如何做好村支部書記的心得體會
最后，分析后沙灘村學西瓜嫁接技術這件事。說實話，在這件事上，當時鄉政府并沒有掏錢幫群眾什么，倒是群眾為鄉政府爭得了不少榮譽，對此，村里的幾個能人頗有微言。我想，如果當時鄉政府能拿錢幫助群眾聘請技術員，我們不但能有效地把群眾組織起來學習這一技術，而且會提高政府在農民中的威信，農民就不會說風涼話了。西瓜是**鄉的主導產業，大多數農民都把希望寄托在這一季瓜上，秋后算帳，他們先把明年種瓜的錢存起來，進入冬閑季節，男女老幼齊上陣，有的拉沙墊地壓淤、壓堿改造土地，一車一車地拉，硬是把整個的一塊地抬高了許多，還有的是深翻土地，用鐵锨一锨一锨將一畝、二畝地翻個個兒，深度達50公分至80公分。我看到此情此景，無不為農民的力量、毅力以及熱愛土地的精神所感動，農民做這些都是為明年的西瓜、花生有個好收成。一過來年，農民就開始為種瓜忙活起來，備糞、備肥、挑瓜溝，搞早熟西瓜的農戶，春節前就開始忙活，打藥管理更是一遍又一遍。瓜上市時，他們為瓜有個好價格而欣喜，為瓜賣不上錢而犯愁，西瓜簡直就是農民的命根子，是農民的魂。我描述這么多，只是想說一句話：如果政府能夠花錢圍繞西瓜做文章，就是做到了農民的心坎上，就容易有效地把農民組織起來，農民就會跟黨和政府走。由低到高是事物運動發展的普遍規律，遵循這一規律，做事情就容易取得成功。當時想搞大棚西瓜，我是抓農業的副鄉長，領導問我在哪個村搞，我力推后沙灘村，我當時的理由是，后沙灘村群眾有成熟的西瓜嫁接技術（這是搞大棚西瓜必不可少的技術），他們搞大棚西瓜，有較好的技術基礎，容易取得成功。但是后來大棚西瓜還是沒有搞成，原因有二：一是該村人均耕地較多，搞大棚西瓜投入勞力較多，他們認為一搞大棚西瓜就不能再搞雙膜覆蓋西瓜了，因為勞力少忙不過來，搞二個大棚也未必有種五六畝雙膜覆蓋西瓜來錢。二是大棚西瓜投入大，農民資金緊張，而且有風險（主要是沙塵暴），他們想叫鄉政府每個棚補助一千元，而且是先拿錢再建棚，而政府則答應每個棚只補助500元，是先建棚再補錢，談判不下來，最后沒有搞成。這件事雖然沒有搞成，后來再思考這個問題我是這樣想的：政府不惜拿出10萬元錢購買果樹苗在鄭汴路兩側搞林果基地，最后啥也沒搞成，如果我們把這10萬元錢投入到后沙灘村幫助農民搞大棚西瓜，則很容易取得成功，就是按群眾提出的每個棚補助一千元，也可建一百座棚。這一百座棚從表面上看，也是蠻好看的，從農民那里說，農民則實實在在得到了實惠。而我們沒有這樣干，干的是群眾不想干的事，結果花了錢，事沒有辦成，還挨群眾的罵。還是那句話，要把農民組織起來，叫他們跟黨和政府走，制定規劃和政策一定要從實際出發，符合群眾的需要，要合民心、符民愿。
經濟全球化和加入wto，給中國和中國農民帶來了新的機遇，更帶來了嚴峻的挑戰，對于中國的農民可以說是挑戰大于機遇，我們唯有在新的條件下，像當年毛主席那樣，深入農村和農民，握著農民的手，問農民痛什么，需要什么，從點滴做起，從低處起步，腳踏實地，一步一個腳印，用新的原則和精神把千百萬農民群眾聯合起來、組織起來，組成新的銅墻鐵壁，中國的農業、農村和農民才有希望，中國才有希望。