拓展訓練心得體會

　　當我們完成了跳出真我、巨人梯的任務后，來到小湖邊，比我們先完成任務第三縱隊早就等在那里了；這是一項競賽任務，沒有預備的小船，每個縱隊只有六個桶、八根四長四短的竹子、十二根繩子，八條漿；每縱隊都必須由湖面上過去對面取回各隊的隊旗，回來時也必須是從湖面上回來，時間最短的分數(shù)最高。

　　教練給我們分完任務后，隊長組織隊員商量對策，分配隊員工作。這次我們因為意志不堅定，在造船上沒有按自己隊里商量出來的方案做，各抒己見，終于被其它縱隊影響了，推翻了自己隊里進行到一半的方案，改回第三縱隊的方案，所以因為時間的問題，我們每一個隊員手忙腳亂，有的甚至不知該干嘛！隊長也親自下手忙這忙那。最終因為我們的時間不夠而導至船沒有扎牢，還沒有派上用場就散架了。

　　通過這項任務我們看到了現(xiàn)實工作中，如果我們開始的基本工作沒有做到位，將反映出來的就是越做越亂；另外深深體現(xiàn)出，一個決策者的重要性，一個合格的團隊必須要有素質過硬的決策者，決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標團隊每個成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個決策者出來，對大家的方案做決策，以確認最好的解決方案。如若不然，大家在爭吵中浪費時間，在各自為政中浪費精力，到最后，團隊目標沒有完成，還亂成一團。

　　第五個項目是夜行軍

　　這項任務教練告訴我們這是身處戰(zhàn)爭時期，敵人來了我們需要安全轉移到后山，我們隊友中有位全身癱瘓的隊友，還有一位瞎眼睛的隊友。每個小分隊都有二根柱子、一根繩子，用來編制一個擔架來抬我們的那不能動的隊友；在這個任務中我是眼睛看不到的，需要隊友來照顧我。

　　當一卻準備就緒，教練喊出發(fā)，我們一個隊接一個隊的走，一步一個腳印的往山腰走去，剛開始蒙著眼睛不舒服，隊友就不斷的給我鼓勵；一步一個提醒，“小心前面有坑”，“小心前面有水”，“小心前面有樹枝”，“往左走兩步”，“往右走點”，“小心前面有抬階”，“小心前面是下坡”，“小心你把腳抬高點”，“小心路很滑”；“前面的隊友往后面照照”，“后面的隊友看不到了”，“累了嗎來換我抬抬”，“前面遇到什么問題了”，“需要幫忙嗎？”一路上都是這樣的安靜，但充滿力量的問話與關心的提醒。在下陂時，遇到特別滑時，隊友拿自己的身軀站在前面擋著我，還有隊友拿手給我做抬階，“小心蹲下來”，“別摔了”，這充滿親人的關懷的聲音來自我們步步高團隊隊友里，這讓我感動，好像生活在大家庭里。

　　這是一段最堅難、最苦、最累、最短、最有意義、也是我長大后走過最難忘的一條山路；通過這次夜行軍，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。

　　一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。一個完美的團隊都會以團結為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。

　　第六、七個項目是達芬奇密碼、七巧板

　　這是室內的項目，達芬奇密碼是一套十五張不同圖案的牌，通過密碼能把這十五張按順序穿成一條線，如何能最快最準的翻出對應牌，就得看一個團隊的配合力了。七巧板需要用七個小板組成一個形狀；在做這個活動時我們全體人員被分成七個部門，象征一個公司里七不同部門；每個部門有不同的任務，但目標是一致，需要七個部門共同完成1000萬；不同形狀的圖案不同分數(shù)，按分數(shù)最高來排名；這些小板每個部門都不同的，如完成不同顏色的形狀時需要同其它的部門溝通，通過交換來完成；后我們因為不明，也沒有良好的溝通，最后我們只完成了400萬。

　　通過這兩項活動體現(xiàn)出平時工作中溝通的重要性，如果我們在開始前拿一分時間七個部門互相溝通、我相信結果一定超額完成目標。就如我們現(xiàn)實工作中，部門跟部門之間就是需要常溝通。做任何事都必須先計劃后行動，事先有一個整體的構思，只有這樣才會做到事半功倍的效果；如果沒有事先的溝能，肯定會做無用工，浪費時間，重復工作，事倍功半。我們在工作中也是如此，行動之前必須先制定計劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。作為團隊的一員，我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任，明確領導者的責任，明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待；我們必須有上進心，無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取，通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力；必須有感恩的心，實現(xiàn)一個目標不能只靠自己，而是學會互相取長補短，互相幫助，一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人，感謝你有能力去幫助別人。