),帶頭出質(zhì)量。明確分工明確目標(biāo)。對行政會主要領(lǐng)導(dǎo)實行年級質(zhì)量包干責(zé)任制和教研活動蹲組制。本年度教導(dǎo)主任包初三包年級質(zhì)量和文科組活動。副校長包初二年級質(zhì)量和外語組活動。團(tuán)委書記包初一年級質(zhì)量和體、音、美組活動。校長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并深入理科組教研活動。責(zé)任目標(biāo)明確,平時考核,期末兌現(xiàn)獎懲。
②、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的五個環(huán)節(jié)的管理。三年來,我校嚴(yán)格執(zhí)行教研室頒發(fā)的《教學(xué)常規(guī)管理實施辦法》,同時,相應(yīng)地制定《xx初中教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》。學(xué)校設(shè)立三個年級集體辦公室,并加強(qiáng)集體辦公的管理與考核,為扎實備課,批改,輔導(dǎo),教學(xué)研討創(chuàng)設(shè)陣地。教導(dǎo)處主抓教學(xué)常規(guī)管理工作,對教案和作業(yè)批改實行周查和月查制度。對課堂教學(xué)和輔導(dǎo)實行日查制。每月評選一次優(yōu)秀教案,優(yōu)秀批改,優(yōu)秀板書設(shè)計及課后反思,并進(jìn)行展評交流。對存在的問題當(dāng)場進(jìn)行輔導(dǎo)并限期整改。每學(xué)期規(guī)范組織兩次教學(xué)檢測,對命題,制卷,監(jiān)考,閱卷嚴(yán)格把關(guān)。端正考風(fēng),嚴(yán)明考紀(jì),提高教學(xué)檢測的真實度和公正性。每次檢測之后,各年級組認(rèn)真召開質(zhì)量分析會,教導(dǎo)處要總結(jié)通報并出示光榮榜。
③扎實開展優(yōu)秀教研組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。為了規(guī)范教研組工作,提高教研活動的實效性和針對性,解決課程改革中遇到的實際問題,我們制定了《教研組活動達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》,每學(xué)期對各教研組工作開展情況和活動成效進(jìn)行嚴(yán)格的量化考核。教研組堅持以校本教研為基礎(chǔ),每學(xué)期個教研組申報了校本教研主題。同時,相應(yīng)地制定了主課題結(jié)題的子課題,被商南縣教研室確認(rèn)的教研課題有理科組的“如何提高課堂討論的時效性”,文科組的“閱讀教學(xué)‘三步走’”。另外,開展豐富多彩的學(xué)生第二課堂活動是教研活動的重點任務(wù),教研活動的主要對象應(yīng)該是學(xué)生和教法。學(xué)校要求各教研組每學(xué)期面向?qū)W生組織第二課堂活動至少三次。如各學(xué)科的知識競賽,理化實驗操作能力展評,讀書知識競賽,動植物標(biāo)本采集,野外寫生,主題演講,學(xué)法講座等。面向?qū)W生開展的第二課堂活動,學(xué)校每學(xué)期撥給每個教研組50元,用于獎勵學(xué)科特長學(xué)生和創(chuàng)新實踐能力突出的學(xué)生。教研組活動堅持為課程改革搭建平臺。20xx年實施課程改革以來,各教研組都以樹立新理念,探索新教材,嘗試新方法為主題開展了一系列活動。每學(xué)期開展兩次三維目標(biāo)匯報課、公開課活動,并錄制成光碟,課后播放再現(xiàn),便于執(zhí)教者課后反思。兩年來,錄制公開課12節(jié),光盤直接獎勵給執(zhí)教者。課改年級教師每學(xué)期撰寫并交流兩篇心得體會,每學(xué)期制作并展示課改課件至少一節(jié)。每個教研組舉辦學(xué)習(xí)方法講座一次。每學(xué)期舉辦教學(xué)基本功競賽活動一次。20xx年以來,我校有朱等三位同志的教案被評為縣級優(yōu)秀教案,有葉博、何顯虎、方光焰等的30余篇論文在縣市級教育刊物上發(fā)表。有董、汪等同志被評為縣級優(yōu)秀教學(xué)能手。有湯等20余名學(xué)生榮獲縣市級學(xué)科競賽獎和科技論文獎。
④班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)建設(shè)以《文明班級標(biāo)準(zhǔn)》和《班級、學(xué)生量化管理考核辦法》為依據(jù),在班主任領(lǐng)導(dǎo)下,努力創(chuàng)建“人人奮發(fā)向上,項項活動爭先”的班風(fēng)。學(xué)校堅持每周對各班班風(fēng)進(jìn)行量化評比一次,并進(jìn)行公示。與文明班級評選和班主任獎勵嚴(yán)格掛鉤。班風(fēng)建設(shè)以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心。學(xué)校提出了“三個及時,兩個主動”的學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。各班主任堅持利用班會開展學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)態(tài)度的教育和輔導(dǎo)。目前,我校良好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,比學(xué)趕幫超的風(fēng)氣已經(jīng)形成。考風(fēng)是學(xué)風(fēng)是否端正的突破口,因此,我校始終重視每次教學(xué)檢測的考試紀(jì)律,教育學(xué)生在考試中要講誠信,講公正,講真實,講文明,講秩序。
⑤完善學(xué)生表彰制度。我校一直堅持每學(xué)期全面表彰獎勵學(xué)生兩次。改變過去那種為片面追求升學(xué)率服務(wù)而只設(shè)立成績獎的錯誤做法。我校三年來學(xué)生表彰獎勵設(shè)有三個獎項:即三優(yōu)獎,四生獎,五標(biāo)兵獎(優(yōu)秀班干部,優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀團(tuán)干部;三好學(xué)生,特長生,學(xué)習(xí)進(jìn)步生,總分優(yōu)異生;學(xué)雷鋒標(biāo)兵,勞動標(biāo)兵,衛(wèi)生標(biāo)兵,文明禮貌標(biāo)兵,勤工儉學(xué)標(biāo)兵)。每學(xué)期開學(xué)典禮和期中小結(jié)大會,學(xué)校隆重表彰,樹立榜樣,弘揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
⑥教育教學(xué)質(zhì)量初見成效
三年來,經(jīng)過全體師生共同努力,真抓實干,我校良好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,嚴(yán)謹(jǐn)求實、敬業(yè)愛崗的教風(fēng)已經(jīng)形成。教育教學(xué)質(zhì)量已初見成效。骨干教師不斷涌現(xiàn)出來。三年來,我校有余、劉、朱、何、陳、殷等同志榮獲教學(xué)檢測縣評前十名,其中余、何、劉、朱等受到教育局獎勵。20xx-20xx年第一學(xué)期,初三會考躍居縣評11名。20xx年初三升學(xué)考試上線18人,創(chuàng)歷史新高。20xx-20xx第一學(xué)期,初三會考位居全縣中游水平。目前我校教師的敬業(yè)精神深受xx人民和學(xué)生好評,我校全體學(xué)生的學(xué)風(fēng)也得到了社會的充分肯定和高度稱贊。20xx年,我校被評為xx鎮(zhèn)先進(jìn)教育集體。這些成績是全體同志汗水的結(jié)晶,是每個教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的升華。
2、德育工作。全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量是我校堅持不動搖的辦學(xué)思想。堅持落實“德育為首,質(zhì)量立校,育人為本,安全第一”的管理目標(biāo)。有人說,德育工作是務(wù)虛,智育才是務(wù)實,那時極其錯誤的。在教育教學(xué)工作中,我們要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,要以和諧發(fā)展觀指導(dǎo)管理思路。學(xué)校德育工作抓實抓好,提高時效性和計劃性,將會對教學(xué)質(zhì)量的提高,對學(xué)生的全面發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用。校風(fēng)正不正,學(xué)風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵在于德育。我們重點抓好以下工作:
①師德師風(fēng)建設(shè)。“德高為范,藝高為師”是我們師德建設(shè)追求的境界。教師要為人師表,教師是人類靈魂的工程師,因此我們始終沒有放松教師的職業(yè)道德教育,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,制定了《xx初中師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和考核辦法》,將師德建設(shè)作為每周教師例會政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《商洛市教師十不準(zhǔn)》打印上墻,讓警鐘長鳴。二是學(xué)校對師德表現(xiàn)堅持每天考核,每周通報,每月匯總,與月獎嚴(yán)格掛鉤。堅持每學(xué)期評選一次師德標(biāo)兵。師德考核結(jié)果與優(yōu)秀教師、骨干教師評選掛鉤,與晉升職務(wù)、提干掛鉤。三是以“敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)”精神教育為中心引導(dǎo)教師形成高尚的師德情操,以發(fā)揚三個特別精神(特別能吃苦,特別肯鉆研,特別講奉獻(xiàn))為切入口,激勵教師熱愛教育事業(yè),勇于艱苦奮斗,努力探索課程改革,改進(jìn)教學(xué)方法。努力追求教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量立身,質(zhì)量立校意識。四是實行師德師風(fēng)承諾制度。每學(xué)期開學(xué)初,校長于全禿教師簽訂師德承諾書。在某種意義上比考核更有實效,校長應(yīng)對教師給予高度的信任。三年來,我校師德建設(shè)效果顯著,目前我校教師隊伍已基本實現(xiàn)“六個沒有”和“四個經(jīng)常”(即:沒有體罰學(xué)生現(xiàn)象,沒有亂收費現(xiàn)象,沒有侮辱女學(xué)生現(xiàn)象,沒有搞有償家教現(xiàn)象,沒有曠工曠崗現(xiàn)象,沒有打架取鬧現(xiàn)象。教師經(jīng)常為困難生捐助錢物,經(jīng)常找學(xué)困生、品德后進(jìn)生談話、分憂解難,經(jīng)常深入學(xué)生家庭家訪,經(jīng)常耐心細(xì)致地輔導(dǎo)學(xué)生、面批面改。)
②學(xué)生德育工作:
A加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊伍建設(shè):a成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,行政會成員、黨支部成員為成員。b以團(tuán)委為德育工作辦公室,以班主任為德育工作主要隊伍。B抓好五項育人工程:a制度育人,以養(yǎng)成教育為中心,狠抓《守則規(guī)范》的落實,圍繞養(yǎng)成教育,我們制定了《xx初中學(xué)生德育考核辦法》,從“學(xué)習(xí)態(tài)度,文明安全,組織紀(jì)律,進(jìn)取奉獻(xiàn),環(huán)境衛(wèi)生”五個方面引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)的習(xí)慣和文明的言行舉止。制定了《xx初中20xx-20xx德育行動計劃》,從初一年級起,實行《學(xué)生品德發(fā)展檔案》制度。為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,我們制定了“六勤八不”制度、宿舍管理制度、安全制度、《學(xué)生違紀(jì)處理制度》等。b活動育人。20xx年10月,我們制定了《三講兩實踐活動規(guī)劃》,具體規(guī)定每學(xué)期舉辦各類演講賽兩次(如:人生理想、艱苦奮斗、尊師重教、雷鋒精神、八榮八恥教育等主題活動),舉辦法制教育兩次,走進(jìn)村戶開展獻(xiàn)愛心活動兩次(三年來為孤寡老人打柴萬余斤,洗被褥、衣服二百余件,自愿捐錢物兩千余元),走進(jìn)村戶開展“爭做環(huán)境小衛(wèi)士”活動,每學(xué)期兩次,讀書競賽活動一次,社會調(diào)查活動一次。每學(xué)年組織綜合運動會一次,文藝聯(lián)歡一次,書畫作品展一次。C組織育人,高度重視團(tuán)組織建設(shè)。我校團(tuán)委由優(yōu)秀團(tuán)員青年組成。團(tuán)委每學(xué)期考核發(fā)展團(tuán)員一次,有計劃、有步驟地將那些積極上進(jìn)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生逐步吸收為共青團(tuán)員,鼓勵學(xué)生思想進(jìn)步,學(xué)習(xí)進(jìn)步,當(dāng)好共產(chǎn)黨的好助手。三年來,我校發(fā)展團(tuán)員365人,表彰團(tuán)員50余人。團(tuán)員活動經(jīng)常化、規(guī)范化,為學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)起到了重要作用。d環(huán)境育人。我校堅持樹立環(huán)境育人觀念,要讓每一塊墻壁會說話,每一件事物在育人,每一處留心有學(xué)問。形成催人奮進(jìn)、陶冶情操、啟人心智、賞心悅目的濃厚的文化氛圍。一是在重要部位布置名言警句。二是校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和重要的規(guī)范要求專報公示。三是定期結(jié)合時令、時政更換黑板報,閱報欄,學(xué)生才以展示廚窗。四是各項活動及時出示光榮榜,樹立先進(jìn),鞭策后進(jìn)。五是逢時過節(jié)張貼慰問信或賀信(三八婦女節(jié)、教師節(jié)、五四青年節(jié)、六五環(huán)境日、七一建黨節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)等)。六是形式多樣地創(chuàng)造宿舍文化氛圍,美化宿舍環(huán)境。七是精心設(shè)計布置學(xué)生大會會場,主題鮮明,富有激勵性和感召力。注意營造文體活動場地的氛圍。學(xué)校籃球場地、羽毛球場地隨時更新,每次活動前出示海報,組織拉拉隊等。這些做法無不蘊含著陶冶情操、啟人心智的育人作用。通過以上途徑努力使我們的校園充滿蓬勃生機(jī),充滿無限快樂,努力使我們的笑園創(chuàng)建偉快樂的校園。e、升旗育人。我校每周升旗儀式由團(tuán)委負(fù)責(zé),組織規(guī)范,并結(jié)合校情、時政,由師生在國旗下致詞,師生互動,交替演講。
通過以上五項育人工作的落實,我校學(xué)生講文明,講團(tuán)結(jié),勤奮學(xué)習(xí),熱愛校園,尊敬師長,互敬互愛的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。三年來,我校學(xué)生沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件。學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象基本沒有,安全事故基本杜絕,教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。
(三)總務(wù)后勤工作
總務(wù)后勤工作以“服務(wù)育人,服務(wù)教學(xué),保障教學(xué),增收節(jié)支,不斷改善辦學(xué)條件,促進(jìn)提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨。三年來,我校后勤工作人員一直是滿負(fù)荷地工作。他們做到了任勞任怨,不怕苦,不怕累,與教育教學(xué)人員密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1、增收節(jié)支,克難攻堅,度過了x年、x年、x年學(xué)生高峰期。外租教室兩個,外租教師住房15間,花費房租近2萬元。
2、本著急事大事先辦,小事緩辦或不辦的思路,不斷改善辦學(xué)條件,滿足師生工作學(xué)習(xí)的需要。三年來,在教育局大力支持下,我校排除危房7間,修補(bǔ)漏雨樓頂210平方米。修補(bǔ)倒塌院墻200延長米,硬化路面80平方米,修整排水渠150延米,新建洗碗池2個,添置床板120塊,添置儲物柜20個,新建會議室兩間,添置會議桌一套。添置圖書1000余冊。添置打印機(jī)一臺,裝修微機(jī)室一個。20xx-20xx學(xué)年度迎接兩基復(fù)驗投資近3萬元。
3、勤工儉學(xué)工作成效突出。三年來。我校充分發(fā)揮當(dāng)?shù)夭鑸龆嗟膬?yōu)勢,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,規(guī)范有序,富有成效地組織了春季采茶活動。三年來,創(chuàng)收8萬余元,有力地彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費不足,保障了以上改善辦學(xué)條件的經(jīng)費。保障力教學(xué)崗位責(zé)任制的兌現(xiàn)和教師福利的提高。三年來,我校按時兌現(xiàn)了初三升學(xué)獎,初一、初二會考獎。按時發(fā)放了班主任津貼和每月崗位考核月獎。盡力提高教師的福利(如三八節(jié),教師節(jié),春節(jié)福利逐步有所提高。按時上交教師醫(yī)療保險基金)。同時還表彰各項活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師和學(xué)生。使我們的教師工作有勁頭,生活有甜頭,前途有奔頭。使我們學(xué)生學(xué)習(xí)有動力,生活能自立,品質(zhì)有魅力。通過全體師生共同努力,20xx年春,我校被評為商南縣勤工儉學(xué)先進(jìn)集體。
(四)安全衛(wèi)生工作
學(xué)校成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。有一名校級領(lǐng)導(dǎo)主管此項工作(副校長)。學(xué)校建立健全了各類安全制度,明確了各部門各方面的安全責(zé)任。每學(xué)年初,逐級簽訂安全責(zé)任書。每學(xué)期就安全工作致家長一封信,使學(xué)生安全家喻戶曉,校家聯(lián)手。特別是食堂、門市部的管理,學(xué)校堅持每學(xué)年簽訂一次承包協(xié)議書,突出食品安全及食品衛(wèi)生的管理和責(zé)任。總務(wù)處堅持對食堂實行量化考核管理,周周考核,月月獎懲。門衛(wèi)管理實行安全值日制度,嚴(yán)格把好學(xué)生進(jìn)出關(guān),把好外來人員進(jìn)出關(guān)。三年來,我校安全教育堅持天天抓,周周講。全體師生安全責(zé)任明確,安全意識較強(qiáng),安全習(xí)慣較好。三年來,我校沒有發(fā)生一起嚴(yán)重的安全事故,“安全重于泰山”的意識已經(jīng)形成,“平安就是福”是我們共同的夙愿。
(五)廉政建設(shè)工作
1、三年來,我一直將廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子健身的重要內(nèi)容。我和行政會成員堅持廉潔自律,潔身自好,要求管理好自己的手(不亂拿),管理自己的口(不亂吃喝)。2、面對學(xué)校底子薄,亂子大,經(jīng)費少的實際,我校三年來一直本著“少花錢,多辦事,好鋼用在刀刃上”的思路管理財務(wù)收支。財務(wù)收支嚴(yán)格實行三人合簽制,重大開支堅持執(zhí)行報批制。堅持財務(wù)收支向教學(xué)一線傾斜,向改善辦學(xué)條件傾斜的原則。3、堅持“一不能,兩平等”規(guī)定,即:行政會成員的獎金不能超過教學(xué)人員的平均數(shù),行政會人員福利與教師平等,行政會成員辦公條件與教師平等。嚴(yán)格控制招待費開支,嚴(yán)格控制校長辦公室辦公用煙、用茶等支出。以確保教育教學(xué)工作正常經(jīng)費的需要。4、實行教代會負(fù)責(zé)校務(wù)公開制度。我校教代會由11人組成,教代會主席由德高望重的殷擔(dān)任。教代會主席主抓校務(wù)公開工作,堅持實行重大收支上報教代會通過,重大政策制度的制定與實施由教代會通過。重要評優(yōu)樹模活動由教代會醞釀決定。教代會堅持每月一次校務(wù)公開,每學(xué)期召開二次教師代表大會。努力做到“給教師和學(xué)生一個明白,給校長和班子一個清白”!
三、正視問題,圖謀發(fā)展
1、教學(xué)質(zhì)量發(fā)展不平衡。由于師資學(xué)科不配套(文足理乏),導(dǎo)致我校出現(xiàn)“頭重腳輕”現(xiàn)象,即初三教學(xué)質(zhì)量通過加強(qiáng)在回升,而初一初二底子出現(xiàn)薄弱現(xiàn)象。學(xué)校要加大骨干教師的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步采取得力措施,培養(yǎng)年輕教師,促進(jìn)年輕教師迅速成長,盡早成為各科把關(guān)教師。努力實現(xiàn)20xx年教育質(zhì)量騰飛的目標(biāo)!
2、生源質(zhì)量亟待提高。面對生源基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀,我校必須正視現(xiàn)狀,扎實抓好入學(xué)教育。即:夯實初一年級基礎(chǔ)十分關(guān)鍵。入學(xué)教育主要抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣,組織紀(jì)律習(xí)慣,文明禮貌習(xí)慣。
3、校舍條件有待于進(jìn)一步改善。節(jié)約資金,壓縮開支,努力改善學(xué)生宿舍條件。更新門窗,加固門窗。翻修廚房,收回外出上課學(xué)生是當(dāng)務(wù)之急。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)能力,不斷克服班子中的浮躁情緒。
5、及早做好由初級中學(xué)向中心小學(xué)過渡的準(zhǔn)備工作。
總之,在上級主管部門的細(xì)心指導(dǎo)下,經(jīng)過全體同志的共同努力,密切配合,我們初級中學(xué)各項工作取得力一定成績,目前,校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,呈現(xiàn)蒸蒸日上的大好局面。借此機(jī)會,我對支持校長工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對三年來,在每個崗位上付出辛勤勞動的全體同志表示親切的問候!
各位領(lǐng)導(dǎo),希望你們在百忙之中,對我和我校工作多加指導(dǎo),對工作的薄弱環(huán)節(jié)多提寶貴的整改意見。各位老師,希望我們珍惜一起工作,共同奮斗的緣分,相信我們今后能夠一如既往,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,群策群力,勇于進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,在提高我校教育教學(xué)質(zhì)量上再鼓干勁,再添措施。在改進(jìn)教學(xué)方法上,再動腦筋,再度拼搏。在各項工作中,再創(chuàng)特色,再創(chuàng)輝煌。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實在本年度的工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全校教育教學(xué)工作者的共同努力下,學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善、教師素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升,教學(xué)教學(xué)工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下:
一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
我們提出了打造湘中教育高地,探索農(nóng)村教育新路的戰(zhàn)略目標(biāo)和12345發(fā)展戰(zhàn)略,即:
(1)形成一個共識:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(2)實現(xiàn)兩個結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。
(3)落實三個帶進(jìn):把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵帶進(jìn)課堂;把和諧帶進(jìn)課堂。
(4)做到四個關(guān)注:關(guān)注班級建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合。
(5)加強(qiáng)五項工作:加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè);加強(qiáng)隊伍建設(shè);加強(qiáng)課程改革;加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。一年來,我們帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職員工,按照這條思路更新理念,扎實工作,在全鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展方面取得了不俗的成績。
1、育人環(huán)境大為優(yōu)化。
一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮(zhèn)黨委、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會,現(xiàn)場募集200多萬元;9月10日,鎮(zhèn)黨委、政府舉行助學(xué)、獎學(xué)、獎教大會,會上扶助貧困學(xué)生46名,獎勵優(yōu)秀學(xué)生41名,兩項總金額達(dá)94000元。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育,也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮。
二是教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了近幾年的強(qiáng)勁勢頭。年內(nèi)投資200余萬元建設(shè)的長春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯(lián)校也即將通過省級合格學(xué)校驗收,使我鎮(zhèn)始終處于全市省級合格學(xué)校建設(shè)的地位。
三是校園環(huán)境改善較大。如:中心小學(xué)的田徑場建設(shè)和環(huán)境美化工程有很大進(jìn)展,校園面貌大有改觀。
2、辦學(xué)特色更加鮮明。
通過多年的努力,我們初步打造出三化的辦學(xué)特色。一是學(xué)校管理人性化:努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園,獲得了市教育局授予的目標(biāo)管理、常規(guī)管理先進(jìn)單位稱號;二是課程建設(shè)校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,計劃近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣,這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次。三是教學(xué)科研常態(tài)化:長春聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究于10月16日結(jié)題并獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了走近湄江魚與碧荷文學(xué)社綜合實踐活動兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,課題論證立項工作正在積極推進(jìn)中;另據(jù)不完全統(tǒng)計,今年我鎮(zhèn)教師有215人次獲省、地、市教學(xué)論文獎。
3、辦學(xué)效益顯著提高。
一是學(xué)校綜合評估傳來捷報:兩所中學(xué)在全市中學(xué)綜合評估中都獲得好評,其中大江口中學(xué)名列漣源農(nóng)村中學(xué)第一、全市所有中學(xué)第五;二是中考獲得空前佳績:中考優(yōu)秀率獲全市第四名,在全市農(nóng)村中學(xué)中居于地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;三是校園文化建設(shè)成效顯著:今年我鎮(zhèn)學(xué)生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學(xué)生代表榮獲一等獎,為漣源市在此次大賽上獲得的一個省級一等獎;5月24日,湖南省青少年科學(xué)體驗活動啟動儀式在我鎮(zhèn)長春聯(lián)校舉行,并取得圓滿成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮(zhèn)運動員在全市第三xx屆中小學(xué)田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團(tuán)體第五名的歷史成績;婁底電視臺等媒體(包括網(wǎng)站)報道了關(guān)于湖南省青少年科學(xué)體驗活動啟動儀式、湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。
二、以新的管理策略促進(jìn)教師發(fā)展。
教師的發(fā)展是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,學(xué)校的`根本任務(wù)之一就是促進(jìn)教師的發(fā)展。我們采取獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關(guān)懷感動的管理策略,努力打造一支師德品位高、專業(yè)造詣深、科研能力強(qiáng)的師資隊伍,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。
1、樹正氣、剎歪風(fēng),師德建設(shè)成效好。
采取嚴(yán)厲措施,先后處罰了5名違規(guī)教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風(fēng),樹立了腳踏實地抓質(zhì)量的良好風(fēng)尚;制訂了周密、嚴(yán)格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,倡導(dǎo)建立平等、民主、和諧、親切的師生關(guān)系。
2、強(qiáng)培訓(xùn),搭舞臺,教師素養(yǎng)提升快。
一是下本錢對全體教師進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。年內(nèi)投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓(xùn),投入超過了城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨干教師進(jìn)行重點培養(yǎng)。先后派出26人次參加全國小學(xué)教師論壇等各級各類專業(yè)交流活動,花費近8萬元,投入可以在全市排在前三名之內(nèi);三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞臺、壓擔(dān)子,促進(jìn)他們的成長。通過這些措施,我鎮(zhèn)教師的整體素養(yǎng)顯著提升,優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn),一年來在全市各項教學(xué)比武中次次都有我鎮(zhèn)教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎個),創(chuàng)歷史新高。
3、多服務(wù),重獎勵,教師工作熱情高。
一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學(xué)校有限經(jīng)費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師集體辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮(zhèn)黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時,中心學(xué)校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補(bǔ)助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達(dá)2萬余元。三是對優(yōu)秀教師進(jìn)行重獎和激勵。今年教師節(jié)提請鎮(zhèn)黨委、政府獎勵了20名優(yōu)秀教師,中心學(xué)校還向全鎮(zhèn)教師宣布在年終要撥出專款對在師德、教學(xué)、教研等方面做出突出成績者進(jìn)行前所未有的重獎。通過采取這些措施,一年來我鎮(zhèn)教師工作熱情高漲,有一組數(shù)據(jù)很能說明問題:全鎮(zhèn)教師在今年共獲婁底市敬崗愛業(yè)模范榮譽(yù)一個、婁底市優(yōu)秀特崗教師榮譽(yù)一個,獲漣源市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等市級榮譽(yù)28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)教師良好的精神風(fēng)貌。
三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實現(xiàn)自身發(fā)展。
校長的自身發(fā)展,對學(xué)校的發(fā)展具有決定性意義。校長為人的氣度決定學(xué)校和諧的程度,校長學(xué)識的厚度決定學(xué)校發(fā)展的高度,校長眼界的寬度決定學(xué)校前進(jìn)的速度。因此,我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),充實自身內(nèi)涵,以實現(xiàn)個人的發(fā)展,同時促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。一是加強(qiáng)道德修養(yǎng),做教師的標(biāo)桿。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公,并要求中心學(xué)校班子成員和各中小學(xué)校長也嚴(yán)格自律,為此先后三次召開專題會議,另曾先后10多次找一些校長和中層管理人員進(jìn)行誡勉談話。二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力,改善與教師溝通的技巧,為此還購買、閱讀了不少相關(guān)的書籍資料,并多次向有經(jīng)驗的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待,和諧相處,關(guān)心和愛護(hù)教師。三是增強(qiáng)文化內(nèi)涵,做教師的首席。一定意義上,校長應(yīng)該就是首席教師。我雖然才疏學(xué)淺,但對自身文化內(nèi)涵的充實是不遺余力的。我堅持終身學(xué)習(xí),每天早晨聽六點半、七點鐘的新聞,每天中午閱讀報紙,每天晚上堅持看一個小時的書,工作再累,回家再晚也不中斷;我積極參與教學(xué)研究,是漣源市第一個省級教育科學(xué)資助課題鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究的主持人;我不斷反思教育工作,經(jīng)常寫出心得體會,我撰寫的《切實推進(jìn)新課程改革全面提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)于提高我市教育教學(xué)質(zhì)量幾個問題的思考》一文,獲得市教育局黨組高度好評,其中大部分建議被采納實施。
以上就是本年度個人述職報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機(jī)會。一年來,大家與我同舟共濟(jì),患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒有,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
一、學(xué)習(xí)提升、不斷進(jìn)步
(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動,要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,認(rèn)真踐行,努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格,努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆四中、五中全會精神,正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗,我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人化。
二、忠于職守、扎實工作、務(wù)求實效
(一)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。
高度重視學(xué)校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強(qiáng)家校聯(lián)系,推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。共青團(tuán)組織的“大家唱,大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,使學(xué)生積極健康的成長。
(二)突出安全教育重心地位
一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)巡查,重視學(xué)生的安全教育工作。將《分鹽中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案(處置措施)》中的內(nèi)容在各班級張榜公布,一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;
20xx年初,就建立健全了學(xué)校安全工作制度,明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn)。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責(zé)任保險,著力創(chuàng)建平安校園。
(三)求真務(wù)實,努力推進(jìn)各項管理效能建設(shè)。
規(guī)范管理是學(xué)校科學(xué)發(fā)展的中心工作,一年來,以縣局《20xx學(xué)校常規(guī)管理100條》為指導(dǎo),部署全年教育、教學(xué)工作。中間細(xì)化安排,劃出各科室重點工作任務(wù),分解落實,工作取得了顯著成績。注重加強(qiáng)學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范推進(jìn)校務(wù)公開工作,努力使決策科學(xué)化、化和公開化,有效推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中,我充分發(fā)揚,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
(四)堅持以教科研為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,
高度重視教科研工作,鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,“問題即課題”,結(jié)合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開放周活動,積極組織并鼓勵教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用這個平臺促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
積極的教研工作,扎實的教學(xué)管理,對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。
(五)規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
在規(guī)范辦學(xué)行為上,嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴(yán)厲查處、制止亂收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊課程,開足課時。
(六)積極推進(jìn)校園建設(shè),后勤管理工作積極有效。
20xx年底,學(xué)校克難攻堅,加大力度,學(xué)生食堂和學(xué)生廁所、教學(xué)樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設(shè)工程順利完工。
校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學(xué)校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩(wěn)妥地把好事辦好,一大批寒門學(xué)子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,20xx年在外部經(jīng)濟(jì)困難的情況下,仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。
三、廉潔自律
(一)率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。
(二)管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),學(xué)校均首先向教管組核算點提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
(三)廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動讓出。本著對黨負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計個
人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
四、存在問題及今后努力方向
1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng),學(xué)校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。
3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。
4、學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。
五、今后的工作設(shè)想、措施
1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。
2、抓教師隊伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實加強(qiáng)教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教職工評價方案,進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4、抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。關(guān)注生命健康意識,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園。
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇5
20xx年,在市委、市政府和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全校師生以黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),全面貫徹黨的教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)了學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展。現(xiàn)將本年度工作、廉政建設(shè)和道德建設(shè)情況匯報如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策
在日常工作中,我堅持政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),利用黨課、會議等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的__屆三中、四中、五中全會精神,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),執(zhí)行黨的路線方針政策以及市委市政府和縣委縣政府的決定和指示。
二、全面抓好學(xué)校工作,提升辦學(xué)水平
1.加強(qiáng)思想政治工作,拓寬德育工作的渠道。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,全面貫徹黨的教育方針,以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),以豐富多彩的實踐活動為載體,以活動創(chuàng)新為重點,進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的針對性、實效性和主動性。
2.突出教學(xué)教研工作的核心地位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。積極推行課堂教學(xué)改革,積極開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo),構(gòu)建以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)基本模式。發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,提高教師的科研能力,尋找提高教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)辦法,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供方法支撐。李宗環(huán)、李凌超同學(xué)分獲我縣20xx年高考應(yīng)屆畢業(yè)生文、理科高考第一名,高一、高二素質(zhì)教育扎實推進(jìn),教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高,學(xué)校被市教育局表彰為“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”。
3.加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)建平安校園。高度重視管理工作,制定完善一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)對師生的思想教育,規(guī)范師生的行為,向社會展示了學(xué)校師生的良好形象。同時把創(chuàng)建平安校園作為學(xué)校工作的重中之重,積極開展平安創(chuàng)建活動,創(chuàng)設(shè)安定詳和的校園秩序和穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境,確保學(xué)校和師生的安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。
4.加強(qiáng)總務(wù)后勤工作,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)收費和財務(wù)管理工作,按照收支兩條線的政策要求,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),及時上繳財政。為創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和旅游強(qiáng)縣,學(xué)校多方籌措資金,對辦公樓、實驗樓、圖書樓和教職工宿舍樓進(jìn)行了粉刷,對學(xué)校大門口兩側(cè)人行道進(jìn)行了鋪設(shè)改造,對校園和家屬區(qū)進(jìn)行了綠化改造。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和道德建設(shè)
1.堅持黨性原則,健全民主集中制。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的精神,充分發(fā)揚民主集中制原則。在貫徹民主集中制原則時,正確處理好四個方面的關(guān)系:一是處理好民主與集中的關(guān)系,做到在民主基礎(chǔ)上集中,在集中指導(dǎo)下民主;二是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,明確規(guī)章制度,哪些事情由集體討論,哪些事情由個人負(fù)責(zé)處理;三是處理好校長與教職工的關(guān)系,做到講團(tuán)結(jié),講大局,講正氣;四是處理好行使職權(quán)和接受監(jiān)督的關(guān)系,做到既要行使好自己職權(quán),又要接受領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工監(jiān)督。
2.堅持群眾觀點,強(qiáng)化宗旨觀念。作為共產(chǎn)黨員,我始終牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,在群眾最困難的時候,出現(xiàn)在群眾面前,在群眾最需要幫助的時候,去關(guān)心群眾,幫助群眾,自覺走群眾路線。通過不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)鍛煉,切實改變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。想問題、辦事情、作決策始終把人民利益放在首位,堅持黨的群眾路線,珍惜人民群眾賦予的權(quán)力。同時集群眾的呼聲,聽群眾的意見,不斷增強(qiáng)同人民群眾的深厚感情,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾。
3.堅持艱苦奮斗,保持清正廉潔。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和縣委有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),做到“堂堂正正做人,清清白白做事”。作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)者和具體執(zhí)行者,做到從我做起,以身作則。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),用制度規(guī)范自己的行為,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,自覺將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制置于領(lǐng)導(dǎo)班子集體和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下。嚴(yán)格要求自己,逐步增強(qiáng)“自重、自省、自警、自律”的意識,牢記為人民服務(wù)的宗旨,當(dāng)好人民的公仆。
4.嚴(yán)格履行廉潔自律的條例條令。認(rèn)真履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是20xx年度對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求,從思想上強(qiáng)化廉潔自律的意識,在行為上提高廉潔自律的自覺性,從嚴(yán)要求,時刻自重、自省、自警、自勵,牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”這個根本要求,辦實事、辦好事,并且把實事辦好,把好事辦實。
5.狠抓責(zé)任落實,健全監(jiān)督機(jī)制。一是貫徹執(zhí)行中央的廉政建設(shè)規(guī)定,凡要求下屬干部做到的自己首先做到。凡禁止別人做的,自己堅決不做,管好單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及配偶;二是簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,擴(kuò)大廉政建設(shè)覆蓋面;三是完善校務(wù)公開制度,繼續(xù)推行校務(wù)公開;四是健全民主生活會制度,每季度召開一次民主生活會,討論學(xué)校廉政建設(shè)方面存在的問題,分析本人及他人在廉政建設(shè)方面取得的成績并尋找差距。
四、存在的問題和努力的方向
近年來,我在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定的成績,但是還存在著一些亟待改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校廉政建設(shè)制度有待于進(jìn)一步健全完善,廉政工作需要進(jìn)一步細(xì)化。我決心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立立黨為公、勤政為民、清正廉潔的公仆形象,嚴(yán)于律已,時時處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則,確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工完成上級交給的各項工作和任務(wù),以實際行動交上一份滿意的答卷,決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和學(xué)校師生的希望,敬請領(lǐng)導(dǎo)和全校師生監(jiān)督。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
上午好!我叫,現(xiàn)任陽城初中校長。我校現(xiàn)有12個教學(xué)班,722名學(xué)生,教師62人。我是20xx年8月任校長的,至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下:
一、我的工作思路
陽城初中從97年至xx年辦學(xué)水平較高,一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,受多種因素制約從xx年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩(wěn)定,班子隊伍不團(tuán)結(jié),教師隊伍不凝聚,學(xué)生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發(fā)生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為:先穩(wěn)定,后發(fā)展;邊穩(wěn)定,邊發(fā)展;以穩(wěn)定,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩(wěn)定。
二、隊伍建設(shè)
總的來說,學(xué)校工作就是管理人,帶動人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。
1、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學(xué),向我看,對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓(xùn)那一個月外我一直堅持每周在校120xx。
同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開,主要是職責(zé)明確,財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,學(xué)校每月的大小開支公開,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實實在在。七個月以來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。
2、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個字。我們都當(dāng)過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。
20xx年9月,教育局下發(fā)了文明班級、文明教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風(fēng)琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學(xué)校7個優(yōu)秀等次,就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結(jié)果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結(jié)果自然心平,氣順。
三、學(xué)校的各塊工作
1、教學(xué)工作
本學(xué)年,我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,課堂實效,教研習(xí)慣”上。教案,作業(yè),聽評課,學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查。考風(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,決不允許考試舞弊行為;學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎勵,對校級、區(qū)級,市級的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟(jì)獎勵和榮譽(yù)獎勵,激勵人人參與課堂達(dá)標(biāo)。
在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,都說進(jìn)步很大。張宏偉主任評價王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調(diào)控能力極強(qiáng),模式意識強(qiáng),師生互動自然、高效,尤其是學(xué)生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中,市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。
2、政教工作
紀(jì)律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習(xí)慣教育,以校園文化活動為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成。校園文化的根就是學(xué)校精神,學(xué)校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學(xué)習(xí)模范,拾金不昧模范推動了學(xué)校精神正在形成。現(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個性化。
3、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,保障師生工作學(xué)習(xí)方面,都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,列出學(xué)年投資十件實事,在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實事:
第一件:投資7000元拆除危房。
第二件:投資5000元更換了教室門。
第三件:投資50000元改造了學(xué)生食堂,購置了學(xué)生餐桌、餐車、消毒柜等器材。
第四件:投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。
第五件:投資1800元改造了學(xué)校線路,更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>
第六件:花費20xx0元在教師節(jié)、春節(jié)給教師發(fā)放福利。
第七件:投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計算機(jī)教室恢復(fù)。
還有三件正在實施:
1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議:撥款25000元,維修學(xué)校房頂。
2、正在和區(qū)委協(xié)商,撥款70000元,更換教室窗戶和黑板。
3、在暑假后把光纖引進(jìn)校園。
四、我工作的機(jī)遇
1、孫黎市長07年到初中視察,市財政撥款3萬元,區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂。
2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶。
3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。
我工作期間,得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇7
各位,各位同事:
大家好!
一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)萬字,寫了近x萬字的反思和近x萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,xx初中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載夢想、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略、開展三個社團(tuán)、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。具體內(nèi)容是:一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點;兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員;四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選、愛心助學(xué)、幫扶。這些思路和舉措得到了上級的認(rèn)可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學(xué)校、xx省平安校園、xx省課程項目建設(shè)基地、xx市體育工作先進(jìn)單位、xx市和諧校園、xx市綠色學(xué)校、xx區(qū)文明單位等多項殊榮。回顧三個學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:
一、是年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第x名,這個成績是近x年來xx初中最好成績。
二、是獲批xx省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。
三、是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。
四、是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。
當(dāng)然這些成績,靠的都是侍中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔(dān)任校長以來,我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。年度,我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時會求全責(zé)備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。
一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。
此致
敬禮!
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇8
你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學(xué)校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感激!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在xx鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)養(yǎng),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我每一天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自我,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴(yán)格要求自我,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以團(tuán)體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自我的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責(zé)。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理體制,創(chuàng)立了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。
四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、學(xué)生出入登記制度。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的學(xué)校文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團(tuán)課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極積極,構(gòu)成了講禮貌樹新風(fēng)的良好的學(xué)校景象。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)本事和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學(xué)校異常致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機(jī)制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。
一年來,xx鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂觀奉獻(xiàn),教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生到達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線,創(chuàng)造了學(xué)校歷成績。
四、加強(qiáng)學(xué)校文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展夢想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,堅持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;
三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,學(xué)校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。所以,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全禮貌”學(xué)校。
五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。目前學(xué)校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題:
1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。
3、部分教師住房急待維修,學(xué)生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。
3、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保學(xué)校安全,創(chuàng)立平安學(xué)校。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協(xié)力,盡自我的本事為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
多謝大家!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
上午好!我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來,體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,本著為教育“百姓學(xué)校,服務(wù)百姓”的原則,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽(yù)等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化管理,加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”:一是責(zé)任意識。班子分工明確,實行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),落實責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時時為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會、縣電視臺領(lǐng)導(dǎo)好評。
2、建章立制,形成制約機(jī)制。“無規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),實行過程管理,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一 教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。
二、落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導(dǎo),考核評價,資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),重點加強(qiáng)了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進(jìn),促使學(xué)研互動。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,抓住一切有利時機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學(xué)習(xí)、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。
三、加強(qiáng)隊伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。
我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強(qiáng)師德教育,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)實干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),做到“一條主線,三個加強(qiáng)”,即以師德教育為主線,加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。
我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網(wǎng),開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監(jiān)督。
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇10
一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理;進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一年下來,學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報告如下:
一、思想政治素質(zhì):
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神,正確領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;合縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項教育法律法規(guī)。
通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,堅持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗,取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。
二、履職能力:
1、深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀,組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動,走學(xué)校可持續(xù)發(fā)展之路。
組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),要求教師合個人的學(xué)習(xí)、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學(xué)習(xí)交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。
2、求真務(wù)實,扎實工作。
首先是加強(qiáng)班子建設(shè),我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本,充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè)。
我堅持德育經(jīng)常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設(shè),呼吁教師要教會學(xué)生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強(qiáng)了管理運作的規(guī)范化。
4、強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。
我平時還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話,增強(qiáng)大家的憂患意識,危機(jī)感,樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。XX年高考,學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率61.9%,應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù),穩(wěn)中見增。
5、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)行了“教師隊幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。
6、加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉潔自律
1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場會,通過這次活動,當(dāng)涂一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實效。
2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費行為,自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費的監(jiān)督。
3、過去的一年里,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財務(wù)管理制度。
四、存在問題及今后努力方向:
1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進(jìn)缺乏大的力度。
5、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設(shè)想、措施:
1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2、抓教師隊伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實加強(qiáng)科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教職工評價方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4,抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。
5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識。
總之,在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。
當(dāng)然,學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
是我到斗姆湖中學(xué)工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認(rèn)識到,我不僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一、一年來所做的主要工作
1、學(xué)習(xí)充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí),并有幸在河北省邯鄲市第26中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準(zhǔn)了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn),請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進(jìn)行問責(zé),用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進(jìn)改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。
2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護(hù)一個生雞蛋的活動,感動了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護(hù)措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認(rèn)識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
3、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學(xué)習(xí)能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本,這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護(hù)者和實踐者,引導(dǎo)學(xué)生走出教室,走向操場,走進(jìn)大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。
4、努力打造高效課堂。學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)該在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達(dá)26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5、做好教育的一些規(guī)定動作。初當(dāng)校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的'安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機(jī)與活力。
二、取得的主要成績
1、今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學(xué)校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。
2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
3、我校科技創(chuàng)新小組在張才友老師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參加xx年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎,為學(xué)校增加一抹亮色,不過已成絕版。
三、存在的問題
1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入斗姆湖以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。
2、我個人帶班也存在問題。方法不當(dāng),不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng),但此事件還有很多地方值得我反思。
3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴(yán)重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。
即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在。嶄新的已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發(fā)!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我擔(dān)任某某中學(xué)校長將近一年,下面就自己一年來的工作,從自身素質(zhì)的提高、學(xué)校的整章建制、師資隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、校園文化建設(shè)、辦學(xué)條件的改善等八個方面向組織及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職。
一、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平,為進(jìn)一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。
一年來,我把“三個代表”作為自己行動的準(zhǔn)則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作。工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,積極帶頭參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,執(zhí)行財務(wù)公開制度,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想。
二、注重調(diào)查研究,遵循繼承改革,發(fā)展創(chuàng)新的總體思路,努力營造一種具有親合力的工作氛圍,創(chuàng)造一種干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
我剛調(diào)到某某中學(xué)工作時,對這里的情況不熟悉。本著沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)的原則,我先是對本校的師資配備、教學(xué)裝備、學(xué)校環(huán)境、存在問題等方面進(jìn)行了廣泛細(xì)致的調(diào)查、了解和分析,研究制定改進(jìn)的對策和辦法。之后,我覺得本校教職工隊伍中青年教師較多,新老接替不均,個別教師思想相對滯后,再加之隨著社會的發(fā)展,新課改的逐步推行,以前制訂實行的一些制度已明顯不適應(yīng)當(dāng)前教育形勢的發(fā)展要求和我校教育教學(xué)現(xiàn)狀,造成部分教師情緒壓抑,工作處于被動狀態(tài),逆反心理嚴(yán)重。針對這些情況,本人從開始就與中層領(lǐng)導(dǎo)及部分教師聯(lián)系,傾聽他們對辦好某某中學(xué)的意見和建議,研究制定了新的符合教育形勢的一系列教育教學(xué)管理制度。重新制定了《某某中學(xué)教師業(yè)績考核制度》、《某某中學(xué)教師職稱評定制度》、《某某中學(xué)師德量化考核制度》、《某某中學(xué)教師請假制度》、《某某中學(xué)非上講臺教師簽到制度》、《某某中學(xué)財務(wù)管理制度》、《某某中學(xué)學(xué)生手冊》、《某某中學(xué)文明班級考核制度》、《某某中學(xué)優(yōu)秀班主任評比制度》等各項制度。新制度運行以來,教職工漸漸轉(zhuǎn)變了以前的認(rèn)識和看法。埋頭鉆研,致力于課題研究的多了,裝樣子,耍架子的少了;沉下去搞課堂教學(xué)的多了,作風(fēng)漂浮,不求實際的少了;一種敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣正在逐步形成。
三、積極推動新課改,努力倡導(dǎo)教育革新,用新觀念、新理念去加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),塑造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的教職工隊伍。
青少年思想道德的發(fā)展現(xiàn)狀和教育形勢面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),使我深深地認(rèn)識到,教育不革新,將會愈來愈走向極端化,教育思想和教育方法不改變,將使教育陷入極度尷尬的局面。為此,我積極大膽地推動新課程改革,在成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,首先通過校報《亭中人》及時宣傳反映新課改中有關(guān)教師、學(xué)生等諸方面的新理念和新做法,讓廣大教職工逐步去認(rèn)識它,認(rèn)同它。另外,本人還經(jīng)常深入到教師的課堂中去,與他們一同探討、認(rèn)識、交流新課改實施過程中的疑慮和難點。三是繼承創(chuàng)新。在推動新課改的同時,為了明確各處室、年級組的工作責(zé)任和任務(wù),學(xué)校又與各處室、年級組負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將職業(yè)道德的遵守、安全問題、質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,凡出現(xiàn)以上問題的實行一票否決制,使大家明確了責(zé)任,增強(qiáng)了責(zé)任意識。四是深化教職工考核制度。在新的教育理念下,我堅持實行教師的定性與定量的考核辦法,走多元化道路,增加透明度,實行“ 陽光 ”操作,以“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評價教師”,“教師評價學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”,“教師評價教師”,“學(xué)生評價教師”等多種方式結(jié)合,按一定的.程序,全員參與考核,從而整合了教師隊伍工作中軟、懶、散和事不關(guān)已的不良習(xí)氣和作風(fēng),使廣大教職工內(nèi)心有了壓力,工作有了責(zé)任感,增強(qiáng)了教師工作的自覺性和積極性。教師隊伍的成長和壯大逐步走上了良性發(fā)展的軌道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力開創(chuàng)新的工作局面。
一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。本學(xué)期,我以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管。第二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第三,在班子組織建設(shè)上,由于現(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異,不學(xué)習(xí)勢必就會落隊,所以本人特別強(qiáng)調(diào)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)和管理能力。對于上級和學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù),我首先積極主動地進(jìn)行學(xué)習(xí),為整個領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶了好頭,從而使班子團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力。第四、重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè),積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議,聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率。
五、注重校園文化建設(shè),努力開展豐富多彩的校園文化活動,豐富師生校園生活,陶冶學(xué)生情操,培育學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
文武之道,一張一弛。為了豐富師生的校園文化生活,大力培養(yǎng)學(xué)生的專長,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的個性特點,增強(qiáng)他們的實踐能力和創(chuàng)新精神。本學(xué)期我校積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動,20xx年 9月份邀請陳*林同志來我校作先進(jìn)事跡報告;10月份邀請某某鎮(zhèn)法制辦領(lǐng)導(dǎo)來我校上法制課;11月份舉行學(xué)校田徑運動會,組織學(xué)生學(xué)習(xí)__大報告;12月份各年級分別舉行家長會,舉行“動感·地帶杯”演講比賽;元旦舉行學(xué)生攝影比賽、書畫比賽、文藝匯演.20xx年 清明節(jié)組織學(xué)生祭掃烈士陵園;4月中旬舉行“迎五一,紀(jì)念五四”校園歌詠比賽,“迎奧運,促和諧”征文、演講、網(wǎng)絡(luò)知識競賽。每星期二舉行志愿者活動;組織學(xué)生為健跳村村民、里蒲中學(xué)學(xué)生捐款,組織學(xué)生慰問孤寡老人。這些教育系列活動的開展,一方面活躍了師生的文化娛樂活動,更重要的一面是為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,給學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發(fā)點是同學(xué)的心有多大,我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺。
六、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量。
“質(zhì)量是學(xué)校的生命”,為此我狠抓教育質(zhì)量管理,制定《某某中學(xué)教師業(yè)績考核制度》,健全教師教學(xué)獎勵機(jī)制;加強(qiáng)教學(xué)過程管理,教務(wù)處、教研組和備課組制訂切實可行的工作計劃;定期對教師的備、教、改進(jìn)行檢查,完善各年級月考制度。20xx學(xué)年中考成績超過海游中學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量評估僅次于廣潤書院。20xx年縣初二數(shù)學(xué)競賽,我校僅次于廣潤書院;縣初三自然科學(xué)競賽,我校居鄉(xiāng)下中學(xué)第一。其次、加強(qiáng)教研組和備課組規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和力量;重視新課程理論的學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高;抓好常規(guī)教研,定期舉行校級公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等教研活動。第三、抓好特色項目的建設(shè)。由于我校在籃球及拳擊項目上取得的優(yōu)異成績,我校在20xx年被評為“臺州市體育特色學(xué)校”、“臺州市陽光體育后備人才基地”、“浙江省體育特色學(xué)校”。本學(xué)期起,學(xué)校要重點抓好籃球、拳擊和美術(shù)的校本課程建設(shè),做到人員落實,活動內(nèi)容落實,并逐步形成具有我校特色的校本教材。
七、凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。
隨著教育形勢的迅猛發(fā)展和社會日漸對學(xué)校的厚望,我們每個教育工作者清醒地認(rèn)識到,加快教育發(fā)展步伐,改善辦學(xué)條件,更新教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對一所學(xué)校最基本的愿望。今年,學(xué)校在經(jīng)費十分困難的情況下,積極籌措資金,為教師辦公室配備電腦,為全校所有班級安裝上多媒體,提高了辦學(xué)檔次;改造了學(xué)生食堂,提升了就餐衛(wèi)生品位,為學(xué)生生活提供了極大的方便。
八、不足與思考
近一年來,在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,我在工作上取得了一些成績,但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。
1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力,尤其在解放教職工思想上距預(yù)期效果還有一定的差距。
2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮好應(yīng)有的作用,致使教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊,這與當(dāng)前教育教學(xué)的要求還極不適應(yīng),有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、關(guān)心同志們的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細(xì)致。
4、制度建設(shè),初見規(guī)范,但配套、落實、修改,還需進(jìn)一步完善。
5、領(lǐng)導(dǎo)層面全心全意為群眾服務(wù)的思想,盡心盡力為學(xué)校謀發(fā)展,求進(jìn)步的意識,教學(xué)管理的精細(xì)化程度,相互之間緊密配合、協(xié)調(diào),支持的力度,全身心投入到教育教學(xué)中的精力還不夠,有待于今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),共同提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠(yuǎn),未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,為某某中學(xué)各項工作再上新臺階而努力奮斗!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇13
各位,各位同事:
大家好!
一年來,擔(dān)任蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻(xiàn),把真誠的愛奉獻(xiàn)給學(xué)校。回顧一年的工作述職如下:
一、學(xué)習(xí),促進(jìn)提升,更好地服務(wù)于工作
作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補(bǔ)缺陷,唯有兩個字--那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)的機(jī)會。繼加十一、五”第二期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號之后,今年又參加了領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn),我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進(jìn)步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進(jìn)一步充實博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標(biāo)只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二、遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平
作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當(dāng)然,我們xx中學(xué)的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,把全部的愛與激情奉獻(xiàn)給學(xué)校,奉獻(xiàn)給每一位學(xué)生:學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹(jǐn)與實力位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。
三、立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿意的教師
在教務(wù)繁忙和參加培訓(xùn)的情況下,我兼七年級x班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱情高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)百草園這課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時也利于課內(nèi)知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!
20xx年教齡的我認(rèn)真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學(xué)生的作業(yè),細(xì)心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點評,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們交流談心,我的位好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠(yuǎn)的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。
當(dāng)然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
今天是xx局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團(tuán)隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!
此致
敬禮!
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇14
一學(xué)期來,我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,切實制訂好學(xué)期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認(rèn)真實施。我能認(rèn)真履行校長職責(zé),依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件軟件建設(shè)。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作在一學(xué)期來又取得長足的發(fā)展,下面,就我一學(xué)期來的工作情況向大家做個匯報。
我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。在思想上,我能以參加思想,加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;
在學(xué)習(xí)上,能以參加校長提高學(xué)習(xí)為契機(jī),充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強(qiáng)學(xué)校管理系統(tǒng)理論地學(xué)習(xí),并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;
在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實地開展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色。
歲月如梭,光陰似箭,一學(xué)期以來,在學(xué)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校校長的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身。更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴(yán)格等等。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標(biāo),請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認(rèn)真地做好各項工作,更圓滿地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校又有嶄新的發(fā)展。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家好!
一年來,擔(dān)任蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻(xiàn),把真誠的愛奉獻(xiàn)給學(xué)校。回顧一年的工作述職如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)提升,更好地服務(wù)于工作
作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補(bǔ)缺陷,唯有兩個字——那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)的機(jī)會。繼10年參加溫州市“十一。五”第二期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號之后,今年又參加了溫州市“領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn),我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進(jìn)步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進(jìn)一步充實博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的`底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標(biāo)只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二、遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平
作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當(dāng)然,我們蘆浦中學(xué)的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,把全部的愛與激情奉獻(xiàn)給學(xué)校,奉獻(xiàn)給每一位學(xué)生:09年4月學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹(jǐn)與實力。33位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復(fù)習(xí)課,班子成員個個爭先恐后,賽出風(fēng)格,賽出特色,更賽出風(fēng)采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構(gòu)’活躍了教研氣氛,體現(xiàn)了校本教研的內(nèi)涵;學(xué)區(qū)三校教研聯(lián)誼活動中林曉迎、項友團(tuán)、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學(xué)科特色得中考專題復(fù)習(xí)研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應(yīng)雪芬老師獲縣優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學(xué)區(qū)“風(fēng)華杯”教學(xué)大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學(xué)科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學(xué)校的一道風(fēng)景線;不計其數(shù)的論文、案例、教學(xué)設(shè)計在縣以上獲獎并發(fā)表。當(dāng)然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!
三、立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿意的教師
在教務(wù)繁忙和參加培訓(xùn)的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱情高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時也利于課內(nèi)知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!
20年教齡的我認(rèn)真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學(xué)生的作業(yè),細(xì)心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠(yuǎn)的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。
當(dāng)然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
今天是教育局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團(tuán)擁某杉ɡ詞鮒埃歡一掛嫠嘰蠹遙骷液C魍姓庋拇醋鞲醒裕罕礁∮臥諍C嬪系氖焙潁凍齙鬧皇瞧叻種唬頤橋λ〉玫某杉ㄒ彩欽庋
最后,祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們身體健康、工作順利!謝謝!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇16
在過一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,個人能力有了很大的提高。
一、“德”字當(dāng)先。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習(xí),通過閱讀教育書籍,看勵志視頻沉淀自我,增強(qiáng)底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當(dāng)今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強(qiáng)大,我們的社會一定會進(jìn)步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運,作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊伍的建設(shè),關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在于晨,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
四、“績”字是果
經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收,接受市級明學(xué)校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設(shè)備維修及更新,電力設(shè)施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習(xí),在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè);完善班級量化細(xì)則,推進(jìn)明班級建設(shè),爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天。
20xx年12月
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇17
尊敬的各位、各位老師:
大家好!今天,我作為牛場中學(xué)校長在這里向各位老師做任職來的述職報告,我從聘任到這里是第一次向大家作述職。到學(xué)校來的時間還不長,開展的工作也還不多,更談不上做出好大的成績,但是,不管如何,短短的兩月多時間里,在當(dāng)?shù)匚年P(guān)心下,在班子其他同志的大力配合下,在全體教職工的積極參與和支持下,我做了以下幾個方面的工作:
一、通過調(diào)查研究,堅定信心,提出了工作的思路,明確了工作目標(biāo),確立了工作的重心
今年八月中旬,我參加了縣的中學(xué)校長公開招聘,被聘到了牛場中學(xué)。在接受聘任的那一剎那間,我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書,而是一份沉沉甸甸的重?fù)?dān),心情是很沉重的!
散會以后,我和有關(guān)的,特別是牛場出去的或者是牛場籍的及許多的同志在一起交談,他們給我介紹了牛場中學(xué)的許多情況的時候,我的心很亂。真的,老師們!都說這個地方如何如何的難管理,如何如何的爛,質(zhì)量如何如何的差,教師是如何如何渙散,內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的,教師之間又是如何如何……所說的情況,聽了以后總是讓人望而生畏。但是,大家都是好心,都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數(shù),為我的工作決策一些事實依據(jù)。但是聽了以后,我確實產(chǎn)生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復(fù)雜的心理,在剛來上任的那個星期,我好幾個晚上睡不著覺,曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局自請辭退的想法。
在一種猶豫不決的心境下,忍著和周圍的家長接觸,和教師們接觸,就在這樣的接觸的交談之中,我漸漸找到了一種感覺,好像發(fā)現(xiàn)了什么?隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在,就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好,但這里的絕大部分教師是很好的,都有一顆期盼牛場中學(xué)能夠興旺發(fā)達(dá)的一種正氣,一種責(zé)任感和使命感。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量差的原因是多方面的。無論是生源的不足,還是學(xué)校管理歷史淵源的不良沉淀,無論是過去社會的干擾和沖擊,還是個別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。
生源的不足和素質(zhì)偏低,對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的。學(xué)校管理的歷史淵源,十三年相繼換了十個校長,由此,十來任的班子在管理中客觀上就導(dǎo)致了管理的不延續(xù)性、一個制度還沒有執(zhí)行完畢,還正在實施中,就轉(zhuǎn)入了下一任,再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進(jìn)取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”,什么我都見過,什么都無所謂,我干與不干,干好干歹你校長要把咋做,就這樣不排出一些教師得過且過,茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理,導(dǎo)致教師的基本的福利待遇和應(yīng)該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠,使教師感到心灰意冷,消極怠工。
從這些調(diào)查得知,我毫不客氣的說,教師的工作責(zé)任心沒有得到激發(fā)的根本原因不在于教師。教師在于引導(dǎo),學(xué)生在于管理。引導(dǎo)教師的根本在于關(guān)心教師,在于民主管理,在于人本化管理。教師是七情六欲的,是有知識有修養(yǎng)的,只要他上沒有較大的障礙,他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數(shù)教師對學(xué)校管理都不滿意,那就是學(xué)校管理有問題;如果絕大多數(shù)教師對學(xué)校管理都沒有太大太多的不好意見,那就是少數(shù)教師一定有問題。從調(diào)查中,我覺得牛場中學(xué)是有希望的,絕大多數(shù)教師是有潛力可挖的。盡管目前學(xué)校管理的有待于規(guī)范和巨大的欠賬等問題存在,只要把大家發(fā)動起來,積極投身于工作中,許多問題隨著時間的推移就會解決的。于是,我就堅定了信念,樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路,確定工作的目標(biāo),為教師指明前進(jìn)的方向。
我的工作的思路是:以人為本,創(chuàng)和諧校園,疏通,團(tuán)結(jié)一致,轉(zhuǎn)變作風(fēng),營造良好育人氛圍,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。工作的重點是:集中精力抓教育教學(xué),全面促進(jìn)教學(xué)活動的健康發(fā)展,建立良好教育教學(xué)秩序。工作的目標(biāo)是:一年保穩(wěn)定,兩年有起色,三年上臺階。
二、多渠道統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大教師的積極性,建立了良好的教學(xué)秩序
良好的教學(xué)秩序是干好工作的基礎(chǔ)。要抓好教育教學(xué)工作,首先得抓好教學(xué)秩序。為了建立良好的教育教學(xué)秩序,必須統(tǒng)一教師的,本期以來,帶領(lǐng)學(xué)校班子,多渠道地促進(jìn)教育教學(xué)秩序的根本好轉(zhuǎn)。相繼召開了全體教師、班主任、牛場籍教師、原任學(xué)校、畢業(yè)班教師、畢業(yè)班學(xué)生、全校教師等會議,與全校師生統(tǒng)一了校興我榮,校衰我恥,學(xué)校的興衰關(guān)系到全體學(xué)生的成才與否,關(guān)系到教師職業(yè)生存與危機(jī),關(guān)系到牛場及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展興衰,關(guān)系到代代兒孫的前途和命運的好壞的認(rèn)識。這樣的認(rèn)識統(tǒng)一了以后,學(xué)校師生就形成了一個合力,大家團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步,教師們主動積極地認(rèn)真抓工作,學(xué)生自覺守紀(jì),尤其班主任更自覺,更努力,教師們按時到崗,開始踏實的工作。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了積極向上的教學(xué)氛圍。
三、抓常規(guī)工作不分放松,確保教育教學(xué)活動順利進(jìn)行
常規(guī)工作是工作的基礎(chǔ),在常規(guī)的工作上沒有放松,比如安全工作是周周講,組織召開專題會議,組織全面檢查。教學(xué)活動中,加強(qiáng)檢查督促,深入課堂。組織對財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真地清理,正逐步理順收費等工作。
盡管開展了以上工作,取得初步成效,但是,還是存在著許多有待于加強(qiáng)的工作。盡管大局比較好,個別教師觀念依然有待于改變,干工作的意識較差,把工作當(dāng)作是幫,隨時都要敦促,還有那種殘留壞。長期以來在收費問題上,個別教師與學(xué)校協(xié)調(diào)配合不夠,不是積極維護(hù)學(xué)校大局利益,自由主義突出,對學(xué)生產(chǎn)生的不是正面引導(dǎo),而是帶領(lǐng)學(xué)生討論學(xué)校的長短,不是正面向?qū)W校提出合理建議,而是在學(xué)生中散布不良言論,引起一些負(fù)面影響,導(dǎo)致收費等工作難以順利進(jìn)行。如此等等的現(xiàn)象還有待于在一定時期內(nèi)納入我的逐步轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化。
老師們!本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結(jié)果,是大家對我的最好的支持的具體表現(xiàn)。是局重視和關(guān)心的結(jié)果。是當(dāng)?shù)匚С趾椭笇?dǎo)的結(jié)果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局!感謝當(dāng)?shù)匚模≈x謝大家的關(guān)心支持和理解!
我所講的當(dāng)否,請大家審議!并請批評指正!
謝謝!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
上午好!按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進(jìn)行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。
一.明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,振奮精神,重振四中雄風(fēng);以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創(chuàng)四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學(xué)整合,原桂林中學(xué)整體向四中整合,在這種人心不穩(wěn)的背景下,我擔(dān)任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認(rèn)真分析了當(dāng)時四中的現(xiàn)狀,認(rèn)為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認(rèn)識問題。(桂林中學(xué)新人的融入、高中分流教師的不滿、擔(dān)憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關(guān)系的猜想等),故此我把工作的重心放在統(tǒng)一思想和認(rèn)識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應(yīng)新都教育發(fā)展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標(biāo)題:我的一顆四中心。文章和學(xué)校工作圍繞幾幅主題性標(biāo)語展開:
1.校門:《新學(xué)年、新班子、新思路、新要求、新風(fēng)貌、新希望》六新。當(dāng)時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。
2.以“提升兩屆高中質(zhì)量、樹立一面初中旗幟”為目標(biāo)和口號,學(xué)校口號提得響亮,教職工的心中就亮?xí)场?/p>
3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。
4.為重振四中雄風(fēng),明確提出了:振奮精神,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,再創(chuàng)輝煌。
老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。
二.以人為本,以誠待人,構(gòu)建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學(xué)生,經(jīng)常進(jìn)行換位思考,促進(jìn)相互理解和諒解。
三.樹立正確的同事觀和學(xué)生觀。校長和全體教職工是同事關(guān)系。校長工作的出發(fā)點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務(wù)。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護(hù)、培養(yǎng)、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合處理好每件事。關(guān)愛每一位學(xué)生,把所有學(xué)生當(dāng)作是自己的孩子去真心、誠心去關(guān)愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標(biāo),科學(xué)營養(yǎng)實惠是根本。
四.充分發(fā)揚民主,增強(qiáng)全體教職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創(chuàng)新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學(xué)習(xí)→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴(kuò)大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴(kuò)大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調(diào)查→教代會通過→溝通、解釋。
五.加強(qiáng)縱、橫向各方協(xié)調(diào),爭取各方理解和支持,為四中的發(fā)展創(chuàng)設(shè)和諧的外部環(huán)境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協(xié)調(diào)。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇19
本人在擔(dān)任校長以來,在開發(fā)區(qū)工委、管委會、社會事業(yè)局、市教育局的關(guān)懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長、社區(qū)的厚愛下,學(xué)校的各項工作都得到了全面的提升,學(xué)校的社會影響力、社會美譽(yù)度,教育教學(xué)質(zhì)量都有長足的進(jìn)步,在此向各級、各位同仁表示衷心的感謝。為過去,著眼將來,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
德:熱愛的教育事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行的路線方針政策,熱愛學(xué)校,尊敬教師,關(guān)愛學(xué)生,尊重家長。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,堅持規(guī)范辦學(xué),全力打造學(xué)校發(fā)展特色,為學(xué)生成才、教師成長服務(wù)。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體干部和教職工,認(rèn)真完成上級布置的各項工作,為學(xué)校創(chuàng)建成為z省三星級普通高中貢獻(xiàn)己的力量。
能:主持學(xué)校全面工作,能堅持公平公正對待來自兩校的教職工,不偏不倚,作風(fēng)民主,妥善處理各種可能產(chǎn)生的矛盾,并以創(chuàng)建省三星高中為契機(jī),以爭創(chuàng)省三星級高中的目標(biāo)來凝聚人心;以做有國際視野的人為育人目標(biāo),全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創(chuàng)建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實施素質(zhì)教育為中心,全面推進(jìn)“課程實施發(fā)展年”工程,以 “教書人”應(yīng)是“讀書人”為指南,開展教師閱讀行動,全力加快教師專業(yè)化成長。開展 “陽光下成長”校園藝術(shù)節(jié)活動,活躍課外活動氛圍,提高師生藝術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真參加教學(xué)教研活動,承擔(dān)市課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的立足點》發(fā)表在核心期刊《科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓(xùn)、市333工程骨干校長培訓(xùn),全面提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)。
勤:本人自年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級普通高中任務(wù)以來,帶領(lǐng)我校的干部和部分教職工,放棄休息時間,加班加點,沒有節(jié)假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的和順利全票通過z省三星高中驗收。
績:年,學(xué)校繼續(xù)保持高考成績的良好態(tài)勢,超額完成高一招生任務(wù),學(xué)校食堂通過A級驗收,心語室通過二星驗收,有65論文發(fā)表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊,學(xué)校辦學(xué)定位較高,多次接受區(qū)工委管委會、市教育局、區(qū)社會事業(yè)局的檢查并受到表揚,多次承擔(dān)兄弟學(xué)校的交流活動并相互提升。全校師生具有良好的風(fēng)貌和積極地工作態(tài)度,從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學(xué)的現(xiàn)場評估并被列入開發(fā)區(qū)年10件大事之一。
尚需努力改進(jìn)的問題:
本人教育教學(xué)的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學(xué)化、人文化,學(xué)校的辦學(xué)特色追求尚需多元化,如何極大地調(diào)動教職工的積極性、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力;如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠(yuǎn)。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。
在過來一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,個人能力有了很大的提高。
一、“德”字當(dāng)先。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習(xí),通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強(qiáng)底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當(dāng)今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強(qiáng)大,我們的社會一定會進(jìn)步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運,作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未來,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊伍的建設(shè),關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為源
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在于晨,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
四、“績”字是果
經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收,接受市級文明學(xué)校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設(shè)備維修及更新,電力設(shè)施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習(xí),在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè);完善班級量化細(xì)則,推進(jìn)文明班級建設(shè),爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和文明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天。
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過的一年工作做一下敘述。
在過一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,個人能力有了很大的提高。
一、“德”字當(dāng)先。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習(xí),通過閱讀教育書籍,看勵志視頻沉淀自我,增強(qiáng)底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當(dāng)今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強(qiáng)大,我們的社會一定會進(jìn)步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運,作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊伍的建設(shè),關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在于晨,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
四、“績”字是果
經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收,接受市級明學(xué)校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設(shè)備維修及更新,電力設(shè)施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習(xí),在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè);完善班級量化細(xì)則,推進(jìn)明班級建設(shè),爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天。
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇22
年年談工作,歲歲論收獲,中學(xué)校長述職報告范文。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認(rèn)真回顧一年來所做的工作,及時地進(jìn)行梳理、總結(jié),在反思中找到前進(jìn)的動力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理,以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
今年我們根據(jù)學(xué)校的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習(xí)兩會精神和《政府的工作報告》;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。本學(xué)期,是第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時間。學(xué)按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責(zé)任心勝于能力”的理念,強(qiáng)化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強(qiáng)的老師,才會在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人常說:“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認(rèn)真學(xué)習(xí),我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí),我明確了校長職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長的先進(jìn)事跡,戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。
二、以人為本,營造和諧氛圍。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。
三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。
常規(guī)教學(xué),扎實細(xì)致。09年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認(rèn)真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進(jìn)行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思,楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
大家好!
今天,我很高興向大家作述職述廉報告。下面僅就20xx年的工作述職。過去的一年,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,可以概括這樣一句話:工作有進(jìn)展,問題也不少。
一、面對學(xué)校實際,正確決策
20xx年3,學(xué)校的操場多處過水,侵蝕相當(dāng)嚴(yán)重。我于3月26日向教育局作了口頭匯報,經(jīng)教育局批準(zhǔn),6月挖了學(xué)校圍墻西側(cè)的排水溝,保證了操場不再受流水的侵蝕。
20xx年7月,針對畢業(yè)年級學(xué)生的基礎(chǔ)較差、部分學(xué)科教師配備弱的情況,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究,調(diào)孟老師、齊老師、韓主任三位教師到畢業(yè)班任教,解決了畢業(yè)班師資配備存在的問題。11月19日,七年三班、四班語文教師病假,又調(diào)李老師、劉主任分別任這兩個班的語文課,保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生工作是學(xué)校的臉面,代表著學(xué)校的形象,以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下,于20xx年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始,每天校工及時燒,校園變得格外整潔。
缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業(yè)生,經(jīng)過不懈努力,今年8月,大專學(xué)歷、英語專業(yè)“三支一扶”畢業(yè)生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專任教師的難題。
建立教學(xué)獎勵機(jī)制。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是我校的辦學(xué)目標(biāo)。在專任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來晚走,在提高教育質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。在我的倡議下,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究定,從20xx年開始,除了財政給的班主任費外,學(xué)校每月又增加了班主任的補(bǔ)助費。中考是檢驗學(xué)校教育質(zhì)量的窗口,畢業(yè)班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無償給學(xué)生補(bǔ)課,學(xué)校對完成教學(xué)目標(biāo)或出色完成教學(xué)目標(biāo)的畢業(yè)年級組給予獎勵。
創(chuàng)建和諧平安校園是學(xué)校的重要工作,越來越受到教育行政部門、學(xué)校和社會的關(guān)注。學(xué)校不惜資金購置了足夠的、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的消防器材、安全通道標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等,開設(shè)安全教育課,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,增強(qiáng)師生的安全意識,提高師生的自我保護(hù)能力。
面對愚公一中的實際情況,根據(jù)教育黨委的要求,針對重點或緊急問題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責(zé)。我個人的能力有限,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)班子及周圍的同志,能夠集思廣益,使學(xué)校今年作出的重要決定,沒有出現(xiàn)紕漏。
二、組織實施,檢查總結(jié)
決定難,推進(jìn)更難。有的善始而不善終,中途流產(chǎn);有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進(jìn)不利而造成。我認(rèn)為,強(qiáng)化組織實施,及時檢查總結(jié),是我抓決策推進(jìn)的主要段。
在組織實施中,多采用統(tǒng)籌兼顧、分工負(fù)責(zé)的辦法。我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和分工,班子成員、學(xué)年組長、教研組長各負(fù)其責(zé)。確立了學(xué)校重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定、重要問題領(lǐng)導(dǎo)清楚、具體問題各負(fù)其責(zé)、交叉問題溝通解決的原則。學(xué)校的幾位領(lǐng)導(dǎo)分工是明確的,我負(fù)責(zé)全面工作,田常勝副校長負(fù)責(zé)教師考核、教育科研工作,王主任負(fù)責(zé)教學(xué)、教研工作,劉主任負(fù)責(zé)后勤、綜治工作,韓主任負(fù)責(zé)師訓(xùn)、實驗教學(xué)工作,王主任負(fù)責(zé)政教工作。他們本人的素質(zhì)高、能力強(qiáng),工作積極主動,保證了學(xué)校工作的正常開展,成績是顯著的,彌補(bǔ)了我本人的不足,防止了工作上的失誤。
及時檢查總結(jié),是推進(jìn)工作的重要環(huán)節(jié)。田常勝副校長、4位主任、3位學(xué)年組長、3位教研組長都能夠深入學(xué)年組、教研組、班級,了解教師和學(xué)生的基本情況,指導(dǎo)教學(xué)、研究業(yè)務(wù)、教育學(xué)生、做好服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)了教育教學(xué)工作中存在的問題,并得到了有效的解決。
三、嚴(yán)格要求,自律廉潔
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的形象,代表著共產(chǎn)黨員的形象,我是深知這個道理的。對于廉正建設(shè),我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是極其重視的。我的態(tài)度是:管好自己,管好身邊,管好教師。
認(rèn)真落實教育黨委黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀的具體要求,全面貫徹“正行風(fēng)明榮辱樹形象”會議精神和工作部署,加強(qiáng)對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學(xué)生利益的現(xiàn)象。
對于我本人,一向嚴(yán)格要求。無極特殊情況,到縣里開會不去車;無上級來人或與學(xué)校工作無關(guān)的事,不去飯店;不占學(xué)校一分錢便宜。這樣做,不是我有多高的覺悟,只是習(xí)慣而已。
對于學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員,我管得很嚴(yán),大家是能夠感覺到的。可能在這方面,因為我的方法不當(dāng),傷了感情,希望得到諒解。起碼動機(jī)是好的,這有利于你們的進(jìn)步和家庭的幸福。
四、勤奮工作,爭創(chuàng)佳績
經(jīng)營一所學(xué)校,是一件很難的事,需要太多的付出和責(zé)任。既然選擇這個職業(yè)、承擔(dān)了這個崗位,就要認(rèn)真負(fù)責(zé),讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓學(xué)生家長滿意、讓社會認(rèn)可。
20xx年,經(jīng)過全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:
1、創(chuàng)建和諧平安校園取得新成績,全縣教育系統(tǒng)“創(chuàng)建和諧平安校園”現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,我校作了經(jīng)驗介紹,評為哈市平安示范學(xué)校。
2、黨風(fēng)廉正建設(shè)、“正行風(fēng)名榮辱樹形象”效果顯著,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、師德師風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、治理教育亂收費工作取得顯著成果,沒有發(fā)生一起危害學(xué)生利益的問題。
4、市級一類校、“兩基”驗收順利過關(guān)。
5、“兩操”檢查評比獲二等獎。
6、七年學(xué)生的入學(xué)率達(dá)到97%,輟學(xué)率明顯下降。
7、七年、八年學(xué)年末考試成績居全縣農(nóng)村初中上游,初三中考錄取數(shù)位居農(nóng)村中學(xué)第三,中考各學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率位居全縣農(nóng)村初中前列。
8、德育工作從基礎(chǔ)和規(guī)范抓起,學(xué)生的文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣初步形成,德育工作上了一個新臺階。
9、師資培訓(xùn)、教師隊伍建設(shè)有很大進(jìn)步,又涌現(xiàn)出一名“十佳”教師。
五、水平有限,問題仍有
回首20xx年的工作,雖然有些成績,但問題也不少。主要表現(xiàn)在:
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與教師和學(xué)生的要求仍有很大的差距。圍墻倒塌、教學(xué)樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內(nèi)墻壁脫落等根本沒有得到解決。
2、只重視教學(xué)工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。
3、對支部工作重視不夠,“三會一課”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。
4、缺少教師的問題沒有從根本上解決,影響了新課改的全面實施。
上述問題的存在,可以歸結(jié)為一點,那就是“主帥無能累死三軍”。作為一校之長的我,在抓班子、帶隊伍、統(tǒng)籌學(xué)校全面工作等方面都有嚴(yán)重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的幫助和全校教職工的支持,才使一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學(xué)生家長的認(rèn)可。20xx年學(xué)校將迎來發(fā)展的更大挑戰(zhàn),突破瓶頸,依靠的是教師專業(yè)水平的提高,依靠的是學(xué)校管理效能的提高,讓我們?yōu)楦酶斓匕l(fā)展而努力!
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇24
尊敬的各位、各位老師:
大家好,我1990年畢業(yè)到現(xiàn)在,在馬投澗一中已度過了25個春秋。年任副校長,負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作;年5月任校長,主持學(xué)校全面工作。根據(jù)區(qū)教體局安排就我一年來工作進(jìn)行梳理反思,向各位,老師匯報。
一、讓學(xué)校有魂
上任以來,我就一直引領(lǐng)大家思考:什么樣的教育是好教育,作為教育人你信什么,你對教育的看法是什么?你的價值觀是什么?舉什么旗,走什么路很重要。為此學(xué)校組織了核心價值觀、三風(fēng)一訓(xùn)、辦學(xué)理念征集討論活動。
我們對教育的理解是:教育的對象是人,教育因人的需求而存在,學(xué)校教育應(yīng)該是“栽培生命”的過程,“栽培生命”就是用生命影響生命,而教育正是用生命影響生命的事業(yè);教育不僅要關(guān)注學(xué)生現(xiàn)在,更要關(guān)注未來。基于這樣的理解,我們確定了“用生命影響生命”的辦學(xué)理念,確立了學(xué)校教育的核心詞——厚積致遠(yuǎn);確定了“向善厚德”的校風(fēng),“善教有格”的教風(fēng),“博學(xué)善思”的學(xué)風(fēng);“讓讀書學(xué)習(xí)成為習(xí)慣”的校訓(xùn)。
“三風(fēng)一訓(xùn)”高度概括了學(xué)校文化內(nèi)涵,對學(xué)校走上文化發(fā)展之路起到了引領(lǐng)作用。給學(xué)校教育安了魂。
二、打造卓越團(tuán)隊
建設(shè)優(yōu)秀的隊伍是辦學(xué)的根本。一個學(xué)校首先要打造好校長隊伍,校長是學(xué)校的靈魂人物,經(jīng)過多年歷練,我們學(xué)校班子成為了一支謙和平易、經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊。
年春節(jié)后,我們調(diào)整了中層,讓一些師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、講原則的教師走向管理崗位進(jìn)行鍛煉。在工作中他們能做到有計劃和部署,有措施和落實,有核實和反饋。一個學(xué)期的實踐,已經(jīng)證明他們敢干事,會干事,能干事,正逐漸成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的中流砥柱。
學(xué)校還始終把教師發(fā)展放在首位,不說以前的優(yōu)秀教師,單今年的安陽市名師、學(xué)科、骨干評選,我校各評上一名。
三、學(xué)校教學(xué)、政教、后勤、安全工作
(一)、教學(xué)教研工作:
1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,
2、構(gòu)建有效課堂,
3、抓好課題研究。
(二)、政教工作:抓學(xué)生的養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣教育始終是我校學(xué)生管理永恒的主題。我們注重了對學(xué)生的紀(jì)律教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育、品德教育。我們還注重學(xué)生實踐體驗,組織了學(xué)生遠(yuǎn)足活動。
(三)、后勤工作:
1、搶抓機(jī)遇,改善學(xué)校辦學(xué)條件;
2、加強(qiáng)食堂宿舍管理;
3、綠化了校園。
(四)、安全工作:我們始終把學(xué)生的安全當(dāng)成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、安全大排查、安全演練、消防演練、請假聯(lián)系家長、帶班值班、教師值班、班主任值班、召開家長會、安全講座等形式,教育學(xué)生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全,保證不發(fā)生重大安全事故。
四、落實八項工作,讓學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展。
(一)下沉:學(xué)校規(guī)定,校長分別深入三個集體辦公室進(jìn)行辦公,與教師一同備課、研討,隨時解決教師生活、工作難題,搜集教師對學(xué)校發(fā)展的有價值建議。這樣的舉措進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,全校、員工同心協(xié)力已經(jīng)形成,可喜可賀。
(二)規(guī)范行為:四月份,我校依照有關(guān)法規(guī)修訂了《馬投澗鎮(zhèn)一中學(xué)生管理條例》、《住校學(xué)生違紀(jì)處理辦法》等一系列管理辦法,對學(xué)生在校期間以大欺小、以強(qiáng)凌弱、敲詐勒索、小偷小摸、打架罵人、頂撞師長、不服管理、擅自離校等現(xiàn)象做出了具體處理規(guī)定,讓學(xué)校管理有了明確的法規(guī)依據(jù)。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,進(jìn)行養(yǎng)成教育了制度依據(jù)。
學(xué)校改進(jìn)了“午自習(xí)”制度,每天中午,讓各班主任輪流在教室看管住校學(xué)生休息,中午的校園靜悄悄,學(xué)生的休息得到了保證,行為進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校還發(fā)起了“禁煙活動”,對少數(shù)學(xué)生存在的偷偷吸煙這一不良習(xí)慣進(jìn)行了嚴(yán)厲教育,讓孩子們認(rèn)識到了吸煙的危害,遠(yuǎn)離不良習(xí)慣,健康成長。
(三)教學(xué)常規(guī):為了構(gòu)建有效課堂,學(xué)校強(qiáng)力推進(jìn)“集體備課”制度。我校把各教研組細(xì)化到了年級為單位進(jìn)行集體備課,一共劃分了17個集體備課小組,涵蓋了全校所有年級、所有課程。集體備課組指定時間每周研討,每次都要設(shè)立中心發(fā)言人、記錄者,讓同頭課老師互相借鑒,資源共享,共同提高。這項舉措更加強(qiáng)了教研活動的針對性,讓老師們的課堂教學(xué)有了章法,對“有效課堂”的構(gòu)建起到了極大的促進(jìn)作用。
(四)課程開發(fā),書香校園:4月13日下午課外活動時間,從我校中軸林蔭大道上傳出了響亮的經(jīng)典誦讀聲,我校學(xué)生集體經(jīng)典誦讀活動正式拉開序幕。根據(jù)我校“1238工作思路”規(guī)劃,“課程開發(fā)”是我校的一項重要活動,我校積極開發(fā)“校本誦讀課程”,讓學(xué)生浸潤書香,在經(jīng)典滋養(yǎng)下成長,以貫徹落實“讓讀書學(xué)習(xí)成為習(xí)慣”的校訓(xùn)。
一個學(xué)期以來,我校首先把《弟子規(guī)》當(dāng)做了校本教材,讓學(xué)生在中華傳統(tǒng)教育元典中汲取成長營養(yǎng),取得了良好的效果。而每天放學(xué)后半個小時的集體經(jīng)典誦讀,讓學(xué)校書香濃郁,成了我校的一大風(fēng)景。
(五)社團(tuán)活動:社團(tuán)活動是我校值得大書特書的一大亮點。為了發(fā)展學(xué)生的特長,豐富學(xué)生課余生活,本學(xué)期我校決定大力發(fā)展學(xué)生社團(tuán)活動。經(jīng)過充分準(zhǔn)備,我校于3月25、26日先后立了27個社團(tuán)。全校非畢業(yè)班近600名學(xué)生有充足的空間,根據(jù)自己的愛好選擇相應(yīng)社團(tuán)參加活動。
一個學(xué)期以來,學(xué)校各社團(tuán)紛紛開展了豐富多彩的活動,受到了學(xué)生熱烈歡迎。而參加社團(tuán)的學(xué)生在繁重的學(xué)習(xí)之余,施展自己的才華,愉悅身心,做到了真正的學(xué)有所獲,從而更加熱愛學(xué)習(xí)、更加喜愛學(xué)校。6月11日,我校舉辦了社團(tuán)成果匯報演出,27個社團(tuán)精彩亮相,孩子們的創(chuàng)造力進(jìn)一步迸發(fā),我們感覺正在接近真正的教育。值得一提的是,《教育時報·課改導(dǎo)刊》還以《社團(tuán)活動異彩紛呈》報道了我校的社團(tuán)活動。
五、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,讓教師幸福學(xué)習(xí)。
(一)、自我提高學(xué)習(xí),率先垂范:
我堅持走進(jìn)課堂聽課,聽課60多節(jié),向教師學(xué)習(xí)。帶頭學(xué)習(xí)、研究、讀書、思考。每天閱讀《人民教育》、《教育報》、《教育時報》等報刊雜志,每年閱讀有關(guān)學(xué)校管理、教育教學(xué)方面的書籍10余本,記讀書筆記及體會萬字以上。
為了提升自己的修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和管理能力,我于年11月、年4月兩次參加“河南課改先鋒公益論壇”。年12月參加了在鶴壁舉行的“李鎮(zhèn)西教育及班主任工作研討會”。年12月至年5月參加了“教育部—電信中小學(xué)校長信息技術(shù)應(yīng)能力培訓(xùn)”。今年4月、5月分別到山東參加信息技術(shù)學(xué)習(xí)。
通過讀書、培訓(xùn)、研修和學(xué)習(xí),我本人的道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。
(二)我們學(xué)校不斷打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,讓教師追求工作的卓越,讓每一位教師都成為學(xué)習(xí)型人才,已成為我校歷來的鮮明特色。
首先,我們不惜經(jīng)費,支持教師出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
只要上級允許參與的學(xué)科教研會議、班級管理研討活動,或者綜合性教研學(xué)術(shù)會議,學(xué)校都會派相關(guān)人員參加,而且不限制人數(shù)。比如,安陽市教研室在市二十中召開了“中原名師蔡朝霞工作室主題教研會”,原來只要求35歲以下青年教師參加,我校只用去兩個教師。但我校卻派出了八位語文教師參加,讓語文組全體教師都參與了一次有意義的活動。派出了學(xué)校、教研組長、骨干教師15人參加在長垣縣一中舉行的“河南課改先鋒公益論壇”。我校還派出了學(xué)校、全體班主任參加在鶴壁舉行的“李鎮(zhèn)西教育研討會”。此外,我校還克服教師少課不好安排困難,積極支持教師參加長、短期國培班。每出外一次,都會讓老師們視野開闊一些,理念更新一些,在不斷的外出學(xué)習(xí)中,老師們一點點成長了起來。
其次,為每一位教師訂閱專業(yè)課改刊物。
教師不讀書、不讀專業(yè)報刊,是教師成長的一大障礙。我校為了破解這一難題,每年都要為每一位教師訂閱優(yōu)秀教育報刊《教育時報·課改導(dǎo)刊》。每一期報紙來了之后,都有專人負(fù)責(zé)發(fā)放到各位老師的辦公桌上,供教師學(xué)習(xí),我校還定期組織老師們談讀報感受。除了《課改導(dǎo)刊》,我校還訂閱了《教育報》、《人民教育》、《中學(xué)語文教學(xué)》、《教師報》等優(yōu)秀教育報刊。
由于有優(yōu)秀教育報刊的滋養(yǎng),我校教師成長很快,年9月至今有多位教師在各級教育報刊、地方報紙上發(fā)表教育文章、生活隨筆80多。
再次,印刷特制教師讀書筆記本,促進(jìn)教師讀書充電學(xué)習(xí)。
年下半年,我校專門印刷了特制的教師讀書筆記本,筆記本上印有校長寄語,每一頁都有讀書摘記欄目、讀書感悟欄目,力促大家養(yǎng)成每天讀幾頁書、寫一點感悟的習(xí)慣,學(xué)校定期檢查、評比。很多老師都說,這樣逼上一逼,還真能促進(jìn)自己學(xué)點東西。
最后,學(xué)校博客定期更新,刊發(fā)了大量教師感悟。
我校工作博客每一周都會更新,除了刊登學(xué)校動態(tài)、學(xué)生佳作外,還要刊登教師優(yōu)秀隨筆。年以來,原創(chuàng)教育教學(xué)類隨筆已經(jīng)上傳120多,教師專業(yè)習(xí)慣正在養(yǎng)成。
一年來,在上級的關(guān)心和支持下,在學(xué)校班子和全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞我校“1238”工作思路,以文化理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,狠抓質(zhì)量提升和學(xué)校安全。學(xué)校呈現(xiàn)出教師愛崗敬業(yè),學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),校園書聲瑯瑯的局面,各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。但我們也清醒的認(rèn)識到與兄弟學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是學(xué)校的教學(xué)成績和自己的管理能力還很欠缺,工作中還有很多不完善的地方,還有待于在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷完善。我相信在上級的正確下,在全體教師的大力支持下和共同努力下,學(xué)校一年會比一年好。借此機(jī)會我真誠的感謝各位、老師多年來對我的幫助和對學(xué)校的關(guān)心和支持!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、家長朋友們:
大家下午好!首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!對百忙之中冒著嚴(yán)寒來學(xué)校參加民主評議的家長朋友們表示衷心的感謝!
20xx年,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞'轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量'這條工作主線,大力開展'學(xué)校基礎(chǔ)管理年'活動,努力實現(xiàn)'人員提素質(zhì)、工作提目標(biāo)、教學(xué)提質(zhì)量、安全守底線'的'三提一守'工作目標(biāo)。并將《教育局20xx年工作要點》具化為學(xué)校工作指南,結(jié)合我校實際,精心謀劃,扎實推進(jìn),圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)和上級交辦的各項工作任務(wù),取得了可喜的成績。20xx年中考除文科綜合為全縣第三外,語文、數(shù)學(xué)、英語、理科綜合均為全縣第一,總平均分全縣第一;七年級質(zhì)檢全縣第一名,語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理均居全縣單科第一名;被縣委政府評為'教育教學(xué)先進(jìn)集體'.我校還榮獲了'省級未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位'的榮譽(yù)稱號。
現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的履職情況匯報如下:
一、轉(zhuǎn)變作風(fēng),干字當(dāng)頭,開創(chuàng)學(xué)校工作新局面
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把'轉(zhuǎn)作風(fēng),保安全,提質(zhì)量'作為推動學(xué)校各項工作的突破口,樹新風(fēng),講正氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)正能量,帶領(lǐng)全體教職工實干興校,順利通過省政府教育督導(dǎo)和5A級學(xué)校驗收,辦學(xué)條件日益改善。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責(zé),開展'基礎(chǔ)管理年'活動,加強(qiáng)了硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等工作;強(qiáng)力推行'學(xué)案課堂教學(xué)改革',深入課堂一線觀課議課,教師專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高,辦學(xué)效益日益提升。
3、學(xué)校進(jìn)一步完善了各項>規(guī)章制度,特別是《教師業(yè)績考核辦法》《教職工日常行為規(guī)范》《教職工違紀(jì)處理規(guī)定》等,加強(qiáng)了考勤管理,堅持'一崗雙責(zé)',保證了學(xué)校的安全穩(wěn)定。全體教職工遵規(guī)守紀(jì),敬業(yè)奉獻(xiàn),表現(xiàn)出良好的>師德師風(fēng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,依法治校,落實民主集中制,召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議56次,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,引導(dǎo)教職工克服職業(yè)倦怠,廣大教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子在德能勤績廉方面的滿意度達(dá)95%以上。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子及早動手,精心部署,分片包村,責(zé)任到人,校長、副校長帶隊3次深入農(nóng)戶走訪學(xué)生(尤其優(yōu)等生)及家長,作了大量工作。今年初中招生428人;初三向縣>職教中心輸送49人,向漿水中學(xué)輸送特優(yōu)生16人,優(yōu)秀生62人。
6、領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職工一道完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢閱:20xx年xx月xx日省教育督導(dǎo)組蒞臨指導(dǎo);20xx年xx月xx日,市政協(xié)、副縣長、縣政協(xié)副主席視察我校;市縣文明辦于3月、9月兩次深入學(xué)校;12月22日,迎接了市教育局5A級學(xué)校驗收。
7、學(xué)校黨支部堅持定期組織29名黨員教師參加理論學(xué)習(xí),創(chuàng)建黨員示范崗,發(fā)揮模范帶頭作用。
二、著眼于學(xué)生綜合發(fā)展,廣泛開展多種教育實踐活動,學(xué)生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風(fēng)貌。
8、學(xué)校堅持'以生為本,立德樹人'的理念,廣泛開展以'崇德尚善'為主題的德育實踐活動,如倡導(dǎo)'日行一善,月積一德'評選'孝心少年',教育學(xué)生孝敬父母,關(guān)愛他人,劉欣悅被評為'邢臺縣最美品德少年';實施'光盤行動',教育學(xué)生節(jié)約糧食,健康消費等。
9、利用主題班會、升旗儀式、黑板報等形式,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,從學(xué)生的發(fā)型、衣著、文明禮儀等方面入手,加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育。張校長還每周親自檢查,溝通>班主任,及時處理,督促理發(fā)38人次,更換不合格校服26套,學(xué)生的規(guī)矩意識日漸加強(qiáng)。
10、20xx年我校成立了書法、篆刻、繪畫、乒乓球、籃球、機(jī)器人、陶藝制作等17個社團(tuán),有章程、有組織、有活動,有成效。尤其是篆刻、繪畫、陶藝、機(jī)器人、乒乓球等社團(tuán)活動受到市縣領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的贊譽(yù)。
11、20xx年,為促進(jìn)家校溝通,形成家校合力,學(xué)校召開2次家長會,就學(xué)生常規(guī)管理、習(xí)慣養(yǎng)成、家庭教育方式方法等方面與家長進(jìn)行了溝通和交流,1200余家庭從中受益。我校還成立了三級家長委員會,組建了家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊,為家庭、學(xué)校、社會共同施教提供更有效的理論指導(dǎo)。
12、學(xué)校開展'班級管理動態(tài)考核'活動,張校長及年級主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,班主任分三組每周檢查一次,從紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、餐桌、文明禮儀等方面展開競賽,一年來,政教處共評選紅旗班級18個,文明宿舍52個,文明餐桌21個,學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵各104名。班級凝聚力得到增強(qiáng)。
13、學(xué)校每年定期舉辦'中學(xué)生春季田徑運動會''七年級廣播操比賽''八年級籃球賽''乒乓球比賽''元旦聯(lián)歡會'等大型活動,學(xué)生參與率達(dá)85%以上。在20xx年邢臺縣中學(xué)生乒乓球比賽中,我校再次囊括初中組冠亞軍。在20xx年中學(xué)生籃球比賽中,我校取得女子第一、男子第二的佳績。
14、開展了讀書知識競賽、經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽、>征文比賽等活動,在《歷史文化讀本》知識競賽中,我校獲'優(yōu)秀組織獎';在邢臺縣首屆'漢字拼寫'大賽中,我校霍、馬、路三位同學(xué)榮獲二等獎,郭、張兩位同學(xué)喜獲三等獎;在24屆'雛鳳杯'征文比賽中,聶等4人獲省級獎勵;在'弘揚社會主義核心價值觀'有獎?wù)魑闹校稀ⅠR等6人獲縣級獎勵。在'校外教育杯'經(jīng)典誦讀比賽中,我校獲優(yōu)秀獎;在'治理霧霾,我們在行動'主題征文中收到佳作78篇。
15、學(xué)校團(tuán)委組織開展了'清明網(wǎng)上祭英烈'活動和'紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年'活動。同學(xué)們網(wǎng)上留言1200條、出版主題板報52塊、統(tǒng)一觀看抗戰(zhàn)影片3部、編寫手抄報130張。
16、政教處開展'內(nèi)務(wù)整理、溫馨教室'示范班級創(chuàng)建及班級文化評比活動,評出'內(nèi)務(wù)整理'示范班6個,'溫馨教室'9個,班級文化優(yōu)勝班級10個。
17、政教處召開2次班主任管理>經(jīng)驗交流會,相互學(xué)習(xí),共同提高。26位班主任有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不辭辛苦,任勞任怨,是學(xué)校的中流砥柱。
三、著眼于教師發(fā)展,多渠道搭建專業(yè)成長平臺,教師整體素質(zhì)明顯提升
18、雷打不動的堅持每大周兩次的教師業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)40次,80多位教師撰寫學(xué)習(xí)筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。
19、開展了'教師同讀一本書'活動,固定時間,嚴(yán)格紀(jì)律,確保實效,共撰寫《讀書成就名師》《我的閱讀觀》的>讀后感168篇。郭、王、趙、樊代表學(xué)校參加了邢臺縣舉辦的'讀書交流會',郭做了交流發(fā)言。廣大教師樂讀、善讀,閱讀之風(fēng)蔚然形成。
20、教師培訓(xùn)覆蓋全員。20xx年我校外派老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,外出培訓(xùn)的教師回校后撰寫心得體會,與大家交流學(xué)習(xí);還有109位老師參加了今年的國家培訓(xùn)。教師的業(yè)務(wù)、理論水平明顯提升。
21、開展'青藍(lán)工程',充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用,通過一幫一、結(jié)對子等方式,進(jìn)行'傳、幫、帶'.目前,年青教師都有對應(yīng)的導(dǎo)師,比如孟、
王、李、郭、王、左、劉等,都不惜犧牲自己的個人時間,不吝傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗,表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
22、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),辦公室組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》等,通過師德征文、培樹師德典型等方式,多渠道、經(jīng)常性開展師德師風(fēng)教育,加大對師德考核權(quán)重,實行師德一票否決。目前,廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。于、劉被評為邢臺縣優(yōu)秀班主任,郝、桑、石被評為邢臺縣優(yōu)秀教師。
23、嘗試'項目管理',激發(fā)工作熱情。20xx年7月,王、左主持編印了《篆刻藝術(shù)》、劉主持編印了《快樂乒乓》校本教材;20xx年12月,成立課改骨干團(tuán)隊;同月,成立家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊。
四、深化學(xué)案課堂教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升
24、我校在暑假期間,組織20名骨干教師組成課改團(tuán)隊,學(xué)習(xí)編寫導(dǎo)學(xué)案理論,制定了導(dǎo)學(xué)案編寫的基本模式、編寫原則、編寫要求。秋季開學(xué)后,由我、李校長、課改辦劉主任等輪流對老師們進(jìn)行培訓(xùn)12次,提高了導(dǎo)學(xué)案編寫的質(zhì)量。
25、扎實推進(jìn)學(xué)案課堂教學(xué)改革,以'骨干先行,全員跟進(jìn)'的原則,重點推出'學(xué)案課堂研究'公開課系列活動,僅本學(xué)期做課教師達(dá)76人次,觀課議課1700余人次。在學(xué)習(xí)中研討,在實踐中提升,模式內(nèi)涵不斷豐富,課堂改革成效初步顯現(xiàn)。
王在'第九屆初中青年教師數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課展示與培訓(xùn)活動'中,榮獲國家級優(yōu)秀課三等獎;王'平面直角坐標(biāo)系'在河北省中小學(xué)學(xué)科教學(xué)評比中,榮獲優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;吳、于、郭xx3位老師的創(chuàng)新設(shè)計和工作案例獲省級獎勵;李、甄、李、趙xx4位老師獲得市級優(yōu)質(zhì)課獎勵;孟、王、李等11位老師的論文在教育教學(xué)專業(yè)報紙期刊發(fā)表。
26、組織實施20xx年度'一師一優(yōu)課、一課一名師'活動,目前,已完成教師注冊工作,注冊教師到達(dá)67人,網(wǎng)上曬課51節(jié),曬課質(zhì)量不斷提高。
27、開展'五庫'建設(shè)。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實錄庫、學(xué)生作品庫的建設(shè)。今年已積累試題168套、有論文168篇、課件840個、學(xué)生作品39件、上傳微課109節(jié)。教學(xué)資源不斷豐富。
五、安全教育落實到位,安全責(zé)任事故為零
28、學(xué)校全面貫徹落實校園安全工作責(zé)任制,實行'一崗雙責(zé)',建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制,法制安全處在劉校長、郭主任的帶領(lǐng)下,年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
29、每學(xué)期組織全體學(xué)生舉行兩次緊急疏散演練,全校1200多名學(xué)生全部疏散并集結(jié)到操場用時僅56秒。演練活動提高了學(xué)生們的防范意識和逃生能力。
30、法制安全處遵循'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,開展校園安全隱患排查治理,檢查'周查月報',建立隱患排查臺賬,對扶手、欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修,新增攝像頭21個,構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境。
31、法制處出臺了《課間秩序管理規(guī)定》,實行全員值班,無縫隙管理,領(lǐng)導(dǎo)、教職工分11組輪流值班,課間、飯后等時間點,各教學(xué)樓前、小賣部前都有教師在巡邏;學(xué)生打水、食堂就餐、宿舍就寢均有值班老師維持秩序。
32、學(xué)校飲用水、食品安全達(dá)標(biāo)。學(xué)校飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo),有'水質(zhì)檢驗合格證';學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%,食堂進(jìn)貨索票、索證率100%,保障了師生健康。
33、法制安全處召開'交通、消防'等主題班會20次、主題板報9期,發(fā)放《致家長的一封信》2400份。在河北省中小學(xué)生校園安全知識競賽中,我校劉、吳等19位同學(xué)榮獲優(yōu)勝獎。
六、項目建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件明顯改善
34、投資359余萬元的學(xué)生宿舍投入使用,近600學(xué)生搬入了新宿舍樓;投資近5萬元升級改造了500平方米的乒乓球館,鋪設(shè)了紅色塑膠地面;投資2萬元完成了明廚亮灶工程。
35、投資20萬元建成錄播教室;投資31.5萬元建成智慧課堂;投資8.5萬元建成機(jī)器人室;投資3.5萬元建成陶藝室;投資5千元裝配了書法室、篆刻室;投資7萬余元新增圖書10272冊,投資9000元購置書櫥30個。學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得到提高。
36、老師們自己動手油漆欄桿3000余米,平整、硬化路面900余平方米;高標(biāo)準(zhǔn)粘貼標(biāo)簽54934個;師生自己動手拆卸、維修、安裝床鋪260張;王、張、張、劉、趙xx5位老師書寫外墻標(biāo)語大字39個,又與其他老師共同完成了教育方針的書寫;王、劉、張在很短時間內(nèi),完成了智慧課堂、機(jī)器人室、陶藝室的教室設(shè)計、器材安裝調(diào)試,為活動的開展贏得了時間。
37、教室及外墻粉刷4200平方米、房頂維修1900平方米、制作校園文化標(biāo)牌900多塊、繪制文化墻60平方米、新增綠化面積600平方米、清理廁所等,共計投資30余萬元。經(jīng)過整修,學(xué)校達(dá)到了美化、凈化、硬化、亮化。
七、提高服務(wù)師生意識,積極辦好實事好事
38、堅決執(zhí)行國家的貧困生生活補(bǔ)助政策,今年我校共發(fā)放321名同學(xué)的生活補(bǔ)助金,共計200625元,實行一人一卡,保證了貧困生補(bǔ)助能及時、足額發(fā)放到學(xué)生手中,受到家長好評。
39、投資近30萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設(shè)施,保證了師生溫暖過冬。
40、學(xué)校食堂在提高日常生活質(zhì)量的同時,還在運動會、中秋節(jié)、冬至,三次為1300余名師生提供免費午餐。
41、學(xué)校為107名教職工及66名家屬進(jìn)行健康體檢;教職工本人及家人生病、住院,學(xué)校及時探望慰問9人次;協(xié)助邢臺縣工會、教育局工會慰問困難職工8人次,勵耕計劃幫扶1人次。
我們雖然做了一些工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:辦學(xué)條件不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平尚待進(jìn)一步提高;學(xué)生的綜合素質(zhì)還有待提升等等。下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的精細(xì)化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化學(xué)案課堂教學(xué)改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興邢臺縣教育努力奮斗!
以上述職,敬請評議,謝謝大家!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇26
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。回顧這一年來所走過的路程,真是百感交集,用一句話概括就是:“困難與順境交替,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。在即將過去的學(xué)年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時俱進(jìn),取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學(xué)年,是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責(zé)和實際情況,我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們匯報
一、基建工作
1.以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
2.提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
3.做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的`主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)
常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
4.一流的師資隊伍。我校教師團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理、品德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),百分之百的教師達(dá)到本科學(xué)歷,其中研究生15人,骨干教師39人,其中國家級骨干教師3人、省級3人,市級11人,所有教師專業(yè)與學(xué)科對口,勝任率100%,計算機(jī)合格率100%,參與課題研究的教師占98%以上。教師結(jié)構(gòu)合理,青年教師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的教師隊伍為學(xué)校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障。
二、德育工作
學(xué)校把德育當(dāng)成一門系統(tǒng)的工程進(jìn)行研究,當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切活動的核心來認(rèn)識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習(xí)慣、鑄就卓越品格”的德育目標(biāo);認(rèn)真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習(xí)慣育人、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育、良好習(xí)慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細(xì)、藝、情”的六個德育特點。
我校德育工作中,立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,開發(fā)了系列的、科學(xué)的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學(xué)生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1.落實區(qū)家庭教育公約文件。成立家長委員會、家長學(xué)校,建立家庭教育指導(dǎo)隊伍、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,對家長進(jìn)行家教工作培訓(xùn),提高家教水平,爭取家長對學(xué)校工作的支持理解。
2.高度重視對中層干部隊伍的教育、培養(yǎng)和使用,年前開展的新一輪中層干部競聘工作,根據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,從幾個月的運行結(jié)果來看,崗位調(diào)整是知人善任的,干部搭配是科學(xué)合理的,各個處室的工作都是頗有起色的,職工評價和外界反映是普遍肯定的。
3、高度重視基層黨組織的建設(shè),根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化、黨員干部崗位變化較大的實際,適時組織了支部改選,增加了支委人數(shù),配齊了紀(jì)檢委員。
4、高度重視黨員的教育與管理,引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線,自覺擔(dān)當(dāng)重任;及時辦理黨員的流動手續(xù),關(guān)心職工黨員的組織生活。
5、高度重視組織發(fā)展工作,全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員,培養(yǎng)入黨積極分子。
6、高度重視市級語言文字示范校和市級精細(xì)化管理、市級安全文明校園的創(chuàng)建工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,20xx年我校榮獲“亳州市安全文明校園”、“亳州市語言文字示范校”光榮稱號,獲得渦陽縣教育教學(xué)質(zhì)量提升貢獻(xiàn)獎。
三、主動增強(qiáng)全局意識,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子,我作為這個集體里面的帶頭人,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責(zé)任。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,勤溝通,多商量,有意見當(dāng)面談,會上說,絕不搞無原則糾紛。可以說,這個班子目前是相當(dāng)團(tuán)結(jié)的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。
四、牢固樹立群眾觀念,時刻關(guān)心師生利益這些年,黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán),我認(rèn)為這是長治久安的十分明智的決策。辦學(xué)興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學(xué)外,還十分注意傾聽普通職工的訴求,關(guān)心他們的痛癢。對于學(xué)生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細(xì)致、體貼入微的生活服務(wù),最后是通過學(xué)校班主任、團(tuán)委、少隊了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生解決一些突出的問題和困難。
五、自覺做到廉潔從政,負(fù)起廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度化、經(jīng)常化。學(xué)校重大問題通過黨委研究,重大開支通過民主理財小組研究。堅持人事、財務(wù)、職稱評定、職務(wù)晉升、評優(yōu)、評先等工作公開透明,做到公開、公平、公正。堅持政治學(xué)習(xí)教育人、管理制度約束人、典型案件警示人。堅持以身作則、率先垂范、廉潔自律,堅持防范于未然,經(jīng)常開展廉潔談話、相互誡勉、互相監(jiān)督,切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任。
六、存在問題:
1.在工作中上,隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生數(shù)逐年增多,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
2.在管理上,各項管理制度、考核組織有待進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。
3、在思想上,進(jìn)一步提高政治意識,增強(qiáng)組織觀念,堅持理輪學(xué)習(xí),堅定政治方向。
4、在作風(fēng)上,進(jìn)一步做到求真務(wù)實,扎實工作,履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。
七、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步樹牢“四個意識”,確保各項工作沿著正確的政治方向推進(jìn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),實施登高工程,創(chuàng)建“五星級”黨組織。
3、勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素質(zhì);扎實工作,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
4、加強(qiáng)自身修養(yǎng),堅決守住紀(jì)律紅線,始終保持思想道德的純潔。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇27
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
上午好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里,整個學(xué)校乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的智慧和心血見證和打造了學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會,現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報,恭請大家指正。
作為教學(xué)副校長的我的分工如下:主管學(xué)校教學(xué)、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務(wù)績效考核等工作。分管學(xué)校教學(xué)處、教科處等部門及高一、高二年級工作。
一、乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),強(qiáng)基固本,超越發(fā)展
作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準(zhǔn)備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認(rèn)識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性,認(rèn)識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,更要有相應(yīng)的軟件,要形成一種內(nèi)涵,一種文化。我能服從學(xué)校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關(guān)同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數(shù)字校對驗核調(diào)整,最終形成了一套內(nèi)容詳實、優(yōu)美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機(jī)房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網(wǎng)、各教室投影儀。這些設(shè)備都按程序辦理,按規(guī)矩辦理,參與政府招標(biāo)。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收,但通過這次迎評提高了我校的辦學(xué)硬件,特別是多媒體提高了教學(xué)效率,同時提升了我校辦學(xué)檔次。
本人有良好的師德,平時嚴(yán)以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。
二、借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,規(guī)范辦學(xué),提升品位
作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準(zhǔn)確把握角色位置,作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。
省教育廳下發(fā)了五嚴(yán)規(guī)定,能認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)、學(xué)生學(xué)習(xí)、家長學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機(jī),通過校信通設(shè)計了“創(chuàng)建每日一題”,每日發(fā)給每位教師一題。真正領(lǐng)會五嚴(yán)規(guī)定的實質(zhì)涵義,同時認(rèn)真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學(xué)工作會議精神。
狠抓課堂教學(xué),提出了我校復(fù)習(xí)課的3456模式(三個先后原則,四個規(guī)定環(huán)節(jié),五個注意事項,六個創(chuàng)新要求),起到較好的效果。為了提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期開展了教學(xué)大練兵,通過“新秀杯”、“五四杯”教學(xué)基本功大賽,培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,現(xiàn)代教育意識。
狠抓教學(xué)六認(rèn)真,狠抓教學(xué)規(guī)范。經(jīng)過全校師生努力,我主抓的語言文字規(guī)范工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進(jìn)集體”,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學(xué)校。
三、抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,精致管理,再創(chuàng)輝煌
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。分管教學(xué),我深感自己肩負(fù)責(zé)任的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。
除了抓好課堂教學(xué),形成我校復(fù)習(xí)課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,并規(guī)范教研組長的管理,形成教研組長的管理規(guī)范,并在開學(xué)前成功的進(jìn)行了姜堰市溱潼中學(xué)教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學(xué)校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,并且按規(guī)定,按程序操作,不存私心,已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。
上半年主抓高三年級教學(xué),下半年抓高一、高二教學(xué)。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數(shù)從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,我校加藝術(shù)生計297人),接近300人本科,創(chuàng)近10年新高。又一次獲得教育局素質(zhì)教育表彰。今年高一、高二年級是基礎(chǔ)年級,我們通過抓習(xí)慣、重基礎(chǔ)、講文明、樹典型,力爭能早日成型,將來為校爭光,為家庭爭光。本人加強(qiáng)了教科研研究,申報泰州市課題“數(shù)學(xué)教學(xué)中的人文教育研究”并立項研究。親自參加集體備課,利用多媒體上課,認(rèn)真批改作業(yè),所教學(xué)科數(shù)學(xué)成績名列前茅。
總結(jié)過去是為了更好地把握今天,展望未來。已經(jīng)過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于團(tuán)結(jié)、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實際的整體思路,工作做得太細(xì),不利于開闊思路,整體把握;三是對教學(xué)管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。求實、上進(jìn)、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議。
以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機(jī)會,我決不會辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
謝謝!
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇28
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
上午好!剛過去的一年,對我們X中來說非同尋常。我們?nèi)w教職工克服重重困難,齊心協(xié)力,卯足干勁,拼盡全力,使十中成為令禪城教育界矚目的學(xué)校。在此,我衷心感謝各位老師對學(xué)校工作的支持、衷心感謝各位老師為學(xué)校做出的無私奉獻(xiàn)!
我始終認(rèn)為我們的教育工作沒有終點,每一學(xué)年的結(jié)束只不過是一座驛站,小憩之后便又要踏上新的路程,而此刻認(rèn)真地反思過去一年對于在新的學(xué)年里如何揚長避短,開辟學(xué)校工作的新書面,無疑具有重要意義。
過去一年,概括地講,主要做了兩大方面的工作
一、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量
一所學(xué)校,歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說話,要用教學(xué)質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體老師,你們正是我們十中的財富和驕傲。
1、傾全校之力,抓中考。
20xx學(xué)年,初三老師毫無怨言沒日沒夜工作,帶著病忍著痛,堅持有傷不下火線。他們面對強(qiáng)敵,肩負(fù)重重壓力卻敢于亮劍,誓死捍衛(wèi)X中得來不易的聲譽(yù)。特別要感謝由葉主任、李級長帶領(lǐng)的班主任們,一年來沒有停歇,早練、早鍛、晚修,幾乎都和學(xué)生在一起,指引、梳理、鼓勁,舍小家,顧大家。
為了學(xué)生,為了教學(xué)質(zhì)量,我們不少學(xué)科同科組老師精誠團(tuán)結(jié),合作無間,跨年級合作上課。既是一種教研創(chuàng)新與探索,更是一種舍小我存大我的精神。感謝吳榮明老師,自己承擔(dān)初一級組管理,兩個班英語教學(xué),但接到任務(wù),二話不說,不僅隨堂幫助韋XX老師上英語課,每節(jié)課前還先幫助她修改教案。初一數(shù)學(xué)備科組的陳、楊XX老師也隨堂進(jìn)入初三C班課堂參與學(xué)生輔導(dǎo)。
為了初三備考,學(xué)校其他部分也是不遺余力,教務(wù)室、總務(wù)處后勤人員助力,強(qiáng)化后勤補(bǔ)給線。德育處、胡醫(yī)生的心理疏導(dǎo),個案輔導(dǎo),團(tuán)體訓(xùn)練,為學(xué)生的保持良好狀態(tài)保駕護(hù)航。
2、初一初二提前準(zhǔn)備,努力爭先,扶持學(xué)生早起步,早準(zhǔn)備,扎實學(xué)生知識和能力的鞏固和提高,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。講學(xué)稿研究持續(xù)不斷,質(zhì)量不斷得到優(yōu)化。
老師們,我們才起步,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我們要好好總結(jié),精心提煉,打造十中考中備考經(jīng)典——整個復(fù)習(xí)備考工作如:畢業(yè)班級德育以及管理工作,臨界生的幫扶工作,學(xué)科備考的策略、方法和效率,其他部門配合的工作項目、投入的時機(jī)等。
二、加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為保障教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
1、緊抓學(xué)校跑道建設(shè),
2、抓緊17臺白板投影的招投標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)控。
3、由于教育局對十中日漸重視,所申請建設(shè)資金到位迅速——
1號樓二樓飯廳資金到位,學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)到位。局里面對X中的改觀,對X中的支持與大家的努力分不開。
三、打造規(guī)范管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部隊伍
不斷加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成了目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)向上,堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對班子成員,我們做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。我們充分發(fā)揮了教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學(xué)校管理中,始終堅持以學(xué)校總體目標(biāo)凝聚人,以班子公正廉潔的形象感染人,以改革機(jī)制激勵人,教師和領(lǐng)導(dǎo)者相互信任,相互理解,相互支持,精誠團(tuán)結(jié),形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求行政班子成員加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化改革意識、創(chuàng)新意識,教育教學(xué)率先模范,努力提高管理水平和藝術(shù)。他們做了大量具體細(xì)致的工作,十中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。
四、規(guī)范學(xué)生行為,張揚個性特長,打造自信陽光個性
1、探索品格教育規(guī)范化、內(nèi)容化、序列化,學(xué)生學(xué)風(fēng)、校風(fēng)不斷優(yōu)化。我們堅持把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習(xí)慣,有一項特殊才藝,有一份進(jìn)步的成績單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵,樹立正面典型,充分肯定學(xué)生各方面的進(jìn)步,堅持開展“五面流動紅旗”、“文明班”、“ 文明標(biāo)兵班”等評選活動,設(shè)立了“勤奮獎”和“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”,收到了良好的效果。
2、促進(jìn)學(xué)校特色教育。
過去一年,X中努力構(gòu)建學(xué)生社團(tuán),打造X中校本超市課程。以剪紙?zhí)厣珵槊裍中推向外、外,延伸到港澳地區(qū)。同時鍛煉學(xué)生能力,提升學(xué)生自豪感。
五、加大宣傳力度,努力塑造學(xué)校形象
在資訊發(fā)達(dá)的信息時代,要為人所知,為人所了解,為人所認(rèn)同,透明、開放、宣傳、營銷自己的形象是包括學(xué)校在內(nèi)的各大單位都不可缺少的。因此,必須學(xué)會傳播、營銷學(xué)校形象,表達(dá)自己的教育思想。
過去一年,我校加大宣傳力度,主動聯(lián)系各大傳媒宣傳學(xué)校,XX日報、時報多次報道十中,得到教育局的充分肯定。我們還XX區(qū)的指示,在XX日報進(jìn)行半版報紙的學(xué)校宣傳,效果良好,盧區(qū)大力表揚。
我們的網(wǎng)頁更新快,質(zhì)量高,有力傳揚X中。我們組織初一學(xué)生“回母校匯報”,在所屬地段產(chǎn)生良好地影響。宣傳要深入人心,不可能一戳而就,我們堅持營銷十中形象,才能爭取的外部資源(包括生源),我認(rèn)為這件新的工作符合學(xué)校利益。
“用人文精神凝聚人心,用規(guī)范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求。讓我們秉持“務(wù)實、民主、創(chuàng)新”的辦學(xué)思想,齊心協(xié)力,繼往開來,去譜寫舍中更絢麗的篇章!
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
在市教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界和學(xué)生家長大力的支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的北孟小學(xué)辦成全鎮(zhèn)乃至全市一流的示范校。一年來,我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。
總結(jié)一年來的工作。我們認(rèn)為主要抓了五個方面的工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路。一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好、體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強(qiáng)一個班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍。
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關(guān)系上積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解、相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有依靠集體的力量和智思慧才能形成合力,發(fā)揮作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才利用人才,大家都知道,去年暑假我校的三位主要班子同時調(diào)走,三個濰坊市教學(xué)能手,三名優(yōu)秀班子同時離開,無疑對我校造成很大的損失和工作的困難,曾經(jīng)有人就說校長就是個傻瓜,把有能力的人都培養(yǎng)好推薦走了,豈不是搬起石頭砸自己腳。其實不然,我從教辦過來不只是帶好隊伍,而且要站在北孟大教育的角度,為北孟教育的可持續(xù)發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。我就是在這樣的情況下,充分挖掘現(xiàn)有教師資源,大膽選拔聘用工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師進(jìn)入班子,參與管理,雖然他們經(jīng)驗不足,缺乏有效的工作方法,但是,我對他們充滿信心,積極鼓勵指導(dǎo)他們邊學(xué)習(xí)邊工作,經(jīng)過不到一年的培養(yǎng),他們的管理水平和工作能力都有明顯提高。
第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和協(xié)的工作環(huán)境,貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,特別是對青年教師的培養(yǎng),積極搭建平臺,不斷為他們專業(yè)化成長鼓勁加油。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃,通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了明顯的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表。
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天都是提前到校。全體教師都積極響應(yīng),都能做到按時到校,不遲到,不早退。特別是每天安保值班帶班領(lǐng)導(dǎo)和教師,無論寒冬,還是酷暑,都能按點站位,盡職盡責(zé)。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂敏學(xué)效率
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂數(shù)教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),”自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的歡果。
(三)對學(xué)科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理,我校要求各科教師根據(jù)各班學(xué)生的實際情況,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,不搞有償補(bǔ)課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他鋪助材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),這些措施,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(四)扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作。
在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開全課程,開足課時,把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué),作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢檢查外,還采取隨機(jī)抽查的方法隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
(五)關(guān)愛學(xué)生精心培養(yǎng)全面發(fā)展。
我激勵全體教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學(xué),一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視,不諷刺,不挖苦。為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。為此,我們還依托少年宮,根據(jù)學(xué)生的愛好特長成立了10多個學(xué)生社團(tuán),在器材配備、教師選聘等方面學(xué)校都給與大力支持,真正讓學(xué)生張揚個性發(fā)揮特長。如:創(chuàng)客社團(tuán)、足球社團(tuán)、排球社團(tuán)等在上級組織的各種比賽中都屢屢獲獎。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇30
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
上午好!
轉(zhuǎn)眼間,在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里,整個學(xué)校乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的智慧和心血見證和打造了學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會,現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報,恭請大家指正。
作為教學(xué)副校長的我的分工如下:主管學(xué)校教學(xué)、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務(wù)績效考核等工作。分管學(xué)校教學(xué)處、教科處等部門及高一、高二年級工作。
一、乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),強(qiáng)基固本,超越發(fā)展
作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準(zhǔn)備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認(rèn)識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性,認(rèn)識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,更要有相應(yīng)的軟件,要形成一種內(nèi)涵,一種文化。我能服從學(xué)校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關(guān)同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數(shù)字校對驗核調(diào)整,最終形成了一套內(nèi)容詳實、優(yōu)美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機(jī)房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網(wǎng)、各教室投影儀。這些設(shè)備都按程序辦理,按規(guī)矩辦理,參與政府招標(biāo)。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收,但通過這次迎評提高了我校的辦學(xué)硬件,特別是多媒體提高了教學(xué)效率,同時提升了我校辦學(xué)檔次。
本人有良好的師德,平時嚴(yán)以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。
二、借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,規(guī)范辦學(xué),提升品位
作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準(zhǔn)確把握角色位置,作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。
省教育廳下發(fā)了五嚴(yán)規(guī)定,能認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)、學(xué)生學(xué)習(xí)、家長學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機(jī),通過校信通設(shè)計了“創(chuàng)建每日一題”,每日發(fā)給每位教師一題。真正領(lǐng)會五嚴(yán)規(guī)定的實質(zhì)涵義,同時認(rèn)真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學(xué)工作會議精神。
狠抓課堂教學(xué),提出了我校復(fù)習(xí)課的3456模式(三個先后原則,四個規(guī)定環(huán)節(jié),五個注意事項,六個創(chuàng)新要求),起到較好的效果。為了提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期開展了教學(xué)大練兵,通過“新秀杯”、“五四杯”教學(xué)基本功大賽,培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,現(xiàn)代教育意識。
狠抓教學(xué)六認(rèn)真,狠抓教學(xué)規(guī)范。經(jīng)過全校師生努力,我主抓的`語言文字規(guī)范工作獲得了“泰州市語言文字工作先進(jìn)集體”,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學(xué)校。
三、抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,精致管理,再創(chuàng)輝煌
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。分管教學(xué),我深感自己肩負(fù)責(zé)任的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。
除了抓好課堂教學(xué),形成我校復(fù)習(xí)課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,并規(guī)范教研組長的管理,形成教研組長的管理規(guī)范,并在開學(xué)前成功的進(jìn)行了姜堰市溱潼中學(xué)教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學(xué)校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,并且按規(guī)定,按程序操作,不存私心,已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。
上半年主抓高三年級教學(xué),下半年抓高一、高二教學(xué)。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數(shù)從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,我校加藝術(shù)生計297人),接近300人本科,創(chuàng)近10年新高。又一次獲得教育局素質(zhì)教育表彰。今年高一、高二年級是基礎(chǔ)年級,我們通過抓習(xí)慣、重基礎(chǔ)、講文明、樹典型,力爭能早日成型,將來為校爭光,為家庭爭光。本人加強(qiáng)了教科研研究,申報泰州市課題“數(shù)學(xué)教學(xué)中的人文教育研究”并立項研究。親自參加集體備課,利用多媒體上課,認(rèn)真批改作業(yè),所教學(xué)科數(shù)學(xué)成績名列前茅。
總結(jié)過去是為了更好地把握今天,展望未來。已經(jīng)過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于團(tuán)結(jié)、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實際的整體思路,工作做得太細(xì),不利于開闊思路,整體把握;三是對教學(xué)管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。求實、上進(jìn)、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議。
以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機(jī)會,我決不會辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
謝謝!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇31
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
20xx學(xué)年,根據(jù)教育局安排,我繼續(xù)擔(dān)任x中學(xué)校長、書記,同時擔(dān)任中教育集團(tuán)總校長、總支書記,身兼數(shù)職,面對兩所學(xué)校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,深感責(zé)任重大。一年下來,兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,各項工作有序推進(jìn),得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動,教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實,得益于兩所學(xué)校三個校區(qū)的全體教工的支持、參與及配合。根據(jù)x區(qū)教育局黨委要求,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20xx學(xué)年"一崗雙責(zé)"履職報告,重點報告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況,請大家評議。
一、自覺學(xué)習(xí),注重思考研究,謀劃學(xué)校整體發(fā)展
自覺做班子團(tuán)隊的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以來的重要報告文獻(xiàn),深入領(lǐng)會黨在新時期確立的"四個全面"戰(zhàn)略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習(xí),及時傳達(dá)教育局各類會議內(nèi)容,堅持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動,本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實際相結(jié)合的"學(xué)校特色品牌建設(shè)"、"目標(biāo)績效管理"、"精致教育"等主題報告,引領(lǐng)管理團(tuán)隊把握學(xué)校發(fā)展方向,明確管理重點,厘清管理思路,改善管理方式,提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力。
重視管理研究,用研究的方法做管理,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年,本人主持了省級規(guī)劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實踐研究》和市級規(guī)劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評價體系構(gòu)建實踐研究》,組織申報立項了區(qū)級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐研究》朱航副校長的市級師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎,副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區(qū)三等獎。x中學(xué)副校長領(lǐng)銜的立項為x市美麗學(xué)校專項課題。
本學(xué)年以來,我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校"十二五"規(guī)劃實施情況,總結(jié)成績,分析學(xué)現(xiàn)狀,思考學(xué)校發(fā)展特色方向,確立學(xué)校發(fā)展重點任務(wù),整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路。基于學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標(biāo)做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。
二、自覺擔(dān)當(dāng),守規(guī)矩,廉潔自律
本學(xué)年,中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,x中學(xué)仍為4人,每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項工作的管理責(zé)任,既能堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo),注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,又能獨當(dāng)一面,基于校區(qū)實際主動獨立地認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創(chuàng)新,管理有成效。
本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé),勤勉自覺,認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學(xué)習(xí),定期分析問題,統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時重視目標(biāo)管理,及時組織行政會總結(jié)分析20xx年度教育局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏,往返于兩所學(xué)校三個校區(qū),與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導(dǎo)保持及時順暢的信息溝通,督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項工作,參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議。
本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長"五不"直接分管人事、財務(wù)、采購、基建等規(guī)定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規(guī)則,學(xué)校重大事項決策堅持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會審議,增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平。
堅持規(guī)范做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作,在基建維修和采購物品中嚴(yán)格按照規(guī)定招投標(biāo),在重高保送生推薦工作中堅持準(zhǔn)確落實制度方案,堅持程序規(guī)范,過程公開,在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正。牢固樹立廉政風(fēng)險防控意識,自覺抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。
兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中央"八項"規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于"作風(fēng)建設(shè)"的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照"四風(fēng)"問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規(guī)定反饋問題整改情況。
班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,分校區(qū)通過教師座談會,征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育,樹立先進(jìn)典型,弘揚教師優(yōu)秀精神,提升正能量;堅持學(xué)生評教,堅持教學(xué)開放,堅持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員,增進(jìn)溝通理解,提高開放辦學(xué)合力。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),堅持教師"五心"關(guān)愛工程,堅持教師"五必訪",關(guān)心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,開展教工群體活動,營造和諧的校園精神家園。
三、重點突出工作,改進(jìn)管理方式,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
(一)堅持依法辦學(xué),制定章程,完善制度。
20xx年暑假完成了x中學(xué)章程制定,確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標(biāo);根據(jù)上級關(guān)于學(xué)校經(jīng)費規(guī)范使用規(guī)定,根據(jù)章程和學(xué)校管理需要,按照權(quán)限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金發(fā)放實施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎發(fā)放實施方案》,進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度,現(xiàn)已重新整理出版《x中學(xué)規(guī)章制度匯編》。
(二)改善管理,重視教師隊伍建設(shè)。
強(qiáng)化教師團(tuán)隊建設(shè),堅持班級教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制,堅持評選"五行"魅力個人及團(tuán)隊。組織修訂校長獎勵基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核獎勵方案,加大教師團(tuán)隊目標(biāo)績效獎勵力度,設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點項目獎。強(qiáng)化星級學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo),重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會議,重點指導(dǎo)青年教師提高教育教學(xué)研究意識和能力。
為擴(kuò)大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務(wù)結(jié)成大對標(biāo)學(xué)校。
(三)課堂教學(xué)改革不斷深化。
學(xué)校堅持以樸素行動推進(jìn)課改,全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè)、班級文化建設(shè)、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動系統(tǒng),20xx年x月學(xué)校承辦了中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動,嘗試運用"同課異構(gòu),異課同構(gòu)"方式;落實三級式課改問診調(diào)研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研,20xx年x月還邀請x市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo)。
重視課改總結(jié),本學(xué)年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年xx月成立學(xué)術(shù)委員會,聘請等擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問,組織教師教科研培訓(xùn)及課題研究交流,召開省市區(qū)重點課題結(jié)題論證會。20xx學(xué)年學(xué)校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區(qū)級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區(qū)一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。
(四)創(chuàng)建美麗學(xué)校,深化"五行"校園文化建設(shè)。
積極參加x市"美麗學(xué)校"創(chuàng)建,"美麗班級建設(shè)"項目成為通過層層沖關(guān)成功入選x市教育局 "美麗校園"創(chuàng)建100個重點培育項目之一,副校長代表學(xué)校領(lǐng)銜申報的課題成功立項為x市課題。重視班主任隊伍建設(shè),創(chuàng)新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節(jié)活動,加大班主任獎勵力度,設(shè)立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,本學(xué)年金陽兵老師成為x區(qū)首屆首席班主任,并推薦金陽兵老師參評區(qū)首屆功勛班主任,推薦張達(dá)福老師參評區(qū)第二屆最美教師。
重視心理健康及家庭教育,本學(xué)年先后邀請等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座,20xx年xx月成功承辦x區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、市人大副主任蒞臨我校,對學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教育活動,學(xué)生參加各類比賽,成績顯著。
(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。
規(guī)范食堂管理,精細(xì)環(huán)節(jié),定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實行月度用款計劃申報制度,嚴(yán)格遵守"八項"規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo)、物品采購制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護(hù),本學(xué)年學(xué)校對行政實驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造,定期對綠化進(jìn)行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。
強(qiáng)化倉庫管理員崗位職責(zé),落固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記、入庫工作,規(guī)范物流管理。嚴(yán)格落實校園安保要求,定期排查設(shè)施設(shè)備,增添監(jiān)控設(shè)備,安裝教學(xué)樓卷閘門;更換保安公司,嚴(yán)格落實門衛(wèi)制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。
(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動。
制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團(tuán)隊、交流及支教教師管理實施細(xì)》,按照整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè)、課改課型、有效復(fù)習(xí)、微課運用實踐主題式共同體聯(lián)盟活動。開放辦學(xué),先后接待長三角名校長培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級各類培訓(xùn)、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。
四、回望、反思與展望
回望x學(xué)年,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個管理團(tuán)隊思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新,干群關(guān)系和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業(yè)奉獻(xiàn),學(xué)校各項工作取得了較大成績。學(xué)校在x年度目標(biāo)考核中確定為良好級,同類學(xué)校領(lǐng)先;黨支部工作對學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用,被評定區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部、四星級支部; 20xx學(xué)年,學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
當(dāng)然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優(yōu)化,有時統(tǒng)籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實現(xiàn)根本性突破。
當(dāng)然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團(tuán)化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn)。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機(jī),凝聚全體教工,為把x中學(xué)建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗。
述職人:
年x月x日
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇32
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機(jī)會。我雖然剛剛接管學(xué)校全面工作不長時間,日子雖短,但是大家與我同舟共濟(jì),患難與共,走過了艱難的時刻。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。書記,也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,它不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權(quán)威治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒有最好,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成功就是希望。一年來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委及教工站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的支持和幫助下,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律的各項規(guī)定
認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨廉潔從政的若干規(guī)定,以“干在實處,走在前列”為工作目標(biāo),以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”來指導(dǎo)自己的世界觀、人生觀和價值觀。以“規(guī)范辦學(xué)、科學(xué)提質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展”為切入點,在實踐“規(guī)范立校,質(zhì)量興校,文化治校,特色亮校”的辦學(xué)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
開展師德承諾和教師學(xué)習(xí)日,進(jìn)一步端正全校教師的師德觀、質(zhì)量觀、人才觀。抓黨建工程,以“開展黨的群眾路線教育”為載體開展工作。堅決貫徹省教育廳減負(fù)“六個嚴(yán)格”有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行教育計劃,開展大課間活動。認(rèn)真組織開展教育現(xiàn)代化的思想大討論活動,通過大討論、教師代表的典型發(fā)言,向一些先進(jìn)教師、老教師事跡的學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正教書育人、為人師表的思想。關(guān)注新聞輿論中的反腐宣傳,自覺接受警示教育,嚴(yán)格要求自己,樹立廉潔從教的教師形象。
2、堅持依法辦事,按學(xué)校的規(guī)章制度辦事。
堅持“公開、公平、公正”的辦事原則,涉及到財和物的事,一是堅持分級管理,一般事情交班子會裁決,較大事情由校長辦公會議集體討論決定,堅持勤儉節(jié)約辦學(xué)校的原則,涉及維修或添置新的設(shè)備總是力求經(jīng)費支出最小化,努力規(guī)范經(jīng)費管理。二是堅持民主管理,涉及到教師的評先、評優(yōu)、評聘職稱及崗位責(zé)任制考核,都通過校長辦公會議和教代會、甚至全體教職工大會討論、公示,不是校長一個人說了算。績效工資和教師職務(wù)聘任,堅持做到公開、公正、公平,程序優(yōu)先,做到制度前面人人平等,操作透明。
3、把“全心全意為人民服務(wù)”的入黨誓言作為自己的座右銘,一心為公,以寬大的胸懷,高度自覺地維護(hù)集體利益,努力做到廉潔自律。不損公利己,不利用職權(quán)及影響謀取私利,不利用職權(quán)及影響為親戚、朋友謀取不當(dāng)利益。在初三畢業(yè)班工作中,嚴(yán)格按照上級要求辦事,堅決杜絕走后門現(xiàn)象,確保上級分配名額的完成。
4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重大事項及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真履行工作職責(zé),不敷衍塞責(zé)、玩忽職守。
二、遵守工作紀(jì)律
1、模范地遵守學(xué)校的一系列規(guī)章制度,堅持早到校,遲回家。平時絕大多數(shù)日子都在學(xué)校,除正常工作需要外出外,不隨意離開學(xué)校。
2、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。能積極按照教育局的要求,聯(lián)系本校實際,積極、主動地做好工作,開好每周一次的班子會,例會(每周一升旗儀式后在接待室開中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)會),重大事情大家商量決定。
3、遵守開會紀(jì)律。都能準(zhǔn)時參加,記好筆記,領(lǐng)會精神。
4、以身作則,身體力行,凡是要求教師做到的,自己帶頭做好,發(fā)現(xiàn)問題總能第一時間督促相關(guān)處室落實好。
三、工作業(yè)績:
1、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),全面推進(jìn)學(xué)校工作內(nèi)涵發(fā)展
(1)加強(qiáng)學(xué)校民主管理,突出教育教學(xué)管理體制創(chuàng)新。
創(chuàng)新進(jìn)取是人的一種積極向上的品質(zhì),也是學(xué)校求得發(fā)展的內(nèi)部動力和活力,為進(jìn)一步突出對辦學(xué)思想、教育管理體制機(jī)制、學(xué)生德育工作的創(chuàng)新,突出對教育教學(xué)方法、學(xué)生個性特長發(fā)展的創(chuàng)新,以進(jìn)一步促進(jìn)教師工作的積極性。以規(guī)范立校、文化治校的理念引領(lǐng)完善和修訂教育教學(xué)管理制度。在此基礎(chǔ)上實行大事情集體決定,少數(shù)服從多數(shù)的原則,把民主管理建立在制度的基礎(chǔ)上,讓制度規(guī)范師生的教育教學(xué)行為。
(2)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),提高科學(xué)的執(zhí)行力。
班子隊伍是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校的凝聚力所在。堅持每周一次的行政例會制,組織班子成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,探索教育科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵發(fā)展的規(guī)律特征,促進(jìn)思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,提高自身的管理工作能力和協(xié)調(diào)能力;另一方面通過上周工作回顧和本周工作布置增強(qiáng)科學(xué)的執(zhí)行力,明確要求干部做好角色定位,少說空話,多干實事,每天堅持“四個一”,即:每天巡視一遍校園,每天與師生談話一次,每天發(fā)現(xiàn)一個問題,每天解決一個問題。
(3)加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),爭做人民滿意教師
學(xué)校成立了師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確師德建設(shè)的總體要求,把師德師風(fēng)情況列入月崗位考核和年終崗位考核之中,并且作為教師評先、評優(yōu)、職稱聘任的前置條件。平時不定期對教師日常教學(xué)行為、校外有償家教等進(jìn)行檢查通報,學(xué)校圍繞拒絕有償家教、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、杜絕體罰和變相體罰行為等方面內(nèi)容,擬定了《老城中學(xué)師德師風(fēng)承諾書》請各位教師在承諾書上簽名,并上墻公示接受師生和家長監(jiān)督;在年初簽訂行風(fēng)工作責(zé)任書。還通過開展“師德教育主題月”和演講比賽、愛與奉獻(xiàn)征文等形式進(jìn)一步引導(dǎo)廣大教師潛心教育、立德育人,做一名人民滿意的教師。
(4)主動出擊,擴(kuò)大對外宣傳的力度。
學(xué)校積極利用各種媒體,加強(qiáng)學(xué)校工作和成績的宣傳,遇到學(xué)校有重大活動、新的措施、突出成績,要及時在縣教育網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,本年度共有89篇文章在各類媒體發(fā)表,比去年有較大進(jìn)步。此外學(xué)校還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向外界推介自己,使之作為展示學(xué)校、師生形象的一個重要的平臺。
2、多管齊下,積極構(gòu)建有特色的大德育
新形勢下,學(xué)校積極尋求新的德育模式,既保平安、提素質(zhì)、凝正氣,又充分利用社會、家庭的力量,積極構(gòu)建有我校特色的“大德育”。
(1)立足學(xué)校的實際,加強(qiáng)德育活動實效
德育工作重在實踐,重在潤物無聲。針對初中生的身心特點,開展每月一節(jié)活動,如:文明禮儀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動,通過活動豐富學(xué)生課余生活,陶冶學(xué)生的情操。積極參加社會實踐活動,開設(shè)了書畫、籃球、乒乓球、田徑、文學(xué)、飲食等學(xué)生社團(tuán),培養(yǎng)他們的綜合能力和興趣,促進(jìn)整體素質(zhì)的提升。
(2)突出安全教育重心地位
一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)巡查,重視學(xué)生的安全教育工作。將《老城中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案(處置措施)》中的內(nèi)容在各班級張榜公布,一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;20xx年初,就建立健全了學(xué)校安全工作制度,明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn)。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責(zé)任保險,著力創(chuàng)建平安校園。
四、存在問題及今后努力方向
1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
2、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。
3、學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。
五、今后的工作設(shè)想、措施
1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。
2、抓教師隊伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實加強(qiáng)教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教職工評價方案,進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4、抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。關(guān)注生命健康意識,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,幸福校園。
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇33
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)同志、各位家長、全體教師:
大家午時好!
你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學(xué)校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感激!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在xx鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)養(yǎng),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我每一天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自我,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴(yán)格要求自我,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以團(tuán)體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自我的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責(zé)。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理體制,創(chuàng)立了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。
四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、學(xué)生出入登記制度。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的學(xué)校文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團(tuán)課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極積極,構(gòu)成了講禮貌樹新風(fēng)的良好的學(xué)校景象。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)本事和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學(xué)校異常致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機(jī)制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。
一年來,xx鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂觀奉獻(xiàn),教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生到達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線,創(chuàng)造了學(xué)校歷成績。
四、加強(qiáng)學(xué)校文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展夢想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,堅持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;
三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,學(xué)校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。所以,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全禮貌”學(xué)校。
五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。目前學(xué)校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題:
1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。
3、部分教師住房急待維修,學(xué)生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。
3、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保學(xué)校安全,創(chuàng)立平安學(xué)校。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協(xié)力,盡自我的本事為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
多謝大家!
高級中學(xué)校長優(yōu)秀述職報告范文 篇34
各位,各位同事:
大家好!
在年,我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長,根據(jù)學(xué)校實際狀況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。
一年來,在學(xué)校的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:
一、作風(fēng)狀況:
作為一名學(xué)校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學(xué)校各項工作,盡職盡責(zé)地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。
工作從不推諉懈怠,嚴(yán)格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
二、履行職責(zé)狀況:
1、作為分管教學(xué)的副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,用心配合校長開展工作。
2、認(rèn)真搞好教學(xué)管理工作。用心配合教導(dǎo)室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)了對教學(xué)工作的檢查,透過對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實處。
加強(qiáng)學(xué)校教研教改和課題研究,促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作,透過開展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式,來進(jìn)一步提高教師教學(xué)潛力,適應(yīng)新課改和素質(zhì)教育的要求。
3、在年舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進(jìn)行研討,全校教師都用心參與,進(jìn)行交流,教學(xué)教研潛力得到很大的提高。
在年舉行了一年一次的對全縣教學(xué)開放日活動,共開放了多堂課,邀請了縣教育局、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。
在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線,聽取群眾的意見和推薦,經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達(dá)三十多節(jié),及時解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。
4、抓好協(xié)同教育課題研究活動。
協(xié)同教育課題是我校的子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開學(xué)初就制定了詳細(xì)的計劃、安排,期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料,安排培訓(xùn)、研究活動,發(fā)動老師撰寫實驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。
5、認(rèn)真抓好教師學(xué)分登記活動。
課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時俱進(jìn)的教師隊伍。所以每期初,我制定了以人為本的校本教研計劃,根據(jù)縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作安排,派出教師參加各級各類培訓(xùn)、進(jìn)修。
在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓(xùn)、八位老師參加國培活動、市級培訓(xùn)五人次,暑期安排教師參加縣培多人次。同時,認(rèn)真登記好每位教師的培訓(xùn)學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成教師培訓(xùn)學(xué)分登記分的要求。
6、搞好自身的教學(xué)工作。
做為分管教學(xué)的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級xx班的數(shù)學(xué)。一年來,我備課、認(rèn)真上課,及時批改作業(yè),輔導(dǎo)好優(yōu)生和后進(jìn)生,堅持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。
以上是我一年來表現(xiàn)、管理工作和教學(xué)工作方面的簡單,在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻(xiàn),為老師們服務(wù)。
此致
敬禮!
述職人:
年x月x日