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職工述職述廉報告

發布時間:2025-04-08

職工述職述廉報告(通用5篇)

職工述職述廉報告 篇1

  20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務領航中心學習,正逢那時網吧安裝全球眼視頻監控,從那時接觸網絡視頻監控,對他的結構就產生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導和自身的學習下,現在已清晰的了解了他的構造和組成。電信員工年度工作總結

  在不斷提升和學習技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧,雖然監控點不多,技術也不復雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協調,一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準備工作,都是需要考慮的,在經過幾個月的準備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況來看,還算順利,當前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進度,爭取在規定時間內完工。

  在20xx年的工作中在一些方面還存在不足,比如創造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進入一個新的水平。

職工述職述廉報告 篇2

  為進一步加強項目民主政治建設,貫徹落實公司一屆五次職代會暨20xx年工作會議精神,構建和諧勞動關系,促進公司及項目高質量發展,現就本人20xx年學習、工作及廉潔從業等情況匯報如下。

  一、履職主要情況及特點

  (一)工作情況

  1.安全生產管理。

  20xx年施工過程中組織生產體系根據項目施工情況及時調整工序,由樁基施工轉換到重點施工土方開挖及樁頭破除,在滿足監理及業主的要求下,合理地進行施工,并進行過程動態控制,為承臺施工做好準備。工作過程中,又根據監理、業主及公司的要求,與項目經理和項目總工配合,合理制定了下一年年度施工計劃及產值計劃,確保業主要求的節點工期順利完成。

  2.安全質量管理。

  20xx年認真貫徹執行雄安新區安全質量要求,遵照監理及業主方的指示,嚴格執行工程建設安全質量標準,并認真貫徹和落實,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理和業主方的溝通交流,認真執行施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程施工工藝、實體質量達到設計要求。

  (二)廉潔從業情況

  本人20xx年不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規、公司規定、技術規范和規則等條文規定,無接受相關人員禮品、無報銷個人消費費用的事宜,從自己做起,從小事做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,不利用職務之便牟取個人利益,時刻預防糖衣炮彈的襲擊。

  二、存在問題及原因剖析

  20xx年工作中存在的主要問題是承臺首件施工滯后。

  主要原因為承臺施工組織準備工作不充分,后壓漿、檢樁等前置工作未提前完成。

  針對這項問題,在以后的工作中我會提前組織籌劃,思考全面,列舉制約因素,逐步銷項,確保按期完成。

  三、下一步主要工作思路和措施

  (一)能力提升方面

  在下一步工作中一方面加強自身的能力提升,在不斷的學習中提升自己;另一方面加強項目管理人員的培訓工作,增強項目管理人員解決現場問題的能力,通過培訓、安排工作、開動腦子、談心等各種方式培養管理人員各方面的能力;再一方面要聯動各職能部門間的溝通和交流,提升項目整體能動性。

  (二)安全生產方面

  20xx年主要工作為主體結構施工,為保證20xx年年度計劃按期完成。一方面根據年度計劃進行分解,分解到每月、每周、每日,并開展每日、每周、每月的生產例會,對完成情況進行匯總,對現場存在問題進行解決,對進度計劃進行宣貫。形成總結成果,出現進度滯后情況,及時采取相應措施進行糾偏;另一方面對樁基、土方開挖、樁頭破除、承臺、鋼結構、墻柱、梁板等各工序進行詳細的籌劃,制定各工序的制約因素清單,逐步按期銷項,出現銷項困難,及時組織討論,采取相應措施進行解決;再一方面及時跟進并了解征拆工作的進度,并根據征拆工作的進度情況和現場生產的進度情況,及時采取相應措施,來滿足現場生產進度要求。最終確保11月15日結構封頂。

職工述職述廉報告 篇3

  20xx年公安工作整體機制發生了新的變化,突出社區基礎工作,側重解決群眾關心的熱點治安問題,為主要中心工作。在上級部門的正確領導下, 特別是在社區單位的領導、社區居委會和廣大社區居民的大力支持下,充分依靠社區團隊力量,特別是在下半年G20峰會、十八屆六中全會中心安保工作中,較好的完成了各項社區工作。現將全年工作情況匯報如下:

  一,轉變工作思路,堅定工作信念

  隨著市局公安工作機制思路的轉變,基礎工作擺到意向日程。年初市局前置警力到基層派出所支援基層基礎工作,體現出市局領導集體的堅強信念與決心,短短幾個月的工作磨合,感受到了上級工作思路轉變的目的,從而堅定了我們基礎工作的信心。在有限的時間內,我們堅持每天下社區,走門入戶開展基礎工作,同時兼顧警務工作站值班接待工作,定點為社區群眾解答和處理問題,全年為社區群眾解決矛盾糾紛問題15件,解答戶籍、居住證、卡辦理等業務200余件。在社區工作中,堅持走到邊,沉到底,把群眾反映的問題記在心里,爭取第一時間得到滿意的解決,特別是群眾上戶口或辦理其它政審等業務,需要出具證明時,考慮到同志們工作忙等原因,只要是政策范圍之內的,絕不讓群眾多跑路。

  二、加強可放性案件預防工作,提高群眾的安全感滿意度

  做好宣傳發動,提高群眾的防范意識,筑牢轄區的安全防線,是降低案件發生的基礎保障。比如:針對案件的高發,在三個社區召開各種類型宣傳會(89份南植所請來專家組織專題消防、防詐騙宣傳會)明顯位置,張貼、發放海報、宣傳提示單,入戶發放民警聯系卡,利用社區電子大屏幕進行提示宣傳此項工作,隨然方法簡單比較笨拙,但是感覺很實用,起到了一定作用。全年南植社區從20xx年全年8起,到20xx年全年的1起立案;在紅旗村郵電所門前,設站點進行宣傳,發放宣傳資料。全年共發放張貼宣傳資料1000余份,召開各種宣傳會12次,由于宣傳的不斷深入,群眾對可防性案件的防范意識在不斷提升,全年相繼接到群眾打來的求助報警電話40余次,如:xx社區一名群眾反映:接到一個自稱親屬,來京急需用錢,老人感覺不對勁兒,經過民警幫助與親屬核對后,確系根本無此事,這位群眾講:一張小小警民聯系卡,看到了社區民警的基礎工作的份量。群眾的防范意識的提高,這使我感覺到群眾對我們的宣傳記在心,有了相應的應對措施,達到了我們預期的宣傳目的。

  三、加強物技防建設,提高安全感滿意度

  居民小區物技防建設在不斷走上正軌化道路,群眾已認識到它的重要性,對這項小區硬性設施建設,群眾很是關注。在我們下社區入戶工作中,一些熱心群眾經常為我們反映小區內監控設施、樓門對講門禁,存在的問題及一些好的建議,可見群眾對社區安全的關注度。我們把這些意見及時轉達到相關部門,社區中的單位、物業都很重視, 今年我們對社區許多監控探頭設施的精準度進行了維護,有些進行了更新和調控,從某種程度上解決了一些實際問題,有些群眾曾經找到過我講:謝謝你們的關注,解決了我們的實際安全問題。全年我們相繼在社區街邊門店,動員店主安裝簡易報警攝像裝置,通過實踐得到大家認同,相繼安裝“小蟻”攝像裝置15戶,并進行推廣;三個社區內全年不同位置完成安裝監控探頭80個點位。其實工作能夠得到落實,群眾安全感得到提升,主要是相關單位的領導的大力支持,沒有你們的決斷和財力的支持這項工作就無從談起,例如:去年我在南植社區中走訪群眾,反映幾號樓和幾號樓這里又偏、技防設施簡陋,行政辦馬上進行落實,裝上防護窗,安裝上門禁。在這里我也發自內心的感激,謝謝你們對社區安全工作的支持,沒有你們的相助,社區安全就會淡化無從談起。

  四、抓好基礎工作為中心安保工作服務

  進入下半年,主要是以G20、十八屆六中全會的安全保衛為中心工作。現在社會上各種矛盾問題十分突出,根據要求必須全力以赴,保證社會面的穩定,抓好基礎工作,及時發現問題,及時解決問題。為此我們相繼開展了一些有針對的工作,白天社區了解情況,晚間清查,以及重點單位的檢查看護等,在此期間克服許多難以說出的和遇到的困難,大家都在為中心工作忘我的工作,通過走訪入戶,對原來不知情、不掌握的情況,一些潛在的問題隱患,得到進一步了解。這次“兩大安保”工作,整體標準要求極高,對發現的一些問題,有針對性進行分化和解決,從而保障了G20、十八屆六中全會安全 工作的地區穩定,做到了以點保面的外圍工作。

  五、明年工作計劃

  20xx年,為進一步推進安全社區建設,最大限度預防和減少社區內各類案事件的發生,全力實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的工作目標。

  我們將在所領導和上級業務部門的指導下,在社區居委會、社區團隊力量和全體居民的大力幫助下,積極進取,克服困難,腳踏實地,為構建平安社區做出我們的貢獻,請大家監督我們的工作,多提一些好的建議,共同創建最安全社區。

職工述職述廉報告 篇4

  一、專業,敬業

  本人雖然從事事故車銷售有將近兩年的時間了,但是對于車輛受損情況分析不夠細微,車輛二手車行情了解不全面,車輛維修大概信息評估差異較大。空有對崗位的熱愛,專業知識卻還是不夠充足,這是我首先要改正的,我將積極相應公司培訓,取長補短,爭取在新的一年里有質的改變。

  二、鞏固流程,絲絲入扣

  公司運營離不開任何一個部門員工之間的配合,新的一年里希望大伙齊心協力,更有規律更合理的安排自己的手頭工作,正確發揮各個表格的作用。

  三、著重推廣網站建立完善的網銷和直銷體制

  可喜的是公司的網站于去年年底正式改版上市,嶄新的網站迎來嶄新的一年,嶄新的一年將有更多的挑戰與改變,希望各個人員積極響應配合網站建設推廣,平穩度過網銷與直銷的磨合期,將兩種銷售形式相互配合,與公司一起全面提升。

  四、打造品牌,與時俱進

  新的一年里騰達天下總公司與各個分公司風雨同舟,共同進步,打造強硬,優秀的公司品牌,面對市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,客戶友貧等負動力。以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,總公司與各個分公司同步調整,強大我騰達,完善我騰達!

  金蛇曼舞風調雨順結碩果,駿馬奔騰地利人和在騰達!新的一年我們將以全新的氣象迎接更多的挑戰與機遇。公司不放棄我們,我們也將以全新面貌回報公司!

職工述職述廉報告 篇5

  即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!在企業的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。以下是我的工作報告

  一、提高服務質量,規范前臺服務

  前臺是展示企業的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們企業的第一步,是對企業的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業的形象。同時,企業對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務質量。

  認真接聽每一個電話,對反應的問題認真解答做好記錄同時根據信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞、匯報。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待。在合適的環境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應企業的快速發展。

  二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類

  嚴格接照企業制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據統計共辦理各部門各項物品入庫余次,入庫物品都配有相應出庫記錄。

  三、應以大局為重,不計較個人得失

  不管是工作時間還是休假時間,企業有臨時任務分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我們將奉獻自己的一份力量為企業效命。平時積極參加企業組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和企業給予我們的機會;通過這將近一年的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學習,努力把工作做得更好!

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