供電個人述職報告（精選6篇）
供電個人述職報告 篇1
現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下：
一，安全管理：在上級領導的正確領導下，在每月四次的班組安全活中能積極發言，提出在運行管理中存在的缺陷，以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析，在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實處，使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓，表達自己對安全工作的想法，濾布每次的運行分析都根據學習內容，進行認真學習，把好的建議和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去�？傊诖蠹业墓餐ο�，我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論，但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。
本人的兩票合格率為98%，在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化，截至20xx年11月31號、本人共執行操作票86張，共執行第一種工作票6份，第二種工作票4份。壓濾機濾布本人爭取在新的20xx年度二票合格率達到100%。
二，運行技術管理:本人能嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行，能搞好各項檢查和維護工作，認真巡視設備，全年本人共發現并上報缺陷 6處，及時的消缺保證了設備的`健康運行。在當前變電所設備的不斷更新，再說每個變電所的自動設備及開關操作方法各有所不同，所內設備出現故障時，運行人員必須立即到現場處理，檢查設備，恢復送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內所有設備的運行、操作、事故處理等，這就對運行人員業務素質提出更高的要求。本人能認真學習，總結經驗，虛心向別人學習，目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。
在過去一年中，我們全體操作班人員以所為家、團結奮進，使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標準和上級領導的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我們全體操作班人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。爭取20xx年達到二級,一級班組。
供電個人述職報告 篇2
××鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產為重點，以拓展市場為主題，以優質服務為宗旨，以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際，我擬定供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行各自職責。
公司人力資源優化配置工作結束后，我將調整自己的心態，以新的精神狀態和工作作風，迎接新的挑戰。同時積極供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配的巡查、維護，做防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電絡的安全，為優質服務工作提供良的基礎。
按照責任到人的`原則，將城區及永和鄉的配設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續性、安全性、可靠性；同時根據輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作；認真做10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質量；結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。
三、進一步落實責任，切實落實安全保證體系和監督體系，保證各種規章制度執行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發生。
四、供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優質服務尤為重要，供電所將按照優質服務的要求，做“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務質量至關重要。按照規則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾，按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時，供電所將根據《國家電公司供電服務規》的要求進一步保持兩個營業窗口形象，繼續發揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
五、多措施，努力降低農村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區，明確相關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區作為重點營業稽查對象，開展供電營業普查，防止違章用電、竊電等現象的發生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。
總之，我將嚴于律己，模帶頭，與企業同心，貫徹落實公司領導的意圖，以開拓創新的精神抓供電所工作，作出自己的貢獻!
供電個人述職報告 篇3
尊敬的黨委、各位領導、同志們：
我在任棋坪供電所營銷班長一職，在市場營銷部的直接領導和全體同仁的大力支持下，能夠根據自己的實際工作，認真履行崗位職責，嚴格要求自己，加強政治、業務、化學習，不斷提高自己的綜合素質。保持踏實自律、積極進取的工作作風，認真遵守黨風、行風建設的有關制度，在工作中努力把工作落到實處，現將我的工作情況報告如下：
一、加強學習，提高業務素質
一是積極參加政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，始終堅持理論聯系實際的原則，在學習有關件和精神的同時，結合實際工作認真思考和總結，努力做到在思想上領會、在工作中貫徹。努力加強業務學習。在領會上級領導部門工作思路和重點的同時，利用業余時間認真學習營銷管理知識及相關的電力件、電力法規及電氣相關的操作規程，做到理論與實踐相結合，促使自己的業務水平不斷提高。
二、積極進取，履行工作職責
參加工作十年來，我能以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求，保持著嚴謹認真的工作態度和事實求是的工作作風。從事外線工作時，我總是要求自己把工作做到細處實處，時刻把安全規程謹記于心，處理工作時，我能做到有條不紊，沉著鎮靜，我從來沒有忘記自己的使命——為人民服務，要快，要，要踏實。為了能更的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我會有針對性地給予不同的幫助和服務；擔任抄收班長時，能有效地分配工作任務，帶領抄收班成員積極開展工作，處理突發事件時，我總是走在隊伍前面，從不退縮。20xx年，西河片供電所合并鎮中心所，我擔任營銷班長一職，剛接手工作時，我給自己定下了一個目標，在最短的時間內熟悉新的工作環境和工作流程；以最高效的方式完成上級分配的任務；用最認真的態度按時按質按量完成工作。憑著自己的一腔熱情和踏實肯干的作風，我逐步實現了自己的目標。今年下半年，農村供電所開始實行抄收分離規化管理，我率先在自己所轄的臺區實行客戶自主繳費，并積極配合公司件精神進行宣傳，在做自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協作、共同完成，按時完成領導交辦的各項任務。
三、愛崗敬業，提升服務質量
我是一名聘用的農電工，但我并沒有因此而消極地對待工作，我愛自己的職業，也愿意為自己的職業不懈地努力。作為營銷人員，營業大廳就是我的.工作臺，也是我提供服務的窗口。為了提升自己的服務質量，踐行公司的優質服務承諾，我在窗口建設上努力實現“三做到”。即做到態度、回答準、語言美；處理事情做到及時、準確、高效，工作中我堅持誠實守信的原則，取信于客戶，實施優質服務促銷戰略，利用接觸用戶的有利優勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經濟增長點。一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。成績屬于過去，挑戰就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高，工作經驗有待積累，工作方法有待轉變，業務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發揚優點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質和業務能力，為公司的發展而努力工作，絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。
以上述職，定有不當不妥之處，敬請領導同事批評指正。謝謝大家！
供電個人述職報告 篇4
尊敬的公司領導：
在過去的一年中，我緊密圍繞公司上臺階工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標，結合供電所的工作實際，在分管工作圍內，敢于創新，勇于開拓，在全體同志共同努力下，圓滿完成了全年工作任務，
一、自身建設情況
工作中，我注重自身修養和知識的積累，堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴格遵守黨紀國法，模遵守單位的規章制度和勞動紀律，當“頭”，帶路。認真學習市場經濟知識，市場營銷學、現代企業治理及計算機知識，同時，認真學習《國家電報》、《農村電工》及法律法規，學習領導藝術、市場營銷和企業治理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎。在實際工作中，勇于創新，把所學知識和具體工作有機地結合起來，學以致用，用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。
作為供電所領導班子中的一員，我堅持集體領導下的分工負責制，凡事以大局為重，始終如一地把企業利益、群眾利益放在首位，不耍特權，不謀私利，廉潔奉公，發揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領導，做參謀，當助手，自覺維護領導班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭并進。
二、履職情況
我分管供電所內勤和優質服務工作，一年來，我以公司確立的路線、方針、政策為指導，推進營銷規化管理和窗口建設，圓滿地完成了年初預定的奮斗目標，取得了一定的成效。
1、以經營工作為龍頭，全力營造營銷氛圍。
在營銷治理中全面實施規化管理。即規營業資料和營銷機制，強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收治理，重點抓抄表、核算等五個環節；強化線損和營銷治理。根據每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活營銷這臺戲
2、以優質服務為引領，著力加強窗口建設
及時分析形勢，深入市場和客戶進行調研，塑造企業良的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經營策略：一是繼續完善優質服務體系，大力建設營業示窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務中心，為我們窗口建設提供了優美舒適的辦公環境，硬件條件上去了，軟件建設不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設上著力強化“三做到”，即做到態度、回答準、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵，并全力兌現十項承諾，保證有求必應，有諾必踐，建立一體化營銷服務系統，把最的服務質量送達客戶，全年未發生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則，取信于客戶，積極轉變經營戰略，全面實施優質服務促銷戰略，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經濟增長點。今年共發展新客戶340戶，增加負荷800kva，為完成全年營銷任務增添了新的血液。
3、以臺區治理為突破，大力推進營銷降損
供電所取得效益的最基礎單元在臺區，臺區治理的壞、損失程度的`多與少直接決定企業經營業績和效益。為此，我在一年的工作中重點加強了對臺區的治理和整頓，首先是開展定期與不定期的營業大普查活動，組織內線班同志對商居混用、高價低發等現象采取重拳治理，全年共查處21例違規用電，全部得到治理。二是實施臺區改造，對損失較大的建華東箱等九個虧損臺區實施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個百分點。三是完善臺區設備檔案，及時更新數據，為及時調整營銷策略提供依據。四是確保電費回收，作到應收必收，重點對棚戶區改造拆遷戶實施全程跟蹤及時核算，并采取與開發商結算等方式，使發生電費全部回籠，實現了電費回收率達100%目標。
4、以一流建設為重點，強力推進規化管理。
以保持一流供電企業常態運行機制為重點，不斷提高供電所規化管理水平，按照建設國家一流企業標準和公司創“優”考核細則，不斷完善，提高工作質量，專人負責內業資料的整理和絡上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業務分類負責制入手，實現了基礎資料臺帳和安全工器具的定置擺放。開展計劃管理，增強工作的指導性，使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人有指標，個個敢爭先的良氛圍。一流企業工作機制得到了有效落實。
供電個人述職報告 篇5
現按照建三江電業局關于黨風廉政建設相關文件的要求,就我本人一年來履行職責、工作思想學習、廉潔自律等情況進行工作總結。
一、建立健全制度措施，認真落實黨風廉政建設責任目標，把搞好黨風廉政建設作為加強隊伍建設重要內容，切實加強對黨風廉政建設的領導，在對黨風廉政建設工作作了總體部署，提出了具體要求的同時，把加強干部思想、紀律、作風建設貫徹到各項規章制度的制定中，把責任落實到實處，有效杜絕了違規違紀和作風轉變。
二、加強學習，不斷提高自身素質，借著保持共產黨員先進性教育的東風，認真學習__屆四中全會文件精神、《保持共產黨員先進性讀本》針對一個合格共產黨員標準查找自身不足，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在政治上不斷求強、求進，在生活中不斷求純、求潔，使自身素質不斷提高，更好地適應時代的發展，生產的需要。
堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力，加入中國共產黨成為一名黨的成員以來，我對黨始終充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，任支部書記以來，珍惜崗位、熱愛本職，用一個合格的黨員干部標準嚴格要求自己，用黨章和黨的紀律告誡自己，鞭策自己在工作中，生活上以身作則，嚴格執行各種規章制度，在政治上作明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
三、堅持廉潔從政，保持民主作風
1、認真履行好職責，當好黨建帶頭人，在實際工作中，切實履行自己的工作職責，自覺維護集體領導，集體利益和集體榮譽，做到寬以待人，敢于講真話實話，公正辦事，公平處事，努力做好全局思想政治工作，堅持嚴以律已，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的'自己首先不做，不搞形式主義，時刻以廉潔自律做為自己行動的指南，堅持民主集中制，十分注意發揚民主聯系群眾。
四、積極配合單位生產建設、安全建設
在作好本職工作的同時，積極配合單位生產建設和安全建設，積極出謀劃策，及時解決在生產中發生的問題。在春季用電緊張，供求矛盾方面，配合領導工作。
五、在今后的工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
1、要認真學習學風廉政建設的相關法律、法規、文件制度，要以“三個代表”重要思想指導自己的工作，要認識到加強黨風廉政建設是推動我局經濟發展的有力保障，自覺接受全局干部職工的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要以黨風廉政責任書規定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執行。
3、要和其它班子成員進行經常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執行情況，經常性地和職工進行溝通，聽取職工意見，針對提出的實際問題，及進改正，切實轉變工作作風，同時虛心接受全局職工同志們監督，對照廉潔自律規定和相關制度，經常性對照檢查，一年來要論工作上有所作為取得一點成績，這些都是得益于上級領導和全局職工共同努力和大力支持取得的，在今后的工作中，我將繼續發揚成績，克服不足，真正做到，權為民所用，利為民所謀，情為民所系，以上述職報告敬請各位領導、全局職工同志們批評指正。
供電個人述職報告 篇6
我把今年下半年到供電所工作學習的情況向各位領導作簡要匯報。
一、感知“所”印象
業內人都知道(所)是個“所”,啥叫？在哪？通過近半年的工作學習觀察，個人認為所員工有三大特點：1、員工業務素質普遍較高，單兵作戰能力強，且協作程度較高。9月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往，未比賽前就有兄弟單位調侃：競賽第一的牌子還不是給你們（所）準備的！當時我只當一句玩笑話一笑而過，結果還真的獲的團體第一！事后才得知，劉x、伍x在公司核算、收費這一塊業務上相當精通，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費的農電工可以高空作業的比例是x%，檢修、施工沒有“請工”的`概念，甚至經�！氨徽垺�，如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調等幾個大型配工程中全所一齊上，以極快的施工進度和較的施工質量完成任務，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。2。員工收入合理。公司農電工年收入最高的在所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養老保險），收入與勞動強度成正比。3。員工有強烈的企業歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是所歷任幾位所長在堅持“善待農電工”這種信念支撐下共同努力的結果，是形成全所“團結創優”氛圍的原動力，是提升整體戰斗力的精神支柱，并在黃任期內達到頂點。
二、學習“所長”的先進管理經驗
公司黨委指派我跟隨黃所，拜師學藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結出黃所以下四項優秀品質：
1、人格魅力突出，極善思想溝通。黃有個習慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內登錄每日必登的幾個系統。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用，一是“微汗級”的鍛練身體，二是以身垂，所長都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，黃很會“日白”，也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執行起來沒有阻力。這點正是我要學習的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。
2、學習能力強，鋪排工作有前瞻性。黃經常安排我一項工作，當我做完或做一半時，內上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上瀏覽最多的是xx公司和省公司的站，加上本來站所的工作就有一定的規律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結果如何，肯定是朝的方向在發展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽站的時間是肯定有的。
3、為人正直，處事果斷，原則性強。作為一個執行者，黃非常注意維護上級件精神的嚴肅性，保護執行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數站所只注重于簽約率，只要簽約戶數上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續幾個月達到x%，非現金收費工作已深入人心，呈一個良的發展態勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰果明顯，得到現場指揮（市長）的高度贊揚。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在所工作過三年之久，調回城之后，黃作為所長調來，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從回城，開車僅40分鐘，在現代交通工具下，距離不是問題�？牲S說，應對突發事情，慢五分鐘，都是不可預料的結局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。