半年工作述職報(bào)告（通用22篇）

半年工作述職報(bào)告 篇1

　　今年來，我局著重抓好了以下三個(gè)方面的工作：

　　上半年，我局按照省廳統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了以低保對(duì)象清查為主的“陽(yáng)光行動(dòng)”，通過調(diào)查核實(shí)，取消不符合條件的救助對(duì)象2100多人，新增符合條件的救助對(duì)象1500多人，6月23日，省民政廳副廳長(zhǎng)唐白玉來我縣視察工作時(shí)，對(duì)我縣“陽(yáng)光行動(dòng)”取得的成績(jī)給予了充分肯定。

　　截止目前，我縣共有城鎮(zhèn)低保對(duì)象10610人，月人均補(bǔ)差為127元，有農(nóng)村低保對(duì)象20456人，月人均補(bǔ)差為47元，保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)差水平在全市都居于前列。在狠抓動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，我們還積極探索社會(huì)救助工作新模式，特別是我縣倡導(dǎo)的.農(nóng)村低保家庭收入測(cè)算方法，獲得了國(guó)家民政部的首肯，并于20xx年12月2日在全國(guó)社會(huì)救助工作南京會(huì)議上作了典型發(fā)言。今年8月初，全省社會(huì)救助工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在我縣召開，重點(diǎn)推介我縣社會(huì)救助工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。

　　上半年，我們共為6060名五保對(duì)象發(fā)放五保供養(yǎng)金303萬(wàn)元，為8126名優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放撫恤補(bǔ)助金多萬(wàn)元，發(fā)放醫(yī)療救助金266萬(wàn)元、臨時(shí)救助金107萬(wàn)元，有效解決了困難群眾的實(shí)際問題，維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。

　　今年來，我們著力完善體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理：

　　一是抓資金監(jiān)管，確保民政資金安全運(yùn)行。今年元月份，我局制訂了一整套資金安全運(yùn)行的監(jiān)管模式，首先是將資金通過正式的文件下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦，并函告鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行公示和發(fā)放，并將資金發(fā)放情況反饋單和花名冊(cè)上報(bào)縣局，再由縣局派員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)和抽查，為撥付下批資金作信任依據(jù)。這種經(jīng)費(fèi)運(yùn)行模式得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和基層群眾的一致認(rèn)同。

　　二是抓信息采集，確保民政對(duì)象規(guī)范管理。從4月份開始，我們?cè)谌�縣開展了以“拍照存檔、視頻認(rèn)證”為基礎(chǔ)的信息采集工作，通過宣傳動(dòng)員、自清自查、集中拍照、上門核實(shí)、視頻認(rèn)證等多個(gè)步驟，全面采集民政對(duì)象信息，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由于這項(xiàng)工作具有獨(dú)創(chuàng)性，我們寫出了典型材料，作為特色工作向省市民政部門進(jìn)行了推介。

　　三是抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立民政部門良好形象。今年來，我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)大力開展政治理論和民政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，特別是在中青年干部中抓學(xué)風(fēng)、抓效果。將局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，用制度管人管事，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，創(chuàng)建奉獻(xiàn)型、規(guī)范型、務(wù)實(shí)型的和諧機(jī)關(guān)。

　　今年，我們擬定進(jìn)行全縣社會(huì)福利中心項(xiàng)目建設(shè)，在城關(guān)鎮(zhèn)政府東邊征地60畝、控制20畝，用3年時(shí)間，多渠道籌集資金，并整合各類資源，建設(shè)一所湘鄂邊區(qū)一流的社會(huì)福利中心，今年啟動(dòng)第一期開發(fā)，主要完成征地拆遷、三通一平和圍墻建設(shè)，爭(zhēng)取完成綜合辦公樓建設(shè)；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場(chǎng)所建設(shè)；第三期完成康復(fù)醫(yī)療、社工培訓(xùn)等場(chǎng)地建設(shè)，并遠(yuǎn)景規(guī)劃和陸續(xù)建設(shè)10幢老年公寓，完成社會(huì)福利中心的整體布局。目前，我們正在撰寫可研報(bào)告，制作效果圖，并積極與省、市發(fā)改和民政部門銜接，力爭(zhēng)躋進(jìn)國(guó)家“十二五”規(guī)劃籠子。

半年工作述職報(bào)告 篇2

　　尊敬的各位同仁： 大家下午好!

　　我們懷著春天般的激情,在這里歡聚一堂,以求知的態(tài)度回顧__×酒店半年來的工作，共商發(fā)展大計(jì)，共話美好未來。春去夏歸，秋天將至，在此，我謹(jǐn)代表__×酒店全體管理人員及我本人，向半年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí)，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在__×酒店奮斗過，現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們表示最誠(chéng)摯的祝福!祝大家在下半年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意!

　　已經(jīng)過去的半年，是服務(wù)行業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的半年，不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和通貨膨脹的擴(kuò)展及國(guó)家的改革使服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20____年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，在不斷完善自身的同時(shí)，還要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，整合隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。半年以來，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運(yùn)行，取得了良好的效果，20____年上半年各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

　　1、20____年上半年酒店共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1568.18萬(wàn)元，比20__年上半年同期1453.12萬(wàn)元，增加了115.06萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)25%。餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1457.6萬(wàn)元，比20__年上半年同期 369.3萬(wàn)元，增加了88.3萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)24%。

　　2、20____年上半年ktv實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入154萬(wàn)元。

　　3、20____年上半年客房部開房16011間，比20__年上半年開房14771間，上升1240間，開房率上升9.79%。

　　4、20____年上半年停車費(fèi)收入20萬(wàn)元，比20__年上半年同期18萬(wàn)元增加 2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.1%。

　　5、20____年上半年實(shí)發(fā)工資407萬(wàn)元，比20__年上半年3 88萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.4%。以上業(yè)績(jī)的存在離不開以下工作的存托。

　　一、立足客戶，做好服務(wù)

　　服務(wù)客戶是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。不管是接待縣里舉行的會(huì)議，還是其他舉行的各種活動(dòng)，我們都非常認(rèn)真地開展服務(wù)工作。20____年，我們緊緊圍繞“搞好客戶服務(wù)工作”這個(gè)核心任務(wù)開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做好各種后勤保障。

　　一年來，我們先后接待了陸良縣人大、政協(xié)會(huì)議《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》多次會(huì)議及宴席，但是，其他企業(yè)相關(guān)單位的會(huì)議及宴席，婚宴、壽宴、零餐等我們更加重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會(huì)議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保賓客滿意的原則，提前安排好各項(xiàng)議程，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿完成，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好，陸良縣的很多企業(yè)會(huì)議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，以會(huì)帶訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，并結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)從紀(jì)律抓起，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。同時(shí)，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則而代之的是互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、狠抓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)效益

　　在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20____年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作，尤其是狠抓客房、餐飲和ktv三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。

　　㈠加大營(yíng)銷力度，保證客房入住率。今年上半年由于受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)家宏觀政策影響，酒店行業(yè)客房入住率普遍較低。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我們認(rèn)真分析市場(chǎng)特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，想盡辦法，開創(chuàng)多渠道營(yíng)銷。一方面加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客源市場(chǎng)，研究客源構(gòu)成，提供有針對(duì)性的配套服務(wù)，進(jìn)而穩(wěn)定客源，確保協(xié)議客戶市場(chǎng)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)、散客市場(chǎng)等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的入住率。

　　㈡繼續(xù)打好婚宴、壽宴及其他宴席促銷牌，促進(jìn)效益增收。一直以來，婚宴都是酒店餐飲收入的重要渠道之一，因此，20____年我們繼續(xù)在婚宴促銷上面做文章，并進(jìn)行了大量投入，以此來促進(jìn)酒店的經(jīng)營(yíng)效益再上一個(gè)新臺(tái)階。通過努力，20____上半年的婚宴接待率創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)24%創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。㈢廣泛開展各種美食促銷活動(dòng)，拓展餐飲增收渠道。為了使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有更大的突破，酒店一方面加大菜品創(chuàng)新力度，保證每周都有新菜品推出，同時(shí)，廣泛舉辦各種餐飲促銷活動(dòng)，開展主題宴會(huì)銷售，提升營(yíng)養(yǎng)配餐水平，與社會(huì)餐飲差異化經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)星級(jí)飯店文化和綠色保健特色，吸引顧客消費(fèi)。從5月份起，我們開展了“廚房菜品推陳出新”活動(dòng)、提高了餐飲上座率，促進(jìn)了效益增收。

　　四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍

　　隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20____年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：

　　㈠狠抓紀(jì)律，提升隊(duì)伍形象。酒店要發(fā)展，離不開紀(jì)律的約束。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)紀(jì)律要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，紀(jì)律與工作相協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。一方面加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè)，使酒店的管理更加科學(xué)合理，另一方面，加強(qiáng)制度落實(shí)，強(qiáng)化制度效力。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措，對(duì)員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育，提高員工工作積極性和工作效率，進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì)，塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。㈡加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從而積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，酒店對(duì)員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)的培訓(xùn)。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程，如：酒店大課培訓(xùn)、《酒店共性應(yīng)知應(yīng)會(huì)》培訓(xùn)消防安全培訓(xùn)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等，同時(shí)，各部門也自行組織服務(wù)技巧、等各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì)，使微笑服務(wù)、細(xì)微服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

　　五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作1.制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，后勤部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，安全工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)：組織員工參與外部消防專題培訓(xùn)。

　　3.嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對(duì)煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

　　六、以降耗為核心，抓好維保工作

　　1.在全酒店范圍要求各部門以“節(jié)能降耗”為主題抓好部門的各種經(jīng)營(yíng)，以盈利最大化為更本推廣降低內(nèi)耗，開好數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。要求部門各個(gè)對(duì)口工作要常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

　　2.采購(gòu)把關(guān)：采購(gòu)在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

　　七、以精干為原則，抓好酒店行政人事工作

　　1、20____年上半年加大人員招聘力度，(戶外廣告張貼3次30張次、每天都開啟酒店的電子顯示屏)共辦理新入職員工156人，辦理正常離職154人，自動(dòng)離職7人，確保了酒店各個(gè)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、20____年上半年召開大小會(huì)議236次研究酒店日常工作，從而為酒店工作的正常開展起到了保駕護(hù)航的作用。

　　3、20____年1月27上午，在宴會(huì)廳2樓順利召開了酒店員工大會(huì)，會(huì)上各部門做了20__年的述職報(bào)告并對(duì)20____年工作做了書面計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)了20__年的先進(jìn)個(gè)人及拾金不昧個(gè)人，同時(shí)由被獎(jiǎng)員工代表進(jìn)行了個(gè)人感言。中午召開了家屬座談會(huì)，會(huì)上由家屬代表進(jìn)行了發(fā)言，員工代表及參會(huì)的部分人員進(jìn)行了發(fā)言。下午舉行了聯(lián)誼會(huì)，酒店員工參加活動(dòng)，各部門并表演了精彩的文藝節(jié)目。

　　4、發(fā)放了節(jié)日福利，人均水果5件、八寶飯12盒，所有參會(huì)家屬人均甜白酒10件。

　　5、為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)各部門的工資進(jìn)行了整體調(diào)整，員工工資現(xiàn)狀與同行業(yè)相比平衡有余。

半年工作述職報(bào)告 篇3

　　本人在擔(dān)任xx村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任以來，在鎮(zhèn)（區(qū)）黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”的支持配合下，工作開展井然有序，維護(hù)群眾利益，真正把基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將20xx上半年落實(shí)監(jiān)督責(zé)任情況方面作如下匯報(bào)：

　　1、對(duì)我村三務(wù)公開情況是否全面真實(shí)，及時(shí)，規(guī)范等方面進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督，督促“兩委”及時(shí)公開村民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真征求村民對(duì)村務(wù)公開和民主管理的意見建議，有力促進(jìn)了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作。

　　2、我村村監(jiān)會(huì)對(duì)村級(jí)重大決策進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)常開展監(jiān)督小組會(huì)議，重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目確立是否合理；施工單位是否按有關(guān)程序?qū)嵭懈?jìng)爭(zhēng)性選擇；有無隨意變更工程規(guī)劃設(shè)計(jì)；工程建設(shè)質(zhì)量是否合格；資金管理和支付是否規(guī)范等。

　　3、對(duì)事關(guān)村民切身利益的問題進(jìn)行關(guān)注，其中重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村低保、大病救助辦理、糧食綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)惠農(nóng)惠民資金發(fā)放，對(duì)“四位一體”保潔費(fèi)的收取等各項(xiàng)情況進(jìn)行監(jiān)督。村監(jiān)會(huì)對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行事前、事中、事后的全程監(jiān)督，將其中發(fā)現(xiàn)的問題及民情民意反映卡上的信息與村兩委進(jìn)行溝通，并做好監(jiān)督活動(dòng)紀(jì)實(shí)的登記，每月召開一次會(huì)議，進(jìn)行研究討論。

　　4、在村干部廉潔自律方面的監(jiān)督，參照《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范對(duì)村干部履行職責(zé)，依法辦事進(jìn)行監(jiān)督；督促村干部在事務(wù)管理和決策等方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，督促村干部做好述職述廉工作。加強(qiáng)對(duì)村干部廉潔自律的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督村干部履行職責(zé)及工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放情況；村干部工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)情況；對(duì)其他人員領(lǐng)取工資、誤工補(bǔ)貼是否使用規(guī)范清單。黨員廉政建設(shè)方面，在換屆選舉時(shí)要求每名黨員簽訂換屆紀(jì)律書，每季度集體收看一次黨風(fēng)廉政教育視頻，時(shí)刻督促黨員保持黨性，確保無違規(guī)、違紀(jì)的發(fā)生。

　　5、做好“三資”管理監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體資金、資產(chǎn)和資源管理進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)，要求財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)公開，重點(diǎn)是對(duì)村級(jí)各項(xiàng)收支、集體土地征收征用補(bǔ)償費(fèi)、村級(jí)集體資產(chǎn)資源的使用和處置等情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)，由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任逐項(xiàng)審核簽字后生效；對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)、資源處置情況實(shí)行全過程監(jiān)督，確保我村集體資產(chǎn)保值增值、資源有效利用、資金安全使用。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)村監(jiān)委的建設(shè)，使之更加規(guī)范化、制度化，更大程度的發(fā)揮監(jiān)督作用，促進(jìn)村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

半年工作述職報(bào)告 篇4

　　進(jìn)入公司以來，我就把“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來的工作.生活.學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報(bào)如下：

　　一.思想上積極上進(jìn)。能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點(diǎn)，向著做一個(gè)有魅力的煤礦人靠攏。其次，通過廣播.電視.報(bào)紙.書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

　　二.工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。在行動(dòng)上自覺實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律.法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了幾年，經(jīng)過幾年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

　　三.業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律.法規(guī).方針.政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

　　四.在廉潔自律方面

　　財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名會(huì)計(jì)人員，廉潔自律是不容忽視的。

　　1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

　　一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹良好的個(gè)人形象。

　　2、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。

　　針對(duì)財(cái)務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。

　　1.用心。

　　在目前的形式下，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來越高，而用心工作始終是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時(shí)還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化.標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面.及時(shí).準(zhǔn)確的反映。

　　2.創(chuàng)新。

　　對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會(huì)，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。

　　3.負(fù)責(zé)。

　　加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，認(rèn)真履行好自己的會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　五、存在的問題和今后的努力方向

　　回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn);三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。針對(duì)以上問題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

　　20____年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

　　以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

半年工作述職報(bào)告 篇5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排，我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應(yīng)該絕大部分都認(rèn)識(shí)我，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰(shuí)，還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫______，現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入____飯店工作的，進(jìn)入____飯店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習(xí)了一個(gè)月，后于去年____月被任命為人事部經(jīng)理，至今年____月初，由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議，我真誠(chéng)的希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的批評(píng)和指正。

　　我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。能夠成為管理近____名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標(biāo)，我一直在尋求機(jī)會(huì)。時(shí)至____年____月份，____區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開選拔考試，我毅然的報(bào)名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí)，根據(jù)自身的愛好，我選擇了____飯店，就這樣我義無反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來實(shí)踐服務(wù)的真諦。

　　初涉飯店行業(yè)，我對(duì)飯店專業(yè)知識(shí)一無所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，熟悉____飯店的有關(guān)情況，我除了上班時(shí)間在工作中積極請(qǐng)教外，業(yè)余時(shí)間我借來或買來相關(guān)資料和書籍，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。可幸的是，進(jìn)店后不久，飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對(duì)飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解，我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，摒棄管理者的身份，深入實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習(xí)后，我感覺沒有白費(fèi)，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來的工作中也充分證明，實(shí)習(xí)對(duì)我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺。

　　在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)部門一班人，嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻(xiàn)策，選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位;在政策運(yùn)用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識(shí)，認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門管理上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，部門內(nèi)的各位成員積極要求上進(jìn)，各項(xiàng)工作基本都能干得有聲有色。在擔(dān)任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽取員工的意見，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一件事，用好每一分錢，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。

　　在調(diào)客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里，在房務(wù)總監(jiān)____同志的親自指導(dǎo)下，在部門各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展，原對(duì)客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項(xiàng)管理制度著手，對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我深知管理制度在管理中的重要性;同時(shí)，積極掌握各項(xiàng)規(guī)范，對(duì)每一個(gè)細(xì)小的規(guī)范都力爭(zhēng)做到心中有數(shù);在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教解決辦法，對(duì)不太明確的規(guī)范，也及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教，并將獲得的經(jīng)驗(yàn)記入筆記本中。

　　在工作中，我認(rèn)真實(shí)踐自己的崗位職責(zé)，做好職責(zé)所要求的各項(xiàng)工作，雖然有時(shí)因經(jīng)驗(yàn)的久缺難以達(dá)到完美的效果，但我都盡力去做，力爭(zhēng)做到最好。在嚴(yán)以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭(zhēng)當(dāng)表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛(wèi)生、趕房間，和領(lǐng)班一起驗(yàn)收OK房;在會(huì)議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實(shí)。

　　其實(shí)，以我的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對(duì)飯店事業(yè)獻(xiàn)身的精神來彌補(bǔ)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象，秉承更嚴(yán)、更高、更好的指導(dǎo)思想，以實(shí)實(shí)在在干事，干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真扎實(shí)的干好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)的重要性，我抓住一切機(jī)會(huì)，向書本學(xué)，向____老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、____老師們成功的管理經(jīng)驗(yàn)、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)總結(jié)以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)和完善自己。

　　我經(jīng)常在想，自己的進(jìn)步離不開飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望____飯店能有好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對(duì)飯店的發(fā)展，我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是需要完善中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，對(duì)飯店三年、五年、十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃，艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印的向目標(biāo)邁進(jìn)。

　　二是事例現(xiàn)有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無形資產(chǎn)，涉入資本市場(chǎng)，搞好資本運(yùn)營(yíng)，來彌補(bǔ)飯店行業(yè)微薄的利潤(rùn);

　　三是重視人力資源管理，對(duì)原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹立為人服務(wù)的觀念;把人力當(dāng)成資本，當(dāng)成能帶來更多價(jià)值的價(jià)值，而不只是把人力當(dāng)成成本，算人頭賬;把人力資源開發(fā)放到首位，開發(fā)和使用并重，加大員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊(duì)伍，特別是核心員工隊(duì)伍應(yīng)變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信息的溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　最后我想說，如果說我所在的部門工作有一定的成績(jī)，如果說我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話，這要?dú)w功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級(jí)們對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位同仁對(duì)我的工作的理解和支持。

　　述職人：______

　　20____年____月____日

半年工作述職報(bào)告 篇6

　　上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，以“雙基”（基礎(chǔ)和基層）工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級(jí)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

　　工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時(shí)也擺上了工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制；每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。

　　二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)

　　根據(jù)縣安監(jiān)局和工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查和事故隱患整改

　　安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則，堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“玻璃制品有限公司”和“農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對(duì)他們的生產(chǎn)車間逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范等，對(duì)檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對(duì)一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對(duì)鍋爐進(jìn)行定期年審，切實(shí)消除安全隱患；三是對(duì)一棵樹的經(jīng)營(yíng)戶及流動(dòng)居住戶進(jìn)行了安全檢查，對(duì)私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動(dòng)，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

　　一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20__余份，通過宣傳使大家的安全意識(shí)有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請(qǐng)東營(yíng)技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識(shí)。三是積極上報(bào)信息，已在縣電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。

　　五、查找不足，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再出新成績(jī)

　　雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識(shí)有差距，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置；二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動(dòng)防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　六、下一步工作打算

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

　　2、做好專項(xiàng)整改活動(dòng)，從建設(shè)“平安”的高度，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)需要，適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。

　　3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個(gè)人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。

　　5、積極申請(qǐng)為成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。

　　5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。

　　總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年工作述職報(bào)告 篇7

　　一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

　　今年，我局切實(shí)加大了疾病預(yù)防控制工作管理力度，基本疫苗單苗接種率均達(dá)到了100%，元至6月共報(bào)告法定傳染病927例，總報(bào)告發(fā)病率為126.84/10萬(wàn)，控制在部頒標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展了高危孕產(chǎn)婦篩查，上半年，共篩查孕產(chǎn)婦1041人，篩查率為63%，對(duì)篩查出的136名高危孕產(chǎn)婦，全都按要求進(jìn)行了跟蹤管理；截止6月底，已免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查5548人，確定不宜結(jié)婚2對(duì)，暫緩結(jié)婚4對(duì)；超標(biāo)準(zhǔn)完成了婦女病普查普治工作任務(wù)，共免費(fèi)普查已婚婦女25832人，查出婦女患病人數(shù)6213人，疾病檢出率為29.83%。衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步深化，上半年，先后2次開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)城區(qū)15家非法診所進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。同時(shí)，認(rèn)真做好了食品安全整治工作，對(duì)不符合食品衛(wèi)生要求的相關(guān)單位下達(dá)了停業(yè)整頓通知書，限期進(jìn)行整改，確保了全縣的食品衛(wèi)生安全。

　　二、省市實(shí)事工作取得新成績(jī)

　　今年我局所承辦的`省市實(shí)事項(xiàng)目共有三項(xiàng)，分別為新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償率達(dá)49%，改造新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，完成農(nóng)村改廁項(xiàng)目1500個(gè)。元至6月，共有18243人次享受了合作醫(yī)療住院補(bǔ)助，補(bǔ)助金額達(dá)2548萬(wàn)元，我縣合作醫(yī)療住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率為49.6%，已達(dá)到省市實(shí)事項(xiàng)目既定目標(biāo)；鲇魚須中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目被納入省市實(shí)事考核，該項(xiàng)目于去年動(dòng)工興建，已于今年6月竣工投入使用；農(nóng)村改廁項(xiàng)目進(jìn)展順利，截止目前，已完成衛(wèi)生廁所改造1230個(gè)，占任務(wù)總數(shù)的82%，預(yù)計(jì)7月底可全面完成我縣的改廁工作任務(wù)。

　　三、其它各線工作都有新進(jìn)展

　　一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來，共組織健康檔案建檔培訓(xùn)5次，計(jì)170人次。建檔工作于今年3月底啟動(dòng)，截止目前，我縣共為8.1萬(wàn)居民建檔，其中城鎮(zhèn)居民2.1萬(wàn)人，農(nóng)村居民6萬(wàn)人。

　　二是做好了無償獻(xiàn)血工作。按照以用定獻(xiàn)的要求，現(xiàn)已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無償獻(xiàn)血工作，截止目前，我縣共有1014人次參與了無償獻(xiàn)血活動(dòng)，共采集血液34萬(wàn)余毫升。

　　三是做好了縣定大事實(shí)事項(xiàng)目。按照縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[x0]2號(hào)要求，我縣城關(guān)地區(qū)醫(yī)療資源整合工作經(jīng)廣泛征求意見、網(wǎng)絡(luò)投票后，由縣長(zhǎng)辦公會(huì)議確定了整合方案，目前，各項(xiàng)前期工作正在著手準(zhǔn)備之中，力爭(zhēng)今年啟動(dòng)新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作。基本完成了13所漁民村衛(wèi)生室建設(shè)，除團(tuán)洲和北景港各有1所村衛(wèi)生室未竣工外，其余11所都已竣工并投入使用。

半年工作述職報(bào)告 篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　大家好!

　　首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向兩個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，兩個(gè)月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我這兩個(gè)來履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：

　　回顧既緊張而又充實(shí)的兩個(gè)月的時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的兩個(gè)月，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。

　　從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這兩個(gè)月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

　　我非常感謝我的科長(zhǎng)______，副科長(zhǎng)______。還有帶我的師傅______大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

半年工作述職報(bào)告 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

　　按照控股公司黨委和集團(tuán)公司的組織安排，我自去年5月份到咱們炭素公司擔(dān)任董事長(zhǎng)，從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對(duì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、前昊炭素公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工對(duì)我在工作、生活、學(xué)習(xí)上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東投資控股有限公司關(guān)于對(duì)企業(yè)干部民主測(cè)評(píng)的要求及說明》的通知的有關(guān)規(guī)定，下面，我就德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面把自己上半年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同志作一匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議和指正。

　　一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

　　半年來，在控股公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為炭素公司這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)方向，銳意改革，大力發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，按照公司年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，采取一系列的強(qiáng)有力措施，團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)全體員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化，特別是公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面取得了可喜的進(jìn)展和明顯的改變。

　　（一）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加速推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展

　　1.企業(yè)綜合實(shí)力有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

　　今年以來，公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料市場(chǎng)大幅度的波動(dòng)和其他諸多的不利因素，全體員工創(chuàng)造性的開展工作，取得了1--6月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較好的成績(jī)：累計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸；完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售收入20523萬(wàn)元；出口創(chuàng)匯1573萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1230萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度計(jì)劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%， 58.57%。另外，公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬(wàn)元；發(fā)放員工工資603萬(wàn)元。基本實(shí)現(xiàn)了公司董事會(huì)確定的時(shí)間過半、任務(wù)計(jì)劃過半的目標(biāo)。

　　2.綜合實(shí)力走在了同行前列。

　　今年在幾次市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與銷售處拓展思路，把握市場(chǎng)機(jī)遇，增加了對(duì)國(guó)內(nèi)外客戶的供貨量，實(shí)時(shí)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。據(jù)中國(guó)炭素行業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司1-6月份預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家位列第九名，出口創(chuàng)匯位列行業(yè)第五名，產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率均跨入全國(guó)炭素行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的行列。

　　3.調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。 為盡快實(shí)現(xiàn)公司"經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在行業(yè)中占有較多市場(chǎng)份額"的愿景目標(biāo)，經(jīng)對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研論證并報(bào)請(qǐng)總公司批準(zhǔn)，投資6000萬(wàn)元利用廠區(qū)內(nèi)空域場(chǎng)地建設(shè)6萬(wàn)噸/年38室焙燒爐。項(xiàng)目從論證、設(shè)計(jì)、到耐火材料采購(gòu)、配套設(shè)施、生產(chǎn)工藝確定均按照國(guó)內(nèi)同行業(yè)較先進(jìn)水平的要求進(jìn)行了布局規(guī)劃。為了確保工期爭(zhēng)取早建成、早投產(chǎn)、早獲得收益，控股公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次過問并親自到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看項(xiàng)目進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過半，行車安裝調(diào)試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃工期與施工進(jìn)度的一致。該項(xiàng)目計(jì)劃9月16日全部竣工驗(yàn)收，9月30日點(diǎn)火投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后，公司預(yù)焙陽(yáng)極焙燒產(chǎn)量將達(dá)到20萬(wàn)噸，年新增銷售收入20000萬(wàn)元，新增利稅1200萬(wàn)元，將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有規(guī)模，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

　　為逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大產(chǎn)量、提高質(zhì)量，減少污染，公司通過積極與中油燃?xì)夤�司溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取了天然氣供應(yīng)指標(biāo)，并對(duì)3#、5#焙燒爐實(shí)施了天然氣替代煤氣焙燒的技術(shù)改造，借鑒去年天然氣使用的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況合理改造，僅用了一個(gè)半月的時(shí)間就全部完成并投入運(yùn)行。目前公司已有近10萬(wàn)噸的產(chǎn)能采用天然氣焙燒，不僅進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。公司計(jì)劃下半年再努力爭(zhēng)取增加2-3萬(wàn)立方米的用氣指標(biāo)，確保供應(yīng)量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。

　　（二）以提升員工素質(zhì)為重點(diǎn)，企業(yè)綜合管理水平得到全面提高

　　公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制原則，把德、能、勤、績(jī)、廉作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)了各級(jí)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，在堅(jiān)持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)年初對(duì)全部中層管理人員考核測(cè)評(píng)結(jié)果，充實(shí)了中層班子，并選拔多名優(yōu)秀的年輕骨干進(jìn)入管理層隊(duì)伍，使我公司管理人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理化。

　　為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的"關(guān)于所屬企業(yè)下一步的發(fā)展方向及如何發(fā)展自身企業(yè)提出的三點(diǎn)要求"并進(jìn)行了認(rèn)真討論，結(jié)合實(shí)際圍繞公司的年度目標(biāo)和愿景發(fā)展目標(biāo)如何盡快實(shí)現(xiàn)，將公司在行業(yè)內(nèi)所具有的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了全面剖析，進(jìn)一步統(tǒng)一了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，加強(qiáng)了凝聚力，堅(jiān)定了大家對(duì)公司發(fā)展的信心與決心。

　　4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到XX大學(xué)材料工程學(xué)院進(jìn)行了兩個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)炭素行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝，推進(jìn)公司的生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。采取"走出去，請(qǐng)進(jìn)來"的辦法，從碳素廠和陽(yáng)泉碳素廠引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才兩名，結(jié)合生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，發(fā)揮他們的技術(shù)專長(zhǎng)，合理解決生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的不穩(wěn)定現(xiàn)象，同時(shí)傳、幫、帶好和培養(yǎng)焙燒技術(shù)人才，為公司今后實(shí)現(xiàn)靠技術(shù)抓質(zhì)量、靠質(zhì)量求發(fā)展的管理目標(biāo)奠定了可靠基礎(chǔ)。經(jīng)過多次邀請(qǐng)，全國(guó)炭素行業(yè)知名專家X教授來我公司進(jìn)行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實(shí)驗(yàn)室和成立炭素新技術(shù)研發(fā)中心達(dá)成了初步合作意向。7月初X大學(xué)博士帶領(lǐng)15名炭素專業(yè)大學(xué)生來公司學(xué)習(xí)實(shí)踐，搭建起了產(chǎn)、學(xué)、研合作平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

　　（三）以文化建設(shè)為主線，營(yíng)造以人為本的和諧氛圍

　　1.強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)。針對(duì)今年有的車間個(gè)別員工思想不穩(wěn)定、工作不扎實(shí)以及少數(shù)新員工對(duì)工作不專心不積極的實(shí)際狀況，公司有計(jì)劃地組織員工以車間、處室為單位對(duì)《員工守則》、"公司各項(xiàng)規(guī)章制度"和"企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及遠(yuǎn)期規(guī)劃"等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，使每一名員工都對(duì)公司管理有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的發(fā)展增強(qiáng)了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計(jì)劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，如何做個(gè)好員工"的.主題教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的綜合素質(zhì)，許多員工寫出了心得體會(huì)，并以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。為進(jìn)一步加大公司執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作真正能夠落到實(shí)處，組織全體管理后勤人員和車間班組長(zhǎng)、部分骨干職工進(jìn)行了"數(shù)字思維、導(dǎo)向思維、內(nèi)向思維"三大思維的培訓(xùn)，現(xiàn)在公司上下各級(jí)干部職工都以"認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾"的態(tài)度對(duì)待工作，把工作目標(biāo)數(shù)字化，對(duì)分配的工作不找任何借口拖延，堅(jiān)決不折不扣的完成，助推了企業(yè)管理文化更加深入。

　　2.真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。"成就員工"是炭素公司的核心價(jià)值觀，公司一直把員工當(dāng)成是企業(yè)最重要的財(cái)富。今年上半年，公司堅(jiān)持按照年初提出的"推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)向著更加殷實(shí)、富有、活力的和諧企業(yè)而努力奮斗"的發(fā)展思路作為工作的指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數(shù)員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛崗敬業(yè)。

　　一是關(guān)心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長(zhǎng)，員工的收入由去年的人均1700元/月增長(zhǎng)到今年的20xx元左右；籌集資金采購(gòu)19臺(tái)空調(diào)，改善了各處室和車間的辦公條件；針對(duì)公司員工的年齡結(jié)構(gòu)普遍較大、超出繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍的實(shí)際狀況，公司投資10余萬(wàn)元，為全體員工購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國(guó)助殘日到來之際，為在公司上班的80余名殘疾人發(fā)放了福利品，體現(xiàn)了公司對(duì)殘疾人的關(guān)愛之心；4、5月份委托縣、市的定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)全體員工分批次進(jìn)行了健康查體等等，這些都使員工切實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展給自己帶來的實(shí)惠。另外，公司在發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，5月份公司積極響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，開展了"慈心一日捐"活動(dòng)，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會(huì)積極友愛地伸出了援助之手。社會(huì)綜合整治工作成效明顯，公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)基本無治安案件發(fā)生，為員工營(yíng)造一個(gè)安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實(shí)現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。

　　二是開展富有特色的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運(yùn)動(dòng)會(huì)"，150多名職工積極報(bào)名參賽，比出了成績(jī)賽出了風(fēng)格；3名員工參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團(tuán)體第二名；50名優(yōu)秀員工在總公司舉辦的"慶五一運(yùn)動(dòng)會(huì)"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績(jī)；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)，為我縣體育事業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。這些豐富多彩的活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強(qiáng)了交流、溝通了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)、提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造出健康和諧的企業(yè)氛圍。

　　（四）以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，為班子成員樹立勤學(xué)上進(jìn)的表率

　　擔(dān)任公司董事長(zhǎng)以來，我深知任重道遠(yuǎn)，面對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，面對(duì)廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)格遵守"領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定"，自覺地與違規(guī)違紀(jì)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)格劃清界限，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性，堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見微知著，防微杜漸，時(shí)刻保持了"自重、自警、自勵(lì)"的精神狀態(tài)，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。半年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團(tuán)公司的表?yè)P(yáng)。

　　作為公司董事長(zhǎng)，我深知學(xué)習(xí)的重要性，盡管平時(shí)事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少，但是我還是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，提高自身素質(zhì)，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念的合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。今后我在這方面對(duì)自己還要提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，為前昊炭素公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、存在的不足和差距

　　回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會(huì)各界的應(yīng)酬，在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進(jìn)一步努力；職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)；公司的整體面貌和規(guī)劃還有待于進(jìn)一步優(yōu)化；另外，面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：綜合產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)還不夠大、產(chǎn)品質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠強(qiáng)；生產(chǎn)流程布局不盡合理、支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足；環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨；管理人員素質(zhì)還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。我們既要清醒認(rèn)識(shí)不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中據(jù)有的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇：經(jīng)過多年來全體職工的努力，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)開始突出，已成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產(chǎn)和管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的財(cái)富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，把發(fā)現(xiàn)的問題和不足盡快采取措施加以改進(jìn)，攜手奮進(jìn)，不怕困難，爭(zhēng)取在我們的努力下把前昊炭素的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

　　三、下半年工作打算

　　1.全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。一是我盡量演好企業(yè)"領(lǐng)頭羊"角色，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。二是培育團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造和諧的工作氛圍，健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過各部門之間的合作，進(jìn)一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機(jī)制，采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。四是進(jìn)一步完善薪酬制度和績(jī)效考核體系，規(guī)范公司管理體制，建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)公司的持續(xù)發(fā)展的能力。

　　2.加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號(hào)成型工段的混捏鍋改造；完成6萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)并投入使用；著手公司煅燒爐優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；考慮規(guī)劃10萬(wàn)噸陽(yáng)極項(xiàng)目建設(shè)的前期籌備工作等等。

　　3.加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合公司生產(chǎn)布局和產(chǎn)品市場(chǎng)的實(shí)際狀況，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。加強(qiáng)與湖南大學(xué)材料工程學(xué)院的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用，開展技術(shù)、科技聯(lián)合攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備配置，爭(zhēng)取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面的重大突破；加大對(duì)技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明、充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上述職，懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見和建議。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，是我們前昊炭素公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，也是我們經(jīng)受考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)下半年勝利的重要時(shí)期，我們要時(shí)刻增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、效益提高這個(gè)中心，加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，加快技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。讓我們樹立必勝的信心，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不言敗的創(chuàng)新勇氣，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，再接再勵(lì)，為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展和全年目標(biāo)而努力奮斗！

半年工作述職報(bào)告 篇10

　　轉(zhuǎn)眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況述職如下：

　　一、上半年工作匯報(bào)：

　　(一)知識(shí)管理

　　xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　(1)xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

　　說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，xx公司集團(tuán)并列第一，第一。去年同期排名43名。

　　(2)xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

　　說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

　　(3)xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

　　1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

　　xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

　　2、組織成立項(xiàng)目小組

　　3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

　　3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

　　3月底，集團(tuán)企劃總部、兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

　　4、參加知識(shí)管理年會(huì)，xx公司大放光彩。

　　4月28日，啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在隆重召開，副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

　　在本次大會(huì)上，xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

　　(1)xx公司總經(jīng)理榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

　　(2)xx公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中xx公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

　　(3)個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

　　xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

　　2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

　　按照xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

　　3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

　　公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

　　4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

　　(三)包裝有效工時(shí)

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

　　2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

　　3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

　　(四)E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

　　3、參加xx區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

　　4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

　　三、下半年工作計(jì)劃：

　　1、知識(shí)管理

　　(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

　　(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

　　(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

　　我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

　　(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

　　(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、有效工時(shí)管理

　　(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

　　(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

　　4、E-HR人事信息管理

　　(1)、員工照片維護(hù);

　　(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

　　(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

半年工作述職報(bào)告 篇11

　　半年的工作時(shí)間 轉(zhuǎn)瞬即 逝，在 ____項(xiàng)目工作中，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí)，精進(jìn)了工作技能，體了基層工作的重要性。現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

　　首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了____項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，____項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，

　　第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對(duì)____項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。

　　首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項(xiàng)要求，及時(shí)的將____項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。由于____、____兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。 在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

　　其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

　　最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。對(duì)于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

半年工作述職報(bào)告 篇12

　　上半年，法規(guī)股在局領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　努力學(xué)習(xí)行政訴訟法、行政處罰法、行政復(fù)議法等有關(guān)法律法規(guī)，參加省法制科長(zhǎng)工作座談會(huì)暨依法行政法制講座，根據(jù)工作實(shí)際，理論實(shí)踐相結(jié)合，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊工作，收到良好的效果。

　　二、認(rèn)真開展普法宣傳工作

　　圍繞當(dāng)前房產(chǎn)局重點(diǎn)工作，制定《20--年房產(chǎn)局依法行政工作要點(diǎn)》及《20--年依法行政學(xué)習(xí)宣傳工作計(jì)劃》，并按照計(jì)劃組織實(shí)施，組織開展了“315”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)及“江淮普法行”大型法律咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放宣傳材料1000余份，接待群眾20余次。

　　三、積極做好行政復(fù)議，行政訴訟工作

　　上半年有9起行政訴訟案件，涉案領(lǐng)域在房屋登記發(fā)證方面，我們根據(jù)股室職責(zé)和行政應(yīng)訴工作規(guī)定要求，積極組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，加大了行政爭(zhēng)議案件的庭前調(diào)解工作力度，針對(duì)事實(shí)清楚，程序合法的被訴案件，協(xié)調(diào)原告與第三人在開庭前化解矛盾，消除爭(zhēng)議，避免不必要的訴訟投入，防止矛盾升級(jí)或激化。

　　四、其他工作

　　承辦信訪處理3件，對(duì)反映的問題認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)辦理反饋來信人，積極配合相關(guān)科室業(yè)務(wù)開展，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　五、存在的問題

　　房產(chǎn)訴訟案件較多，有些矛盾和問題的成因復(fù)雜，案件處理難度較大;對(duì)當(dāng)前存在的主要問題，法律理論基礎(chǔ)不深，遇到具體工作的法律問題時(shí)，解決問題的思路不寬，方法不多。

　　六、下步工作

　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，宣傳貫徹執(zhí)行《物權(quán)法》《房屋登記辦法》等法律法規(guī);

　　二是繼續(xù)做好依法行政工作，xx普法工作;

　　三是根據(jù)《關(guān)于繼續(xù)開展行政處罰實(shí)施工作檢查的通知》逐一對(duì)照，做好準(zhǔn)備，迎接檢查;

　　四是做好各項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)，客服不足，以團(tuán)結(jié)協(xié)助開拓創(chuàng)新的精神努力工作。

半年工作述職報(bào)告 篇13

　　屈指算來，20__年到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報(bào)表；做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

　　一、態(tài)度決定一切

　　可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情，心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

　　二、學(xué)習(xí)無止境

　　職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

　　三、提高工作效率

　　我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

　　當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)；過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

　　另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

半年工作述職報(bào)告 篇14

　　尊敬的各位同仁：

　　大家下午好!

　　我們懷著春天般的激情,在這里歡聚一堂,以求知的態(tài)度回顧×酒店半年來的工作，共商發(fā)展大計(jì)，共話美好未來。春去夏歸，秋天將至，在此，我謹(jǐn)代表×酒店全體管理人員及我本人，向半年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí)，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在×酒店奮斗過，現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們表示最誠(chéng)摯的祝福!祝大家在下半年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意!

　　已經(jīng)過去的半年，是服務(wù)行業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的半年，不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和通貨膨脹的擴(kuò)展及國(guó)家的改革使服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20xx年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，在不斷完善自身的同時(shí)，還要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，整合隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。半年以來，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運(yùn)行，取得了良好的效果，20xx年上半年各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

　　1、20xx年上半年酒店共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1568.18萬(wàn)元，比20xx年上半年同期1453.12萬(wàn)元，增加了115.06萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)25%。餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1457.6萬(wàn)元，比20xx年上半年同期 369.3萬(wàn)元，增加了88.3萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)24%。

　　2、20xx年上半年ktv實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入154萬(wàn)元。

　　3、20xx年上半年客房部開房16011間，比20xx年上半年開房14771間，上升1240間，開房率上升9.79%。

　　4、20xx年上半年停車費(fèi)收入20萬(wàn)元，比20xx年上半年同期18萬(wàn)元增加 2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.1%。

　　5、20xx年上半年實(shí)發(fā)工資407萬(wàn)元，比20xx年上半年3 88萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.4%。以上業(yè)績(jī)的存在離不開以下工作的存托。

　　一、立足客戶，做好服務(wù)

　　服務(wù)客戶是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的.開展。不管是接待縣里舉行的會(huì)議，還是其他舉行的各種活動(dòng)，我們都非常認(rèn)真地開展服務(wù)工作。20xx年，我們緊緊圍繞“搞好客戶服務(wù)工作”這個(gè)核心任務(wù)開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做好各種后勤保障。

　　一年來，我們先后接待了陸良縣人大、政協(xié)會(huì)議《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》多次會(huì)議及宴席，但是，其他企業(yè)相關(guān)單位的會(huì)議及宴席，婚宴、壽宴、零餐等我們更加重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會(huì)議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保賓客滿意的原則，提前安排好各項(xiàng)議程，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿完成，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好，陸良縣的很多企業(yè)會(huì)議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，以會(huì)帶訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，并結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)從紀(jì)律抓起，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。同時(shí)，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則而代之的是互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、狠抓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)效益

　　在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作，尤其是狠抓客房、餐飲和ktv三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。

　　㈠加大營(yíng)銷力度，保證客房入住率。今年上半年由于受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)家宏觀政策影響，酒店行業(yè)客房入住率普遍較低。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我們認(rèn)真分析市場(chǎng)特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，想盡辦法，開創(chuàng)多渠道營(yíng)銷。一方面加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客源市場(chǎng)，研究客源構(gòu)成，提供有針對(duì)性的配套服務(wù)，進(jìn)而穩(wěn)定客源，確保協(xié)議客戶市場(chǎng)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)、散客市場(chǎng)等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的入住率。

　　㈡繼續(xù)打好婚宴、壽宴及其他宴席促銷牌，促進(jìn)效益增收。一直以來，婚宴都是酒店餐飲收入的重要渠道之一，因此，20xx年我們繼續(xù)在婚宴促銷上面做文章，并進(jìn)行了大量投入，以此來促進(jìn)酒店的經(jīng)營(yíng)效益再上一個(gè)新臺(tái)階。通過努力，20xx上半年的婚宴接待率創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)24%創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。㈢廣泛開展各種美食促銷活動(dòng)，拓展餐飲增收渠道。為了使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有更大的突破，酒店一方面加大菜品創(chuàng)新力度，保證每周都有新菜品推出，同時(shí)，廣泛舉辦各種餐飲促銷活動(dòng)，開展主題宴會(huì)銷售，提升營(yíng)養(yǎng)配餐水平，與社會(huì)餐飲差異化經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)星級(jí)飯店文化和綠色保健特色，吸引顧客消費(fèi)。從5月份起，我們開展了“廚房菜品推陳出新”活動(dòng)、提高了餐飲上座率，促進(jìn)了效益增收。

　　四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍

　　隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：

　　㈠狠抓紀(jì)律，提升隊(duì)伍形象。酒店要發(fā)展，離不開紀(jì)律的約束。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)紀(jì)律要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，紀(jì)律與工作相協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。一方面加強(qiáng)組織紀(jì)律建設(shè)，使酒店的管理更加科學(xué)合理，另一方面，加強(qiáng)制度落實(shí)，強(qiáng)化制度效力。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措，對(duì)員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育，提高員工工作積極性和工作效率，進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì)，塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。㈡加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從而積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，酒店對(duì)員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)的培訓(xùn)。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程，如：酒店大課培訓(xùn)、《酒店共性應(yīng)知應(yīng)會(huì)》培訓(xùn)消防安全培訓(xùn)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等，同時(shí)，各部門也自行組織服務(wù)技巧、等各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì)，使微笑服務(wù)、細(xì)微服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

　　五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作1.制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，后勤部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，安全工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)：組織員工參與外部消防專題培訓(xùn)。

　　3.嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對(duì)煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

　　六、以降耗為核心，抓好維保工作

　　1.在全酒店范圍要求各部門以“節(jié)能降耗”為主題抓好部門的各種經(jīng)營(yíng)，以盈利最大化為更本推廣降低內(nèi)耗，開好數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。要求部門各個(gè)對(duì)口工作要常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

　　2.采購(gòu)把關(guān)：采購(gòu)在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

　　七、以精干為原則，抓好酒店行政人事工作

　　1、20xx年上半年加大人員招聘力度，(戶外廣告張貼3次30張次、每天都開啟酒店的電子顯示屏)共辦理新入職員工156人，辦理正常離職154人，自動(dòng)離職7人，確保了酒店各個(gè)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、20xx年上半年召開大小會(huì)議236次研究酒店日常工作，從而為酒店工作的正常開展起到了保駕護(hù)航的作用。

　　3、20xx年1月27上午，在宴會(huì)廳2樓順利召開了酒店員工大會(huì)，會(huì)上各部門做了20xx年的述職報(bào)告并對(duì)20xx年工作做了書面計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年的先進(jìn)個(gè)人及拾金不昧個(gè)人，同時(shí)由被獎(jiǎng)員工代表進(jìn)行了個(gè)人感言。中午召開了家屬座談會(huì)，會(huì)上由家屬代表進(jìn)行了發(fā)言，員工代表及參會(huì)的部分人員進(jìn)行了發(fā)言。下午舉行了聯(lián)誼會(huì)，酒店員工參加活動(dòng)，各部門并表演了精彩的文藝節(jié)目。

　　4、發(fā)放了節(jié)日福利，人均水果5件、八寶飯12盒，所有參會(huì)家屬人均甜白酒10件。

　　5、為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)各部門的工資進(jìn)行了整體調(diào)整，員工工資現(xiàn)狀與同行業(yè)相比平衡有余。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

半年工作述職報(bào)告 篇15

　　半年來，在省、市行社的正確領(lǐng)導(dǎo)和人行、銀監(jiān)局的關(guān)懷下，我緊緊圍繞行黨委明確的經(jīng)營(yíng)方針政策，堅(jiān)持在不斷學(xué)習(xí)中提高自我，在開拓創(chuàng)新中釋放能量，在求真務(wù)實(shí)中率先垂范。

　　通過認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，促進(jìn)了政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力的提高，圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人半年來的工作情況報(bào)告如下：

　　一、主動(dòng)作為，努力在適應(yīng)新形勢(shì)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)活動(dòng)中創(chuàng)造性開展工作

　　今年在我分管的財(cái)務(wù)、改革、結(jié)算、科技和辦公室工作中，我清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須緊緊圍繞為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問題，牢固樹立宗旨意識(shí)，時(shí)刻把人民群眾的利益放在第一位，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民群眾謀利益。做到身體力行、令行禁止。

　　一是講學(xué)習(xí)，比政治素養(yǎng)。

　　眾所周知，二十一世紀(jì)的文盲不是沒有知識(shí)的人而是不會(huì)學(xué)習(xí)的人。學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。也是適應(yīng)新形勢(shì)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的重要前提。____銀行作為服務(wù)三農(nóng)最直接和群眾打交道最密切的農(nóng)村金融主力軍隊(duì)伍中的重要組成分。

　　作為一名黨員干部必須把思想統(tǒng)一到省、市聯(lián)社“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的戰(zhàn)略部署上來。圍繞“提速轉(zhuǎn)型、穩(wěn)中求快”的總目標(biāo)，扎實(shí)開展工作自覺把工作融入到“抓管理、謀經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍”的實(shí)際工作中去。以“敢拼敢超”精神為動(dòng)力，牢記宗旨，堅(jiān)定信念，忘我工作，傾力打造“四大銀行”的宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和可靠的思想保證。

　　二是講責(zé)任，比擔(dān)當(dāng)精神。

　　責(zé)任是成就事業(yè)的可靠途徑，責(zé)任出勇氣，責(zé)任出智慧，責(zé)任出力量。有了責(zé)任，再繁瑣的事情都能理出頭緒;有了責(zé)任，再艱苦的工作都不退縮。

　　反之，喪失了責(zé)任心，慵、懶、散就會(huì)抬頭，工作就會(huì)流于形式，走過場(chǎng)，干事創(chuàng)業(yè)的激情就會(huì)銳減。目前，____銀行已掛牌成立，新一輪大發(fā)展的歷史機(jī)遇擺在我們每一個(gè)人面前，作為一名黨員干部要善于在解放思想中比拼發(fā)展，知責(zé)實(shí)干中趕超爭(zhēng)先，努力解決工作主動(dòng)性不強(qiáng)，抓落實(shí)力度不夠，精力投入不足的問題。積極引導(dǎo)和營(yíng)造全縣上下干事興業(yè)的良好氛圍。

　　要敢于走到困難的前線，敢于承擔(dān)工作的重任，大膽攬“瓷器活”、啃“硬骨頭”，讓見到困難就讓，看到利益就搶的行為在全縣上下無處藏身。

　　要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，最大限度挖掘自身潛能，交一份無愧于自己、無愧于崗位、無愧于組織、無愧于事業(yè)的滿意答卷。

　　三是講創(chuàng)新，比工作效率。

　　創(chuàng)新是干好各項(xiàng)工作的不竭動(dòng)力，也是提高工作效率的內(nèi)生動(dòng)力。我們必須要有敢爭(zhēng)、敢比、敢超的精神，只有敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能不斷提高工作效率、創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)，才能緊跟行黨委前進(jìn)的“鼓點(diǎn)”，才能在“改革、發(fā)展”中做到超前謀劃，協(xié)調(diào)有序、保障有力。

　　全體干部職工要拿出時(shí)不我待的緊迫感、敢為人先的使命感，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、深入思考工作，善于把工作實(shí)際與年初黨委提出的總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、戰(zhàn)略定位和發(fā)展舉措等緊密結(jié)合起來去思考問題、分析問題、解決問題，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷創(chuàng)新，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值、有深度、有見地的調(diào)研報(bào)告和決策參考，“謀”出精彩、“參”出水平。

　　要堅(jiān)決摒棄老路子好走，老框框好用，老辦法好使，不思進(jìn)取、思想懶惰的陳規(guī)陋習(xí)，確保在常規(guī)工作中干出特色、在本職崗位上干出亮點(diǎn)。

　　以創(chuàng)新的舉措，發(fā)展的思路，高效的服務(wù)，為____銀行健康可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是講操守，比廉潔自律。廉潔自律是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是職業(yè)道德規(guī)范的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　作為一名黨員干部要進(jìn)一步提高廉潔自律意識(shí)，始終加強(qiáng)對(duì)廉潔自律相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來改造自己的主觀世界，以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來要求自己、指導(dǎo)工作，筑牢道德、紀(jì)律和法律的防線。要始終繃緊廉政建設(shè)這根弦不放松，既要干事、也要干凈，并且做到一以貫之毫不松懈。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，管得住小節(jié)、擋得住誘惑，清清白白做事，堂堂正正做人。

　　將“廉潔自律”作為一種人生觀、價(jià)值觀，作為一種心態(tài)、一種文化、一種品格、一種追求、一種具體的行動(dòng)。

　　當(dāng)前，廉潔自律的現(xiàn)實(shí)意義就是全體干部職工要迅速把全部精力集中到行黨委研究制定的一系列抓改革，求發(fā)展的部署和要求上，而不是用在追求享樂，腐化墮落上;把全部智慧都發(fā)揮到為業(yè)務(wù)發(fā)展、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，而不是用在雁過拔毛、吃拿卡要上。

　　勿以惡小而為，始終保持一顆赤忱之心、純潔之心，光明正大之心、為民服務(wù)之心。

　　不打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)，不以權(quán)來謀私，保持高尚的道德操守，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，一門心思提高辦事水平，提升為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為基層服務(wù)的能力。時(shí)刻做到自律、自警、自省，慎言、慎行、慎友。牢記宗旨，不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)苦干。以高尚的情操和務(wù)實(shí)的工作贏得同志們認(rèn)可、社會(huì)肯定、群眾贊許。五是講境界，比奉獻(xiàn)精神。

　　對(duì)于黨員干部來說，追求崇高精神境界的過程，就是鍛煉黨性修養(yǎng)的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過程，更是一種“干”字當(dāng)頭、任勞任怨的過程。實(shí)干就是一種境界。作為一名值班領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)系上下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”的工作職責(zé)決定干部職工的工作態(tài)度、工作方式必須嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，一絲不茍、一干到底。任何坐而論道，搞花架子，只求過得去不求過得硬甚至不學(xué)無術(shù)、濫竽充數(shù)的行為都難以立足。

　　實(shí)干精神和境界提升是相輔相成的，只有態(tài)度端正、心態(tài)踏實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)，才能有效防止工作漂浮的形式主義，才能深入克服推諉敷衍的“避世”心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作的需要、群眾的期盼才能真正入腦入心，生活才有目標(biāo)，工作才有動(dòng)力，人生才有境界。

　　適應(yīng)新形勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)才會(huì)有激情。省、市聯(lián)社針對(duì)近五年的改革和發(fā)展都作出了科學(xué)規(guī)劃和全面統(tǒng)籌，提出了具體的目標(biāo)和有力措施，但要把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把機(jī)遇變?yōu)楣麑?shí)，還需在較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)付出巨大努力。

　　這一過程無疑會(huì)充滿艱辛和汗水，因此作為我本人而言，要始終堅(jiān)持干字當(dāng)頭外，還必須具備無私奉獻(xiàn)、任勞任怨，甘心付出的精神境界。不僅要在踏實(shí)苦干、創(chuàng)新巧干上走在前面，更應(yīng)該在淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)上作出表率。

　　自覺樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)，迎難而上，以滿腔熱情對(duì)待工作，以平常之心看待得失。不比索取比奉獻(xiàn)，不比利益比付出。以更高的境界追求、更無私的奉獻(xiàn)精神，為全縣在適應(yīng)新形勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)中實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，提速轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)

　　半年來，我不斷學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，盡心盡責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真的履行好自己的工作職責(zé)，較好地完成了本職工作任務(wù)，使我所分管的監(jiān)審、保衛(wèi)工作沒有發(fā)生一起案件和責(zé)任事故，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象得到了有效控制，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作逐步規(guī)范，為____行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

　　在半年的工作中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，遵守法律、法規(guī)及____銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持黨的“四項(xiàng)基本原則”，時(shí)時(shí)與各級(jí)主管部門、黨委、政府保持一致，令行禁止，始終保持清醒的政治頭腦，不信教，不傳謠，并按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)規(guī)章、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，并將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，使自己的政治思想得到了提高。

　　其二，樹立團(tuán)隊(duì)精神，我作為____行班子成員，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，支持班子工作，發(fā)揮班子團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗保壘作用，既是工作職責(zé)，又是自身健康成長(zhǎng)的需要。為此，在日常工作中，我始終把自己作為一名新兵，虛心向班子成員學(xué)習(xí)，有利于班子團(tuán)結(jié)的話多講，不利于班子團(tuán)結(jié)的話不講，服從組織分工，工作上不分份內(nèi)份外，待遇上從不計(jì)較個(gè)人得失，講團(tuán)結(jié)，顧大局，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象和威望。

　　其三，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，清正廉潔，拒腐防變，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。

　　四是擺正位置，顧全大局，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，客觀公正，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講公正，處事講人道。促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　三、抓好稽核監(jiān)察工作規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。

　　年初制定了__縣____行20____年案防工作意見，成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和部室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格實(shí)行以包安全和各類案件防范、包規(guī)范經(jīng)營(yíng)、包督辦任務(wù)完成為主要內(nèi)容的“三包”責(zé)任制。并落實(shí)案防三個(gè)第一責(zé)任人制度，為加強(qiáng)案防工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　(二)分類承諾，落實(shí)條線管控。

　　年初以來，按照省市聯(lián)社的總體部署，按職責(zé)、分部門、分崗位層層簽訂了《案防責(zé)任狀》、《條線管控責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《案防承諾書》、《崗位互控承諾書》、《信貸從業(yè)人員廉潔執(zhí)業(yè)承諾書》、《招標(biāo)工作人員廉潔承諾書》、《基建工程廉潔承諾書》和《不參與民間借貸和非法集資活動(dòng)承諾書》等承諾，為案防工作架設(shè)了高壓線，筑起了不能為、不敢為、不愿為的防護(hù)墻。

　　(三)完善制度，提高案防能力。

　　一是結(jié)合實(shí)際修訂完善了各類審計(jì)方案，規(guī)范了審計(jì)操作流程，豐富了案防考核內(nèi)容。

　　二是根據(jù)省市聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，結(jié)合__縣____行實(shí)際，制定完善并討論通過了《__縣農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)監(jiān)督檢查處罰實(shí)施細(xì)則(試行)》，為進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)督工作力度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行案防考評(píng)制度，提高了基層網(wǎng)點(diǎn)抓案防的責(zé)任感和極積性。

　　(四)緊扣難點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任檢查督辦。

　　扎實(shí)開展“四個(gè)一”、“五個(gè)一”責(zé)任制落實(shí)和“重點(diǎn)人”幫教活動(dòng)。

　　一是重點(diǎn)監(jiān)督支行長(zhǎng)每月一次的業(yè)務(wù)真實(shí)性檢查和與重點(diǎn)職工的交心談心，使縣____行“四個(gè)一”和支行長(zhǎng)每月“五個(gè)一”責(zé)任制基本落實(shí)。

　　二是狠抓“重點(diǎn)人”排查，通過員工異地輪崗和社內(nèi)崗位輪換，對(duì)思想不健康、作風(fēng)不扎實(shí)、有違規(guī)違紀(jì)前科的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立重點(diǎn)人檔案，堅(jiān)持每月一排查，20____年度全轄新排查“重點(diǎn)人”1人，通過幫教轉(zhuǎn)化解除“重點(diǎn)人”3人，到12月末“重點(diǎn)人”結(jié)存5人，比年初下降4人，做到了排查有記錄、談話有簽字。

　　(五)抓實(shí)案防基礎(chǔ)管理，實(shí)施案防興行工程。

　　一是狠抓案防量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)各支行案防工作，____行在績(jī)效考核中實(shí)行按月考核兌現(xiàn)，對(duì)落實(shí)案防工作不力的支行長(zhǎng)每月扣3-5分。同時(shí)嚴(yán)格按照省市聯(lián)社案防量化考核100條，對(duì)各支行20____案防工作開展情況進(jìn)行量化考核。

　　二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大序時(shí)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、決算真實(shí)性、事后監(jiān)督、飛行檢查力度，使案防工作始終保持高壓態(tài)勢(shì)。

　　三是開展序時(shí)性審計(jì)和到期未收回貸款審計(jì)，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)7.92萬(wàn)元。

　　四是堅(jiān)持到期未收回貸款的責(zé)任認(rèn)定和追究，增強(qiáng)清收的責(zé)任感和緊迫感。

　　半年來，通過對(duì)到期未收回貸款的審計(jì)，下發(fā)責(zé)任追究文件10份，涉及責(zé)任人52人次，扣發(fā)50%績(jī)效工資52人次，目前扣績(jī)效工資達(dá)50.78萬(wàn)元。五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)事后監(jiān)督，通過加強(qiáng)財(cái)會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)的綜合治理，使柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范的防控能力了進(jìn)一步提高。

　　通過加大審計(jì)監(jiān)督對(duì)各類違規(guī)問題進(jìn)行整改處罰，止12月底，各項(xiàng)違規(guī)處罰資金達(dá)8萬(wàn)余元。

　　六是強(qiáng)化重要崗位員工輪崗和離崗審計(jì)工作。按照干部交流、重要崗位員工輪崗和強(qiáng)制休假計(jì)劃，全面開展四項(xiàng)制度的落實(shí)。20____年應(yīng)監(jiān)督輪崗員工42人，實(shí)際輪崗39人。

　　(六)扎實(shí)開展案防教育，筑牢案防思想防線。

　　一是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)。將《____省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》、案防100條等制度及各類案例通報(bào)納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，稽核監(jiān)察部定期檢查案防學(xué)習(xí)情況，督促各部室組織各類培訓(xùn)和相關(guān)案防知識(shí)考試達(dá)2次。

　　二是落實(shí)縣____行黨委與各支行簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí);

　　三是制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見及配套制度辦法。抓好“三重一大” 、行務(wù)黨務(wù)公開、“陽(yáng)光信貸”等工作。

　　四是開展警示教育。于6月18日召開了由____行領(lǐng)導(dǎo)班子、各支行長(zhǎng)、分理處負(fù)責(zé)人、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工參加的警示教育大會(huì)，大會(huì)邀請(qǐng)了縣公安局、檢查院領(lǐng)導(dǎo)作了廉潔自律專題報(bào)告，組織與會(huì)人員參觀了__縣監(jiān)獄，對(duì)違法犯罪人員失去人身自由進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示。

　　五是開展了“整行紀(jì)、嚴(yán)行規(guī)、正行風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過扎實(shí)有效的教育，為案防工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　(七)有效開展專項(xiàng)治理，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　一是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“兩個(gè)意見”，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范控制力度。

　　二是扎實(shí)開展員工參與民間借貸、非法集資、經(jīng)商辦企業(yè)、發(fā)放冒名貸款治理工作。廣泛開展員工參與民間融資問題自查。全縣____行員工對(duì)照文件要求，共簽定不參與民間借貸承諾書264份。

　　三是認(rèn)真開展“不規(guī)范經(jīng)營(yíng)”專項(xiàng)治理活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)。根據(jù)省聯(lián)社要求，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在各網(wǎng)點(diǎn)張貼公布了銀監(jiān)會(huì)“七不準(zhǔn)”和省聯(lián)社規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，陽(yáng)光信貸業(yè)務(wù)服務(wù)承諾、并公開舉報(bào)電話，接受客戶的監(jiān)督，通過公開透明制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為的方式，對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)收取財(cái)務(wù)顧問費(fèi)、大額貸款工本費(fèi)的問題均進(jìn)行了整改，對(duì)借款人入安貸寶也進(jìn)行規(guī)范。目前對(duì)自查清理中存在的收取不合理財(cái)務(wù)顧問費(fèi)14.4萬(wàn)元問題，已全部清退整改到位。

　　(八)及時(shí)查處信訪舉報(bào)，營(yíng)造合諧穩(wěn)定局面。

　　一是認(rèn)真開展信訪維穩(wěn)工作，疏通信訪渠道，認(rèn)真排查矛盾糾紛。通過公布“舉報(bào)熱線”、“信箱”等方式，安排專人接待，及時(shí)接受員工群眾的合理訴求，對(duì)各方反應(yīng)的問題，由稽核監(jiān)部門認(rèn)真核查解決，做到有結(jié)論有處理，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，半年來，共處理客戶投訴信訪舉報(bào)32起，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

　　二是抓行評(píng)“回頭看”工作，促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。切實(shí)將思想、行動(dòng)與縣委、政府和市聯(lián)社保持高度一致，圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作、自選動(dòng)作。并取得了職工勢(shì)氣高、行業(yè)形象好、促進(jìn)發(fā)展快的好成效。

　　四、抓企業(yè)文化提檔進(jìn)位，強(qiáng)化紐帶鼓仕氣，促進(jìn)凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。

　　半年來，我堅(jiān)持把抓工會(huì)工作與促業(yè)務(wù)發(fā)展為一體。

　　一是加強(qiáng)宣傳樹形象。精心組織了全縣春節(jié)文藝游行活動(dòng)，以此為平臺(tái)，廣泛宣傳____行的服務(wù)宗旨，展示____行聯(lián)系三農(nóng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍形象，得到了縣委、政府和社會(huì)各界的好評(píng);

　　二是開展活動(dòng)增仕氣。積極開展了“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的紐帶作用，。通過舉辦慶 “五一、五.四”“爭(zhēng)做合規(guī)員工、創(chuàng)建平安銀行”主題演講比賽;參加縣工會(huì)組織的《員工風(fēng)采展示大賽》等活動(dòng)，有效地激發(fā)了職工的積極性和團(tuán)隊(duì)精神;

　　三是狠抓工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用。以創(chuàng)建企業(yè)規(guī)范化建設(shè)為抓手，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為著力點(diǎn)，狠抓自身建設(shè)。

　　四是認(rèn)真開展了扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，半年來工會(huì)牽關(guān)級(jí)強(qiáng)募捐2次，為大病困難職工和資助困難學(xué)生累計(jì)捐款1.2萬(wàn)元，使職工感受到大家庭的溫暖，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、克服困難的信心和決心;四是加強(qiáng)了基層工會(huì)的“五小”建設(shè)考核達(dá)標(biāo)工作，不斷改善工作和生活環(huán)境。

　　工會(huì)根據(jù)“抓落實(shí)、拓展為職工辦實(shí)事的新渠道”的工作思路，為基層社新購(gòu)置冰箱5臺(tái)，購(gòu)置電視5臺(tái)，訂閱“工會(huì)”刊物30余份;安裝太陽(yáng)能4臺(tái)，購(gòu)置乒乓球臺(tái)15張。通過一系列措施的落實(shí)，使職工感受到了大家庭的溫暖。

　　五、聚資增存強(qiáng)實(shí)力、多發(fā)并舉抓存款

　　為贏得全年存款工作主動(dòng)權(quán)，2020__年終結(jié)算一結(jié)束，根據(jù)市____銀行的統(tǒng)一安排，在全縣組織開展了存款“春天行動(dòng)”活動(dòng)，及時(shí)將任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)，各責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)與績(jī)效工資掛鉤考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使全縣干部員工人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，形成“你追我趕”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人組織資金300萬(wàn)元，機(jī)關(guān)中層干部每人200萬(wàn)元，機(jī)關(guān)員工每人100萬(wàn)元，并與績(jī)效工資的掛鉤，按月考核兌現(xiàn)。

　　對(duì)客戶進(jìn)行排隊(duì)，進(jìn)行分類，進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷措施，行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大客戶、大項(xiàng)目資金作為主攻方向，負(fù)債部以財(cái)政、教育、民政、衛(wèi)生、移民等部門為主攻方向，各支行以行政企事業(yè)單位代收代付資金為主攻方向，客戶經(jīng)理以街道、市場(chǎng)、企業(yè)、打工收入為主攻方向，全方位開展存款營(yíng)銷，全年存款凈增9.5億元，完成計(jì)劃的100%，在全市名列前茅，存款余額達(dá)到41億元，存款凈增額和凈增幅度遙遙領(lǐng)先于同業(yè)金融機(jī)構(gòu)，存款余額占全縣各金融機(jī)構(gòu)存款的比重從年初上升了三個(gè)百分點(diǎn)，為全年業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　六、增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)定不移的在學(xué)習(xí)實(shí)踐與服務(wù)中釋放正能量

　　(一)學(xué)習(xí)提高，端正態(tài)度重實(shí)效。

　　在實(shí)際工作中我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策。通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到提高。

　　(二)加強(qiáng)服務(wù)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)不推責(zé)。

　　在工作中，我不斷修正自己的職能定位，作為一名分管稽核監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，我首要的工作就是為基層服務(wù)，為職工服務(wù)，因此，我始終堅(jiān)持想為基層所想，急為基層所急，努力提高辦事效能。

　　20____年，我克服事務(wù)多、雜的困難，盡量抽出時(shí)間深入基層，為基層辦實(shí)事解難題。經(jīng)常與掛點(diǎn)支行的同志一起研究經(jīng)營(yíng)管理工作，幫助基層出思路，嚴(yán)管理，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　(三)廉潔自律，率先垂范帶隊(duì)伍。

　　“領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿，就是榜樣，只有工作高標(biāo)準(zhǔn)、生活嚴(yán)要求，才能為干部職工做表率。”我始終堅(jiān)持以“兩個(gè)首先”要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做。在工作中從不拿原則作交換。

　　我總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”告誡自己，并且還這樣要求親人和家屬，從而贏得了廣大職工的尊重和信任。

　　(四)擺正位子，愛崗敬業(yè)當(dāng)配角。

　　作為一個(gè)單位的副職，在工作上做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心，找準(zhǔn)自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。

　　在實(shí)際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，做到身居副職不越位，用權(quán)不越權(quán)，敢為不妄為，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，維護(hù)黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

　　七、存在的不足

　　半年來，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的理解與支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)黨委的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足：

　　一是推動(dòng)各項(xiàng)工作的力度還不夠大，與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員相比還有較大差距，與新時(shí)期農(nóng)村商業(yè)銀行改革和發(fā)展的要求仍需努力;

　　二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟;

　　三是在處理問題時(shí)的工作方法還需要改進(jìn)，對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可非議的，但在一些具體問題上，總想事事要求完美，沒有因人、因事、因時(shí)區(qū)別對(duì)待，無意中傷害了同志們的積極性。

　　四是在發(fā)揮分管部門整體聯(lián)動(dòng)、溝通協(xié)調(diào)，把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好方面做的還不夠，同時(shí)在營(yíng)造同志們奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作局面上精力投入不足。

　　半年的工作，有成功的喜悅，也有不足的遺憾。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，仍需要我用百倍的信心去拼搏努力，在今后的工作中，在上級(jí)行社和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全縣____行員工的配合和幫助下，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅(jiān)定不移的創(chuàng)新思路，扎實(shí)做好本職工作，為全縣____行事業(yè)的快速、健康可持續(xù)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中超越自我、擁抱責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的期望，在平凡的崗位上再做新貢獻(xiàn)。

半年工作述職報(bào)告 篇16

　　今年以來，在園區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收、項(xiàng)目建設(shè)上的新突破：大力發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，提高執(zhí)政能力，建設(shè)服務(wù)型政府;進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的全面協(xié)調(diào)發(fā)展;團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，保持了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程

　　(一)突出工作中心，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　1、道路建設(shè)方面。一是修通了新村至29隊(duì)的柏油路3公里，解決了29隊(duì)職工群眾出行難問題。建成七里砭村通村公路1.05公里，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)村村通水泥路;

　　二是通過公平、公正的方式及時(shí)開展了6個(gè)村道的災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目招標(biāo)工作。項(xiàng)目總投資200.1萬(wàn)元，涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個(gè)村;三是積極向上爭(zhēng)取資金，在七里砭、土關(guān)鋪、卓筆3個(gè)村實(shí)施了便民橋工程。這些項(xiàng)目的陸續(xù)實(shí)施，極大地改善了境內(nèi)的交通條件，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)大樓建設(shè)工作。一是通過使用災(zāi)后“特殊黨費(fèi)”和民政災(zāi)后重建項(xiàng)目，投資160.02萬(wàn)元，對(duì)沮水、

　　杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個(gè)村實(shí)施了村委會(huì)建設(shè)項(xiàng)目。目前，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就序，即將進(jìn)入施工階段;二是投資127萬(wàn)元，規(guī)劃了一棟面積為950平方米，三層框架結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)宿辦樓，眼下，各項(xiàng)籌備工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行，即將破土動(dòng)工。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和機(jī)關(guān)宿辦樓的建成，將大大地改善了鄉(xiāng)村兩級(jí)的辦公條件。

　　(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)一是精心組織，扎實(shí)工作，正在實(shí)施土關(guān)鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個(gè)村的人畜飲水項(xiàng)目工程。目前，土關(guān)鋪、陡埡兩村已完成施工，南溝門、驛壩兩村前期準(zhǔn)備工作完成，即將進(jìn)入施工階段。二是精心謀劃，積極實(shí)施，投資200多萬(wàn)元，扎實(shí)做了沮水、土關(guān)鋪、南溝門三個(gè)村的土地治理項(xiàng)目工作。三是合理規(guī)劃，大力扶持，加快沼氣池建設(shè)步伐，上半年，在沮水、杜家壩兩個(gè)村已建沼氣池195口。

　　三、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶6戶，實(shí)現(xiàn)生豬存欄12030頭，發(fā)展魔芋760畝，烤煙109畝，中藥材300畝，低改茶園260畝，低改桑園200畝，核桃3170畝，油菜制種600余畝。近年來，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，通過退耕還林和丹江口庫(kù)區(qū)上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的干果產(chǎn)業(yè)，建成了卓筆村1000畝核桃基地，全鄉(xiāng)現(xiàn)有核桃樹面積3170畝。在此基礎(chǔ)，計(jì)劃在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個(gè)村新建核桃示范基地建設(shè)項(xiàng)目7000畝，利用兩年

　　時(shí)間建成“萬(wàn)畝核桃基地鄉(xiāng)”。同時(shí)，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)地位，通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化生豬養(yǎng)殖業(yè)在我鄉(xiāng)主導(dǎo)地位。目前，我鄉(xiāng)以核桃和生豬養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已基本成型。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雛形的逐漸形成，將為我鄉(xiāng)“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為群眾增收致富和招商引資創(chuàng)造了有利的環(huán)境。

　　四、各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定

　　(一)精心策劃，科學(xué)部署全年工作任務(wù)

　　5月初，我鄉(xiāng)順利召開了鄉(xiāng)四屆四次人代會(huì)和20--年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。鄉(xiāng)四屆四次人代會(huì)聽取并審議通過了政府工作報(bào)告，財(cái)政工作報(bào)告、民政工作報(bào)告，提出議案3個(gè)，意見建議9條，總結(jié)了09年全年工作情況，安排部署了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上對(duì)20--年度全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面安排，分解下達(dá)了各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，鄉(xiāng)政府和各村簽定了《經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設(shè)工作責(zé)任書》、《計(jì)劃生育工作責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共五大責(zé)任書，要求各村按責(zé)任書量化指標(biāo)，認(rèn)真完成全年工作任務(wù)，年底將依據(jù)責(zé)任書對(duì)各村工作進(jìn)行考核，同時(shí)，還下發(fā)了《土關(guān)鋪鄉(xiāng)20--年度村級(jí)綜合考核實(shí)施辦法》，考核分?jǐn)?shù)與村干部工資掛鉤，從而有效提高了村干部工作的主動(dòng)性和積極性。

　　(二)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)

　　1.科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略深入實(shí)施，農(nóng)業(yè)工作成效顯著采取舉辦培訓(xùn)班、深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期防蟲防病防疫等形式，宣傳推廣科技知識(shí)，全鄉(xiāng)上下掀起了科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)管理的學(xué)科技、用科技熱潮。全力組織實(shí)施了稻水象甲防控工作，全鄉(xiāng)在5月7日至9日統(tǒng)一對(duì)秧母田進(jìn)行了一次防治，6月10日插秧前在秧母田再進(jìn)行一次統(tǒng)防，6月中旬對(duì)大田進(jìn)行一次統(tǒng)一防治，確保水稻豐產(chǎn)。

　　2.惠農(nóng)政策全面落實(shí)，財(cái)政工作卓有成效上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金1100705元，其中，10年油菜良種補(bǔ)貼29300元，09年玉米、水稻良種補(bǔ)貼29100元，20--年春荒救濟(jì)13000元。20--年玉米、水稻良種補(bǔ)貼122850元，20--年糧食綜合補(bǔ)貼783605元。以上資金嚴(yán)格按照村民評(píng)議，張榜公布后，通過惠農(nóng)資金“一折通“直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。同時(shí)辦理摩托車下鄉(xiāng)79戶，補(bǔ)貼金額6--元，使黨的惠農(nóng)政策真正落到了實(shí)處。目前，財(cái)政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項(xiàng)資金管理規(guī)范有序。上半年財(cái)政收支平衡，沒有發(fā)生新的政府性債務(wù)。

　　3.基本國(guó)策貫徹有力，計(jì)生工作進(jìn)步明顯

　　一是多措并舉，努力使各項(xiàng)主要數(shù)量指標(biāo)達(dá)到要求。從加強(qiáng)責(zé)任心、工作態(tài)度入手，認(rèn)真查找，努力改善，為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎(chǔ);從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料入手，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量;從健全計(jì)生網(wǎng)絡(luò)入手，落實(shí)了人員、工資報(bào)酬，夯實(shí)工作責(zé)任，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，為信息準(zhǔn)確

　　收集提供了保障，降低了統(tǒng)計(jì)誤差;開展創(chuàng)建計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，建立符合鄉(xiāng)情的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，狠抓優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實(shí)工作。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強(qiáng)了平時(shí)指導(dǎo)力度，并采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)查找問題，針對(duì)找出的問題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，并進(jìn)行了跟蹤檢查。三是認(rèn)真開展四項(xiàng)創(chuàng)新、母親健康工程，以及優(yōu)生促進(jìn)工程。將四項(xiàng)創(chuàng)新工作與計(jì)生階段性工作同安排、同部署、同推進(jìn)。通過以上工作

　　措施，全面提升我鄉(xiāng)計(jì)生工作水平，爭(zhēng)取順利通過檢查驗(yàn)收。

　　4.文教衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，服務(wù)功能逐步完善

　　目前，投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)中心小學(xué)重建項(xiàng)目和130萬(wàn)元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建工程正在加班加點(diǎn)建設(shè)中，預(yù)計(jì)8月底投入使用。基礎(chǔ)設(shè)施的改善，提升了文教衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了我鄉(xiāng)文教衛(wèi)生事業(yè)的落后局面。同時(shí)，鄉(xiāng)勞保所還切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。一方面及時(shí)公示全鄉(xiāng)住院報(bào)銷人員及金額，另一方面對(duì)住院報(bào)銷群眾的咨詢做到有問必答，及時(shí)解答他們的疑慮。

　　5.民政工作程序規(guī)范，民生保障作用凸顯

　　一是堅(jiān)持專款專用、公開、公正、公平的原則,及時(shí)、足額將救災(zāi)款發(fā)放到災(zāi)民手中。二是對(duì)全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體進(jìn)行認(rèn)真摸底,嚴(yán)格按照農(nóng)村低保政策，重新申報(bào)、審核、審批低保對(duì)象及其待遇,

半年工作述職報(bào)告 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！

　　XX年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認(rèn)真履行存檔建工第一責(zé)任的職責(zé)，牽頭抓總、當(dāng)好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基儲(chǔ)促黨建”的工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　下面，我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：

　　一、加強(qiáng)黨員干部教育管理，認(rèn)真履職盡責(zé)

　　一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。堅(jiān)持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進(jìn)黨性觀念增強(qiáng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動(dòng)，強(qiáng)化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”隊(duì)伍建設(shè)，形成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。

　　二是認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)了“三會(huì)一課”、“一事一議”等制度，制定了一個(gè)切合本村實(shí)際發(fā)展規(guī)劃。

　　三是堅(jiān)持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。通過不斷健全完善抓制度與落實(shí)，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)，目前，聯(lián)豐村共有黨員50名，新發(fā)展黨員3名，積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名，培養(yǎng)積極分子2名，培養(yǎng)后備干部3名。

　　四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度。今年初，我們?cè)邳h員會(huì)、群眾代表會(huì)上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會(huì)，按時(shí)公開“三務(wù)”，輪流坐班，廉潔奉公等事項(xiàng)。半年來，我村沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，激活力作表率

　　開年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署，將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見行動(dòng)、建強(qiáng)組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動(dòng)”列入了村支部、村委會(huì)重要議事日程。 5月20日，召開了村兩委班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，從本村實(shí)際出發(fā)制定了以“抓黨建強(qiáng)管理，激活力作表率，創(chuàng)機(jī)制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實(shí)施辦法，成立了以自己為組長(zhǎng)，村兩委人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。

　　活動(dòng)中，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻(xiàn)”等多種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)起到了明顯效果，一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬(wàn)元改擴(kuò)建和新建村級(jí)公路3.6公里，其中新建2.6公里，改擴(kuò)建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米，場(chǎng)2.1公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時(shí)70多天時(shí)間，適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝，種植獼猴桃720多畝，清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米，清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米，清理道路3條總長(zhǎng)達(dá)7400米。同時(shí)，添置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛，臨時(shí)垃圾分類箱14套，解決了垃圾堆放處理問題。

　　三、發(fā)揮黨建工作帶動(dòng)作用促發(fā)展，當(dāng)好排頭兵

　　聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨建牽引帶動(dòng)作用，切實(shí)為人民群眾興辦了一批好事實(shí)事。一是帶頭籌集發(fā)展資金。根據(jù)年初工作計(jì)劃，今年我村要改擴(kuò)建公路3.6公里，新筑寬5.5長(zhǎng) 2.1公里的路基，新建1200畝獼猴桃種植園，新建站地20余畝的文化廣常在資金不足的情況下，自己主動(dòng)貸款20萬(wàn)元，并動(dòng)員為項(xiàng)目的順利實(shí)施出謀獻(xiàn)計(jì)。通過努力共籌集資金120萬(wàn)元，保證四大項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是新建獼猴桃種植園。實(shí)行山地、荒山荒坡適度集中流轉(zhuǎn)，采勸統(tǒng)一整治，統(tǒng)一規(guī)劃，集中植苗，分片管理”的.方法，新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大。在原年產(chǎn)300萬(wàn)只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大到了500萬(wàn)只；生豬養(yǎng)殖由原來的1.8萬(wàn)頭擴(kuò)大到現(xiàn)在的2.1萬(wàn)頭；水產(chǎn)由原來的318畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的618畝；產(chǎn)值由原來的8000多萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1.25億元。四是農(nóng)民專合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”，使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織達(dá)到了4個(gè)。五是農(nóng)民休閑廣場(chǎng)投入使用。今年，我們新建了占地20多畝農(nóng)民休閑廣常在廣場(chǎng)內(nèi)除完善了體育建設(shè)設(shè)施外，新植風(fēng)景樹近500株、涼亭3個(gè)、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數(shù)座，新拓小溪600余米。六是新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)得到肯定。7月 日，省新農(nóng)村建設(shè)檢查驗(yàn)收組，對(duì)我村新農(nóng)建設(shè)的道路、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、村容村貌和精神文明建設(shè)等情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。檢查組的同志一致認(rèn)為，聯(lián)豐村的新農(nóng)村達(dá)到了省上的要求，并決定對(duì)我村的經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。

　　雖然我村抓黨建工作取得了一些成績(jī)，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距。下一步，我將以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作，為打造“魅力官斗山，幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　XX年七月十四日

半年工作述職報(bào)告 篇18

　　上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，確實(shí)這讓我感覺非常的有意義，確實(shí)在一些細(xì)節(jié)上面我還是存在著問題的，我感覺非常的有意義的，作為--的一名員工，我在工作方面一直都是比較強(qiáng)勢(shì)的，平時(shí)對(duì)待自己的工作也是比較認(rèn)真，雖然這上半年的時(shí)間過得比較快，可是我也認(rèn)真的維持了一個(gè)好的狀態(tài)，特別是近期的工作當(dāng)中，我也還是應(yīng)該要去吸取經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作能力我還是比較看好我自己，現(xiàn)在也總結(jié)一下這半年來的工作：

　　在平時(shí)的工作當(dāng)中，我也一直都是比較認(rèn)可的，這也讓我感覺非常的有意義，當(dāng)然我也通過這樣的方式讓自己積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我個(gè)人能力還是有很大的提高的，希望以后可以去接觸一些的新的東西，以后也會(huì)做的更加細(xì)心，我按時(shí)的完成自己的工作，對(duì)于自己個(gè)人所做出的成績(jī)還是比較認(rèn)可的，上半年的工作當(dāng)中我認(rèn)真落實(shí)好自己本職，這讓我還是可以接觸到更多的知識(shí)，半年的時(shí)間還是比較充實(shí)的，我和認(rèn)真的鍛煉自己的能力，從平時(shí)的工作當(dāng)中，也接觸到了一些細(xì)節(jié)的工作，希望在以后可以做出更好的成績(jī)來，虛心的學(xué)習(xí)了非常多的知識(shí)，半年的經(jīng)驗(yàn)，我收獲很多。

　　上半年來，我配合部門同事的工作，和同事們和睦相處，這讓我還是感覺非常有動(dòng)力，我對(duì)這份工作也是存在更多的調(diào)整，未來在個(gè)人學(xué)習(xí)方面，我也是認(rèn)識(shí)到了自己的不足，希望以后能夠去掌握更多的知識(shí)，這讓我也是接觸到了很多的東西，調(diào)整好心態(tài)的同時(shí)，在近期的工作當(dāng)中，我還是感覺非常吃力，這對(duì)我個(gè)人能力而言也是可以落實(shí)好其中的細(xì)節(jié)，我認(rèn)真的吸取了工作中經(jīng)驗(yàn)，這也是應(yīng)該要端正好的態(tài)度，上半年的時(shí)間過的還是比較快的，我也是感觸良多，我需要把自己的工作做到一個(gè)更好的高度。

　　對(duì)于上半年來的工作，我還是做的比較認(rèn)真，完成了公司交待的任務(wù)，個(gè)人的業(yè)績(jī)還是比較靠前的，身為一名--的員工，就應(yīng)該要做出好的表率來，吸取也是接下來要去安排好的，希望能夠在這方面接觸到一些知識(shí)，回顧這半年，我也和同事們相處的比較好，我自己的目標(biāo)是比較多的，以后我也會(huì)認(rèn)真去做出好的成績(jī)來，下半年的工作依然會(huì)有很多，我還是應(yīng)該要合理去做的更加細(xì)心一點(diǎn)，也應(yīng)該要從其中去積累經(jīng)驗(yàn)。

半年工作述職報(bào)告 篇19

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　一年來，我遵規(guī)守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，積極投身到農(nóng)村改革與建設(shè)中，在黨支部和同事的幫助下，取得了一定的成績(jī)。不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及xx大精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。今天按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一按排，現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、態(tài)度端正，努力提高自身素質(zhì)和為村民服務(wù)本領(lǐng)。

　　我深刻地認(rèn)識(shí)到“理論是實(shí)踐的先導(dǎo)”這句話的深刻涵義。在平時(shí)，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論知識(shí)，特別是“三個(gè)代表”重要思想的系列論述及xx大精神，深刻領(lǐng)會(huì)，自覺改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策以及如何處理新時(shí)期農(nóng)村工作的方法、方式等，對(duì)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策有了一個(gè)更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識(shí)，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了為村民服務(wù)的本領(lǐng)，能夠在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，為出色完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本人的職責(zé)分工是組織委員、民兵營(yíng)工作。

　　1、嚴(yán)格組織程序，確定發(fā)展對(duì)象。20xx年發(fā)展黨員2名，轉(zhuǎn)正3名。對(duì)20xx年入黨積極分子培養(yǎng)教育，考察情況以及程度進(jìn)行全面分析，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐年提高。

　　2、征兵工作。20xx年圓滿完成征兵任務(wù)，共為部隊(duì)輸送了3名優(yōu)秀青年。

　　3、協(xié)助各村小組做好農(nóng)田水利工作，做好清溝、加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)，積極為群眾解決生產(chǎn)上的困難和問題，提高耕作質(zhì)量。

　　三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，服從大局。

　　在團(tuán)結(jié)方面，能正確認(rèn)識(shí)自己的位置，與各位同事在生活上做朋友，工作上做伙伴，加強(qiáng)工作上的溝通和協(xié)調(diào)。服從組織安排，當(dāng)需要加班加點(diǎn)時(shí)、安排新任務(wù)時(shí)，我均能自覺服從，從不計(jì)較個(gè)人得失。事關(guān)大局以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)向組織匯報(bào)，經(jīng)兩委會(huì)研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行。

　　四、密切聯(lián)系群眾，為村民辦實(shí)事辦好事。

　　我始終牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點(diǎn)，以正確的態(tài)度對(duì)待群眾，真心真意地去密切聯(lián)系群眾。積極與村民交談，了解民意，明確工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，在力所能及的范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，積極幫助群眾解決一些實(shí)際困難和矛盾，積極為村民辦實(shí)事、辦好事，全心全意為人民。

　　五、嚴(yán)格要求、廉潔自律。

　　在工作和生活中，我始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕和誘惑，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，絕不以權(quán)謀私，絕不做有損于國(guó)家集體和人民群眾利益的事情。

　　六、自身存在的不足和需要努力的方向。

　　一年來，我雖做了一定的工作，但距組織和人民群眾的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠；處理新時(shí)期“三農(nóng)”工作的經(jīng)驗(yàn)不夠。在今后的工作中，我將克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和村民對(duì)我的期望。一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變，努力為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。以上報(bào)告，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給予我批評(píng)和指正。謝謝大家！

半年工作述職報(bào)告 篇20

　　今年來，我局著重抓好了以下三個(gè)方面的工作：

　　一、加大救助力度，進(jìn)一步保障和改善民生

　　上半年，我局按照省廳統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了以低保對(duì)象清查為主的“陽(yáng)光行動(dòng)”，通過調(diào)查核實(shí)，取消不符合條件的救助對(duì)象2100多人，新增符合條件的救助對(duì)象1500多人，6月23日，省民政廳副廳長(zhǎng)唐白玉來我縣視察工作時(shí)，對(duì)我縣“陽(yáng)光行動(dòng)”取得的成績(jī)給予了充分肯定。截止目前，我縣共有城鎮(zhèn)低保對(duì)象10610人，月人均補(bǔ)差為127元，有農(nóng)村低保對(duì)象20456人，月人均補(bǔ)差為47元，保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)差水平在全市都居于前列。在狠抓動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，我們還積極探索社會(huì)救助工作新模式，特別是我縣倡導(dǎo)的農(nóng)村低保家庭收入測(cè)算方法，獲得了國(guó)家民政部的首肯，并于x9年12月2日在全國(guó)社會(huì)救助工作南京會(huì)議上作了典型發(fā)言。今年8月初，全省社會(huì)救助工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在我縣召開，重點(diǎn)推介我縣社會(huì)救助工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。上半年，我們共為6060名五保對(duì)象發(fā)放五保供養(yǎng)金303萬(wàn)元，為8126名優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放撫恤補(bǔ)助金1多萬(wàn)元，發(fā)放醫(yī)療救助金266萬(wàn)元、臨時(shí)救助金107萬(wàn)元，有效解決了困難群眾的實(shí)際問題，維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。

　　二、完善體制機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化民政規(guī)范管理

　　今年來，我們著力完善體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，一是抓資金監(jiān)管，確保民政資金安全運(yùn)行。今年元月份，我局制訂了一整套資金安全運(yùn)行的監(jiān)管模式，首先是將資金通過正式的文件下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦，并函告鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行公示和發(fā)放，并將資金發(fā)放情況反饋單和花名冊(cè)上報(bào)縣局，再由縣局派員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)和抽查，為撥付下批資金作信任依據(jù)。這種經(jīng)費(fèi)運(yùn)行模式得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和基層群眾的一致認(rèn)同。二是抓信息采集，確保民政對(duì)象規(guī)范管理。從4月份開始，我們?cè)谌�縣開展了以“拍照存檔、視頻認(rèn)證”為基礎(chǔ)的.信息采集工作，通過宣傳動(dòng)員、自清自查、集中拍照、上門核實(shí)、視頻認(rèn)證等多個(gè)步驟，全面采集民政對(duì)象信息，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由于這項(xiàng)工作具有獨(dú)創(chuàng)性，我們寫出了典型材料，作為特色工作向省市民政部門進(jìn)行了推介。三是抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立民政部門良好形象。今年來，我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)大力開展政治理論和民政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，特別是在中青年干部中抓學(xué)風(fēng)、抓效果。將局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，用制度管人管事，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，創(chuàng)建奉獻(xiàn)型、規(guī)范型、務(wù)實(shí)型的和諧機(jī)關(guān)。

　　三、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)民政發(fā)展后勁

　　今年，我們擬定進(jìn)行全縣社會(huì)福利中心項(xiàng)目建設(shè)，在城關(guān)鎮(zhèn)政府東邊征地60畝、控制20畝，用3年時(shí)間，多渠道籌集資金，并整合各類資源，建設(shè)一所湘鄂邊區(qū)一流的社會(huì)福利中心，今年啟動(dòng)第一期開發(fā)，主要完成征地拆遷、三通一平和圍墻建設(shè)，爭(zhēng)取完成綜合辦公樓建設(shè)；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場(chǎng)所建設(shè)；第三期完成康復(fù)醫(yī)療、社工培訓(xùn)等場(chǎng)地建設(shè)，并遠(yuǎn)景規(guī)劃和陸續(xù)建設(shè)10幢老年公寓，完成社會(huì)福利中心的整體布局。目前，我們正在撰寫可研報(bào)告，制作效果圖，并積極與省、市發(fā)改和民政部門銜接，力爭(zhēng)躋進(jìn)國(guó)家“十二五”規(guī)劃籠子。

半年工作述職報(bào)告 篇21

　　今年上半年，市國(guó)資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作，保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展、國(guó)資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截止20xx年5月底，市國(guó)資委監(jiān)管的家企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比增長(zhǎng)19.53%；負(fù)債億元，同比增長(zhǎng)34.88%；所有者權(quán)益億元，同比增長(zhǎng)6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。

　　一、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)整合重組

　　4月11日，市委、市政府召開深化市級(jí)國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì)，全面部署啟動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì)。會(huì)上下發(fā)了《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx市本級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕x號(hào)），為推動(dòng)我市國(guó)有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實(shí)有效。

　　5月24日，市委、市政府召開市四大國(guó)企集團(tuán)成立大會(huì)，標(biāo)志著我市國(guó)企國(guó)資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級(jí)國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)及國(guó)有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的市級(jí)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。

　　一是組建xx市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以xx市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及市場(chǎng)發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。

　　二是組建xx市交通投資集團(tuán)有限公司。以xx市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及相關(guān)國(guó)有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。

　　三是組建xx市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及財(cái)政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報(bào)社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理。

　　四是組建xx市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司、金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財(cái)政、國(guó)資等部門相關(guān)國(guó)有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)制度建設(shè)

　　根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見，以國(guó)企整合重組為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作，促進(jìn)董事會(huì)依法履職。擬定《關(guān)于建立國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會(huì)組建工作，不斷提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的性獨(dú)立性。修改完善《xx市國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，擬定《xx市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》、《xx市國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《xx市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。擬定《xx市國(guó)有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《xx市屬國(guó)有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　三、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置行為

　　上半年，審核完成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目x項(xiàng)，涉及賬面凈資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元；完成國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)x項(xiàng)，凈資產(chǎn)總額評(píng)估價(jià)值xx萬(wàn)元，成交金額xx萬(wàn)元，交易增值率達(dá)1.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng)，其中企業(yè)新增占有登記x項(xiàng)，企業(yè)變更登記3項(xiàng)。組織各國(guó)有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)送定期報(bào)告，x月底前收到報(bào)告份。根據(jù)《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，20xx年各國(guó)有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬(wàn)平方米，房產(chǎn)面積萬(wàn)平方米，租金收入億元。根據(jù)《xx市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》，對(duì)20xx-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫(kù)進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作，重新確定20xx-20xx年度xx市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)。

　　四、加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控

　　組織國(guó)有企業(yè)對(duì)20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查，根據(jù)自查情況顯示“三公”經(jīng)費(fèi)總比下降%，在自查的基礎(chǔ)上組織對(duì)家企業(yè)進(jìn)行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出，并對(duì)企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項(xiàng)備案工作，家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補(bǔ)貼3.4億，累計(jì)擔(dān)保億，其中本年度新增擔(dān)保億。

　　五、完善國(guó)企考核與薪酬管理

　　完成20xx年度工作和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的現(xiàn)場(chǎng)考核工作。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺(tái)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財(cái)務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對(duì)考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核，并著重對(duì)標(biāo)業(yè)績(jī)考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績(jī)考核專項(xiàng)審計(jì)和20xx-20xx年度工資總額清算。

　　六、加強(qiáng)資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和收益收繳工作

　　做好國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收繳工作，明確今年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算上報(bào)計(jì)劃收入xx萬(wàn)元，截止5月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入xx萬(wàn)元，其中：國(guó)有股紅資本預(yù)算收入xx萬(wàn)元，租金收入xx萬(wàn)元，其他資產(chǎn)處置收入xx萬(wàn)元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強(qiáng)社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實(shí)完成國(guó)有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計(jì)劃的%。做好國(guó)有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞家國(guó)有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。

　　七、加強(qiáng)國(guó)資系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)

　　按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國(guó)有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對(duì)納入整合重組的10家國(guó)有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職。調(diào)整湖控股集團(tuán)公司、西塞山開發(fā)建設(shè)公司、聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強(qiáng)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)。召開國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作會(huì)議，聽取企業(yè)董事會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。根據(jù)國(guó)有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際，提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

　　八、加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國(guó)資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動(dòng)員部署會(huì)，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動(dòng)，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《20xx年市國(guó)資委黨建工作要點(diǎn)》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國(guó)有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì)，撰寫調(diào)研報(bào)告，為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作，規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng) 戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識(shí)分子”調(diào)研工作的部署要求，提出加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)統(tǒng)

　　戰(zhàn)工作的對(duì)策建議，形成專題報(bào)告報(bào)送市委統(tǒng) 戰(zhàn)部。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，向市委、市紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況，推動(dòng)責(zé)任落地。制定了《20xx年市國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作意見》和《市國(guó)資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》，全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。做好12345政府陽(yáng)光熱線工作，上半年共接到政府陽(yáng)光熱線交辦事項(xiàng)2件，做到響應(yīng)及時(shí)、按時(shí)辦結(jié)、群眾滿意。

半年工作述職報(bào)告 篇22

　　x月x日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法，一個(gè)月來，主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

　　人事部門屬酒店的職能部門，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。現(xiàn)在人事部共有人員3人，含人事部經(jīng)理1人，其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分。在對(duì)部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí)，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

　　二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時(shí)，提高工作效率。

　　經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定，重新調(diào)整酒店的人員編制，現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人，現(xiàn)有員工179人。

　　三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作，及各類檔案資料的管理工作。

　　酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用，除此之外，在酒店高管的帶領(lǐng)下，人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí)，確保工作效率化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，保證相關(guān)部門對(duì)酒店的檔案資料的檢查中，不出現(xiàn)問題。

　　四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提。

　　將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間，改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，將原來開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整，原來早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，計(jì)劃在不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，將用餐部門劃分區(qū)域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購(gòu)流程，與財(cái)務(wù)部配合對(duì)超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，建立臺(tái)賬，將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

　　五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

　　在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議，做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，接待的大型宴會(huì)時(shí)，充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見和建議，并以口頭或書面形式及時(shí)向酒店高級(jí)管理層匯報(bào)，為酒店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。在對(duì)外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作)，做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作，處理好酒店與各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系，參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng)，加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。

　　六、計(jì)劃工作

　　1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

　　2、員工招聘

　　a、選人：酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。

　　b、用人：用人的機(jī)制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo)，讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

　　c、備人：建立酒店的人才庫(kù)，及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充，確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　d、留人：現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo)，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。

　　3、后勤的保障

　　沒有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。

　　a、加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng)，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

　　b、加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

　　c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過幾個(gè)月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。

　　d、規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個(gè)月來，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因?yàn)閬碓L員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

　　e、增設(shè)培訓(xùn)教室，如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。

　　上情下達(dá)和下情上報(bào)

　　及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào)，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

　　a、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善酒店制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”。

　　b、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的，對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解，以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。另外各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行，并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

　　c、協(xié)助部門工作，積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。

　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。即將到來的一年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們才能更好更快的發(fā)展壯大。

　　述職人：

　　20xx年x月x日