生產(chǎn)技術(shù)部2025年個人述職報告（通用3篇）

生產(chǎn)技術(shù)部2025年個人述職報告 篇1

　　xx年即將過去，我們馬上就要迎接新的一年，在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為中心，抓產(chǎn)量，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷班強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善，較往年有了明顯的提高，基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將xx年全年工作匯報如下：

　　一、生產(chǎn)情況

　　在新的生產(chǎn)周期到來之際，生產(chǎn)部緊緊抓住生產(chǎn)的黃金季節(jié)，精心組織員工合理安排生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)心維護設(shè)備，盡量少停車多生產(chǎn)，保持了較高的生產(chǎn)效率，使全粉產(chǎn)量較去年同期有了大幅的提高。同時積極配合銷售部門完成不同規(guī)格全粉的二次加工任務(wù)，給銷售能夠按時發(fā)貨盡量創(chuàng)造條件

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量情況

　　隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對己負(fù)責(zé)，我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，找出在生產(chǎn)過程中存在的問題，使產(chǎn)品質(zhì)量在上個生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長足的進步，雖然離公司的要求還有很大的距離，一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當(dāng)中，關(guān)注生產(chǎn)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

　　三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗

　　在車間現(xiàn)場以前一直存在著監(jiān)管不嚴(yán)，對水、電、小塊物料，廢薯泥的管理隨意性太大，造成了一定程度的浪費。這主要是員工節(jié)約意識不夠強，本部門根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意識和主人翁意識有了一定的提高，基本能夠做到物料的全部利用，保證車停水停，人走機停，既能節(jié)約能源還可降低安全風(fēng)險。

　　四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

　　每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，生產(chǎn)部每周都會召開班組長參加的生產(chǎn)列會，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

　　五、安全生產(chǎn)情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全是企業(yè)之本，沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里，針對以前發(fā)生的安全事故，暴露出來的管理上的漏洞，員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現(xiàn)象，本年度將安全管理工作納入日常管理當(dāng)中，通過班前會等形式做到隨時對員工的安全教育，時刻教育員工牢記安全。通過加強在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理，當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止，有隱患的及時排除安全隱患，確保了生產(chǎn)的有序進行。針對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改，調(diào)整操作規(guī)范，避免同類事故的反復(fù)發(fā)生，同時舉一反三徹查車間類似隱患，能整改的整改，無法整改的制定安全防范措施。

　　給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強安全工作。

生產(chǎn)技術(shù)部2025年個人述職報告 篇2

　　在即將過去的20xx年里，自己在公司和GD隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致，能夠堅持學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)新時期的路線、方針、政策，堅持以科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)自己的行動。能夠執(zhí)行支部決議，服從支部領(lǐng)導(dǎo)和安排。主動協(xié)助隊長，盡心盡責(zé)工作，想法設(shè)法為施工生產(chǎn)服務(wù)，積極主動承擔(dān)支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結(jié)，共同為GD隊的生存和發(fā)展而努力工作。

　　今年以來自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及墻皮檁條鋼結(jié)構(gòu)的加工制作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發(fā)展，自己集中精力，組織隊技術(shù)組和工段技術(shù)人員共同一起研究設(shè)計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學(xué)合理，可操作性強的施工方案。制定詳實的工藝操作流程，認(rèn)真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，采取樣板引路的辦法先行制作第一根鋼柱，第一根墻皮柱，第一個鋼支撐，再由質(zhì)檢人員精心準(zhǔn)確測驗，達到一次制作驗收全部合格。取得了初戰(zhàn)經(jīng)驗接著又是在現(xiàn)場安裝第一根柱子，第一根橫梁，第一根墻皮檁條……

　　酷暑盛夏，正值鋼結(jié)構(gòu)制作緊張時期，天氣最熱溫度進三十度，地面加工平臺鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業(yè)現(xiàn)場無遮無攔，暴露在烈日下。為了保證施工進度和監(jiān)督檢查施工質(zhì)量自己和工人一起摸爬滾打，制作基地、煉鋼廠房齊抓并進，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從七月十三日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務(wù)，受到業(yè)內(nèi)外一致好評。

　　進入十一月份，由于我隊又承攬二百多噸墻皮柱、檁條制安任務(wù)。和柱子制安不同，這一任務(wù)料輕、量大、噸位小、制作工藝復(fù)雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節(jié)，今年又是幾場大雪，但煉鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝工程也正到吃緊時候，甲方要求十二月三十日整個墻皮系統(tǒng)達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領(lǐng)加工段職工戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒、加班加點搶工期，同時從二工段抽調(diào)人員，職工們冒著零下二十幾度嚴(yán)寒忘我工作，自己也被深深感動，每天堅持和職工們一起奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。孩子放學(xué)晚愛人上夜班時，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋，陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成，自己受點凍、落點埋怨又算什么。

　　風(fēng)雨辭舊歲，爆竹迎新春。在二○XX年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級的要求還有一定差距。我將在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為GD隊施工生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)技術(shù)部2025年個人述職報告 篇3

　　我從一名大廳綜合業(yè)務(wù)員到工會工作幾經(jīng)三個月的時間了，在這之前我一直在用營口工作，可以說對工會的工作是非常陌生的，但在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的關(guān)懷和幫助下，我逐漸進入了角色，適應(yīng)了這一工作。在這段時間我的主要工作內(nèi)容有：

　　一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)組織全局干部、職工為患病職工捐款。在這次捐款活動中，我深受觸動，尤其是××局長在工作繁雜的情況下，多次親自過問捐款的進行情況，我看到了我們的領(lǐng)導(dǎo)對患病職工的關(guān)心，看到了同志之間的友愛，我為能在這樣一個溫暖而向上的集體而感到榮幸。

　　二、積極參與縣工會組織的困難職工資助活動，并把這一信息及時傳達給每位困難職工。對于個別腿腳不便的困難職工，我積極為他們復(fù)印有關(guān)資料，填寫申請表。并把上報的困難申請表一一整理好，交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　三、整理工會的各項規(guī)章制度。對缺漏的部分認(rèn)真編寫，并輸入電腦中存檔，同時把工會會員認(rèn)真整理好后登記造冊，為沒辦理會員證的職工一一補辦。

　　四、由于工作需要被臨時抽調(diào)到城網(wǎng)改造收費組工作，雖然很辛苦，但覺得受到了鍛煉，收獲很大。就在這段收費期間，我們用城網(wǎng)組架設(shè)線路和拆舊的時間，積極籌備“城網(wǎng)杯”迎十、一乒乓球賽、籃球賽，由于我是第一次參與這樣的工作，沒有任何經(jīng)驗，我就上網(wǎng)查閱有關(guān)比賽制度，比賽流程等，制定的方案改了一次又一次，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。

　　以上是我近期工作的匯報，雖然在工作中取得了一點成績，收到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但我清楚地認(rèn)識到自己身上還有一定的不足，我有決心在以后的工作中虛心地想周圍同志學(xué)習(xí)，克服困難，把工會工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任！

　　述職人：

　　二oxx年十月十一日