企業負責人安全述職季度報告（通用5篇）

企業負責人安全述職季度報告 篇1

　　二季度以來我鎮認真貫徹落實、省、市、區安全生產會議精神，牢固樹立“紅線”意識，始終把安全工作放在首位，認真開展排查、整治和“安全生產月”活動，堅持做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究“零容忍”，確保全鎮第二季度安全生產形勢持續平穩。現將二季度工作情況小結如下：

　　一、加強領導，明確責任

　　根據鎮領導班子成員調整變化，及時調整鎮安會組員和安全生產“一崗雙責”責任領導，保證了全鎮安全生產工作有效銜接和有序開展。

　　二、力開展排查，整治活動

　　一是堅持每月對全鎮生產企業和11家煙花爆竹零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有及時整治，但落實隱患整治措施和檢測人員。已經整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效，新東方電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已及時更換滅火器。欣榮村5社竹林、樹被風吹到倒在青謝路上，造成交通安全隱患，政府在5月6日及時組織人員排除隱患。農樂村3社廣場電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患，政府及時向有關部門下達整改通知書，相關部門在6月7日已將隱患全部排除。社區2組一棵樹，樹干部分爛，隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患，政府組織人員及時將樹砍掉，消除了安全隱患。

　　二是督促企業落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患，安辦在1月份通知該廠進行修補，由于企業的原因一致沒有落實，3月份安辦再次督促該廠進行修補，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區內公義保溫材料廠被區安監局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮安辦的督促下，該企業經過長達3個月的，在4月初完成了整改工作。

　　三是專項治理煙花爆竹零售戶達標工作。全鎮有11家零售戶，長期處在下店上宅，前店后宅，住宅內就是煙花爆竹倉庫，按照上級要求，經營條件一家都不合格，這次按照區安會《關于開展煙花爆竹零售經營安全專項整治工作的'通知》精神，我鎮初步方案是把煙花爆竹倉庫修到無人區域集中存放一點銷售，必須消除零點存放零點銷售的現象。

　　四是扎實開展《安全生產月》活動。結合全鎮實際，印發活動《方案》，召開專題會議進行安排部署。利用趕場日，安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區開展宣傳，發放有關安全知識宣傳單1000余份。同時，深入到企業、經營單位開展安全生產檢查，督促企業、經營單位履行安全生產主體責任。

　　三、存在的安全問題

　　一是我鎮有一條古街，建筑結構為磚木，年代久遠，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水，但在建設過程中沒有消防栓和消防設施，一旦失火，后果嚴重。建議有關部門到公義實地查看，提出解決方案。

　　二是集鎮有10家燃氣銷售戶，每戶都把燃氣擺放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有安全防范措施，存在嚴重的安全隱患。作為公義政府，只能進行監管，沒有根除隱患的權利，此事應該引起有關部門的重視。

企業負責人安全述職季度報告 篇2

　　本人在集體企業安全方面嚴格落實安全相關規章制度和安全責任制，按照省公司安全述職要求，現就在集體企業方面安全履職情況進行匯報：

　　一、集體企業領域存在的突出問題

　　1、施工人員（含項目管理）業務素質不高，動力不足，效率低下。員工不重視職業資格證取得，常見無證作業情況，不愿意到施工一線工作，一線人員想方設法到管理科室，管理科室到現場不能發現問題或者對問題視而不見，有的不愿意多跑現場，有的不愿意多干事甚至不干事。

　　2、分包隊伍管控不力。分包隊伍入口把關不嚴，分包隊伍低價中標，分包隊伍能力參差不齊，部分分包隊伍作業人員為臨時、流動作業人員，違章行為屢禁不止，甚至經常出現分包隊伍不履行分包協議，漫天要工程增量，對甲方進行威脅，拖延工期等情況。

　　3、現場風險管控存在不足。集體企業施工點多面廣，風險點多，現場的管控難度大，人員整體水平明顯低于主業人員，因此安全風險很大。

　　二、針對上述問題開展的主要工作

　　1、執行差異化薪酬，激活員工隊伍。對集體企業機關部門進行定崗、定員、定條件，執行差異化的薪酬體系，對不符合條件的部門人員確定過度期，在過渡期實行降薪，清理閑人，減少懶人，重塑管理體系，激活管理團隊。在工程施工方面建立了工效掛鉤的計件薪酬體系，按質、按件取酬，有效激發了員工活力；修訂集體企業員工職業資格管理辦法，實行評聘分離，新增執業資格聘用津貼，員工取證熱情高漲，近年有200多人取證，基本消除無證作業情況。通過薪酬績效改革、轉崗培訓、職業資格評聘分離等措施實施，實現了原部門管理人員、一線人員近20人流向現場施工項目部，部分不合格的項目部人員淘汰為一線人員。

　　2、嚴格分包管理。嚴把分包隊伍入口關，集體企業分包商只能在省公司公布的核心分包商和備選分包商中選取，對分包項目通常采用綜合評標法，一般不采用低價中標方式。由項目部、分公司、公司本部三級對分包商進行季度、年度考核評價，同時落實“黑名單”制度，篩選出有能力、有實力、有潛力的分包隊伍，成為核心分包隊伍，建立長期合作關系。上半年清退一家分包商。按照“四統一”要求對分包隊伍進行管理，貫徹落實《國家電網公司業務外包安全監督管理辦法》，細化公司具體實施細則，落實分包商資質審查、現場準入、教育培訓、過程檢查、動態考核評價等分包管理要求，對分包工程施工安全實施全過程動態管理。

　　3、狠抓現場風險管控。針對集體企業施工點多面廣的特點，堅持抓“大”防“小”，做到全覆蓋不留死角。首先，將集體企業施工現場與主業實行同質化管理要求，將集體企業施工項目納入主業的風險管控系統，便于主業相關部門隨時巡查；第二，對于存在三級及以上風險作業進行重點管控，嚴查作業方案現場執行情況，采取蹲點查、反復查方式，確保風險管控落到實處；第三，對于小型、零星、臨時作業現場采用“四不兩直”突查、抽查的方式，重點關注生產現場作業“十不干”執行、現場安全措施落實和管理人員到崗到位情況，確保作業人員安全；第四，對安全現場存在失控風險的分包商開展安全約談，情節惡劣的堅決清退，20xx年來對兩家分包商和一家分公司主要負責人進行約談，清退一家分包商；第五，建立風險管控微信群，按照作業安全風險等級和到崗到位現場管控要求，強化關鍵環節的風險控制，特別涉及大型構件吊裝、重要跨越施工、深基坑開挖、桿塔組立和放線、變電站擴建施工、臨電作業等方面，管理人員必須到崗到位，確保技術措施和安全措施的落實。

企業負責人安全述職季度報告 篇3

　　尊敬的李總、各位領導、各位代表：

　　大家好!

　　我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，x年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。x年，我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了度安全生產目標。

　　今天的報告主要就常山多元合金有限公司x年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

　　x年安全工作主要從以下幾個方面做起：

　　1、 本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的`安全目標。

　　2、 健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監督落實。

　　3、 落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 x年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。

　　4、 落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

　　5、 嚴格執行安全生產獎罰辦法， x年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。

企業負責人安全述職季度報告 篇4

　　我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。

　　全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。

　　加強了特種設備維修檢查力度。xx年，我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了xx年度安全生產目標。

　　今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

　　xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：

　　1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

　　2、健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監督落實。

　　3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。

　　4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全制度的落實，抓考核，求實效。

　　5、嚴格執行安全生產獎罰辦法，xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。

　　6、落實安全投入制度的合理使用，xx年，根據我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。

　　7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

　　8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

　　9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。

　　10、充分發揮專職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。

　　11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務于生產，實現生產必須安全的目標。

　　新的一年，我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發生，確保公司年度安全生產目標順利實現。

企業負責人安全述職季度報告 篇5

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：

　　一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。

　　在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。

　　1.各項目部的檢查

　　每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。

　　2.報公司、集團的安全管理資料

　　安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。

　　二、安全專項大檢查。

　　安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。

　　每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。

　　三、安全工作會議。

　　X年我安環部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

　　四、安全培訓情況。

　　對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入X年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

　　五、其他安全工作。

　　項目部組織勞務隊簽訂了X年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

　　六、明年工作重點。

　　1.繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。

　　2.繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

　　3.嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監督檢查。

　　安全工作無止境，安全責任重于泰山！在新的一年即將到來之時，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！