2024四個不為心得體會（精選11篇）

2024四個不為心得體會 篇1

　　以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風。各級領導干部必須高舉旗幟、堅持宗旨、嚴守紀律、相信依靠群眾、自覺加強黨性修養(yǎng)，以良好的黨性修養(yǎng)和工作作風保證改革發(fā)展各項目標的實現(xiàn)。

　　領導干部作風問題，說到底是黨性問題。黨員領導干部自覺加強黨性修養(yǎng)，首先就要高舉旗幟。要不斷加強理論修養(yǎng)，真心實意堅持和遵循黨的綱領與章程。要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移地走中國特色社會主義道路。堅持黨的綱領和章程，必須堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，在實踐中不斷創(chuàng)新。

　　要增強宗旨意識，堅持黨和人民的利益高于一切。要真正以最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，把人民群眾特別是困難群眾的利益放在心上;要正確對待個人利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，努力實踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價值;要堅持原則，勇于批評和自我批評，敢于講真話;要有正確的政績觀，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績;要公道正派，不搞小圈子;要不怕挫折，為黨和人民的事業(yè)百折不撓;要身先士卒，面對急難險重的問題和任務，親臨一線，敢于挑擔子、負責任、做榜樣。

　　要嚴守紀律，特別要嚴守黨的政治紀律，堅持民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行中央和市委各項政策措施;嚴格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，模范遵守各項制度。要相信和依靠群眾，扎扎實實深入到群眾中去，把群眾的安危冷暖掛在心上，從人民群眾的根本利益和需求出發(fā)制定政策，切實幫助群眾解決實際困難;要廣泛聽取民意，善于做好群眾工作，在推進涉及群眾利益的重點、難點工作時，充分發(fā)揮群眾的作用。

　　自覺加強黨性修養(yǎng)，領導干部要經(jīng)常反思工作中的不足，在實踐中不斷加強;要相互取長補短，在工作的磨合中不斷加強;要努力學習，在思考中不斷加強;要弘揚先進，在榜樣的影響中不斷加強;要以錯誤觀點、丑惡現(xiàn)象為戒，在反思中不斷加強。

2024四個不為心得體會 篇2

　　“領導干部要做到在法律面前不為私心所擾、不為人情所困、不為關系所累、不為利益所惑。”湖南省委書記、省人大會主任徐守盛在15日下午召開的省委法治湖南建設領導小組會議上強調(diào)，堅持以系列重要講話精神和黨的xx屆三中全會精神為指引，堅持把改革創(chuàng)新精神貫穿法治湖南建設各領域全過程。

　　“法治建設決不能寄希望一蹴而就、畢其功于一役。”徐守盛指出，法治湖南建設是一項長期而艱巨的任務，要以改革為統(tǒng)攬，貫穿改革創(chuàng)新精神;要堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國“三位一體”的有機統(tǒng)一，確保正確政治方向;要緊貼改革重點，確保司法體制改革積極穩(wěn)妥推進。加快法治湖南建設，要突出“五個圍繞、五個著力”：

　　一要圍繞推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力深化司法體制改革。按照中央已明確的改革時間表、任務書、路線圖，結(jié)合湖南實際，抓好加快建設公正高效權(quán)威的社會主義司法制度的落實，積極探索在環(huán)境保護等方面進行深化行政執(zhí)法體制改革試點;把法治作為改革的目標、手段和底線，發(fā)揮法治對改革的引領和推動作用。

　　二要圍繞促進公平公正，著力推進黨務、政務、司法和各領域辦事公開。凡涉及公民、法人或者其他組織切身利益需要社會公眾廣泛知曉、參與的事項，都要主動全面公開。要分類制定各方面各領域公開辦法，明確責任，細化程序，制定目錄，暢通渠道;依托現(xiàn)代信息手段，確保公眾及時獲取公開的信息，同時加強監(jiān)督檢查。

　　三要圍繞促進社會安定有序，著力改進社會治理方式。進一步完善社會治理的地方性法規(guī)、規(guī)章，完善重大決策社會穩(wěn)定風險評估制度，大力推進戶籍制度改革等;加強矛盾糾紛預防和化解，完善“三調(diào)聯(lián)動”工作體系，建立第三方參與矛盾調(diào)處化解機制，依靠群眾就地化解矛盾;改革信訪工作制度，推進信訪法制建設，全面推開涉法涉訴信訪改革，建立涉法涉訴信訪依法處理和終結(jié)制度;加強基層民主法治建設，逐步實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。

　　四要圍繞服務發(fā)展大局，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。依法保障各類市場主體的合法權(quán)益，保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護;建設服務型政府，加快推進政府機構(gòu)改革，列出“權(quán)力清單”，深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開、政府與中介組織分開;依法規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊欺行霸市、無理阻工、敲詐勒索等違法犯罪活動;建立健全社會信用體系，大力推進政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設。

　　五要圍繞弘揚法治精神，著力加強法制宣傳教育。大力弘揚社會主義法治精神，傳播法律知識，培養(yǎng)法律意識，培育公民對法治的信仰。各級領導干部特別是執(zhí)法者要發(fā)揮模范帶頭作用，做尊崇法律、運用法律、遵守法律、維護法律權(quán)威的表率，做到法律紅線不觸碰、法律底線不逾越。

　　徐守盛強調(diào)，要進一步加強組織領導，完善工作機制，一步一個腳印地推動《法治湖南建設綱要》的落實。當前，要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，建立和落實各級領導干部法治建設聯(lián)系點制度，堅決反對法治建設領域的“四風”問題，著力解決法治湖南建設中存在的突出矛盾和問題;積極探索建立法治湖南建設考核評價體系，將考核情況作為各級領導干部績效考核和年度述職的重要內(nèi)容，作為干部提拔使用的主要依據(jù);加大宣傳力度，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，營造法治湖南建設的良好氛圍;重視加強法治隊伍建設特別是基層執(zhí)法隊伍建設，打造一支法治意識強、業(yè)務水平高、善于運用法律手段解決問題和推動發(fā)展的優(yōu)秀法治隊伍。

2024四個不為心得體會 篇3

　　當前，我縣正處于全面深化改革，建設小康社會的關鍵期和功堅期，既有執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)驗、外部環(huán)境考驗，又面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險，該如何帶領全省人民闊步前行，率先實現(xiàn)“中部崛起”，過上幸福、美滿的生活?作為“中流砥柱”，更需要全省各級干部身先士卒，躬行實踐，奮發(fā)有為。

　　“四個不為”體現(xiàn)宗旨意識。從新民主主義革命到推翻“三座大山”的統(tǒng)治，從建立新中國到“兩個百年”目標的提出，無數(shù)革命烈士拋頭顱、灑熱血，一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼，為得就是中華民族屹立世界之林，圖得是人民幸福、安康。我黨自成立之日，就決定了其宗旨是全心全意為人民服務。作為一名共產(chǎn)黨員，一名領導干部，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，讓黨的事業(yè)薪火相傳，理應有所為，有所不為。牢固樹立為人民服務的信念，想問題、做決策、辦事情，始終堅持人民群眾利益高于一切，為人民群眾多辦好事、實事，這不僅是黨章要求，更是一名共產(chǎn)黨員必須履行的義務。

　　“四個不為”踐行群眾觀念。群眾路線是我們黨的法寶，是我們獲取動力的源泉。實踐證明，黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民，只有依靠人民群眾，從人民群眾中汲取不竭力量，才能匯聚經(jīng)濟社會發(fā)展的正能量。當前，有的干部漠視民意，無視民情，不管民生，對群眾的訴求不理不顧，對群眾的困難不聞不問，更有甚者，不犧損害群眾利益，做違法亂紀的勾當。“四個不為”無時無刻不在提醒、警示我們，“群眾利益無小事”“水能載舟，亦能覆舟”，唯有把

　　人民群眾放在心中最高位置，時刻關注民生、體察民情、反映民意，努力為群眾排憂解難，這樣才能贏得群眾的信任和贊揚，我們的工作也才能得到最廣泛、最充分的群眾基礎。

　　“四個不為”彰顯黨性覺悟。在現(xiàn)實社會生活中，我們每一個人都扮演著不同角色。作為一名黨員領導干部，我們首先是一名共產(chǎn)黨員，是人民公仆。共產(chǎn)黨員的稱號決定了我們時時處處、一言一行都要嚴格遵守黨章規(guī)定，時刻不忘黨的宗旨，切實履行黨員義務。人民公仆的稱謂更要求我們要不負重托，不辱使命，隨時為了人民的利益，奉獻一切。能不能在思想上武裝頭腦，堅定理想信念，在工作上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，在生活中自重、自警、自省、自勵，不僅考驗著個人的為人為官品德，更彰顯出一名共產(chǎn)黨員的黨性覺悟。堅持“四個不為”，設定紀律“紅線”，做到不越雷池半步，以實際作動作出表率，黨員的形象才會高大，為官從政也才會真正得到人民擁護和愛戴。

2024四個不為心得體會 篇4

　　黨的以來，隨著反腐敗“零容忍”以及黨的群眾路線教育實踐活動的有效開展，腐敗現(xiàn)象和“四風”問題得到有效遏制，黨風政風明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴治黨成為新常態(tài)的大背景下，一些干部對此不適應，滋生“為官不易”的思想，擔心工作失誤，觸碰紅線和法紀，不愿冒險，不敢擔責，工作熱情消退，甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象，于公于私都是有百害而無一益，必須堅決糾正。

　　一、強化教育引導，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提出：“為官一任，要有擔當精神，應該對‘為官不為’感到羞恥，應該予以嚴肅批評。”要從干部不作為的思想深處入手，加強對干部理想信念和宗旨教育，強化擔當意識，從源頭上解決問題。一要加強理想信念教育。“為官不為”的形成原因多元復雜，無論哪種 “為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出了問題。要堅持“嚴”字當頭，把解決好“三觀”問題放在首位，通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用，抓住理想信念教育這個核心，讓不作為的干部樹立“要為”意識。要把系列重要講話精神作為干部教育培訓核心內(nèi)容，筑牢“為官有為”的思想根基。二要加強宗旨意識教育。干部是人民的公仆，為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強干部宗旨意識教育，使干部時刻牢記自己的身份是公職，職責是公務，牢固樹立“當官須為民、為官須有為”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導干部在其位，謀其政，“為官一任，造福一方”。三要強化干部擔當意識。“干部的價值就在于擔當”，提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”，目的是為營造良好的從政環(huán)境，不是為了干凈而不干事，而是提醒干部正確對待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此，要引導干部準確理解守紀律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當?shù)霓q證關系，在遵紀守法基礎上主動作為，使干部消除思想上誤解，一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。

　　二、強化考核監(jiān)督，推動干部擔當務實。治理“為官不為”，從嚴考核監(jiān)督是根本，要建立完善監(jiān)督考核機制，強化對不作為問題的約束。一是完善考核評價體系。要充分發(fā)揮考核評價的“指揮棒”和“風向標”作用。進一步優(yōu)化績效考核指標體系，按照“考準、考實、差別化”的要求，扎實做好領導班子和干部績效考核工作。要健全完善干部實績考核辦法，根據(jù)干部崗位職責和分工，結(jié)合實績登記、實績公示、所在單位和組織部門鑒定等方式，考準干部實績。注重綜合分析，將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖儾幻黠@的“勤官”，同工作不努力、無所作為的“懶官”區(qū)別開來;將業(yè)績平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績明顯、但因工作得罪人，得票較低的“實干家”區(qū)別開來，力求客觀公正、考準考實。

　　要強化考核結(jié)果運用，通過褒獎先進、鞭策后進，最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用，形成監(jiān)督合力，對“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進行開放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評價機制，通過民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會議通報、群眾來信來訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應的不敢擔當、推諉扯皮、紀律渙散等“為官不為”線索信息，建立整改臺賬和問責清單，設立“曝光臺”，倒逼干部擔當作為。三是落實提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權(quán)限，在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中，對領導干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問題進行提醒;對信訪、舉報及其他途徑反映領導干部政治思想、履行職責、工作作風、廉政勤政等方面的問題及時進行函詢;對工作中存在脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系等不當行為，雖不構(gòu)成違紀但造成不良影響的及時進行誡勉，充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，防止小毛病演變成大問題，促進干部健康成長、積極作為。

　　三、強化問責處理，有效治理“為官不為”。強調(diào)：“對‘為官不為’、懶政怠政要公開曝光、堅決追究責任。”要加大處理力度，用好問責“利劍”，形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢。一是開展專項整治，強化問責追究。結(jié)合“三嚴三實”，針對干部“為官不為”的突出問題，進行專項治理。要深入查擺問題，通過召開民主生活會、走訪群眾、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式，認真聽取基層黨員、干部群眾，特別是工作對象、服務對象的意見和建議，深入查找“為官不為”方面存在的突出問題。要切實整改到位。對查擺出來的問題梳理匯總，列出問題清單，提出整改措施，明確整改時限，建立整改臺賬，解決一個銷號一個。

　　要加強制度建設，依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度，把專項整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風建設的長效機制，形成守紀律、講規(guī)矩、勇作為、爭一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機制。落實推進領導干部能上能下相關規(guī)定，加強對干部的日常了解，定期分析研判領導班子和干部隊伍情況，對不敢擔當、不負責任，“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”，干部群眾意見較大以及不能有效履行職責、按要求完成工作任務，單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài)，或者出現(xiàn)較大失誤的干部，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時通過調(diào)離崗位、改任非領導職務等方式予以調(diào)整，一年內(nèi)不得提拔;對違紀違法應當免職的，按照規(guī)定程序及時予以免職，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評議、調(diào)查核實及平時掌握情況提出“召回”建議，把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對象，對于被“召回”的干部“回爐淬火”，通過專題培訓、警示教育、實踐鍛煉等方式進行教育培訓，對認識深刻、表現(xiàn)良好的，返回原單位繼續(xù)任職;對認識不深刻、整改不到位的，予以調(diào)離崗位、改任非領導職務或降職處理，通過干部“召回”，倒逼干部積極作為、敢于擔當，促進作風轉(zhuǎn)變。

　　四、強化保護關愛，激勵干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素，要通過建立關愛機制，保護好敢于擔當、勤政廉政的干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹立憑實績用干部的選人導向。牢牢把握“20”字好干部標準、“四有”、“四種人”和“三嚴三實”，樹立鮮明的“有為才有位”用人導向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，大力選用紀律挺在前、擔當實干走在前的干部，進一步端正選人用人風氣，積極營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以“重實績、憑實績”的用人“風向標”，引導和激勵干部“想作為、敢作為、會作為、善作為”，真正實現(xiàn)“能干事者有機會、干成事者有舞臺”，激勵干部勇挑重擔、爭創(chuàng)一流。

　　二是建立干部保護機制。積極建立由紀檢監(jiān)察、組織部以及相關部門參與的干部免責(減責)綜合分析評價機制，對在職權(quán)范圍內(nèi)主動作為，積極全面履行職責未能實現(xiàn)預期目標的干部，不進行問責;對在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部，只要一心為公，個人沒有出現(xiàn)違法違紀等原則性錯誤，就要旗幟鮮明地撐腰鼓勁;仔細甄別處置各種上訪、舉報，維護干部的正當權(quán)益，保護好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情，不讓實干者受屈，不讓老實人吃虧，不讓創(chuàng)新者灰心，努力營造鼓勵改革創(chuàng)新，寬容失誤失錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進一步宣傳先進典型，大力宣傳敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮先進典型的引領示范作用，調(diào)動和激勵廣大干部的積極性主動性創(chuàng)造性。同時，對捏造歪曲事實、誣告陷害他人的，給予堅決制止和批評教育，情節(jié)嚴重的，依法追究責任;對因誣告、錯告受到傷害的干部，及時澄清事實、消除影響，幫助干部恢復名譽，為想干事、能干事、干實事的黨員干部營造風清氣正的良好社會環(huán)境。

2024四個不為心得體會 篇5

　　近年來，我國多地開始逐步探索并實施“無為問責”制，一些官員因“無為”受到問責，或通報，或責令辭職，或免職。如此，才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。

　　以來，中國的經(jīng)濟與政治態(tài)勢發(fā)生了深刻變化，一方面經(jīng)濟態(tài)勢走向了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促開放的新常態(tài)，另一方面政治態(tài)勢走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責任、重法治的新格局，為當代中國的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動力機制，開創(chuàng)了新型活力源，贏得了國內(nèi)民眾的高度贊譽和國際社會的廣泛矚目。

　　與此同時，在官場，諸如“不貪不占，啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘，只要不出事就行”“占著位置不干事，拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類的“官員不作為”現(xiàn)象，時有發(fā)生。一些媒體在報道此現(xiàn)象時，簡單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起，甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊伍身上。故，分層分類地認清“官員不作為”現(xiàn)象的實質(zhì)，厘清造成認識混亂、“藥方”亂開現(xiàn)象的根源，對癥下藥，是尋求治本之策的有效路徑。

　　認清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)

　　改革開放以來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，服務型政府理念逐漸落到實處。但是，長期以來，由于對公共權(quán)力缺乏有效的制約，對公務員基本角色與責任缺乏有效的定位，對政府與市場邊界缺乏有效的劃分，對高度集中統(tǒng)一的權(quán)力體制缺乏有效的分權(quán)與監(jiān)督，對官員政績考核缺乏科學的激勵機制，導致政府主導型經(jīng)濟發(fā)展模式既造就了中國經(jīng)濟發(fā)展的奇跡，又引發(fā)了一些不規(guī)范的權(quán)力運作、畸形的政商關系以及“人心不足”的官場心態(tài)等現(xiàn)象。

　　官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的，需要分層分類區(qū)別對待。據(jù)我觀察，主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。

　　1、官員角色定位不明或錯位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

　　在當代中國的權(quán)力結(jié)構(gòu)體系中，自上而下的組織體系和以政府為核心的政權(quán)體系，由于所處的地位和方位不同，其承擔的角色與功能自然不一。

　　如，在地方層級，地方黨委與地方政府的關系是決策與執(zhí)行的關系，地方政府又是其組成部門的決策機關。而基層各黨組織承擔執(zhí)行角色，不再具有決策功能。從縱向?qū)用婵矗�地方黨委與地方政府既是各自上一級組織體系的執(zhí)行體系，又是下一級組織體系的決策體系，分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中，各級會承擔著決策的角色與功能;在政府組織體系中，作為行政首長的政府負責人承擔著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》的規(guī)定，擔任領導職務的公務員肩負著決策的角色與功能，擔任非領導職務的公務員承擔著執(zhí)行的角色與功能。

　　因此，分析“官員不作為”現(xiàn)象，一定要分清楚主要承擔決策與主要承擔執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別，分清楚因履行職責程度好壞而引發(fā)的責任程度的輕重差別，防止因角色定位不明與錯位而“亂打板子”，或者在追責時找不到責任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

　　現(xiàn)代政府的運作形態(tài)有行政服務、運作項目與管制政策三大類。無論是行政服務、運作項目，還是行政審批、管制政策，都需要遵循一定的管理程序和運作流程，實行相應的時效性與透明性規(guī)定。 在實際工作中，由于程序、流程與規(guī)則不透明，缺乏剛性約束，而且因為資源有限，那些選擇性強、運作空間大、自由裁量權(quán)高的項目，容易導致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法，導致部分官員的“亂作為”行為有所收斂，但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口，更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預設“擋箭牌”和“遮風板”。

　　3、工作飽和度測評與績效評價失當而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

　　長期以來，對于公務員的崗位職責，盡管強調(diào)要有科學的職能分解、職位說明、職責評價，并做好“三定”(定職能、定機構(gòu)、定編制)工作，但由于缺乏對工作飽和度的科學測評，以及缺乏標準化與流程化管理，導致很多官員整天看上去很忙碌，實際上卻是在干“無用功”，甚至用忙碌的“無用功”去推卸應該履行的職責和該做的工作。

　　另一方面，對于普通公務員的五項績效考評標準——德、能、勤、績、廉，在實踐中要么用軟性的評價標準“德”來概括，要么用硬性的評價標準“能”來“一俊遮百丑”;對于領導干部，則多是以片面的GDP增長率來作為主要考察和提拔標準，從而導致對工作崗位職責與績效測評失當，無以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導與規(guī)約作用。甚至在實踐中被一部分別有用心者利用，采取與上級領導“套近乎”的方式，以謀取個人最大的私利。

　　4、矯枉“亂作為”導致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

　　自從中央推出“八項規(guī)定”“六項禁令”等高壓式反腐做法以來，官場上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制，原本被扭曲的行政行為得到矯正，但對于如何有效地激勵公務員正常作為、有效作為、積極作為的機制與制度并沒有相應地建立起來，尤其是“對事不對人”的理性精神遠未建構(gòu)起來。

　　在一些單位和地區(qū)，對于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為，缺乏旗幟鮮明的批評和懲處，不敢碰硬;對于大公無私、敢作敢為，卻可能因為處事風格、做事方法而存在各種“爭議”的干部，不敢公開面對質(zhì)疑，做出應有的澄清、褒揚和重用，以致“干好干壞一個樣”“上面沒有人，干死都不行”這樣反常識反績效反公平的觀念充斥官場，其直接后果是公務員得到一種心理暗示，越多做事，就越有可能出錯乃至出事，越容易被別有用心的人利用。與其這樣，還不如奉行明哲保身的做法，以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對“官員不作為”問責的同時，對原有的基于特定情形而設定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評價壓力，如果缺乏與時俱進的有效清理，就可能讓部分領導干部與公務員心有余悸，不敢“冒尖”，不敢“出頭”，奉行“不出事邏輯”為上。

　　治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則

　　確立對黨和國家事業(yè)“第一忠誠”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài)，為黨和國家事業(yè)無私勤奮地工作，保持對黨和國家事業(yè)的“第一忠誠”地位，是各級黨員領導干部和公務員必須樹立的根本價值觀。

　　堅持主要領導干部的示范引領作用最關鍵的基本準則。領導干部行不行，公務員跟不跟，群眾信不信，關鍵在作為“領頭人”的“關鍵少數(shù)”主要領導干部的示范引領作用。

　　重建普通公務員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實施精細化管理的前提，是在專業(yè)化機構(gòu)里聘用專業(yè)化人員，在專業(yè)化管理領域里張揚專業(yè)主義精神，高質(zhì)量滿負荷規(guī)范化地工作，徹底重建普通公務員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。

　　推進公共管理體系、公共預算體系、公共評價體系“三位一體”建設工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進展，就必須改變僅局限于行政服務水平提升的公共評價體系建設，綜合推進以民主法治為導向的公共管理體系、以廉潔惠民為導向的公共預算體系、以績效公正為導向的公共評價體系“三位一體”建設工作。

　　推進用人、花錢、辦事有機聯(lián)動。改變用人與辦事、花錢與辦事、用人與花錢“兩兩脫節(jié)”問題，推動用人花錢辦事的有機聯(lián)動與一體化建設。

　　治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對策

　　針對“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn)，需采取多種對策，對癥下藥，力求治本。

　　首先，以權(quán)力清單為基礎，以責任制建構(gòu)為導向，根據(jù)組織與官員承擔的角色不同，推動決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離，分別建構(gòu)決策失誤追究制和執(zhí)行不力問責制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問題，在評估與清理“政府該做什么”的基礎上，推動決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離，把權(quán)力清單與責任清單建設有機統(tǒng)一;同時，加大對各類組織的問責力度，適時推動民主集中制向民主集中負責制的轉(zhuǎn)型。

　　其次，制定明確、詳細、透明與可執(zhí)行的服務流程與項目運行績效圖。任何一項服務與項目，都必須有清晰的服務流程與完成期限、明確的目標及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績效的評估標準;各政府部門必須準確地確定需要完成的工作，測定工作飽和度，設定工作完成時限，并建立起工作質(zhì)量標準，寫進績效工作說明書中;設計各類項目運行指南，推動項目信息公開，提供各類項目運行的規(guī)范要求和績效評估標準。

　　再次，強化團隊與領導人執(zhí)行力建設，推動機關單位行政文化生態(tài)再造工作。對于適用委任制和聘任制的公務員，強調(diào)在日常公務活動中按照法律法規(guī)要求，削減自由裁量權(quán)空間，履行“服從”與“執(zhí)行”義務，發(fā)揮專業(yè)主義精神，高質(zhì)量地完成本職工作;對于適用選任制的領導干部，除了強調(diào)主動變革與適時創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外，可根據(jù)執(zhí)行力建設的內(nèi)在要求，開展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門負責人的試點工作，并賦予對專業(yè)技術(shù)性強的部門負責人的特定提名與組閣權(quán)利。

　　與此同時，旗幟鮮明地對在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評價和提拔重用，對于消極無為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平適時調(diào)整公務員工資福利水平，為官員隊伍創(chuàng)設“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。

　　最后，加快政府項目運作與公共服務提供等領域的公私伙伴關系構(gòu)建歷程。以民眾需求為導向，以結(jié)果為依據(jù)，鼓勵各類市場組織、社會組織、公民積極參與政府項目運作、公共服務的生產(chǎn)活動，建構(gòu)公共服務提供的公私伙伴關系，全面推進政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉(zhuǎn)型。

2024四個不為心得體會 篇6

　　習在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上講到：在充分肯定這次活動取得成績的同時，我們也要看到存在的問題不足。經(jīng)過這次活動，全黨改進作風有了一個良好開端，但取得的成果還是初步的，基礎還不穩(wěn)固。作風有所好轉(zhuǎn)，“四風”問題有所收斂，但樹倒根存，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成。

　　從“不敢”到“不想”究竟還有多遠的距離?我認為這是一個復雜的過程。我黨提出的以為民務實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動，就是要扼殺“四風”的猖獗，懲處貪官的腐敗，回歸中華民族勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，君子愛財取之有道的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過教育實踐活動，讓很多人認清當前存在的“四風”現(xiàn)象，通過對照檢查也認識到自身的缺點和不足，在立行立改中對自己提出了要求，做出了承諾。然而，這正像習講到的一樣，他們是從被動的“不敢”出發(fā)，或許還期待了路線活動結(jié)束后，自己的惡習能死灰復燃。而不是從思想的深處，觸及靈魂的認識到錯誤的危害，沒有從思想上主動做到“不想”再犯。

　　從“不敢”到“不想”是一個從被動到主動的轉(zhuǎn)變，也是一個從量變到質(zhì)變的飛躍。習講到：路線教育活動基本結(jié)束了，但貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的歷史進程永遠不會結(jié)束。黨中央會繼續(xù)以抓鐵有痕、踏實留印的精神加強作風建設，從嚴治黨。所以我認為，從“不敢”到“不想”也是一個必然的發(fā)展結(jié)果。通過路線教育活動，從上到下、各個領域都壓縮了會議、精簡了文件，減少的評比達標、迎來送往活動，全面清理了超標超配公車、超標辦公用房，普遍壓縮了“三公”經(jīng)費，停建了樓堂館所，銀狠剎了公款送月餅、賀卡、節(jié)禮等行為，堅決整治了“裸官”、“走讀”、“吃空餉”、“收紅包”及購物卡等不良行為。當大家把這些好現(xiàn)象好做法形成規(guī)章制度，真正從心里接收并認真遵守，形成為民務實清廉的良好習慣時，自然也就“不想”再唱“四風”的調(diào)子了，自然也就不期望“四風”現(xiàn)象反彈了。

　　雖然從“不敢”到“不想”，是一個正本清源的艱難過程，但我堅信，在領導下，正能量會不斷得到聚集，歪風氣將不斷被扼殺，黨員干部的思想覺悟會不斷的向“三嚴三實”的標準靠攏，真正實現(xiàn)從“不敢”到“不想”，促進我黨作風建設有一個劃時代的改變。

2024四個不為心得體會 篇7

　　首先學習《中共商丘市委關于開展懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動的實施意見》，宣讀了《中共商丘市農(nóng)機局黨委關于開展懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動的實施方案》、《中共商丘市農(nóng)機局黨委關于成立懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動領導小組的通知》。市農(nóng)機局黨委書記、局長劉潤民在動員講話中對在市直農(nóng)機系統(tǒng)開展“四個不為”專項治理活動的指導思想、工作目標、治理對象、重點任務及方法步驟和工作要求進行了安排部署。強調(diào)要求：

　　一要提高認識，統(tǒng)一思想。“四個不為”問題，嚴重侵蝕黨和政府的公信力，損壞干部隊伍整體形象，影響市委、市政府決策部署的貫徹落實，助長社會不良風氣，危害社會經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾對此反映強烈。深入開展“四個不為”專項治理活動，對于貫徹落實中央、省委和市委決策部署，推動改革發(fā)展，全面建成小康社會至關重要;對于有效解決群眾反映強烈的突出問題，進一步密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系至關重要;對于進一步推動廣大黨員干部作風根本性轉(zhuǎn)變，不斷把作風建設引向深入至關重要。市委決定在全市深入開展“四個不為”專項治理活動，正是為了深入貫徹全面從嚴治黨要求、進一步加強作風建設、切實解決當前部分黨員干部“四個不為”問題。

　　二要明確任務，抓住重點。在這次活動中，我們要解決思想消極、精神懈怠問題，實現(xiàn)人員高素質(zhì)、工作有激情，治理“不想為”;解決本領恐慌、能力不足問題，促進服務高質(zhì)量，辦事高效率，治理“不能為”;解決責任缺失、不敢擔當問題，增強責任擔當意識，主動履職高效作為，治理“不敢為”;解決履責不力、失職瀆職問題，強化教育懲處監(jiān)督，運用執(zhí)紀“四種形態(tài)”，治理“不作為”。通過“四個不為”專項治理活動，推進作風建設常態(tài)化，為企業(yè)和群眾提供“全員、全程、全方位”的快捷高效優(yōu)質(zhì)服務，營造服務大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一流發(fā)展環(huán)境，推進作風建設、為民服務長效機制落地生根。使想干事、能干事、干成事的人有更大舞臺，讓不干事、不能干、干不成事的人沒有市場，為我市農(nóng)機化事業(yè)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的作風紀律保證。

　　三要加強領導，落實責任。局黨委班子要強化“四個意識”，夯實主體責任，履行好“一崗雙責”，切實加強專項治理活動組織領導，身體力行，以上率下，扎實做好專項治理的各項工作，求真務實，不擺花架子。要制定完善學習計劃，切實抓好學黨章黨規(guī)、學系列重要講話、學法律法規(guī)、學現(xiàn)代科技和經(jīng)濟、專業(yè)知識活動，將“四個不為”專項治理活動與“兩學一做”緊密結(jié)合，切實提高全體農(nóng)機干部職工的政治、業(yè)務素質(zhì)和履職、服務能力。要緊緊圍繞“不想為、不能為、不敢為、不作為”查找問題，建立臺帳，認真整改。要加大問責力度，駐局紀工委監(jiān)察室要對各科室及二級機構(gòu)每周至少檢查一次，一旦發(fā)現(xiàn)問題要嚴肅處理，追究問責，不留情面。要做好“百家點題，萬人評議”工作，市直農(nóng)機系統(tǒng)每位工作人員都應認真履職，維護好農(nóng)機部門的良好形象，自覺接受廣大人群眾的監(jiān)督。

2024四個不為心得體會 篇8

　　為深入貫徹全面從嚴治黨要求，進一步深化“三嚴三實”教育，推進作風建設常態(tài)化，民權(quán)縣國土資源局扎實開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”(以下簡稱“四個不為”)專項治理活動，努力打造辦事高效、清正廉潔、主動作為的國土新形象。

　　一是召開動員大會，做好思想發(fā)動。3月10日下午，民權(quán)縣國土資源局召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會，對開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動進行動員部署。局領導班子成員、機關股室、二級機構(gòu)全體人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所所長、副所長參加了會議。黨組書記王西會宣讀了《中共民權(quán)縣國土資源局黨組關于在全縣國土資源系統(tǒng)開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動的實施意見》，局長張敬華做了動員講話，要求全體黨員干部一要認清形勢，扎實開展好此次專項治理活動。

　　二是正視問題，著力解決“四個不為”的問題。著重解決思想消極、精神懈怠、作風疲沓、遇事敷衍、安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、意志消沉、不在狀態(tài)等問題，實現(xiàn)人員高素質(zhì)，工作有激情，在其位謀其政、履其職盡其責，治理“不想為”;

　　解決本領恐慌、能力不足、業(yè)務不精、工作不力、不求創(chuàng)新、效率低下等問題，促進服務高質(zhì)量，辦事高效率，治理“不能為”;解決責任缺失、原則性不強、遇事推諉、怕?lián)�責任、回避矛盾等問題，增強責任擔當意識，主動履職高效作為，治理“不敢為”;解決履責不力、松弛懶散、被動等靠、得過且過、失職瀆職等問題，強化教育懲處監(jiān)督，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，治理“不作為”。

　　三是周密組織，務求實效。全體干部職工要注重加強學習，認真領會精神，從自身做起，從小事抓起，提升工作能力、提高工作效率，樹立新常態(tài)下國土資源部門的良好社會形象。同時，為深化“三嚴三實”專題教育，配合好懶政怠政“四個不為”問題專題活動的開展，按照局黨組安排部署，決定在全縣國土資源開展為期3個月的思想作風紀律整頓活動，出臺了《民權(quán)縣國土資源局關于開展思想作風紀律整頓活動的實施方案》，切實不斷增強全體干部職工的紀律規(guī)矩意識，確保專項治理活動取得實效。

　　四是建立網(wǎng)絡輿論監(jiān)察系統(tǒng)。在網(wǎng)上及時更新“四個不為”專項治理工作動態(tài)和進展情況，公開舉報方式和電話，全方位加強監(jiān)督，營造濃厚的社會輿論氛圍。

2024四個不為心得體會 篇9

　　去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，中共中央、作重要講話，他強調(diào)“黨的干部都是人民公仆，自當在其位謀其政，既廉又勤，既干凈又干事。我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對“為官不為”感到羞恥，應該予以嚴肅批評。

　　整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)過程中，因執(zhí)行主體中的中間環(huán)節(jié)、中層干部出現(xiàn)某種問題，導致政令不暢、執(zhí)行不力，損害經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，影響黨和政府形象，深為人民群眾所詬病的現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”，一般性表現(xiàn)是工作“打折”，特殊性表現(xiàn)是辦事“走樣”，經(jīng)常性表現(xiàn)是工作“拖拉”，極端性表現(xiàn)是作風“腐敗”。對于這樣的行為，要堅決治理，堅決說“不”。

　　整治“不作為、慢作為、亂作為”是發(fā)展所需。當前各地改革發(fā)展正面臨多重考驗，既然當上領導干部，就必須自覺擔起這個責任，始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責任意識，主動肩負起加快當?shù)匕l(fā)展的歷史重任。從自己帶頭做起，理直氣壯對自己工作負起責任，堅決克服“好人主義”，糾正錯誤，彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時，顧全大局、挺身而出、主動擔責，每一名領導干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭，抓工作、解難題、促發(fā)展，絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風氣。

　　整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中，各地都采取了一系列措施整治“四風”，切實解決群眾反映強烈的突出問題，機關作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風”的大背景下，一些老百姓反映，話難聽、臉難看、門難進是好轉(zhuǎn)了，但事難辦現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)干部存在不拿好處不辦事，出工不出力，出力不出活。這一現(xiàn)象亟待整治!

2024四個不為心得體會 篇10

　　為進一步加強作風建設，推動干警勇于擔當、積極作為、履職盡責，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供良好司法環(huán)境，睢縣人民法院根據(jù)上級統(tǒng)一部署，自3月10日起深入開展了懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動，并采取六項措施，確保活動取得良好效果。

　　加強組織領導。成立了由院長任組長的活動領導組，下設辦公室，具體負責活動的日常組織協(xié)調(diào)、督查問責等工作。

　　明確活動目標。通過活動，解決思想消極、精神懈怠問題，治理“不想為”;解決本領恐慌、能力不足問題，治理“不能為”;解決責任缺失、不敢擔當問題，治理“不敢為”;解決履責不力、失職瀆職問題，治理“不作為”。

　　明確整治重點。在立案環(huán)節(jié)，重點整治侵害當事人訴權(quán)、違規(guī)亂收費等問題;在審判環(huán)節(jié)，重點整治庭審走過場、裁判文書出現(xiàn)重大瑕疵等問題;在執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點整治消極執(zhí)行、濫用執(zhí)行措施等問題;在廉潔自律方面，重點整治辦關系案、人情案、金錢案等問題;在工作作風方面，重點整治違反工作紀律、作風渙散、行為失范等問題。

　　深入查擺剖析。每位干警結(jié)合自身職能、職責，深入查擺“四個不為”問題，并建立問題臺賬，在深刻剖析的基礎上制定切實有效的整改措施，逐項整改、逐一銷號。

　　強化督促檢查。活動辦公室每周對活動開展情況進行督查，及時下發(fā)督查通報，指出存在問題，明確下步整改方向及下周工作重點，確保活動扎實、穩(wěn)妥、有效開展。

　　注重信息宣傳。在本院司法公開大屏幕等平臺開辟活動專欄，及時反映活動進展情況和工作成效，大力表彰涌現(xiàn)出的先進典型，深度剖析負面典型事例案例，堅持用身邊事教育身邊人，拓展活動效果，營造濃厚氛圍。

2024四個不為心得體會 篇11

　　不良官風除了貪污腐敗、假大空等問題外，官員亂作為和不作為都是嚴重的病態(tài)。亂作為與有責任心的履職會讓人搞不太清楚。準確地說，是有人故意將兩者混淆。不過，誰是想真干事、干實事，誰是利用自己的權(quán)力作為作福和謀取私利，明眼人是看得很清楚的。社會監(jiān)督到位，也容易辨出真?zhèn)巍；蛟S基于這樣的原因，在某些特定的時期做了實事、重要的事反而讓人起疑，有人為了明哲保身，就多一事不如少一事了。但也有另一種情況，有些官員原本平庸。在經(jīng)濟狀況比較好和社會矛盾比較少時，他們做一個太平官沒有什么。一旦遇到復雜問題，需要他們做決斷、拿出解決方案時，他們就不知如何是好了。老航遇到過某些特別弱智的官員，不知是裝的還是原本如此，反正對基本問題的判斷糊里糊涂。給我的感覺是這種人原本只應當做一名普通人，可人家偏偏就是官了。

　　現(xiàn)在，不僅是民營企業(yè)，而且國有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來的麻煩。一件事就是要一個答復或蓋一個章，政府部門就是拖著不辦。有些原本說好的事，官員總是說再等等，看看情況再說。有一重大項目出現(xiàn)明顯的問題，問題幾天不解決，拖一天就造成直接損失上百萬元。一名老共產(chǎn)黨員實在看不下去，寫了言辭懇切的報告和解決問題的方法。報告交到有關部門，十多位領導都簽名表示自己看過了，但是否同意此報告，沒人置一詞。最后，報告轉(zhuǎn)回到這名老共產(chǎn)黨員手中，他除了失望想罵人之外，沒有任何辦法。而私下里，個別領導又對他說：你是對的，但現(xiàn)在不是時候。

　　看起來，似乎在這兩年反腐的高壓態(tài)勢下，有些領導干部變得膽子小了，不敢做事了。其實，這種現(xiàn)象一直存在。那為什么過去官員的辦事效率比較高呢?對有些人(不是所有人)來說，過去可以大大咧咧通過做事得到某些好處，現(xiàn)在不然，不敢拿了，連吃個飯也怕曝光，無利不起早，積極性沒了。還有些人就是未下臺的貪官。有人組織上已經(jīng)找他談話了，也交待了部分問題。我還真見到這樣的人，不知道最終組織上怎么處理，哪有什么心思工作呢?這也是我們體制上的缺陷造成的。有些人明顯帶病在崗，上面也摸清了一些情況，但處理決定卻要一定的時間才能做出。當然，還不排除有些人故意用懶政來對抗中央反腐。表面誰都擁護肅貪，實際心里有想法。那就在位不好好做事，一個“拖”字訣，便可以讓別人干著急。人會受群體無意識所影響。類似這樣的情況多了，那些真想做事的人也無可奈何。因為許多事要大家一起做。你想動，別人就是不動，那你又怎么樣?

　　現(xiàn)在政府機構(gòu)，官員特別多也是一大難題。一大堆副職，還有巡視員、調(diào)研員和其他什么員。人多了，一件事分解給多人來負責。說小事不說大事。你到稅局開一個發(fā)票，人家有多個人來“為你服務”。一個人負責“咨詢”，一個人負責發(fā)表格，一個人負責檢查表格，一個人要負責簽字(這很重要，通常是領導)，一個人負責蓋章，一個人負責計稅，一個人負責復核，一個人負責開具發(fā)票。開一張發(fā)票，你得經(jīng)過七八個窗口。遇到人家有什么事了，就得干等甚至明天再來。將事務過度肢解、過度細分化了，每個領導也都有事做，但這又是什么事啊?

　　整治官員不作為，確實也要提升到腐敗高度來認識。不要以為培養(yǎng)一個干部不容易。對尸位素餐的官員，應當立即勒令其離崗。現(xiàn)在官員太多，他們手中的事交給別人，別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位，社會公開招聘，自有合適的人可以擔當。真下重招，你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!