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分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-02-10

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告(精選6篇)

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告 篇1

  分管財(cái)務(wù)述職報(bào)告 在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí) 方而也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,

  第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí) 回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工 作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

  一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得 不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速, 抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合索質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì) 我的信任和期望。

  二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

  一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有 形成。隨著中石油 a 股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的 監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將 成本費(fèi)用控制列入的重

  點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外 部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方而,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些 加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方而,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各 項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成 本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

  二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā) 展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí) 和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善, 對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管 理還缺乏完備的管理手段。

  三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理而臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之 初相比,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管而越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高, 財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省?/p>

  這一方而要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合索質(zhì),另一方面必須緊縮 地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),適度

  下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù) 起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

  第三部分工作安排 是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的 關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:"以集團(tuán)公司、股份公司財(cái) 務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù) 安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高索質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努 力奮斗。"概括起來(lái)講為“六抓〃、"兩創(chuàng)"。

  一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽 查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

  抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0 系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共亨,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng) 效率。

  抓核算:要依托財(cái)務(wù) 7.0 系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和憲善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培 訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手 段,不斷

  提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工 作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合索質(zhì)的提高。

  抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基胡首先,要積極 推進(jìn)財(cái)務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通 機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng) 期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計(jì)生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。

  一年來(lái),在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助 下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)工作,分管的各項(xiàng)工作有了一些進(jìn)步和提高。現(xiàn)簡(jiǎn)要述職報(bào)告如 下:

  一、創(chuàng)新工作方法,注重工作實(shí)效 一年來(lái),堅(jiān)持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃 透上面的精神,認(rèn)真研究實(shí)情,堅(jiān)持實(shí)干理念,注重工作實(shí)效,較為圓滿地完成了分管的各項(xiàng)工任務(wù)。

  一是開拓創(chuàng)新,計(jì)生工作再獲省優(yōu)。去年的計(jì)生工作任務(wù)可以說(shuō)是 近幾年來(lái)最為艱巨的一年,一方面省人口和計(jì)劃生育工作“重新洗牌",竟?fàn)幒腿蝿?wù)都相當(dāng)大,另一方而嚴(yán)厲的打假治水,在一定程度上 消除了隱

  患,但同時(shí)對(duì)工作也增加了很大的壓力,與此同時(shí),還新 增了三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的落實(shí)和"兩非"工作的集中整治等工作。ffi對(duì)壓力和困難,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)計(jì)生線一班人,拼搏進(jìn)取,從基層基 礎(chǔ)工作抓起,確保了任務(wù)的全面完成,我縣計(jì)生工作榮獲"全市紅旗單位"、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位"、"全國(guó)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家先進(jìn)單位〃等 榮譽(yù)。

  二是打造旅游強(qiáng)勢(shì)品牌。針對(duì)我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問(wèn)題,我們進(jìn)一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認(rèn)識(shí),在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作。可謂是聲名遠(yuǎn)播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

  三是科技、商務(wù)、供銷工作上了新的臺(tái)階。圍繞工業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo), 科技工作以打造省、市科技品牌和項(xiàng)目為抓手,加大整合和扶植力度,進(jìn)一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進(jìn)“三農(nóng)"發(fā)展,繼續(xù) 推進(jìn)星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲,但工作成效明顯。

  “萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)工程試點(diǎn)獲省、市先進(jìn),酒類管理和生豬定點(diǎn)屠宰 工作被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時(shí),積極探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

  四是統(tǒng)籌兼顧,其他工作都較好地完成任務(wù)。一是盡心竭力,做好 了信訪和維穩(wěn)工作。針對(duì)信訪量大、情況復(fù)雜等問(wèn)題,堅(jiān)持耐心細(xì)致做工作,重大問(wèn)題求突破的原則,集中解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,較 好地處理了群眾來(lái)信來(lái)訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責(zé)。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),為政務(wù)公開和環(huán)境治理做 了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重依法行政 在政府工作一段時(shí)間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識(shí)具 有相當(dāng)大的局限性,從時(shí)代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)完善自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,進(jìn)一步提升自己的 知識(shí)水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí) 外,還在工作之余盡量擠時(shí)間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和行政許可法等法律知識(shí),著重提高 自己運(yùn)用理論和現(xiàn)代知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問(wèn)題的能力,著重提高自己科學(xué)決策,依法行政的能力。

  三、牢記“兩個(gè)務(wù)必",注重廉潔自律 作為政府的一名負(fù)責(zé)人,我深知"兩個(gè)務(wù)必”的重要性,我堅(jiān)持以慎言謹(jǐn)行為原則,以勤政廉政為目標(biāo),做到自警自省、知足常樂(lè)。一 是恪盡職守,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。我深知,是組織和人民培養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時(shí)刻關(guān)心基層 和群眾的困難。不忘公仆職責(zé),認(rèn)真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問(wèn)題、解決困難。認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪,盡自己最大的努力為他們排憂解 難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭(zhēng)長(zhǎng)論短,不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政制度,正確 對(duì)待和行使權(quán)利,不循一己之私,不謀一己之利。

  回顧和審視過(guò)去一年的工作,成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫 助和同志們的大力支持,而存在的問(wèn)題卻更主要在于我個(gè)人的水平和能力局限。一是知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),二是創(chuàng)新工 作的意識(shí)還不夠強(qiáng),三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高,四是匯報(bào) 和溝通做得還很不夠。今后

  我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,力爭(zhēng) 工作再上新的臺(tái)階。

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告 篇2

  本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部主管,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己,按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào):

  1、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

  一年來(lái)我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。在工作中,我嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)接受警示教育,開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上,堅(jiān)持為人正派,辦事公道,對(duì)人不對(duì)事,注意把握自己的角色定位,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

  (一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

  根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí),參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,加強(qiáng)資金管理,會(huì)計(jì)制度建設(shè),加強(qiáng)債務(wù)管理等方面對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

  (二)完善財(cái)務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

  一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤,細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

  (三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

  注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

  (四)開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn),積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng),共培訓(xùn)人員達(dá)十六。

  二是注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段,逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍,截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測(cè)試人員。

  三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對(duì)91個(gè)強(qiáng)制性表單、28個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊(cè)》發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程26個(gè)及區(qū)域公司流程6個(gè),各部門內(nèi)控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程。

  四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的'活動(dòng),通過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。

  五是重視風(fēng)險(xiǎn)管理,聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)20xx年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審,提出了存在的問(wèn)題及整改建議。

  (五)完善會(huì)計(jì)制度,確保財(cái)務(wù)安全

  我一直用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。

  (六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

  按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)了資金集中管理,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  (七)加強(qiáng)股權(quán)管理,落實(shí)股權(quán)相關(guān)事宜

  帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說(shuō)明的編報(bào)工作,核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介。

  (八)落實(shí)完成稅收工作

  領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。

  (九)組織參加培訓(xùn)活動(dòng),提高員工素質(zhì)

  發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

  縱觀一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對(duì);三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  回顧過(guò)去的一年,計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了xx年度既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

  一、履行職責(zé)情況

  作為商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)還承擔(dān)采購(gòu)管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:

  1.全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第x年,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前x年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。

  從實(shí)施效果來(lái)看,各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2.統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑,僅x年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近x萬(wàn)元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)計(jì)劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

  3.發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,確定合理?yè)p耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。

  對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到x月底已達(dá)x家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠,我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。

  二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力,酒店開業(yè)x年來(lái),未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止x月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到x%,保障了酒店資金的安全完整。

  二、存在問(wèn)題及下一步工作思路

  xx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭(zhēng)取酒店效益化,這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此,xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購(gòu)、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對(duì)新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,謝謝大家。

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和未來(lái)的工作充滿信心和希望。為了制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作效果,我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

  1、財(cái)務(wù)前期工作總結(jié)

  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往超越知識(shí),酒店服務(wù)公司對(duì)人才的要求也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)人才的要求很多,包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。

  1)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。

  2)及時(shí)收回公司收入,開具收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3)根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,有序完成工資等應(yīng)支付款項(xiàng)的支付。

  4)堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核(憑證必須由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能付款),對(duì)不符合程序的'憑證不付款。

  5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

  2、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

  1)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持良好的工作狀態(tài)。

  2)只有堅(jiān)持執(zhí)行制度的原則,認(rèn)真管理財(cái)務(wù)賬目,才能履行財(cái)務(wù)責(zé)任。

  3)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好。

  4)只有保持平和的心態(tài),利用別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)別人的短處,才能不斷提高,不斷進(jìn)步。

  3、20xx工作計(jì)劃。

  金融就像年輪。一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作。雖然復(fù)雜瑣碎,也沒(méi)有太多新鮮感,但作為酒店正常運(yùn)營(yíng)的命脈,我深深感受到了自己職位的價(jià)值,并為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,熟悉業(yè)務(wù),必須學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習(xí)。

  以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,掌握財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍地執(zhí)行制度。作為財(cái)務(wù)人員,需要把握制度與人情之間的分寸,既不能違規(guī),也不能人情世故。只有不斷提高專業(yè)水平,工作才能進(jìn)行得更順利。

  以上是我對(duì)自己工作的總結(jié),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬,我會(huì)充分利用自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地完成工作。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象、新面貌為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告 篇5

  我站堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律和上級(jí)部門的政策,依法依規(guī)征費(fèi)。做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,按規(guī)定辦理包交,現(xiàn)將20xx年度工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)部作為單位一個(gè)重要的職能部門,時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  賬目管理是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心,賬目的好壞整個(gè)收費(fèi)站工作是否成功的標(biāo)志。賬目管理分為兩種,即票據(jù)使用賬目的.管理和現(xiàn)金使用賬目的管理。票據(jù)使用賬目管理包括票據(jù)的明細(xì)賬、總賬。現(xiàn)金使用賬目管理是整個(gè)站資金的使用情況的管理,確保每一筆錢用到恰當(dāng),做到心中有數(shù),賬目清晰明了。

  二、注重提高業(yè)務(wù)技能。

  1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)基本方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。

  2、工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,認(rèn)真做好記賬、算賬。報(bào)賬工作,做好財(cái)務(wù)資料的整理和保管工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,做到會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  3、按照規(guī)定報(bào)送全年、每季、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、所有財(cái)務(wù)資料,及時(shí)整理、有序裝訂和保存。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  1、認(rèn)清崗位職責(zé),切實(shí)作好會(huì)計(jì)及出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn),貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在收費(fèi)站從事財(cái)務(wù)工作以來(lái),我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理收費(fèi)站的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。堅(jiān)持日清月結(jié),做到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記賬余額核對(duì),確保賬實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記賬余額與現(xiàn)金總賬余額相符。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度相關(guān)政策,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

  四、我站在稽查方面,實(shí)行管理制度,加大稽查力度。

  每天六次或六次以上稽查,我站對(duì)稽查工作從不含糊,使我站職工踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,對(duì)收費(fèi)員差錯(cuò)都要進(jìn)行詳細(xì)的分析,并進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍,除嚴(yán)查工作紀(jì)律、票、款是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班列隊(duì)等內(nèi)容。

  五、下一年度工作計(jì)劃

  我將繼續(xù)踏實(shí)工作,努力完成上級(jí)組織交給的工作任務(wù)。

  1、立足于本職工作。

  2、 以創(chuàng)新的思維,構(gòu)建高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

  (1)理論創(chuàng)新,促使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化

  (2)、工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作

  (3)、管理創(chuàng)新,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制

  3、 要有節(jié)約意識(shí),以財(cái)務(wù)規(guī)范來(lái)要求、約束自己,多做工作交流。

  4、真正做到財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督,把有限的資金用到刀刃上。

  5、財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握財(cái)務(wù)操作技術(shù),提高了業(yè)務(wù)操作技能。

分管財(cái)務(wù)工作年度述職報(bào)告 篇6

  本學(xué)年,我擔(dān)任的是六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在各方面能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作作以下總結(jié):

  一、在思想上,愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,積極上進(jìn)。

  我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),以身作則,時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心較強(qiáng),樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,任勞任怨。在不斷的學(xué)習(xí)中,使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的`提高。

  二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。

  把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名普通的小學(xué)數(shù)學(xué)教師,最緊迫的問(wèn)題是具有新的教學(xué)理念、刻苦鉆研如何把課上得深動(dòng)而有趣,才能夠抓住學(xué)生的興趣,從而顯現(xiàn)出獨(dú)特的上課風(fēng)格。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此,我從以下幾個(gè)方面努力提高教學(xué)質(zhì)量:課前,我認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行備課,力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),積極查找和制作課件,根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn),對(duì)教案進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)備、修改。上課時(shí)力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。課后布置的作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),又提高教學(xué)質(zhì)量,并利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通,與家長(zhǎng)配合輔導(dǎo)。其次,教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷地結(jié)合學(xué)習(xí)目標(biāo),更有的放失的進(jìn)行教學(xué),鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,在教學(xué)中營(yíng)造自主、合作、探究、民主平等的學(xué)習(xí)氛圍等。再次,在教學(xué)中滲透德育教育,使學(xué)生學(xué)好知識(shí)的同時(shí),更好的學(xué)會(huì)做人、做事,為社會(huì)和國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

  三、在課余時(shí),努力自學(xué),勇攀高峰。

  如何挖掘?qū)W生潛能,提高學(xué)生素質(zhì),強(qiáng)化教師的基本功訓(xùn)練,我除了在學(xué)校積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)外,同時(shí)也積極參加各種教師培訓(xùn)。只有在平時(shí)不斷的學(xué)習(xí)中慢慢積累知識(shí),才能使之更加靈活的運(yùn)用于我們的教育教學(xué)中,這就需要有一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài)和比較科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。我想我會(huì)繼續(xù)延著這條路走下去的,做一個(gè)真正的優(yōu)秀的小學(xué)數(shù)學(xué)教師。

  四、工作考勤方面。

  我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。

  當(dāng)然在教學(xué)工作中肯定存在很多不足之處,在今后的教學(xué)中本人一定將更加努力,查漏補(bǔ)缺,積極學(xué)習(xí)新的理論和探討教學(xué)教研,爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步,為我校明天的輝煌而努力拼搏、奮斗。

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