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建筑施工技術述職報告

發(fā)布時間:2024-10-18

建筑施工技術述職報告(精選3篇)

建筑施工技術述職報告 篇1

  寒風兮兮,雨雪飄灑,時光流逝,轉眼又是冰林雪峰的時刻了,一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,共同發(fā)展,我也在大家的身上得到不少的知識和經驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者,一更好地完成各項工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認為:一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一技術員需要學習的東西還很多很多。

  一、思想修養(yǎng)

  作為一名技術員,要想完成工作的責任,首先必須具備良好的心理素質,樹立正確的事業(yè)觀,世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術員,我在工作中無意中會考慮不周出現一些失誤,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的'我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想,如何更能好一些,既能達到老板的理想又能完成好工程的質量。

  二、素質提升

  在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。

  在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。

  在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書網館翻閱、網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大,不進則退,補充電不行,不加油不行。

  不讀哪家書,不懂哪家字。個門有個門的學問。裝飾,瓦工,至現在鋪路,學得的知識不夠用,知識沒有止境。干到老學到老,一樣不會不算巧,學在必得,急需求用。

建筑施工技術述職報告 篇2

  ,公司副經理,分管財務、供應和公司的加工廠點。現就近一年來我分管范圍內安全方面的工作、認識匯報一下,請在座和同志們批評指正。

  我始終認為安全就是最大的經濟效益,安全隱患也是最大的經營隱患。我們年初制定經營計劃、經營是建立在事故為零的基礎上的,所以我的工作都在圍繞安全這個主題開展,確定安全然后抓工作的`落實。

  一、安全是最大的經濟效益

  無論從那個角度來說,事故的發(fā)生必然會造成一定的直接經濟損失,會造成經營成本的加大,也會給企業(yè)的經營環(huán)境帶來一定的影響。08年公司事故帶給我們效益的嚴重滑坡,給我們帶來工作環(huán)境的變化、人事的變化、收入的變化等應該還有記憶,分析事故的前因后果,我認為能說明的就是安全是最大的效益。

  重視企業(yè)的發(fā)展必須首要重視安全,從我們單位的生產性質、場地的不確定、人員的不確定、隊伍素質的不確定等因素所涉及施工環(huán)境、施工現場的安全隱患會加大我們的管理成本,也會涉及企業(yè)的生存發(fā)展。這就要求我們即使加大投入成本也要保證安全,所以在年初制定各個廠隊、項目部的經濟責任考核的時候我們都把安全放在了第一位,安全工作的失敗就是經濟責任的最大失職。堅持了經濟效益與安全一起抓,布置工作先布置安全,檢查工作先檢查安全,落實工作先落實安全的工作態(tài)度。

  二、半年年來的安全工作

  我們單位的工作環(huán)境是點多、面廣、戰(zhàn)線長,新的產業(yè)缺乏專業(yè)素質的管理人才,員工隊伍不穩(wěn)定,不專業(yè),以及市場環(huán)境的不斷變化。半年來,我按照公司的安排,組織落實了分管范圍內的廠隊績效安全管理和質量標準化建設。參加了公司組織的各項安全現場活動,按時按質完成布置的月度檢查驗收工作,深入現場,深入基層。從熟悉工作環(huán)境、工作程序去熟悉安全工作,每次學習總會有新的體會,新的,總能在知恥而問的同時把自己的體會說出來與同事共同探討,把工作中的安全隱患落到實處。積極參與了公司的兩下兩抓活動并認真填寫各類臺帳;堅持了干部下現場、安全巡查制度、堅持了每周安全學習制度,有效地起到了保證和監(jiān)督推動安全工作的作用。

  三、抓重點,加強雨季三防的布控和監(jiān)管

  根據我單位的特點,三防工作是重中之重。配合公司健全了雨季三防管理組,健全了管理機構,制定了雨季三防工作安排和工作預案,充足了雨季三防搶險物資。特別是進入雨季后,我和經理等一起進入現場、登山觀察山體。對山上雨天排水的可能走向一起進行了分析,要求該在雨季每天按時觀察山體,做好詳細記錄,并要求雨天所有人員遠離山體撤到門房并及時匯報;針對xx廠今年沒有開工生產的現狀作出了車間斷電、由安全生產部對電源、車間貼封條給予監(jiān)督、疏通排洪溝渠的安排。在公司組織的三防工作專題會議上做了對所有廠隊、項目部每天定時實行零匯報制度和檢查三防預案的可操作性,在夏季把三防工作放在安全生產的第一位。

  上半年,在上級和公司的下,我認真履行企業(yè)安全生產責任,在此方面做了一些工作,但與的要求和群眾的期望相比仍存在一定差距,有一些工作沒有到位。主要表現有:

  一是在安全生產管理方面經驗不足,管理水平有待提高。涉及安全生產相關規(guī)定和專業(yè)理論知識學習不夠,安全管理基礎工作不扎實,在安全生產責任制落實上不力。

  二是安全隱患整改查處力度不足,說服教育多,處罰少。有些隱患排查過程存在不細、不到位現象。

  三是對所分管范圍的廠隊、部室的安全教育工作做得不夠扎實,雖然各類會議上都會強調安全,但召開安全專題會議少,監(jiān)督、推動有待進一步加強。

  為了確保完成今年的安全目標,保證今年公司的各項指標均達標,下半年,我將做好以下工作:

  一是推動、貫徹落實上級和公司的安全生產工作的要求,認真學習貫徹安全生產的法律法規(guī),結合各單位的實際

  情況,進一步完善安全生產管理機制。

  二是全力配合好公司組織的ISO9000認證工作,要求全員參與,作為一次學習機會。安全工作就是操作的規(guī)范程度、工作的計劃程度。希望財務、供應和浮選機廠、輕鋼結構廠、攪拌站都積極參與,都能夠在參與中學習,在參與中提高安全理念,使職工安全素質有所提高。

  三是力爭解決財務部的工作環(huán)境,紙質材料的堆放、廢舊電器的堆放、電線的私拉亂接、線路老化等都存在很大的安全隱患。電腦、空調等都是高功率電器,人員的隨意出入、抽煙煙頭的隨意拋棄會給財務室留下很大的隱患。要求財務部立即在檔案柜放粉狀滅火彈,下班前做到徹底打掃衛(wèi)生,做到關燈、關電腦、切斷電源。

  四是以身作則,深入推進崗位描述、手指口述的工作。結合新產業(yè)公司的要求,結合公司的現狀,積極推進這項工作在三廠和業(yè)務人員的落實。我認為這項工作是工作程序的規(guī)范,是行為的秩序,認真落實就是改善工作態(tài)度,糾正操作陋習。可以逐步提高職工素質。

建筑施工技術述職報告 篇3

  本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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