月度工作述職報告（精選9篇）

月度工作述職報告 篇1

　　月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段過程中改善發揚，為以后的工作做一個指導。

　　月銷售工作總結，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發展，因此，在寫月銷售工作總結時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。

　　月銷售工作總結內容：

　　1、工作狀況概述

　　2、工作中的成績和缺點

　　3、工作中的經驗和教訓

　　4、下步工作計劃

　　月銷售工作總結注意事項：

　　1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

　　2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

　　3、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

　　4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

　　銷售員如何做一個有深度、有價值的月銷售工作總結報告？一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內容：

　　1、銷售情況總結：銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。

　　2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

　　3、市場情況總結分析，包括：

　　（1）市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；

　　（2）產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期；

　　（3）經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣；

　　（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析；

　　（5）市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

　　（6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

　　4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

　　5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

　　作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

　　1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

　　2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

　　3、到講臺上去講。現在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理匯報工作時，

　　4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

　　月度工作總結（案例）

　　不知不覺加入東南已經一個月有余了，在這一個月中，有苦也有甜！總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

　　一，業務開展的情況

　　在東南一個月，其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業務拜訪。作為初入社會的我，選擇了高校和科研單位做為業務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因為只有雄厚的客戶資源，才能發現更多的銷售機會，才能保證銷售額。

　　開發客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，特別是高校和科研單位，由于其潛力無限，被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以，做高校和科研單位，就必須做好打持久戰的心理。最開始的時候，資深銷售給我一份電話名冊，叫我打電話進行拜訪！由于之前沒有進行過此類工作，打電話的時候還是有很多問題的存在！磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪，我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區域。為此，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便于進行面訪。憑借著大家的幫助，我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業務上的洽談。目前為止，有兩單業務在跟進中，一是中山大學的thermo離心機（已經進行投標，基本完成），一是廣東工業大學的ALP高壓熱蒸汽滅菌鍋。

月度工作述職報告 篇2

　　一、精細入手，打造陽光之境

　　1.著眼細節，創設安全氛圍

　　我校高度重視各項安全教育工作，利用放學前一分鐘、晨會課、班會課及周一的集會，教育師生爭做安全和諧的主宰者，不斷提高安全意識，杜絕和有效預防各種安全事故的發生，并以此為契機進一步強化學校各項安全措施，營造“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的平安和諧校園環境。

　　2.服務至上，管理后勤

　　總務處積極認真地做好教育裝備管理評估考核工作、后勤人員的學期考核工作及例會、教育教學設施設備的安全隱患排查及整改維修工作，及時安排了端午節值班表，定時定崗定人，確保無安全事故發生。

　　我校后勤管理井然有序、服務及時到位。尤其是食堂管理躍上新臺階，有效的服務，獲得了師生、家長的一致好評。

　　二、實效育人，塑造陽光之人

　　1.再創德育載體，展示多彩、陽光的德育教育特色

　　（1）開展檢校共建之法律講座進校園活動

　　為著力構建和諧陽光校園，預防和減少未成年人違法犯罪，進一步增強未成年人的法制觀念、法律意識和道德意識，我校與縣檢察院共同攜手，開展了第六次檢校共建活動：檢察官深入學校，圍繞《未成年人保護法》等法律法規，有針對性地給畢業班學生上了一堂寓教于樂的法制課。

　　首先，檢察官結合實際，通過以案說法的形式，就習慣問題與同學們展開了激烈的討論，繼而引出活動主題“好習慣與壞習慣”，她結合自己所碰到的未成年人違法犯罪的典型案例，深入剖析原因，并以一段段視頻案例，使學生感悟到任何一個不良習慣的養成，都可能和違法犯罪畫上等號，從而帶來終身的遺憾。最后，檢察官希望同學們能抵制誘惑，克服弱點，與壞習慣告別，與好習慣為友。

　　生動形象的互動講解，真實貼近的生活案例，使同學們受到了深刻的教育和啟迪。在檢察官的引領下，全體畢業生學生進一步明白了好習慣使人終身受益，壞習慣讓人后悔終生的深刻道理。

　　我校與縣檢察院聯合開展的第六次檢校共建活動的開展，有利于讓廣大師生學法、知法、懂法，做社會的合格公民，更有利于讓廣大學生用法律武器維護自己的合法權益，進一步促進學校教育教學的健康發展，營造和諧的育人環境。

　　（2）舉行“神秘祝福串串燒”行動

　　為緩解畢業班學生緊張的學習壓力，激發他們的學習斗志，使他們更好地面對人生道路上的第一次挑戰，我校舉行了別開生面的“神秘祝福串串燒”勵志活動。

　　活動在慷慨激昂的《陽光總在風雨后》歌聲中拉開了序幕。畢業班老師們回憶了六年來與孩子們相處的點點滴滴，并為他們送上了飽含深情的祝福。“愿你們正確把握航行的方向，披荊斬棘，采擷六年最后的希望”；“我們要堅信，沒經歷風雨的一定看不到彩虹”等祝福語令人動容，催人奮進。學弟學妹的祝福和鼓勵更是溫暖著畢業班學生的心窩，一張張親手書寫的祝福卡片飽含著學弟學妹們殷切的期盼和美好的祝愿，親手送至哥哥姐姐的手中，這意外的驚喜讓畢業生激動不已。

　　活動在畢業班學生莊嚴的青春誓言中落下帷幕，激情昂揚的誓詞充分展示了金小學子的自信與進取。他們將全力以赴，腳踏實地地迎接人生中的第一次挑戰，不辜負全校師生的期望，不辜負家長和社會的厚望。最后，德育主任代表學校全體教師向畢業班同學寄語。她希望畢業班同學們以快樂的心態、自信的姿態、拼搏的精神，贏得屬于自己的成功。

　　活動旨在使畢業班學子在母校留下最美好的回憶，以自信、樂觀的心態去面對自己的人生，懷著希望和夢想遠航，從而在未來的路上越走越寬，越走越遠。

　　2.拓寬教育渠道，倡導民主、和諧的多方協同管理模式

　　（1）舉行“為孩子的成長披上七彩陽光”第六屆德行教育研討會

　　為了讓社會和家長進一步了解學校的教育理念、辦學思路和發展方向，與家長共同探討孩子的教育方式，以達到家校聯手共同培養孩子的目標，我校特召開針對家長層面的第六屆德行教育研討會暨家長學校活動。

　　活動在小主持人社團熱情洋溢的獻辭中拉開了序幕；教導主任胡雪英回顧了我校過去一年的發展歷程和取得的點滴成績。法制副校長—-檢察官劉麗梅為家長們做了題為《家庭教育與青少年犯罪》的講座。在宣讀孩子的心語板塊，家長們暢所欲言，把活動推向高潮，令人感動。最后，金校長與家長們交流了“今天我們怎樣做家長”這一話題。活動結束后，家長們對學校及教師進行了滿意度測評，隨后參觀了我們金小過去一學年的教育教學成果展板。

　　（2）開展學校畢業班家長座談會

　　為進一步促進家校交流，深入了解畢業班學生的學習生活狀況，我校召開了畢業班家長座談會，學校希望家長關注孩子的身體，合理安排作息時間，有問題及時與學校溝通聯系。家長也對孩子的現狀與老師們進行了傾心交談，并表示將一如既往地支持和配合學校工作。

　　此次家長會的召開，加強了學校與家長之間的密切聯系，使家長在教育理念、家校聯系等方面達成共識，為學校今后工作的順利開展奠定了基礎。

　　總之，我校積極創新教育載體，使每月德育工作卓有成效，在縣教育局的德育專項考核中獲得了優秀的好成績。

月度工作述職報告 篇3

　　已經工作了三周了，所有當初對工作的熱情也漸漸被無情的澆滅！

　　銀行真的不是人呆的地方！應該說不是弱者可以生存的地方！那么我呢？我要怎么去面對這么大的壓力？

　　我從來沒想過要成為一個多強的女人，但我也是個有志向有目標，不服輸的人，不是嗎？我豈能容忍自己輸給別人！我豈能在眾人中甘愿做一棵被人踩在腳下看不起的小草?這是個現實的社會！雖然很鄙視那些整天和錢打交道的人，但是，人也不得不現實！如今的社會，現實是生個小病看不起醫生，動不動就上百上千！人還得生活，有個師兄天天掛嘴邊說要賺奶粉錢，呵呵，我們又何嘗不是呢？

　　師兄說30歲之前要賺100萬！我實在不想打擊他，人該有夢想的不是嗎？作為男生，他有理想是正常的，也是應該的！他的女朋友還在上學，他在考慮什么時候能買得起房，什么時候適合結婚的問題。這些都是我想都不敢想的問題。我目前的狀況是為了技能為了考試而掙扎，像被牽著鼻子走的感覺！

　　工作好艱辛！每周隔一天考一次試，不考試的時候練習技能或者上課！天天回家都快九點了！我們還得承認加班是件好事，起碼還管晚餐，不然上哪兒吃飯都是個大問題！周末加班還沒工資！手指練習點鈔長老繭還不算，貌似夾鈔的手指傷到骨頭了，痛得要死！最可惡的是還要拉我們去陪領導喝酒！娘啊！這不就和那小姐有得一拼嗎！人家還有錢拿呢！我們這都是人過的日子嗎？

　　考試是個小事，起碼自己可以看看書，命運還是掌握在自己手中，那么存款呢？在這個人生地不熟的地方，我該如何下手？然后就不停的告訴自己會好起來的！像陸行長一樣，努力吧！像胡行長和章總一樣，從什么都沒有開始，一步步走向成功！

　　這幾天忙得不可開交，沒有心思想別的事情了，這或許是件好事。有幾個同事一起去為男朋友和女朋友做情人節巧克力DIY了，各種羨慕嫉妒恨啊！可是，太忙了以至于也沒有心思去反思自己的一些不恰當的地方，比如：有些話不可以亂講，看到行長不要怕，要主動打招呼；早上要像前輩問好；有問題多問問，不要怕別人笑話。

　　雖然說想離開這里，但是在離開之前總不能太差的離開！想當初張老師也是極力像行長推薦我的，我總不能太丟他的臉吧！人最大的成功是讓看不起你的人失望，讓看得起你的人因你而驕傲！

　　人的一生如果沒有了期待，一生有有何意義？但是如果一生都在等一個沒有答案的結局，那又何意義？

　　無論前方的路有多難，無論我多么討厭現在的工作，我都要給自己一個交代！在我離開的時候，也是要笑著抬頭離開！

　　加油！所有和我一起在為理想奮斗的朋友！

月度工作述職報告 篇4

　　秋風和煦輕柔，金秋的陽光溫馨恬靜。9月份在各位領導的關心和幫助下我順利的完成了上級領導交辦給我的工作任務，現我就項目部財務工作分三個部分簡單匯報，敬請各位領導檢閱。

　　一、數據匯報。

　　1、農莊種養殖收入和支出情況。9月份農莊總收入相比8月減少6萬多元的收入，主要原因是隨著葡萄的收園，葡萄收入相比8月份減少一半。但支出與上月相比增加了近2萬元。

　　二、9月份完成的工作情況及工作中所采取的措施。

　　1、對溫泉會館的綠化花草樹木及外增加的綠化進行量尺驗收，對需要補充的花草進行了標記，已全部驗收完畢。

　　2、辦理了縣、省統計局網需要填報的報表數據，網上填報了報國稅的資產負債表和損益表。

　　3、月底對山莊和飯莊用電進行了抄表，并采用電費通知單的形式向各部門收取電費。

　　4、參加了稅務局組織的民主評議會，參與辦公室值班工作4次，參與周五巡羅2次，到寧鄉采購和辦理事項2次。配合二級財務查帳，9月份項目部財帳未出現差錯，出納未出現長短款的情況，票據一切正常。

　　5、結算了華居裝修神水1、2棟別墅，及會館一、二標段的工程裝修款，金額達到了310多萬元。

　　6、每旬旬初統計了各經營部門菜食金額并及時開出收據收取現金入帳。

　　7、及時造算了員工的出勤和工資情況，辦理了各位員工的離職結算手續。減少了員工工資造算的錯誤，力保了15號能及時發放工資。

　　8、對一館二莊的廢票未扣稅的數據進行統計，在本月報稅同時將退票金額補辦到位。

　　9、安排灰湯各經營部門對9月份之前的需要充帳的簽單進行統計報公司總部充帳。

　　三、工作中存在的問題：

　　由于相關財務人員的`離職導致目前財務工作上出現被動。新調的幾位財務人員對業務的不熟悉，從而出現9月份物資盤底出現錯誤，導致月表不準。

　　四、下階段工作重點及個人建議。

　　1、10月上旬協作溫泉會館財務工作。

　　2、對新進的吧臺財務人員進行一次業務知識培訓。

　　3、個人建議：各經營部門前期投入，低質易耗品由分店自行負責。開業后xx元以下的添置由各分店自行負責。第二個月開始不再在項目部報帳，特殊情況由分店總經理書面申請報董事長批準方可在項目部報帳。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

月度工作述職報告 篇5

　　承蒙領導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業。能夠和這么多優秀的員工共同進行創造性的工作。

　　自7月6日來到公司至今已經兩月有余了，期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產品的構造和組裝生產，并試著組裝了一些產品部件。通過這個過程，對于各產品有了一個總體的認識。

　　之后智總、周總、齊公又進行了系統的講解，通過講解對產品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產品的優勢、競爭性產品的特點。

　　在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發展歷程。這個過程當中，市場、售后各環節開始接觸、熟悉。

　　在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環節和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關問題。

　　為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同走訪了x公司、x公司、x公司。隨同走訪了x科技公司、x公司、設施公司。與大多數客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。

　　與市場、售后及內勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內勤工作各個環節深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：

　　1、公司歷經十多年的發展，完成了初步的資本積累，生產、研發能力的積累，行業影響力的積累，生產工藝的積累，骨干型科研、生產、銷售等人才的積累，這是我們的優勢。

　　2、當我們初入市場或未達規模化階段，我們傾全力去發展市場，我們可以缺乏戰略規劃，集約性的生產管理，系統、模式性運營管理。

　　但到今天這個歷史階段和規模階段，我們就必須強調戰略性的發展規劃，制度流程化的運營管理，戰略性、集約性的研發、生產管理和模式化的市場運營管理了。

月度工作述職報告 篇6

　　你好，我是xx院實習隊隊長倪，我隊實習快一個月了，我們隊共有23人，其中有五官專業5人，兒科專業7人，檢驗專業4人，神經病學專業5人，影像學2人。在這一個月，大家都充滿熱情和激情，總體來說都比較好，以下具體談以下我們這第一個月的情況。

　　在這里我們的紀律很嚴格。 來到這里就分寢室，因為各寢室的條件不一樣，為了公平起見，科教科老師采取了抽簽的方式，當然最后有同學所住寢室條件相對差一些，就有同學要出去租房，或是回家住，這些都是醫院不允許的，科教科老師、各專業負責人給同學做思想工作、開會講解等一些列舉措，同學們還是按照規定在寢室住了。 我們每天晚上都要到管理員處簽到，管理員會每天清點同學，科教科老師會不定時來抽查，如有不假未歸者，會嚴肅處理。我們的請假也有嚴格的規定，帶教老師只有一天請假的權利（不包括晚上），超過一天少于七天就要由帶教老師、科主任或教學組長、科教科老師簽字同意，超過七天就要向學校請假。

　　實習方面，這里每個科室每周都有講課，每月有周度，同學們都很積極的參與。老師也是有問必答。具幾個科室主任說我們這一屆的同學都比較乖，很肯干。第一周。大家基本都在熟悉臨床的一些流程，接下來的兩周多就開始在用理論來檢驗我們過去四年所學的理論了，遇到了不少的障礙，但同學們都充滿了熱情，不斷克服，同學們大多7:30之前到科室，白天實踐，晚上復習理論，盡管最近天氣炎熱，但每天晚上都可以在自習室里看到我們的同學認真的看書。考研的同學更是不怕吃苦，加夜班是常有的事。

　　衛生局出臺了一文件，將全市的醫學實習生納入志愿者服務行列中，醫院結合自身情況，擬定了新的對我們很有利的規定：凡是在志愿者服務中服務評價好，達到一定的實踐時間，醫院在招聘專科醫師學員的時候將優先考慮。我們志愿者活動是所有實習生輪流進行，周一到周六上午在門診大樓未患者做各方面服務，已經嘗試過的同學都表示很有挑戰性，它關系到醫患溝通、專業知識通俗易懂的講解，大家覺得很有必要如此的鍛煉。

　　思想方面，大家都在忙著自己的工作，精神面貌都很好，積極追求進步，科教科老師也在不時的召開實習生大會，了解同學們的各方面情況。并開導同學。

　　本月基本情況匯報如上，謝謝崔老師對大家的關心。

月度工作述職報告 篇7

　　進入十月份以來，我認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，以四季平安季活動為契機和“素質提升月”教育活動為契機，以安全管理為重點，牢樹“安全為天”的思想，從保障員工生命安全入手，突出現場管理，嚴抓制度落實，杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發生，實現了十月安全月，為四季平安季活動的開展開了一個好頭。現將十月份的安全工作述職如下：

　　一、深入開展“反松防滑”討論活動，提高了員工的安全生產意識。

　　為全面提高員工的安全生產意識，我們一是結合我礦當前安全管理上出現的幾起事故，在公司上下深入開展了“反事故、反松懈、反滑坡、反麻痹”為主題的“反松防滑”安全大討論活動。為確保討論效果，成立了公司經理、書記任組長，公司各分管領導包保車間的討論領導小組，并以班組為單位，本著先員工、后班組、車間、公司的原則，由表及里、從下到上的原則，人人結合實際，談思想、談認識、定措施、明目標，使討論活動收到了實實在在的效果，增強了員工的安全生產防患意識和抓安全工作的主動性和積極性

　　二是結合礦《關于開展四季平安季活動的意見》制定了《開展四季平安季活動實施意見》，成立了以公司經理任組長的領導小組，制定了四季安全季具體的實施措施，從車間員工到公司領導層層簽定了“安全承諾書”。同時，強化了員工的安全意識教育，制定了學習計劃，提高了干部員工對“安全就是企業最現實的政治，安全就是員工最大的福利，安全就是對職工利益最根本的維護”的思想認識。

　　三是為認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，抓好上級精神的貫徹學習，相繼召開了公司四季度和貫徹上級工作會議精神會議，利用員工學習日、班前會全面抓了干部員工對上級會議精神的學習，為保證學習效果，組織進行了抽查和部分人員的考試，保證了學習傳達貫徹效果。迎接了礦“手指口述”現場會在配電室的召開，并以此為契機，在沉降機、壓風機房、原煤集控室、精煤放倉操作室、制樣室”（制樣工）、修造廠、主廠房六樓共七個崗點全面推廣開來，進一步提高了員工的基本操作技能。

　　二、堅持各類安全檢查活動不斷線，強化監督落實，夯實了安全根基。

　　一是為積極做好“國慶”“仲秋”兩節期間的安全生產工作，在制定節日安全生產措施基礎上的同時，組織開展了節日安全生產專項檢查，對查出的問題做到了迅速落實整改。同時，堅持組織開展了每周一次的黨政工團安全大檢查活動，重點強化了四個薄弱環節的監督檢查，全月共查各類安全問題三百余條，對查出的問題做到了環式閉和整改。

　　二是于月初組織召開了公司安全辦公會，專門組織召開了車間及科室和班子參加的安全工作會議，對三季度以來的安全工作進行了認真總結，總結了成績和不足，明確了抓好十月份安全工作的重要性和目的意義，對十月份的安全工作做了全面的安排和部署。并以原煤車間為試點，在其車間各崗點及班組初步構建了“崗位隱患防控”和“班組隱患防控”體系，此體系的推行應用，將對于遏制各類安全事故的發生啟到積極的促進作用。

　　三是積極組織開展了公司、車間每旬一次的四項分析預警工作，超遷做好了防范工作；組織開展了“三基”建設大檢查，保證了各項制度的落實。按照礦《冬季三防工作實施意見》制定了洗運公司冬季三防工作實施意見，召開了冬季“三防”專題工作會議，對冬季防寒防凍工作做了具體的安排和部署，組織進行了專項檢查。

　　三、堅持科技興煤戰略，不斷創新管理，嚴抓落實，確保了產量任務的完成。

　　為認真學習借鑒兄弟洗煤廠在洗煤管理上的先進管理經驗和做法，我積極帶領公司部分管理人員，采取走出去、請進來的方式、方法，分別到淮北、渦北選煤廠進行了參觀學習，并結合公司實際，提出了公司下步具體的管理目標和方向，為下步洗煤管理的延伸提供了依據。

　　為全面抓好煤炭質量管理，進一步完善提升重介、跳汰雙系統聯合運行技改項目效果，在進行試運行的基礎上，進行了全面帶料生產，從各項指標檢測來看，均達到了預期的改造效果，為提高精煤質量、縮短洗煤時間、提高精煤回收率奠定了基礎。同時，堅持了每天早會匯報制度和定期召開了洗煤司機和密控員專業會制度，對出現的問題作到及時分析、定措施，嚴格洗煤司機和采制化浮各類指標考核，裝車外運等有效手段，截止目前商品煤外運批合格率達到了100%。

　　四、11月份安全工作打算：

　　11月份隨著天氣的逐漸變冷，勢必給洗煤生產加工帶來一定的難度，為此我們將認真貫徹落實礦黨政月度辦公會議精神，把安全工作放在一切工作的首位，加大從嚴管理力度，確保實現四季平安季。

　　一是進一步強化員工的安全教育和技能培訓，深入開展好“手指口述”工作法，提高員工的安全生產意識，杜絕各類人身事故和重大不安全事故的發生，確保實現安全生產。

　　二是進一步加強現場管理，定期組織開展各類安全檢查活動，對查出的問題確保整改率達到100%。

　　三是及早做好十一月份礦井停產檢修前的各項準備工作，加強檢修期間的安全管理，確保在安全優質的前提下，圓滿完成各項檢修任務 。

　　四是深入開展好煤炭質量月活動，嚴格現場管理，強化流程控制，確保精煤合格率達到100%。

　　五是加大三基建設工作力度，完善規范健全各項規章制度，狠抓制度落實，對查出的問題做到檢查、整改、復查三落實。

　　六是大力加強質量標準化創建，繼續抓好編碼數字化管理和501皮帶機尾防塵裝置的質量標準化創建改造，打造“亮點”精品工程。

　　七是全力抓好入冬前的冬季“三防”安全政治工作，組織開展專項檢查活動，確保安全入冬。

月度工作述職報告 篇8

　　金秋十月，理應是酒店生意步入紅火的時期，白酒銷售也應隨酒店生意的紅火進入高峰。然而，最近跑酒店，卻發現不少酒店反映生意不好，不如去年同時期。究其原因，今年的經濟形式不好，政府，公司的業務量少，導致公務消費減少。普通消費者也感到錢難賺，亦減少外出就餐的次數。進而也影響了酒水的銷售。但在同檔次白酒的銷量中，八年陳的比例并未有明顯的變化。

　　新市酒店的瓶蓋費，統一交由店方收回再分配（酒店拿大頭，服務員只能拿到小部分）。銀都，魚米香為了推銷自己代理的沱牌原漿酒，八年陳瓶蓋費給服務員降低為0.30元/個。至使服務員由于收入減少，不太愿意做首推。

　　徐家莊，經銷商反映八年陳銷量高于普泰。由此看來，只要經銷商盡力推薦，八年陳泰山在鄉鎮還是能夠有所起色。我們還是應該加強和二批，以及鄉鎮酒店的客情關系。在鄉鎮選擇合適的地段，做些八年陳的地面廣告，以提醒消費者。在消費者腦中加深印象，使消費者在消費白酒時能想到八年陳。另外，我們是否可以考慮使八年陳的地面廣告與婚宴等聚會掛鉤，以提醒消費者在婚宴等聚會用酒的時首選泰山。

　　本月，德清市場針對消費者將開展“喝八年陳，贏三星手機”的活動。為了確保獎券能最終到達消費者手中，我們一定要緊跟活動宣傳，把此次活動方案，獎項設置向消費者宣傳到位，避免終端截留獎券。一定要使活動效果最大化。

　　在湖州，此項活動還沒有其它廠家做過，我們也是第一次。活動中肯定會有我們所沒想到的問題出現，需要我們及時跟進。發現問題并及時糾正。相信在大家的努力下，此次活動一定能夠成功，并為后續的活動積累經驗。

　　11月的工作重點是圍繞此次活動，確保活動效果達到預期，努力使八年陳的銷量再上一個臺階。

月度工作述職報告 篇9

　　本月維護隊一班在職人員20人、離職1人。堅決服從上級安排，認真領會、執行好公司的管理策略和工作指示，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　本月工作情況如下：

　　1、為建設小區緑色生態，美化河道環境，在鐘總經理和李經理的帶領下，各部門共同努力對39#號樓河堤進行修建，十一月的河水冰冷刺骨，大家都以不怕冷不怕臟不怕累、吃苦耐勞盛達人的精神圓滿完成任務。

　　2、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養設施并加強隊員的消防知識培訓，在趙隊長的帶領下我班人員對15#16#號樓消防栓已壞玻璃進行更換。

　　3、有幸參加公司組織去貴陽的學習，主講課程《打造一流的中層》，美國ImtA國際培訓系統專業講師，中國企業聯合會認證高級咨詢師“許陽”授課，作為管理者能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗，做到承上啟下，有效溝通，把各項工作做到最好是我們的職責。

　　4、小區內亂貼亂畫小廣告特別多，嚴重影響小區生活環境，在趙隊長的帶領下對15#16#18#號樓的小廣告進行清理或用油漆遮蓋，清除小區牛皮癬，還業主一個干凈清潔的小區。

　　5、圓滿接待楊宗華老師到小區的視察。

　　那天陰雨綿綿，楊宗華老師還要到貴陽趕十點過的飛機，在百忙中能抽時間視察我們小區真是我們大家慕大的榮欣，楊老師在視察時說到，你們小區甲級物業，做的太好了。這是對我們全體工作人員最大的認可！

　　在11月份工作中，通過全班共同努力，克服困難，用心做好工作，除做好本職工作外，本班人員還積極參與用油漆粉刷小區垃圾桶，協助保潔班清理電梯轎廂內的廣告殘留污垢等…在月底公司花中國著名實戰管理培訓專家，國際注冊管理咨詢師（cmc）楊宗華老師來到水西大酒店為公司全體員工授課，讓大家通過學習更明白“責任是一種與生俱來的使命，切實履行責任，盡職盡責地對待自己的工作，才能完美展現自身的能力和價值”。

　　責任重于泰山，責任是一種使命，也是一種榮譽，更是人格的展現，是所有員工應起碼具備的工作理念。學習過后大家感慨頗多，公司給予我們那么多的平臺，那我們又能給公司創造多少價值呢？試問在整個畢節地區有那家民營企業肯花十多萬聘請著名老師講課，即便你那天不在公司上班了，你學到的知識也不會還給公司，學到的知識永遠是你自己得到的，能成為公司的一員正的感到很驕傲。相信通過學習在以后生活中或工作中，我們大家只有用一顆感恩的心回報社會、回報家人、回報公司、回報身邊的每一個人！用心去做好每一件事。

　　20xx年12月份工作安排如下：

　　因工作需要調到客戶中心工作，客戶中心工作既是物業管理工作中的先鋒和旗幟，也是業主和物業管理的中樞站和聯絡處，承載著溝通、協調、反饋、落實、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命，其任務之艱、責任之大、要求之高是物業管理處工作中的首當先鋒，客戶服務人員的整體素質決定著一支物業管理團隊的整體水平。我深知其工作的重要性，在以后的工作中多向老同志學習，加強完善自身素質和業務水平，熟悉專業知識，了解工作動態，要以發現問題，預防問題、解決問題的方法來對待以后工作中所需解決的各種矛盾和問題。