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2025部隊(duì)連長述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-03-08

2025部隊(duì)連長述職報(bào)告(精選3篇)

2025部隊(duì)連長述職報(bào)告 篇1

  尊敬的首長、同志們:

  下面我將一年來自己在本職崗位上履職盡責(zé)情況作以匯報(bào)。

  今年以來,我們連隊(duì)黨支部一班人能夠團(tuán)結(jié)一心,帶頭穩(wěn)定全連人員思想,認(rèn)真分析了連隊(duì)建設(shè)的形勢(shì),努力查找連隊(duì)建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊(duì)軍事訓(xùn)練還有弱項(xiàng)。二是連黨支部領(lǐng)導(dǎo)教育不夠,部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學(xué)能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對(duì)以上存在的問題,注重抓弱項(xiàng),打基礎(chǔ),經(jīng)過一年努力,連隊(duì)全面建設(shè)進(jìn)步明顯。

  一、主要工作:

  (一)突出抓了連隊(duì)的軍事訓(xùn)練,提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近1年,自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線,為提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案,經(jīng)過反復(fù)研究實(shí)踐,戰(zhàn)備方案定點(diǎn)定位定人,一聲令下全部出動(dòng)。在準(zhǔn)備赴甘肅舟曲抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備,部隊(duì)反應(yīng)迅速,得到團(tuán)首長的表揚(yáng)。

  在共同課目訓(xùn)練中全連自動(dòng)步槍操作多次取得全團(tuán)第一,每次都在98%以上,團(tuán)擬推薦師考核科目,四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項(xiàng)和難點(diǎn)課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張,處置情況準(zhǔn)確,戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高,吃苦性強(qiáng),受到考核組的好評(píng)。

  (二)注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問題,從年初開始,區(qū)分教學(xué)責(zé)任,明確到人,組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n,堅(jiān)持每周組織備課示教,并組織評(píng)教評(píng)學(xué),使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升,特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路,著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研,攻克難點(diǎn)弱項(xiàng),解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問題和四0火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點(diǎn),結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準(zhǔn)鏡及四0火測(cè)風(fēng)儀,突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目,連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評(píng),在年終集團(tuán)軍考核中,在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦,成績優(yōu)秀,本人六項(xiàng)考核成績?nèi)亢细瘢渲兴捻?xiàng)優(yōu)秀,總評(píng)優(yōu)秀,全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。

  (三)依據(jù)條令條例,加強(qiáng)行政管理。堅(jiān)持依法辦事,以>為依據(jù),以>為準(zhǔn)則,工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅(jiān)持干部跟班作業(yè),查鋪查哨等制度規(guī)定落實(shí)。使連隊(duì)管理克服了人員管控不嚴(yán),自我隨意性大等管理問題,同時(shí)加強(qiáng)了官兵個(gè)人養(yǎng)成培養(yǎng),連隊(duì)官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級(jí)賦予我連的后勤示范任務(wù),能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù),為團(tuán)隊(duì)爭光添彩,受到各級(jí)首長的好評(píng),起到了示范引路的作用。

  (四)督促全連落實(shí)好戰(zhàn)備工作。每周對(duì)戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時(shí),確保戰(zhàn)備物資齊全,戰(zhàn)備庫室干凈整齊,有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實(shí),保證了正常的戰(zhàn)備秩序。

  (五)及時(shí)深入的開展了談心活動(dòng)。通過平時(shí)談心,了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,掌握戰(zhàn)士家庭困難,及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。平時(shí)對(duì)家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,能夠及時(shí)與家里溝通,了解解決問題,使幾名同志放下思想包袱,轉(zhuǎn)變思想,安心本職崗位,全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動(dòng),取得效果顯著。

  (六)突出抓了連隊(duì)的安全工作。連隊(duì)始終堅(jiān)持好每周的安全雙防形勢(shì)分析,重點(diǎn)抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理,堅(jiān)持安全管理制度,制定詳細(xì)可行措施,積極有效地消除了不安全因素。自己時(shí)刻能對(duì)連隊(duì)工作“兩手”抓,一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作,一手抓安全管理工作。

  經(jīng)過黨支部一班人一年的努力,連隊(duì)的面貌又有了新的改觀和發(fā)展,基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實(shí)更為扎實(shí),連隊(duì)建設(shè)上了臺(tái)階,使連隊(duì)提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊(duì)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn),多次得到了上級(jí)首長的充分肯定。總之,回顧一年來的履職盡責(zé)情況,我認(rèn)為自己是稱職的,較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、存在的問題:

  盡管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊(duì)和個(gè)人還存有一些不足:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊,學(xué)習(xí)的盡頭不足,有時(shí)貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏主動(dòng)性。三是連隊(duì)管理工作堅(jiān)持不經(jīng)常,有時(shí)還有對(duì)骨干遷就照顧的現(xiàn)象,致使部隊(duì)管理有時(shí)松散。四是對(duì)個(gè)別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠,影響連隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

  回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足和差距,也認(rèn)識(shí)到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會(huì)更加努力履行好自己的職責(zé),不斷鞏固和提高取得的成績,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),配合指導(dǎo)員抓好連隊(duì)支部班子建設(shè),從嚴(yán)管理連隊(duì),為連隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會(huì)始終以:“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊(duì).

2025部隊(duì)連長述職報(bào)告 篇2

  __年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委關(guān)于年度軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神,以《下層建設(shè)綱要》》和條令、條例為依據(jù),結(jié)合本連實(shí)際,狠抓以軍事訓(xùn)練為中動(dòng)的各項(xiàng)工作,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武,取得了兩項(xiàng)第一名。在團(tuán)政治處組織的政治教育查核中,3次獲得第一名。黨支部被軍評(píng)為優(yōu)秀黨支部;連隊(duì)伙食超過了“斤半加四兩”的標(biāo)準(zhǔn),錢、糧節(jié)余雙超萬。

  一、主要做法

  (一)狠抓“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重點(diǎn),一年來,主要做了以下工作:1、加強(qiáng)支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮出整體效能。為了增強(qiáng)支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),我們認(rèn)真貫徹團(tuán)黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神,逐項(xiàng)抓落實(shí)。,對(duì)支部進(jìn)行了為期5天的整頓。在整頓中,組織支部“一班人”重新進(jìn)修了黨的基礎(chǔ)常識(shí),按照《黨章》的要求,對(duì)思想上/、工作上存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行解剖,找出癥結(jié),明確了努力方向。同時(shí),相互之間開展交心通氣、批評(píng)與自我批評(píng)等舉止,并對(duì)一名工作消極、鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委員進(jìn)行了重點(diǎn)幫助,使他認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤,以新的姿態(tài)投入了工作。其次,認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活、評(píng)議黨員、報(bào)告工作等7項(xiàng)軌造,依靠軌制來管組織、管黨員,努力造成每個(gè)黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的情況,從而增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力樹立良好風(fēng)氣。我們把切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)的新特點(diǎn),我們制定了《黨支部連結(jié)廉潔的7項(xiàng)劃定》,并發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督執(zhí)行.8月份,連隊(duì)擔(dān)任營房建設(shè)任務(wù),各種建筑材料應(yīng)有盡有,連隊(duì)干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊(duì)庫房里也經(jīng)常儲(chǔ)藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊(duì)干部沒有開過一次小灶,沒有用公眾的東西送過一次禮。在轉(zhuǎn)志愿兵、評(píng)先進(jìn)和選調(diào)人員學(xué)技術(shù)等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決議。連隊(duì)干部不拉關(guān)系,不走“后門”,不搞個(gè)人說了算。3、強(qiáng)化黨員榜樣作用,提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的榜樣作用,視為增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來,我們主要抓了兩個(gè)環(huán)節(jié).1是思想引導(dǎo)。教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則。經(jīng)由過程開展“三想”、“兩比”舉動(dòng)(即想本人在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時(shí)是如何講的,想自己在平常是怎么做的;與先進(jìn)人物比思想境地,與身邊群眾比貢獻(xiàn)大使黨員時(shí)刻不忘自己的模范作用.2是組織約束。黨支部堅(jiān)持對(duì)黨員干部的教育嚴(yán)于群眾,要求高于群眾,交給的任務(wù)重于群眾。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行評(píng)議,對(duì)有缺點(diǎn)或錯(cuò)誤的黨限期改正。黨支部還根據(jù)需要不定期地進(jìn)行以查榜樣作用為主要內(nèi)容的思想整頓,使黨員的榜樣作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強(qiáng)了。本年有5名黨員被團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀黨員。

  (二)扎扎實(shí)實(shí)地抓好專題教育,著眼于提高全連官兵的政治素量我軍建設(shè)指導(dǎo)思想實(shí)行戰(zhàn)略性的改變,加上市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展對(duì)部隊(duì)建設(shè)的影響,尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變,廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認(rèn)識(shí)適應(yīng)新的形勢(shì),我們依據(jù)上級(jí)有關(guān)政治教育的指示,結(jié)合連隊(duì)干部戰(zhàn)士的思想實(shí)際,主要開展了四個(gè)專題的教育:1、針對(duì)國內(nèi)外形勢(shì),狠抓了堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的教育。我們把深入進(jìn)行四項(xiàng)基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠(yuǎn)合格的重大措施來抓。,認(rèn)真組織干部戰(zhàn)士進(jìn)修了《人民日?qǐng)?bào)》的重要社論和中共中央、__有關(guān)指示精神,使大家自覺地與黨中央、__在政治上、行動(dòng)上連結(jié)一致。其次。緊密聯(lián)系實(shí)際,灌輸基本道理,從基本上澄情是非,統(tǒng)一思想。經(jīng)由過程舉辦理論講座等形式,使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了社會(huì)主義信念;再次,舉辦了“愛我中華”讀書演講會(huì)和“堅(jiān)定社會(huì)主義信念”有獎(jiǎng)?wù)魑呐e動(dòng),加深了對(duì)社會(huì)主義軌制優(yōu)越性的理解。

  2、圍繞連隊(duì)中心工作,深入進(jìn)行“四有”教育.1是引導(dǎo)干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強(qiáng)、自愛、自育”的自我教育,深化革命人生觀教育.2是開展?fàn)幃?dāng)“四有合格兵”舉動(dòng)。把“四有”四個(gè)方面的要求與部隊(duì)工作、軍事訓(xùn)練等聯(lián)系起來,鞏固發(fā)展了教育成果.3是運(yùn)用理論討論和演講等形式,澄清了“四有”教育中的模糊認(rèn)識(shí)。四是開展了連隊(duì)干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動(dòng),促進(jìn)了“四有”教育的發(fā)展。經(jīng)由過程“四有”教育,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王__,家里是經(jīng)銷家電的個(gè)體戶,財(cái)產(chǎn)600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍。工作需要,連隊(duì)決定他繼續(xù)留隊(duì),他愉快地堅(jiān)守了,并用4個(gè)月的時(shí)間革新了火炮瞄準(zhǔn)裝置,獲軍區(qū)技術(shù)革新二等獎(jiǎng),榮立了三等功。

  3、根據(jù)上級(jí)指示,認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)法常識(shí)教育。我們組織干部戰(zhàn)士進(jìn)修了全國人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)法教育,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)》的決定,系統(tǒng)地上了《執(zhí)法常識(shí)》課,還組織了法律常識(shí)比賽,到地方參觀背法犯罪的實(shí)物展覽等活動(dòng),從而增強(qiáng)了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。本年來,連隊(duì)沒有發(fā)生背法現(xiàn)象,在上級(jí)組織的法律知識(shí)查核中,人人都拿到了合格證書。

  4、從連隊(duì)實(shí)際出發(fā),搞好經(jīng)常性思想教育。強(qiáng)有力的經(jīng)常性思想教育,是連結(jié)部隊(duì)高度不變、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證。基于這一認(rèn)識(shí),我們抓了三方面的工作:1是針對(duì)社會(huì)和家庭對(duì)戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況,沖破以往“閉營自教”的框框,鼎力開展部隊(duì)、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動(dòng),促進(jìn)了部隊(duì)穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動(dòng)服役、拍假電報(bào)、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決.2是建立健全以黨員、團(tuán)小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊(duì)伍,經(jīng)常向他們交任務(wù)、提要求、傳方法。思想骨干積極開展工作,形成了先進(jìn)有人及時(shí)贊,后進(jìn)有人及時(shí)幫的新面貌.3是在政治工作方法上我們做到了5個(gè)結(jié)合:即灌輸革命道理與傳授文化知識(shí)相結(jié)合;解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合;部隊(duì)教育與社會(huì)教育、家庭教育相結(jié)合;普遍教育與個(gè)體教育相結(jié)合;民-主討論與自我教育相結(jié)合。這些方法增強(qiáng)了經(jīng)常性政治教育的有效性。

  (三)積極穩(wěn)妥地改革訓(xùn)練方法,提高練兵積極性

  軍隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想實(shí)行戰(zhàn)略改變后,我們堅(jiān)持不懈地把軍事訓(xùn)練作為連隊(duì)的中心工作來抓,促進(jìn)了連隊(duì)全面建設(shè)。1、千方百計(jì)調(diào)動(dòng)干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初,連長傳達(dá)了團(tuán)關(guān)于《__年軍事訓(xùn)練的指示》,指導(dǎo)員就如何完成訓(xùn)練任務(wù)作了動(dòng)員,提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上,各排分別進(jìn)行了討論,制定了措施,開展了表決心、訂措施和挑、應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng),叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武,不算盡義務(wù);武藝練不精,不算合格兵”的口號(hào),激發(fā)了干部戰(zhàn)士的練兵熱情。2、始終突出抓好對(duì)干部的訓(xùn)練。連隊(duì)干部軍事素量的優(yōu)劣,直接影響連隊(duì)軍事訓(xùn)練的量量。黨支部把這一問題作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓.1是組織干部輪流參加團(tuán)“軍事訓(xùn)練示范作業(yè)教學(xué)法”和“坦克連戰(zhàn)術(shù)理論”集訓(xùn),提高了干部的組織能力,厚實(shí)了干部的理論知識(shí),為組織好全連訓(xùn)練奠定了基礎(chǔ).2是連隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)了團(tuán)基礎(chǔ)課目干部示范教學(xué)任務(wù),使干部在示范教學(xué)中得到提高.3是在訓(xùn)練中及時(shí)組織干部總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)由過程一年的實(shí)踐,干部的軍事本質(zhì)有了明顯提高,在軍裝甲兵處組織的軍事理論、實(shí)際課目查核中,全連6名干部都是優(yōu)秀。3、充分利用本連優(yōu)勢(shì),改革訓(xùn)練方法。我連6名干部都經(jīng)過院校培訓(xùn),理論知識(shí)比較豐富。我們發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì),積極支持他們把學(xué)過的理論在實(shí)踐中加以運(yùn)用,并結(jié)合實(shí)際研究和探索軍事訓(xùn)練的新方法.1是調(diào)整訓(xùn)練節(jié)奏。坦克兵的技術(shù)訓(xùn)練,每年分為基礎(chǔ)訓(xùn)練和合同訓(xùn)練兩個(gè)階段,往年基礎(chǔ)訓(xùn)練時(shí)間過長,影響了合同訓(xùn)練。我們根據(jù)戰(zhàn)士實(shí)際接受能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)原理,在不減少《訓(xùn)練綱目》規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容和總的間的前提下,調(diào)整了部分課目的先后次序和時(shí)間劃分,使學(xué)得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復(fù)訓(xùn)練,學(xué)得慢的戰(zhàn)士加大了壓力,既全面激發(fā)了練兵熱情,又加強(qiáng)了合同訓(xùn)練.2是改變訓(xùn)練編組。每個(gè)專業(yè)組分為“綱目標(biāo)準(zhǔn)組”和“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)組”。訓(xùn)練中,半個(gè)月查核一次,連續(xù)3次達(dá)到綱目標(biāo)準(zhǔn)的,升入“強(qiáng)化訓(xùn)練組”,從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓(xùn)練潛力.3是采用科學(xué)訓(xùn)練方法。先后施行了“網(wǎng)絡(luò)法”、“模擬法”、“目的鼓勵(lì)法”典型引路法”等,通過訓(xùn)練方法改革,全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高。

  (四)從增強(qiáng)行政管理工作的科學(xué)性入手,戰(zhàn)勝“松”、“散”現(xiàn)象我連針對(duì)過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象,在管理工作中鼎力提倡敢于碰硬的,鼓勵(lì)干實(shí)的,主動(dòng)抓難的,從而增強(qiáng)了管理工作的主動(dòng)性。1、實(shí)施目的管理。我們根據(jù)條令、條例的要求,對(duì)全連各類干部、骨干、值班值日人員,都制定了具體的責(zé)任目的;對(duì)軍容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,并通過打分進(jìn)行量化。在此基礎(chǔ)上,建立考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。每周進(jìn)行一次評(píng)選,將結(jié)果公布在“評(píng)選欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺,干部靠經(jīng)驗(yàn),檢查評(píng)比憑眼力,總結(jié)講評(píng)憑印象”的管理模式,增強(qiáng)了自我調(diào)節(jié)能力。2、把管理與教育結(jié)合起來。我們堅(jiān)持把管理與教育有機(jī)地結(jié)合起來,廣泛開展談心活動(dòng),經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系,架起了干部與戰(zhàn)士、連隊(duì)與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅(jiān)持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手,既嚴(yán)格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而使上下感情融洽,連隊(duì)管理工作出現(xiàn)好勢(shì)頭。

  (五)切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,抓好“斤半加四兩”,發(fā)揮辦事保障作用。我們存身現(xiàn)有條件,鼎力開展了“雙增雙節(jié)”活動(dòng),較好地解決了經(jīng)費(fèi)不足和物價(jià)上漲等因素給教育訓(xùn)練和官兵生活帶來的困難。1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。本年,連隊(duì)除種好原有菜地外,還利用業(yè)余時(shí)間開墾荒地20余畝,收獲蔬菜95400多斤,除保障連隊(duì)自給外,還創(chuàng)收4030元。此外,還在駐地科技部門幫助下,建起了沼氣灶,節(jié)約伙食用煤30多噸。2、嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理的各項(xiàng)制度。黨支部重點(diǎn)抓了伙食管理5項(xiàng)制度的落實(shí),減少了不需要的開支,堵塞了漏洞。在財(cái)務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”標(biāo)準(zhǔn)。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動(dòng),收倒了較好效果。3、努力改善連隊(duì)的文化生活。在改善物質(zhì)生活的同時(shí),還投資5600多元裝飾了俱樂部,購置了臺(tái)球桌、電子琴、架子鼓,經(jīng)常開展各種文化活動(dòng),促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。

  二、存在的主要問題

  今年連隊(duì)建設(shè)雖然邁出了一大步,但還存在一些問題:(1)對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的猛烈沖擊下,每個(gè)官兵都面臨著利益得失、政策紀(jì)律、價(jià)值觀念等方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。然而,我們對(duì)此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力。另外,對(duì)干部戰(zhàn)士消費(fèi)觀念的變化沒有及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo),少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費(fèi)的現(xiàn)象。

  (2)管理工作還有漏洞。主要是落實(shí)制度尚有死角,致使個(gè)體人探家超假、不請(qǐng)假外出等。

  三、往后努力方向

  __年(指新年度)連隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的__屆三中全會(huì)、四中全會(huì)、軍委擴(kuò)大會(huì)議和全軍政工會(huì)議精神,堅(jiān)持以軍事訓(xùn)練為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按《綱要》要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

  (3)進(jìn)一步抓好堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)定社會(huì)主義信念的教育。我們要繼續(xù)把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)定社會(huì)主義信念的教育作政治教育的主線,貫穿到各項(xiàng)工作中去。要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)修一些馬列主義的基本常識(shí),提高全連干部戰(zhàn)士闡發(fā)問題、辨別是非的能力。

  (4)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下官兵思想的新變化,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。要加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下教育對(duì)象的研究,及時(shí)準(zhǔn)確地把握部隊(duì)的思想狀況,切實(shí)做好干部戰(zhàn)士在國際國內(nèi)發(fā)生重大事件、國家和軍隊(duì)頒布重要政策、改革方案出臺(tái)、任務(wù)轉(zhuǎn)換、工作調(diào)動(dòng)、入黨人團(tuán)、獎(jiǎng)勵(lì)處分、院校招生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。

  (5)進(jìn)一步明確軍事訓(xùn)練的中心地位,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓(xùn)練成果。注重打好基礎(chǔ),在提高官兵軍事素質(zhì)上力爭有新的突破.1是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓(xùn)練,為指導(dǎo)連隊(duì)訓(xùn)練發(fā)明條件;2是抓好新兵基礎(chǔ)訓(xùn)練,努力達(dá)到《綱目》要求;3是抓好技能訓(xùn)練,切實(shí)打牢技能基?凰氖親ズ昧?⑴帕郊墩絞躚盜?提高靈活處置各種復(fù)雜情況的能力;五是抓好后勤保障訓(xùn)練,提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武比賽,堅(jiān)持以比促訓(xùn),以考促訓(xùn)。

  (6)繼續(xù)抓好《軍隊(duì)下層建設(shè)綱要》的貫徹落實(shí),全面加強(qiáng)基層建設(shè)。根據(jù)我連實(shí)際,特別要抓好以下幾個(gè)方面的工作:1是充分發(fā)揮3個(gè)組織的作用;2是進(jìn)一步搞好文化活動(dòng),達(dá)到“三場一室一臺(tái)”要求,力爭連上;3是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng);四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè).

2025部隊(duì)連長述職報(bào)告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工你們好!

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,身為連長,我深深地為我連所取得的成績而感到自豪,因?yàn)槲疫B擁有這樣刻苦認(rèn)真、求真務(wù)實(shí),甘于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和踏實(shí)肯干、勤勞務(wù)實(shí)的職工群眾而感到榮興。

  今年,我連牢牢抓住致富職工群眾的目標(biāo),在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我本人一年來的工作作以下述職;

  一、今年是不平凡的一年,4月,春耕播種時(shí),天氣突變,連隊(duì)棉花大面積遭受風(fēng)災(zāi),凍災(zāi),全連的棉田,進(jìn)行了第二次補(bǔ)種。葡萄也相應(yīng)不同程度受到了影響,在團(tuán)黨委地指揮和部署下,全連干部職工積極投入抗災(zāi)自救,奮力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的較好成績。對(duì)干部實(shí)行職能分工,誰主管誰負(fù)責(zé),干部每天必須按步就班,理清當(dāng)天工作思路,減少走彎路,每天下午實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)制,掌握工作動(dòng)態(tài),避免工作失誤。

  二、為拓寬職工多元增收渠道,以服務(wù)職工群眾為重,借助我連的地理優(yōu)勢(shì),要改善民生生活,提高經(jīng)濟(jì)收入,本人從各種渠道想辦法增加職工收入。如:積極采取聯(lián)系沙下公路修路,富之保肥料廠、廢舊木頭加工廠、滴灌顆粒加工廠、棉花加工廠和部分職工土地扭轉(zhuǎn)等措施,充分緩解人多地少,利用閑雜的勞動(dòng)力,增加職工的收入。

  三、由于社區(qū)和連隊(duì)住區(qū)面積大,人多造成了住區(qū)周圍臟、亂、差、的現(xiàn)象嚴(yán)重,面對(duì)這種現(xiàn)象,今年加大力度把住區(qū)及周邊的每個(gè)角落進(jìn)行了徹底清理和平整,把個(gè)別小家多年以來積累的廢舊雜物進(jìn)行清理焚燒,把道路兩旁亂七八糟的圍欄進(jìn)行了清除,不到一個(gè)星期的時(shí)間,在職工們的大力支持配合下,基本上達(dá)到了道路暢通,住區(qū)整潔。但離本人的想象還有一定的差距,在來年對(duì)部分住區(qū)還要進(jìn)行徹底的清理,還要爭取國家項(xiàng)目資金,打造出我團(tuán)的特色連隊(duì)

  四、大田管理工作,全連種植棉花5362畝,單產(chǎn)361.4公斤,總產(chǎn)1938噸,葡萄3621畝,交張?jiān)9?900噸,彩色苗木350畝,這些成績的取得是在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,是在團(tuán)生產(chǎn)科及相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)和廣大的職工的精心管理下,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使我連棉花居全團(tuán)前列,曾先后有兵團(tuán)、師市、及其他團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)到我連觀摩,開現(xiàn)場會(huì)次,團(tuán)現(xiàn)場會(huì)次。田園化管理棉花、葡萄階段性管理分別獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。由于今年棉花受凍害影響,棉花生育期推遲,采用水控相結(jié)合的方式,本著少量多次、不旱不澇,達(dá)到了棉花終身不旺,促使棉花提前成熟,使我連隊(duì)的棉花比其他連隊(duì)提前采收交售完畢。在葡萄管理上總結(jié)前幾年不足的工作經(jīng)驗(yàn),今年我連實(shí)行了統(tǒng)一用藥,統(tǒng)一防治加大水肥管理力度,嚴(yán)格實(shí)行葡萄站階段性管理考核目標(biāo),使我連葡萄產(chǎn)量有了大幅度提高。彩色苗木管理,為了管好每一棵樹實(shí)行干部落實(shí)到片區(qū),職工落實(shí)到每一小塊,實(shí)行常年責(zé)任管理制,分階段性管理并且有檢查有落實(shí)達(dá)到預(yù)期管理效果。

  五、在財(cái)務(wù)管理上,對(duì)我連在以前留下的,不明白不清楚的賬目進(jìn)行了清理,如:多年來留下的廢舊農(nóng)藥,滴管材料,機(jī)務(wù)上掛賬的許多賬目,以及前幾年許多葡萄承包戶的掛賬,高達(dá)到了萬元,進(jìn)行了清理落實(shí),緩解了許多職工的后顧之憂,讓職工清楚明白,得到了職工的一致好評(píng)。

  六、工作中存在的不足

  1、雖然在管理工作中有時(shí)比較武斷,但完全是為了工作,沒有什么個(gè)人恩怨,請(qǐng)我連廣大職工理解。

  2、反思自己一年來的工作,雖然自己深感盡心盡力,但與團(tuán)黨委和職工們的要求還有一定差距,存在一些不足。

  總之,在今后的工作中,我將克服自己的不足,密切聯(lián)系群眾,盡職盡責(zé),無怨無悔,為團(tuán)場和連隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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