團隊述職報告范文（通用8篇）

團隊述職報告范文 篇1

　　尊敬的民生銀行信用卡中心領導：

　　我于5月15日至今，在民生銀行信用卡中心上海一部市場室工作了3年，現在是20236團隊的高級客戶經理。我在團隊經理徐浩的幫助下從一名見習客戶經理做到了現在的高級客戶經理，年度獲得了優秀員工獎和突出貢獻獎,XX年度獲得杰出貢獻獎和年度銀牌客戶經理的榮譽稱號。3年來業績始終排名在卡中心榜首。得到了卡中心領導的認可和賞識。在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的作業模式，無論是從個人業績還是個人能力的培養方面，都取得了長足的進步。借此機會將3年以來的工作做如下述職。

　　一：入職培訓階段

　　5月15日經過嚴格的面試終于進入了民生銀行信用卡中心，進入民生銀行信用卡中心的辦公室的我被員工積極的工作態度所感染，從開始抱著試試看的態度，到后來慢慢被民生銀行的企業文化和經營理念所吸引，我心里暗暗規劃，工作的目的

　　一、提高收入，改善生活；

　　二、謀求職業的長遠發展。通過培訓使我更堅定了信心。

　　二：入職第一年

　　6月1日開始了我的信用卡銷售工作，第一個月我就核卡63戶，由一名見習客戶經理升到了客戶經理。實現了一個月就轉正的客戶經理。在該年度努力完成卡中心的任務，

　　月月過考核拿提成。

　　三：入職第二年

　　年度，我在我們團隊經理徐浩的幫助下，我的銷售業績出現了質的飛躍。由卡中心排名在中間的我脫穎而出，業績名列前茅。09年10月獲得了優秀員工獎，又在XX年會上獲得了突出貢獻獎。各種榮譽的得到我也不能驕傲，更使我堅定了信心，一定要做的更好。

　　四：入職第三年

　　XX年度至今，XX年5月到XX年5月期間，我的'銷售業績得到了更大的進步，在這期間我的排名全是卡中心第一，創造了信用卡銷售的神話。銷售的成功使我要向更高的一個高度挑戰，那就是銷售管理。

　　上述就是我來民生銀行信用卡中心3年以來的業績以及個人的成長經歷，當然在這過程中我要感謝卡中心領導對我的認可、感謝我的團隊經理徐浩對我的栽培、感謝20236團隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場室整個氛圍，讓我不斷進步，我堅信在今后的工作中會有更好的工作表現。銷售是個人能力的體現，而銷售管理則是一門藝術。需要長時間的學習，進步再學習。我會努力學好營銷管理這門藝術，實現我人生的又一個挑戰。希望領導能給我這個舞臺，我會珍惜這個來之不易的機會。

團隊述職報告范文 篇2

　　如何塑造一個優秀的團隊，這是我一直在思考的問題，我很喜歡《亮劍》這部電影，很欣賞亮劍的主人公李云龍，他帶出來的團隊很打硬仗、苦仗，他能在很短的時間內將一直很爛的團隊，一只士氣低落的團隊塑造成部隊中戰斗力最強大的團隊，他的感染力，個人魅力，領導力讓我欽佩，我希望我能像他那樣，讓我的團隊在集體中也是最優秀的。

　　發現人才，使用人才。李云龍團隊中幾個非常重要的角色，“和尚”，其實是個兵，從俘虜營中逃出來的，但是打仗勇敢，有一身的武藝，李云龍并沒有因為他的出身，而對他另眼看待，重用這個國軍將士；另一位能人，則是在縣城擺攤的，一個只想在亂世中偷生，孝敬老母親的普通人，同樣身懷絕技，武藝高強，李云龍能發現每個人身上的優點，并為之所用，這是一個優秀的管理者所應該必備的素質，正所謂千里馬常有，而伯樂不常有，很多人都有他的'突出的方面，作為一個管理者是否能發掘下屬的潛能，并將他放置在恰當的位置，使他能發揮自己的能力，我想這就是管理能力的一個表現方面，禮賓部這個團隊是個年輕的團隊，很多初入社會的員工，他們有美好的理想，對自己的未來有美好的規劃，作為這個班組的負責人，我的職責就是發現他們的亮點，并給予適當的引導，作為他們的培訓師和職業生涯的引導者，這是我所需要提高的方面，正確的給予引導，讓我們年輕的員工同事在開元這個集體中實現自己的人生價值，與企業一起共同成長。

　　聽我的。在每次戰役的關鍵時刻，李云龍都會站出來吶喊一聲，他這句霸氣十足的話，使一個團隊能迅速找準方向，為一個目標一起努力。服務行業有明確的規定，我們的每一項操作流程都有細化的規定，但同時做一個高星級酒店不能完全拘泥于這些規定，在有些時刻我們需要靈活處理，靈活對待，對于這樣的工作，作為一個剛從事這項工作的人來說，就會有些迷茫，我是不是應該堅持原則做事？什么樣的工作我應該去靈活處理，這時候就需要我們的管理人員站出來做出決策，聽我的，這句話表達出的含義，就是我會為這件事情負起責任，員工有了明確的指令，做起工作來就會更加順利，作為一個管理人員應該有這樣的魄力，為自己的下屬分擔責任，作為一個班組的負責人，這個班組的任何一件事情我都是第一負責人，這一點上不能逃避，下屬犯錯時，不知道工作怎么開展時，作為負責人說句“聽我的”，員工會感受到這個集體的關愛，我們要給員工帶來安全感，讓員工知道，我們不會讓他獨自應對這些困難，他背后有一個可以信任的組織，與他一起承擔。員工有了堅強的后盾，工作才會更加努力的開展下去。

　　與下屬關系。李云龍在平常中對于下屬既有嚴厲一面，同時也一直保持密切關系，用自己的情去管理隊伍，而不是手中的權力。為了提升部隊戰士的訓練熱情，他會和戰士比摔跤，誰能摔倒他就能吃肉，這時候的他已經完全把自己的團長身份放在了一邊，與戰士們融合到了一起。他會在戰斗間隙給戰士們講他以前的歷史，講述艱苦歲月中的走過的歷程，這時候的他是真情實露。對待打仗時，他對下屬是非常的嚴厲，因為他知道這是戰爭，如果不嚴，將會讓他的將士付出生命的代價。因此他才會得到下屬的絕對認同，才會有下屬為了給他弄到一包煙而付出自己的生命。這就是一個優秀的管理者，知道什么時候做什么事情，知道如何維護一個團隊，這樣的管理者才能帶出這樣的隊伍。

　　熟悉我的人都知道，尤其是與我共事這么長時間的禮賓部同事們，我對待對客服務時，對他們是很嚴厲的，經常會因為他們的服務不細致，不到位，而嚴厲的訓斥他們，因為這是我們的工作，我們掙的每一分錢都是因為我們對客服務才得到的，如果我們不能做到對客服務熱情高效、細致到位，引起賓客不滿，對于酒店聲譽造成影響，那我們存在的意義也就沒有了，作為一個將禮賓工作作為一個職業，一個一生追求的我，絕對不能容忍服務的缺失，在此我也非常感謝我的同事們對于我的理解，包容我的性格與脾氣。工作之外，我對我的同事完全就是朋友關系，我看到大家工作辛苦，會帶大家一起聚聚，去臺球廳打兩桿，休息的時候會騎著車，組成我們的車隊，去市內各個地方轉轉，告訴他們北京的景點信息，在輕松愉悅的環境中，以平等的身份與同事們交流，了解每個同事的性格，喜好，在與他們的溝通中加深彼此見的信任與了解。

團隊述職報告范文 篇3

　　本學期，以人為本創建和諧校園”的校訓。以培養高素質的一中人為目標，從共青團性質和團員學生的特點本出發，結合我校實際情況，圍繞我校工作的重心，積極配合其他各部門的工作，進一步加強思想教育，加強組織建設，豐富校園文化生活，充分發揮基層團組織的作用，開創了我校共青團工作的新局面，大大提高了全校團員青年的思想素質和文化素質。

　　一、全面加強團的自身建設，引導團員學生進行理論學習，發揮團員的榜樣性和示范性

　　建設好學校團的各級組織機構，使常規工作規范化、制度化。發揮團支部作用，加強對團員青年的思想政治教育和團干部業務培訓，嚴格執行團的紀律，宣傳表彰先進典型，嚴肅規范地吸收優秀學生入團，做好宣傳工作。

　　1、加強干部培訓，塑造學生精英。學習團中央、團省委、團區委的會議精神并充分在學校團委開展相應工作。積極參加團區委的團干部培訓以及局團委的開展的各種學習活動。定期對學生團干部進行培訓，豐富培訓內容，創新培訓形式。在學期初開展各班團支部書記、組織委員、宣傳委員培訓學習、4月底又開展團的知識教育。每月召開一次團干會議，聽取團干工作匯報，互相交流工作經驗和做法。了解團員隊伍狀況，及時地掌握團員情況，發揮團組織在班級建設中的作用，支持指導學生團支部圍繞班級建設開展工作。逐步提高團干的思想意識，從而調動團干工作的主動性和積極性。

　　2、加強團員的思想教育，提高團員隊伍的整體素質，能較好的促進學校的德育工作。本學期，我們要求班級團支書定期對本班團員的思想教育、組織學習團隊知識，提高團員對團組織的認識，收到了初步的效果。

　　3、進一步規范入團程序，嚴把入團關。在團員發展上，始終堅持實行團員發展接受團內外學生的評議監督制度，入團必須過四關：首先全班公示接受考察，上團課，票決，任課教師簽字同意，這樣提高了團員的質量增加了它的吸引力。

　　二、豐富學生生活，建設健康、高雅、文明的校園文化。

　　充分發揮校園文化的`育人、導向和娛樂功能，不斷滿足團員學生多方面的興趣、愛好和精神文化需求，活躍校園文化生活，抵御社會低俗文化和不健康思想傾向的侵襲，促進青年學生興趣愛好和各項特長的全面發展。積極組織開展各類主題鮮明、內容豐富、形式多樣的校園文化活動，重視校園文化活動的群眾性和陣地化、精品化，為廣大學生健康成才提供廣闊舞臺和有力的載體。

　　三、增進團內民主，過好民主生活

　　進一步完善民主制度，擴大團內民主，開好民主生活會發揚民主作風，保障每個團員的民主權利，重大事情通過團總支委或總支擴大會決定。

　　四、注重宣傳陣地建設，開展多項活動，營造文明向上的校園文化氛圍。

　　1、加強了宣傳隊伍建設，設專人抓簡報、板報、校刊、廣播站，設專職通訊員，作好通訊報道工作，積極向上級反饋信息，本學期我校的對外宣傳稿件達8篇次，學校的每次活動后，我們團委都認真總結實踐經驗，及時寫總結，加強理論研究。

　　2、班級板報、學校櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。團委和政教處一起對學校各處的文明宣傳進行了指導。定期對學校的櫥窗進行更新。

　　3、切實做好升旗儀式工作，利用國旗下講話對學生進行思想教育。每周都認真準備講話稿，圍繞“安全、衛生、文明守紀、學習”等方面開展對學生教育。從思想到品質、從安全到衛生、從守紀到常規等多方面，強化學生認知，營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。

　　4、開展感恩、愛心活動。

　　五、積極完成上級任務，協同其他部門做好工作落實上級團委的工作部署，精心組織，認真完成。

　　在學校工作全局中找準團的位置，發揮突擊隊作用，爭取各方支持及時高效完成任務，當好黨政助手。牢固樹立全局意識，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門適用經驗，與相關部門進行優勢資源互補，使團委工作職能更好發揮。活躍團的工作，更好地為團員學生服務，努力開拓創新，使我校團工作更上一層樓，為學校的發展與建設做出了很多貢獻。

　　六、以活動為載體，增進團組織的凝聚力。

　　活動的有序開展，能增強團組織的生命力和凝聚力，提高學生對團組織的認可度。本學期，團委緊緊圍繞學校中心工作有序的開展系列教育活動，有力的推動了學校的整體工作。

　　主要活動

　　二月份：

　　1、做好爭創市級“青年文明號”的自查工作。

　　2、督促落實“五個一”活動。

　　3、召開各班團支部書記會議，安排部署本學期的工作。

　　4、培訓各班的板報負責人。

　　5、積極做好兩期黑板報。

　　三月份：

　　1、開展“三月文明禮貌月”活動。

　　2、召開九年級體育達標運動會。

　　3、積極做好兩期黑板報板報。

　　4、學習雷鋒活動。

　　5、組織開展學校春節運動會，為區春季運動會選拔人才

團隊述職報告范文 篇4

　　悅中小學團總支在上級團委和學校領導的關心與支持下，不斷改進工作方法，充分發揮團員、隊員的先進性和團隊組織的凝聚力，成功地開展了一系列工作。轉眼一年已經快過去了，回顧一年來的工作有成績也有不足，但更多的是收獲，現將本年度團總支主要工作述職如下：

　　一、思想素質

　　作為團的基層干部，作為一名黨員，我在政治思想上與上級保持一致，認真學習貫徹“黨的群眾教育活動路線”和“十八大”會議精神。積極進取，以踏實的工作作風，務實的工作精神來推動學校團隊工作。同時我還兼任初中三年級數學教學工作，在教師崗位上一樣以高標準嚴格要求自己，做好教務處、教研組安排的工作，多聽多想多學習，不斷提高自身的教學水平，努力在團員、隊員中起到模范帶頭作用。

　　二、常規工作

　　（一）組建學生會

　　學生會從我剛接手時只剩5名成員，經過兩個學年的.努力，經過納新、考核等一系列過程，到如今我校學生會已組建“五部一隊”：學習部、體育部、文娛部、勞動部、宣傳部及校風糾察隊，學生會成員已發展至六十余名。

　　（二）發展新團員新隊員

　　學生的成長是一個連續的過程，責任意識和使命感也有待于逐步落實。為了保證團組織的先進性，校團委加強了團隊入前教育，嚴把入口關，發展團員、隊員走上規范化軌道。經過層層推薦、審核，本學年共發展104位新團員、81名新隊員。

　　（三）團籍檔案管理

　　在我剛接手時，我校的團籍檔案混亂無序，許多學生的團籍檔案被遺失。通過各支部團支書的協助，我統計出了全校團員的名單與人數，經過上一學年的努力，我將團籍檔案重新整理裝袋，并將遺失的團籍檔案進行補缺補漏，使得我校的團籍檔案已相對明朗有序。

　　三、具體工作

　　根據學生的心理特點，學校團總支主要以活動為載體，通過開展形式多樣、富有成效的活動以引導、教育學生，促進廣大學生各項能力的發展。現將本學年團總支做的具體工作簡要介紹如下：

　　1、流動升旗主持人、旗手、演講人的培訓，資料的歸檔。

　　2、新團員入團、新隊員入隊活動。

　　3、春季、冬季師生運動會。

　　4、慶五四、迎六一、元旦匯演活動。

　　5、愛國、感恩、勵志、四愛等主題教育活動。

　　6、禁毒、防艾、道路安全等宣傳教育活動。

　　7、文明禮儀伴我行、少年向上、紀念抗日戰爭勝利70周年等主題征文活動。

　　8、向國旗敬禮、清掃街道、校園植樹、大掃除等社會實踐活動。

　　9、觀看抗日、感恩、勵志、五月的鮮花大學生文藝匯演等專題片。

　　10、校園文化建設、寢室內務建設、教室美化建設等。

　　11、每月一次主題黑板報比賽活動。

　　12、每月一次團隊工作會議、每期一次工作總結會議。

　　13、陽光體育大課間活動。

　　14、向遭受火災的鄧老師愛心捐款活動。

　　15、圖書室、微機室、實驗室歸類整理。

　　16、學校安排的其他工作。

　　四、存在的不足

　　一年來，我校團隊工作進展順利并且為學校工作做出應有貢獻。但由于各種主客觀原因，團隊工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進的地方：

　　一是在活動內容上，循規蹈矩，大部分活動都是傳統項目，創新活動較少。

　　二是抓面漏點，學校團隊工作抓的面很大，但對各班級支部的指導力度還有所欠缺。

　　三是學生干部的培養力度不夠，出現個別干部執行力不強，紀律散漫。

　　四是少先隊工作抓的少，共青團工作抓的多，團隊工作有點失衡。 在今后的工作中，一定要注意改正，轉變發展觀念，使團總支的各項工作做到符合上級的要求，不斷滿足與廣大青年黨、團員的期望。

　　春華秋實、號角長鳴。我校團委在工作中力求實效，實事求是，擺脫了形式主義，有效地服務于教育教學工作，圓滿完成了上級團委以及學校領導交給我們的各項任務。在新的一年里，我們將追求更高更遠的目標，更好地服務學生、服務學校，為把我校的團隊工作推上一個新臺階而努力奮斗。

團隊述職報告范文 篇5

　　尊敬的老師，各位主席、部長以及法協的小部員們：

　　大家好！

　　今天由我來代表法協普法實踐部進行這一年來的工作總結以及部長述職，今天是我最后一次以部長的身份站在這里，煽情的話我不想說，所以今天，我只跟大家總結上的經驗教訓，分享給大家。

　　去年的我，如你們一樣，因熱愛走入法協，那時候的我還沒怎么明白什么是團隊，什么是責任，而這些就已擔在肩上，在此感謝月姐在我踉踉蹌蹌的在路上行走時給我的幫助與支持，那時的我還是老師，部長眼中那個有點能干的“男同學”但作為部長。帶領一個部室，一個團隊，從上到下都“能干”才是本事。可惜，當我漸漸明白這個道理時，已經很晚了。所以，為什么今年做部長的我們感覺很累？在此我做兩點總結，警醒自己也勉勵將要成為部長的你們。

　　第一、很多人本身的定位就不對，還把自己當成大部員，等待主席布置任務，缺乏自主意識，為了辦活動而辦活動，為了開例會而開例會，被動了就會感覺累；

　　第二、主席分配的任務不會合理的給部員分配，也許是不放心，或者有一個更好的詞叫“以身作則”，但結果就是所有的工作都有幾個部長忙活，既沒有工作效率，還得被批評，心累。

　　在座的各位部員們，你們為什么要留部長？我相信除了對法協的感情，對部室的繼承，更重要的是對自己的鍛煉。你們不是白白的在這里貢獻時間貢獻力量，你們的收獲應該遠遠大于你們的付出。作為部員，被別人領導，是領導別人的開始，你們已經有了一線工作的經驗，有了一定的工作經驗和人際交往能力，那么當你們成為部長時就絕不能只滿足于這些，你們還要鍛煉你們的領導能力和上傳下達，各個部室溝通合作的能力，培養新人的能力，甚至與老時間的溝通與交流。這些，我相信通過努力，你們在未來會比我，比我們，做的更好! 另外，在座的各位未來的部長們，你們一定要注意的是，以身作則是指的態度，是指的主席部長們帶頭開會不遲到、不曠會、遵守紀律、積極與其他部室配合幫忙，而不是凡事親力親為，舍不得放手給別人辦，肯不得放手給別人辦，不敢放手讓別人辦，我們不怕犯錯誤，你不工作永遠都不會犯錯誤，犯錯誤恰恰是因為你工作了，為了活動和組織付出了，是要表揚的。作為部長，在鍛煉自己“單兵作戰”能力的同時，更應該注重團隊合作，一群人一起工作，不應該是1+1=2，而應該是1+1>2，一個人走得快，一群人走得遠。不要怕磨合，也不要怕沖突，只有克服這些困難，才能把我們團隊的能量發揮到最大，否則就是一盤散沙。

　　對于即將上任的下一屆部長們我再次還有一點建議：你們不一定要分正副，但一定要分角色，這里的分角色不僅僅是說的你們這兩三個人搭不搭，投不投脾氣，更重要的是，更重要的是你們能否扮演不同的角色來維持部室的發展。根據我的經驗，我總結出三個一定要有的角色：

　　1、務實（這個人要很熟悉部門工作，能安排具體事情，這個我不多說，因為當你們成為部長之后，大都是往這方面去做的，這個角色也是從來都不會少的）

　　2、務虛（我今天說了這么多其實一直在務虛，說白了就是思想建設，這是我們所緊缺的。在這方面很難做到，也很不想去做，包括我除了上次給部員開最后一次例會的時候說過一次外，我這一年也沒怎么在這方面努力過，一方面是因為這方面的工作不好做，另一方面就是你們可能接受不了，就好比現在，我在說這些的時候你們下面肯定有人根本沒有聽進去。因為我在你們眼中不是這個角色，但這個角色必須要有，尤其是在這個困難時期。這個人需要有很好的口才，得能說，得建立一定的威信，是整個團隊的'精神領袖）

　　3、團隊建設（負責聯絡感情，關心部員，組織聚會吃飯，出去玩，唱紅臉的角色。不要小看這個角色，為什么大學四年你跟你的舍友關系最好？因為你們每天都在一起，一起吃飯，一起睡覺，關系能不好嗎？為什么有時候部室關系就沒那么親密呢？因為你們除了活動、開會不在一起聚啊，甚至連開會都今天缺這個，明天缺那個，這就沒法玩了，沒有歸屬感）

　　除了這些，我還有一點要說的就是咱們務必要遵守咱們制定的章程，章程是一個組織的指路明燈，沒有章程就會失去前進的方向；沒有章程，當你們感到迷茫困惑的時候就不知道該怎么做。去年12月，月姐帶領我們制定了法協的規章制度，我希望你們在未來的日子里能夠好好地去學習，去遵守。

　　我說了這么多絕不是空穴來風，面對即將上任或者離開的你們，我不想再說一些冠冕堂皇的話，我只想把我這一年來的所得，所感，分享給你們。對于普法實踐部的小部員們，其實我很慚愧，在過去的一年里我們在某些方面并沒有起到很好的帶頭作用，希望你們對于我們好的方面能夠加以學習，做的不好的地方也請不要效仿。在新的一學年里，一味的繼承之前的做法已經不夠了，我更希望在新的一學年里，你們能夠形成自己的處事風格，用自己的方法去帶領團隊，處理問題，所以請你們做好準備為法協創造更美好的明天。

　　最后，在場的每一個人，即便你們即將離開法協，我仍然希望你們能一如既往的支持法協的工作，而只要法協還在他就是你們的家，隨時歡迎你們的歸來。

團隊述職報告范文 篇6

　　一學年來，我校團支部、少先隊大隊部在上級團委和學校黨支部、政教處的直接領導下，能以“全面貫徹黨的教育方針，全面提高共青團員、少先隊員的素質”為中心，積極開展各種生動活潑的活動，有效地促進全體團員、隊員的健康成長，并取得了可喜的成績。具體工作

　　一、共青團工作

　　1、加強理論學習。學校團支部能定期組織團員教師參加各種理論學習，提高團干部和團員教師的思想政治素質和業務素質，使其更好地從事教育教學工作。

　　2、加強愛國主義教育。學校團支部以清明節為契機，組織團員教師和少先隊員開展祭掃烈士墓活動，激發團員、隊員熱愛祖國的思想感情。

　　二、少先隊工作

　　㈠、切實提高輔導員老師的思想政治素質和業務水平，使其拓寬了視野，增長了知識，培養了能力，提高了理論素養。并通過召開輔導員交流會，切實做好信息的迅速交流，及時指導自身的工作。

　　㈡、強化隊員思想道德教育，培養良好行為習慣。

　　1、加強愛國主義教育。如，每周的升旗儀式講話；清明節前夕，組織少先隊員、共青團員祭掃烈士墓活動，激發隊員熱愛祖國的思想感情。

　　2、加強法制安全教育。認真組織好《未成年人保護法》、《公民道德建設實施綱要》、知識產權、“安全記我心”等宣傳、教育，引導隊員們積極履行行為規范和道德準則，做到遵紀守法。

　　3、加強《規范》、《守則》教育。認真組織隊員們理解、背誦《小學生日常行為規范》、《中小學生守則》和《清塘壯族學校學生在校一日常規要求》，并要求隊員們以此來規范自己的言行，培養良好的習慣。

　　（三）、積極開展各項活動

　　1、開展“學雷鋒、樹新風”活動。在上級領導的指導下，我校大隊部能認真組織隊員們扎實有效地開展學雷鋒活動，其中，新學期，結合學校實際，開展“愛綠、護綠”活動弘揚了樂于助人的雷鋒精神。其次，各班開展“六個一”（ 改正一個缺點、幫助一位同學、服務一個崗位、做一次文明使者、學唱一首雷鋒歌曲、會講一個雷鋒故事活動，鼓勵學生爭當雷鋒式的`好少年。再次，開展以“學雷鋒、樹新風”為主題的小報設計比賽，并出版宣傳欄。最后，各班開展學雷鋒活動情況總結，并各評選出兩名“學雷鋒標兵”，學校還給予表彰。

　　2、“國旗下講話”

　　堅持每周周一的升旗儀式，充實了國旗下講話內容。在保留傳統的愛國、勵志等內容的基礎上引導學生挖掘從身邊的人、身邊的事，貼近了解學生的思想實際。這項活動的舉行有利于學生們的學習、工作的積極性、責任感和使命感，是學校德育工作的重要途徑。

　　3、成立文明紀律衛生監督崗。

　　一直以來，我校都堅持“學生會干部值日制”。在團員中選出管理能力較強的同學，監督、負責每日校園的文明衛生情況。同時將檢查結果進行詳細記載，使校園秩序和學生行為更加規范。

　　4、開展慶“六·一”活動。“六·一”國際兒童節是少先隊員自己的節日，為了讓隊員們過上一個愉快的節日，組織一年級新同學進行入隊，學校大隊部提前做好充分的準備，評比校園 “優秀少先隊干部”、“優秀少先隊員”等活動，并把“學雷鋒標兵”的光榮事跡通過墻報的形式宣傳出來，讓其他隊員借鑒學習。

　　5、開展豐富多彩的活動，組織學生舉行了作文競賽、演講比賽，美麗中國主題班會，美麗中國主題征文，等一系列活動。其中37班的吳秋香同學被評為20xx年度“優秀共團員”。

　　6、注重學生的愛心、感恩教育，開展“愛心捐助”活動，3月份，組織全校學生參加愛心捐助一元捐活動。通過教育，在別人受到災難需要幫助的時候，同學們都能夠積極地獻出自己的一份愛心，雖然錢物可能不多，但都是他們平時的零花錢。

　　7、開展貧困學生資助活動，對每個班的貧困學生進行摸底調查，對孤兒，單親，兩女戶優先資助，及時發放少數民族義務教育助學金。

　　六年級廖花同學得到市武警部長的個人長期資助，她的妹妹廖琴同學得到了縣武警中隊的長期資助每月1000元，還聯系了北京福潤達集團公司對我們學校進行衣物資助。20xx年獲得希望工程助學金2900元，8名學生獲得資助。鐘艷萍同學獲得20xx年度希望工程一元捐助學金500元，20xx年下發了20000元的義務教育助學金到60多名學生手中。

　　要開展好少先隊工作，單靠大隊輔導員或中隊輔導員是遠遠不夠的，必須組建得力肯干的少先隊干部隊伍來開展自管自制工作。因此，我校大隊部切實組織

　　各中隊做好少先隊隊干的選拔、培訓、管理工作，同時做好大隊委員會換屆的工作和升旗隊換隊的工作等，并定期組織隊干進行工作培訓。回顧過去一學年，我校團隊工作能順利地開展，也取得了點滴成績，但成績只能代表過去。今后，學校全體團員老師、輔導員和少先隊員將繼續努力，爭創更佳成績。

團隊述職報告范文 篇7

　　20xx年即將結束，回顧這一年的工作，我們團隊中的每個人都盡自己的努力為銷售廳做出貢獻，在今年一、二、三季度本銷售廳分別獲得了銷售優質服務獎的二等獎、二等獎和一等獎，這與每個人的辛勤付出是分不開的，為了在今后有更好的發展和進步，現將這一年的工作做一下總結以及對今后的工作要求。

　　一個目標：

　　在工作中我們秉著“安全運行、健康發展”的目標，帶領員工共同進步，中國發行福彩的宗旨是“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”，福彩的產生本來就是善良健康的，我們以從事這樣一項工作為榮，福彩的這種深刻內涵更增加了員工的凝聚力及團隊意識，鼓舞員工的士氣，讓員工真正做到快樂生活快樂工作，這是一項對社會有益的事業，我們也要用自己的職業道德讓這項事業“安全運行、健康發展”。

　　兩個建設：

　　一、建設和諧的銷售環境

　　在銷售過程中，我們努力營造一種良好的銷售環境，不論是銷售人員還是購買彩票的民眾都能感受到這是一種公益事業，每個人都能夠透過購買彩票為生活困苦的人帶給幫忙，對那些輸錢過多的情緒彩民，我們勸導他們在*大額前要理性*。在全體員工的努力下，我們一向維持著一種和諧的銷售環境，今后仍將對此不斷完善。

　　二、建設優秀的銷售團隊

　　優秀的員工是我們銷售廳最寶貴的財富，我們11個人的團隊不斷創造著良好的銷售業績，在服務上我們都個性注重細節，盡己所能完成好一切銷售活動，福利彩票的文化更增加了員工之間的凝聚力及團隊意識，每個人都是在快樂中進行工作今后我們仍將持續這種工作態度，全體員工團結一致共創佳績。

　　三個創新：

　　創新是一切事物發展的力量和源泉，在今后的工作中我們務必時刻持續創新精神，在銷售過程中懂得創新、在管理過程中勇于創新、在服務上善于創新；有創新才有發展，才能使銷售運轉不僵化，福利彩票是一項用心用腦的事業，我們務必使這項銷售活動充滿活力。

　　中福在線是福彩市場三部管轄的銷售廳，中福在線的營運總是以“安全運行”“健康發展”為中心，安全是中福在線的生命基石，健康發展是中福在線的動力源泉。新的一年即將開始，在我們收獲工作成果的同時，我們也不忘自己的工作使命，當然在把快樂帶給別人的同時自己也會感受到快樂，在銷售廳的每個人都對新的一年充滿了期盼，建立青年禮貌號銷售廳仍將是我們努力的坐標和方向。

團隊述職報告范文 篇8

　　20xx年上半年以來，在總經理室的帶領下，團隊克服了人員少的困難，完成了較大的工作量。督辦我部報告及對普華推薦書的意見等專項工作得到了部領導的高度贊揚，顯現出較高的團隊工作潛力和凝聚力。

　　一、上半年工作

　　團隊上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續的工作;另一方面是團隊職能范圍內的專項工作和配合部內外其他工作。

　　(一)涉及職能變化而延續的工作

　　1.起草內部交易管理制度。此項工作董事長高度重視，在反復征求cco意見的基礎上，團隊配合李冰進行多次修改，目前已基本完成。

　　2.年初行內確定要在5月底前構成我行操作風險管理的基本制度。之后由于行內成立委員會，全行操作風險的牽頭工作明確由法律與合規部負責。在我部和法律與合規部協商的墓礎上，我團隊根據已經草擬的《中國銀行操作風險管理指引》，進行了進一步補充完善。

　　(二)我團隊的專項工作

　　1下發調整團隊職能的部發文，明確團隊的職能定位。2.牽頭負責全行制度建設20xx年第一季度執行狀況報告。3.在國內團隊的協助下，完成全行20xx年“三項檢查”整改報告，向銀監

　　會報送。目前已處于會簽各部門，簽報行領導階段。

　　4.根據部領導指示，在訪談各團隊主管的基礎上，構成了風險管理部報告，得到了部領導好評。在報告發現問題的基礎上，制訂了《風險管理部實施辦法》。

　　5.進一步加大督辦工作力度，制訂了《風險管理部督辦細則》。

　　6.貫徹落實行黨委“從嚴治行、強化”的要求，邀請專業咨詢公司為我部大課堂授課，同時組織了全轄系統內的征文活動，進一步提高了全部和全轄的意識。

　　7結合巴塞爾協議的有關要求，編撰了《授信產品流程梳理手冊》，征求四家分行的意見，初步構成了授信產品操作風險管理思路，并向部領導進行了匯報。

　　8牽頭部內各團隊對普華管理推薦書提出修改意見。

　　(三)我團隊的配合行內其他部門和部內其他團隊的工作

　　l配合監察稽核部進行經營性分支機構的業務大檢查。

　　2，參與編撰銀監會教材衍生金融工具部分。

　　3按照合規手冊編撰小組的要求，牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規手冊。

　　4，與規劃、行政團隊一齊研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部培訓方案，牽頭落實了培訓教材的組織工作。

　　二、工作中存在問題

　　團隊存在的主要問題包括：

　　(一)人力資源嚴重不足

　　是當前我行的一個薄弱環節，我部團隊的職能經過調整后主要負責部內和系統內體系的建設。目前編制只有3人，實際工作人員4人(其中，聘任為統一授信團隊高級經理，團隊暫借，6月30日后將回到統一授信團隊工作)。超多高標準嚴要求的工作使每位同志工作負荷較大。

　　(二)部分工作不夠細致，計劃性有待進一步提高

　　督辦工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于IT手段建立一個小型督辦工作平臺，將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因，仍沿襲人工督辦工作方式;授信產品梳理工作已列入上半年工作計劃，由于工作頭緒較多，沒有及時赴分行征求意見，進一步完善手冊，工作啟動拖后。

　　三、下半年工作計劃

　　下半年團隊將繼續持續良好的精神狀態和工作作風，在做好團隊內部工作的同時，努力配合行內其他部門和部內其他團隊的工作，完成全年績效考核目標。

　　風險管理部內建設以抓存在問題的落實和整改為主，將問題的整改列入督辦工作，督促牽頭團隊落實。努力透過引入IT系統提高督辦工作效率，把督辦工作作為全年績效評價的依據。

　　風險管理系統內的建設以《中國銀行內部控制指引》、銀監會《商業銀行內部控制評價試行辦法》等制度為指導，以“三項檢查”發現的問題和近期發生的案件為出發點，在充分進行調研的基礎上，構成轄內風險管理系統報告制度，定期從決策、制度、流程、管理、執行、人員等各層面提出潛在風險點。同時，在下半年建立境內機構風險管理系統評價辦法。

　　授信產品的操作風險管理以授信產品流程梳理為切入點，選取部分試點分行，建立標準化授信產品流程，統計操作風險事件，為量化操作風險占用的經濟資本打下墓礎。

　　總之，團隊在上半年的工作求實創新，穩扎穩打，期望在下半年乃至以后的工作中能繼續發揚優點，克服不足，取得更多的成績。