局長綜治述職報告2024(精選6篇)
局長綜治述職報告2024 篇1
尊敬的各位領導、各位同志:
本人于xx月xx日調任市煙草專賣局(公司),擔任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真履行工作職責,較好地完成各項目標任務。現(xiàn)按照號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負的職責,帶領全系統(tǒng)深入貫徹落實市委xx屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài),積極應對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,確保各項目標任務的實現(xiàn)。
1、突出服務,全力保證卷煙市場供應。6月份到后,我首先深入全市開展市場調研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領相關人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調卷煙貨源,并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應有序。
部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向,進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡案件5起,涉案總金額達5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強化責任,切實服務經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強責任煙草建設,積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿委等部門招引“x項目”,完成了年度招商引資任務。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,學習“三個代表”重要思想,貫徹科學發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累,拓寬視野,開闊眼界,當好干部員工榜樣和表率,引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關要求,樹立正確的世界觀、權力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律,維護班子團結,帶頭嚴格執(zhí)行*集中制,充分發(fā)揚*,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進決策*、科學。本人沒有違反領導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務較多,對市場的調研不夠。下一步,我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務,努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
局長綜治述職報告2024 篇2
尊敬的各位領導、各位同志:
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關于干部述職述廉的有關要求,現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報,請各位領導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領導及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進展,主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際,學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標準,對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎,從專賣隊伍建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內容,逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項工作都在原有基礎上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
xx年,緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針,始終堅持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權行為,保證嚴格、公正、文明執(zhí)法,促進依法行政,嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權基準制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設
以“四個一切”為指導,繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設,切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達到100%。組織成立安全管理QC課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責任事故。
二、自我約束、嚴格自律
作為一名領導干部,時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格遵守黨的各項紀律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅持誠實做人、踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關系上,把握自己的角色定位,自覺地維護大局、維護團結。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴詞拒絕了違法者的現(xiàn)金*,依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照崗位職責,認真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務知識學習不夠扎實,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領導、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結經(jīng)驗、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
局長綜治述職報告2024 篇3
我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長,先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作。現(xiàn)述職如下:
一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來,學用結合。xx大以來,建立科學、民主的決策機制,建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了官本位向民本位的轉變;科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對如何搞好本職工作,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,有了新的初步認識,體會到了權為民所用,利為民所謀,情為民所系的真義。
二、盡量做踏實細致,既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調查,訪查了40多家企業(yè),掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產(chǎn)的狀況,對如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持,多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進重點項目的建設,通過經(jīng)常性的調查,掌握牽動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的項目情況,為我區(qū)經(jīng)濟決策提供參考,為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù);三是積極參與招商引資工作,在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時,主動開展工作,引進商業(yè)性投資600萬元,引進新技術1項,兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經(jīng)濟發(fā)展若干政策的考核工作,走訪了39家企業(yè),參與全區(qū)經(jīng)濟會議的籌備工作。
三、注重工作方式方法的改進,使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作計劃的同時,更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效,體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟監(jiān)測管理系統(tǒng),進一步發(fā)揮網(wǎng)絡和軟件在經(jīng)濟信息傳輸、經(jīng)濟分析、經(jīng)濟決策中的作用。改善項目審批工作,適應實際工作的需要,逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。
四、能夠忠于職守,保持操守,堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防非典時期,始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系,進行監(jiān)督檢查,時時為防控指揮部提供信息。
局長綜治述職報告2024 篇4
一年來,本人在局黨委的正確領導下,按照基層黨員干部的標準嚴格要求自己,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,不吹牛拍馬,不弄虛作假,認認真真做事,清清白白為官,勤勤懇懇為民。堅持勵精圖治、奮發(fā)圖強的工作理念,廉潔自律,克己奉公,認真履行分局長的工作職責,以實際行動實踐“三個代表”。
一、在德的方面:
思想作風端正,工作作風踏實,生活簡單樸實;能夠始終恪守公道處事、正派為人、誠實守信的道德底線;敢于堅持原則,不畏權勢,剛正不阿。在漢江局黨委的堅強領導和分局干部職工的大力支持下,在較短的時間內,克服諸多困難,迅速改變了仙漢分局一盤散沙的混亂局面,穩(wěn)妥的化解了聘用制改革過程中錯綜復雜的矛盾和分局日積月累地經(jīng)濟危機,建立了行之有效的管理辦法,有效的促進分局三個文明建設的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家在水利方面的.方針政策和相關的法律法規(guī)以及堤防建設管理工作的專業(yè)理論知識,能很好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;有較強地駕馭復雜工作局面的能力,能充分調動干部職工的積極性,共同完成上級下達的工作任務;有較強的凝聚力和社交能力,能較好的融洽周邊關系,在仙漢工作期間,得到了地方政府和絕大多數(shù)干部職工的大力支持;有較強的邏輯思維能力和豐富的工作經(jīng)驗,勤于調研,善于果斷處理工作中的棘手問題。
今年,我還在中國水利、湖北水利、湖北機關黨的建設、湖北法制等報刊雜志上發(fā)表多篇論文和文藝作品,書法、篆刻作品曾十余次在全國書畫大賽中獲獎和入編參展。
三、在勤的方面:
本人有強烈的責任感和事業(yè)心,一心撲在工作上;能夠吃苦耐勞,勇于克難奮進,善于開拓創(chuàng)新,述職報告《局長個人述職報告》。對工作認真,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,我到仙漢工作比在局設計院工作的月薪少近500元,但我仍然工作勤勉,任勞任怨,一年到頭摸爬滾打在基層管理段。一年來,本人長時間帶病堅持工作,節(jié)假日常值班和加班,經(jīng)常加深夜班(從未在分局領過加班工資)。由于本人工作很忙,因而多次放棄了應邀參加省市級學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面:
本人重于調查研究,勤于學習請教,慎于三思而行,總能把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。一年來,盡管情況復雜,責任重大,由于有漢江局黨委的正確領導和分局絕大多數(shù)職工的大力支持,本人認真履行工作職責,事事處處以身示范,使廣大干部職工的工作積極性空前高漲,因此,今天的仙漢分局無論是人們的精神面貌、工作作風、勞動紀律、經(jīng)濟形勢、庭院建設、堤防管理工作都發(fā)生了很大的變化。分局各個方面的形勢明顯好轉。
五、在廉的方面:
1.認真學習xx屆五中、全會精神,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。并不斷增強接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴格遵守黨的各項紀律和群眾工作紀律(我到管理段檢查工作,事先不通知,同吃同住同勞動,不準發(fā)煙,不準擺酒,群眾擁護)。自覺做到同局黨委保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,既不獨斷專行、也不軟弱放任;依法行使權力,不職權濫用、玩忽職守;堅持廉潔奉公,艱苦奮斗,寧可自身受苦,長期吃方便面,也要堅決杜絕公款吃喝應酬之風;管好了配偶、子女和身邊工作人員,他們沒有利用本人的影響謀取私利;堅持公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;堅持做清貧官,不與民爭利。
2.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動分局用人機制的改革,并逐步走向制度化的軌道。
3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育干部職工自覺執(zhí)行分局各項規(guī)章制度,樹立愛局如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
4.密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,牢固樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不 擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,真心誠意地為群眾辦實事、辦好事。
六、工作中的不足之處:
在我接任仙漢分局長時,分局的經(jīng)濟情況已經(jīng)十分危急,為了堅決執(zhí)行上級指示精神,確保春節(jié)前拖欠職工的工資能足額發(fā)放到位,我在來不及做過細思想工作的情況下,采取斷然措施,有效的化解了分局的經(jīng)濟危機,但也因在情急之下,使極少數(shù)人不應得的經(jīng)濟利益回歸集體,盡管維護了大多數(shù)人的利益,但因此損傷了他們的利益,我認為不管效果如何,只要不能圓滿解決,均不可取,這是其錯之一。
仙漢領導班子之爭在我未去以前已經(jīng)達到白熱化程度,告狀信、拉幫結派,你爭我斗,已經(jīng)使分局亂作一團,處于無人管的境地,組織上派我去是希望圓滿解決,但我有負所托,沒有做到淡化他們對權力的欲 望,致使領導班子不團結,工作不齊心,這是其錯之二。
局長綜治述職報告2024 篇5
XX年度,在局主要領導的團結帶領下,在分管各科室積極配合下,本人分管的各項工作任務已順利完成。根據(jù)此次的述職述廉述學述法考核要求,現(xiàn)將近一年的工作學習及執(zhí)行廉政紀律情況作如下匯報:
一、履行職責情況
一是認真履行職責,完成全年審計工作任務。在全面實施建設項目預決算審計的基礎上,將重大項目的審計列為重點,強化審計監(jiān)督力度,促進加強投資管理,提高投資效益。累計完成審計總投資4.3億萬元,審計核減1.23億元。二是監(jiān)督與服務并舉,服務全區(qū)發(fā)展。照“三主動、三服務”的工作要求,寓服務于監(jiān)督之中,審計中發(fā)現(xiàn)問題及時向被審計單位提出審計意見和建議,幫助被審計單位整改糾正。三是加大宣傳力度,擴大審計影響。加大信息宣傳工作的督查考核力度,提高信息宣傳的積極性。在信息報送上,實行信息報送三級審核制度,統(tǒng)一扎口,嚴把信息質量關。全局在中央、省市媒體發(fā)表信息77篇,本人發(fā)表20篇,為審計工作營造了良好的輿論環(huán)境。
二、廉潔自律情況
嚴格遵守審計紀律,提高廉潔自律意識,從未發(fā)生在被審計單位有“拿、卡、要”的現(xiàn)象,拒絕接受禮金、有價證券和各類代幣券(卡)、宴請等。做為副局長,嚴格遵守財務紀律,從末在單位報銷應由私人承擔的招待費等各項費用,從未用公款出國(境)或國內旅游;遵守公務用車的有關規(guī)定,未用公務車辦私事;未拖欠公款,未將公款借給親友,未在企業(yè)兼職。
三、學習情況
一是學習黨的xx屆全會精神,領會黨和政府各項路線方針政策,提高自己的理論水平,并認真撰寫了2萬字讀書筆記,撰寫理論文章2篇。二是認真學習專業(yè)知識,自學工程審計相關知識,參加審計系統(tǒng)計算機審計培訓,審計業(yè)務能力得到有效提升。
四、學法情況
先后學習《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、等有關內容,重點學習了《審計法》、《xx市建設項目審計監(jiān)督辦法》等業(yè)務法律法規(guī)。通過學習,法律知識、法治理念有了進一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進一步加強,在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導工作。
局長綜治述職報告2024 篇6
20xx年,我局以貫徹落實省、市、區(qū)法制工作會議精神為重點,以推進建管局社會治安治理責任制為目的,始終堅持增強治安防范意識,嚴格落實綜合治理各項措施,有效地預防了各類案事件的發(fā)生,確保了全局系統(tǒng)干部職工財產(chǎn)及人身安全,促進了系統(tǒng)治安大局的穩(wěn)定,有效地推進了各項重點工程(工作)任務的順利完成。現(xiàn)述職如下:
一、20xx年宗治工作取得的主要成效
(一)強組織,實行第一責任人制度
為了落實社會治安綜合治理工作責任,年初就成立了以局黨組書記、局長組長,局黨組成員、副局長為副組長,局屬單位(科室)主要負責人為成員的鐵山區(qū)建設管理局社會治安綜合治理工作領導小組,實行第一責任人負總責、分管領導領導責任、成員單位第一責任人負主要責任的各負其責體系,確保了相關工作的管理到人到崗到單位。
(二)保目標,開展安全防范檢查不間斷
針對點多面廣、工作戰(zhàn)線長的實際,我局堅持開展安全防范檢查不間斷,今年認真履行業(yè)管理職能,開展安全大檢查4次,開展綜合巡查30次,排查隱患28處/整改率100%;與此同時,對轄區(qū)12個燃氣銷售點檢查6次/整改問題2例。間至目前為止,全局系統(tǒng)無出現(xiàn)任何事故,無惡性案件、無刑事案件發(fā)生。
(三)建制度,確保綜治工作警鐘長鳴
一是建立節(jié)日值班制。規(guī)定在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)和十一國慶節(jié)期間,每天均安排一名局領導帶兩名干部職工值班,并嚴格實行值班登記和交接班制度,保證了有情況能及時上報告,有問題能夠及時落實處理,全年在節(jié)日值班制中處理問題100余例,確保了系統(tǒng)節(jié)日中各項工作正常運行。
二是建立特殊時期值班制。在全國及省市區(qū)“兩會”期間,對重點工作崗位、重點上訪人員必須安排專人進行跟蹤值班。例如:在黨的十九大召開期間,我局全面啟動專人專管值班制,對張鵬飛、謝剛到7例有上訪全科人員,在制定對相關工作方案的基礎上,落實專門人員進行重點跟蹤值班,確保了“兩會”期間沒有出現(xiàn)集體上訪、無理上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。
三是建立信訪接待制。建立信訪接待制,切實抓好信訪工作,加強矛盾糾紛排查化解工作,為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。局建立了信訪維穩(wěn)工作辦公室,設立2人為局系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作專門人員,確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。截止11月中旬,年接訪并受理群眾信訪事項58件,其中陽光信訪系統(tǒng)35件、市網(wǎng)絡14件、函件7件、正在辦理中2件,回復與結案率達100%,基本實現(xiàn)了“小事不出局屬單位(科室),大事不出局系統(tǒng)”的責任目標。
四是建立聯(lián)席會制。今年以來,我局始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程,全年先后召開局長辦公會20余次,對綜治工作做到“警鐘長鳴”始終要求局屬單位(科室)主要負責人把“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心,落實在行動上。與此同時,嚴格按照領導班子的分工,層層落實,責任到個人,堅持每次支部會議,每次干部大會,都要將社會治安問題作為一項重要內容,不斷提醒和要求大家提高治安防范意識。尤其對局機關科室負責人反復要求,不厭其煩,要求大家嚴格依法行政,照章辦事,切忌因失職引發(fā)案件、事件的發(fā)生。
五是建立學習教育制。今年以來,我局以開展“支部主題黨日”活動為平臺,認真學習十九屆二中全會精神,在學習中端正干部職工為人民服務的態(tài)度,以改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點,要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面,對自身存在的問題認真進行整改,提高干部職工政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,保證了系統(tǒng)干部職工在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
二、存在問題
盡管我局綜治取得了一些成績,但仍存在有不足之處:
一是部門之間工作協(xié)調力度需加強。雖然明確了綜治工作職責,但在開展工作中,部門之間相互推諉扯皮、揀輕怕重的現(xiàn)象仍然存在。
二是對個別無理(纏訪)上訪人員的防控難度大,容易造成失控現(xiàn)象。
三是在調處矛盾糾紛過程中,有時存存在重結果、重口頭、輕程序等問題,有的口頭調解沒有筆錄,也沒有制作調解協(xié)議書或登記造冊,無法作為訴訟的證據(jù)等。
三、下步打算
針對以上存在的問題,下一步工作:
一是構建和完善局綜治聯(lián)動工作格局。在局黨組領導下,形成分工負責、共同參與的工作格局。
二是實行領導負責包案制度。繼續(xù)堅持第一責任人負責制,督促局屬單位(科室)把綜治工作落到實處。
三是深化綜治工作聯(lián)席會議制度。定期召開矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議,交流通報情況,研究制定矛盾糾紛的解決辦法等。
四是加強信息反饋及報告制度,實行小事每周報,大事隨時報,無事零報告。
五是推行獎懲制度。通過表彰獎勵、通報批評、黃牌警告、一票否決等制度強化矛盾糾紛排查調處工作。