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企業(yè)安全工作年度述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-02-17

企業(yè)安全工作年度述職報(bào)告(精選4篇)

企業(yè)安全工作年度述職報(bào)告 篇1

  20____年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、技經(jīng)指標(biāo):

  今年公司總共采購(gòu)LNG液化天然氣103.28噸,共計(jì)154197萬(wàn)m3,與去年同期采購(gòu)相比增加了24%,現(xiàn)庫(kù)存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了41%其中____97959m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了65%,____35595m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了30%;規(guī)劃用戶(hù)7005戶(hù),商業(yè)用戶(hù)8戶(hù),其中,____規(guī)劃用戶(hù)4640戶(hù),____規(guī)劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù),商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù),其中____安裝用戶(hù)2381戶(hù);____安裝用戶(hù)1721戶(hù),安全事故為零。

  二、重大工程項(xiàng)目完成情況

  根據(jù)20____年度工作安排意見(jiàn),為確保公司20____年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),保證重點(diǎn)工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

  1、20____年5月完成了三縣的燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗(yàn)收.

  2、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告,儲(chǔ)配氣站、CNG加氣站選址、立項(xiàng)工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

  3、完成了____、____儲(chǔ)配站、CNG加氣站的可行性研究報(bào)告,梁河城市供氣工程可研報(bào)告,現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤叄琠___、____儲(chǔ)配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。(隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停)。____、____的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

  4、完成了____、____城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

  5、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接,正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  三、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個(gè)管控方面抓起:

  1、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢(shì);二是通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定,明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理人員安全責(zé)任心,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責(zé)任,規(guī)范安全施工、文明施工。

  2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì)、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì);同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。

  3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng),及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開(kāi)展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,專(zhuān)門(mén)成立了組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),安排落實(shí),周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面:一是摸底排查整治安全隱患,對(duì)輸配站場(chǎng)、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩?hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占?jí)骸⑺嚼瓉y接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現(xiàn)場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩?hù)開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(____),處理破壞燃?xì)夤芫(xiàn)62處,其中____57處,____5處。由于安全管控的有效進(jìn)行,提高了安全工作的防御能力,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開(kāi)展。

  4、加大安全經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,采購(gòu)了應(yīng)急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

  (二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面:

  1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘9芾韰R報(bào)制度,建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,明確部門(mén)職責(zé),強(qiáng)化流程管理,嚴(yán)格審批程序,公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開(kāi)發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充,防止因材料短缺而延誤工期。

  2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),今年我司重點(diǎn)對(duì)____珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂(lè)園、靚園小區(qū)、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及____分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。

  3、突出重點(diǎn)工程建設(shè)。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)____和____進(jìn)行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。

  4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審,為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持,20____年____縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[20____194號(hào)文件精神,積極配合公司對(duì)天然氣用戶(hù)發(fā)展,雖然____縣目前沒(méi)有達(dá)到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報(bào)規(guī)劃中,并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行。截止到20____年11月30日,公司主要參加了____縣金潮麗都、金港家園、美麗____花園等總體規(guī)劃評(píng)審,具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。

  5、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái),公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,在工程物資材料招標(biāo)過(guò)程中加大了對(duì)供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核,以及材料入庫(kù)驗(yàn)收審核,同時(shí)公司針對(duì)每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案,防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  (三)運(yùn)行管理方面。配氣站、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對(duì)用戶(hù)的平穩(wěn)輸供氣,積極主動(dòng)地對(duì)分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏、維護(hù)保養(yǎng)工作,二是堅(jiān)持春季大修工作,三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專(zhuān)項(xiàng)接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對(duì)配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計(jì)進(jìn)行了校檢,而且還對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理:處理用戶(hù)報(bào)修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺(tái)。

  三、存在的的問(wèn)題

  1、基礎(chǔ)工作方面。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會(huì)議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對(duì)交辦的事情拖泥帶水,遇問(wèn)題不思考,不想辦法解決問(wèn)題,具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

  2、運(yùn)行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設(shè)心中無(wú)數(shù),工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)安排,工程施工控制不嚴(yán),安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時(shí),致使工程窩工、停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員,維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限;三是燃?xì)庥脩?hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施、破壞燃?xì)夤芫(xiàn);四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  3、工程建設(shè)方面。

  (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到位:一是安排缺少計(jì)劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生;

  (二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是開(kāi)挖深度不到位,管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,裸露在外,導(dǎo)致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵,導(dǎo)致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內(nèi);四是不按設(shè)計(jì)交底施工,導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè),增加工程成本;

  (三)工程施工控制不嚴(yán):一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位,個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶,不設(shè)置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實(shí)。

  回顧20____年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在有許多問(wèn)題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20____年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),立足本職崗位,強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實(shí),為德宏愛(ài)眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、20____年度安全生工作安排。

  搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20____年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴(yán)格按照國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。20____年我們的主要工作有以下方面:

  一、安全生產(chǎn)管理方面:

  一是各部門(mén)要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立員工考核機(jī)制。各部門(mén)必須堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,結(jié)合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求、是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),建立健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任制,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)。因忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的,對(duì)直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理。

  二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,要組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),建立安全管理體制(即目標(biāo)管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

  三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。針對(duì)燃?xì)庖兹肌⒁妆奶匦裕瑢?duì)于重點(diǎn)要害部位,嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

  四是強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查。一是對(duì)配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè),崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。

  二、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及日常工程建設(shè)方面。

  一個(gè)目標(biāo):圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶(hù)為導(dǎo)向,以燃?xì)夤こ讨攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,全面推進(jìn)工程建設(shè),全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標(biāo),我們需要抓以下幾方面來(lái):

  (一)20____年的主要工程建設(shè)工作。我們應(yīng)按照股份公司下達(dá)的20____年度資本性工程投資計(jì)劃安排,有計(jì)劃完成全年工程建設(shè)任務(wù),其主要建設(shè)任務(wù)有:

  (1)____、____配氣站、CNG加氣母站建設(shè)工程及長(zhǎng)輸管線(xiàn)建設(shè)工程;

  (2)____、____城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶(hù)表工程(含公租房建設(shè));

  (3)配合____、____市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線(xiàn)規(guī)劃建設(shè)工程;

  (4)做好____縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作;

  (5)做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  (二)深化質(zhì)量?jī)?nèi)涵,提升工程質(zhì)量水平:

  (1)嚴(yán)格設(shè)計(jì)會(huì)審制度,未經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)方案不得施工,杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工、先施工補(bǔ)設(shè)計(jì)。梳理規(guī)范設(shè)計(jì)會(huì)審的內(nèi)容要求,提升設(shè)計(jì)會(huì)審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強(qiáng)在建工程施工的管理;對(duì)重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查、核對(duì)機(jī)制。(4)重視竣工驗(yàn)收工作,建立施工部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、維護(hù)部門(mén)、使用部門(mén)共同驗(yàn)收機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收核查,明確驗(yàn)收時(shí)限,確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。

  (三)重點(diǎn)工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設(shè)計(jì)方案上提升工程質(zhì)量:強(qiáng)化設(shè)計(jì)會(huì)審制度,提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,建設(shè)樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗(yàn)收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗(yàn)收重點(diǎn),提升移交水平。

  (四)工程管理突出精細(xì)規(guī)范,提升工程過(guò)程管理水平。1、提升工程建設(shè)的計(jì)劃性、可控性,會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)工程需求,及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排,對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、到貨、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展,重點(diǎn)關(guān)注未按計(jì)劃執(zhí)行的工程,進(jìn)展信息要實(shí)現(xiàn)部門(mén)間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設(shè)的流程化、程序化。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程、程序辦事,嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報(bào)制度,防止工程建設(shè)后不合格,導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的增加。

  (五)努力完成技經(jīng)指標(biāo)。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  (六)工程建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行管理方面重視燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全性和可靠性。各部門(mén)要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,狠抓站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立健全相關(guān)資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對(duì)城區(qū)管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng),并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃性的檢修和維護(hù)工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時(shí)上報(bào)處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

  (七)認(rèn)真做好中緬管線(xiàn)的供氣保障工作,加強(qiáng)與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,確保能夠與中緬管線(xiàn)通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位。

企業(yè)安全工作年度述職報(bào)告 篇2

  根據(jù)市公司‘____通人力〔20____〕18號(hào)’文件要求,今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)____分公司對(duì)我們進(jìn)行考核測(cè)評(píng),根據(jù)考評(píng)程序的要求,我對(duì)20____年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、20____年安全生產(chǎn)工作基本情況

  本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極履行職責(zé),按照上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

  在過(guò)去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請(qǐng)配備了一批安全消防器材,實(shí)現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),為預(yù)防各類(lèi)安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì)的安全大檢查。面對(duì)盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式,在人員少任務(wù)重的情況下,各部部認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)密巡視,上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車(chē)輛,及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的侵害,展現(xiàn)了我公司員工對(duì)不法行為的勇于斗爭(zhēng)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。

  二、主要工作

  20____年我們落實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理,通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),提高_(dá)___聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

  (一)制定了明確的安全工作目標(biāo)

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;

  3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;

  4、堅(jiān)持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì)制度;

  5、堅(jiān)持每月對(duì)維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

  采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報(bào),檢查結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)年底考核的重要依據(jù)。

  (三)做好了四個(gè)階段的工作:

  1、第一階段(時(shí)間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

  要求各部室、中心要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確定重點(diǎn)范圍,對(duì)全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對(duì)檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改,整改工作要責(zé)任落實(shí)到人。

  2、第二階段(時(shí)間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

  根據(jù)這一時(shí)期的氣候特點(diǎn),制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。

  3、第三階段(時(shí)間:8月至9月):做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作

  在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上,徹底消除機(jī)、線(xiàn)設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)和隱患,提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視,巡視工作要細(xì)化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故,確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故,確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。

  4、第四階段(時(shí)間:10月至12月):針對(duì)第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范安全事故。

  加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育,落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和要求,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

  三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  按上級(jí)公司要求,精心組織好第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍,確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

  在20____年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

  這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),一如繼往地干好本職工作,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為企業(yè)形象增光添彩。

企業(yè)安全工作年度述職報(bào)告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié):

  一、進(jìn)公司以來(lái),我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的`運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  二、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開(kāi)展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1、 各項(xiàng)目部的檢查;

  每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

  2、 報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

  三、安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

  3、 下班后的安全檢查

  每天對(duì)我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門(mén)人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門(mén)辦事效率低局勢(shì)。

  四、安全工作會(huì)議

  20__年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì)議16次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門(mén)員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

  五、安全培訓(xùn)情況

  對(duì)新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20__年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

  六、其他安全工作

  項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20__年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

  七、明年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

  2、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3、 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  謝謝大家!

企業(yè)安全工作年度述職報(bào)告 篇4

  __年以來(lái),蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,按照蓮都區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞G20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作,以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,以道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護(hù)工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體,通過(guò)補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全,突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、基本情況

  __年,省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目,53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程,危橋加固改造工程,農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程,農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn),共完成年度投資近1.58億元。

  __年,我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

  (一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

  (二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

  (三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無(wú)事故的記錄。

  二、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)

  我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講,全年召開(kāi)各類(lèi)安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議共28次,要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),克服僥幸心理,清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山,督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念,以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

  (二)完善機(jī)制,是做好安全生產(chǎn)工作的保障

  __年,蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依,完善了《三防預(yù)案》制度,深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度,全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件,進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制,推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。

  (三)關(guān)口前移,是管好安全生產(chǎn)工作的源頭

  突出預(yù)防為主,變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理,認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題,取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度,區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)工前安全技術(shù)交底,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的管理人員和專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)位情況,高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專(zhuān)項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開(kāi)展安全檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位。同時(shí),結(jié)合各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管,全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中,將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn),消除事故隱患。

  (四)多管齊下,是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手

  一是開(kāi)展公路邊坡穩(wěn)定性排查,努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專(zhuān)業(yè)更徹底,區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)查,其中縣道12條,鄉(xiāng)道9條,合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處,對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治,根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí),安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理,其余邊坡做好觀察、警示工作。

  __年,公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè),一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬(wàn);二是利山通村公路邊坡治理,投資280多萬(wàn);三是大大線(xiàn)K37+000路段邊坡治理,合同價(jià)估算550萬(wàn)元。

  二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。__年,為提升農(nóng)村公路安全性能,我局對(duì)農(nóng)村公路開(kāi)展了以下工作:重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程。__年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里,完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬(wàn)元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工,隨著交通安全狀況的改善,公路通行環(huán)境的提升,革命老區(qū)岱后村已開(kāi)通城鄉(xiāng)公_車(chē)。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,項(xiàng)目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬(wàn)元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。

  三是持續(xù)開(kāi)展了渡口渡運(yùn)安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處,分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理,維護(hù)渡運(yùn)秩序,保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定,區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書(shū),共簽訂責(zé)任書(shū)12份,有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處。

  四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力,在市公路管理部門(mén)幫助下,區(qū)公路局于__年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練,全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩。演練立足實(shí)戰(zhàn),示范性強(qiáng),鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除,真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。__年11月份,我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開(kāi)展的危化品運(yùn)輸事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練,檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。

  五是深化開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。為確保公路運(yùn)輸安全暢通,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開(kāi)展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì)、330治超站、市_部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展公路超限超載專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲查處超限超載違法車(chē)輛,有效確保公路完好、安全、暢通。__年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件,罰沒(méi)款1000元),行政賠補(bǔ)償13件,補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見(jiàn)書(shū)73份,辦理行政處罰案件11件,其中一般程序行政處罰1件,簡(jiǎn)易程序10件,罰沒(méi)款23466元。

  三、存在問(wèn)題和不足

  (一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善,省廳要求2年內(nèi)村村通班車(chē),通班車(chē)與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。

  (二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開(kāi)發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,存在著企業(yè)使用率低、開(kāi)展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

  (三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目安全管理不夠到位,存在安全監(jiān)管專(zhuān)職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

  安全工作沒(méi)有終點(diǎn),成績(jī)屬于過(guò)去,我們將在新的一年里,堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,全面落實(shí)好“五個(gè)必須”,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,著力打造“平安交通”,為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn)。

  四、__年安全生產(chǎn)工作思路

  (一)工作目標(biāo)

  杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故,不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”,力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo),確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  (二)工作措施

  以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見(jiàn)》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神為主線(xiàn),探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線(xiàn),夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段,建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手,繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng),促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。

  一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù),力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范,確保優(yōu)秀。

  二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,結(jié)合安全隱患排查治理工作,繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求,健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制,加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。

  三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,加強(qiáng)行政執(zhí)法手段,提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全保障措施不到位,安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治,在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法。

  四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

  五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,通過(guò)由政府牽頭,部門(mén)聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制。

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