有關(guān)酒店管理委托合同范文（通用12篇）

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇1

　　甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方就職工餐廳委托管理事宜經(jīng)共同協(xié)商，訂立以下條款共同遵守：

　　一、經(jīng)營(yíng)方式

　　1、甲方免費(fèi)提供廚房、餐廳、廚具、廚房設(shè)備及工作所需的的水、電、燃料及油煙管道清洗費(fèi)用。

　　2、方管理期間廚房設(shè)施、設(shè)備中、大修及換件由甲方負(fù)責(zé)。

　　3、乙方所用的各類廚具和設(shè)備，如由乙方人為損壞的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　4、甲方按月(每月5日前)支付乙方管理費(fèi)用。

　　5、乙方以成本價(jià)格向甲方提供優(yōu)質(zhì)的職工餐服務(wù)。

　　6、廚房的日常清潔由乙方負(fù)責(zé)。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負(fù)責(zé)。

　　二、權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督方依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同，同時(shí)做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

　　2、甲方為保障職工的健康對(duì)乙方的采購(gòu)、配菜、營(yíng)養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改。

　　1、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持就餐秩序，并加強(qiáng)對(duì)公司職員的教育。

　　4、甲方有權(quán)要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。

　　5、乙方工作人員必須自覺遵守甲方的各項(xiàng)安全、治安、消防等規(guī)章制度，甲方有權(quán)按司規(guī)司紀(jì)處罰乙方工作人員的違紀(jì)行為。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方負(fù)責(zé)職工餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，具體包括人員配備、采購(gòu)、配菜、制作、廚房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等管理事項(xiàng)。

　　2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，禁止供應(yīng)未經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查的各類食品和“三無”調(diào)味品。

　　3.由于乙方食品不潔給甲方員工造成食物中毒或其他后果的，必須承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用以及法律責(zé)任。

　　4.乙方人員必須每天做好廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,廚具、餐具的清潔和消毒工作。

　　5.乙方人員必須每天做好廚房、餐廳等工作場(chǎng)地外，嚴(yán)禁進(jìn)入甲方的辦公、生產(chǎn)和工作場(chǎng)地，違者按甲方的《司紀(jì)司規(guī)》處理。

　　6.乙方工作人員在承包期內(nèi)發(fā)生安全消防事故、人員傷亡事故均由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用。

　　7.乙方工作人員必須具備身份證、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

　　8.乙方必須按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，禮貌服務(wù)。

　　10.乙方必須提前一周將菜單給甲方管理人員審核，經(jīng)核準(zhǔn)后在餐廳內(nèi)公布。

　　11.乙方托管期間，對(duì)菜的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、廚具、餐具的衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行量化管理，以保證達(dá)到甲方的衛(wèi)生要求。

　　12.廚房和餐廳的剩余菜飯泔腳由乙方負(fù)責(zé)處理，但不得扔在廠區(qū)內(nèi)。

　　13.乙方每餐必須做好餐廳餐具的消毒工作,并接受甲方的監(jiān)督檢查。

　　14.乙方必須自覺接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行合同。

　　(三)雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.伙食標(biāo)準(zhǔn)：每餐 10元。標(biāo)準(zhǔn)為：4熱(2葷2素)、2涼、湯/粥、水果，在不浪費(fèi)的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。

　　2.乙方提供招待餐和客餐服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)由甲方核定。

　　3.結(jié)算方法：甲方應(yīng)及時(shí)結(jié)算，并以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票付款。甲方按實(shí)際用餐人數(shù)每月結(jié)算一次餐費(fèi)，須于次月5日前結(jié)清。

　　4.甲乙雙方都有終止合同的權(quán)利，但必須提前30天通知對(duì)方。并履行各項(xiàng)合同期內(nèi)權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

　　三、其他事項(xiàng)

　　1.在職工餐廳委托管理過程中，若發(fā)生不在本合同內(nèi)的問題，由雙方協(xié)商解決。如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款于本合同具有同等法律效力。

　　2.本合同如與《中華人民共和國(guó)合同法》相抵觸的，則按有關(guān)法律條款辦理。

　　3.本合同一式 貳份，甲乙雙方各持 壹份，合同自簽訂日起生效。

　　4.本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇2

　　為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡(jiǎn)稱委托方)，特委托(以下簡(jiǎn)稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　委托方________酒店系在中國(guó)________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

　　管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)________市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。

　　第二章　名詞定義

　　第一條　酒店

　　本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：

　　(1)間有衛(wèi)生間的客房;

　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;

　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;

　　(4)酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

　　(5)全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。

　　第二條　家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品

　　在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

　　(2)飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

　　(4)所有營(yíng)運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

　　本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

　　第三條　酒店正式開業(yè)日

　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天，其基本條件為：

　　(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

　　(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

　　(3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊;

　　(4)酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

　　(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

　　(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;

　　(7)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;

　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

　　酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

　　第四條　雙方

　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

　　第五條　總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第六條　經(jīng)營(yíng)毛利

　　本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

　　(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;

　　(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

　　(4)土地使用稅;

　　(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);

　　(6)管理公司收取的管理費(fèi);

　　(7)國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

　　(8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;

　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;

　　(10)經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;

　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　(12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　第七條　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

　　第三章　酒店管理

　　第八條　管理權(quán)

　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

　　第九條　總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第十條　人事安排

　　1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì))，其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

　　第十一條　酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段--試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。

　　管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：

　　1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

　　3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;

　　5、為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

　　6、有計(jì)劃地推行“ 酒店管理模式”。

　　7、爭(zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。

　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：

　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

　　(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

　　(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

　　(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理機(jī)制。

　　(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

　　(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

　　(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

　　(9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

　　(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　　(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　(12)全面推行“ 酒店管理模式”。

　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平;

　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;

　　(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

　　(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī);

　　(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果;

　　(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

　　(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

　　(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

　　(23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

　　第四章　管理費(fèi)的計(jì)算與支付

　　第十二條　試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營(yíng)業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。

　　第十三條　管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

　　第十四條　在酒店試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

　　第十五條　從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

　　第十六條　基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

　　第十七條　管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

　　第五章　雙方的責(zé)任

　　第十八條　委托方董事會(huì)的責(zé)任：

　　1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

　　2、提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)前15天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定;

　　3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;

　　5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

　　6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣�府的相�?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣�府超出�?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　第十九條　管理公司責(zé)任

　　1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、選派合格人選到酒店任職;

　　3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層;

　　5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第六章　酒店維護(hù)與保養(yǎng)

　　第二十條　酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

　　第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

　　第四年起，不少于總收入的百分之五;

　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

　　更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

　　第二十一條　管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

　　第二十二條　每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。

　　第二十三條　本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

　　第七章　酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第二十四條　酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

　　第二十五條　在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

　　第二十六條　管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

　　第二十七條　管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

　　第二十八條　委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

　　第八章　稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

　　第二十九條　酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

　　第三十條　酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

　　第三十一條　酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。

　　第三十二條　除本合同已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。

　　第三十三條　酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。

　　如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。

　　第三十四條　每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì)。

　　第三十五條　酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國(guó)家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。

　　第九章　保險(xiǎn)

　　第三十六條　雙方同意酒店向中國(guó)境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

　　所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。

　　第三十七條　委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投保總額應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定。

　　第三十八條　各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

　　第十章　監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

　　第三十九條　甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

　　第四十條　建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第四十一條　乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

　　第四十二條　甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第四十三條　乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按營(yíng)業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

　　第四十四條　乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。

　　第十一章　管理年限

　　第四十五條　委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

　　第十二章　雙方約定

　　第四十六條　基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營(yíng)過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。

　　第四十七條　因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

　　第四十八條　因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營(yíng)的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

　　第十三章　違約及終止

　　第四十九條　在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五十條　由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第五十一條　一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。

　　第五十二條　如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

　　第五十三條　被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

　　第五十四條　無論什么原因?qū)е卤竞贤�終止時(shí)，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

　　第五十五條　甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

　　第五十六條　若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。

　　若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天予以罰款____元。

　　第五十七條　如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第五十八條　如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　第五十九條　如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

　　第十四章　不可抗力

　　第六十條　由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對(duì)履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

　　第六十一條　遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

　　第十五章　爭(zhēng)議的解決

　　第六十二條　本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

　　第六十三條　凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

　　第六十四條　在仲裁期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十六章　商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

　　第六十五條　在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí)，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

　　第六十六條　雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

　　第六十七條　本合同終止后，雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

　　第十七章　合同生效及其他

　　第六十八條　本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第六十九條　如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

　　第七十條　本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第七十一條　本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營(yíng)業(yè)后滿年為止。

　　第七十二條　本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

　　第七十三條　本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　第七十四條　本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

　　委托方：　　　　　　　　　　　管理公司：

　　時(shí)間： 年 月 日　　　　　　　 年 月 日

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇3

　　甲 方：

　　法 定 地 址：

　　工商登記號(hào)碼：

　　法定代表人： 職務(wù)：董事

　　乙 方： 嘉瑞賓管理有限公司

　　法 定 地 址：

　　工商登記號(hào)碼：

　　法定代表人： 職務(wù)：

　　甲方同意依照本合同的條件委托乙方全權(quán)管理甲方所擁有的“ 酒店”(以下簡(jiǎn)稱“酒店”)，乙方同意在本合同的條件下，接受甲方的全權(quán)

　　委托，對(duì)該酒店實(shí)施全面管理。

　　第二條 定義

　　甲方全權(quán)委托乙方對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“”實(shí)施全面的經(jīng)營(yíng)管理。 除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　“酒店”是指位于，包括但不限于：

　　1、 間(套)帶有衛(wèi)生間且設(shè)施設(shè)備完善的客房;

　　2、酒店所屬的各類餐廳、會(huì)議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商 場(chǎng)、商務(wù)中心、游泳池、桑拿、健身等;

　　3、酒店所擁有的各類辦公用房、職工宿舍、停車場(chǎng)及有關(guān)建筑物;

　　4、酒店對(duì)所擁有的客房、餐廳、健身娛樂、公共場(chǎng)所及各類辦公用房、職工宿舍、停車場(chǎng)及相關(guān)的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán);

　　5、酒店經(jīng)營(yíng)所需的水、電力、通訊(包括客房?jī)?nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路)、煤氣、排水、消防等附屬設(shè)施以及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、冷藏等設(shè)備及設(shè)施;

　　6、酒店所擁有的全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品，包括但不限于：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品;

　　(2)酒店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)所有車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

　　(4)所有營(yíng)運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5) 酒店?duì)I運(yùn)所必須的其他所有物品。

　　“酒店試營(yíng)業(yè)日”是指酒店完全建成，乙方與甲方簽署了本合同，乙方正式接受甲方全權(quán)委托并舉行酒店試營(yíng)業(yè)儀式的這一天。乙方從試營(yíng)業(yè)日起，享受并承擔(dān)本合同中規(guī)定的酒店管理者的權(quán)利和義務(wù)。

　　“酒店正式營(yíng)業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營(yíng)業(yè)的第一天：

　　(1)酒店所有的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備、物資和資金等均符合正式營(yíng)業(yè)的要求;

　　(2)酒店經(jīng)營(yíng)所必需的各種手續(xù)證件齊全;

　　(3)甲方和乙方書面同意酒店可以正式營(yíng)業(yè)。

　　“會(huì)計(jì)年度”本合同所指的會(huì)計(jì)年度與公歷年度一致。但是第一個(gè)會(huì)計(jì)年度的酒店試營(yíng)業(yè)日與該年會(huì)計(jì)年度的第一天不一致時(shí)，則指從酒店試營(yíng)業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿一年的期間;本合同若在12月31日前提前終止或期滿時(shí)，則以當(dāng)年的1月1日起至提前終止或期滿當(dāng)日為止，作為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

　　“營(yíng)業(yè)收入”是指經(jīng)營(yíng)酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂設(shè)施、電話、傳真、洗衣、及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

　　“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”是指營(yíng)業(yè)收入減去酒店?duì)I業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的余額。

　　“營(yíng)業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營(yíng)業(yè)稅金及附加，包括營(yíng)業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加。

　　“營(yíng)業(yè)成本”指餐飲部門的食品成本和商品部門的商品進(jìn)價(jià)等。 “經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指如下費(fèi)用，包括：

　　(1) 酒店各營(yíng)業(yè)部門的員工工資、福利費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用，如辦公用品、郵電費(fèi)、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、客房傭金、洗滌費(fèi)、裝飾費(fèi)、差旅費(fèi)、廚房炊具、廚房燃料等;

　　(2) 酒店行政管理、銷售、工程維修等部門的職工工資、福利費(fèi)及這些部門發(fā)生的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、洗滌費(fèi)、制服攤銷費(fèi)等;

　　(3) 經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理公司的管理費(fèi)、壞帳損失及車船牌照使用稅等。

　　“非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”下列非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在計(jì)算酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(GOP)時(shí)，應(yīng)從酒店總費(fèi)用中予以扣除：

　　1、酒店固定資產(chǎn)折舊;

　　2、無形資產(chǎn)攤銷，開辦費(fèi)攤銷;

　　3、酒店固定資產(chǎn)大修理支出;

　　4、土地使用費(fèi);

　　5、城市房地產(chǎn)稅和所得稅;

　　6、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);

　　7、貸款利息;

　　8、匯兌損失;

　　9、甲方董事會(huì)經(jīng)費(fèi);

　　10、乙方收取的效益管理費(fèi);

　　11、受甲方委托的會(huì)計(jì)、律師、審計(jì)等費(fèi)用;

　　12、其他經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的非經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用。

　　“嘉瑞賓”是指國(guó)家工商局頒布的獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的“嘉瑞賓”(包括中、英文)字樣，嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司(中、英文)及CI標(biāo)識(shí)，以及可能出現(xiàn)的與嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司及屬下企業(yè)相關(guān)的“嘉瑞賓”文字與標(biāo)識(shí)圖型。

　　“嘉瑞賓模式”包括酒店建造與硬件配置、“嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司酒店運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控與業(yè)績(jī)考評(píng)體系”等標(biāo)準(zhǔn)化文本，是指由嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司制定，并在不同星級(jí)酒店按不同品牌要求與標(biāo)準(zhǔn)推行并實(shí)施的酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)一攬子規(guī)范化文件。

　　第二章 委托事項(xiàng)

　　鑒于乙方為酒店專業(yè)管理公司，具有酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，甲方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托乙方為管理方對(duì)合同中指定的酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。乙方將本著對(duì)甲方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度同意并接受甲方的委托，以甲方的名義對(duì)該酒店實(shí)施全

　　面經(jīng)營(yíng)管理。

　　甲乙雙方的共同目的是：在本合同規(guī)定期限內(nèi)，使本酒店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平達(dá)到所在地區(qū)同星級(jí)酒店的先進(jìn)水平。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達(dá)到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　為使酒店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)明確的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，甲方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)完全充分地委托給管理方，并同意不干預(yù)該酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理;而乙方所具有的對(duì)本酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議(及附件)的限制。

　　作為對(duì)乙方在該酒店實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)可，甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外，還須按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付基本管理費(fèi)并按本合同規(guī)定比例與乙方分享效益管理費(fèi)。

　　本合同規(guī)定的全權(quán)委托管理合同的期限為 5 年。管理期滿后，如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長(zhǎng)全權(quán)委托管理的期限。

　　第三條 在本合同期限內(nèi)，甲方將下列事項(xiàng)委托給乙方管理：

　　1、在酒店正式開業(yè)前進(jìn)行的各種開業(yè)準(zhǔn)備。

　　2、從酒店試營(yíng)業(yè)日后，日常運(yùn)營(yíng)所需的各種經(jīng)營(yíng)管理及其它方面的工作。

　　甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，乙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用的原則對(duì)酒店進(jìn)行有效管理。

　　第四條 甲方委托乙方的管理期限分為兩個(gè)階段：

　　1、第一階段：自本合同生效之日起，至酒店試營(yíng)業(yè)日前一天;

　　2、第二階段：自酒店試營(yíng)業(yè)之日起滿 5 年。

　　第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1. 審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營(yíng)方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

　　2. 對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督;

　　3、隨時(shí)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，但應(yīng)事先通知乙方，并不應(yīng)該影響酒店的正常經(jīng)營(yíng);

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案;

　　5、可推薦一名副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部副經(jīng)理參與乙方對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，但 須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免;

　　6、及時(shí)完成酒店各種設(shè)施的建設(shè)，保證酒店能夠正常經(jīng)營(yíng);

　　7、及時(shí)辦妥酒店及酒店各部門開展經(jīng)營(yíng)所必需的全部法律手續(xù);

　　8、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金。流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)日前十五天提供，流動(dòng)資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定;

　　9、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應(yīng);

　　10、保證乙方作為酒店的管理者對(duì)酒店擁有完全的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，甲方不無 故干涉乙方對(duì)酒店的管理;

　　11、負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用，并保證采取必要的行動(dòng)， 保證酒店經(jīng)營(yíng)不受干擾;

　　12、甲方在經(jīng)營(yíng)管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

　　第四章 乙方在酒店試營(yíng)業(yè)日前的職責(zé)

　　第六條 乙方應(yīng)提供下列酒店籌備所需的服務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)招聘酒店?duì)I業(yè)所需的各類人員;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各類人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)促銷、市場(chǎng)推廣、廣告等宣傳事宜;

　　4、負(fù)責(zé)為甲方列出采購(gòu)清單及采購(gòu)計(jì)劃(采購(gòu)時(shí)間表)，使乙方按時(shí)采購(gòu)。

　　5、應(yīng)甲方的要求，協(xié)助甲方解決在酒店籌備過程中遇到的困難;

　　6、負(fù)責(zé)酒店試營(yíng)業(yè)儀式。

　　第七條 甲方與乙方共同的責(zé)任與義務(wù)：

　　乙方應(yīng)在酒店試營(yíng)業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預(yù)算，預(yù)算項(xiàng)目包括員工培訓(xùn)、酒店籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及所需工資、福利等費(fèi)用、廣告、宣傳、試營(yíng)業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營(yíng)業(yè)期間的一切費(fèi)用預(yù)算。此預(yù)算提交甲方后，甲方應(yīng)示意見。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應(yīng)，則可視為同意。

　　甲方在批準(zhǔn)乙方提交的開業(yè)前預(yù)算后，應(yīng)按雙方商定日期將這筆款項(xiàng)劃撥至酒店的銀行帳號(hào)。

　　乙方應(yīng)在試營(yíng)業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項(xiàng)的帳目。如酒店試營(yíng)業(yè)期間的實(shí)際費(fèi)用超過開業(yè)前預(yù)算，則經(jīng)甲方認(rèn)可后由甲方補(bǔ)足;預(yù)算如有剩余，乙方應(yīng)將余額退還甲方。

　　如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項(xiàng)，則構(gòu)成對(duì)本合同條款的違約，由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

　　第八條 在甲方確認(rèn)的前提下，并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后，甲方應(yīng)向乙方支付一切不在開業(yè)前預(yù)算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費(fèi)用。甲方應(yīng)在接到乙方提供的單據(jù)后30天內(nèi)，按單據(jù)上標(biāo)明的幣種和數(shù)額向乙方支付款項(xiàng)。

　　第五章 乙方在試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內(nèi)的職責(zé)

　　第九條 在酒店試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內(nèi)，乙方是酒店唯一的經(jīng)營(yíng)管理者。在本合同期限內(nèi)，乙方將以其通行的管理模式(嘉瑞賓模式)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的服務(wù)水平不低于國(guó)內(nèi)同類星級(jí)酒店的水平。

　　第十條 在本合同期限內(nèi)，乙方將完全擁有對(duì)酒店的管理權(quán);在處理與第三方的關(guān)系時(shí)，乙方是甲方的代理人。

　　第六章 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理;

　　2、負(fù)責(zé)招聘、任免、辭退酒店各部門經(jīng)理及其他員工;

　　3、負(fù)責(zé)擬定酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu);

　　4、擬定酒店各營(yíng)業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)商場(chǎng)、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所的租賃及承包事宜的洽談、簽約，經(jīng)甲方同意并授權(quán)后簽訂上述合同;

　　7、負(fù)責(zé)簽訂酒店經(jīng)營(yíng)中所需的各類合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同);

　　8、購(gòu)買酒店正常經(jīng)營(yíng)所必需的全部物品;

　　9、負(fù)責(zé)酒店的廣告和市場(chǎng)促銷工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店進(jìn)行正常營(yíng)運(yùn)所需的其他工作;

　　11、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營(yíng) 預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及銷售計(jì)劃。固定資產(chǎn)等的購(gòu)置計(jì)劃及大修理和更新改造計(jì)劃。如甲方在有關(guān)會(huì)計(jì)年度開始后30日內(nèi)未對(duì)乙方提交的上述材料提出反對(duì)意見，則視為甲方已批準(zhǔn)上述文件，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的上述文件;

　　12、乙方應(yīng)在每月15日之前向甲方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)告;

　　13、乙方應(yīng)在將酒店每月的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除一些必要的款項(xiàng)后，于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號(hào)，所需扣除的必要款項(xiàng)的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定;

　　14、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后60天內(nèi)向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表，甲方在收到乙方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi)，如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見，即表示批準(zhǔn)該報(bào)表。

　　15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理酒店過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

　　第七章 管理目標(biāo)、管理費(fèi)的計(jì)算和支付

　　第十二條 管理目標(biāo)

　　管理目標(biāo)為

　　第十三條 管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

　　管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。

　　乙方的基本管理費(fèi)從試營(yíng)業(yè)之日開始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的 1.6 %計(jì)取。

　　乙方的效益管理費(fèi)從試營(yíng)業(yè)日開始收取，按年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的 3 %計(jì)取。

　　第十三條 基本管理費(fèi)用的支付期限

　　基本管理費(fèi)每月支付一次。其計(jì)算方法是按本合同第二條規(guī)定的月營(yíng)業(yè)收入乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率，于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。

　　第十四條 效益管理費(fèi)用的支付期限

　　效益管理費(fèi)每年支付一次，其計(jì)算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。

　　第十五條 酒店籌備期間管理費(fèi)用的計(jì)算及支付方法

　　從乙方管理人員進(jìn)入酒店開始籌備工作起，甲方以酒店總建筑面積為標(biāo)準(zhǔn)，向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金，直至酒店

　　試營(yíng)業(yè)前一天。

　　第八章 酒店的維護(hù)與保養(yǎng)

　　第十六條 酒店應(yīng)從正式開業(yè)日起每年從營(yíng)業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費(fèi)用，用作酒店設(shè)備設(shè)施日常的更新和添置。使用大修理費(fèi)用應(yīng)事先有計(jì)劃并報(bào)甲方認(rèn)可。大修理費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，按營(yíng)業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營(yíng)業(yè)收入的2%提取; 第十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等計(jì)劃，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。

　　第十八條 每年度的大修理費(fèi)用如未用完尚有余額，不再轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，應(yīng)視同經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)返還甲方。如有較大的大修理項(xiàng)目導(dǎo)致當(dāng)年提取的大修理費(fèi)不足時(shí)，不足部分由乙方書面向甲方提出申請(qǐng)。

　　第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第十九條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由甲方擁有或承擔(dān)。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。

　　第二十條 乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營(yíng)和使用酒店的資產(chǎn)。 第二十一條 乙方有權(quán)處理用大修理費(fèi)用更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品，處理所獲款額，納入酒店大修理費(fèi)用。 第二十二條 在本合同期限內(nèi)，甲方如需對(duì)酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行變

　　動(dòng)或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

　　第十章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

　　第二十三條 酒店按照國(guó)家有關(guān)稅收法律和法規(guī)的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

　　第二十四條 除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，酒店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、帳簿用中文書寫。

　　第二十五條 除本合同另有規(guī)定外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均參照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》以及財(cái)政部和國(guó)家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

　　第二十六條 酒店的財(cái)務(wù)需聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告甲乙雙方。如甲方認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)核時(shí)，乙方應(yīng)予同意，所需一切費(fèi)用由甲方自理。

　　第十一章 勞動(dòng)人事管理

　　第二十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店及酒店所在地的實(shí)際狀況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制訂勞動(dòng)用工計(jì)劃，按照嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門對(duì)集團(tuán)北方地區(qū)員工的工資、保險(xiǎn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計(jì)劃報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　酒店員工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等總收入為稅后收入。

　　第二十八條 酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。

　　第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用，其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用列入酒店費(fèi)用。

　　外派人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等稅后總收入根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門書面公布的嘉瑞賓集團(tuán)外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)(以后每年按嘉瑞賓集團(tuán)所屬酒店工資總額增長(zhǎng)比例同步遞增)由酒店支付，列入酒店費(fèi)用，具體實(shí)施辦法由甲方和乙方協(xié)商確定。

　　外派人員在酒店的受聘期如不足一月的，則按上述待遇標(biāo)準(zhǔn)÷30實(shí)際受聘日計(jì)算所得。

　　外派人員可享受休假，其每年休假天數(shù)和休假次數(shù)，由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)規(guī)定和酒店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)一安排。探親交通費(fèi)在酒店報(bào)銷。

　　第十二章 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　第三十條 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　1、 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對(duì)外文件、宣傳促銷資料、客用品等印有“嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

　　2、 甲乙雙方一致同意，酒店的CI 設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊(cè)進(jìn)行，以此規(guī)范酒店的形象組合，包括標(biāo)識(shí)、色值和版式等。

　　3、 乙方報(bào)經(jīng)嘉瑞賓(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)后，可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對(duì)酒店冠名。合同期滿或終止后，服務(wù)商標(biāo)使用權(quán)同時(shí)終止。如甲方要求繼續(xù)使用“嘉瑞賓”服務(wù)商標(biāo)，乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與甲方簽訂合同。

　　第十三章 保 險(xiǎn)

　　第三十一條 雙方同意由甲方負(fù)責(zé)向有關(guān)保險(xiǎn)公司為酒店投保雙方都認(rèn)為必需的酒店財(cái)產(chǎn)和責(zé)任險(xiǎn)項(xiàng)，其投保總額應(yīng)不低于國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

　　第三十二條 經(jīng)營(yíng)管理中所需投保的險(xiǎn)項(xiàng)由乙方提出方案，報(bào)甲方審批。投保人、受益人及保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)事宜應(yīng)參照保險(xiǎn)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四章 法律、法令的遵守

　　第三十三條 乙方必須遵照國(guó)家、地方政府及行業(yè)的法律、法規(guī)實(shí)施酒店管理。

　　如國(guó)家有關(guān)部門要求酒店進(jìn)行改造、修理或其他處置時(shí)，乙方應(yīng)立即以書面形式報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)，如果時(shí)間緊迫不能及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)時(shí)，乙方必須由總經(jīng)理牽頭采取必要的措施。如因甲方方面書面批準(zhǔn)遲緩，以致未能及時(shí)實(shí)施改造、修理及其他處置導(dǎo)致任何后果，甲方應(yīng)

　　承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第十五章 違約責(zé)任

　　第三十四條 本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件，或任何一方不履行本合同項(xiàng)下規(guī)定的義務(wù)，并在接到對(duì)方的通知后30日內(nèi)仍不改正的，均構(gòu)成對(duì)本合同的違約。

　　違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如本合同雙方都有違約行為，則應(yīng)按雙方違約責(zé)任的大小，由雙方分別承擔(dān)違約責(zé)任。

　　如甲方單方面提前終止合同，應(yīng)向乙方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(預(yù)期管理酬金計(jì)算公式：委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限(月)12X上年度實(shí)際基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的總額)。對(duì)需要遣散的員工，甲方應(yīng)按勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同的規(guī)定處理，所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。對(duì)因甲方終止本合同而導(dǎo)致乙方提前撤回的外派人員，由甲方支付其一個(gè)月工資作為安置費(fèi)用。

　　如乙方單方面提前終止合同，應(yīng)向甲方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(計(jì)算方法同上)。

　　第十六章 合同的終止

　　第三十五條 在下列情況下，本合同可以終止或解除：

　　(1)合同期限屆滿，雙方無意延長(zhǎng)合同;

　　(2)酒店因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng);

　　(3)一方不履行本合同及附件規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營(yíng)，或?qū)е聡?yán)重?fù)p害他方的合法權(quán)益，另一方有權(quán)提出終止本合同，并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任;

　　(4)雙方一致書面同意終止本合同;

　　(5)本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。

　　(6)酒店正式營(yíng)業(yè)后，酒店總經(jīng)理按嘉瑞賓國(guó)際酒店管理公司關(guān)于全面預(yù)算管理的辦法每年向管理公司呈報(bào)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案，同時(shí)報(bào)甲方審批。包含試營(yíng)業(yè)期在內(nèi)的第一個(gè)年度以開拓市場(chǎng)為主，不進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核，從第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度起，乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方更換總經(jīng)理，如連續(xù)二年未完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，甲方有權(quán)提出終止合同。如完成或超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，甲方應(yīng)對(duì)乙方總經(jīng)理班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額可視經(jīng)營(yíng)狀況和嘉瑞賓集團(tuán)同類企業(yè)當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)辦法由雙方另行商定。

　　第十七章 爭(zhēng)議的解決

　　第三十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

　　第三十七條 在訴訟期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十八章 不可抗力

　　第三十八條 任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當(dāng)事人無法控制的原因而導(dǎo)致不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時(shí)，可不承擔(dān)違約責(zé)任。但是，該方應(yīng)立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方，并應(yīng)盡最大努力減少損失、履行義務(wù)。

　　第三十九條 由于旅游市場(chǎng)發(fā)生行業(yè)公認(rèn)整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素，影響到年度指標(biāo)任務(wù)的完成時(shí)，雙方對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)另行協(xié)商。

　　第十九章 合同的生效及其它

　　第四十條 本合同用中文書寫，經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表簽字后正式生效。本合同正本一式肆份，甲方和乙方各執(zhí)貳份。

　　第四十一條 本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

　　甲 方： 乙 方：北京嘉瑞賓管理有限公司

　　授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

　　蓋 章： 蓋 章：

　　日 期： 日 期：

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇4

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。

　　一、委托經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目

　　甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理其名下的酒店，酒店實(shí)行由甲方董事會(huì)及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理需要派駐由運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。

　　二、委托經(jīng)營(yíng)管理期限

　　甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計(jì)______年。本協(xié)議履行期滿的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

　　三、協(xié)議目標(biāo)

　　1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、酒店委托經(jīng)營(yíng)管理之服務(wù)項(xiàng)目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì)議室、洗衣房等。

　　3、酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為：__________________。

　　(1)首年：營(yíng)業(yè)額人民幣_(tái)_____萬元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)______萬元(首年______個(gè)月為______萬元)

　　(2)第二年：營(yíng)業(yè)額人民幣_(tái)_____萬元，利潤(rùn)______萬元

　　(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個(gè)月為酒店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)考核。

　　(4)以上經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為最低參考指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行。

　　4、乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級(jí)的評(píng)定工作。

　　四、甲方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供酒店?duì)I業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。

　　2、負(fù)責(zé)提供酒店章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。

　　3、負(fù)責(zé)提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)酒店對(duì)外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、乙方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供酒店經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保酒店的軟件管理達(dá)到國(guó)家規(guī)定的"五星級(jí)"水平。

　　2、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營(yíng)致力于提高酒店的經(jīng)營(yíng)設(shè)備。

　　3、派出相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、按時(shí)間向飯店董事會(huì)及政府有關(guān)部門提供各種報(bào)表。包括資金平衡表、利潤(rùn)表、成本表及其附表的月、季、年報(bào)。

　　六、委托管理、承包期限及酬金支付

　　1、試營(yíng)業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止;正式經(jīng)營(yíng)承包期自______年______月______日起至______年______月______日止;

　　2、合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營(yíng)總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經(jīng)營(yíng)成本中列支，此款自年度報(bào)表提供數(shù)字后1個(gè)月內(nèi)付清;

　　3、承包經(jīng)營(yíng)期間，以年度會(huì)計(jì)報(bào)表中的純利潤(rùn)總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標(biāo);

　　4、乙方承包經(jīng)營(yíng)內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo)，不足部分，雙方各負(fù)擔(dān)50%，同理，超出承包指標(biāo)部分，雙方按1：1分成;

　　5、酒店試營(yíng)業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方管理費(fèi)人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費(fèi)等費(fèi)用，并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿;

　　6、酒店?duì)I業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營(yíng)成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20__元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。

　　七、違約責(zé)任

　　1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。

　　2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

　　3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

　　八、爭(zhēng)議糾紛解決

　　若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。

　　九、合同的變更、解除和終止

　　1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。

　　2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個(gè)月仍不能消除時(shí)，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對(duì)方責(zé)任。

　　十、其他約定

　　1、本合同書若需要改動(dòng)或補(bǔ)充，雙方協(xié)商一致后應(yīng)另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力;

　　2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;

　　4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(簽章)___________ 乙方(簽章)__________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

　　簽訂地點(diǎn)：___________ 簽訂地點(diǎn)：___________

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇5

　　甲方：(_飯店)

　　乙方：(_飯店管理公司)

　　甲方與乙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，就_飯店委托經(jīng)營(yíng)管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條 甲方(_飯店)硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概況

　　第二條 委托經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目

　　甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容包括：飯店的客房經(jīng)營(yíng)、餐飲經(jīng)營(yíng)、娛樂設(shè)施經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。

　　第三條 甲方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供飯店?duì)I業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。

　　2、負(fù)責(zé)提供飯店章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。

　　3、負(fù)責(zé)提供飯店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)飯店對(duì)外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　第四條 乙方責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供飯店經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保飯店的軟件管理達(dá)到國(guó)家規(guī)定的"三星級(jí)"水平。

　　2、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營(yíng)致力于提高飯店的經(jīng)營(yíng)設(shè)備。

　　3、派出執(zhí)行總經(jīng)理1人、總經(jīng)理助理1人和部門經(jīng)理、高級(jí)技術(shù)人員5-10人，負(fù)責(zé)飯店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　4、本著培訓(xùn)甲方各類專業(yè)人員的宗旨，乙方應(yīng)培訓(xùn)甲方推薦的`總經(jīng)理人選2-3人和其他專業(yè)人員若干人。

　　5、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的飯店固定資產(chǎn)的完好，確保飯店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、按時(shí)間向飯店董事會(huì)及政府有關(guān)部門提供各種報(bào)表。包括資金平衡表、利潤(rùn)表、成本表及其附表的月、季、年報(bào)。

　　第五條 管理方(乙方)的權(quán)限

　　1、飯店所有管理人員以及高級(jí)職員的任免(財(cái)務(wù)部經(jīng)理由甲方委派)。

　　2、飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　3、根據(jù)勞動(dòng)合同，決定職工的聘用、辭退、獎(jiǎng)懲等。

　　4、為了甲方的利益和經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)甲方認(rèn)可，有權(quán)出租、變賣、轉(zhuǎn)讓閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)。

　　5、乙方有權(quán)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，抵制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機(jī)構(gòu)或外人的任何干預(yù)，有權(quán)拒絕占用、挪用、平調(diào)飯店財(cái)產(chǎn)等不合理的攤派行為。

　　第六條 下列事項(xiàng)，乙方應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)

　　1、飯店的主要規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)制度、工資福利制度等;

　　2、試營(yíng)業(yè)開業(yè)計(jì)劃及開辦費(fèi)計(jì)劃;

　　3、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;

　　4、飯店與其他經(jīng)濟(jì)組織的合作、聯(lián)營(yíng)、合并等;

　　5、飯店任何價(jià)值超過人民幣5000元的固定資產(chǎn)的添置及任何超過人民幣2萬元或等值外匯(按當(dāng)時(shí)調(diào)劑價(jià))的開支;

　　6、舉借超過3萬元人民幣或等值外匯(按當(dāng)時(shí)調(diào)劑價(jià))的債務(wù);

　　7、經(jīng)營(yíng)飯店章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外的事項(xiàng);

　　8、飯店任何資產(chǎn)的抵押、典質(zhì);

　　9、飯店任何固定資產(chǎn)的租出、變賣、銷毀及本合同第五條第五款規(guī)定的處理;

　　10、飯店名稱、店徽、商標(biāo)等的任何改變。

　　第七條 委托管理、承包期限及酬金支付

　　1、試營(yíng)業(yè)期限自 年 月 日起至 年 月 日止;正式經(jīng)營(yíng)承包期自 年 月 日起至 年 月 日止;

　　2、合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營(yíng)總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從飯店的經(jīng)營(yíng)成本中列支，此款自年度報(bào)表提供數(shù)字后1個(gè)月內(nèi)付清;

　　3、承包經(jīng)營(yíng)期間，以 年度會(huì)計(jì)報(bào)表中的純利潤(rùn)總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標(biāo);

　　4、乙方承包經(jīng)營(yíng)內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo)，不足部分，雙方各負(fù)擔(dān)50%，同理，超出承包指標(biāo)部分，雙方按1：1分成;

　　5、飯店試營(yíng)業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方管理費(fèi)人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費(fèi)等費(fèi)用，并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿;

　　6、飯店?duì)I業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營(yíng)成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20__元，其余按飯店規(guī)定執(zhí)行。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行;

　　2、本合同書若需要改動(dòng)或補(bǔ)充，雙方協(xié)商一致后應(yīng)另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力;

　　3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;

　　4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　(代表簽字)

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇6

　　委托方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　受委托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠(chéng)信、真誠(chéng)合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

　　第一章 委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求

　　第一條 委托管理地點(diǎn)(位置)：湛河大酒店

　　第二條 委托管理內(nèi)容(范圍)：

　　(1) 負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　(2) 負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

　　(3) 負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

　　(4) 負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　第三條 保安要求

　　(1) 具有初中以上文化程度，身體健康，無不良嗜好，無犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

　　(2) 愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

　　(3) 嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(4) 提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　(5) 班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

　　第四條 人員編制及服務(wù)費(fèi)用：

　　(1) 二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長(zhǎng)一人，停車場(chǎng)每班二人，八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

　　(2) 物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬零肆佰元整人民幣。

　　第二章 服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期

　　第一條 支付方式

　　甲方每月 日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

　　第二條 委托年限( )

　　即 年 月 日到 年 月 日。

　　第三章 雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

　　第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

　　(1)甲方提供管理同房及水電。

　　(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

　　(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

　　(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

　　(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

　　(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

　　(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

　　第二條 乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

　　(1)乙方本著友誼、誠(chéng)信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

　　(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

　　(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。

　　(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，無理由拖延或拒付。

　　第四章 末盡事宜、合同爭(zhēng)議及終止

　　第一條 末盡事宜：

　　本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

　　第三條 合同爭(zhēng)議：

　　本合同履行過程中，如有爭(zhēng)議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

　　第四條 合同終止：

　　(1) 本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。

　　(2) 本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇7

　　甲方(委托方)：XX大酒店

　　乙方(受托方)：甘肅XX酒店管理服務(wù)有限責(zé)任公司

　　為了使XX大酒店更好的安全、有序正常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方立足精誠(chéng)合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對(duì)其所擁有的XX大酒店進(jìn)行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同：

　　一、合作雙方基本情況

　　1、甲方概況：XX大酒店位于XX市廣場(chǎng)，法定代表人，注冊(cè)資本萬元。該酒店占地29000平方米，總投資 萬元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場(chǎng)地租賃等功能于一體。其中，客房 間(套)，餐飲面積 平方米，餐位 個(gè)。酒店采取自營(yíng)管理模式，于20xx年 月開業(yè)，20xx年榮膺X星級(jí)旅游飯店資格。

　　2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級(jí)旅游飯店國(guó)際大酒店的人力優(yōu)勢(shì)和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作單位。

　　二、雙方的合作模式

　　甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對(duì)XX酒店有序的開展經(jīng)營(yíng)管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理(兼 部經(jīng)理)一名。

　　三、管理期限、管理目標(biāo)

　　(一)、 雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即20xx年X月X日至20xx年X月X日止(擬定)。

　　(二)、在以上期限內(nèi)，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使XX酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，從而使XX酒店取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

　　四、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的合法合規(guī)，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

　　2、在管理費(fèi)用外，為乙方派駐人員免費(fèi)提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的客房住宿。

　　3、為乙方派駐人員報(bào)銷管理費(fèi)用外的通信費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等。 通信費(fèi)，總經(jīng)理每月XX元，副總經(jīng)理每月XX元，部門經(jīng)理每月XX元;交通費(fèi)，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費(fèi)及出差交通費(fèi)按酒店規(guī)定執(zhí)行。

　　4、按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時(shí)間。獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受XX次有薪探親假，每次假期天; 每周公休一天;享受國(guó)家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要實(shí)行補(bǔ)修或調(diào)休。

　　5、對(duì)乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。

　　6、對(duì)乙方派駐人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對(duì)乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán);對(duì)認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

　　7、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效;

　　8、確保酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金充足，特別是管理費(fèi)及人員工資及時(shí)足額發(fā)放。

　　9、確保酒店經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

　　10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

　　五、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、回訪，對(duì)管理中存在的問題予以及時(shí)的解決和調(diào)整，并對(duì)存在的問題及時(shí)與甲方取得有效的反饋和溝通，。

　　2、對(duì)所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　3、制定營(yíng)銷方案，擴(kuò)大市場(chǎng)，利用乙方優(yōu)勢(shì)客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷廣告策略。

　　4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗(yàn)、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營(yíng)管理好酒店。

　　5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)束向甲方造冊(cè)移交。

　　7、按計(jì)劃實(shí)施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實(shí)習(xí)、見習(xí)，交流互動(dòng)。

　　8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)�業(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

　　9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

　　10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)

　　1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

　　2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

　　3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　4、總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。對(duì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等有組織實(shí)施權(quán)。

　　6、總經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下人員有人事決定權(quán)。對(duì)員工按酒店規(guī)章制度有獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　7、總經(jīng)理對(duì)元以內(nèi)的正常營(yíng)運(yùn)性支出有審批財(cái)務(wù)權(quán)。

　　8、全面組織、制定、完善、實(shí)施酒店管理模式，對(duì)酒店正常管理運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　9、副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　七、管理費(fèi)、定金、押金

　　1、該管理費(fèi)用指乙方作為酒店管理受托方，全面實(shí)施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對(duì)甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費(fèi)用、廣告費(fèi)用、招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用以及除派駐人員以外的人員為該項(xiàng)目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費(fèi)等。

　　2、基本管理費(fèi)。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理(兼部門經(jīng)理)兩人，基本管理費(fèi)每月X元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的X%追加基本管理費(fèi)。基本管理費(fèi)每月5日前結(jié)清上月費(fèi)用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

　　3、效益管理費(fèi)。一個(gè)年度內(nèi)(20xx年X月X日至20xx年X月X日)，因乙方派駐人員且實(shí)施綜合管理和服務(wù)對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營(yíng)業(yè)收入X萬元為基礎(chǔ)，按超出X萬元年度營(yíng)業(yè)收入部分的5%提取效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)在20xx年X月X日前雙方匯算結(jié)清。

　　4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金X元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

　　八、違約責(zé)任

　　1、甲方不能按時(shí)付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

　　2、乙方不能按時(shí)派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

　　3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動(dòng)關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20xx0元的違約金。

　　4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)離任審計(jì)后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

　　九、合同的解除與爭(zhēng)議的解決

　　1、甲方不能按時(shí)付款超過10天，或乙方不能按時(shí)派駐人員超過10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動(dòng)解除。

　　2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

　　十、其他約定

　　1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費(fèi)用另行商定。

　　2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

　　3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個(gè)月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。

　　4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。

　　5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

　　甲方： 乙方：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　地址： 地址：

　　電話： 電話：

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬 號(hào)： 賬 號(hào)：X

　　合同簽訂日：二零XX年X月 X日

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇8

　　時(shí)間：20xx年2月24日

　　第1條 定義

　　第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備

　　第3條 酒店開業(yè)前事項(xiàng)

　　第4條 技術(shù)顧問服務(wù)

　　第5條 管理公司的責(zé)任

　　第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

　　第7條 保險(xiǎn)

　　第8條 財(cái)務(wù)項(xiàng)目

　　第9條 合同期限

　　第10條 一般期限

　　第11條 雜項(xiàng)

　　本合同雙方為：

　　1、____________(以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”)，是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)____________市____________路______號(hào)。

　　2、____________(以下簡(jiǎn)稱“管理公司”)，是根據(jù) 法律注冊(cè)及存在的公司，法定地址：______________________。

　　鑒于：

　　雙方同意訂立合同如下：

　　第1條 定 義

　　經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時(shí)，有以下之定義。

　　1.1 酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。

　　1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號(hào)及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。

　　1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。

　　1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱F.F.E--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、 電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指 使用年限一年以上，單位價(jià)值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

　　1.5 營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱O.E--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì) 計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。

　　1.6 統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái) 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。

　　1.7 會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

　　1.8 獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

　　1.9 總收入--應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(D)或(E)條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所 產(chǎn)生的差額。

　　1.10 營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋G.O.P--營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度(或其一部分)之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。

　　1.11 營(yíng)業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目

　　(A)薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。

　　(B)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

　　(C)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。

　　(D)因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問費(fèi)用。 (E)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

　　(F)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

　　(G)所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開支，包括1.5所列開支條。 (H)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

　　(I)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。 (J)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。 (K)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

　　(L)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6. 1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。

　　(M)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

　　(N)為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

　　1.12 獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出” 之內(nèi)。

　　(A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

　　(B)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。

　　(C)本酒店土地使用費(fèi)。

　　(D)開業(yè)前支出的攤銷。

　　(E)第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。

　　(F)由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

　　(G)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

　　(H)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

　　1.13 開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來的人員的宿舍)的百分比。

　　1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

　　(A)戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。

　　(B)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

　　(C)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。

　　(D)勞工糾紛。

　　(E)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。

　　第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備

　　2.1 工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

　　將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

　　2.2 酒店規(guī)模

　　酒店將擁有下列：

　　套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

　　中西餐廳

　　酒吧(廊)

　　咖啡座

　　多用途禮堂

　　歌舞廳

　　運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備

　　商店

　　2.3 建筑進(jìn)行程序

　　為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管 理公司提出意見。

　　2.4 酒店驗(yàn)收

　　管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

　　第3條 酒店開業(yè)前事項(xiàng)

　　3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

　　在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：

　　設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。

　　為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。

　　按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。

　　協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

　　承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。

　　采購(gòu)開業(yè)所需的物品。

　　制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

　　承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。

　　承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

　　組織開業(yè)典禮。

　　酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。 管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。

　　3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算

　　(A)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)

　　主批準(zhǔn)。

　　(B)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。

　　(C)其應(yīng)再包含：

　　開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。 招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費(fèi)用。 開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

　　開幕典禮之成本。

　　一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問費(fèi)用。

　　酒店部分開業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。

　　酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶， 和使管理公司得以運(yùn)用。

　　酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

　　百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個(gè)月。

　　百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個(gè)月。

　　非管理公司可控制而發(fā)生: (a) 開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。

　　由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

　　如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè) 前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，(b) 酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

　　3.流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品

　　酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以 無間斷和有效的運(yùn)作。

　　特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以

　　采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。

　　4.部分開業(yè)時(shí)間

　　由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以 供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。 部分開業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

　　5.酒店開業(yè)日

　　開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

　　(A)家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。

　　(B)已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。

　　(C)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

　　酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。

　　酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為__年__月__日。

　　第4條 技術(shù)顧問服務(wù)

　　4.1 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)

　　管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作， 并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

　　4.2 技術(shù)顧問概要

　　(A)酒店設(shè)備

　　(I)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

　　(II)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。

　　(III)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

　　(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)

　　招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

　　(2)規(guī)范客房的詳圖。

　　(3)燈光與園藝布置詳圖。

　　(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

　　(5)適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。 管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá) 到要求。

　　(B)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修

　　(I)管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。

　　(II)酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。

　　(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

　　(2)側(cè)面與天花板示意圖。

　　(3)燈光圖。

　　(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

　　(5)特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

　　(6)選定物件的相片。

　　(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

　　(8)制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。

　　管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

　　(C)酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)：

　　(I)預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng) 商的地址。 (II)籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。 (III)為以上(I)項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。

　　(IV)因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

　　4.3 報(bào)酬

　　(A)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。

　　(B)津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些

　　專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

　　4.4 付款方式

　　(A)酒店業(yè)主對(duì)4.3(A)項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

　　(B)津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

　　第5條 管理公司的責(zé)任。

　　5.1 管理公司的服務(wù)

　　在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)，管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。

　　5.2 商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志

　　酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“酒店”。

　　在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)有關(guān)之使用___商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號(hào)，至于服務(wù)稱號(hào)，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解 約時(shí)另行協(xié)商。

　　5.3 廣告

　　5.3.1 集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系

　　管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系 及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。

　　5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳

　　管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

　　5.3.3 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

　　酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)，其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng)，該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資 料。

　　5.4 在酒店層面的協(xié)助

　　管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣 政策，酒店層面的營(yíng)業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。

　　管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：

　　確定酒店?duì)I業(yè)政策。

　　決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。

　　定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目(客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等)。

　　確定特別的營(yíng)業(yè)條件。

　　定出賒銷信用方針。

　　設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。

　　分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。

　　管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：

　　確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

　　按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。

　　派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營(yíng)業(yè)代理辦事處。

　　當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí)，管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地 區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。

　　酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì)，所有參加直接費(fèi)用 由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。

　　5.5 管理

　　5.5.1 日常業(yè)務(wù)管理

　　管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營(yíng)，和大的經(jīng)濟(jì)開支(指人民幣十萬元以上，含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

　　管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：

　　(A)一般酒店組織。

　　(B)人事管理，依照中國(guó)有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間不可多于__人，按通常經(jīng)營(yíng)方式，管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。

　　酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理，每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

　　(C)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

　　(D)制定所有價(jià)目，收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營(yíng)中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費(fèi)，及收據(jù)事項(xiàng)等，除上述(B)項(xiàng)指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià) 格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

　　(E)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。 (F)定出采購(gòu)之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng) 合約。

　　(G)定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商，作出安排。

　　(H)有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)中，管理公司若認(rèn)為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)。

　　(I)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

　　(J)除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善，需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí)，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

　　(K)商討及簽署有關(guān)酒店正常營(yíng)業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

　　(L)財(cái)政及會(huì)計(jì)管理，見以下條款。

　　5.5.2 會(huì)計(jì)

　　管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國(guó)的法律和不違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)之事務(wù)之完整的會(huì)計(jì)記錄。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時(shí)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行

　　動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)，無論如何，在本合約期滿時(shí)，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄，必須按中華人民共和國(guó)所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中英兩種文字對(duì)照書寫。

　　5.5.3 常年計(jì)劃

　　(A)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政年度開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計(jì)劃，該常年計(jì)劃將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項(xiàng)目之預(yù)算。

　　修葺及保養(yǎng)。

　　下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。

　　酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。 酒店業(yè)主收到常年計(jì)劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達(dá)到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見，該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

　　(B)管理公司在每財(cái)政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí)，必須努力按照常年計(jì)劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計(jì)劃，招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，更改酒店經(jīng)營(yíng)方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年計(jì)劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計(jì)劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。

　　5.5.4 會(huì)計(jì)報(bào)告

　　年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理 或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表，明列上月“酒店”營(yíng)業(yè)之成績(jī)，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。

　　每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政年度到十二月三十一日止由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對(duì)，該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被 批準(zhǔn)。

　　5.5.5 集團(tuán)服務(wù)及利益

　　“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用，該等費(fèi)用將列入營(yíng)業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。

　　第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

　　6.1 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金(簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購(gòu)置，列入營(yíng)業(yè)支出，不屬重置儲(chǔ)備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

　　重置儲(chǔ)備金應(yīng)以每年計(jì)算如下：

　　最初之五個(gè)財(cái)政年度為一個(gè)每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個(gè)財(cái)政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

　　每一個(gè)財(cái)政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)備金之開支預(yù)算表，作為 常年計(jì)劃

　　之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。

　　經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所 有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲(chǔ)備金帳戶。

　　6.2 建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴(kuò)充

　　本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國(guó)際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

　　酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)實(shí)施該工作;如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個(gè)雙方同意進(jìn)行之行動(dòng)，所有這些工作之進(jìn)行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營(yíng)業(yè)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。 酒店業(yè)主并應(yīng)實(shí)施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險(xiǎn)已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事實(shí)施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實(shí)施該項(xiàng)工作，并直接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。

　　如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實(shí)施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)， 取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實(shí)施該項(xiàng)工作，但需于三十天前用掛號(hào)郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng)，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

　　再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營(yíng)和管理。

　　6.3 酒店業(yè)主的稅務(wù)

　　于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國(guó)稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費(fèi)，但因酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營(yíng)業(yè)支出處理。

　　酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表，以及所有收據(jù)后之 三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

　　如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí)，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng)，該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

　　第7條 保險(xiǎn)

　　7.1 投保項(xiàng)目

　　在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的 保險(xiǎn)，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

　　(A) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險(xiǎn) 和盜竊險(xiǎn)，玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn))。

　　(B)機(jī)器損壞險(xiǎn) 即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100%投保(包括電腦保險(xiǎn))。

　　(C)公眾責(zé)任險(xiǎn) 按國(guó)際法律保險(xiǎn)投保。

　　(D)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失保險(xiǎn)投保。

　　(E)機(jī)器損壞險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失險(xiǎn)。

　　(F)勞工保險(xiǎn) 即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。

　　(G)現(xiàn)金保險(xiǎn)，包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。

　　(H) 汽車保險(xiǎn)(包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn))。

　　(I)其他按國(guó)際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項(xiàng)目。

　　以上項(xiàng)目保險(xiǎn)，應(yīng)在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司或中國(guó)政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保，其 保險(xiǎn)費(fèi)用列入營(yíng)業(yè)支出。

　　7.2 在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

　　7.3 在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討，所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失，如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng)，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款不足以支付的款項(xiàng)。

　　第8條 財(cái)政項(xiàng)目

　　8.1 銀行帳戶

　　管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí)，即時(shí)提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時(shí)，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng)，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng)，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

　　管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

　　上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機(jī)要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準(zhǔn)簽署后方能蓋章，按照第

　　3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

　　“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營(yíng)再無 用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。

　　管理公司如認(rèn)為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術(shù)顧問費(fèi)、基本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。

　　8.2 管理公司應(yīng)收之基本管理費(fèi)

　　由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個(gè)月的第15天，從“營(yíng) 業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的基本管理費(fèi)(按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費(fèi)將在營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算中作營(yíng)業(yè)支出處理。

　　8.3 獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)

　　由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費(fèi)外，管理公司每月可按以下方法(方式)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

　　(A)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(shí)(不包含65 %)按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提4%。

　　(B)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(shí)(不包含75%)按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提5%。

　　(C)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提6%。 管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時(shí)，可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，年終結(jié)算時(shí)按全年 實(shí)際平均開房率，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。

　　8.4 付款予酒店業(yè)主

　　限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在 其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn)，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的 營(yíng)業(yè)毛利(G.O.P)。 該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加 以核對(duì)調(diào)整。

　　為計(jì)算管理公司每財(cái)政年度應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)，過去財(cái)政年度之虧蝕不能 將營(yíng)業(yè)毛利調(diào)整。

　　第9條 合同期限

　　本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　第10條 一般規(guī)定

　　10.1 酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

　　酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時(shí)，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

　　(A)保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

　　(B)不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營(yíng)酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。

　　(C)進(jìn)行法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。

　　(D)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分 期本、利。

　　(E)支付所有在經(jīng)營(yíng)期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。

　　如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng)，所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

　　10.2 責(zé)任終止--不可抗力

　　如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé)， 雙方對(duì)此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。

　　10.3 合同終止

　　(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限)，另一方可有權(quán)，但 不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

　　合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng)，并不能被視為放棄其于 對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí)，可采取行動(dòng)之權(quán)利。

　　以下情況將視為違約：

　　(A) 酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。

　　(B) 酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實(shí)行酒店全面營(yíng)業(yè)。

　　(C) 管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。

　　(2) 在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi)，面對(duì)以下的問題，而不能執(zhí)行：

　　(A)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國(guó)之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。

　　(B) 按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款。

　　(C) 應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營(yíng)及達(dá)到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛

　　號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再 另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。

　　(3) 若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同。

　　當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進(jìn)行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配。 當(dāng)酒店無力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

　　10.4 特別條款

　　管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款：

　　酒店業(yè)主將代管理公司從中國(guó)官方獲得需要之許可證及認(rèn)可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點(diǎn)，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)。

　　取得中國(guó)當(dāng)局之許可證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來源國(guó)之貨幣。

　　10.5 繼承和轉(zhuǎn)讓

　　如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

　　此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。

　　未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨(dú)資者之名單和地址。

　　酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

　　10.6 適用法律及爭(zhēng)議的解決

　　(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

　　(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。

　　(3)在仲裁過程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。 10.7 雙方關(guān)系

　　酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及 負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營(yíng)。

　　酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對(duì)此自行撤銷。

　　本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司 不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。

　　本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件， 或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營(yíng)業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之 其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙 方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。 本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理 人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。

　　第11條 其他

　　11.1 整體合同

　　本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。

　　11.2 通知

　　任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知，必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回 執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

　　或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

　　11.3 登記及其它手續(xù)

　　酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行所需 之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實(shí)施。酒店業(yè)主將承擔(dān)所有手續(xù)費(fèi)用。

　　本合同經(jīng)_____批準(zhǔn)后生效。

　　酒店業(yè)主：

　　授權(quán)代表：

　　日期： __________ 管理公司：__________ 授權(quán)代表：__________ __________

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇9

　　委托方：(以下稱“委托方”)

　　法定代表人：

　　受托方：(以下稱“管理方”)

　　法定代表人：

　　根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。

　　第一條定義

　　本合同之下述用語(yǔ)除本協(xié)議另有約定外，均應(yīng)作如下解釋：

　　1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場(chǎng)地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

　　2、“經(jīng)營(yíng)物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

　　3、“經(jīng)營(yíng)物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費(fèi)品和存貨。

　　4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

　　5、“營(yíng)業(yè)收入”是指經(jīng)營(yíng)酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

　　6、“經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)”是指營(yíng)業(yè)收入減去酒店繳納的營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的余額。

　　7、“基本管理費(fèi)”是指委托方因管理方在經(jīng)營(yíng)管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店?duì)I業(yè)收入的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

　　8、“鼓勵(lì)管理費(fèi)”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

　　9、“營(yíng)業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

　　10、“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指酒店在經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括各營(yíng)業(yè)部門在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的直接費(fèi)用和酒店管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可分割的公共費(fèi)用，主要分為人工成本費(fèi)用、能源燃料費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、物料低值品、日常維修費(fèi)、壞賬及存貨虧損、實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)、其他管理財(cái)務(wù)費(fèi)、管理方收取的基本管理費(fèi)及管理方派出人員工資用等九個(gè)部分。

　　11、“非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”是指與酒店經(jīng)營(yíng)無直接關(guān)系，一方無法控制、由委托方處置的費(fèi)用。下列費(fèi)用屬于非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。在計(jì)算酒店經(jīng)營(yíng)性毛利潤(rùn)時(shí)應(yīng)予除外：包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損失;項(xiàng)目開辦費(fèi)攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費(fèi);城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和機(jī)器設(shè)備保險(xiǎn);項(xiàng)目開辦費(fèi);管理方收取的鼓勵(lì)管理費(fèi);其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用。

　　第二條合作方式及品牌約定

　　委托、管理雙方合作方式為：全權(quán)委托管理：委托經(jīng)營(yíng)管理期限：年。

　　自正式開業(yè)起至年_月_日。

　　1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。

　　2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個(gè)月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議，本合同自動(dòng)延長(zhǎng)年。

　　第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營(yíng)的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的商標(biāo)專用權(quán)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

　　2、委托方應(yīng)將一個(gè)可以正常營(yíng)運(yùn)的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營(yíng)管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實(shí)施對(duì)“酒店”的經(jīng)營(yíng)管理。

　　3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營(yíng)管理人，管理方在本合同項(xiàng)下所有活動(dòng)必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益，在此前提下管理方擁有對(duì)酒店的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，經(jīng)營(yíng)管理期間，其經(jīng)營(yíng)管理權(quán)不受委托方干涉。

　　4、在管理方正式經(jīng)營(yíng)管理“酒店”之前，委托方應(yīng)會(huì)同管理方共同進(jìn)行盤點(diǎn)、并確認(rèn)盤點(diǎn)后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時(shí)，將“酒店”完整的圖紙和盤點(diǎn)清單交付管理方。

　　5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的經(jīng)營(yíng)所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)操作。經(jīng)營(yíng)資金一般為年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

　　6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會(huì)計(jì)一名。其中業(yè)主代表?yè)?dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會(huì)計(jì)對(duì)“酒店”財(cái)務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下，可在合理的時(shí)間了解酒店經(jīng)營(yíng)狀況，包括查閱賬本與記錄。

　　8、委托方對(duì)住宿、會(huì)議、餐飲等設(shè)施有按照約定時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格優(yōu)先使用的權(quán)利。

　　9、委托方在“酒店”有簽單消費(fèi)的權(quán)利，消費(fèi)額計(jì)入“酒店”營(yíng)業(yè)收入。

　　第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任

　　1、根據(jù)本合同規(guī)定對(duì)“酒店”的運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)，組建高水平的管理團(tuán)隊(duì)，招聘、培訓(xùn)、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。

　　2、實(shí)際工作中凡預(yù)算外的開支，管理方另行報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。

　　3、管理方在經(jīng)營(yíng)管理期間對(duì)酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報(bào)委托方批準(zhǔn)。

　　4、由委托方購(gòu)置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購(gòu)買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

　　5、管理方在經(jīng)營(yíng)管理“酒店”時(shí)，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下，在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修，包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代，直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、管理方應(yīng)每年適時(shí)派出高級(jí)管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員，財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家)，到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

　　7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請(qǐng)或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

　　8、在委托方按盤點(diǎn)清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后，管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

　　第五條酒店籌備期間的特別約定

　　1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推)，具體籌備時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

　　2、籌備期開始，雙方約定的本項(xiàng)目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場(chǎng)或雙方認(rèn)可的場(chǎng)地工作。項(xiàng)目人員工資將開始支付。

　　3籌備期間，委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項(xiàng)目管理人員的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)用。

　　4、籌備期間，管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、招聘費(fèi)、食宿費(fèi)等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營(yíng)業(yè)賬目中的“開辦費(fèi)”項(xiàng)目列支。

　　5、籌備期項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：確定“酒店”的市場(chǎng)定位;制定“酒店”價(jià)格政策、促銷方案、獎(jiǎng)懲制度;制定營(yíng)業(yè)流程和后臺(tái)管理程序;協(xié)助業(yè)主采購(gòu)營(yíng)業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營(yíng)物料、經(jīng)營(yíng)用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營(yíng)業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實(shí)招聘培訓(xùn)計(jì)劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計(jì)、制作;制定詳盡的營(yíng)銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

　　第六條酒店正式經(jīng)營(yíng)期間的特別約定

　　管理方在合同簽署后，籌備期派出高級(jí)管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個(gè)月所有派出的管理人員必須到崗工作。

　　委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營(yíng)時(shí)，其各項(xiàng)功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營(yíng)物料、用品準(zhǔn)備就緒，具備使用條件。

　　委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營(yíng)資金。

　　雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期，委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實(shí)際開業(yè)日期。

　　委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營(yíng)業(yè)日即管理方正式經(jīng)營(yíng)管理日期的開始。即告管理費(fèi)的提取日的開始。

　　第七條管理方管理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付

　　委托方應(yīng)自“試營(yíng)業(yè)日”起，以逐月結(jié)算方式，經(jīng)營(yíng)收入不計(jì)入應(yīng)收款，每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營(yíng)管理收益。管理方收益具體為，在經(jīng)營(yíng)管理期內(nèi)，根據(jù)管理年限提取。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1、基本管理費(fèi)：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營(yíng)收入的%提取“基本管理費(fèi)”。

　　2、鼓勵(lì)管理費(fèi)：管理方按“酒店”經(jīng)營(yíng)毛利額提取“鼓勵(lì)管理費(fèi)”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

　　管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)100萬(不含)以下，不提取鼓勵(lì)管理費(fèi);

　　管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)100萬(含)—200萬(不含)，按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的10%提取鼓勵(lì)管理費(fèi);

　　管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)200萬(含)—300萬(不含)，按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的20%提取鼓勵(lì)管理費(fèi);

　　管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)300萬(含)—400萬(不含)，按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的30%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

　　管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)400萬(含)以上，按經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)的40%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

　　3、委托方向管理方付費(fèi)的具體日期和方法確定為：

　　基本管理費(fèi)：于每月十五日前向管理方支付上個(gè)月的基本管理費(fèi)。鼓勵(lì)管理費(fèi)：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵(lì)管理費(fèi)。

　　4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時(shí)，延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國(guó)人民銀行同期同檔貸款利率計(jì)息。

　　第八條財(cái)務(wù)事項(xiàng)

　　1、銀行賬戶

　　管理方應(yīng)以“酒店”名義開設(shè)銀行賬戶，并與委托方代理人共同維持，委托方總會(huì)計(jì)師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán)，同時(shí)掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個(gè)必須權(quán)限。“酒店”所收到的全部營(yíng)業(yè)收入，包括委托方提供的流動(dòng)資金，均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中，支付一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理方應(yīng)得的基本管理費(fèi)及鼓勵(lì)管理費(fèi)。

　　2、賬簿

　　“酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營(yíng)管理中，必須代表委托方保留能反映經(jīng)營(yíng)成果、完整充分的會(huì)計(jì)賬簿及其他記錄。賬簿和記錄，始終是“酒店”的財(cái)產(chǎn)，在“合同”履行期間，如委托方要求，管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料，管理方未經(jīng)委托方許可不得向國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)之外的第三者提供或披露。

　　3、預(yù)算

　　管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準(zhǔn)完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi)，委托方未予以任何形式的回復(fù)，則視為同意管理方報(bào)告而將自動(dòng)執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度預(yù)期業(yè)績(jī)與費(fèi)用支出的一種估算，管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標(biāo)，但不應(yīng)將其作為該營(yíng)業(yè)年度實(shí)際業(yè)績(jī)的保證。

　　4、營(yíng)運(yùn)資金

　　委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營(yíng)運(yùn)資金”，保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營(yíng)和管理“酒店”。

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表

　　按照管理方制定的“酒店”財(cái)務(wù)報(bào)表，每月15日前，“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告，委托方應(yīng)在收到財(cái)務(wù)決算報(bào)告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù)，管理方將視同委托方默認(rèn)。該財(cái)務(wù)決算報(bào)告將作為管理方計(jì)提“鼓勵(lì)管理費(fèi)”的依據(jù)。有關(guān)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算及審計(jì)而發(fā)生的一切費(fèi)用開支，應(yīng)在“酒店”經(jīng)營(yíng)賬戶列支。

　　第十條特別約定

　　1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同，須提前三個(gè)月書面通知另一方，并賠付三個(gè)月的管理人員工資給另一方。

　　2、雙方商定不對(duì)第三方泄露任何與本協(xié)議書以及根據(jù)本協(xié)議書所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約，一經(jīng)查實(shí)受害方可以向違約方提出不低于萬元人民幣的損害賠償。

　　3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的，委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第十一條爭(zhēng)議解決方式

　　1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。

　　第十二條本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以書面形式補(bǔ)充和修改，且因此形成的補(bǔ)充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。

　　第十三條本協(xié)議于年月日，由委托、管理雙方在簽訂。

　　(以下無正文)

　　委托方：(公章)

　　法定代表人

　　或授權(quán)代表(簽字)

　　管理方：(公章)

　　法定代表人

　　或授權(quán)代表(簽字)

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇10

　　合同編號(hào)：________

　　委托人：________簽訂地點(diǎn)：________

　　受托人：________簽訂時(shí)間：__年__月__日

　　第一條 委托人委托受托人處理______________事務(wù)。

　　第二條 受托人處理委托事務(wù)的權(quán)限與具體要求：______________________________________

　　第三條 委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。

　　第四條 委托人(是/否)允許受托人把委托處理的事務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。

　　第五條 受托人有將委托事務(wù)處理情況向委托方報(bào)告的義務(wù)。

　　第六條 受托人將 處理委托事務(wù)所取得的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)交給委托人的時(shí)間、地點(diǎn)及方式：_________________________

　　第七條 委托人支付受托人處理委托事務(wù)所付費(fèi)用的時(shí)間、方式：________________________________

　　第八條 報(bào)酬及支付方式：____________________________________

　　第九條 本合同解除的條件：__________________________________

　　第十條 違約責(zé)任：________________________________________

　　第十一條 合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下列第___種方式解決：

　　(一)提交________仲裁委員會(huì)仲裁;

　　(二)依法向人民法院起訴。

　　第十二條 其他約定事項(xiàng)：________________________________________

　　第十三條 本合同未作規(guī)定的，按《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　住所： 住所：

　　法定代表人 法定代表人

　　(簽字) (簽字)

　　電話：電話：

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬號(hào)：賬號(hào)：

　　郵政編碼： 郵政編碼：

　　監(jiān)制部門： 印制單位：

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇11

　　委托方： ，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，其注冊(cè)地址為 ­­­­­­­­­­____________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

　　受委托方： , 根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，其注冊(cè)地址為 (以下簡(jiǎn)稱乙方)。

　　經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________(以下簡(jiǎn)稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜，簽訂本合同。

　　第一條 合同標(biāo)的 1.1 酒店

　　本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國(guó)的建筑物體。 1.2 所有權(quán)

　　在本合同的整個(gè)期限內(nèi)，甲方應(yīng)維持其對(duì)下列財(cái)產(chǎn)的全部所有權(quán)或使用權(quán)： a.酒店所有的建筑物的設(shè)備設(shè)施;

　　b.在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運(yùn)營(yíng)物品;

　　第二條 合同期限 2.1 生效日

　　本合同的生效日期(簡(jiǎn)稱“生效日”)為雙方簽字之日。 2.2管理介入期

　　本合同生效日的____天，乙方人員開始介入酒店管理。 2.3營(yíng)業(yè)的基本條件

　　本合同營(yíng)業(yè)的基本條件是指酒店建成，已經(jīng)部分試營(yíng)業(yè)或正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。 甲方應(yīng)提供的基本條件為：

　　a.酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合營(yíng)業(yè)之要求; b.酒店?duì)I業(yè)所必需的手續(xù)齊全; e.酒店有經(jīng)營(yíng)必需的流動(dòng)資金。 2. 4期限

　　本合同的期限為自合同生效起，至此后 年。期滿時(shí)，若經(jīng)雙方同意，

　　c.土地使用權(quán)。

　　可延長(zhǎng)期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。

　　第三條 雙方責(zé)任 3.1 甲方責(zé)任

　　a. 作為開發(fā)商，負(fù)責(zé)處理好酒店的建設(shè)問題和此前的設(shè)備、營(yíng)業(yè)物資購(gòu)買的遺留問題(如果有)。

　　b. 為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供所需的全部證、照; c. 為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供所需資金;

　　d. 為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境; e. 為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供符合經(jīng)營(yíng)需要的場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備。 f. 在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營(yíng)在授權(quán)范圍內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)。 3.2 乙方責(zé)任

　　a.確定酒店的經(jīng)營(yíng)策劃及市場(chǎng)定位;

　　b.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營(yíng)需要，并從 星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)

　　角度出發(fā)，對(duì)酒店的局部功能設(shè)置和布局規(guī)劃及建筑裝璜風(fēng)格、整體文化主題等向甲方提出調(diào)整意見;

　　c.為酒店在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)

　　用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購(gòu)買途徑;

　　d.協(xié)助甲方酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。 e.酒店管理計(jì)劃

　　乙方應(yīng)在介入酒店 個(gè)月內(nèi)提出酒店管理計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)是在酒店現(xiàn)有情況下的管理調(diào)整所需要進(jìn)行的一切活動(dòng)。管理計(jì)劃應(yīng)包括： —酒店人事政策，包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策; —市場(chǎng)的定位及價(jià)格政策，酒店廣告、宣傳及促銷計(jì)劃; —酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算; —酒店年度工作計(jì)劃 f. 招聘員工

　　乙方負(fù)責(zé)按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策、繼續(xù)招聘合適的酒店從業(yè)人員;考核、優(yōu)化、使用現(xiàn)有工作人員。 g. 培訓(xùn)

　　乙方在年度工作計(jì)劃中明確提出培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和制度。

　　乙方負(fù)責(zé)按照______星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法包括借助社會(huì)力量、與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，滿足酒店經(jīng)營(yíng)需要，所需費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。

　　在雙方認(rèn)為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓(xùn)。乙方不收取培訓(xùn)費(fèi)用。往返的差旅費(fèi)及合理的食宿費(fèi)由甲方酒店安排或乙方協(xié)助安排，并列入酒店管理費(fèi)用。 h. 管理模式移植和經(jīng)營(yíng)期管理

　　乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況，從培訓(xùn)開始，將乙方成熟的、先進(jìn)的管理模式移植到酒店，并以“健一模式”的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行管理，包括但不限于： —管理理念;

　　—酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); —酒店各部門制度及規(guī)定; —酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序; —酒店各崗位職責(zé); —系統(tǒng)培訓(xùn)數(shù)據(jù);

　　所有酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各式窗體、報(bào)表、報(bào)告等電子文文件、文件或數(shù)據(jù)。 上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無償使用的權(quán)力。

　　第四條 雙方約定的事項(xiàng) 4.1 管理權(quán)

　　a. 有關(guān)經(jīng)營(yíng)期的如下重大問題，乙方在實(shí)施前需經(jīng)甲方批準(zhǔn)： —酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算;

　　—酒店固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算; —酒店人事架構(gòu)和年度工資總額;

　　—酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命;

　　—酒店功能布局的調(diào)整;

　　—酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整;

　　b. 經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和酒店日常經(jīng)營(yíng)的其他事項(xiàng)，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此，乙方應(yīng)對(duì)酒店包括人事、財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)和管理等項(xiàng)事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的檔、合同。

　　c. 對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的不同看法，甲方代表應(yīng)與乙方總經(jīng)理溝通討論解決，乙方總經(jīng)理應(yīng)充分了解甲方的意見和立場(chǎng)，意見合理時(shí)，乙方及時(shí)、有效地作出調(diào)整;在不嚴(yán)重影響酒店正常經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)雙方意見未達(dá)成統(tǒng)一之前，乙方應(yīng)尊重甲方的意見，對(duì)分歧事項(xiàng)暫緩實(shí)施，并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前，除非嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的緊急情況，甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的方法，影響或干預(yù)乙方總經(jīng)理的管理權(quán)限和管理范圍，以維護(hù)乙方管理權(quán)威。

　　d. 乙方對(duì)酒店總監(jiān)及以下的管理人員有任免權(quán)。總經(jīng)理的任免和調(diào)整，應(yīng)征得甲方的同意。

　　e. 乙方無權(quán)擅自處理甲方任何資產(chǎn)。不得以任何形式以酒店名義向第三者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或責(zé)任擔(dān)保。 4.2 總經(jīng)理

　　總經(jīng)理由乙方委派。總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作。代表乙方每半年向甲方報(bào)告一次酒店的經(jīng)營(yíng)管理情況。 4.3 其他乙方委派的人員

　　副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、工程總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、人力總監(jiān)由乙方委派。行政辦主任、保安部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理由甲方委派或委托乙方招聘，他們的資歷及他們是否是適當(dāng)人選，必須與乙方商討后聘用，雙方同意，以上人員的安排可以視酒店情況，經(jīng)協(xié)商后作出增減調(diào)整。 4.4 乙方管理人員及待遇

　　4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定，詳見本合同附件，并由甲方支付。在乙方認(rèn)為需要并征得甲方同意，乙方安排合適的管理人員或技術(shù)人員到酒店作短期支持，其交通、食宿等費(fèi)用按酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付或由甲方負(fù)責(zé)安排，乙方收取人工成本(標(biāo)準(zhǔn)詳見本合同附件)，均由甲方支付;以上費(fèi)用列入酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

　　4.5乙方承諾，在保證管理水平的前提下，充分使用和培養(yǎng)合適的當(dāng)?shù)馗骷?jí)管理干部，能滿足酒店崗位要求時(shí)，及時(shí)減少乙方委派的管理干部人數(shù)。以節(jié)約酒店人力成本，并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。

　　第五條 會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù) 5.1 會(huì)計(jì)年度

　　本合同所指的會(huì)計(jì)年度，為當(dāng)年1月1日至12月31日止。 5.2 會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　開設(shè)獨(dú)立的酒店經(jīng)營(yíng)賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算，乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律和條例，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告，并根據(jù)乙方使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，保持一套反映酒店經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告、賬目和記錄。 5.3 審計(jì)

　　甲方和乙方各自委托的財(cái)會(huì)人員均有權(quán)在任何適當(dāng)?shù)臅r(shí)間查閱酒店的賬目和記錄，進(jìn)行審計(jì)，費(fèi)用雙方自理。 5.4 稅務(wù)

　　乙方應(yīng)以甲方名義，按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。 5.5 外匯管理

　　酒店經(jīng)營(yíng)及外聘人員的一切外匯事宜按照國(guó)家外匯管理的規(guī)定辦理。 5.6 保險(xiǎn)

　　乙方應(yīng)按甲方意見并以甲方名義購(gòu)買營(yíng)業(yè)必需保險(xiǎn)。有關(guān)保險(xiǎn)范圍，險(xiǎn)種，金額等具體事宜另定。保險(xiǎn)費(fèi)用列入酒店有關(guān)費(fèi)用。 5.7 經(jīng)營(yíng)預(yù)算

　　在每一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度開始前三十(30)天內(nèi)，乙方應(yīng)把其后完整的或部分的會(huì)計(jì)年度(視實(shí)際情形而定)而建議的經(jīng)營(yíng)預(yù)算連同年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提交甲方批準(zhǔn)。

　　乙方如遇突發(fā)事件、突變因素，而有較大的、額外的收入或支出，而改變經(jīng)營(yíng)預(yù)算，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方;如需甲方批準(zhǔn)的，在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報(bào)告后10天內(nèi)予以批準(zhǔn)，以不影響正常經(jīng)營(yíng)。

　　若甲方和乙方對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算有分歧，而又無法在有關(guān)的會(huì)計(jì)年度開始之前協(xié)商解決，則應(yīng)以該會(huì)計(jì)年度的上一個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為該有關(guān)年度適用的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，直到該有關(guān)年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算被批準(zhǔn)為止。 5.8 營(yíng)業(yè)報(bào)表在一個(gè)日歷月結(jié)束后的下一個(gè)日歷月的7日或之前，乙方應(yīng)提供給甲方列出

　　酒店經(jīng)營(yíng)結(jié)果的詳盡營(yíng)業(yè)報(bào)表。

　　第六條 資產(chǎn)管理 6.1資產(chǎn)預(yù)算

　　在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前至少30天內(nèi)，乙方應(yīng)把下一個(gè)會(huì)計(jì)年度有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算(簡(jiǎn)稱資產(chǎn)預(yù)算)提交甲方批準(zhǔn)，該資產(chǎn)預(yù)算不應(yīng)超過該財(cái)政的經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應(yīng)接到報(bào)告之日起的20天內(nèi)批準(zhǔn)資產(chǎn)預(yù)算。

　　在資產(chǎn)預(yù)算中沒有包括、根據(jù)情況變化增列的資產(chǎn)重置項(xiàng)目，需由甲方批準(zhǔn)。在合理的情況下，甲方應(yīng)在7天內(nèi)批準(zhǔn)。 6.2 資產(chǎn)重置的實(shí)施

　　乙方會(huì)同甲方負(fù)責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置項(xiàng)目的實(shí)施。 6.3日常維護(hù)和修理

　　乙方應(yīng)在本合同期限內(nèi)，從試營(yíng)業(yè)日起負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的日常維護(hù)、修理，并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀況;日常修理費(fèi)用應(yīng)列入經(jīng)營(yíng)成本，酒店改建再裝修等大修理費(fèi)用，列入非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

　　第七條 人事和組織

　　7.1 乙方將根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制定用工計(jì)劃，

　　參考酒店所在地同行業(yè)工資水平和勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格，根據(jù)酒店管理的要求，制訂工資政策和勞動(dòng)管理方面的有關(guān)條例、守則、細(xì)則。 7.2 勞動(dòng)合同

　　酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，依法辦理有關(guān)手續(xù)。

　　第八條 管理費(fèi) 8.1管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及支付

　　自合同生效日起，乙方按酒店行業(yè)收取基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)，基本管理費(fèi)按營(yíng)業(yè)收入的 %收取，效益管理費(fèi)按營(yíng)業(yè)毛利的 %。 8.2 收費(fèi)計(jì)算定義

　　8.2.1 本合同中營(yíng)業(yè)收入是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)議廳、停車庫(kù)、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂設(shè)施(不計(jì)外承包娛樂的營(yíng)業(yè)收入)、電話、傳真、洗衣、外包經(jīng)營(yíng)區(qū)域的場(chǎng)地收益及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之總和。

　　8.2.2 本合同中經(jīng)營(yíng)毛利是指酒店?duì)I業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本、工資及福利、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和行政管理費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)、維修能源費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的余額，成本計(jì)算中不包括折舊、利息、土地使用費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、房產(chǎn)或租賃稅費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、鋪底物資攤銷等屬于業(yè)主投資行為產(chǎn)生的非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，其計(jì)算方法及定義以1992年11月5日國(guó)家財(cái)政部和國(guó)家旅游局《外商投資旅游企業(yè)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表》為準(zhǔn)。 8.3 管理費(fèi)的支付

　　基本管理費(fèi)每月支付一次，由甲方于次月15日前匯入乙方指定的賬戶。 效益管理費(fèi)于每季末后的15天內(nèi)由甲方匯入乙方指定的賬戶。

　　8.4 甲方不能如期支付管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，否則，甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分每天0.5%的滯交金，逾期60天不付，乙方有權(quán)終止合同，并通過法律途徑維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益。

　　8.5 如果酒店全面營(yíng)業(yè)后的 年內(nèi)非硬件原因而是乙方造成的管理服務(wù)問題導(dǎo)致酒店不能評(píng)上星級(jí)的。乙方給予甲方此前一年管理費(fèi)的50%作為賠償。

　　第九條 繼承、受讓或變更

　　9.1 在未經(jīng)另一方事先書面同意之前，雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對(duì)酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費(fèi)用，同時(shí)甲方必須在30天前對(duì)乙方發(fā)出書面通知。

　　9.2 在本合同有效期內(nèi)，若甲方轉(zhuǎn)讓其對(duì)酒店的所有權(quán)或使用權(quán)。甲方應(yīng)保證本合同對(duì)購(gòu)買酒店、取得酒店所有權(quán)、或取得酒店占用權(quán)的任何人或?qū)嶓w仍有約束力，且乙方在本合同下的任何權(quán)利或利益不受該轉(zhuǎn)讓的影響。否則甲方應(yīng)賠償由

　　此給乙方造成的損失。

　　9.3 甲方需進(jìn)行資產(chǎn)重組，股權(quán)變動(dòng)而變更設(shè)立新的公司，必須提前書面通知乙方，并由新公司承繼本合同。

　　9.4 就涉及酒店的經(jīng)營(yíng)管理及本合同所包括的有關(guān)事項(xiàng)與范圍而言，若本合同的任何條款與合同雙方之一和第三方簽訂的檔條款有沖突時(shí)，應(yīng)以本合同的條款為準(zhǔn)，并且本合同的條款應(yīng)具有決定性的法律效力。 第十條

　　合同的終止

　　10.1 合同期滿前30天，若雙方無意延長(zhǎng)合同，雙方將進(jìn)行全面的工作交接。 10.2 酒店因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，本合同可以終止。 10.3 甲、乙雙方一致同意簽署協(xié)議的，可終止本合同。

　　10.4本合同期限內(nèi)，任何一方違約，經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍未作出補(bǔ)救時(shí)，則在該30天期滿后，另一方可終止本合同，若因違約而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　第十一條 其他 11.1商業(yè)保密義務(wù)

　　甲乙雙方在合同期內(nèi)，有義務(wù)保護(hù)雙方的公司利益，不得泄露雙方的商業(yè)機(jī)密，并不得泄露雙方約定之文件資料。

　　乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文文件、窗體、數(shù)據(jù)、文件等，未經(jīng)乙方同意，甲方不得輸出，應(yīng)用于任何第三方。

　　11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，任何一方均有權(quán)將該爭(zhēng)議提交有管轄權(quán)的人民法院，通過訴訟方式解決。

　　11.3 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，簽字、蓋章后生效。

　　甲方(章)

　　乙方(章)

　　健一酒店管理有限公司

　　代表人： 日期：

　　代表人： 日期：

有關(guān)酒店管理委托合同范文 篇12

　　第一條 合同雙方

　　1、業(yè)主方(委托方)：__________________酒店

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號(hào)碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　2、管理方(受托方)：WW酒店管理有限公司

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號(hào)碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　第二條 委托事由及事項(xiàng)

　　1、鑒于業(yè)主方對(duì)地處____市____路____號(hào)____ M2土地?fù)碛衉_____年以上使用權(quán)，并在該地塊上擁有一座建筑面積____M2左右的___________(暫定名，以下簡(jiǎn)稱“飯店”);鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨(dú)家代理人對(duì)飯店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。

　　鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營(yíng)管理模式，本合同確定管理方的模式為WW模式。

　　管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來組織飯店的運(yùn)營(yíng)。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。

　　2、雙方合作的目標(biāo)是：

　　在合理的時(shí)間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級(jí)飯店的良好水平;努力使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào);確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持WW模式的規(guī)定要求及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、為使飯店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營(yíng)管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有事宜;而管理方對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。

　　4、作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外，管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。

　　5、本合同規(guī)定的委托管理期限為 年，自 起算。

　　管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長(zhǎng)管理期限。

　　6、管理方在履行本合同時(shí)，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營(yíng)飯店之費(fèi)用(包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等)，而且本合同對(duì)管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營(yíng)或其他關(guān)系的約束。

　　第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)

　　第三條 業(yè)主方保證，在_____年____月____日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營(yíng)管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。

　　業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到飯店經(jīng)營(yíng)管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營(yíng)管理方事先書面同意的除外。

　　盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：

　　(1)禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)管理飯店或飯店的任何部分(包括但不限

　　于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施);

　　(2)允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施(如停車場(chǎng));

　　(3)不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付，或者該財(cái)務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。

　　(4)業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店，并且如果業(yè)主同意及時(shí)完成上述項(xiàng)目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。

　　(5)業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因?yàn)殚_業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯(cuò)造成的情況除外。

　　第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營(yíng)所需的各種權(quán)證和手續(xù)，包括但不僅限于：

　　1、《工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(列明飯店運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);

　　2、《消防驗(yàn)收合格證》(或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù));

　　3、《特種行業(yè)許可證》;

　　4、《治安合格證》;

　　5、《涉外批復(fù)》(若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù));

　　6、《食品衛(wèi)生許可證》;

　　7、《文化娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證》;

　　8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。

　　第五條 業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前為飯店開設(shè)經(jīng)營(yíng)專用賬戶，提供足額的營(yíng)運(yùn)資金到該賬戶。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定，該營(yíng)運(yùn)資金不低于_____萬元人民幣。

　　業(yè)主方保證在該營(yíng)運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與飯店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專用賬戶。

　　所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該賬戶中開支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營(yíng)時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。

　　如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的話，可按第十六條

　　第6款操作規(guī)定，在結(jié)余超過營(yíng)運(yùn)資金的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。

　　第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

　　第七條 提出或?qū)徟�管理方提交的飯店擴(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理，并定期對(duì)飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。

　　業(yè)主方承諾:只要管理方不違反本合同，業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利

　　而提出要求，妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營(yíng)，保證采取一切其有能力采取的行動(dòng)保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營(yíng)管理酒店的權(quán)利和特權(quán);不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。

　　第八條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作，但須經(jīng)過管理方的統(tǒng)一考核，由管理方聘用上崗。

　　業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店的日常經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也不直接對(duì)其推薦人員進(jìn)行管理(財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職除外)。

　　第九條 業(yè)主方通過與管理方的總經(jīng)理定期會(huì)晤的方式，對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)提出評(píng)議、建議和指導(dǎo)，就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論，為經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。

　　第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi)用。開業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。

　　管理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收賬款，并從收取的賬款或業(yè)主方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的此類應(yīng)付賬款。

　　第十一條 業(yè)主方可單獨(dú)使用飯店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及在飯店消費(fèi)，這一場(chǎng)所的位置與面積，以及在店的消費(fèi)，須經(jīng)管理方同意(以不影響經(jīng)營(yíng)需要為前提)。

　　管理方按照雙方商定的價(jià)格，將業(yè)主方在店使用場(chǎng)所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部帳目，作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。

　　第十二條 業(yè)主方作為飯店法人，將獨(dú)立承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)，但由于管理方重大過失或者故意的行為所造成的風(fēng)險(xiǎn)除外。自本合同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的飯店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，業(yè)主保證管理方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)有管理權(quán)。

　　第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù)

　　第十三條 管理方以其通行的WW模式，結(jié)合飯店的實(shí)際制定和建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)飯店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括：

　　1、與飯店星級(jí)、品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理的理念、政策、營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。

　　2、以WW服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。

　　3、設(shè)定飯店各功能運(yùn)作，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量，包括對(duì)營(yíng)業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。

　　第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。

　　由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前，先介紹給業(yè)主方。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20天內(nèi)，未以書面形式表示拒絕理由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。

　　第十五條 飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)或稱部門經(jīng)理(財(cái)務(wù)總監(jiān)除外)，包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員，經(jīng)管理方考核、認(rèn)可后，由總經(jīng)理聘任。

　　由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人員、服務(wù)人員和工作人員。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，聘用外國(guó)高級(jí)雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同(上崗合同)，并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)需要，開除、解聘或解雇上述人員。

　　第十六條 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限

　　于：

　　1、制定飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。

　　2、制定飯店各營(yíng)業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要，在業(yè)主方認(rèn)可下，負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛樂場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)空間的對(duì)外租賃及承包事宜的洽談，并簽訂租賃、承包合同。

　　4、業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營(yíng)所需的各類營(yíng)銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購(gòu)合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。

　　5、決定信用政策，并對(duì)客戶的信用做好限制、授予及操作工作。盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對(duì)其進(jìn)行訴訟。

　　6、從飯店經(jīng)營(yíng)專用帳戶中直接支付下列款項(xiàng)(優(yōu)先次序如下所列)：

　　(1)基本管理費(fèi);

　　(2)管理方及WW系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為飯店墊付的款項(xiàng);

　　(3)除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;

　　(4)其他業(yè)主成本費(fèi)用，其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋?

　　A、重置固定資產(chǎn)費(fèi)用;

　　B、業(yè)主方租賃經(jīng)營(yíng)設(shè)備的租金;

　　C、與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。

　　(5)效益管理費(fèi)。

　　支付上述款項(xiàng)后，若飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶的結(jié)余超過雙方商定的營(yíng)運(yùn)資金額，則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶;如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。

　　7、飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批權(quán)，以利于飯店經(jīng)營(yíng)工作的開展，但客戶、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方審批方可生效。

　　8、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)所需的其它工作。

　　第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國(guó)雇員等在飯店的生活起居事宜。

　　第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營(yíng)銷工作納入WW統(tǒng)一的營(yíng)銷渠道中，通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對(duì)外促銷和營(yíng)銷宣傳工作。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供WW統(tǒng)一采購(gòu)的各類報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低成本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。

　　在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下，及時(shí)為飯店提供采購(gòu)和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。

　　第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況，聽取業(yè)主方對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。

　　第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付

　　第二十條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。

　　1、管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營(yíng)管理后獲得第一筆收入之營(yíng)業(yè)日開始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的_____%計(jì)算。

　　2、管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額的_____%計(jì)算。

　　第二十一條 關(guān)于經(jīng)營(yíng)賬目審核的約定。

　　1、在每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額)和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，直接將業(yè)主方未持異議的營(yíng)業(yè)收入部分，加上上月營(yíng)業(yè)收入調(diào)整數(shù)(若有的話)，乘以第二十條第1款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定賬戶。

　　2、在每一個(gè)公歷季度底后15天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度迄今為止的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額)，以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)部分，減去本季度之前的年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(含上季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)整數(shù)[若有的話])，乘以第二十條第2款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定賬戶。

　　3、對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而引發(fā)的管理費(fèi)支付問題，業(yè)主方和管理方通過定期會(huì)晤形式，按照本合同的規(guī)定和精神，討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后1個(gè)月內(nèi)匯出。

　　第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收

　　第二十二條 在整個(gè)合同期間，除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，飯店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至12月31日止。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記錄。

　　以上帳薄和記錄要與符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。飯店的帳

　　薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。

　　第二十三條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前的至少1個(gè)月內(nèi)，管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書，該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　1、一份營(yíng)銷計(jì)劃，提出營(yíng)銷方略、廣告和促銷活動(dòng)(原則控制在2%以下)、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等;

　　2、根據(jù)WW國(guó)際管理公司預(yù)算編制程式，結(jié)合飯店?duì)I銷計(jì)劃，按預(yù)計(jì)的出租率、平均房?jī)r(jià)、門市價(jià)、餐飲及其他營(yíng)業(yè)部門收入、成本、各部門費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);

　　3、一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。

　　4、改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。

　　5、業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的30天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對(duì)意見，如是反對(duì)意見，應(yīng)具體說明內(nèi)容(并指出是反對(duì)建議書中的哪幾點(diǎn))。如果業(yè)主方未能在30天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對(duì)意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。

　　在業(yè)主方提出反對(duì)的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi)，就這些意見達(dá)成一致。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過按上一年度國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。

　　6、業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算建議書和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具，不能作為效益承諾的依據(jù);盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗(yàn)的，并且雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè)主方創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它條件和情況的支配和影響，這一切都是超出管理方的控制能力的。業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化，業(yè)主方將對(duì)管理方可能發(fā)生的偏離的情況表示理解。

　　第二十四條 管理方應(yīng)在每月15日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，管理方對(duì)此類報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。

　　第二十五條 如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度，有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營(yíng)運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營(yíng)。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。

　　第二十六條 管理方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。審計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi)，如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見，即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。

　　第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將飯店經(jīng)營(yíng)的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營(yíng)有序地繼續(xù)。但自合同終止時(shí)起算的5年時(shí)間內(nèi)，這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)、審查和抄寫，業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。

　　第二十八條 雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　第二十九條 飯店會(huì)計(jì)的處理均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理

　　第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng)條件，可按照WW經(jīng)營(yíng)管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)飯店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新改造及維修保養(yǎng)。

　　第三十一條 在為每一個(gè)會(huì)計(jì)年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書前，管理方要對(duì)整個(gè)飯店進(jìn)行評(píng)估，以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動(dòng)的項(xiàng)

　　目，并將所需費(fèi)用的估算列入建議書中。

　　第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。除非：

　　1、對(duì)預(yù)算建議書未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。

　　2、必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。

　　在上述兩種情況下，管理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報(bào)它的打算以及采取批準(zhǔn)的預(yù)算中沒有提供的補(bǔ)救辦法。在上述情況下，業(yè)主方未能在管理方通報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。

　　第三十三條 在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中，應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。該費(fèi)用不能少于第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的____%，后兩年總營(yíng)收的____%和以后各年度總營(yíng)收的_____%。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用由管理方管理并使用，在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度末，此費(fèi)用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。

　　第三十四條 飯店經(jīng)營(yíng)不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下，由管理方出售，售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。

　　第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)的涉及飯店工程的費(fèi)用按下列規(guī)定記入飯店帳薄：

　　1、日常維修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;

　　2、固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等，歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用，屬業(yè)主費(fèi)用，在飯店經(jīng)營(yíng)專用帳戶中留置使用。

　　第三十六條 在本合同有效期內(nèi)，飯店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，飯店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn)。

　　第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。但

　　不得用飯店資產(chǎn)、信用等對(duì)外提供任何擔(dān)保;不得出借營(yíng)運(yùn)資金，或用營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。

　　第三十八條 管理方開始管理時(shí)，業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊(cè)向乙方管理方進(jìn)行清點(diǎn)交接，雙方在交接書上簽字。交接書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。合同期滿或者終止時(shí)，管理方應(yīng)保持完整的營(yíng)業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定，其后果管理方不予承擔(dān)。

　　若管理方在管理飯店期間，由于它的過錯(cuò)或者重大過失行造成飯店或者設(shè)備的損壞、遺失或者其他損失，管理方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，但通過購(gòu)買保險(xiǎn)業(yè)主方已獲賠償?shù)某�外�?/p>

　　第三十九條 在本合同期限內(nèi)，業(yè)主方如需對(duì)飯店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動(dòng)或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

　　第七章 勞動(dòng)人事管理

　　第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)制訂勞動(dòng)管理方面的制度，根據(jù)飯店及飯店所在地的實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動(dòng)用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案，與業(yè)主方商議后執(zhí)行。

　　業(yè)主方充分認(rèn)識(shí)到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策，對(duì)飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，尤其是骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定，對(duì)飯店保持長(zhǎng)期發(fā)展能力的重要性，在此類事宜的商議決策中，將充分尊重管理方的意見。

　　第四十一條 飯店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與飯店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門鑒證。

　　第四十二條 飯店員工的工資與福利，包括但不限于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、解雇費(fèi)用。

　　第四十三條 管理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通(市內(nèi))、醫(yī)療(工傷后期治療費(fèi)由管理方負(fù)責(zé))、保險(xiǎn)等待遇由飯店承擔(dān)。

　　第四十四條 管理方派出人員的工資、獎(jiǎng)金等含稅總收入根據(jù)管理方的“WW酒店管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”(詳見附件)計(jì)算，由飯店支付給管理方，由管理方發(fā)放至個(gè)人。若上述人員的工作期限不滿一年的，則按實(shí)際工作月份計(jì)發(fā)(月的工資實(shí)際工作月份)。

　　第四十五條 管理方派出人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等統(tǒng)籌費(fèi)用按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方，則該人員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)由管理方承擔(dān)。

　　若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整(以正式文件為準(zhǔn))。外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按12個(gè)月分月支付給管理方。

　　第四十六條 管理方派出人員的工作期如不足月，但超過20天，其工資等收入及統(tǒng)籌費(fèi)用按足月發(fā)放;不足20天的按其標(biāo)準(zhǔn)÷21實(shí)際工作日支付。

　　第四十七條 管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假，其每年休假天數(shù)為40天(不含路途)，休假次數(shù)兩次，往返交通費(fèi)由飯店負(fù)責(zé)報(bào)銷(交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定)。

　　第四十八條 除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外，管理方和其任何子公司、WW系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”，但是他們所開展的工作與飯店管理有關(guān)系的，其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”，并且當(dāng)逗留在飯店時(shí)他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿。同時(shí)，如果有需要請(qǐng)WW雇員或WW相關(guān)企業(yè)的雇員來飯店提供臨時(shí)服務(wù)，而其工作性質(zhì)在正常情況下是由飯店人員來承擔(dān)的話，該人員的工資福利以及其旅差費(fèi)用將屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”。

　　第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　第四十九條 業(yè)主方與管理方一致同意飯店的對(duì)外文件、宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“WW酒店管理有限公司”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

　　第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意，飯店的CI設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊(cè)進(jìn)行，以此規(guī)范飯店的形象組合，包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。

　　第五十一條 管理方經(jīng)報(bào)請(qǐng)WW(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)，同意飯店使用“WW”中英文字樣對(duì)飯店冠名，具體名稱為____________________。

　　合同期滿或終止后，如業(yè)主方要求繼續(xù)使用“WW”冠名權(quán)的，管理方可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同。如果WW(集團(tuán))有限公司的名稱變更，管理方有權(quán)變更飯店名稱以適應(yīng)WW(集團(tuán))有限公司的名稱變更。在任何條件下，“WW商標(biāo)”應(yīng)屬于管理方的專有財(cái)產(chǎn)，除本合同的約定外。本合同中并無其他條款授權(quán)業(yè)主對(duì)“WW”商標(biāo)的使用權(quán)，亦無任何條款許可業(yè)主方授權(quán)其他方對(duì)“WW”商標(biāo)的使用權(quán)。

　　第九章 保險(xiǎn)

　　第五十二條 在整個(gè)合同期內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)在管理方接手管理前，用其資金為飯店投保“財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”，使飯店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)和損害，投保總金額應(yīng)不少于更換整個(gè)“飯店”所需投資的90%，而且在任何情況下均不能少于一個(gè)足以避免受保險(xiǎn)單上共同保險(xiǎn)條款影響的最低所需金額。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額，盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。業(yè)主方認(rèn)為，管理方按照WW統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營(yíng)的飯店通常投保的險(xiǎn)種和金額而要求依樣投保，是很合理的。

　　第五十三條 管理方總經(jīng)理可在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中支付與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的“第三者責(zé)任險(xiǎn)”。此保險(xiǎn)針對(duì)所有與飯店所有權(quán)或飯店經(jīng)營(yíng)有關(guān)的，可能在世界任何地點(diǎn)提出的由于在飯店發(fā)生的事件或飯店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時(shí)引致的

　　人身?yè)p傷、死亡或?qū)Φ谌�者�?cái)產(chǎn)的損害的一切索賠，此保險(xiǎn)應(yīng)包括由于機(jī)動(dòng)車和水上工具(如果適用的話)的所有或經(jīng)營(yíng)而引起的責(zé)任保險(xiǎn)。

　　第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意，可為飯店員工投保“人身意外傷害險(xiǎn)”，投保費(fèi)用在飯店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支。

　　第五十五條 “財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”獲賠款歸業(yè)主方所有。其他一切保險(xiǎn)都應(yīng)以業(yè)主方、管理方的名義作為被保險(xiǎn)人。若發(fā)生的事件未作保險(xiǎn)，或雖在保險(xiǎn)范圍之內(nèi)，但保險(xiǎn)獲賠額不足以支付各種外來權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出，而事件的發(fā)生經(jīng)證實(shí)并非因管理方故意或重大過失行為所致 ，則業(yè)主方免除管理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。

　　第十章 影響合同執(zhí)行的因素

　　第五十六條 毀損的規(guī)定。

　　1、如果飯店或其任何部分，在合同期的任何時(shí)候，由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因，受到損壞或破壞，業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費(fèi)用和開支，盡力修復(fù)或更新該飯店，使其基本恢復(fù)到原來面貌。如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi)害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作，或未能努力使飯店恢復(fù)原來的面貌，則管理方可以單方用書面通知業(yè)主方終止本合同，此終止以書面通知寄到的日期起生效，因管理方導(dǎo)致的應(yīng)該追究管理方經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　2、如果飯店的損壞或毀壞的程度，據(jù)管理方估計(jì)其修復(fù)或更換費(fèi)用超過原來建造投資的三分之一，那么，管理方可以用書面通知業(yè)主方暫時(shí)中止本合同所規(guī)定的服務(wù);或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)飯店，則可以書面通知管理方，暫時(shí)中止本合同下的服務(wù);如果以后在本合同期限中的任何時(shí)候，業(yè)主方修復(fù)、重建或更新飯店，管理方可在開始該修理或更新的六十天內(nèi)，或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復(fù)或更新飯店的意愿以后的六十天內(nèi)，用書面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的服務(wù)。

　　第五十七條 征用

　　1、如果整個(gè)飯店或部分被征用或被類似的方法占用，致使管理方認(rèn)為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個(gè)像被占用前類型和等級(jí)的飯店，那么，合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止，在業(yè)主方獲得其在飯店的投資的賠償后，這種征用的任何賠償費(fèi)應(yīng)由業(yè)主方享有。

　　2、如果只是飯店的一部分被占用，而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍然可以辦成像被占用前那樣的類型及等級(jí)的飯店，那么本合同就不應(yīng)該終止，而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)(如有的話)在經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下，應(yīng)用來對(duì)飯店作出合理的改建，使它成為一個(gè)令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類型和等級(jí)的飯店。賠償費(fèi)用于改建后仍有余額的話，業(yè)主方應(yīng)向管理方支付賠償費(fèi)的 %作為合同提前終止的補(bǔ)償。

　　第五十八條 業(yè)主方轉(zhuǎn)讓

　　1、在合同期間，如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租飯店，或?qū)⑷�部或大部分的飯店轉(zhuǎn)讓或出租給第三者(下稱被轉(zhuǎn)讓方)，業(yè)主方應(yīng)將對(duì)方的名字與地址通知管理方。

　　2、在本合同生效后，任何方式的出售、或是業(yè)主方失去50%以上公開發(fā)售的股份，在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。

　　3、在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書面約定之前，業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。在該書面約定中，被轉(zhuǎn)讓方要作出承認(rèn)并履行本合同所有條款的承諾。

　　4、根據(jù)管理方本身的判斷、發(fā)現(xiàn)，如果被轉(zhuǎn)讓方及被轉(zhuǎn)讓方控制的或控制它的單位，是管理方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價(jià)值時(shí)，管理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同。

　　5、如果本飯店因管理方經(jīng)營(yíng)管理不善造成連續(xù)三年(含)以上的虧損，而且出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)無法改變虧損狀況時(shí)，迫使業(yè)主方作出將飯店轉(zhuǎn)讓給第三方的決定而終止本合同時(shí)，管理方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償金額為管理方在過去3個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3年)中獲得的平均管理費(fèi)的3倍(若少于3年會(huì)計(jì)年度，則按最近期限計(jì)算獲推算)。

　　6、如果本合同非因管理不善造成(本條第5款情形)轉(zhuǎn)讓而終止的話，業(yè)主方要承擔(dān)向管理方賠償?shù)呢?zé)任。賠償金的數(shù)額為管理方在過去3個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3年)中所獲得的平均管理費(fèi)的3倍(若少于3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算)。

　　第五十九條 不可抗力

　　1、不可抗力即是在合同有效期內(nèi)，發(fā)生超出雙方控制能力的或不可預(yù)計(jì)的事件或情況，包括罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)騷亂或政府行為(包括非違法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消，給飯店經(jīng)營(yíng)帶來的嚴(yán)重不利影響)。

　　2、如果發(fā)生不可抗力的事件，受影響的一方要通知另一方，說明這個(gè)事件的原因、開始時(shí)間以及預(yù)計(jì)的持續(xù)時(shí)間。

　　3、在發(fā)生不可抗力事件的階段中，各方要對(duì)由于不可抗力造成對(duì)方不能履行應(yīng)有的職責(zé)的情況予以諒解。

　　4、司法或行政因素

　　在合同期間，如因業(yè)主方原因致使飯店的財(cái)產(chǎn)被查封、扣押或拍賣，帳戶被凍結(jié)致使資金無法周轉(zhuǎn)，而該任何一種或幾種情形使得管理方無法正常履行本合同的，管理方有權(quán)提前30日書面通知而解除本合同，并視為業(yè)主方違約，業(yè)主方應(yīng)支付管理方剩余合同期內(nèi)應(yīng)付管理費(fèi)的一半作為補(bǔ)償。(該管理費(fèi)以本年度前3個(gè)全會(huì)計(jì)年度的平均管理費(fèi)計(jì)，若少于3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算平均數(shù))。

　　第十一章 終止

　　第六十條 如果在任何時(shí)間，發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的話，按合同第五十八條規(guī)定終止：

　　1、管理方或業(yè)主方暫停或終止其業(yè)務(wù);

　　2、管理方或業(yè)主方實(shí)施自動(dòng)破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組;同意非自愿破產(chǎn)或重組;為它或它的一大部分資產(chǎn)，向有關(guān)部門申請(qǐng)破產(chǎn);或其大部分資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn);而且任何一種這樣的命令在60天的期限內(nèi)還未中止的話;

　　3、管理方由于業(yè)主方的原因而無力支付應(yīng)付的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用，而且在業(yè)主方收到書面通知的30天內(nèi)，仍未能支付;

　　4、如果管理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé)任，并在受到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的30天內(nèi)仍沒有履行，或在30天的時(shí)間內(nèi)沒有采取糾正措施并在接到書面通知90天的時(shí)間內(nèi)沒有努力去完成的話。

　　第六十一條 如非違約方選擇終止本合同，則本合同自非違約方書面解除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。

　　如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時(shí)間提供符合規(guī)定的飯店于管理方，則管理方可選擇書面解除本合同，業(yè)主方支付管理方人民幣 元作為補(bǔ)償;如管理方選擇不解除合同，則每逾期一日，業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)償管理方人民幣 元。

　　第六十二條 本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對(duì)非違約方的所有賠償。

　　第六十三條 如果業(yè)主方與管理方達(dá)成了商標(biāo)使用許可合同、開業(yè)前服務(wù)合同等，本合同的終止將視為這類約定或合同的終止。

　　第六十四條 對(duì)合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利

　　1、本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí)，除了不可抗力，管理方

　　有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)物資的、能經(jīng)營(yíng)的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方。管理方在撤出飯店前按合同的有關(guān)約定向業(yè)主方移交固定資產(chǎn)及重置資產(chǎn)清單，財(cái)務(wù)帳冊(cè)及資料。

　　2、在合同因某個(gè)理由終止或到期時(shí)，管理方有權(quán)從飯店撤走：

　　A、所有確認(rèn)飯店為管理方成員飯店的標(biāo)記;

　　B、所有由管理方及其成員制定的手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù);由管理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營(yíng)和管理飯店時(shí)使用的屬于管理方及其成員的財(cái)產(chǎn);

　　C、屬于管理方財(cái)產(chǎn)并與管理方預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)或賬戶服務(wù)系統(tǒng)連接的電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備(該設(shè)備已由業(yè)主購(gòu)買的除外)。

　　3、因某個(gè)原因終止本合同時(shí)，業(yè)主方要停止在公眾場(chǎng)合將自己看作是管理方成員飯店所允準(zhǔn)的和/或代表的形象;中、停止使用管理方及其成員的所有商品名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、符號(hào)等，并不得在廣告或其它材料中運(yùn)用。

　　此外，業(yè)主方要中、停止并制止將飯店與管理方、其成員或WW體系聯(lián)系在一起的表示，并中、停止使用標(biāo)志W(wǎng)W身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、印記、印章和其它標(biāo)記，但留在飯店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊(cè)子和其它促銷材料上的標(biāo)志，在3個(gè)月的過渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制，除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完。食品和飲料配方、特殊的計(jì)算機(jī)軟件以及任何由管理方及其成員開發(fā)的技能都屬于管理方和/或其他成員的財(cái)產(chǎn)，在本合同終止時(shí)業(yè)主方不再使用。

　　4、如果業(yè)主方在合同終止的30天內(nèi)不能履行合同本條第3款的規(guī)定，管理方和/或其成員可以在不承擔(dān)非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下進(jìn)入飯店并采取制止這種行為的行動(dòng)。由此造成的所有費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān)。同時(shí)，管理方和/或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原則，就受到的傷害及損害提出賠償要求。

　　第十二章 爭(zhēng)議的解決

　　第六十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向仲裁委員會(huì)提起仲裁，并適用該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。

　　第六十七條 在仲裁期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十三章 合同的生效及其它

　　第六十八條 本合同用中文書寫，經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

　　第六十九條 本合同的附件(包括定義、用語(yǔ)表、一覽表等)和補(bǔ)充協(xié)議、修正協(xié)議類文件，經(jīng)雙方簽字蓋章后都是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　本合同內(nèi)規(guī)定的所有書面文件應(yīng)以專人送達(dá)或掛號(hào)形式或保送信件郵遞下列地址，締約雙方可隨時(shí)以書面形式通知另一方更改郵遞地址：

　　管理方：WW酒店管理有限公司

　　送達(dá)地址：____________________________________

　　業(yè)主方：_____________________________________

　　送達(dá)地址：____________________________________

　　合同訂立時(shí)間：_______年____月_____日

　　合同訂立地點(diǎn)：______________________