施工現(xiàn)場主管述職報告(通用3篇)
施工現(xiàn)場主管述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家新年好!
我叫,x年x月有幸到四川長通這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。曾經(jīng)在工程二部、三部工作過。與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。此次競聘給了總結(jié)檢驗自己機(jī)會和展示自己的舞臺,做為公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。
今年我已經(jīng)xx歲。常言道:三十而立。在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么……
下面我就近幾年工作、學(xué)習(xí)情況向各位作一個簡單的匯報。
1、在工作上,雖然工作時間不長,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高。從組員到小組長,接著到片區(qū)負(fù)責(zé)人,從基站的安裝到調(diào)試,接著到bts loading,努力做好一個老同志的帶頭作用。對于新同志給予積極幫助,使其能夠獨立承擔(dān)工作。我沒有輝煌的過去,但都是一步一個腳印走過來的,只求把握好現(xiàn)在和將來。
2、在學(xué)習(xí)上,參加了概預(yù)算培訓(xùn)、3g培訓(xùn)、一級建造師、bts loading的學(xué)習(xí),使得自身在工程建設(shè)和軟件調(diào)試方面,得到了一個新的提升。深刻認(rèn)識到做一個項目,需要多方面的知識和能力,協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理、設(shè)計、我們之間的關(guān)系,才能高效、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本的完成所有的工作。譬如在開工前,熟悉工程概況和設(shè)計文件,確保設(shè)計和實際安裝工程一致,如果不一致,及時了解情況,同分公司和設(shè)計院協(xié)商后,拿出一個最終方案進(jìn)行實施。提交開工報告和施工組織方案,做好貨物分配和小組分配。過程中,處理好工期和進(jìn)度之間的矛盾,保證運貨進(jìn)度。排除天氣原因情況,盡量保證工程進(jìn)度。在完工之后,處理好工程遺留問題,收集竣工文件和圖紙,接著根據(jù)修改預(yù)算完成結(jié)算的工程流程。
今天,我參加工程四部工程主管職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任工程主管的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。曾經(jīng)先后獲得所在地區(qū)移動公司工程負(fù)責(zé)人的好評。如巴中、雅安。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。到公司工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了gsm系統(tǒng)的安裝調(diào)試知識,初步具備了一個工程技術(shù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識和能力水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。 7年的職業(yè)生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任工程主管的才能。有一定的管理能力。
第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作、配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)。
第三、扎實工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力。
競聘后的幾點想法:
1、 同時做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié),積極和同事溝通,為大家謀取到更多的利益。寧愿自己辛苦,也不要給同事增加更多的負(fù)擔(dān)。給予工作和生活上的便利。在工作之余多分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,能者多勞。
2、 做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給同
事的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、廠家建立良好的工作關(guān)系,使本部門一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
這次競聘我抱著“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使我的明天更加輝煌!
最后請大家相信我,投我一票吧!
謝謝大家!
施工現(xiàn)場主管述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
緊張而忙碌的20xx年即將過去,作為公司主管工程建設(shè)工作的副總經(jīng)理,就職以來認(rèn)真履行各項職責(zé)并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及工程管理工作。可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有著些許的喜悅和欣慰,但更多的是艱辛和汗水。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況作以簡述請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級各種會議精神,積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和各種討論活動,不斷提高自身修養(yǎng),努力提高政治敏銳性和政治鑒別力;不斷提高個人政治理論素養(yǎng),堅定理想信念和政治立場,在政治上與黨中央和上級組織保持高度一致,堅決服從與執(zhí)行上級組織的決定和安排,遵守組織紀(jì)律;堅持民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),敢于開展自我批評和互相批評;牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問題;努力提高自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,為搞好工程項目建設(shè)工作創(chuàng)造條件。
二、求真務(wù)實,認(rèn)真履職,勤勉工作。
20xx年主要圍繞建設(shè)項目的“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制。開展了以下幾個方面的工作:
1、安全生產(chǎn)管理方面:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查活動,在安全管理方面,工程建設(shè)未發(fā)生任何安全事故,安全管理處于受控狀態(tài)。
2、工程質(zhì)量管理方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)生存的根本,更是工程管理追求的目標(biāo),工作中我經(jīng)常向工程相關(guān)人員灌輸“安全第一,質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念。要求其明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的進(jìn)度計劃,并定期組織開展質(zhì)量整治督查活動,提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理;一年來質(zhì)量管理水平有了一定程度的提高。
3、進(jìn)度控制方面:根據(jù)各工程項目的施工條件和合同工期,制定了科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。定期召開工程協(xié)調(diào)例會,利用會議對各部門工作進(jìn)行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決,對會議的決策進(jìn)行跟蹤落實,對各項目工程進(jìn)展起到了一定的促進(jìn)作用。但由于國家政策對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,公司房屋銷售回款情況不樂觀,造成工程建設(shè)資金緊張等多方面因素的影響,此項工作完成的不好,造成工期嚴(yán)重滯后,不能按期交房。當(dāng)然,這也和我們工作缺乏一定的預(yù)見性、前瞻性有很大的關(guān)系。下一步工作中我一定會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服改正。
4、投資控制方面:主要是對項目建設(shè)需采購的主要材料、設(shè)備,采用公開招標(biāo)和競爭性談判等多種方式進(jìn)行認(rèn)質(zhì)比價、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的材料采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購,做到價格透明、公道,購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用,確保工程質(zhì)量,控制投資成本。
在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處崗位的實際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,自覺接受干部職工的監(jiān)督。
三、嚴(yán)以律己,廉潔自律。
在日常工作、生活中,堅持求真務(wù)實,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以身作則,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制各種不正之風(fēng),認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),把做好分管工作與實現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,發(fā)揚民主作風(fēng),堅持深入基層,悉心聽取各方意見,理論聯(lián)系實際,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理能力和決策水平;生活樸實,不講排場,作風(fēng)正派。
四、不足之處
一年以來,本人雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高,但距離上級組織領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在理論學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。
2、需要進(jìn)一步解放思想,結(jié)合實際情況大膽處理項目建設(shè)推動中的一些事情,主動承擔(dān)責(zé)任,正確對待個人得失。
3、在工程建設(shè)管理過程中,進(jìn)度控制工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工程進(jìn)度完成情況與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異;
4、工程工期嚴(yán)重滯后,不能按期交付使用,致使公司處于被動狀態(tài)。
5、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)
管理協(xié)調(diào)能力對工程進(jìn)展的影響很大,與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)行政主管部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下一步工作思路及努力方向
1、明確目標(biāo)任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好工程管理工作。
2、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
3、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保各項工作能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量。
5、施工安全,警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作,提高全員的安全意識,切實保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。
總之,20xx年是工作任務(wù)非常嚴(yán)峻的一年,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí),切實提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),廉潔奉公,嚴(yán)格按照公司關(guān)于項目建設(shè)的要求和目標(biāo)努力工作,開創(chuàng)項目建設(shè)工程管理工作的新局面,為完成公司年度工程的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
施工現(xiàn)場主管述職報告 篇3
今年以來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作上取得了一定的成績,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎求真務(wù)實。總的感到。現(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下:
回顧這些時間,本人主要負(fù)責(zé)東海花園四個居民樓,因工場地特別狹小,材料料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現(xiàn)場泥濘難行,道路影響材料進(jìn)場比較困難。各方面都比較吃緊。但是,本人帶領(lǐng)管理人員和各分包勞務(wù)隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工。至今三個月時間,2#,4#正負(fù)零馬上完工,1#3#基坑已挖完,等待甲方驗收完樁基,馬上回填砂石,工人生活區(qū)住房安排完,部分管理人員和施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),
總的說來,今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:
(一)、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)
(二)、確保安全,保證工程進(jìn)度
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本材料的.使用消粍和工程的成本高低。
(四)、堅守崗位,團(tuán)結(jié)下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個現(xiàn)場負(fù)責(zé)人假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,堅守在施工現(xiàn)場,沒機(jī)會回家里照顧父母,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長,公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。倡導(dǎo)大家什么事都以公司利益為重,以項目部利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,圓滿的順利施工