物資設備部長述職報告范文（通用5篇）

物資設備部長述職報告范文 篇1

　　尊敬的公司：

　　您們好！

　　時光飛逝而過，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物業公司的大力支持和關懷下，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發揮了應有的`作用，主要有以下幾方面：

　　一、 做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務和各部門的來電報修工作。

　　本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動組員,迅速處理。對各部門的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動組員迅速處理，對較大的'故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

　　二、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。

　　維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區、市場的設施設備安全運行，在日常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發生。

　　三、真抓實干 抓好安全管理

　　操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業時，確保有人在場監護。全年維修人員無安全事故發生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

　　設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。

　　最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區、市場專業維修保養工作，深感責任大，擔子重，物業公司給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。

物資設備部長述職報告范文 篇2

　　各位、同志：

　　今年以來，我局認真落實《關于在創先爭優中開展基層組織建設年活動的實施意見》、《關于認真做好基層組織分類定級工作的實施意見》、《關于在全縣基層組織中開展“扶弱培強、晉位升級”活動的意見》等文件，以強化基層組織建設為抓手，以創優爭先和雙學雙提活動為載體，狠抓基層建工作，充分發揮組織和員干部的戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，履職盡責不懈怠，創先爭優不止步，基層組織建設取得了新進展和新成效。現述職如下：

　　一、主要做法

　　一是高度重視，營造氛圍。把建工作擺上重要議事日程，全面強化人財物各項保障，將各項建活動與業務工作同安排，同部署，引導廣大員干部堅決破除教育活動過多過濫，流于形式不學不干的錯誤認識，確保各項建活動在全局不疲、不淡、不松，時時學，事事提，在全局形成了濃厚的活動氛圍，進一步激發和增強了組織和員干部創先爭優和雙學雙提的責任感和使命感，提高了局總支的凝聚力、創造力和戰斗力。

　　二是健全制度，形成體系。為確保建工作有序開展，我們制定了《縣農機局20xx年建》、《縣農機局總支中心學習小組20xx年政治理論學習計劃》等制度，對全局建工作任務細化到支部、量化到每月。同時，把建工作作為一項重要的工作納入對各股室站校年終目標責任制考核內容，嚴格考核落實。切實做到了議事有規則、活動有內容、學習有計劃，形成了一把手親自抓、班子成員共同抓、一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

　　三是民主談心，凝聚合力。為密切群干群關系，增進組織同員干部的相互了解和感情，充分調動每個員、干部的工作積極性，我們班子在民主生活會前全部開展交心談心活動，及時了解員干部的、學習、工作、生活情況，增強員干部的歸屬感。在組半年民主生活會上，我們邀請普通員代表參加，開展批評與自我批評，并及時意見或建議，將整改措施印發給每一個干部職工，并通過公開欄進行公示，進一步拉近員與組織的距離，增強員干部對組織的認同感和歸屬感。

　　四是選準載體，爭創先進。我們在活動載體上求實求新，以三個結合全面提升建工作的可操作性：與農口單位向程相文同志學習活動相結合，切實增強學習的主動性和自覺性，進一步提高素質、增強本領、改進作風，形成學先進、比奉獻、創一流的濃厚氛圍。與“講性、樹新風、作表率”活動相結合，把性教育放在干部職工教育的首位，努力增強性觀念，真正把群眾當親人，把機手當家人，把監理當家事，全心全意為民服務，真抓實干為民監理。與省農機局開展農機安全監理“為民服務創先爭優”示范窗口創建活動相結合，先后投資100余萬元改善機關辦公條件，合理規劃真接面對群眾的監理科室設置，監理服務大廳面積達到70平方米，徹底改變了過去人多房少辦事群眾難找的落后局面。依托農機服務體系建設項目，改善裝備結構，提升監理服務水平。日前，經省市評審認定，商城縣農機監理站成功創建農機安全監理“為民服務創先爭優”示范窗口。

　　五是立足職能，提升服務。緊緊把握“服務”這一核心，樹立以人為本、務實為民的服務理念，積極適應農村經濟和社會發展的新形勢新任務新要求，寓管理于服務之中，寓服務于為民之中，把管理與服務有機統一，把監理與為民有機融合，大力開展親情服務、集中服務和主動服務，堅持把辦事群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾工作當家事，把為民服務當家業，滿懷親情面對群眾，滿腔熱情幫助群眾，大力學習、借鑒、推廣兄弟縣區、外省外市的先進做法和成功經驗，通過比一比、看一看、找一找、提一提等務實舉措，引導干部職工對照先進找不足，學習典型快提高，全面拉高工作標桿，努力做到在農機事業發展上“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關系”辦事和“零利益”服務。

　　二、主要成效

　　通過建工作的深入有效開展，取得了各項工作的明顯成效。

　　一是學習氛圍更濃。通過學習政治理論和業務知識，開展工作學習交流研討，參加知識大講堂等“六大載體”活動，集中學習形成了制度，自主學習形成了風氣，學習的視野進一步寬廣，學習的理念進一步創新，學習的效果進一步明顯，在全辦營造出了濃厚的學習氛圍。

　　二是責任意識更強。在學習和開展建活動過程中，員干部深入基層，學習先進，責任意識不斷增強，政治上更清醒、工作上更負責，上更盡心，本職工作更扎實、規范、高效，全員以更加飽滿的狀態，進一步履行好各自的崗位職責，爭當發展的標兵和系統的楷模。

　　三是發展思路更清。通過深入開展蹲點調研和撰寫調研報告，全局上下特別是班子，對商城農機事業的現狀有了更清醒的認識，對努力的方向有了更一致的共識，對加快發展的思路有了更一步的.厘清，發展的熱情進一步飽滿，發展的斗志進一步高昂，發展的氛圍進一步濃厚。

　　四是作風形象更好。通過認真組織開展爭當“五好干部”活動，切實增強了干部職工爭當“四個表率”的自覺性和主動性，全局上下都能自覺加強作風建設，不斷提高自身的人格品位，在求真務實、公道正派、爭相發展上勇做表率，用自身的實際行動樹立了農機系統的良好形象，開創了更加團結和諧的工作新局面。我被授予“十佳公務員”榮譽稱號，人事股長朱書同志被省工會授予“工會工作先進個人”榮譽稱號，農機校張強同志榮獲“崗位技術能手”榮譽稱號。

　　五是農機事業更旺。止目前，全縣農機總動力達到35.8萬千瓦，機械原值達到3.35億元，其中大中型拖拉機1687臺，小型拖拉機8976臺，收割機505臺，插秧機257臺，特色產業茶葉機械5772臺(套)。全縣機耕面積達60萬畝，其中小麥機耕面積5萬畝，小麥機收面積15萬畝，水稻機插面積19萬畝，水稻機收面積37萬畝。

　　三、存在問題及下步打算

　　回顧今年以來的建工作，雖然取得一定的成績，積累了一些經驗，但也存在一些不足，主要體現在以下兩個方面：一是建工作與中心工作的切合點挖掘不夠，“兩不誤，雙促進”的機制需進一步完善；二是對工作開展中的一些好經驗、好做法沒能及時進行理論和提煉，借以指導和推動建面上工作的開展。在下步工作中，我將切實加強對建工作的理論學習和調查研究，不斷創新建工作的方法和載體，找準建工作與中心工作的切合點，加大建工作的指導力度，激發全局干部工作主動性和積極性，通過豐富機關支部活動，加強對面上工作的與提煉，實現建工作有進步、農機事業有發展。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。縣農機局的建工作雖然取得了一點成績，但我們不會就此止步和懈怠，仍然將會一以貫之的抓緊抓實抓好，以創先爭優活動為動力，以推動農機事業科學發展為主線，爭服務“三農”之先，創服務“三農”之優，進一步增強服務意識和執法水平，按照重在持續、重在提升、重在為民的思路，不遲疑、不懈怠、不折騰，務實重干，創先爭優，力爭讓委政府放心、讓基層群眾滿意，推動農機事業上水平、上臺階、大發展！

物資設備部長述職報告范文 篇3

　　尊敬的公司：

　　您們好！

　　20xx年是我們物業公司起步與發展的一年。這一年里，在公司的關心、支持下，我們始終貫徹業主至上的，根據我公司的實際情況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規范化、服務優質化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現將今年的工作如下：

　　1、 上下水內處的管理：上下水管道是小區的命脈，它直接關系業主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業主的需求。

　　2、 公共設施、設備的管理：為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養計劃和應急，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通維修熱線電話，基本達到了養護設施、設備到位，維修及時，正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

　　3、 安全防范工作：安全防范工作是物業管理中的重中之重。為給業主一個安全舒適的居住環境，我們對社區的消防管線進行嚴格的'打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。

　　4、 加強管理服務工作：提高服務質量，搞好維修服務工作。維修服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理，保證業主的正常使用。在我們的監督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次，應急維修12次，更換下水管道100多米。

　　5、 努力提高管理水平，促進物業管理上檔次。首先對員工進行職業道德與技能培訓，提高員工的業務素質。員工的綜合素質與物業管理的服務質量、水平是密切相關的。根據這種情況，并結合本部門員工的實際情況，制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業道德和業務水平的教育培訓，并定期進行業務技能培訓，使員工在上得到充實，業務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。

　　6、 存在的問題:雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。具體表現在：

　　首先員工整體素質有待于進一步提高。

　　二是與業主的溝通不夠，了解不足。

　　三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

　　針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業素質養成教育，努力提高員工的業務技能，牢固樹立“服務于企業，服務于業主”的職業理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理服務工作，為公司和諧、為業主安居樂業作出我們應有的貢獻。

物資設備部長述職報告范文 篇4

　　我作為公司物資設備部的部長，在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，20xx年在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：

　　一、認真貫徹執行市及集團關于物資設備管理文件精神

　　依據文件要求，自xx年1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經常態化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照文件要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

　　二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法

　　結合文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。

　　三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理

　　物資設備部實時掌握市場信息動態，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。20xx年通過物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約24764萬元，機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

　　四、加強材料采購、設備租賃合同管理

　　做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的.材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統一合同文本，規范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。

　　五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查

　　參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司文件要求進行規范，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次，發現和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發生設備事故0起。

　　六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作

　　按照公司五年發展規劃的實施要求，20xx年公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經過招標，最后從生產廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

　　七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作。

　　八、物資設備部20xx年的工作重點及安排

　　（一）加強對材料、設備管理人員進行業務培訓，提高材料、設備人員業務素質。

　　（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規范物資采購和設備租賃合同管理工作。

　　（三）加強對項目部現場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。

　　（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。

　　（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。

　　（六）努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。

　　總之，物資設備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。

　　述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

物資設備部長述職報告范文 篇5

　　光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的xx年即將過去，回想xx年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。

　　但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業務素質達到了很大的提高。現將xx年主要的創新工作匯報如下：

　　1：在xx年初，就著手聯系塑制品車間冷凍機及冷凍系統的除垢和保養的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發生問題，會直接導致全車間停產，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統保養后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發生冷凍系統故障原因而景響生產，并向我公司咨詢解決方法，據他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統的除垢和保養工作，為公司帶來了不估量經濟效益。

　　2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從xx年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協單位加工過，密封件用過國產的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯系，廠家根據將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現車間已在陸續調試，從調試情況來看，運行良好。

　　3：為節約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等），真正做到“帳物相符，來去明白”，在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創造更好的經濟效益，于xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現在因庫房原因還不能實行很好的管理和監督，但車間現已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

　　4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。為保證生產，今年年初，將車間近幾年采購的'配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了xx年加工協議，簽定價格在xx年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。

　　總之xx年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創新，力爭在xx年的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。