有關校長的個人述職報告(精選29篇)
有關校長的個人述職報告 篇1
20xx年以來,在上級的正確領導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發展,我衷心感謝上級領導和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。
一、明確目標,統一思想。
只有明確目標,才有奮斗的方向。根據上級的指導精神,結合本校實際,仔細思考、認真規劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統一思想、齊心協力,為提升辦學質量認真求索、努力進取。
二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。
作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。
三、加強班子、隊伍建設,提升凝聚力、戰斗力。
教師的工作是體現良心的工作,事業心、責任感是教師的良心的充分體現。通過師德教育,進一步統一班子成員、教師的思想,提高教師的事業心、責任感,為教書育人奠定思想基礎。同時,著力培養團結協作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規范化,更好的服務于教育教學工作。
四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質量。
質量就是生命。結合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質量。
(一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。
1、教育德為先,培養人才,素質為重。根據學校的實際情況,充分發揮德育職能部門的作用,把“養成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報比賽、誦讀《弟子規》、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用“四賽評比”、“班風建設督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯系、村校合作,逐步形成一個德育系統工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發展。
2、落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校內與校外并行,共同促進,系統監控,防范于未然,確保學校安全無事故。
(二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質量。
對于xx小學來說,教學質量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。
1、做好基礎性管理工作。嚴格執照校歷,貫徹教育行為的.規范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規》、“教學常規工作檢查”等加強教學常規管理的力度,充分發揮教務處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規范化。
2、結合班級實際,落實“培優輔后促中”措施。任課教師按照學校要求制定出“培優輔潛”計劃,做好培優與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質量。
3、進一步加強校本教研工作。貫徹上級校本教研指導精神,充分發揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業務水平、提升課堂教學質量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質量提升。
(三)、努力提升校園文化。
打造清新、整潔的校園環境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當地村政加大對學校辦學設施的投入,改善辦學條件,不斷優化育人環境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質等不同方面提升校園文化底蘊。
五、主要成績。
(一)、學校團結和諧,師生齊心協力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規違紀事件發生。
(二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有亂收費行為。
(三)、校園文化建設推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。
(四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質有明顯提高。所派學生參加鎮競賽獲得優異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優秀指導老師。
六、存在問題。
(一)、由于本人能力和管理經驗限制,教師工作、學生日常行為的規范化還須下苦功夫。
(二)、師資薄弱、專業不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質量的提高。
(三)、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質量未能得到提升。
成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進xx小學辦學質量的提升。
以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。
有關校長的個人述職報告 篇2
經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。
一、主要工作及其功效回顧
任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,繼續加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好校園的治理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。 針對校園存在的差距和自己分管的規模,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校園;強化內部治理,建立效能型校園;加強校園文化建設,建立人文型校園;加強安全工作,建立平安型校園。
20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》揭曉并在教師校園德育工作治理研討班班上交流。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為校園的治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。
和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責。
三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質
我一向持續著邊做邊學的'立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。
1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣
校園從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。
2、加強校園文化建設
本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到熏陶和感染。
3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設
結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全部教師對學生進行家訪。繼承辦好家長校園,實施家長校園省級課題研究,加強家長校園教師培訓,進步家庭教育水平。
4、安全教育工作
為了抓好安全工作,校園于4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;校園的捍衛工作;組織學生放學時有序搭車;對學生進行安全教育。
做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,校園德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由校園安全捍衛處,用于安全常識課使用;做好學生上下學搭車安全工作。
5、綜合治理工作
開展法制教育工作。各校透過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。副校長個人述職報告2 老師們、朋友們:
我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學數學高級教師、高級教練,大學畢業、研究生結業,教育部中學校長培訓班結業,中央教科所全國科研型骨干校長培訓班準業,現任職為中央教育科學研究所南山附屬學校副校長。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時間,特做一個簡短的網上述職。
這一學年,學校安排我任教初三九(2)班的數學,每周12節課,協助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業班,不敢不重視,加上學生情況不十分理想,特別是學生水平參差不齊,因而教學花了很多精力,上課上得很艱難,中考結束后,學生反映數學試題難,能不能達到預期的目的,真說不準,但自信不會差;
教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作,加之有相關老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察。好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網站、頭腦OM、小制作、小發明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風云,風景這邊獨好。
令人遺憾的是:由于要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,客觀上影響了學生的數學中考成績,也影響了學校的工作,加之教畢業班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要說明的是:兩個部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時間,經常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業務水平再高一點,管理能力再強一點,個人修養再好一點,這些遺憾就會少一點,表現就會出色一點,大家就會更滿意一點┅,俱往矣,俱往矣! 展望將來,在治校條件、社會環境不斷發生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發展、管理作風有新轉變、管理才能有新提高。但愿還有機會。 謝謝大家!
有關校長的個人述職報告 篇3
在上級的正確領導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發展,我衷心感謝上級領導和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。
一、明確目標,統一思想。
只有明確目標,才有奮斗的方向。根據上級的指導精神,結合本校實際,仔細思考、認真規劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統一思想、齊心協力,為提升辦學質量認真求索、努力進取。
二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。
作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。
三、加強班子、隊伍建設,提升凝聚力、戰斗力。
教師的工作是體現良心的工作,事業心、責任感是教師的良心的充分體現。通過師德教育,進一步統一班子成員、教師的'思想,提高教師的事業心、責任感,為教書育人奠定思想基礎。同時,著力培養團結協作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規范化,更好的服務于教育教學工作。
四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質量。
質量就是生命。結合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質量。
(一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。
1、教育德為先,培養人才,素質為重。根據學校的實際情況,充分發揮德育職能部門的作用,把“養成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報比賽、誦讀《弟子規》、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用“四賽評比”、“班風建設督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯系、村校合作,逐步形成一個德育系統工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發展。
2、落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校內與校外并行,共同促進,系統監控,防范于未然,確保學校安全無事故。
(二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質量。
對于xx小學來說,教學質量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。
1.做好基礎性管理工作。
嚴格執照校歷,貫徹教育行為的規范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規》、“教學常規工作檢查”等加強教學常規管理的力度,充分發揮教務處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規范化。
2、結合班級實際,落實“培優輔后促中”措施。任課教師按照學校要求制定出“培優輔潛”計劃,做好培優與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質量。
3、進一步加強校本教研工作。
貫徹上級校本教研指導精神,充分發揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業務水平、提升課堂教學質量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質量提升。
(三)、努力提升校園文化。
打造清新、整潔的校園環境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當地村政加大對學校辦學設施的投入,改善辦學條件,不斷優化育人環境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質等不同方面提升校園文化底蘊。
五、主要成績。
(一)、學校團結和諧,師生齊心協力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規違紀事件發生。
(二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有亂收費行為。
(三)、校園文化建設推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。
(四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質有明顯提高。所派學生參加鎮競賽獲得優異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優秀指導老師。
六、存在問題。
(一)、由于本人能力和管理經驗限制,教師工作、學生日常行為的規范化還須下苦功夫。
(二)、師資薄弱、專業不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質量的提高。
(三)、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質量未能得到提升。
成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進xx小學辦學質量的提升。
以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。
有關校長的個人述職報告 篇4
我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達批。
我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項xx人次,共xx項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達%,年投訴率共起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的`環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達xx元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達xx元,含學校承擔的四金xx元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創造了條件。
今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。
總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是200l學年度的管理與合作年,20O2學年度的學習與服務年,xx學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。
二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在xx學校形成。
三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
有關校長的個人述職報告 篇5
一、安全工作
1、開學初,著手更換更年輕、更有責任心的門衛,加強學校門崗工作,把好學校安全第一關。
2、9月、11月、12月共進行3次消防安全疏散演練,使學生明確疏散逃生要領,熟知學校安全逃生通道等。通過演練,師生們的安全意識更強了,疏散集合的速度更快了。
3、12月專門針對冬季消防安全對學生展開為期一周的教育,集中給師生講解滅火器的正確使用方法,并做現場示范。各班班主任又對學生進行了具體的安全知識的普及,與學生簽訂承諾書。
4、結合中心校的督導意見,調整滅火器的掛置高度,使其更合適于小學生使用。滅火器及時加壓,能夠符合標準配置的需要。
5、值班工作,每周安排兩名教師值班,上下學在門口協助門衛接送學生。長期間堅持,從不間斷。
6、配合上級與教師簽訂拒絕非法集資承諾書,確保教師自身經濟安全,保證正常的教育教學順利進行。
二、教育教學
1、教學常規
(1)落實好教師的教案書寫,確保上課有教案。結合學校情況,本學期教師教案均為打印教案,但教案中都能體現出自己的勾劃、補充和教學反思等。
(2)學生作業的檢查,能夠做到作業有布置有落實。學期末,數學作業量在70次左右,作文和周記均為8篇,英語作業為45次左右,符合作業布置量的要求,且質量較好。
(3)課堂情況,老師們都能夠做到抓好課堂,集中時間向課堂要質量。
2、課改情況
(1)組織教師認真討論適合本校的課改之路,最終落實到抓好小組合作評價和課前預習兩個點上。通過努力,小組建設頗有效果,小組中組員的成績提升較快,這是值得繼續推廣和堅持的。
(2)認真組織課改示范課活動,通過選拔,高曉念老師和王洪波老師代表我校參加山區示范課賽講,又以較好的成績參加鎮示范課賽講活動,并取得一等獎和二等獎的優異成績。
(3)繼續學習課改理念和24字教學模式,使這些新的、成功的教學模式在老師們心中生根、發芽,并貫徹于自己的教學中。
三、行為習慣的養成教育
1、各班張貼正確坐姿和書寫的講解圖片,讓學生養成良好的坐和寫的習慣。任課教師人人參與,上課便強調坐姿,落實好“身正則筆正”的理念,逢寫便督促好規范、干凈的最低要求。這也要求教師要以身作則,起帶頭作用,坐端正,寫規范字。通過強調,四年級的書寫最為突出,成為其他班級學習的榜樣。
2、閱讀的習慣,本學期學校又聯系中航鋰電志愿者捐贈圖書300余冊,使學校圖書量保持在千余測左右,能夠滿足學生的讀書需求。開放學校的小圖書室,由王留延老師負責,每兩星期對學生開放一次,由學生根據自己的愛好自由借閱,下午到校至預備段為集中閱讀時間,一學起來,每個學生的閱讀量有七八本左右。
3、放學排路隊回家的習慣,放學后所有學生在教室門外集合,到齊后,由班長負責,一起唱“紅歌”離校,到校門口和值班教師一一道別。這不僅讓學生養成了集體的意識,而且能夠體現出學生和學校的一種精氣神。
4、共同學習《河南省未成年人行為規范》,能夠做到所有學生會讀會背,預備前各班誦讀,讓這些規范時時影響著學生、激勵著學生。
5、衛生的習慣,良好的衛生是一個人、一個學校的臉面,為此學校在開學初即對學生加強教育,分區域到班,再有班級分片到人,一學期來各班的教室和清潔區幾乎不用老師過多督促,都能夠做到自己的任務自己干,見到垃圾就彎彎腰撿拾的好習慣。特別是3—6年級輪流分包的廁所衛生,能夠做到清掃、沖刷相結合,這些都是學生自發要求做的。通過這些使學生養成了愛勞動和不丟垃圾、愛護環境的好習慣。
四、陽光活動
1、活動內容隨季節調整,使這些活動既能符合學生的興趣又能有一定鍛煉的'效果。一學期來只要天氣條件允許,天天堅持,師生們都感受到了鍛煉帶來的益處。
2、全員參與,師生齊上陣。不管是開學初的武術操、跳繩還是冬季的跑步,我校教師都能積極參與,與學生一起鍛煉,起到了很好的帶頭作用,也便利于學生的管理。
3、上好體育課,體育課由武潤月老師負責,能夠按照體育課的流程來規范對學生的要求,使學生掌握一些活動要領和一些準備操等,實實在在上好每節體育課,讓學生能夠得到充分的鍛煉和提高。
五、各項活動的開展
1、聯系河洛志愿者協會到我校進行義教活動,10月、12月到我校開展兩次義教活動,結合學校的薄弱點來培養學生的愛好。學生們先后學習了足球基本技能、樹葉粘貼畫、油畫棒賀卡制作等,既活躍了校園生活又增強了學生們與外界人員溝通合作的能力。
2、開展兩次道德講堂活動,主題為“愛心回報社會,孝心回報父母”,活動規模雖小,但對學生的思想道德教育起到了很好的促進作用,能夠符合當今構建和諧社會的主題。
3、開展志愿者服務活動,重陽節幫助孤寡老人清掃屋子,大雪后清掃清除村主干道上積雪和浮冰,撿拾道路上上的塑料袋等垃圾,通過一系列活動,既改善了村容村貌、方便路人行走等,又使學生養成了奉獻他人、服務他人的良好品質。
六、工作中的不足和今后的打算
1、教學工作中關注課堂不夠到位,對教師課堂中的情況了解不深,只是處于表面管理。教師教案的書寫雖有勾劃,但是程度參差不齊,教師年齡結構跨度較大,沒有辦法做統一的標準,很難評判。下學期要在中心校的課堂評價標準的基礎上做統一的要求。
2、陽光活動要加大力度,把對學生的訓練放到平時。要在強度和堅持上下功夫,力爭向競技方面發展。
3、教學效果較前期進步較大,但也有出現了薄弱的學科,另外極個別學困生的培養較困難,通過一段時間的努力起色不大,這是一個比較大的問題。下一步要針對薄弱學科下大功夫,爭取齊頭并進。
有關校長的個人述職報告 篇6
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。
我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。
為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經驗;根據實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。
近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:
1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。
2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
(1)通過每周一次例會,充分發揮校委會的監督保障作用,討論決策學校重大事項。
(2)通過教師會,根據校情,完善制定學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的'開展。
3、狠抓校風建設,落實德育工作。
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,使德育絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。
4、積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。
教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質。
5、強化安全教育和安全工作管理
成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。 6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程
完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式
年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責
在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。
9、財經方面
(1)依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;
(2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;
(3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;
(4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;
(5)耐心解釋群眾疑點問題。
10、行政方面
(1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。
(2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發展思路
11、存在的不足
本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
12、發展思路
(1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
(2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。謝謝大家!
有關校長的個人述職報告 篇7
近年來,我校小學部在教學改革和質量提升上取得了重要突破。作為小學教學副校長,我將結合實際工作,向您匯報我所承擔的工作、取得的成績以及存在的問題及解決思路。
一、工作概述
我作為小學部教學副校長,主要負責學校小學部的教學質量管理、師資隊伍建設和校內外教學交流。在過去一年,我在崗位上付出了辛勤努力,經過團隊協作,一點一滴地推動了學校的教學發展。
1、教學質量管理
學校在教學質量方面一直保持著嚴謹的`態度,而作為教學副校長,我進一步完善了維度體系,完善了教研管理制度和教學質量管理流程,將工作重點放在了教學內容、教育效果和教學方法等方面。我也積極推廣社區教育、校內外教研交流,強化了教師的教學思路和師德修養,使得教師的教學水平和教學質量得到了進一步提高。
2、師資隊伍建設
小學部教師是學校教學工作的重要支撐,因此加強小學部師資力量的培養和選拔,是我一直以來的工作重點。我帶領教務主任和小學部教師積極探索創新,推行了多項教師培養、選拔和激勵制度,加強了教師考核與評價。同時也加強了對教師教學方法的引導和教育,積極培養其教學特色和優勢。
3、校內外教學交流
我深信“名師出高徒”,教學本質是交流而不是單向傳授。因此,我一直注重小學部與其他學校的教學交流和實踐互動,通過邀請外校優秀教師來校授課、邀請本校教師赴外校交流培訓等方式不斷擴寬小學部教學的視野,提高小學部教學水平。
二、取得的成績
在我校小學部教學質量的推動下,學校連續三年在各級各類師德評選中榮獲優秀校長、優秀教育家等榮譽稱號,同時,學校教師的教育教學水平得到全面提高,多項教育教學成果獲市、區、縣級等多項獎勵,重點學科教師師德水平也得到了提高。
三、存在的問題及對策
雖然在教學管理方面我們取得了不少成績,但是也存在一些問題,例如校內教學交流中的難度、師資隊伍培養還需加強等。我們將繼續加強學校教育教學上的探索和提升,制定更多教師培訓計劃,建立一套以“教育服務,創新教學”為核心,整體推進小學部教學工作和管理水平不斷提高。
四、結語
作為小學部的教學副校長,在學校教學質量提升和師資隊伍建設上兢兢業業,認真勤勉,取得了不少成績。但心中依然滿載,我們會繼續努力,以更好的狀態持續推進學校教育的發展,助力學生全面成長。我們相信,在全體教師和家長的支持下,小學部今后一定能取得更好的成果!
有關校長的個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導:
上午好!
首先我要感謝各位領導為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝20年來各位領導對我的關心、鼓勵和信任。
我1970年出生,中共黨員,本科畢業,高級職稱。來實驗中學已經整整20年,我當了10年的政教主任,做了8年教學教研管理工作,期間主持過育英分部的工作,現任實驗中學常務副校長,分管教學教研和辦公室工作。
20年來我親自見證了學校由老二中向實驗中學發展的艱難步履和輝煌歷程,我有一個深刻的體會,那就是實驗中學發展到今天,所有的實中人都付出了艱辛,在實中做服務性工作的領導付出更多。就以我來說,我任現職有7年時間,是唯一連續7年分管教學,連續7年主管初三,連續7年負責中職招生和新生招生工作,連續7年負責學籍驗印工作,連續七年兼管裝備和信息技術工作,其工作量可能是全縣兄弟學校同類職務中絕無僅有的,工作的艱辛,思想上的壓力,體力上的透支是無法想象的,但我無怨無悔!我始終要求自己:找準角色定位,忠實履行職責。
一、心甘情愿當助手。
我是分管學校教學工作的副校長,副校長是校長的助手,為了當好助手,不辜負領導和老師對我的期望,我勤奮地工作。我每天早上五點多就到校,不分春夏秋冬,陰晴雨雪,20年如一日,天天與老師學生摸爬滾打在一起。在教學方面,我堅持站在教學一線,認真備課上課,教學效果顯著。在學校各項工作中,我不搞特殊化,不講待遇,不求名利,帶頭做好示范工作。
我以強烈的事業心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。堅持原則,出以公心,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。多次協助校長妥善化解危機。07年學校班子換屆、08年育英初中并入我校和09年北大附中取締,我從大局出發,走訪了大量的”釘子戶”,耐心細致地做好教師、家長的思想工作,并與有關領導及時溝通,采取了有力的舉措,化解了大量矛盾,維護了學校和社會的穩定。
學校由原來的1000多人能夠發展到現在近3000人的規模,除了領導和各位同仁的努力外,我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。每年的理工中專招生任務是令幾任校長十分頭痛的事,可是學校年年基本上完成了局里下達的任務。為了完成這些任務,這么多年來,我沒有休息過一個暑假,付出了不少心血。實驗中學的新生學籍注冊和畢業班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作,由于這項工作涉及到學校和教師的切身利益,與生平經費和學校的綜合考評息息相關,為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百,我做了大量鮮為人知的工作,個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。
近幾年我還兼管了學校的信息、實驗、圖書裝備工作。這項工作任務也是千頭萬緒,落實起來困難重重。現在學校的裝備不斷更新升級,很好的服務了教學。
二、專心致志抓教學。
教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,我著重抓了以下幾項工作:
1、力促教師專業發展。只有教師的專業得到較快發展,才能有學校的可持續發展。學校一直堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課程。每周的'教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗,同時經常性地開展教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,初步構建了高效的課堂教學新模式。
2、嚴格常規教學管理。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,隨時抽檢,檢查后及時總結。在常規管理上突出了三個字:一個是”真”,各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情,不走過場;二個是”實”,管理注重細節,不只看形式和表面;三個是”敢”,對教學常規中的不良現象敢于指出,敢說真話,敢于糾正。
3、認真落實常規教研。為了落實課改的要求,我們花了比較大的力氣開展教學研究,各學科組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。彰顯我校特色的教學模式—雙向互動教學模式,多次得到了上級領導、專家的高度肯定。雙向互動模式課活動的開展,不僅提高了我校教學質量,也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗,充分顯示了我校”龍頭”地位。僅去年以來,我校潘欣慰老師根據新模式設計的歷史課勇奪全省一等獎;王志峰的化學喜獲全省二等獎,裴東芬老師有關教學模式的教學論文獲省二等獎,課件獲省三等獎,李海燕論文獲省二等獎,張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎,鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎,肖豐華論文獲市一等獎。僅過去的一年時間里,學校在縣級各類比賽獲獎達30余人次。
4、加強青年教師的培養指導及學困生的轉化提高。
針對青年教師,我們制定了青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在的問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了后進生檔案,密切關注他們的成長、提高。
三、水到渠成出實效。
一分耕耘,一分收獲,付出努力終有回報。在黃岡市二十四、二十五、二十六及二__屆”語、數、外三科聯賽”中分別取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黃岡市教科院授予”黃岡市初中語數外競賽最佳優勝單位”;在20xx年、20xx年、20xx年和20xx年的一中理科實驗班提前招生考試中,學校分別有51、39、80和70名學生被提前錄取,占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數的三分之二;在黃高理科實驗班提前招生考試中,20xx年全縣錄取17人,我校錄取了11人;20xx年全縣錄取12人,我校占9人,20xx年全縣錄取18人,我校占12人,20xx年全市招收100人,我校占10人,被黃岡中學授予”黃岡市優質生源基地”。20xx-20__年全國初中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數學奧賽,實中均位居全縣榜首,有100多人次獲國家級獎,200多人次獲省級獎。20xx年全縣七、八年級”語數外三科聯賽”,綜合獎和單科獎獲獎人數我校占80%。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。
俗話說”人無完人,金無赤足”。在過去幾年的工作中,我既看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心繼續努力,把以后的工作干得更加出色!
20xx年精選后勤副校長述職述廉報告范文(四)各位領導、同志們:
我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。近一年來,我認真學習、愛崗敬業、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,并取得了新的成績。現將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。
一、主要工作
一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規范化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規范、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。
二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。
三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內“公開課”、 68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;”十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了20xx年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;
六是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。
七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了”雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。
二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。
和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。
三是勤于思考敢于創新是工作取得突破的關鍵所在。
回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。
四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。
豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導”關注細節、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的”中國教育改革的行動思考”一文發表于《酒泉教育》雜志; 8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行; 10月份我所主持申報的”酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項,11月份我所主持開展的甘肅省””教育科學重點課題”各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,并通過省級鑒定。
三、存在的問題
一是溝通協調不暢
與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務性協調。
二是開拓精神不夠
有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。
三是大局意識不強
本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。
四、今后努力的方向
一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。
二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關懷。
三是要加強溝通協調,強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。
各位領導、同志們,感謝大家過去一年關心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。
有關校長的個人述職報告 篇9
尊敬的領導:你好!
一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠X組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹上級的教育方針,強化精細管理;
進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。
一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:
一、思想政治素質
加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,合X“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。
通過學習,堅定了X的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;
逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
二、履職能力
1.組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。
組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論。
2.求真務實,扎實工作。
首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。
3、進一步加強德育工作和校園文化建設。
我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;
好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。
4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。
我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率%,應歷屆二本以上達線人數,穩中見增。
5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。
合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;
實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
6.加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉潔自律
1.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。
2.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。
堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向
1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想、措施
1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。
2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。
3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。
4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。
5,繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
有關校長的個人述職報告 篇10
一年就這樣結束了,令人難以往回的一年順利安穩的又過去了,我想這是我的工作又完整的度過了一年的見證。在過去的一年,雖然我沒有什么特別大的劍術,但是總體來說我身為校長,能夠以身作則,努力的教育學生,我做的已經最起碼合格了。
一年的工作中,瑣瑣碎碎的事情實在是太多,如果仔細一想,真的是什么都的的的很少,記不住的太多。我想我應該將我一年的工作仔細的回想一下。
回顧這近一年來的工作,在全體老師的共同努力下,我們實實在在地做了一些常規上、細節上的事情,牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞,用一種積極的心態、勤奮的態度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因,個人創新精神明顯不足,難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點,在開創學校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索,這都是今后本人在工作中應該關注和改進的問題,從而更好地完成崗位職責,繼續自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。
一、團結協作
一所好學校離不開好校長,離不開一個好班子,更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面了解教師情況的基礎上,充分發揮每個教師的特長,形成學校發展的合力。牢記領導勉勵的話語:“不團結的話不說,不團結的事不做。”時刻提醒自己,搞好學校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的老師進行管理;少先隊工作需要創新和活力,就由富有創新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心,了解老師思想動態,在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中,更是充分發揮團結協作的精神,在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案;為一個問題學生而一起探討教育方法,并且做到多管齊下,共同抓好問題學生的轉化;在學校具體工作任務上體現互幫互助精神,晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾,全校的老師們總是二話不說,你幫我,我幫你,從未影響工作的落實。不論是班子成員,還是全體老師,整所學校就是一個其樂融融的大家庭。
二、敢于承擔
以身作則是校長(領導班子)管理學校的基礎。校長(領導班子)只有模范遵守學校各項規定,才能做這些“規定”的執行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體里,更需要校長(領導班子成員)多做事,為其他老師樹立榜樣。在安排功課時,本人自告奮勇承擔了畢業班的語文教學工作,教導也承擔了五年語文的教學工作,使其他老師在繁重的教學任務面前無話可說,也都顯示出了敢于承擔的勇氣和心態,特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀現實,因此,身兼數職成了每一個教師的常態。我不僅僅是一長,管理學校整體工作;又是一名教師,擔任畢業班語文及其他年級學科的課堂教學;更是一名兼職安全工作人員,具體負責學校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“采購員”,與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……
一年來,本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學校有一個更全面的了解和把握,又為老師起到示范作用。因此,學校出勤工作得到徹底落實,老師們真正做到了以校為家。
三、節儉辦學
廉潔奉公這是校長(領導班子成員)作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點,不要說是當好一所學校的校長(管理者),就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾,僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本著節儉辦學的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡可能地減少辦公費用,把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上,從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中,全體老師明確了學校的難處,都能擺正心態,做到淡泊名利,無怨無悔,從容面對工作。
四、服務師生
本人始終把校長(領導班子)定位于服務全校師生,這也是當一長(領導班子成員)的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時給予鼓勵,并根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法;老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時,我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到:肯定學生,給學生自信心;為學生補缺補漏,夯實學習基礎。平時嚴格要求自己,從最基本的日常行為規范做起,為學生樹立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個學生,用微笑告訴他們是優秀的學生,用耐心一步步夯定學生的基礎。
有關校長的個人述職報告 篇11
20xx年下半年開始,隨著新校區的落成,全校師生順利搬遷到新校區,我從基建工作回到了學校日常工作,分管學校的后勤管理和工會工作,一年來,我能默默工作,無私奉獻。下面我將一年來的工作向大家匯報。
一、加強學習,提高素質,保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代發展。我認真學習了的各項會議精神。通過學習,提高了對加強的先進性建設、加強的能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建和諧社會重要性的認識。聯系工作實際提出了個人保持員工先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化意識,大力改進后勤工作,不斷提高質量。樹立為教育、教學,為全校師生的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。在下半學年,在王濤主任的配合下,對后勤首次啟用了“網上在線報修系統”,對學校規范化管理、人性化管理作出了有益的嘗試。
二、忘我工作,無怨無悔
作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校一個接一個的創建工作,會同總務處重視了以下幾方面的工作。
1、增強意識,提高防護能力,努力創建平安校園
按照區教育局建設平安校園的文件精神,確定工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校工作關系到廣大師生員工的根本利益,關系到教育改革發展穩定的大局,要時刻牢記,永不放松。為了使我校工作規范化、制度化,成為“最學校”。為此我們牢牢緊抓學校食品工作、消防工作、學校防電、防水、衛生防疫及學校等工作。我們還利用校內辦公、學校廣播等多種形式廣泛地進行知識宣傳,增強師生員工的素質和防范保護意識,提高常見的突發事故時的自我保護和逃生的能力。在制訂各種制度的同時師生們學到了很多常識,增強了意識。對發現的隱患采取果斷措施,及時解決。
2、抓好校產使用,規范用物管理。
在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規范用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。
三、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。自主采購時堅持“同質比價,同價比優,同優比”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的`先鋒,當好學校的“管家婆”。在平時,我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下與學校業務有關的老板的吃請,擺正了自己的角色,體現了人的本色。
四、以身作則,上好每一堂課
由于四、五年沒有上課,這學期我擔任了數控(1)班的《公差配合與技術測量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時間來備短短的2節課,經常利用網上一些好的課件再經過自己的編輯來給學生上課。平時能認真批改作業,尊重學生,得到了學生們的好評。
五、工會工作有成效
一年來,工會開展了教職工乒乓球比賽、教職工趣味運動會、迎新年聯歡會和教職工羽毛球比賽,同時組織了教工軟式排球隊,在湖塘片的比賽中取得了較好的成績。工會開展餓這些活動讓廣大教職工豐富了業余生活,鍛煉了身體,增進了感情。
六、不足與問題
一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生,確保了學校的穩步發展。謝謝!
有關校長的個人述職報告 篇12
已經過去,我們迎來了新的。一年來,在學校領導的領導下,在同事們的大力支持下,踏踏實實,本著以人為本,服務師生的態度,抓校風建設,促養成教育,推動學校工作邁上了新臺階。
這一年,對我個人而言,也是發生較大變化的一年,根據學校領導安排,我擔任副校長分管學生管理工作,開始接管德育工作。我堅信,不管干什么工作,只要用心就能干好,總結過去是為了更好地做好以后的工作,下面我將匯報今年以來的任職情況具體如下:
一、合理定位,發揮好助手和參謀職責
合理定位是職能發揮的前提。身為副校長,我認為要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。首先要做好校長的助手,準確把握校長的.工作思路,并努力為校長的決策提出建設性的意見。其次是師生的參謀,為他們提供簡便易行、具有可操作性的指導性意見,減輕他們的工作壓力,解決他們工作中的一些困難。
二、真抓實干,切實抓好德育工作
第一,完善制度,抓好學校管理工作。德育工作是學校教學工作中的重要組成。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規,才能營造良好的德育氛圍。在學校領導的大力支持下,建立班主任隊伍,制定新學期學工處工作計劃,制定班級常規管理量化細則,制定學生星級評估細則和學生成長檔案,制定學生安全常規要求,制定班會要求,制定國旗下講話活動方案等。通過各項措施不斷提高學生自制、自理、自控能力的培養。每日對全校的安全、衛生、紀律進行細致的檢查,并及時打出匯總一周一報,進行量化上墻。壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。
第二,抓隊伍建設,德育工作見實效。我深知德育工作作為學校的首位,責任重大,不敢有絲毫懈怠四個月來,加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。制定完善了考核細則,每月班級量化評比,期末班主任量化評優,制定班主任工作量化細則。
第三,注重實效,組織豐富活動。本年度學校舉行了“良好習慣伴我成”長演講比賽,并成功舉辦了元旦晚會、紀念紅軍長征80周年大型德育主題活動“等大型活動,通過活動激發了學校的生機和活力,是素質教育生動畫面的美好體現。
第四,重團結,提高團隊凝聚力。在管理中堅持“民主團結”和“均衡發展”兩大原則,年級重要管理決定和年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍。同時注重班級均衡發展,每周班會,有主題,有過程,有記載,有評比,每周組織國旗下講話,真正提供學校教師的團結和學生的素質。
第五,抓管理,促進學生的習慣養成。抓文明禮儀,誠信教育,進一步加強行為規范教育,環境育人,環境造就人。重視學生的思想道德和行為規范教育,搞好班級常規性管理工作,建立班級常規,對學生進行常規訓練和禮儀訓練,帶領班級學生積極開展“爭創先進班集體”活動,使學生逐步養成良好的行為習慣。經過多方面的努力,全校及各班環境都有所煥新,文化氛圍在逐步形成。
三、認識不足,提高自我,切實抓好下一步工作
學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉但是但是我深知,所有的成績都來自于上級領導的關心、學校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體。當前在工作中我還有諸多不足。
一是滿足現狀,缺乏創新。工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩有余,創新不足,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。
二是德育處的工作繁瑣,又耗時,要細說起來很多,每天從早到晚的常規檢查,與學生談話,與家長談話真的是費時又費力。有的時候會有懈怠情緒。
短短四個月,匆忙又充實,忙碌與快樂同在,壓力攜挑戰同行,在下學期的工作中我將繼續努力,盡心盡責,一如既往,工作中能以身作則,堅持原則,做到育己育人,為人師表,為我校的發展添磚加瓦。
有關校長的個人述職報告 篇13
xx小學創建于xx年,是一所具有輝煌歷史的老校,占地15畝,位于xx縣城城西,緊鄰山莊,地理位置優越;學校現有教學樓2棟,10個教學班。
在校學生260余名。有雄厚的師資力量,在編教職工18人,平均年齡均在40歲左右。本科學歷2人,大專學歷10人,中專學歷6人;其中小學高級教師10名,小學一級教師8名。
學校以教師發展為前提,重視教師資源的投入,開發和利用、維護和保障教師的利益,調動廣大教師的積極性、主動性和創造性。以學生發展為目的,讓學生主動得到發展,培養他們終身學習的意識和能力。以學校發展為保障,加強管理,完善制度,推進人文管理,創建人文校園,促進教師、學生和諧持續發展。因此有了自己的辦學理念;讓學校成為教師、學生生命成長的樂園。有了超前的辦學思想:讓學生享受最優質的教學資源,本著這一理念,一年來我校把以下方面作為工作的重點:
一、教育教學工作
教育教學工作是學校工作的核心。一年來,學校繼續嚴格地按照國家《課程標準》,開啟課程、開足課時,對教師的備課,講課進行嚴格的旬檢和月檢。學期初,我校教師在校長張新華的帶領下,認真積極地學習《課程標準》,研討教學模式,通過教師互助聽課,評課,促進彼此教學質量的提高。
學校組織教師認真學習“于永正給青年教師課堂教學的20條建議”,以此為契機,要求老師們認真上好每一節課。堅持探索新型教研風氣,落實教學工作:備課要新上課要實,作業要精,教學要活,手段要新。以教研組為單位,開展“說、研、上、譯、議”活動,將問題做大可能性解決于課堂前,采用適合自己的教學模式,提高學生的成績。
德育方面,主要是學生素質建設,學生素質建設是學校發展學生綜合素質的一個重要內容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質量提高和發展的重要環節,學生學習常規的養成,培養學生明確學習目的性、學習自覺性,掌握正確的學習方法,克服學習困難。行為習慣的養成,培養學生養成講文明、懂禮貌、尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信的優良品質。
二、安全工作
安全責任重于泰山。每學期,期初、期中、期末,定期對學校校舍進行全面認真、細致的檢查,發現問題及時解決。平時不定期檢查,并且做好安全檢查記錄,安全工作由專人負責,今年流感肆虐,學校更加重視學生的安全,要求各班做好記錄,發現問題及時上報,學校在資金緊缺的情況下,出錢給各班配置體溫計。
要求教師每天堅持給學生量體溫,確保學生的人身安全,發現學生生病,做到及時送醫或通知家長。與此同時,每周集中一次,講安全教育,從生活、交通多方面,讓學生試試聽安全、人人說安全,個個注意安全。另外,本學年,學校還進行了以防火、防震為主題的安全演練,收到了家長的好評。一年來,我校沒有出現一起重大安全事故,所有的學生都能平安的上學,愉快的.回家,學生家長也表示,將子女送到學校他們放心。
三、校容校貌方面
由于多方面原因,我校校舍簡陋、辦公條件差,但并沒有影響我們的教學工作,相反,各方面工作井然有序。校園文化極其豐富:
① 抓好黑板報這一宣傳陣地,每半月更新一次;
② 抓好學校每一塊墻壁,把墻壁當做宣傳陣地;
③ 抓好辦學特色的宣傳,學校實行自主管理,各班文化;根據各班學生特點獨自創辦,營造濃郁的文化氛圍,優化了教學環境;
④ 每逢“元旦”、“六一”扎實辦好聯歡晚會;
⑤ 醒目的地方張貼警示性標語。
今年秋季,我們又投資5000余元,對各班門窗驚醒刷新,以改變以往的舊面貌。
同時,由于校舍緊缺,造成我校“六室”建設不達標,給學生上課帶來諸多不便,學校想盡辦法努力改變現狀。圖書館有,但是閱覽室卻沒有,學校就想到讓學生自主管理。由班內圖書管理員每周一下午到圖書室統一借書,每周二、四下午課外活動時間為學生閱讀時間,教室便成為還在們的閱覽室。
他們在簡陋的“閱覽室”里享受讀書的樂趣、其樂融融。實驗室儀器不足,就到其他學校借,以便教學工作順利進行,沒有實驗室,各班的課桌,便成了孩子們的實驗臺。
回顧即將過去的一年,我們xx小學全體教職工頗感欣慰,欣慰的是我們沒有讓上級領導和人民群眾失望,展望即將到來的一年,我們充滿希望,我們相信,有上級領導對本校工作的支持,我們全體教職工一定會繼續努力,爭取更大的成績。
期公式收支情況;
(4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;
(5)耐心解釋群眾疑點問題。
10、行政方面
(1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。
(2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
有關校長的個人述職報告 篇14
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
過去的一年,四公學校實現了跨越式發展,由于合校規模擴大了,由于新的教育理念使學校內涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們。現述職于后,恭請大家指教幫助。
一、站在更高的起點。
1、職位的變化意味著責任的加大
20xx年8月19日,通過業績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
2、提升辦學理念是學校發展的需要
學校要有辦學目標,要有發展規劃,才能統率工作,統領隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農村鄉級初中示范學校、特色學校”,辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規范的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業、為了學校而甘愿奉獻的優良校風正在形成。
3、努力做創新型學習型的校長
管理九年制學校,對我是一個新的挑戰,對初中學校的管理規律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識,向優秀的初中及其校長學習,不斷提升專業素養和校長道德,并且帶領班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,通過檢驗,成效顯著。
4、建設學習型組織
創新是學校發展的靈魂,隊伍建設是學校發展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業的教師隊伍是我工作的出發點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發家”。充分調動班子成員的工作積極性,充分發揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現了1+1>2的目標。
二、努力追求無悔的事業。
事業無窮,今生無悔。四公學校必須發展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。
1、處心積慮,建設和規范學校
由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發展?我仔細觀察,認真規劃,反復研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200㎡,硬化地面2400㎡,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600㎡,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區分離,規范有序,像一所學校了。
2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃
我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規劃。
一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規范管理促和諧,質量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)
二是根據學校實際,制定了學校三個三年的發展規劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
三是全面實施規范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養干部、鍛煉人才、規范操作、減少運行成本。
3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園
(1)教學質量是學校生命,我們全力以赴
牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業班,像抓畢業班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)
結合我校實際,抓質量我們不斷創新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的'生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養加個性發展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰場的教學思路,制定了人人本科畢業的教師培養目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學質量大幅度提升,職中送生數創歷史紀錄,會考有望創佳績。
為了質量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節,每月常規檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!
(2)常規工作是學校臉面,爭取更規范更優秀
“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。
德育落實常規從細節抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養,特別重視養成教育和習慣培養,轉變了學風,優化了校風,在完成各種創建任務的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。
分條切塊,制定和嚴格執行了各類人員職責和激勵措施。明確規定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。
建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設連續任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優異成績的教師進行獎勵。
(3)安全穩定是學校基礎,我們毫不松懈
努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環節,沒有發生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。
努力發揮黨組織和黨員的作用,積極培養入黨積極分子。
努力管理好經費,堅持財經制度,厲行節約,追求資金效益的最大化。
努力做好人事工作,關心群眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。
努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。
一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。
一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。
謝謝大家!
述職人:
x年xx月xx日
有關校長的個人述職報告 篇15
一年來,在原州區X局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。一、積極主動加強思想政治學習
一年來,結合組織安排和自身工作需要,先后系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和X全會、全國教育會議的文件和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會X的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑒別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行X的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。
二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作
作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發現病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。
2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因學校基建,但為提高學生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作為主管副校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第xx屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學校三操安排、組織、落實到位。六臺體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶六一小三手活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。
3、興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發學生智力,激發學生創造性,促進學生全面發展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管副校長,積極與教師溝通,發現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。
4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。
三、存在問題及努力方向:
由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在落實上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化質量立校、科研興校、特色亮校意識。努力提高個人修養,使今后的工作更得心應手。
回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。
有關校長的個人述職報告 篇16
各位領導、各位教師:大家好!
20xx學年即將過去,我在常務副校長這個崗位上工作也近一年時間了,在上級領導的幫扶下,在所有老師們的的支持下,我漸漸開始適應這個崗位,作為常務副校長,肩負著領導的囑托和教師的期待,應該說任務是艱巨的。一年來的總體感受是,忙碌而充實、勞累而快樂,在默默奉獻中抒發著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。回頭看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些問題,在此,我將這一年來的工作學習情況向各位做一個匯報,敬請審議。
一、堅持理論學習,提高自身素質
在當前的教育形式下,我清楚的認識到,只有加強理論學習,才能緊跟教育發展形勢,才能勝任教育管理工作。一年中,我連續學習了《培養孩子的12個好習慣》《校園危機管理》《101種教學策略》等,并及時做了學習筆記。通過學習,不僅了解了教育孩子的多種途徑方法,對教育動態和教育發展也有了進一步的認識,同時也提升了我的教育管理觀念。上一學期,我還參加了校長培訓班學習,認真完成了各項培訓作業和調研報告。
二、明確角色轉換,積極開展工作
除教學外,我分管分校的多項事務。從輔導員的崗位一下成為副校長,看似手上的權力大了,其實真正改變的是壓力和責任大了,以前不管的現在要管,還要管好,以前不問的現在要問還要問到底,面對諸多頭緒和眾多困難,我沒有退縮,而是勇敢的讓自己去適應,從而去勝任工作。工作中,時刻提醒自己是一名優秀黨員,是一名領導干部,所以一貫對自己高標準嚴要求,工作責任心強,熱情高,有較強的大局意識,能正確處理好個人與集體的利益關系,積極勤懇的開展了各項工作。
三、凝聚領導班子,樹立師表形象。
新的學年里,我校重組了新的領導班子,這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力,但是想要使分校的工作進一步推進,就必然要打造一支敬業愛崗的高素質的領導班子。平時,領導班子定時召開例會,除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外,特別注重領導形象的塑造,時刻提醒每一位領導同志任勞任怨,盡職盡責,在教育教學中起到模范帶頭作用,為廣大教師群體做好表率和引領。
其次,我校始終把提高教師師德修養工作放在重要位置。一年中,我們經常帶領教師學習教育法規、法令(如三要八不準等),以愛崗敬業的模范事跡(如楊金蓮)努力打造高素質的師表形象,堅持“教書育人、樂于奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛,師生之間平等對待,家校之間達成共識等。非常慶幸,我校有許多師德非常優秀的老師,他們也得到學校和社會、家長的一致認可。
四、加強廉潔自律,注意自重自省。
這一年來,角色變了,面臨的考驗和誘惑也有很多,我從沒有屈服,因為我一直遵循著“堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事”的原則,平時也能經常反省和提醒自己,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。
這一年是非常充實忙碌的,也是頗有收獲的。一年來,在全體師生的共同努力下,分校取得了不少成績,如區“第一屆巾幗文明崗”,“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等,本學期我校也承擔了市區級的多次教學研討活動和教學競賽會場等,并且也迎接了多次上級督導和檢查工作,都獲得了好評,這其中也充分體現出分校全體師生的能力與實力以及大家的團結協作精神。
成績固然是可喜的,作為常務副校長,我越來越深刻地感應感受到責任的份量,靜下心來反思自己一年的工作,其實也還是存在著很多的不足:如:
1、對學校的遠期發展考慮較少,缺乏一個長遠目標。
2、日常化管理缺乏深度思考,有些問題處理過于簡單和程式化。
3、平時忙于處理日常事務,而忽略了領導藝術的學習。
面對問題和不足,我也只能慚愧自己的能力有限,下一個學年的開始,又意味著新的機緣和挑戰,我決心以良好的心態,飽滿的熱情,去做好每天的工作,不斷探索、用心去思考,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,真誠地為學校的發展貢獻出自己的力量。
有關校長的個人述職報告 篇17
尊敬的領導:
我自20xx年10月起擔任xx小學副校長職務,負責教學和教科研工作。對一年來的工作自我評價為稱職。下面我依據崗位職責要求,作如下述職,請廣大干部群眾給予評議:
一、德才表現情況
一年來,本人始終堅持黨的四項基本原則,堅決擁護黨的各項方針政策,忠誠黨的教育事業,認真學習、科學發展觀,自覺踐行社會主義核心價值觀。嚴以律己,寬以待人,堅持原則,堅持真理,遵守社會公德和職業道德,修養個人品德和家庭美德。
分管教學工作和教科研工作,能密切團結教導處、教科室,率先垂范、任勞任怨開展各項工作,不計個人名利得失,只求把工作做得更好。一年來,我校的教學成績良好,教科研成績優秀。在全縣六年級調研考試中,我校總成績占全縣中上等,兩所完小分別占全縣同類學校第一名和第五名。本人主持全校課改工作,探索出“發現式活力”課堂教學模式,教師課堂教學更上水平,在縣視導檢查中,課改工作得到了教研室的充分認可。
許多老師在課改的引領下,在市、縣級基本功大賽和優質課評比中獲獎。我校獲評省“師陶杯優秀組織獎”,縣“教科研先進單位”“讀書先進單位”“博客建設先進單位。課題研究和論文寫作,也取得了優異成績,其中省級論文大賽共有一人獲特等獎,15人次獲二等獎,市級論文大賽有一人獲一等獎;本年度的專業研究能力大賽一人獲市級二等獎,兩人獲縣一等獎,三人獲縣二等獎。
本人一直把“說真話、做真事、為真人”作為自己為人處事和立身從教的原則,無論何時,無論何地,我都奉行老老實實做人、認認真真做事的風格。作為一線教師,我深深地感到教學成績要想取得一點點的進步,需要付出很大的努力。雖然工作比較繁忙,我仍然踏踏實實地做好自己的備、教、改、輔、考、研、行等各個環節的工作。所代班級成績在暑前期終考試中,占全鎮第四名。
執教縣級及以上級別公開課共5節,講座6次,應邀到兄弟學校送教交流共4次。均受到聽課老師的好評,積累了一些優秀課例。帶領語文組老師申報省市教研室教學課題《小學語文“自主發現閱讀”指導策略研究》,并把它作為我校語文組課改研究的主課題,開展一系列有計劃的研究工作,取得了一些成果,其中本人有兩篇論文發表:《閱讀教學要尊重學生對文本的獨特發現》發表于《基礎教育研究》20xx年第8期;《如何打造充滿活力的'閱讀課堂》發表于《小學教學參考》20xx年第8期。
懷著一顆愛孩子愛工作的心情,精心呵護孩子們,與孩子們平等相處,做他們的好朋友,尊重他們,信任他們,理解他們,積極主動地與他們相處。從未參加有償家教、推銷教輔資料,從無體罰和變相體罰學生。
總之,一年來,本人基本完成年度工作目標,認真履行崗位職責過程中的工作思路,發揮了應有的作用。
二、存在問題和教訓
由于個人能力有限,工作中還是存在一些問題。主要是,全鎮教學質量仍有很大提升空間,本人所任班級的教學成績也需提升,全校的科研成果仍然平平,課改實效有待評估,課改理念仍然沒有深入到每個老師的課堂。
三、今后的工作設想
在以后的工作中,本人有以下幾點設想:一是課題引領,促進師生共同成長;二是活動助推,形成團隊合力;三是真抓實干,人人都有奔頭;四是鼓勵創新,潛心思考教學。
本人將與相關主任一起制定具體工作措施,著眼于學生成長、教師個人專業發展,著力于全面提升我鎮小學教育教學質量,群策群力,開拓創新,爭取我校的教學工作和教科研工作再上新臺階。
謝謝大家!
述職人:
x年xx月xx日
有關校長的個人述職報告 篇18
彈指一揮間,20xx-20__學年度在繁忙的工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。現根據《長垣縣教育體育局關于對各學校20xx-20__學年度考核工作的意見》,分以下方面向諸位陳述我一年來所做的工作,敬請領導和同志們指正。
一、基本情況
青崗小學是一所非寄宿制全日制農村完全小學,下轄附屬幼兒園1個,共有學生540余名,教學班16個(含附屬幼兒園3個班),專職教師30名(其中附屬幼兒園3名)。
二、黨建、班子建設和教師隊伍建設工作扎實推進
1、黨建工作扎實有效。
校黨支部以黨的路線教育為契機,圍繞教育教學中心工作,加強黨的建設,凝神聚力,與時俱進,開拓創新,為學校的穩定和持續發展提供有力的思想和組織保證。根據上級黨委要求,一是認真落實群眾路線教育活動,在上級黨委的指導下圓滿完成了“學習教育,聽取意見”的各項任務,并通過了上級黨委的督導驗收;對“查擺問題,開展批評”做了詳細的安排和部署,現已逐步實施。二是開展廉政宣傳教育月活動,認真貫徹落實中央“八項規定”,深入推進反腐倡廉教育工作。三是開展民主評議行風活動,向學生家長及相關部門發放行風評議調查表,召開家長會,廣泛地征求家長和社會各部門對學校的意見和建議,并及時整改。
通過學習、討論、宣講、開展民主評議等多種形式,使大家清醒認識到中央開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性。在組織集中學習的基礎上,大家圍繞"四風"問題具體表現展開了討論,并對班子成員提出了寶貴的意見和建議;全體教師聯系工作實際,把學習內容與教育教學活動結合起來,以“為民、務實、清廉”為主題,加強學校作風建設,解決學校存在的突出問題。著力整改違紀違規行為,夯實了廉潔從教的基礎,倡導了風清氣正的發展氛圍,樹立了良好的社會形象。
2、以情感人,強化班子凝聚力。
以情感人,人本管理。不論是年終考核、還是評優選先,堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。班子團結,形成合力自覺接受校務會成員和上級領導的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議,事前與班子成員商議后,再提交校務會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
3、運用科學理念,鑄造教師隊伍。
一年來年,我校堅持每周一次的政治業務學習制度,認真組織教師學習,狠抓師德教育,開展師德師紀大整頓,全面落實了《教師職業道德規范》。積極宣傳現代教育理論,開展電子白板講課比賽、骨干教師示范課展示等活動;鼓勵教師參加各級各類教育教育教學培訓,如選派張娟、郭業輝、劉永超等教師參加了小學英語教學、信息技術培訓、家庭教育高級指導師等培訓;組織教師參加各級各類優質課、優秀論文、優秀課件等比賽,積極鼓勵教師發表論文。上述舉措,有力地推動了教師綜合素養的提升。于廣磊副校長被評為“縣級學科帶頭人”;孟華、王海貝、劉衛婷等老師在鎮中心校舉辦的優質課比賽中榮獲二等獎。劉永超、郭業輝、郝興三位老師在我鎮硬筆書法比賽中榮獲小學組一等獎,蔡利敏、王海貝、張爽等18名教師榮獲鎮二等獎。
三、教育、教學和教研和諧發展
我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為學校的辦學宗旨。抓住群眾路線教育的有利時機,對學校的各項制度進行認真梳理,逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。
1、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。
學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。牢固樹立“先成人、后成才”的教育工作思路,著眼于學生終身可持續發展,高度重視德育工作。
(1)加強了德育主體隊伍建設。班主任是班級德育工作的主要組織者和實施者,是學校德育工作的主體。學校十分重視班主任隊伍建設,組織班主任參加業務培訓,建立班主任工作量化考核制度和競爭機制,促進了隊伍的進步和發展。明確了德育工作思路和重點,推動了我校德育工作發展。
(2)加強了學生習慣養成教育。以文明班集體創建活動為突破口,以文明辦公室為示范窗口,特別是把班級衛生、紀律、好人好事等量化分析,定期檢查,及時公布。一年來,學生的行為習慣逐漸養成,不斷內化為品質。
(3)加強了學生綜合素質教育。開展豐富多彩的文化藝術活動,促進學校精神文明建設。今年三月份,舉辦了“向國旗敬禮、做有道德的人”網上簽名寄語活動;五月份,我校成功舉辦了青崗小學家校溝通曁社團文藝展演活動,深受家長及社會好評;還是五月份,在鎮中心校舉行的中小學生田徑運動會上,我校健兒成績突出榮獲團體第二名(輔導教師:郝興);在上學期冬季越野長跑比賽中,我校運動健兒成績突出,榮獲團體第一名(輔導教師:郭業輝、郝興);六月份在鎮中心校舉辦的“迎六一”班級大合唱比賽中,我校代表隊(輔導教師:李娟)榮獲一等獎;于廣磊副校長帶領的羽毛球社團在六月份全縣羽毛球比賽中成績突出,有2名同學進入縣前八強;通過以上活動的開展,陶冶了學生的情操,開闊了學生的視野,豐富了學生的生活,增長了學生的知識。
銳意創新的少先隊管理,嚴格有序的路隊管理,人性化的小小志愿者,積極主動的學生會成員……充分發揮文明監督崗的作用,開展了“遵紀守法,文明言行”教育活動和文明班級的評比活動,充分營造校園文化氛圍,開展了教師布置評比活動,學生在立美育人的實踐中提高了精神品位,在深厚的文化氛圍中全面提高了素質。為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎。
2、加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。
為了使法制教育取得實效,我校聘請鄉派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構,制訂了應急預案,建立健全安全保衛制度,完善落實門衛職責,加強安全督察巡視,積極消除安全隱患,做好安全宣傳教育工作,保證了校園財產和師生安全。每學期與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,并組織全校學生,分年級分班輪流觀看安全專題片,了解回避、應對各種危險的`常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,設置警示標志,為確保校園安全,創建平安校園打下了硬件基礎。
3、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。
(1)認真落實兩個常規,加強教學管理。
在常規教學管理中,建立了各種常規管理制度,完善常規管理辦法。教師采取超周備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規教學檢查不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規范,向40分鐘要質量、要效益。
(2)抓校本教研,提高教師業務能力。
我校從學校可持續發展的高度,認識校本教研工作,并把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質量,靠教研上臺階,走教研促教、教研興校之路。深入推進課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現教師的不斷創新,自我超越,盡快提高教學質量。
(3)教學工作常抓不懈。
教學工作是學校生存發展的基石。學校始終重點抓好過程管理,取得了顯著成績。20xx—20xx學年,在鎮中心校的冬學段期末綜合素質測評中,我校教育教學質量綜合排名全鎮第三名;春學段素質測評中,排名全鎮第二名,成績不斷提升,獲得家長和社會的一致好評。
教學過程管理扎實。學校以教研組為陣地,著力抓好備課、觀摩課、作業評價、課后輔導、周演練、月考等常規教學,充分發揮集體智慧和力量,使學科教學步調一致,統一協調;教師共同研究,共同提高。完善教學巡視制度、聽課制度和教學評價機制,加強了教學信息反饋,確保了過程管理的落實。狠抓考風建設,有效地杜絕了舞弊現象的發生,促進了優良教風學風的進一步形成。同時,積極推進閱讀教學和寫字教學,安排專人管理學,定計劃、定制度、定時間讓學生有計劃有目的地開展寫字和讀書活動。大力實施“科研興校”戰略,為教育教學質量的提高提供了有力保證。
4、雙管齊下,抓好校園建設。
(1)開源節流,做好硬件建設。
學校在校園資產管理和維修上做了大量工作,全力解決學校面臨的棘手問題,學校的辦學條件有了極大改善。積極向教育局書寫申請報告,修建操場周邊圍墻340米,緩解了學校與鄰家的矛盾,解決了學生上操難的問題;為幼兒園教室配置了三臺三匹三相空調,解決了孩子們冬冷夏熱,家長心疼,教師心痛的環境問題;修建了幼兒園廁所,解決了學生幼兒園師生入廁難的困局;投資數千元對學生教室的用電設施和照明進行了改造和維修。為全體師生創造了一個溫馨、舒適、和諧的生活環境和學習環境。
(2)科學設計,整體規劃,抓好軟件建設。
通過建設學校的硬件塑造校園整體形象的同時,充分利用黑板報、宣傳欄、國旗下講話等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;開展文明班級、文明學生的創建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。
圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優化育人環境為基礎,以校風學風建設為核心,以全面提高學生素質為目的,努力建設豐富多彩、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。努力建設標志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、宿舍文化,讓校園的每一面墻會說話,讓校園內每一處空間都發揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設相結合,力爭使“一草一樹都含情,一石一木能說話”,在潛移默化中培養學生,樹立高尚的人生觀、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學會生活。
四、后勤、工會和其他工作齊頭并進——教學服務水平不斷提高
學校以加強內部管理、提高工作效率為重點,以“服務教學、服務師生”為宗旨,齊心協力、扎實工作,高質量完成了學籍管理、圖書閱覽、電子白板安裝和應用培訓、考試安排、網絡建維、試卷印制等相關任務。
1、后勤服務中心,堅持“服務育人”的宗旨。進一步健全規章制度和崗位職責,創造性地開展工作。開學前,通過學校班子成員和后勤工作人員的努力,校園基礎設施修繕完畢,美化了校園環境;師生食堂提前準備就緒,解決了老師吃飯難的問題,一開學,全體師生都按時吃上了可口的飯菜,既方便了教師的生活,又大大地提高了工作的積極性。
2、工會工作成效顯著。工會積極參與學校管理,大力推進校務公開。以教代會為載體,積極參與學校重大決策;認真組織工會代表對考核、財務、評優、晉職等熱點問題及時進行了公開。
3、關心教職工生活。組織開展送溫暖活動,祝賀或慰問家中有婚喪嫁娶大事的教職工,看望幫扶病患或特困教職工;組織教職工體檢、鼓勵教師參加體育活動。
4、認真做好老齡工作。
重大節日組織慰問老教師,送去學校的溫暖。
五、今后的工作思路和奮斗目標
1、進一步健全完善管理細則,完善教師評價體系,注重過程性評價和教學質量的提高值,體現以人為本理念,充分調動全體教師的教學積極性,增強教師責任心和敬業意識。
2、抓班子,抓承包,抓檢查,抓指導,抓落實,加強班子成員培訓學習,深入課堂和教師一道交流、探討、共同學習,共同進步。
3、抓過程,重結果。每月月考進行認真分析,針對不足拿出整改措施。加強校本教研,校本培訓,圍繞“課堂教學主陣地”這個主題開展系列教研活動,逐步提高廣大教師的課堂教學水平,向40分鐘要質量,提高課堂教學效益。
4、狠抓個體管理,從教風、學風、班風管理入手,從日常工作環節入手,從學生行為習慣的細節入手,每半學期進行一次“五好學生”評比活動,在教學中力爭教師達到寬知識,厚基礎,強技能,積極改善辦學條件,堅持科學發展觀,全面育人,創設良好環境,提高教學質量。
5、培養學生良好生活習慣、衛生習慣、學習習慣,使學生良好的習慣養成成為我校的亮點,因為習慣比知識更重要,比能力更重要。
6、充分發揮電子白板的作用,解決教學設備、器材的短缺影響著學校課程正常開展的現象。
7、關注學生發展,創設一種積極向上的學習氛圍,進一步體現師生關系的民主與平等,關注學生個性的發展,使學生個性得到張揚,使全面發展素質教育的理念得到充分體現。
8、學校全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。
9、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持提前到校,堅持參與學校的的各項活動。
10、堅持寫好校長日志,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻給教師起模范表率作用。
11、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
過去一年所取得的成績來之不易。這些成績的取得是鎮黨委、鎮政府關心愛護的結果,是上級教育行政部門大力支持的結果,更是全校師生員工的開拓創新和無私奉獻的結果。
在學校發展進程中,有許許多多人披星戴月,在各自崗位上立足本職、兢兢業業、默默無聞、愛崗盡責,充分體現了青崗小學教師的精神追求和高尚情操。在這里,請允許我向辛勤耕耘在教育、教學、管理、服務第一線的全體教職員工表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!
有關校長的個人述職報告 篇19
20xx年,一定是深深烙上時代印記的一年。回顧一年來的學校工作,也是明顯地貼上了年份標簽。在上級的領導下,在全校教職工的共同努力下,xx鎮初中不忘主管部門囑托,不負家鄉父老期盼,不誤各位學生青春,向各界交出一份我們自認為合格的答卷。
一、線上教學,不敢松懈
突如其來的一場疫情,打亂了學校原有的教學秩序,根據上級部署,我校從2月10日起,開始線上教學工作。廣大老師面對新挑戰,不敢絲毫懈怠。盯緊每一位學生,和家長聯手,家校共育,努力培養孩子的自主學習能力。老師們快速熟悉線上教學模式,學會線上教學方法,教學工作正常規范推進,將疫情對教學工作的不利影響減少到最小。少數不會使用線上教學設施的學生,疫情防控最嚴峻的時候,包括本人在內,我們的老師想方設法,趕到學生家中,幫助調試設備。線上教學期間,本人加入了學校18個班級的學習群,全面了解線上教學開展情況,每天晚上瀏覽各班級的信息數就是幾萬條,耗時在四個小時,對線上教學過程中出現的有關狀況,及時給予提醒、調整、督促。我校的的線上教學工作受到了學生家長的高度評價。他們在各種場合表示,在他們已知學校中,xx鎮初中的線上教學是開展最規范的。疫情期間,學校認真謀劃、全力做好防控工作。從正月初三開始,我們即進入校園,進入戰時狀態。一直到學生返校,直到上學期結束,很多同志每天都在學校值守。學校疫情防控工作嚴格按規范操作,市委許漢生副書記、人大張勇華副主任、xx市疾控中心先后到學校檢查督導,對我們的防控工作給予充分肯定。
二、堤上戰汛,不讓之責
受疫情影響,學校教學工作一直持續到七月底。九年級中考、八年級生物、地理考試剛一結束,又趕上百年不遇的汛情,xx大堤形勢嚴峻,黨委、政府一聲號令,我們的老師來不及休整,分批走上南大圩大堤,日夜參加巡堤、護守工作。那個時候,正是七月流火的季節,堤上熱浪滾滾,沒有降溫設備,老師們沒有怨言,吃在堤上,把值守護堤視為義不容辭的責任。學校的黨員同志們,能自覺主動的勇挑重擔,在付出和奉獻中體現黨員身份的存在感,學校黨的建設工作成色在急難險重的任務前得到有力的檢驗。整個暑假,連續20多天,我每天早上趟著齊胸深的`水,涉水近一公里,來到學校,晚上又原路趟水回家。基本上做到每天在崗,要么在大堤上,要么在學校辦公室,感謝這特別的一年,讓我們有了一回獨特的生活體驗。
三、榜上有名,不勝欣喜
市政府教育工作會上,我校再次獲得xx市教學教學質量綜合獎一等獎。獲獎固然欣喜,其中的付出和努力,只有自己知曉。20xx年中考,我校取得了完美的成績,葉xx同學以724分名列xx市第7名,是鄉鎮學校的中考狀元。比這更發光的是,全市農村初中達700分的學生共9人,我校就占了6人。教育工作會議上,學校還獲得了安全工作先進單位、德育工作先進單位、職業教育發展貢獻獎、褚xx老師獲得優秀教師稱號、羅、虞被評為十佳老師,我校一共榮獲7個獎,獲得了農村初中能獲得的所有獎項,成功實現“大滿貫”。
四、面上開花,不言艱辛
多年來,學校以教育教學質量的提升作為管理的抓手,在教學成績逐漸站穩全市“第一方陣”之后,著力推動學校各方面工作向前邁進。教體局組織開展的各項學生活動,我們都向著爭穿“黃色領騎衫”的目標邁進。“戰疫征文,”我校學生獲得第一名,多人獲得不同等級獎,是獲獎學生人數最多的學校。“暑假讀一本書”征文比賽,13人在xx市獲獎,4人獲得一等獎。羽毛球比賽,獲得男單冠軍。男子籃球賽,力挫多個城區學校,獲得亞軍。更讓我們欣慰的是,教師教研水平有了實質性的提升,多人獲得xx市各項教學比賽一等獎。很多老師在教研上,達到了走上教學工作崗位以來的巔峰。這也為學校教學質量的持續提升提供了強有力的專業支撐。沐光明老師年過半百,參加化學優質課教學比賽,榮獲一等獎。12月8日,學校又獲得xx市創建美麗校園先進單位,是xx市首批,xx市同類學校唯一。
回顧一年工作,我們有欣喜,有努力,有掙扎。結果令人滿意,成效較為明顯。但學校在課程建設、教學模式改革等方面,還站在起跑線。學校當前正處于新挑戰和新征程的交匯點,面臨二次創業和再出發的重要任務,學校管理需要新思維和新方法,我們將不斷學習,不斷拼搏,努力把xx鎮初中辦成黨委、政府放心,當地百姓滿意的好學校。
有關校長的個人述職報告 篇20
各位教師:
本人自xx年9月擔任主要負責人以來,至今已有六個年頭。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,學校的發展態勢日趨明顯。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的大家一并表示感謝。
現將20xx年工作述職如下:
這一年來,我在履行校長職責中,堅持“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。
在去年的教職工大會上,我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,各方面再上等級。”的工作中心,一年來,我們在完成黨風廉政建設,綜合治理,安全,創建等常規工作外,我們的工作重點是圍繞這個中心開展的。
(一)辦學思想
學校總體辦學思想
還是堅持“潛能教育”:以多元資源、潛在因素為挖掘突破口,注重師生潛能、資源潛能在平時的教育教學活動如何通過自身內化外顯、團隊協作、科研引領、專家指導等途徑得以充分發揮,使學校的教育教學質量能夠穩中有升,辦學水平不斷提高;同時,把創建學校特色的工作融入到打造穩定項目、建設師資隊伍、開發校本教材、營造校園文化等方面中去,使學校各方面能夠保持高位、可持續發展。
加強學校軟硬件建設,以一流的管理創辦一流質量的農村學校。
(二)學校管理
1、作為校長,應該要“沉”下去,走近教師,走近學生,走進課堂,走進教材。因此,我經常深入到教學第一線聽課、評課,有針對性地提出指導性意見;經常翻閱教師的備課和學生的作業,在備課上提倡“自己的教育教學思想與自身的知識經驗以及學生實際相結合,教案設計與講課要盡最大努力相符”;經常召開不同形式的師生座談會,利用適當場合與教師個別談話,了解教師的教學情況和學生的學習情況,特別注重傾聽教師對教學管理的意見或建議以及學生對教學工作的意見和要求;經常參加學校里的教研活動,與教師們一起研究教材、設計教學方法,商討解決教學中存在的問題,努力提高課堂教學效益。我認為校長要善于在課堂教學中發現帶有傾向性的問題,通過典型事例,在教學實踐過程中幫助教師領悟新的教學思想和方法,促進教育觀念的轉變。同時,要保持教師的角色,自加壓力,努力做到學有專長,教有特色,這樣,更有利于指導教學工作。
2、抓好基礎教育,按科學規律辦學:基礎和特色好比兩個翅膀,只有兩個翅膀都硬了,學校才會騰飛。小學教育是基礎教育,提出高大遠的要求,必定會拔苗助長。我始終覺得,當今尤其要加強日常行為規范的教育,常抓不懈,齊抓共管,一抓到底。科學文化知識的教育不能放松,基本知識和基本技能傳授不能放松。在任何時候,都要向課堂教學要效益。如果在小學階段,應該讀的沒有讀,應該看的沒有看,應該做的沒有做,那將是學生終身的缺失,終身的遺憾。我們要為學生的終身負責。使所有的學生都能“學會讀書,學會感恩,學會負責,學會合作,學會探究”。
3、堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感。一年來,我堅持帶領廣大黨員干部深入學習黨中央會議精神,自覺加強政治理論學習,把師生的利益擺在學校各項工作的首位,在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。
(三)教育教學
繼續強化抓基礎管理、抓常規建設、抓教學管理、抓課堂教學的意識,努力做到常規到位,管理細化、精化。以先進的理念規劃、統籌、整合、引領學校教學工作,進一步提高對教學工作的計劃、組織、管理和實施能力,不斷加強對教學計劃、教學管理、教學研究等教學工作的執行、落實、檢查、反饋等方面的力度,從而形成良性、高效的教學工作管理機制。根據新課程的推進、教育信息化程度的提高、教師教學工作和學生學業評價的改進等新情況,重建和改善教學管理的運行機制,使教學管理機制進一步有利于課改的推進,有利于教師的專業成長,有利于學生的全面發展。
1、積極推進二期課改向縱深發展,以開展課堂教育教學改革實踐為起點,做好新教材的培訓工作,不斷進行新教材教學的理論與實踐研究;整合相關要素,進一步大跨度地提升學校教育教學軟、硬件的品位。認真做好教學常規工作。嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執行《學校管理規程》,教學常規工作進一步規范化、制度化。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學困生跟蹤幫教記載等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作,為完成教學任務打下良好的基礎。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的`教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,我特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每雙周三下午第三節至第四節固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習,單周三為校本研討活動,內容有觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志,供教師學習等,使教師改變傳統的教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。
3、特別注重新教師的培養工作,采取“一對一”帶教措施,逐步增加師徒交流頻度,借鑒兄弟學校的經驗,不斷開展教學經驗交流活動,有效地提高了新教師的業務能力。
4、重視基礎質量,采取良好的激勵機制,抓好分層教學工作,不斷研究新方法,發現并解決新問題。
5、在上好各學科課程之外,注重開展各項課外活動,既豐富了學生的學校生活、又提高了學生的綜合素質,有效促進我校素質教育的發展。本年度,在參加市、區舉行的各項比賽中,我校有35人次獲獎。
6、抓好體衛工作。進一步健全機構,制訂好計劃,落實具體措施。具體做到五個落實。1)落實課程計劃與足夠的運動鍛煉(包括兩課兩操兩活動);2)落實環境衛生地段包干責任制;3)落實少先隊大隊部做好班風評比登記,(特別是學生的個人衛生)。4)落實配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。特別是在落實預防傳染工作中,我們更是嚴格按上級的要求抓好各項措施的落實,專人負責督導各項措施的落實情況與資料的積累與上報。在做好以上工作的同時,我們積極開展各項活動,如舉行校內單項體育比賽、校運會、組織學生到社區清理衛生等,既推動了學校的體衛工作,又培養學生環保意識。由于我們重視體衛工作,使校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育人環境,學生體格狀況較好。
(四)強化師德建設
強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。今年的師德建設中總體目標是通過師德建設系列活動,使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養學生的創新精神和實踐能力,全面推進素質教育,全面提高教育質量。力爭人人成為師德達標教師,爭創師德達標學校。在工作中,我們做到:
1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合,有計劃地組織全體教師認真學習有關文件與論著,盡管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。
2、全體教師在學習的基礎上,有計劃的了解學生、家長、社會反映強烈的師德問題列為重點整改的內容。教師根據《中小學教師職業道德規范》的有關規定,結合本人的實際情況,自己制訂整改計劃,做到自我反思,自我完善。
3、加強師德規范考核。根據學校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結合,通過自評,互評,學生參評,領導測評等形式對教師的師德進行全面評價,評選結果作為年度考核中“德”的分數的主要依據,作為考評定級的依據。
定期不定期地對教師師德整改落實情況進行指導和檢查。全體教師也統一了思想,提高了認識,明確了目標.切實重視師德的建設。我們已經做到教師的師德考核結果與教師的評獎、評優和晉級相掛鉤。
(五)個人素養
1、政治上有頭腦,遇到困難局面和復雜情況時,仍能頭腦清醒地把握住方向。
2、有總攬大局,駕馭全局,善于想大事、抓大事,高瞻遠矚分析問題、權衡利弊。
3、有較高的協調能力,善于調解各種矛盾,排除內耗,創造和諧的人際關系和良好的工作環境。
4、具有民主作風,能堅持集體領導和民主集中原則,不主管武斷,注意傾聽不同意見,善于團結同志,集中大家的智慧,調動一班人的積極性。心胸寬廣,豁達大度,嚴于律己,寬以待人。
(六)辦學成效
學校堅持讓每一位學生能夠得到優質教育為終極目標,教育教學成效突出,通過整體搬遷改建,學校教學設施不斷完善,基本達到上海市農村小學辦學標準。
20xx年,學校畢業班教學質量繼續保持位列前茅態勢;學校辦學水平又上了一個等級!
有關校長的個人述職報告 篇21
尊敬的各位領導,老師們:
大家好!
一年來,我校認真落實上級政策,依據綱領以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:
一、德:
這一年,對照《教師職業道德規范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則。“誠心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了校園的班子成員,因此增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰斗力。“真心做事”就是嚴格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創辦人民滿意的教育。
二、能:
這一年,校園工作總體上穩中有進,領導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了校園的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實,提升品位”逐步豐富校園文化內涵,努力建立四地校園;二是加強對學生行為規范養成的系列教育,依據《xx小學生在校日常規要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養成良好的生活習慣,來到達“樹德啟智養習慣,以人為本育全人”的辦學目標。三是繼續加強隊伍建設。首先創設良好的工作環境,帶給公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學習培訓的.機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是加強教育教學活動,依據教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結構,認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。一年來,我深入到教學第x線,參加聽、評課活動50佘節。
三、勤:
我能切實地遵循校園的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績:
在校園全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。
1、投入八萬余元,創設幼兒園環境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內廁所一處,解決了糼兒陰雨天空上廁所問題。投資萬余元改善了辦公條件,為教師工作帶給了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻,排除了校園安全隱患,為師生學習生活帶給了安全保障。
2、制定了《xx小學獎勵性績效工資分配方案》、《xx小學班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決透過的。
3、開展了教研課改活動,構成xx小學“問題引學后教”的課堂教學模式,并深入課堂實踐;變傳統抄教案的備課方式,實施群眾備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個性修改,然后打印成章。
4、抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,個性抓了學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。校園組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統籌。強化學生書法潛力,做到課堂引路課后練習,每周評出優秀書法作品展覽,供全體師生參閱。
5、扎實開展了安全工作。校園抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,落實一崗雙責制度,實行安全職責追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保校園、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,校園安全工作已構成齊抓共管的局面。
五、廉:
我嚴格執行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執行財務制度,做到凡是校園有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規范自己的做法,校園全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀狀況出現。
本年度,校園總體工作穩中有進,取得了長足的發展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要用心爭取上級領導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發校本課程,加強學生的研究性學習指導。針對上述問題,改善措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學聯合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質量奠基。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯干,為xx小學的發展貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
述職人:
x年xx月xx日
有關校長的個人述職報告 篇22
各位同仁:
來一年了,回首共同走過的路,更多是對各位的感激之情。正因為有大家的共同努力,我們才能在一年中順利完成上級布置的各項任務,才能較好實現教育教學質量的穩步提升,才能共建一個平安和諧的校園環境。工作上的矛盾是存在,我們一直強調“矛盾是推動事物發展的動力”,我們共同坦誠面對矛盾,共同想辦法解決矛盾,共同推進學校規范化、民主化、科學化進程。現將一學年所思所為總結如下,敬請各位同仁批評指正。
一、完善管理機構,著眼未來發展。
xx小學是一所很特殊的完小,她將在幾年內蛻變成一所擁有36個教學班的小學,其成長速度,社會期望值很難以完小的管理思想和管理模式來運轉。為適應這所學校的發展速度,作為校長,必須要有前瞻性,要爭取在短時間內培養一支高素質的管理隊伍,要提高管理者的崗位意識、協作能力,否則就會阻礙學校的發展速度。培養管理隊伍的方法就是給崗位、給權力、給責任,讓他們不斷積累工作經驗、摸索工作方法、學會溝通協調。基于這種考慮,我們突破常規建立了三處(教務處、德育處、總務處)二室(辦公室、教科室)一科(保衛科)的管理機構,挑選教師作為負責人。事實證明,完小管理的意識、習慣給新的管理機構運轉帶來了許多人為的矛盾與困難,通過一年的協調、引導、調整,目前的管理隊伍初步勝任管理大校的能力,但離創優質學校尚有一定的距離,問題不少,但這支隊伍有思想、有精神,我充滿信心。
二、理順辦學思路,加強校魂建設。
辦什么的學校?怎樣辦學校?是一個校長必須時時思考的問題。當年到新江小學當校長,可謂鞠躬盡瘁,雖然學校起色不少,但后來發現這樣的管理方式學校缺乏發展潛力。再三反思,一所學校,校長行,不行,要讓大家行才行;校長做不宜,要讓大家做方宜。將“主動和諧”定為學校校訓,凝聚我對辦學的理解,既體現我的管理思想,又體現我的辦學目標。管理的境界就是要將每個人潛力充分挖掘,揚其所長,避其所短,主動性是出發點也是歸宿;人的主動性發揮了,矛盾自然就增加了,因此不僅要主動,還必須和諧。學校辦學是為了培養學生,培養德智體美勞心全面發展的社會主義的建設者和接班人,這個目標的出發點和歸宿也是“主動與和諧”。校訓提出,德育處利用集會引領學生反復強化記憶,學校利用各種機會反復強調,挖掘內涵,真正讓它深入人心。在工作運行中,始終以其為原則,這四個字正逐步成為學校靈魂。這四個字引申出的教學理念是“教會學生自己學習”,這一理念正在我校的課堂逐步得到落實。
三、挖掘教育資源,構建大的'教育環境。
教育是全社會共同的責任,是一項系統工程,在這一系統中,學校應該起到一個統領的作用,學校不僅要教育學生,同時也應該幫助社會、家長提高認識,積極參與到學生的教育中來,唯有如此,才不會削弱學校的教育。我們利用家長會、家長培訓會、教師進家庭等活動,將先進的教育理念傳授給家長,召開家長代表大會、組建家長委員會,創造條件讓家長參與學校管理,在參與過程提高家長的整體素質。利用校長進社區之機,加強同村居工廠派出所的共建,提升他們對學校教育的關心與支持,共同營造一個適合學生健康成長的社區環境。與市公安局宣傳處、廈門衛視合作,共同拍攝了五集校園情景劇,將媒體教育引入校園。多方游說,將街道的青少年科學工作室搬進我校,為學生的科學實踐創造更好的平臺。
四、加強教師隊伍建設,確保學校可持續發展。
學校最寶貴的資源是教師,教師素質的高低決定辦學的成效,教師的發展是學校發展的根本保證,是學校可持續性發展的動力。
1、創造機會讓教師參加各級各類培訓,目前,學校在訓的有市骨干教師2名,區骨干教師4名,市、區骨干班主任各1名,區學科帶頭人1名,選派2名教師參加全國“經典誦讀”培訓,為本學期更好開展經典誦讀奠定基礎,選派教師參加各級各類的教研培訓活動,借助外力逐步提高教師的綜合素質。
2、濾布通過壓擔子、給位子,培養教師的管理能力和業務能力。
3、為教師贈書,評比讀書心得,鼓勵教師多讀書、讀好書,培養教師的書卷氣,幫助教師養成閱讀思考的習慣。
4、創造條件鼓勵教師參加各種比賽,在比賽中鍛煉人、培養人,林淑娟老師參加區班隊會比賽獲三等獎,林虹妹參加區教壇新秀比賽獲第二名,并取得區教壇新秀的稱號。
5、通過隨堂聽課、檢查評比、課題申報引領、培養教師等等。
五、始終堅持課堂中心、活動育人的辦學原則,扎實提高辦學質量。
課堂是學生獲取知識、訓練思維、提高能力、升華情感、磨練意志、錘煉品質的主場所,是教師展示才能、實現職業理想的主陣地,是師生情感交流、教學相長的重點領域。提高教學質量,關鍵在課堂。學校始終堅持課堂為中心,一切工作為課堂服務,提出“教會學生自己學習”的教學思想。各教研組、備課組扎實開展集體備課,為課堂服務;開展形式多樣的聽課、評課活動,為課堂服務;通過隨堂聽課,了解、引領教師的課堂教學,為課堂服務。后勤部門及時提供課堂教學所需的設施設備,為課堂服務。德育部門抓遲到、練常規,引導學生會學習、會傾聽,為課堂服務。其它部門急教師所急,想教師所想,盡可能解決教師的思想負擔、顧慮,為課堂服務。雖然辦學質量的提高從成績上來看并不明顯,但我們可以深切感受到學生求知行為的變化,假以時日,我們有理由相信,一切都會越來越好。
始終堅持活動育人的原則,學校能給學生留下終身記憶的,往往不是哪一堂課,而是哪一次活動,使學生發生思想質變的,經常是在活動中頓悟的,學生的成功體驗也經常是在某一次的活動中實現的。盡管目前學校的條件很不好開展活動,但我們還是克服種種困難,開展了廣播操比賽、六一文藝匯演;各班定期開展班隊主題活動,各學科開展學科競賽活動;拍攝安全情景劇、建立紅領巾廣播站,開展紅領巾自我管理活動,讓孩子們在活動中得到鍛煉。把興趣小組活動并入鄉村學校少年宮,規范鄉村學校少年宮的活動,各活動小組周一至周五開展兩次活動,周六開展一次活動,充分發揮學校資源的作用,讓孩子們在活動中增長才干,發揮特長。
“路漫漫兮!”學校離優質教育的要求尚遠,“吾將上下而求索!”,始終堅持:廉潔以奉公,淡泊以明志,清心以養眼,廣學以開智。創業伊始,無為是明智之舉,霸道是無奈之措,一心向善,缺點很多,愿與諸位有志之士,在互相批評指正中成長,推動xx小學的辦學日益優質。謝謝!
述職人:
x年xx月xx日
有關校長的個人述職報告 篇23
各位領導、各位同事:
大家好!
光陰荏苒,轉瞬又到年尾。根據學校黨風廉政建設工作計劃,我在此作xx年年個人述職述廉報告,不當之處,敬請批評指正。
xx年年,我作為副校長、校黨委委員,根據組織分工,行政上分管教學和三個年級,擔任了xx年、20xx屆高考備考領導小組組長,黨內分管紀檢工作。作為一名教師,上半年我教高三(2)班和高一(7)、(8)班的歷史課,擔任高一歷史備課組長,下半年我教高二(7)、(9)班的歷史課,擔任高二歷史備課組長。
在政治上,我能積極參加政治理論學習,尤其是學習黨的__大精神,學習黨和國家的方針政策,學習法律法規,學習道德模范,和黨中央保持高度一致,遵紀守法,勤政廉政。
在工作上,我能嚴以律己,精益求精,兢兢業業,任勞任怨。
作為分管教學的副校長,在xx年年,我和大家一道主要做了以下幾方面的工作:
一是進一步規范了學校教學教研工作的管理。
①建立健全了多項規章制度,如新制定了《宜城三中考試制度》、《宜城三中課間操評分辦法》,修訂了《宜城三中教輔資料征訂管理制度》、《宜城三中優秀自主命題試卷評分細則》等。
②落實了一些教學常規環節的'管理,如堅持了對教案、作業的檢查和通報,評選了優秀試卷和優秀教案并進行了表彰和獎勵,加大了對大型考試和月考的協調、指導和巡視工作,在12月份還加大了對教師的出勤和班級教學秩序等方面的檢查力度。
③教研工作取得一定成績,除了堅持開展聽課評課活動和周教研活動外,還請孫子軍和張芳兩位老師主持了四期課件制作培訓,大部分老師會使用課件上課;匯編了一本《宜城三中教學教研論文集》;老師們的命題制卷水平有了很大提高。
二是完成了組織交給的一系列重大任務。
①超額完成了xx年年的招收新生任務。xx年年我校的招生計劃為600人,結果在大家的共同努力下,實際招生800人。
②順利完成了xx年年的高考和中考的組考工作。xx年年高考,我們三中考點是綜合考點,集中了全宜城市的美術、體育、中職考生,組考難度很大,組考隊伍骨干新手多,我也是首次擔任主考,缺乏經驗,但在大家的大力支持下,尤其是在陳校長的大力支持下,我們漂亮地完成了這次高考組考任務,受到主管部門的好評,我校被省考院授予“優秀考點”。xx年年中考組考工作中,我任副主考,分管考務,也為組考的順利完成和宣傳三中做出了努力。xx年年5月,我被襄樊市招生委員會授予“優秀監考教師”稱號。
③成功舉辦了宜城三中首屆田徑運動會。xx年年11月26—27日,宜城三中首屆田徑運動會順利舉行。因為是首屆,沒有經驗,但全校師生員工齊心協力,最終把它辦成了一次體育盛會、文明盛會,為20xx年承辦宜城市中小學生田徑運動會積累了初步經驗。
④大力推進校園文化建設,積極為“創建”獻計獻力。“創建”工作是我校xx年年的重頭戲,任務繁重,千頭萬緒。我先后兩次考察了谷城三中,虛心求教“創建”真經;回校后在師生中進行“創建”動員;積極參與“創建”材料的收集整理工作;組織教師在教研會上學習36項指標;積極參與辦學理念和匯報材料的討論、修訂;尤其是很抓了校園文化建設,給校園增添了濃郁的文化氛圍,提升了校園形象和品位。
⑤xx年年我校高考取得好成績。高考的本科、專科上線率和二本上線人數均位居襄樊市一般高中首位。
作為紀檢委員,我帶頭不以權謀私,不參與“黃賭毒”,以身作則,率先垂范;同時對我校的黨員干部進行黨紀政紀法紀的宣傳教育,實行了較為有效的監督。xx年年,我校無違法違紀案件發生。
作為教師,我恪盡職守,關愛學生,教書育人,教學效果好,深受學生喜愛。作為備課組長,能合理安排本學科的教學,與同事通力合作,良性競爭,在教學教研中起到帶頭作用和骨干作用。xx年年上半年,我的教案被學校評為優秀教案,我被評為襄樊市第四輪中小學骨干教師;9月,我被襄樊市人事局、教育局授予“襄樊市優秀教師”。
但是,我的工作還存在許多不足,一是常規教學督導力度不夠,二是我個人聽課不多,三是周教研有些流于形式,四是教研論文發表的少,沒有教研課題,五是高考上一類線人數偏少,六是廣播操水平有所下降等。可能還有一些不足自己暫時還未發現,歡迎大家多批評幫助。
今后,我一定加強理論學習,繼續勤政廉政,為三中的發展再立新功,不辜負全體師生員工的厚望。在此,我特向xx年年大家對我的關心和支持表示衷心的感謝!
謝謝大家!
xx年12月27日
有關校長的個人述職報告 篇24
各位領導,各位同事:大家好!
在20xx年,我做為學校分管教學副校長,根據學校實際狀況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協同教育課題、科普基地建立等工作。
一年來,在學校領導的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現將一年來的工作狀況述職如下:
一、思想作風狀況:
作為一名中學副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的'潛力去解決。
工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校領導干部應有的模范帶頭作用。
二、履行職責狀況:
1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,用心配合校長開展工作。
2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。
加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。
3、在20xx年舉行“老帶新”教師比武活動,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。
在20xx年舉行了一年的對全縣教學開放日活動,共開放了多堂課,邀請了縣X領導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。
在教育教學管理中,我經常深入教學第一線,聽取群眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,及時解決教學中出現的各種問題。
4、抓好協同教育課題研究活動。
協同教育課題是我校的子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。
5、認真抓好教師學分登記活動。
課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存務必有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。
在本年度,派出兩位教師參加脫產置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記分的要求。
有關校長的個人述職報告 篇25
每次寫述職報告,提筆總感到是非常沉重的。
我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內心。說實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當的。我之所以到現在為止仍自愿工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發展,而沒有起到相反的作用。假如我已經成為了阻礙學校發展的人,且自己還意識不到,那么真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長合格不合格,優秀不優秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的.進步與發展。
人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。xx年12月,是我最痛苦的一段時間。
我從1996年重返課堂后,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工最寶貴的財富,珍藏在我的記憶里。我現在唯一能彌補的是不進辦公室,泡在課堂里聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節課。
學校可能還需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。把握宏觀的。湖塘實小和星辰學校在發展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰略思考和策略謀劃,是我的責任。
課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數字化環境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。
有關校長的個人述職報告 篇26
尊敬的各位領導:
今年以來,我認真學習黨的”十八大”精神,堅決貫徹落實中央、省、市有關黨風廉政建設的文件精神,按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》嚴格要求自己,牢固樹立起了廉潔從政的意識,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,正確行使手中的權利,做到了清正廉潔,兩袖清風,一身正氣。
現將自己的廉潔自律情況匯報如下。
一、強化自身素質,不斷提高”防腐”免疫力
一是加強學習。自己始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。深入學習貫徹黨內兩個《條例》,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定及中紀委三次全會提出的”四大紀律、八項要求”,并相繼觀看數部反腐敗電教片。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的`必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,增強了廉潔自律意識,端正了工作作風和生活作風。二是堅定信念。我始終堅定共產主義和有中國特色的社會主義的理想和信念,自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記為民服務的宗旨,堅持立黨為公、執政為民,提高自我約束能力,提高自我警醒能力,嚴格執行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二、立足本職工作,全力做好后勤服務工作
作為學校的后勤副校長,一是以高度的熱情和責任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。樹立愛崗敬業,勤奮務實,埋頭苦干的精神,不斷增強工作的積極性、主動性和創造性,各項工作高標準、嚴要求,后勤工作做到事事有人管,人人有專責,盡心盡職、盡善盡美的完成了上級交給我們的各項任務。二是團結協作,顧全大局。在學校分工中,我負責學校后勤和校辦室工作。后勤有四位工作人員,校辦室有兩位老師。總務處和校辦室雖然是兩個科室,但大家既有明確的分工,又緊密團結合作。平時各負其責,各司其職,一旦有較大的工作,大家不分彼此,不分你我,團結協作,共同圓滿完成學校交給我們的各項工作任務。大家大事講原則,小事講風格,嚴于律己、寬以待人,使后勤、校辦兩個科室形成了團結一心干工作,齊心協力做事情的局面。近一年來,在教育局局域網上,我們總務處共發表了42條信息。每一條信息,都是我們勞動和智慧的結晶;每一張圖片,都是我們大家團結協作的縮影。
三、嚴格要求自己,筑牢反腐倡廉道德防線
一是模范遵守學校的各項規章制度。做到了不該講的堅決不講,不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。正確處理上級與下級、個人與組織的關系,真正做到了講政治、顧大局,懂規矩,守紀律。
二是嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的若干規定。遇事堅持講黨性、講原則。學校各項維修、大宗物品的購買,該上報教育局招標的進行招標,該商議的通過校長辦公會討論,辦事規范、透明。認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,向社會公開收費依據、標準和使用情況。真正做到清清白白工作,堂堂正正做人、老老實實做事。
“民心似海,應珍惜點滴之水;權重如山,勿濫用半抔之土”。我們要仰先賢遺德,秉承”捧著一顆心來,不帶半棵草去”的優良傳統,按照廉政建設的有關規定嚴格要求自己,不斷加強后勤工作的責任感和緊迫感,在學習活動中接受教育,提升素質,增強本領,把思想和智慧聚焦在學校發展之中,以扎實有效的工作推動我校后勤工作再跨一個新的臺階。
有關校長的個人述職報告 篇27
各位領導、各位老師:
一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養特長,注重發展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩中有什。
在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、取他人長,補自己短;通過深入教學一線上課、聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。本學年擔任六年級班主任及數學、科學、思品課教學,教學成績名列前茅。
2、發揮優勢,彰顯個性。年輕就是資本,身為校長而沒有忘記自己是一名教師,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。閑暇之余積極鉆研網絡知識、國培計劃學習,教材教法研究,閱讀課外書籍10本以上,撰寫讀書筆記、心得體會40多張,編撰校本教材1本,主辦油府莊小學桃李苑校報2期,積極撰寫教學論文。《新窯學區小班化學習心得體會》在崇信教育刊登,《做一個幸福的班主任》投入教育革新編輯庫。撰寫教育信息報道14篇,編寫油府莊小學信息報道專輯一本。主辦黑板報2期,參與學區督導聽評課30節以上,檢查教案作業練習冊1000多本,承擔公開示范教學2節。指導年輕教師提高教學水平初見成效。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,教師各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做,做不了的事、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校小,但我們領導、教師合拍、合心、合力,使我校教育教學工作順利進行。
總結過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學發展”。
一、加強建設,優化隊伍,提高素質
學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過縣級培訓、校本培訓和網絡培訓,通過公開課、業務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。選派毛慧玲、王新艷到蘭州、平涼、西峰培訓學習,不但提高了她們個人素質,還帶回來了先進的教育教學理念,引領其他教師共同提高。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。
二、堅持以德育為首,全面推進素質教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。有了新思路就有新舉措,全體師生學會了《七彩陽光》廣播操,動作規范,隊列整齊;校園集體舞《春曉》代替了課間操;我校臨近文化廣場,活動場地平坦,體育器材豐富,籃球、鐵環、跳繩、沙包、皮球人均1件有余,加之專業教師的指導大課間活動開展有聲有色。校園廣播每天早操播送,內容豐富多彩。學校還組織了家長會、精簡誦讀比賽、體育達標測試、慶祝元旦猜謎語、文藝演出等大型比賽會動,表彰獎勵師生100多人次。為了優化育人環境,營造班級文化,教室布置經過兩次修整,略見成效,主題鮮明內涵豐富,為學生創造了舒適的學習環境。
三、加強教育教學研究,全面提高教學質量。
質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。
1、加強統考班工作。我校充分認識到:統考班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了三六年級工作的管理。一是加強領導。由校長主任分級管理。常督促,勤檢查,多指導共同提高。二是,召開三六年級教師會,研討教學方法、后進生轉化,抓中間促兩頭提高平均分化解學生差額,組織三六年級抽考,齊抓共管。
2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對實驗課題三環五步教學方法的指導,加強對年輕教師教學方法的指導,努力創建高效課堂教學的效益。
3、加強質量檢測,積極抓好單元過關測試,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和留守兒童弱勢群體樹立自信心、競爭力有很大的幫助。
四、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平
1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的'教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后記。每周四查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。
2、注重教師的上課管理。本學期來,教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。
3、督導教師的作業批閱。教導處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。
本學期教導處共檢查各科作業4次,校長檢查練習冊3次,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各種量化考核工作完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分,為年終考核提供佐證依據。
五、創建安全、和諧、誠信的校園
1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了一次全校性法制教育會。安全衛生專題教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。
六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化
學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職稱晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。學校各班在評選學生干部、三好學生、優秀干部等工作中,也充分體現民主管理的透明度。一年來,學校進行了一次家長問卷調查,兩次學生問卷調查,多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,有效地促進了學校的可持續發展。
各位老師,為了學校的發展,老師們跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻。
述職人:
x年xx月xx日
有關校長的個人述職報告 篇28
我叫梁慧,現任楊岐鄉關下小學校長。回顧一年來的工作,在全體師生的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況匯報如下:
一、抓好安全工作
健全安全工作領導小組,進一步夯實安全責任。鑒于人事的變動,及時調整充實了安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。
完善安全制度,明確安全責任,做到個環節責任清楚,責任到人。
加強各環節管理,確保學生安全。
二、抓好衛生防疫工作
一年來,針對各種流行疾病增多,學校及時成立了學校傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出臺了發現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據時令變化和疾病流行情況,及時對學生和學生家長進行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發生傳染病。
總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定里良好的基礎,20xx年11月,學校被縣教育局評為德育先進學校。但認真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學年,我們將繼續發揚優良傳統,堅持好的做法,以更好成績回報各級領導。
有關校長的個人述職報告 篇29
尊敬的領導:
您好!
今年是我走上副校長工作崗位的第二個年頭。根據學校行政領導的分工,在本年度中我的工作職責主要是主抓學校科研工作管理和課題的申報、立項、實施;側重抓學校數學教育工作;負責教師繼續教育培訓學習和教師論文的管理,負責學校的職稱評審與評優推薦。回首這一年的工作,雖然緊張忙碌,但在x校長的正確領導下,在其它行政領導和全體教職工的熱情支持和幫助下,各項分管工作得以順利進行。現對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,誠心接受領導指點、全體同仁幫助。
一、樹立正確教育思想
一年來,我自覺遵守社會公德和教師行為規范,平時能關心時政,認真學習黨的有關文件法規,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。積極參加學校每周一次的政治學習,注重自身廉潔,恪守教師職業道德規范,和同志們和睦相處,虛心傾聽教職工意見和建議。自己工作范圍之事,盡忠職守;自己能力范圍之事,竭盡所能,實事求是,表里如一。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習20xx版課程標準,學習新教材;在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、認真履行工作職責
1.教育教學和教研管理
作為分管教學的副校長,我深知“管理出效益,管理出成績”的道理。一年來協同教導處領導嚴抓過教學常規管理。結合學校實際完善了學校教學的各項制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下,
指導開展教育教學工作,嚴格各教學環節的管理,為教師創造一個和諧寬松的工作環境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態,一年來我一直擔任xx班的數學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的.教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。
為培養教學新人,提高教師教學技能,我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦x老師參加xx市小學音樂五項技能比賽。
2.負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;
為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的和數學組申請的課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩步推進。
在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經過篩選和評議,共有xx篇教學研究成果參與評比;還有xx篇教學論文、教育故事等參加了xx市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加xx市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到校刊發表。
3.教師培訓學習、繼續教育工作
在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到xx人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4.職稱評審與評優推薦
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進,激發教師的個人榮譽感,今年教師節前夕,我根據xx縣教育局下發的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年xx縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優秀教師x人,先進教育工作者x人,優秀班主任x人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。
四、不足和努力方向
作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。
以上報告,請審查。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日