值班員述職報(bào)告（精選3篇）

值班員述職報(bào)告 篇1

　　一年已經(jīng)過(guò)去，回顧自己在這年的工作，付出了努力，也有許多不足之處。由于年初剛從檢車(chē)員崗位轉(zhuǎn)到值班員崗位，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，對(duì)一些事情的處理上有欠妥當(dāng)。我班在下半年的總體工作成績(jī)比起上半年有所下滑，做為班組管理成員之一，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。同時(shí)，也為能圓滿(mǎn)完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，班組在一年的工作中，沒(méi)有發(fā)生任何人身，行車(chē)責(zé)任事故而感到欣慰。

　　在20xx年，我主要做了以下工作：

　　1、年初，根劇車(chē)間管理細(xì)則，為本班組管理細(xì)則的制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，和班組其他管理成員積極交換意見(jiàn)，針對(duì)我班實(shí)際情況，制定有效可行的管理辦法，做到有的放矢，并在班組日常的工作中能貫徹落實(shí)。

　　2、結(jié)合自己的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的掌握，比起以前來(lái)都有了很大的提高。

　　3、意識(shí)到自己才轉(zhuǎn)入值班員崗位不久，在各方面都有很多東西要學(xué)。平時(shí)能做到虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真請(qǐng)教，做到多聽(tīng)，多看，多想。由于值班員崗位的特殊性，和檢車(chē)員不同，隨機(jī)，突發(fā)事件較多。在處理這些事件時(shí)，不僅要有大局意識(shí)，在把握原則的基礎(chǔ)上，還須有臨場(chǎng)應(yīng)變，靈活指揮的意識(shí)。在這點(diǎn)上，車(chē)間管理干部和其他同志都給了我耐心的指導(dǎo)和幫助。

　　4、值班員工作一定要細(xì)心，冷靜，精神高度集中，虛心聽(tīng)取別人的批評(píng)意見(jiàn)和建議。對(duì)自己或別人工作中發(fā)生的事情多思考，多總結(jié)，做到舉一反三，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。下次再遇到類(lèi)似事件，才能心中有數(shù)，妥善處理。

　　年初，車(chē)間召開(kāi)了值班員會(huì)議。對(duì)值班員的工作做出了指導(dǎo)，并請(qǐng)其他老值班員介紹了工作的.方式方法及經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我產(chǎn)生了很大的幫助。

　　5、能認(rèn)真貫徹落實(shí)車(chē)間的各種指示精神，做到上情及時(shí)下達(dá)，下情如實(shí)匯報(bào)。理解并支持車(chē)間的工作安排及改革。年中，由于技檢時(shí)間利用率問(wèn)題，車(chē)間對(duì)值班員下達(dá)了一些臨時(shí)性任務(wù)，我做到了認(rèn)真，及時(shí)的完成這些任務(wù)。并在班中努力做到機(jī)動(dòng)靈活的指揮，保證生產(chǎn)力的合理利用。對(duì)于人為影響技檢時(shí)間的，也按規(guī)定給予考核。

　　6、針對(duì)HMIS工作量輸入少的問(wèn)題，做了一定的工作，首先對(duì)全班檢車(chē)員宣傳HMIS輸入的重要性和必要性，讓其明白這是工作中的重要一環(huán)，不可或缺的一部分。其次，對(duì)還不會(huì)輸入的同志給予耐心的講解。最后，對(duì)主觀上不想輸或懶得輸?shù)臋z車(chē)員，按車(chē)間有關(guān)文件精神和班組管理細(xì)則給予考核。經(jīng)過(guò)大家的努力，我班的HMIS輸入這項(xiàng)工作有了很大提高。

　　7、積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，有的職工對(duì)鐵路的改革或工作中遇到的一些事情缺乏正確的判斷力，再受到一些外界因素的影響，極易背上思想包袱，產(chǎn)生抵觸情緒。為安全生產(chǎn)埋下隱患，也給班組管理工作帶來(lái)一定的困難。我通過(guò)各種渠道了解到了這種情況后，針對(duì)不同的人，通過(guò)不同的時(shí)間，不同的地點(diǎn)，采用不同的方式進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，取到了一定的效果。

　　8、積極主動(dòng)配合工長(zhǎng)抓好和完善班組規(guī)范管理工作，對(duì)于班組管理積極參與并提出自己的建議和看法，嚴(yán)格執(zhí)行班務(wù)公開(kāi)制度，獎(jiǎng)金分配公開(kāi)透明化，對(duì)于典型故障的發(fā)現(xiàn)和故障修的處理以及扣修車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)都嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，極大的提高了職工的工作積極性。

　　9、在班中推行民主管理制度，對(duì)職工提出的合理可行的意見(jiàn)和建議積極采納，比如人員的調(diào)配，材料成本的管理，休假制度等，為營(yíng)造和諧的工作氛圍，創(chuàng)造了條件。

　　10、在日常工作中積極主動(dòng)的支持工長(zhǎng)行使自己的權(quán)力，做到相互理解，相互支持，分工不分家。經(jīng)常通氣，遇到問(wèn)題不推諉，相互商量協(xié)調(diào)解決，帶頭搞好班組團(tuán)結(jié)，做到不犯自由主義，有意見(jiàn)和看法當(dāng)面交流。保證了班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　總之，在全班職工的共同努力下，到20xx年12月31日止，我班連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4330天。

　　在20xx年中，我將做好如下工作：

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　2、強(qiáng)化班組“五大員”及副工長(zhǎng)的工作積極性，齊抓共管，形成合力。扎實(shí)把好安全質(zhì)量關(guān)，使每個(gè)人都真正當(dāng)好安全生產(chǎn)的守門(mén)員。

　　3、做好與紅外線(xiàn)值班員的聯(lián)勞協(xié)作工作。

　　4、在工作中眼睛向內(nèi)，樹(shù)立抓小防大的思想，認(rèn)真開(kāi)展“三查”，“四標(biāo)”。加強(qiáng)宣傳力度，提高職工的迎檢意識(shí)。

　　5、加強(qiáng)班中“十五字”作業(yè)程序的控制，為實(shí)現(xiàn)我所20xx年安全自控型車(chē)間而努力奮斗。

　　其次，因我工作能力有限，根劇崗位職責(zé)要求，離車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的要求還很遠(yuǎn)，自己決心克苦學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡心盡力，盡職盡責(zé)的做好本職工作，絕不辜負(fù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。

值班員述職報(bào)告 篇2

　　一、強(qiáng)化管理，全面抓好運(yùn)輸市場(chǎng)整頓。

　　我縣的運(yùn)輸市場(chǎng)問(wèn)題一直是一個(gè)社會(huì)矚目，百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)困擾著縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的老大難問(wèn)題，為此，多年來(lái)，我們始終把整頓市場(chǎng)秩序當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。XX年以來(lái)，針對(duì)我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序混亂的實(shí)際，我們多次主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究運(yùn)輸市場(chǎng)問(wèn)題，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)配合工作，按照集中整頓與經(jīng)常性質(zhì)管理相結(jié)合的原則，采取了強(qiáng)有力的綜合措施，對(duì)全縣運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行了徹底的整治，收到了較好的效果。特別是去年4月份以來(lái)，按照縣政府和局黨委以及省市業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，積極行動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了道路運(yùn)輸“百日會(huì)戰(zhàn)”和“集中整頓道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序活動(dòng)”。

　　一是通過(guò)散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛過(guò)街橫幅、召開(kāi)車(chē)主座談會(huì)等形式向車(chē)主和群眾對(duì)“百日安全”和“集中整頓道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序活動(dòng)”工作進(jìn)行了廣泛宣傳，營(yíng)造了良好輿論氛圍。

　　二是依據(jù)會(huì)戰(zhàn)的重點(diǎn)內(nèi)容，針對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭管理。稽查隊(duì)、客運(yùn)股、貨運(yùn)股根據(jù)各自的職責(zé)、范圍，分頭行動(dòng)，嚴(yán)把關(guān)口，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)口，通過(guò)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛年檢，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)手段經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)狀況、服務(wù)設(shè)施等內(nèi)容進(jìn)行全面審核，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛堅(jiān)決取締。同時(shí)加大了“三無(wú)”黑車(chē)的打擊力度。去年以來(lái)，共取締非法運(yùn)營(yíng)車(chē)輛28臺(tái)，處罰違章運(yùn)營(yíng)車(chē)輛74臺(tái)，收繳罰沒(méi)款7萬(wàn)余元，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)1.6萬(wàn)元。

　　三是在客運(yùn)市場(chǎng)整頓方面，在重點(diǎn)打擊了亂停亂放、隨意攬客、甩班掉線(xiàn)、拱抬票價(jià)、等無(wú)序經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，加大了客運(yùn)出租車(chē)輛的管理力度，對(duì)客運(yùn)出租車(chē)輛實(shí)行了車(chē)型、車(chē)標(biāo)志、車(chē)容車(chē)貌三統(tǒng)一，對(duì)于車(chē)型老化，車(chē)貌不整，嚴(yán)重影響市容的出租車(chē)輛堅(jiān)決清除出市場(chǎng)。

　　四是按照《黑龍江省汽車(chē)維修市場(chǎng)整頓方案》要求，嚴(yán)格整頓了汽車(chē)維修企業(yè)、檢測(cè)站經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，積極抓好年度審驗(yàn)工作，使汽車(chē)維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標(biāo)志上墻，查處取締維修黑戶(hù)6戶(hù)，沒(méi)收汽車(chē)維修假冒偽劣配件價(jià)值達(dá)4000元。

　　五是加強(qiáng)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定，在道路稽查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗人員一律取消其營(yíng)口運(yùn)資格，從而使我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。通過(guò)治理整頓，使我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序井然，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運(yùn)輸環(huán)境。

　　二、強(qiáng)化措施，全力抓好規(guī)費(fèi)征收。

　　兩年以來(lái)，面對(duì)費(fèi)改稅輿論，車(chē)輛保有量大幅下降，國(guó)家降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各種不利因素。我們多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，制定措施。堅(jiān)持“開(kāi)源、挖潛、多征、杜免”的原則，加大路檢路查、查漏補(bǔ)繳力度，挖掘征收潛力，堵塞征繳漏洞。

　　一是完善制定措施，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。從抓費(fèi)源入手，對(duì)全縣所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行摸底調(diào)查、登記造冊(cè)，詳細(xì)登錄規(guī)費(fèi)征繳情況。建立約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)收內(nèi)查，堵塞征費(fèi)漏洞。

　　二是廣開(kāi)征費(fèi)渠道，上門(mén)服務(wù)收費(fèi)。征費(fèi)人員深入企業(yè)、停車(chē)場(chǎng)、施工工地、車(chē)輛聚集場(chǎng)所以及專(zhuān)業(yè)戶(hù)家中，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，收繳規(guī)費(fèi)。

　　三是積極宣傳政策，增強(qiáng)納費(fèi)意識(shí)。在征費(fèi)稽查過(guò)程中，征稽人員不失時(shí)機(jī)向廣大車(chē)主和群眾宣傳國(guó)家法律法規(guī)，澄清有關(guān)政策，增強(qiáng)車(chē)主的法制觀念和納費(fèi)意識(shí)，營(yíng)造有利征費(fèi)的良好輿論氛圍。

　　四是加大稽查力度，稽查隊(duì)不辭辛苦，晝夜稽查，輪流作業(yè)，查漏補(bǔ)繳顯著。通過(guò)采取各種行之有效的積極措施，極大地促進(jìn)了規(guī)費(fèi)計(jì)劃的完成。XX年、XX年、以及上半年分別完成行業(yè)規(guī)費(fèi)征收（包括運(yùn)管費(fèi)、客票附加費(fèi)和貨運(yùn)附加費(fèi)）235萬(wàn)元、238萬(wàn)元、118萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的110%、105%、51.3%，連年超額完成上級(jí)下達(dá)的規(guī)費(fèi)征收任務(wù)指標(biāo)，為運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提供了可靠的資金來(lái)源。

　　三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好“兩風(fēng)”建設(shè)工作。

　　兩年來(lái)，根據(jù)縣委、局黨委和市處黨委關(guān)于今年開(kāi)展“兩風(fēng)”活動(dòng)的工作重點(diǎn)，我們深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，本著以“三個(gè)代表”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞運(yùn)管工作實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合深入開(kāi)展的“正行風(fēng)，促發(fā)展”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治和糾建并舉的方針，和管行業(yè)必管行風(fēng)的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“兩風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)，并取得了良好的成效，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運(yùn)輸環(huán)境，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的交通形象。在具體工作中，我們根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)腳踏實(shí)地、求實(shí)務(wù)實(shí)，切實(shí)改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經(jīng)營(yíng)者、為群眾排憂(yōu)解難辦實(shí)事。

　　在優(yōu)化運(yùn)輸市場(chǎng)中，認(rèn)真履行行業(yè)管理職能，嚴(yán)格公正執(zhí)法，依法打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，取締了一批“黑車(chē)”、“黑戶(hù)”。規(guī)范和凈化了運(yùn)輸市場(chǎng)和維修市場(chǎng)，為廣大經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的寬松環(huán)境，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在證件年檢上，組織有關(guān)人員深入到出租車(chē)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，登記、查費(fèi)、技術(shù)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)、審驗(yàn)工作一次完成，提高了工作效率，方便了廣大車(chē)主。在便民服務(wù)上，支持和扶持在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車(chē)輛，充分發(fā)揮檢測(cè)車(chē)綜合檢測(cè)作用，不僅對(duì)二保車(chē)輛嚴(yán)格檢測(cè)維修，而且為一些平時(shí)有故障的車(chē)輛進(jìn)行診治維修，即保證了車(chē)輛的安全性，又方便了車(chē)主。這些具體措施，受到社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可，獲得良好的社會(huì)效果。

　　四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面抓好文明單位建設(shè)。

　　我站是出席市的“精神文明”單位，幾年來(lái)，為了抓好精神文明單位建設(shè)，鞏固文明單位成果，我們把文明單位建設(shè)擺上重要工作日程，把文明單位創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署，經(jīng)常教育全站干部職工忠于職守，文明服務(wù)，遵章執(zhí)法，精通業(yè)務(wù)，提高效率，廉潔奉公，不謀私利，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，堅(jiān)持用高尚的.精神塑造人，堅(jiān)持用有益的活動(dòng)啟迪人，用科學(xué)的知識(shí)教育人，使全站職工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀不斷得到改造，敬業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)有了明顯的提高，文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展的卓有成效，保持了市級(jí)文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)。

　　五、大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全站職工的戰(zhàn)斗力。

　　事業(yè)的成敗，關(guān)鍵在人，行業(yè)管理工作的好壞，關(guān)鍵在于人的素質(zhì)。為此，我們不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想政治教育，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)政策理論學(xué)習(xí)，提高了職工的政策理論水平和思想覺(jué)悟；通過(guò)軍事化正規(guī)訓(xùn)練，嚴(yán)肅了紀(jì)律，端正了儀表，樹(shù)立了良好的形象；通過(guò)組織考試，檢驗(yàn)了職工業(yè)務(wù)技能和學(xué)習(xí)成績(jī)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情；通過(guò)、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，自覺(jué)接受人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，樹(shù)立了運(yùn)政管理人員廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

　　現(xiàn)在全站職工都能做到嚴(yán)格遵守工作制度，工作中不飲酒，接待外來(lái)辦事人員態(tài)度和藹，對(duì)詢(xún)問(wèn)一些政策，能做好耐心解釋和宣傳工作，在管理上做到罵不還口，打不還手，不吃當(dāng)事人飯，不喝當(dāng)事人的酒，積極推行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)程度、收費(fèi)情況公開(kāi)。收費(fèi)“窗口”杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。稽查收費(fèi)人員堅(jiān)持著裝上崗，掛牌服務(wù)，禮貌待人，深入站場(chǎng)和養(yǎng)車(chē)戶(hù)家中進(jìn)行登門(mén)征費(fèi)。樹(shù)立了良好交通形象，依法行政的水平不斷提高，同時(shí)，為招商引資，改善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　總之，兩年來(lái)，在縣、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在全站職工的共同努力下，運(yùn)管站的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。但是，按照縣、局黨委的要求，還有很大差距，與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中，我們一定深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，以深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，克服困難，團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)、全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

值班員述職報(bào)告 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間又到了歲末年終之時(shí)，全站職工在車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)之下，確保了行車(chē)安全和圓滿(mǎn)完成旅客發(fā)送任務(wù)。現(xiàn)在我個(gè)人就自己本職工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)與總結(jié)。

　　作為班組副值班員，我致力于與正值班員配合，分析領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要求，共同完成每天的日常客運(yùn)組織工作。重點(diǎn)關(guān)注旅客乘降組織，確保乘降安全。本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

　　在班組管理上，我配合值班員合理安排每個(gè)職工的工作崗位，注重與職工的相互交流，維護(hù)班組安定團(tuán)結(jié)。

　　在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我意識(shí)到這是個(gè)學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退的知識(shí)爆炸的時(shí)代，而對(duì)于班組長(zhǎng)而言，更需要核心能力實(shí)時(shí)提高，才那能應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的工作情況。在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，這是我在學(xué)習(xí)中的領(lǐng)會(huì)。另外，通過(guò)學(xué)習(xí)，我體會(huì)到自己知識(shí)的貧乏，從而對(duì)自己的現(xiàn)狀有進(jìn)一步的要求，做好對(duì)自己的定位。

　　兩個(gè)人的力量一般大于他們單個(gè)人的力量之和，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這里需要協(xié)調(diào)、溝通、廣泛而深入的交流并在形成共識(shí)后或許才能得到。所以對(duì)于班組的管理者來(lái)說(shuō)，通過(guò)不斷的自我充電，作好自己的定位，扮演好自己的角色，作好與班組成員及與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，相信我們的.工作會(huì)更順利與流暢!

　　新的一年即將到來(lái)，我們還有艱巨的任務(wù)要完成，還有漫長(zhǎng)的一生要學(xué)習(xí)，要成長(zhǎng)，要自我認(rèn)知。讓我們?cè)谲?chē)站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，共同奔赴人們鐵路為人們的最高宗旨。