董事會監事的述職報告(通用5篇)
董事會監事的述職報告 篇1
監事會是公司的監察部門,即依照公司法和公司章程規定設立,對公司的經營管理試行監督的公司內部監督機關,本人作為監事會一員,按照集團公司要求,且對自己20xx年工作進行述職,誠懇接受股東、各級的評議。公司監事會認真履行監督職能,在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面,發揮了積極作用。按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念,圍繞“服務+監督”的工作思路,以財務監督為中心,在建立機制、完善程序、監督決策過程,總體工作取得一定成效。現將一年多來的`主要工作述職如下:
一、監事會自身工作機建設情況:
20xx年度我作為監事會監事,按照公司法、公司章程及有關規定,認真履行監督職責,對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序,董事會對股東大會決議的執行情況,公司管理人員的執行職務情況及公司管理制度執行情況進行了監督,督促公司董事會和管理層依法運作,科學決策,保障了公司財務規范運行,維護了公司、股東及員工的權益。
二、參加董事會情況:根據司法和公司章程要求。
監事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管,董事會采取了個人述職、書面和回避評議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作:
1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。20xx年,監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議,對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。
2、加強日常監督,開展工作檢查。20xx年監事會積極開展現場監督檢查,發現和督促施工現場施工及安全管理等問題,提出寶貴意見,已出現問題得到有效改善。
3、完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心,圍繞公司經營目標和精細化管理要求,改進了財務報表審核和成本對標工作。提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。
我在20xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,竭盡全力履行監督和檢查的只能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的科學運行和良好發展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:
本人監事一職為兼職,時間和精力無法全面保障,導致監管力度不夠,監管范圍不夠全面,如經營班子研究討論重大決策問題時,會有因公務不能列席會議,對一些問題是否規范、正確,不能全部監管到位,且不能提出很好的建議和意見,工作處于較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足,盡量多的實施自己的監事職責,為公司的發展保駕護航,為集團公司的騰飛做己最大的努力。
董事會監事的述職報告 篇2
各位股東、同志們:
20xx年,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對企業、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。現在,我受公司監事會委托,向20xx年股東大會做監事會工作報告,請各位股東審議。
一、20xx年監事會所做的主要工作
1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。
根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經營狀況的檢查,全面履行監事會職責。20xx年,在公司有關部門的大力配合下,通過公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業公司及公司職工醫院改制以來的經營情況實行了現場審計。
3、20xx年7月23日至7月31日,監事會會同公司經營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經營情況進行了監督檢查。共檢查基層項目經理部7個,在建項目8個。
4、參與了公司委以及經營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組,對擬與我公司聯營合作的陜西中建致遠實業有限公司經營資格、現場管理能力等進行了考察,并形成了考察報告。
二、監事會對公司20xx年度工作的整體
20xx年是公司改制后運行的第四年,也是監事會開展工作的第一年。監事會認為,一年來,在公司董事會的正確下,經過全體員工的.共同努力奮斗,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,全年中標項目38項,承攬工程任務億元,建安產值9.8億元,竣工面積55.3萬㎡,完成財務收入16.49億元,實現利稅7568.89萬元,公司經營效益穩步增長,企業進入良性發展階段。公司被陜西省建筑業協會評為陜西省建筑業最具有成長性50強企業。
同時,公司在企業發展資金尚不充裕的情況下,為各位出資人適當的發放了補貼,凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問題及監事會意見
1、公司應強化財務管理,進一步完善資金管理體制,降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作,這既是上級的要求,也是公司經營建設的需要。應設專人負責,積極有效的開展活動。
4、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。
5、積極擴大經營范圍,完善企業資質,如勞務、裝修等方面,積極尋找企業新的增長點。
6、建議公司將不動產經營與正常的生產經營分別核算,做到不動產經營收益明了。
四、20xx年監事會工作要點
20xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,
開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務,加強企業風險監管,注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規范進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,成果業績等。
2、結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。
3、鑒于公司產業的不斷做大做強,監事會將針對生產經營實際,制定相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規范運作。
4、加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。
各位股東:公司20xx年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進20xx年四月企業長足發展。謝謝大家!
董事會監事的述職報告 篇3
20xx年,xx公司的監事工作在設計院的正確和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做匯報。
一、生產任務情況
按照《20xx年度生產目標》的內容,公司在20xx年度的經濟效益目標是xx萬元。截至xx月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務多項,其中通過設計院承攬的生產任務近xx項,獨立承攬生產任務xx項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環節,設計施工質量穩步提高,經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中,與xx公司主管的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時也正因為擁有這樣一個凝聚力強的班子,才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定。
二、財務收支及經營情況
20xx年1—xx月實現主營業務收入x萬元,實現利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年xx月xx日止,公司資產總額x萬元,其中:流動資產x萬元,固定資產x萬元(固定資產原值x萬元),無形資產x萬元;負債總額為x萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的`大額支出(x萬元以上)和采購予以監督,及時了解公司主管人員職務行為,發現問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會,并對公司重大事項及各種、合同進行了監督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度,xx公司的一切經營行為,均符合《公司法》的有關規定,公司的主要經營者和在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是xx萬元以上的開支采購等,均由總經理辦公會討論決定,經過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年,xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。
監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大,必要時將成立xx公司監事會,從而完善整體工作,把監事職權落到實處,杜絕各類違法違規問題的發生,促進xx公司和諧、快速、健康的發展。
董事會監事的述職報告 篇4
本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記,主抓監事會、紀委工作,分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將年履職和廉潔自律情況報告如下:
一、主要工作成績
年,本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面,認真履行本崗職責,在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強監督與審計,并提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下:一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學;二是行長室的各項業務指標完成較好;三是資產質量進一步夯實;四是風險防范到位,流程化操作進一步規范;五是服務水平明顯提高;六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農村商業銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
(一)以完善法人治理為前提,提升監督制衡能力
借農商行組建之機,按照完善法人治理結構的要求,制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職辦法》等,從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強監督與協調,更好地服務于業務經營管理。
(二)強化履職與監督,把關單位運營方向
1.獨立執事,加強監督。認真行使監事會監督決策職權,參與董事會相關會議,對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議,從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項,發表獨立意見,切實履行《章程》賦予的職責,為農商行發展保駕護航。
2.推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監事會。
3.積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督并形成機制,增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實,深化風廉政建設
把風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《員干部廉潔從政承諾書》,進一步完善責任落實體系。充分利用員工入、干部提拔、節假日等時機,開展預防教育,切實關注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設道崗”,自覺抵御各種腐敗的侵蝕。
(四)做實監察和信訪工作,強化問責與監督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門給全行信貸人員進行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發案件環節的工作人員進行警示教育,取得較好效果。
2.發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關注重點崗位重點人員的動態,傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴格落實“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查絡,為單位發展營造良好的發展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結率達100%。
(五)保障權益,加大投入,促進農商行和諧健康發展
繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學的職工子女送去勵志費,為六周歲以下的職工子女發放獨生子女費,“六一”兒童節為職工子女發放讀書費,為干部員工進行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設征文、春節晚會等活動,以此增強企業向心力與員工凝聚力,提升企業內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作為睢寧農商行監事長和紀委書記,自覺將自己置于和員工的.監督之下,深入貫徹落實風廉政建設責任制,狠抓廉政建設和反腐倡廉工作,提高廉潔從業的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費,在廉潔方面經得起考驗和檢驗,能自覺接受和群眾的監督。
四、存在的不足
年工作取得了一些成績,但還存在不足:監事會的監督水平仍需進一步提高,監督層面還需要進一步拓寬;外部監事的履職能力還有待于進一步提高;同時,監事會深入基層的頻率有待加強,在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監事會組織機構建設,加大專業委員會的工作職能,與監事會成員一道,積極參與經營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經營班子工作有力的保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作流程化,實現睢寧農商行可持續發展的目標。
以上述職,請予評議!
董事會監事的述職報告 篇5
我是中行的一名普通員工。20xx年x月從xx學校畢業后,被分配到中行xx市分行工作。以下是我的個人述職報告。
一年來,在本單位的培育下和教導下,通過自身的不斷努力,無論是上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將業績匯報如下:
上
積極參加政治學習,理解掌握鄧小平理論知識和"三個代表"重要,關心國家大事,擁護中央的正確決定,堅持四項基本原則,擁護的各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。
工作上
本人自20xx年工作以來,不管走到哪里,都嚴格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面,為了能更好的服務客戶,我與客戶誠心交友,幾年的工作中,我結交了上百位客戶朋友,他們不但是我的生活中的朋友,更是我工作中的助手,我現在的`全部存款都來自于我結交的客戶朋友。為了能同他們成為好朋友,針對不同、不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我社客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續,并利用休息天,幫他找房源,當他住到新房里的時候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的化服務同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行"顧問"的同時,他們也成為了我存款額的增長點,我存款余額160多萬元。除了在服務客戶上我盡心盡力,在縣聯社組織的各項業務技術競賽活動中我也積極響應,曾先后在縣聯社舉辦的業務技術比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點鈔第一名的好成績,受到了縣聯社和本單位的嘉獎。
學習上
自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。本于年參加鹽城電視大學會計學本科,由于學習勤奮刻苦,成績優良,學習中受到老師充分肯定,目前已以優異的成績取得了大專畢業證書。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點成績,這與我的和同事們的幫助是分不開的,我始終堅信一句話"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒"。我將繼續不斷努力,克服一切困難,爭取把工作做得更好,為信合事業作己應有的貢獻。