小學校長述職報告：潛心管理   精心育人

　　小學校長述職報告：潛心管理   精心育人

　　XX年，學校領導班子帶領全體教師緊緊圍繞教育局“首抓安全、重在均衡、狠抓質量、嚴抓隊伍、實抓保障”的工作方針認真扎實的開展各項工作。XX年在教育局領導的關心和支持下我校實現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設，學校建設改造成了實驗室、圖書室、多媒體室、音樂室、留守少兒之家。新修建了沖水式廁所，同時自籌資金購進了套辦公桌椅，配置了臺筆記本電腦，改善了辦公環境。特別是今年10月棗小附屬幼兒園也基本完工，學校將迎來又一個發展的春天。

　　XX年我校分別被xx市綜治委和xx區綜治辦評為“平安校園”先進單位，被xx區婦聯評為“三八紅旗單位”，被區教育局評為“教學先進單位”。 我校的王春桂在關愛留守兒童工作中成績顯著被評為區“我最喜歡的老師”，楊萬翠在走訪活動中成績突出被評為區“師德標兵”。謝永萬、瞿清海、石文珍被評為創建平安校園先進個人，魯娟在課程改革中成績顯著被評為省品德先進個人和市數學教學研究先進個人。現將一年來的工作匯報如下：

　　一、抓好班子建設，增強凝聚力。

　　1、抓班子成員的學習。每月兩次的政治業務學習，完成xx字的讀書筆記，每半月一次班子會，學習文件，傳達會議精神，研討學校工作。學校定期組織班子成員到兄弟學校進行參觀，取長補短。積極參加上級的進修培訓學習活動，全面提高自身素質。

　　2、抓班子成員的作風。工作中能夠團結尊重關心同志，顧全大局，服從組織安排，堅守工作崗位，勤政務實。在生活作風中，清正廉潔，克己奉公，不謀私利。

　　3、抓班子成員的能力。積極創新工作思路，及時反思總結，每月一期工作總結報告。提高科學發展的能力，推進學校工作躍上一個新的臺階。

　　二、抓好安全工作，確保零事故。

　　1、強化組織領導，落實安全責任制。學校成立了安全工作領導小組，建立學校安全網絡。學校制定了安全工作計劃與制度，跟班主任、門衛、保安、學生家長層層簽訂了安全工作目標責任書，制定了xx小學突發事件應急處理預案。

　　2、加強管理，嚴格門衛制度。實行出入登記制。對外來來訪人員一律實行登記制。對外出就餐學生憑證出入。嚴禁學生課間擅自出校園。每天早上余書洋校長都會對保安、護校隊、值周領導實行簽名制。

　　3、三是規范管理，落實晨檢、午檢制度。學校堅持每天開展晨檢，午檢工作，對學生疾病、受傷、曠課、異常等現象及時發現、及時處理。值日教師第一層查，領導二次核實。

　　4、一周三查制度。每周余書洋校長帶領值周領導進行兩次安全隱患排查，同時定期不定期的對學生進行三查活動，對查出的安全隱患及時整改。學校堅持放學前一分鐘安全教育。

　　5、加強校車審驗管理。學校和接送學生車輛司機簽訂了安全協議，對乘坐人數進行嚴格限定，學校有專人負責與接送學生車輛司機聯系，及時傳達上級安全文件精神，定期召開校車司機安全會議，要求他們不得超員和超速行駛，防止意外事故發生。

　　6、堅持“兩項活動”。一是開展安全宣傳活動，我們在校園醒目處書寫了固定的安全標語，主辦專欄對學生進行宣傳教育，全面提高師生的安全防范意識。二是定期開展安全知識講座和演練活動，增強師生安全意識和自我防護能力。同時學校利用班會和升旗儀式集會活動時間對學生進行安全教育；每周周一朝讀定為學校安全第一課。全年安全事故為零。

　　三、抓實教育教學研究，全面提高教學質量。

　　（一）、規范辦學行為，抓實制度管理。

　　1、我校全面貫徹落實新課程計劃，開齊、開足每一門課程；嚴格執行學生作息時間表；積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動，把學生陽光運動每天一小時落到實處。

　　2、學校先后出臺了“xx小學教學常規檢查制度”、“xx小學領導巡查制度”、“xx小學領導聽課制度”、“xx小學質量結賬制度”，對教師的教學提出了明確的要求，對完成的情況量化評分，與教師的績效工資掛鉤。每月一評一查，對檢查結果記錄存檔。

　　（二）、及時督導，抓實環節管理。

　　本學期，我們對教師的計劃、備課、上課、作業布置和批改、輔優補差和質量測試等工作采取精細管理，找出薄弱環節及時反饋，及時督促改進，促進課堂教學質量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測，做到有利于師生的個性發展，有利于師生的全面素質提高。學校教導處每月進行深入、細致的檢查，進行量化評分，一月一總結，表彰先進。

　　（三）、堅持“四課”活動，抓實課堂管理。