法務工作述職報告示例（精選6篇）
法務工作述職報告示例 篇1
我于20xx年透過招聘進入**房地產開發公司，擔任法務專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度思考問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，用心學習，取得了一些收獲，也發現了自己的一些不足，現將這段時間的工作狀況作如下總結：
取得的主要收獲：
一、適應工作環境，在實際工作中實現了主角轉換。
從律師事務所的律師崗位到*公司的法務專員一職，經歷了一次律師執業的轉折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市群眾土地征收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》《三亞市委、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位帶給了思想準備和業務準備。
二、高效率、高質量完成公司的法務工作
審核和起草合同是我的主要工作，根據公司的業務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調查，合同資料是我審核的重點。我主動與經辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司透過這項委托合同想要到達的目的，然后根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進行認真審查，例如：委托資料、交付成果的標準和時間、委托費的數額及支付方式和支付條件、違約職責、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約職責條款是否將可能發生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約職責的數額或計算方式，透過對這些條款詳細的約定，到達有效避免風險，并限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或審核了《與土地轉讓協議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎設施和安置區的《設計合同》《基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協議》等50多份法律性文件。
目前除了常規的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一、《補充協議》，正在與市政府及其職能部門協商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，到達我司目的。
二、《預留發展用地合作協議》，該協議已經過多次專題會討論，協議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協議時沒有依據能夠參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協議》，目前正在走工作流，該《委托協議》在領導的指導下進行了完善并確稿。
四、《征地補償協議》和《征地房屋拆遷安置補償協議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協議簽約人數多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司帶給正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業務的合法開展帶給了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協商合同解決事宜，在這種狀況下，我根據法律規定，提出在報紙上發布《解除合同通知書》，以公告送達的方式到達了我方解除合同的目的。另有土地承包方現場阻撓施工，我配合**鎮政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，最后使中斷的清場工作又繼續開工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態度，高效、嚴謹的工作作風，得到了公司領導的好評，被評為“20xx年度潛力員工”。
工作中的不足和改善的方法
一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能限度維護公司利益；以后務必以公司利益為重，保證公司利益化。
二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。
三、雖然在公司內部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規范，但對外交往的潛力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養，多跟交往潛力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的主角，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態，完善自己的工作方式，期望在集團法務部的指導和幫忙下，工作潛力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。
法務工作述職報告示例 篇2
近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨著公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作，力求為公司加快發展奠定良好基礎。現將有關狀況匯報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動法律事務
我們按照維*制和公司利益，從實際出發，以加強防范和管理為原則，用心處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業依法管理，防范風險帶給了有力保障。
�。ㄒ唬┘訌妱趧雍贤芾�。公司法律顧問用心參與規范企業勞動合同管理流程，透過對勞動者高效、規范、人性化的合同管理，建立了新型的企業用人機制。透過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規范。比如，使公司的招聘管理進一步規范，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規范。
�。ǘ┮婪ㄌ幚韯趧雍贤m紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部職責。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安*部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。
2、20xx年x月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。
二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛
我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規范，合同條款為國際通用，國內法律及部門經研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現的風險，又要全面思考，用心妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理*，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行
招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司透過委托省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是用心規范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附件用心進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標范圍，改變材質、改變性能，改變施工規范等狀況，保證了招投標和合同履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內控管理。
良好的制度體系是公司生產經營活動規范有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規范了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進法務工作
我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協調，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部用心做好公司內、外行政等案件的法律咨詢和協調工作等；為業務部門帶給協調聯系、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質押保證等行為的業務人員帶給法律指導，帶給相關法律材料；指定專員認真進行合同審核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務工作不斷深入推進。
六、結合工作實踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習，和相關業務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業務人員，在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作潛力，構成了依法辦事的環境和氛圍，為規避法律風險作出了用心努力。
七、下一步公司法務工作規劃
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發展、和諧發展、安全發展”這條主線，以建設平安、法治企業為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領導干部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。透過宣傳教育，使部門負責人對于安全生產、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
法務工作述職報告示例 篇3
XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作�，F將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
�。ㄒ唬┏闪炔靠刂坪惋L險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規管理。
�。ㄈ┏雠_法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩健經營保駕護航。
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按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規章制度、經濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經濟合同審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，優化了審核流程，提高了審核效率。
�。ǘ┓娠L險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區市場環境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
�。ㄈ┓膳嘤柟ぷ�。
上海公司以“六五”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執行力度較弱
上海公司成立后，從前期規劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20xx年上海公司法務工作計劃
�。ㄒ唬┩晟破髽I內部風險防控體系
20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業風險管理水平。
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在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發生，為企業合規經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務工作述職報告示例 篇4
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協助配合，新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年透過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。
現就具體工作狀況總結如下：
一、與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經理順，進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數目也大大減少，透過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，透過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業務潛力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長起來，在嚴峻的市場環境下，法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作狀況
法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門，繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作狀況主要總結以下幾個資料①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；②法律訴訟和調解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部用心配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業的資金安全，另一方面預防為主，透過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業平穩有序的健康發展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務透過協商，發函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，透過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過程，其中多數已經全部收回結案，余少數幾個正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是務必透過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，透過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執行階段，用心推進法院執行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能透過立案起訴主張收回，透過向法律同行的多次咨詢，最后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續與客戶的良好關系，最終透過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的狀況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據，進行立案起訴，透過對律師同行、資深法官的多方咨詢和用心準備，多方運作，為公司爭取了利益，同時的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支持
經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調整等因素，經歷了年初協會17點調價階段，年中惡性競爭階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段能夠說法務的工作也是跟著一波多折。
個性是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，務必全力推進實現，但建設和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規范統一的調解函，并對業務員簽回的每一份調解函、補充協議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。
法務工作述職報告示例 篇5
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合潛力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異�；钴S，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項目的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。那里的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作狀況為主要依托，法務僅是協助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規范性經營、多元化發展帶給一個良好有序的法律平臺。
法務工作述職報告示例 篇6
一、20xx年度主要工作及成績
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的狀況下與去年基本持平。
2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化推薦，以供公司領導決策。
二、主要存在的問題
1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計劃
1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，
現金為王，應收賬款居高不下，每一天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化推薦，參與問題的處理和協調，保障公司利益化；同時，根據公司出現的問題，推薦制定相關的規章制度，規范企業的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程帶給法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。