四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣（精選7篇）
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇1
習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上講到：在充分肯定這次活動(dòng)取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題不足。經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)，全黨改進(jìn)作風(fēng)有了一個(gè)良好開(kāi)端，但取得的成果還是初步的，基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，“四風(fēng)”問(wèn)題有所收斂，但樹(shù)倒根存，有些是在高壓態(tài)勢(shì)下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺(jué)尚未完全形成。
從“不敢”到“不想”究竟還有多遠(yuǎn)的距離?我認(rèn)為這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。我黨提出的以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要扼殺“四風(fēng)”的猖獗，懲處貪官的腐敗，回歸中華民族勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，君子愛(ài)財(cái)取之有道的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，讓很多人認(rèn)清當(dāng)前存在的“四風(fēng)”現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)照檢查也認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)和不足，在立行立改中對(duì)自己提出了要求，做出了承諾。然而，這正像習(xí)講到的一樣，他們是從被動(dòng)的“不敢”出發(fā)，或許還期待了路線活動(dòng)結(jié)束后，自己的惡習(xí)能死灰復(fù)燃。而不是從思想的深處，觸及靈魂的認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的危害，沒(méi)有從思想上主動(dòng)做到“不想”再犯。
從“不敢”到“不想”是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的飛躍。習(xí)講到：路線教育活動(dòng)基本結(jié)束了，但貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的歷史進(jìn)程永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。黨中央會(huì)繼續(xù)以抓鐵有痕、踏實(shí)留印的精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)治黨。所以我認(rèn)為，從“不敢”到“不想”也是一個(gè)必然的發(fā)展結(jié)果。通過(guò)路線教育活動(dòng)，從上到下、各個(gè)領(lǐng)域都?jí)嚎s了會(huì)議、精簡(jiǎn)了文件，減少的評(píng)比達(dá)標(biāo)、迎來(lái)送往活動(dòng)，全面清理了超標(biāo)超配公車、超標(biāo)辦公用房，普遍壓縮了“三公”經(jīng)費(fèi)，停建了樓堂館所，銀狠剎了公款送月餅、賀卡、節(jié)禮等行為，堅(jiān)決整治了“裸官”、“走讀”、“吃空餉”、“收紅包”及購(gòu)物卡等不良行為。當(dāng)大家把這些好現(xiàn)象好做法形成規(guī)章制度，真正從心里接收并認(rèn)真遵守，形成為民務(wù)實(shí)清廉的良好習(xí)慣時(shí)，自然也就“不想”再唱“四風(fēng)”的調(diào)子了，自然也就不期望“四風(fēng)”現(xiàn)象反彈了。
雖然從“不敢”到“不想”，是一個(gè)正本清源的艱難過(guò)程，但我堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)下，正能量會(huì)不斷得到聚集，歪風(fēng)氣將不斷被扼殺，黨員干部的思想覺(jué)悟會(huì)不斷的向“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，真正實(shí)現(xiàn)從“不敢”到“不想”，促進(jìn)我黨作風(fēng)建設(shè)有一個(gè)劃時(shí)代的改變。
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇2
黨的以來(lái)，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展，腐敗現(xiàn)象和“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對(duì)此不適應(yīng)，滋生“為官不易”的思想，擔(dān)心工作失誤，觸碰紅線和法紀(jì)，不愿冒險(xiǎn)，不敢擔(dān)責(zé)，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無(wú)一益，必須堅(jiān)決糾正。
一、強(qiáng)化教育引導(dǎo)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)該對(duì)‘為官不為’感到羞恥，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評(píng)。”要從干部不作為的思想深處入手，加強(qiáng)對(duì)干部理想信念和宗旨教育，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從源頭上解決問(wèn)題。一要加強(qiáng)理想信念教育。“為官不為”的形成原因多元復(fù)雜，無(wú)論哪種 “為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”出了問(wèn)題。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把解決好“三觀”問(wèn)題放在首位，通過(guò)補(bǔ)足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個(gè)核心，讓不作為的干部樹(shù)立“要為”意識(shí)。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強(qiáng)宗旨意識(shí)教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強(qiáng)干部宗旨意識(shí)教育，使干部時(shí)刻牢記自己的身份是公職，職責(zé)是公務(wù)，牢固樹(shù)立“當(dāng)官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導(dǎo)干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)。“干部的價(jià)值就在于擔(dān)當(dāng)”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營(yíng)造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對(duì)待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此，要引導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解守紀(jì)律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓q證關(guān)系，在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上主動(dòng)作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強(qiáng)化考核監(jiān)督，推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)。治理“為官不為”，從嚴(yán)考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)不作為問(wèn)題的約束。一是完善考核評(píng)價(jià)體系。要充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，按照“考準(zhǔn)、考實(shí)、差別化”的要求，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核工作。要健全完善干部實(shí)績(jī)考核辦法，根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工，結(jié)合實(shí)績(jī)登記、實(shí)績(jī)公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖?jī)不明顯的“勤官”，同工作不努力、無(wú)所作為的“懶官”區(qū)別開(kāi)來(lái);將業(yè)績(jī)平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績(jī)明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實(shí)干家”區(qū)別開(kāi)來(lái)，力求客觀公正、考準(zhǔn)考實(shí)。
要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，通過(guò)褒獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對(duì)“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進(jìn)行開(kāi)放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議通報(bào)、群眾來(lái)信來(lái)訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報(bào)等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應(yīng)的不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、紀(jì)律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺(tái)賬和問(wèn)責(zé)清單，設(shè)立“曝光臺(tái)”，倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。三是落實(shí)提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權(quán)限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行提醒;對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行函詢;對(duì)工作中存在脫離實(shí)際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等不當(dāng)行為，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的及時(shí)進(jìn)行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問(wèn)題，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)、積極作為。
三、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)處理，有效治理“為官不為”。強(qiáng)調(diào)：“對(duì)‘為官不為’、懶政怠政要公開(kāi)曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。”要加大處理力度，用好問(wèn)責(zé)“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢(shì)。一是開(kāi)展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，針對(duì)干部“為官不為”的突出問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)治理。要深入查擺問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、走訪群眾、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，認(rèn)真聽(tīng)取基層黨員、干部群眾，特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問(wèn)題。要切實(shí)整改到位。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題梳理匯總，列出問(wèn)題清單，提出整改措施，明確整改時(shí)限，建立整改臺(tái)賬，解決一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。
要加強(qiáng)制度建設(shè)，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項(xiàng)整治的成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇作為、爭(zhēng)一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機(jī)制。落實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)干部的日常了解，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況，對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見(jiàn)較大以及不能有效履行職責(zé)、按要求完成工作任務(wù)，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒(méi)有改正的，及時(shí)通過(guò)調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式予以調(diào)整，一年內(nèi)不得提拔;對(duì)違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的，按照規(guī)定程序及時(shí)予以免職，推動(dòng)形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評(píng)議、調(diào)查核實(shí)及平時(shí)掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對(duì)象，對(duì)于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過(guò)專題培訓(xùn)、警示教育、實(shí)踐鍛煉等方式進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)認(rèn)識(shí)深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對(duì)認(rèn)識(shí)不深刻、整改不到位的，予以調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職處理，通過(guò)干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
四、強(qiáng)化保護(hù)關(guān)愛(ài)，激勵(lì)干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過(guò)建立關(guān)愛(ài)機(jī)制，保護(hù)好敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四有”、“四種人”和“三嚴(yán)三實(shí)”，樹(shù)立鮮明的“有為才有位”用人導(dǎo)向，以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部，大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實(shí)干走在前的干部，進(jìn)一步端正選人用人風(fēng)氣，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)”的用人“風(fēng)向標(biāo)”，引導(dǎo)和激勵(lì)干部“想作為、敢作為、會(huì)作為、善作為”，真正實(shí)現(xiàn)“能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)”，激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
二是建立干部保護(hù)機(jī)制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及相關(guān)部門參與的干部免責(zé)(減責(zé))綜合分析評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)在職權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)作為，積極全面履行職責(zé)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部，不進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯(cuò)誤，就要旗幟鮮明地?fù)窝膭?仔細(xì)甄別處置各種上訪、舉報(bào)，維護(hù)干部的正當(dāng)權(quán)益，保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實(shí)干者受屈，不讓老實(shí)人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯(cuò)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進(jìn)一步宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。同時(shí)，對(duì)捏造歪曲事實(shí)、誣告陷害他人的，給予堅(jiān)決制止和批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任;對(duì)因誣告、錯(cuò)告受到傷害的干部，及時(shí)澄清事實(shí)、消除影響，幫助干部恢復(fù)名譽(yù)，為想干事、能干事、干實(shí)事的黨員干部營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好社會(huì)環(huán)境。
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)干警勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、履職盡責(zé)，鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境，睢縣人民法院根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，自3月10日起深入開(kāi)展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)，并采取六項(xiàng)措施，確保活動(dòng)取得良好效果。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)、督查問(wèn)責(zé)等工作。
明確活動(dòng)目標(biāo)。通過(guò)活動(dòng)，解決思想消極、精神懈怠問(wèn)題，治理“不想為”;解決本領(lǐng)恐慌、能力不足問(wèn)題，治理“不能為”;解決責(zé)任缺失、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，治理“不敢為”;解決履責(zé)不力、失職瀆職問(wèn)題，治理“不作為”。
明確整治重點(diǎn)。在立案環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治侵害當(dāng)事人訴權(quán)、違規(guī)亂收費(fèi)等問(wèn)題;在審判環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治庭審走過(guò)場(chǎng)、裁判文書出現(xiàn)重大瑕疵等問(wèn)題;在執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問(wèn)題;在廉潔自律方面，重點(diǎn)整治辦關(guān)系案、人情案、金錢案等問(wèn)題;在工作作風(fēng)方面，重點(diǎn)整治違反工作紀(jì)律、作風(fēng)渙散、行為失范等問(wèn)題。
深入查擺剖析。每位干警結(jié)合自身職能、職責(zé)，深入查擺“四個(gè)不為”問(wèn)題，并建立問(wèn)題臺(tái)賬，在深刻剖析的基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的整改措施，逐項(xiàng)整改、逐一銷號(hào)。
強(qiáng)化督促檢查。活動(dòng)辦公室每周對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，指出存在問(wèn)題，明確下步整改方向及下周工作重點(diǎn)，確保活動(dòng)扎實(shí)、穩(wěn)妥、有效開(kāi)展。
注重信息宣傳。在本院司法公開(kāi)大屏幕等平臺(tái)開(kāi)辟活動(dòng)專欄，及時(shí)反映活動(dòng)進(jìn)展情況和工作成效，大力表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，深度剖析負(fù)面典型事例案例，堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，拓展活動(dòng)效果，營(yíng)造濃厚氛圍。
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇4
首先學(xué)習(xí)《中共商丘市委關(guān)于開(kāi)展懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，宣讀了《中共商丘市農(nóng)機(jī)局黨委關(guān)于開(kāi)展懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施方案》、《中共商丘市農(nóng)機(jī)局黨委關(guān)于成立懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。市農(nóng)機(jī)局黨委書記、局長(zhǎng)劉潤(rùn)民在動(dòng)員講話中對(duì)在市直農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展“四個(gè)不為”專項(xiàng)治理活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理對(duì)象、重點(diǎn)任務(wù)及方法步驟和工作要求進(jìn)行了安排部署。強(qiáng)調(diào)要求：
一要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。“四個(gè)不為”問(wèn)題，嚴(yán)重侵蝕黨和政府的公信力，損壞干部隊(duì)伍整體形象，影響市委、市政府決策部署的貫徹落實(shí)，助長(zhǎng)社會(huì)不良風(fēng)氣，危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民群眾對(duì)此反映強(qiáng)烈。深入開(kāi)展“四個(gè)不為”專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)于貫徹落實(shí)中央、省委和市委決策部署，推動(dòng)改革發(fā)展，全面建成小康社會(huì)至關(guān)重要;對(duì)于有效解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系至關(guān)重要;對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)廣大黨員干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入至關(guān)重要。市委決定在全市深入開(kāi)展“四個(gè)不為”專項(xiàng)治理活動(dòng)，正是為了深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、切實(shí)解決當(dāng)前部分黨員干部“四個(gè)不為”問(wèn)題。
二要明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)。在這次活動(dòng)中，我們要解決思想消極、精神懈怠問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)人員高素質(zhì)、工作有激情，治理“不想為”;解決本領(lǐng)恐慌、能力不足問(wèn)題，促進(jìn)服務(wù)高質(zhì)量，辦事高效率，治理“不能為”;解決責(zé)任缺失、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)履職高效作為，治理“不敢為”;解決履責(zé)不力、失職瀆職問(wèn)題，強(qiáng)化教育懲處監(jiān)督，運(yùn)用執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，治理“不作為”。通過(guò)“四個(gè)不為”專項(xiàng)治理活動(dòng)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，為企業(yè)和群眾提供“全員、全程、全方位”的快捷高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一流發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、為民服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制落地生根。使想干事、能干事、干成事的人有更大舞臺(tái)，讓不干事、不能干、干不成事的人沒(méi)有市場(chǎng)，為我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保證。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。局黨委班子要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，夯實(shí)主體責(zé)任，履行好“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，身體力行，以上率下，扎實(shí)做好專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作，求真務(wù)實(shí)，不擺花架子。要制定完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)抓好學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列重要講話、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)現(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)、專業(yè)知識(shí)活動(dòng)，將“四個(gè)不為”專項(xiàng)治理活動(dòng)與“兩學(xué)一做”緊密結(jié)合，切實(shí)提高全體農(nóng)機(jī)干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職、服務(wù)能力。要緊緊圍繞“不想為、不能為、不敢為、不作為”查找問(wèn)題，建立臺(tái)帳，認(rèn)真整改。要加大問(wèn)責(zé)力度，駐局紀(jì)工委監(jiān)察室要對(duì)各科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)每周至少檢查一次，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理，追究問(wèn)責(zé)，不留情面。要做好“百家點(diǎn)題，萬(wàn)人評(píng)議”工作，市直農(nóng)機(jī)系統(tǒng)每位工作人員都應(yīng)認(rèn)真履職，維護(hù)好農(nóng)機(jī)部門的良好形象，自覺(jué)接受廣大人群眾的監(jiān)督。
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇5
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高舉旗幟、堅(jiān)持宗旨、嚴(yán)守紀(jì)律、相信依靠群眾、自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以良好的黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)保證改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題，說(shuō)到底是黨性問(wèn)題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，首先就要高舉旗幟。要不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真心實(shí)意堅(jiān)持和遵循黨的綱領(lǐng)與章程。要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。堅(jiān)持黨的綱領(lǐng)和章程，必須堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。
要增強(qiáng)宗旨意識(shí)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。要真正以最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，把人民群眾特別是困難群眾的利益放在心上;要正確對(duì)待個(gè)人利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價(jià)值;要堅(jiān)持原則，勇于批評(píng)和自我批評(píng)，敢于講真話;要有正確的政績(jī)觀，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī);要公道正派，不搞小圈子;要不怕挫折，為黨和人民的事業(yè)百折不撓;要身先士卒，面對(duì)急難險(xiǎn)重的問(wèn)題和任務(wù)，親臨一線，敢于挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任、做榜樣。
要嚴(yán)守紀(jì)律，特別要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，自覺(jué)同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行中央和市委各項(xiàng)政策措施;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，模范遵守各項(xiàng)制度。要相信和依靠群眾，扎扎實(shí)實(shí)深入到群眾中去，把群眾的安危冷暖掛在心上，從人民群眾的根本利益和需求出發(fā)制定政策，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難;要廣泛聽(tīng)取民意，善于做好群眾工作，在推進(jìn)涉及群眾利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作時(shí)，充分發(fā)揮群眾的作用。
自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常反思工作中的不足，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng);要相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作的磨合中不斷加強(qiáng);要努力學(xué)習(xí)，在思考中不斷加強(qiáng);要弘揚(yáng)先進(jìn)，在榜樣的影響中不斷加強(qiáng);要以錯(cuò)誤觀點(diǎn)、丑惡現(xiàn)象為戒，在反思中不斷加強(qiáng)。
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇6
“為之于未有，治之于未亂”，這是歷史的啟示，更是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要經(jīng)驗(yàn)。黨中央在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，為的正是乘勝追擊“四風(fēng)”問(wèn)題，讓“四風(fēng)”從“不敢”逐漸向“不想”轉(zhuǎn)化。
貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”是思想建黨的重要路徑。思想建黨需要不斷創(chuàng)新，思想灰塵需要不斷清掃，思想境界需要不斷升華。嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，從兩個(gè)層面指出了升華境界的途徑，從六個(gè)方面指明了清掃灰塵的辦法，是各級(jí)干部的修身之本、為政之道、成事之要。從思想建黨方法看，既著眼戰(zhàn)略又著手戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)把復(fù)雜問(wèn)題具體化，使廣大黨員干部既擁有自我判斷的標(biāo)尺，又掌握現(xiàn)實(shí)針對(duì)的自我警示內(nèi)容。用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)?做人實(shí)不實(shí)?每日一問(wèn)而遵從內(nèi)心則必有答案。循著貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”的路徑，定能攀登思想建黨的峰頂。
“三嚴(yán)三實(shí)”是根治“四風(fēng)”問(wèn)題的良方。在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上指出：“作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，‘四風(fēng)’問(wèn)題有所收斂，但樹(shù)倒根存，有些是在高壓態(tài)勢(shì)下取得的，僅僅停留在‘不敢’上，‘不想’的自覺(jué)尚未完全形成。”如何促進(jìn)“不敢”向“不想”轉(zhuǎn)化?如何擴(kuò)大好勢(shì)頭、壓住壞風(fēng)頭以形成更好的“勢(shì)”?一旦“三嚴(yán)三實(shí)”成為領(lǐng)導(dǎo)干部修身、為政、成事的先決思維條件，總是自覺(jué)地以此來(lái)思考、衡量、判斷事物，它就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在的約束力，告訴自己什么可以做，什么不能做。這正是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育對(duì)“四風(fēng)”產(chǎn)生“不想”效應(yīng)的內(nèi)在肌理。
“嚴(yán)實(shí)”精神是養(yǎng)心修身的源泉。古人講“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”是普通人的修養(yǎng)內(nèi)容和方法。對(duì)于共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō)，“三嚴(yán)三實(shí)”則是每日修身養(yǎng)心的必修課。世間萬(wàn)事成于嚴(yán)與實(shí)，首先就源于內(nèi)心里有充盈的嚴(yán)實(shí)精神的蓄水池。嚴(yán)實(shí)養(yǎng)心，養(yǎng)的是精神圣潔純凈，養(yǎng)的是規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，養(yǎng)的是行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。把心養(yǎng)好了，養(yǎng)出高境界，養(yǎng)成好習(xí)慣，對(duì)“四風(fēng)”不僅“不想”，更會(huì)“不屑”。每日修煉，久久為功，使清風(fēng)正氣成為內(nèi)心的信守，就沒(méi)有什么力量能夠撼動(dòng)，沒(méi)有什么蠱惑能夠奏效，而心能始終如一，做人堂堂正正、做事干干凈凈。
從干部心理特點(diǎn)和習(xí)慣規(guī)律看，目前正處在新舊、清濁相互交織轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期。開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，注重使“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化為做人、做事、做官的內(nèi)心律令，轉(zhuǎn)化為想問(wèn)題、干事情、做決策的價(jià)值準(zhǔn)則，則必如所言：“只要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，而不是管一陣放一陣、嚴(yán)一陣松一陣，就沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題，就不至于使小矛盾積重難返、小問(wèn)題釀成大患。”
四個(gè)不為心得體會(huì)商丘市各縣 篇7
當(dāng)前，對(duì)一些干部不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題議論較多。最近，我就這一問(wèn)題做了些調(diào)研。從調(diào)研情況看，不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由來(lái)已久的老問(wèn)題，也有一些現(xiàn)階段出現(xiàn)的新問(wèn)題。老問(wèn)題的原因是多方面的，包括干部思想認(rèn)識(shí)不高、能力素質(zhì)不強(qiáng)、問(wèn)責(zé)力度不夠、基層干部提拔晉升存在“天花板”現(xiàn)象等。現(xiàn)在之所以議論的多了，一方面是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)干部要求更高了，另一方面是隨著反“四風(fēng)”、反腐敗力度不斷加大，這一問(wèn)題又出現(xiàn)了一些新變化，主要表現(xiàn)在行政審批、招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金等方面。
行政審批方面：大家普遍反映，教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，確實(shí)門好進(jìn)了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過(guò)去更難了。在一家企業(yè)調(diào)研時(shí)，負(fù)責(zé)人抱怨現(xiàn)在審批時(shí)間仍然較長(zhǎng)，雖然有政務(wù)大廳，但還得挨個(gè)部門跑，有時(shí)一件事要跑七八個(gè)部門，有的部門要蓋十幾個(gè)章。有個(gè)企業(yè)聽(tīng)說(shuō)我們調(diào)研，專門準(zhǔn)備材料，反映有關(guān)部門對(duì)運(yùn)送風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備等事項(xiàng)審批速度慢，護(hù)送費(fèi)收取不合理。有的企業(yè)反映，一些工作人員服務(wù)意識(shí)較差，對(duì)需要提交什么材料不一次性告知，導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。有的企業(yè)反映，過(guò)去正常辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在一些干部怕?lián)?zé)、不敢辦，層層請(qǐng)示匯報(bào)，坐等上級(jí)指示。還有的企業(yè)雖然話沒(méi)說(shuō)透，但聽(tīng)話聽(tīng)音，從中還是可以感覺(jué)到對(duì)現(xiàn)在的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因，我們分析在于：一是辦事的制度、程序更嚴(yán)格更規(guī)范了，過(guò)去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過(guò)去了、手續(xù)能省就省了，現(xiàn)在該走的程序必須走、該辦的手續(xù)必須辦，無(wú)疑增加了辦理環(huán)節(jié)，延長(zhǎng)了辦理時(shí)間。二是有的干部覺(jué)得管得嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)大，干得不好要被問(wèn)責(zé)處理，于是要么循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是過(guò)去有的干部辦事時(shí)得了“好處”就辦得快，規(guī)定七八天應(yīng)辦完的事三四天就能辦好，現(xiàn)在管得嚴(yán)了，辦事就沒(méi)動(dòng)力，往往是按部就班、拖到最后。四是個(gè)別干部本來(lái)就“不干凈”，心里有鬼，怕被舉報(bào)，不敢擔(dān)當(dāng)。
招商引資方面：大家普遍反映，現(xiàn)在各級(jí)對(duì)招商工作都很重視、抓得很緊，但確實(shí)越來(lái)越難干了。這既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，企業(yè)新增投資動(dòng)力不足等客觀因素，也與一些干部積極性主動(dòng)性不高有關(guān)。客觀條件不好是事實(shí)，但主觀努力的程度不同，結(jié)果差異很大。比如中衛(wèi)市在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展”活動(dòng)中，針對(duì)上半年招商引資降幅較大的實(shí)際，成立了由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的6個(gè)招商團(tuán)隊(duì)，每名領(lǐng)導(dǎo)都明確任務(wù)、明確方向，主動(dòng)到長(zhǎng)三角、珠三角等地上門對(duì)接，有的市領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)正常干工作，周末外出招商，取得了積極效果;如果不主動(dòng)努力，一味怨天尤人或坐等機(jī)遇，勢(shì)必會(huì)雪上加霜，比如有的縣1-7月招商引資實(shí)際到位資金同比下降超過(guò)三成，且仍未提出有效的應(yīng)對(duì)措施。大家覺(jué)得，當(dāng)前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條：一是現(xiàn)在一些企業(yè)已過(guò)了粗放增長(zhǎng)階段，投資時(shí)不只看資源，還要看環(huán)境;地方招商的門檻也高了，不再是撿到籃子都是菜，而是有挑有選，要符合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過(guò)去有的地方只要是能招來(lái)商、引來(lái)資，什么條件都敢開(kāi)、什么優(yōu)惠都敢給，現(xiàn)在各方面管得嚴(yán)了，不敢輕易許諾了。三是覺(jué)得“八項(xiàng)規(guī)定”抓得太緊，招客商跑項(xiàng)目時(shí)請(qǐng)吃送禮管得嚴(yán)了，工作不好開(kāi)展。四是隨著“三公”經(jīng)費(fèi)不斷壓縮，外出招商時(shí)交通、住宿、伙食標(biāo)準(zhǔn)比過(guò)去有所下降，工作積極性下降了。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮，怕被別人說(shuō)成“傍大款”，影響不好，給自己惹麻煩。
爭(zhēng)取項(xiàng)目資金方面：有些干部反映，現(xiàn)在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金時(shí)不得不“跑”，但又很難“跑”。不得不“跑”的原因是，一些上級(jí)部門在分配項(xiàng)目資金時(shí)，不是看實(shí)際情況、客觀需要，而是看誰(shuí)“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。很難“跑”的原因是，過(guò)去在“跑”的過(guò)程中覺(jué)得請(qǐng)吃頓飯、送點(diǎn)特產(chǎn)都是正常現(xiàn)象，容易拉近感情，現(xiàn)在都不合規(guī)了，而且八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，也請(qǐng)不出來(lái)、送不出去，還得頂著壓力、硬著頭皮繼續(xù)“跑”，左右為難。還有一些地方只注重爭(zhēng)取、不注重使用，調(diào)研中了解到，有的縣上級(jí)撥付的資金已經(jīng)到位，但前期準(zhǔn)備工作仍未做好，導(dǎo)致錢趴在賬上花不出去。
對(duì)以上現(xiàn)象，要深入分析，辯證看待。一方面，要看到其中的積極變化。比如，服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng)，一些干部過(guò)去習(xí)慣被圍著、捧著，現(xiàn)在低調(diào)了許多，對(duì)上門辦事的群眾，服務(wù)態(tài)度也好多了;程序意識(shí)有所增強(qiáng)，過(guò)去一些地方工作時(shí)片面追求速度、忽視程序，常是未批先建、邊批邊建，現(xiàn)在都得按規(guī)定程序辦，速度可能沒(méi)以前快，但風(fēng)險(xiǎn)降低了、質(zhì)量提升了;紀(jì)律意識(shí)有所增強(qiáng)，過(guò)去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球，甚至頂風(fēng)違紀(jì)當(dāng)成有魄力、敢擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)在對(duì)權(quán)力和法紀(jì)多了一些敬畏，不敢為所欲為了。對(duì)這些變化，不能認(rèn)為是不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)，而應(yīng)正面評(píng)價(jià)，加以鼓勵(lì)。另一方面，也要看到確實(shí)存在不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O現(xiàn)象，但這不是反“四風(fēng)”、反腐敗造成的。之所以存在這些問(wèn)題，有的是認(rèn)識(shí)上有偏差，一些干部把違規(guī)視為敢擔(dān)當(dāng)，認(rèn)為只要是為了發(fā)展，怎么干都不會(huì)錯(cuò);有的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不早做、做不好，到了適宜季節(jié)“硬上弓”;有的是因?yàn)椴涣?xí)慣，不適應(yīng)當(dāng)前的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一些企業(yè)把認(rèn)真審核把關(guān)視為故意找茬刁難，一些干部把從嚴(yán)管理當(dāng)做束縛了手腳，整日感嘆“官不聊生”;有的是因?yàn)榕路稿e(cuò)，面對(duì)反“四風(fēng)”、反腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，不是在嚴(yán)格自律的基礎(chǔ)上積極有為，而是把不干事作為不出事的應(yīng)對(duì)之道，消極被動(dòng)適應(yīng);有的是因?yàn)檎彝修o，一些干部本身就不愿干不會(huì)干，就以執(zhí)行制度為借口，以嚴(yán)格程序?yàn)榛献樱敕皆O(shè)法為自己開(kāi)脫。
我們認(rèn)為，強(qiáng)力抓作風(fēng)、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態(tài)”，要引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，鞏固支持積極變化，堅(jiān)決糾正消極現(xiàn)象，努力在全社會(huì)形成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一要持之以恒狠抓作風(fēng)。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，實(shí)際上是部分干部面對(duì)“新常態(tài)”搞出的“上有政策、下有對(duì)策”，本身就是作風(fēng)問(wèn)題。因此必須把作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解決認(rèn)識(shí)上的偏差以至錯(cuò)誤，明確敢擔(dān)當(dāng)就是不怕困難，遇到問(wèn)題不回避，敢于直面、積極解決;明確規(guī)定的辦理時(shí)限是最低要求，實(shí)際工作中應(yīng)力求提前，并將提前了多少作為考核獎(jiǎng)勵(lì)的主要指標(biāo)。二是對(duì)一些具體問(wèn)題，要列出具體表現(xiàn)，逐條制定措施，作為第一批教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”和第二批活動(dòng)整改落實(shí)的重點(diǎn)，促使干部積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)。
二要堅(jiān)定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，歸根結(jié)底要靠改革。一是自治區(qū)要進(jìn)一步深化行政審批各種收費(fèi)改革，要盡可能多取消、少下放。二是對(duì)項(xiàng)目資金分配中“跑”的問(wèn)題，要改革分配方式，該給誰(shuí)的就給誰(shuí)，而不是多“跑”多得。對(duì)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金，最好不要提前下達(dá)指標(biāo)、分配任務(wù)，而是明確扶持什么、扶持標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)干了就扶持誰(shuí)，干多少扶持多少，引導(dǎo)基層把更多精力用在干事上，而不是到區(qū)、市、縣“跑”上。三是對(duì)有些辦事效率不高的問(wèn)題，應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段解決，如高齡津貼發(fā)放可從公安、人社等部門獲取信息后自動(dòng)甄別確定，辦理婚姻登記所需證明可通過(guò)部門間聯(lián)網(wǎng)獲取信息，企業(yè)一些審批事項(xiàng)也可在網(wǎng)上受理等，讓信息多跑路，努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室應(yīng)列出服務(wù)、民生事項(xiàng)清單，依托信息化手段再造流程，實(shí)現(xiàn)信息共享，方便辦事。
三要健全完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。要進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部的工作熱情，對(duì)一心為公敢于干事的，要撐腰打氣，即使出現(xiàn)失誤也要給予包容，使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風(fēng)實(shí)、力度大、成效好的干部，同時(shí)及時(shí)問(wèn)責(zé)不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚哟髴椭瘟Χ龋纬烧_導(dǎo)向;制定能調(diào)動(dòng)各層次、各年齡段干部積極性的措施，使廣大公務(wù)員都有奔頭。