住宅樓建設(shè)施工意向書（通用15篇）
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇1
概述
電子政務(wù)作為國家信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程，按敏感級(jí)別和業(yè)務(wù)類型，可劃分為：涉密機(jī)要專網(wǎng)、電子政務(wù)專網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng)。電子政務(wù)外網(wǎng)是為市民提供政務(wù)公開信息和網(wǎng)上服務(wù)場(chǎng)所的媒體，直接同因特網(wǎng)連接;政務(wù)專網(wǎng)上運(yùn)行關(guān)鍵的政務(wù)應(yīng)用，是為公務(wù)員提供協(xié)同辦公、信息傳輸交互和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);涉密機(jī)要專網(wǎng)與電子政務(wù)專網(wǎng)實(shí)行物理隔離、與政府外網(wǎng)實(shí)行物理隔離。
2安全建設(shè)內(nèi)容
為了保障政府的管理和服務(wù)職能的有效實(shí)現(xiàn)，需要為電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立完善的信息安全體系，選擇符合國家信息安全主管部門認(rèn)證的安全技術(shù)和產(chǎn)品，在電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)中實(shí)施信息安全工程，保證電子政務(wù)三大網(wǎng)絡(luò)的安全。電子政務(wù)安全保障體系包括：建立信息系統(tǒng)安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和運(yùn)行體系、系統(tǒng)安全服務(wù)體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
3安全管理體系
安全不是一個(gè)目標(biāo)，而應(yīng)該作為一個(gè)過程去考慮、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、執(zhí)行。只有通過建立科學(xué)、嚴(yán)密的安全管理體系，不斷完善管理行為，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全過程，才能為電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供制度上的保證，它包括：安全方針、安全組織、資產(chǎn)分類與控制、人員安全、物理與環(huán)境的安全、通信與運(yùn)行的管理操作過程與職責(zé)、訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、遵循性與法律要求的一致性。
4技術(shù)和運(yùn)行
一個(gè)信息系統(tǒng)的信息安全保障體系包括人、技術(shù)和運(yùn)行三部分，其中技術(shù)體系包括保衛(wèi)主機(jī)與應(yīng)用系統(tǒng)、保衛(wèi)邊界、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施以及支持性基礎(chǔ)設(shè)施等部分。
4.1局域網(wǎng)主機(jī)與應(yīng)用系統(tǒng)安全
局域網(wǎng)主機(jī)與應(yīng)用系統(tǒng)的安全性比較復(fù)雜，數(shù)據(jù)的計(jì)算、交換、存儲(chǔ)和調(diào)用都是在局域網(wǎng)中進(jìn)行的，黑客和不法分子常使用的破壞行為就是攻擊局域網(wǎng)。局域網(wǎng)環(huán)境保護(hù)所關(guān)注的問題是：在用戶進(jìn)入、離開或駐留于用戶終端與服務(wù)器的情況下，采用信息保障技術(shù)保護(hù)其信息的可用性、完整性與機(jī)密性。
4.1.1主機(jī)防護(hù)
主機(jī)保護(hù)與監(jiān)控系統(tǒng)用于保護(hù)電子政務(wù)內(nèi)部局域網(wǎng)用戶的主機(jī)，針對(duì)連接到internet上的個(gè)人主機(jī)易受外部黑客和內(nèi)部成員攻擊的特性，提供對(duì)個(gè)人主機(jī)操作(文件、注冊(cè)表、網(wǎng)絡(luò)通訊、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)等方面)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，有效保障個(gè)人主機(jī)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。
4.1.2非法外聯(lián)監(jiān)控
物理隔離網(wǎng)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)私自撥號(hào)等非法上網(wǎng)行為，導(dǎo)致物理隔離措施形同虛設(shè)，泄密、非法入侵事件時(shí)有發(fā)生。就需要撥號(hào)監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)地對(duì)這些行為進(jìn)行監(jiān)控與報(bào)警，并記錄操作者的主機(jī)名、主機(jī)ip以及撥號(hào)時(shí)間。
4.2邊界安全
保衛(wèi)邊界的目的就是要對(duì)流入、流出邊界的數(shù)據(jù)流進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，包括基于網(wǎng)絡(luò)的入侵檢測(cè)系統(tǒng)、脆弱性掃描器、局域網(wǎng)上的病毒檢測(cè)器等。綜合應(yīng)用以構(gòu)成完整的動(dòng)態(tài)防御體系，從而對(duì)邊界內(nèi)的各類系統(tǒng)提供保護(hù)。
4.2.1入侵檢測(cè)
網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)位于有敏感數(shù)據(jù)需要保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)上，通過實(shí)時(shí)偵聽網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流，尋找網(wǎng)絡(luò)違規(guī)模式和未授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)訪問。當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)違規(guī)行為和未授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)訪問時(shí)，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)能夠根據(jù)系統(tǒng)安全策略做出反應(yīng)，包括實(shí)時(shí)報(bào)警、事件登錄，或執(zhí)行用戶自定義的安全策略等。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可以部署在網(wǎng)絡(luò)中存在安全風(fēng)險(xiǎn)的地方。天闐黑客入侵檢測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)是啟明星辰信息技術(shù)公司自行研制開發(fā)的入侵檢測(cè)系統(tǒng)，通過了公安部、人民解放軍、國家保密局、中國信息安全產(chǎn)品測(cè)評(píng)認(rèn)證中心的權(quán)威評(píng)測(cè)。產(chǎn)品包括基本型、多級(jí)分布型、大規(guī)模高速千兆型、主機(jī)(forsolairs，forwin，foraix)六種適用于不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的系統(tǒng)。
4.2.2脆弱性檢查
網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描系統(tǒng)能夠測(cè)試和評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安全性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全漏洞，包括網(wǎng)絡(luò)模擬攻擊，漏洞檢測(cè)，報(bào)告服務(wù)進(jìn)程，提取對(duì)象信息，以及評(píng)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，提供安全建議和改進(jìn)措施等功能，幫助用戶控制可能發(fā)生的安全事件，發(fā)現(xiàn)安全隱患。
4.2.3網(wǎng)絡(luò)防毒
網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)器進(jìn)行保護(hù)，提供對(duì)病毒的檢測(cè)、清除、免疫和對(duì)抗能力。在客戶端的主機(jī)也安裝防病毒軟件，將病毒在本地清除而不至于擴(kuò)散到其他主機(jī)或服務(wù)器。再加上防病毒制度與措施，就構(gòu)成了一套完整的防病毒體系。
4.3網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全
電子政務(wù)系統(tǒng)，廣域網(wǎng)絡(luò)以及為其提供支撐的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施必須受到更深層次的保護(hù)。保衛(wèi)電子政務(wù)系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的總的策略是，使用安全性較高的專線和密碼技術(shù)來傳輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的機(jī)密數(shù)據(jù)，加密方式采用國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的算法。
4.4支撐基礎(chǔ)設(shè)施
4.4.1應(yīng)急響應(yīng)
設(shè)立安全應(yīng)急小組目的在于：對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中的突發(fā)事件能夠及時(shí)地響應(yīng);減少業(yè)務(wù)停頓的時(shí)間;避免非法入侵對(duì)數(shù)據(jù)破壞;避免主頁被黑造成影響;對(duì)于已經(jīng)破壞的數(shù)據(jù)采取相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行恢復(fù);通過培訓(xùn)提高人員對(duì)突發(fā)事件的處理能力;追蹤非法入侵人員。
4.4.2災(zāi)難恢復(fù)
災(zāi)難恢復(fù)是在發(fā)生計(jì)算機(jī)系統(tǒng)災(zāi)難后，可利用在本地或遠(yuǎn)離災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的地方的備份系統(tǒng)重新組織系統(tǒng)運(yùn)行和恢復(fù)業(yè)務(wù)的過程。災(zāi)難恢復(fù)的目標(biāo)是:保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性，使電子政務(wù)數(shù)據(jù)損失最少、甚至沒有數(shù)據(jù)損失;快速恢復(fù)工作，使業(yè)務(wù)停頓時(shí)間最短，甚至不中斷業(yè)務(wù)。
4.4.3系統(tǒng)備份
建立備份系統(tǒng)的主要目標(biāo)：避免由于各種情況造成的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的不可用給網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行的業(yè)務(wù)造成影響，一旦災(zāi)難發(fā)生，可以通過該系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)提供有力的保證。備份措施要保證主要線路、關(guān)鍵設(shè)備、重要數(shù)據(jù)、重要系統(tǒng)等
要素的可用性，從而保證電子政務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高其對(duì)各類事件的免疫能力。
5安全服務(wù)
5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
信息安全管理體系是建立在風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上的。風(fēng)險(xiǎn)分析是指確定資產(chǎn)的安全威脅和脆弱性、并估計(jì)可能由此造成的損失或影響的過程。其結(jié)果是制定安全政策的重要依據(jù)，可以按照資產(chǎn)列表制定相應(yīng)的安全政策。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估基本包括準(zhǔn)備階段;培訓(xùn)階段;資產(chǎn)確定階段;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段;風(fēng)險(xiǎn)策略階段。
5.2c-sas安全服務(wù)體系
客戶化安全保障服務(wù)強(qiáng)調(diào)以“安全人”為核心來進(jìn)行安全理念、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、策略制定、體系設(shè)計(jì)、安全管理、實(shí)施防御、應(yīng)急響應(yīng)、安全培訓(xùn)等安全措施。
6保障體系建設(shè)原則
1、安全保密原則：安全保密性是系統(tǒng)建設(shè)的重要前提。
2、先進(jìn)性原則：采用國際上最先進(jìn)和成熟的體系結(jié)構(gòu)，使系統(tǒng)能夠適應(yīng)今后的業(yè)務(wù)發(fā)展變化需要。
3、可擴(kuò)展原則：在盡量節(jié)省投資同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平滑擴(kuò)展。
4、可靠性原則：采用成熟的主流技術(shù)和產(chǎn)品和詳盡的故障處理方案。
5、可行性原則：在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)之上，發(fā)掘重要、關(guān)鍵的資源進(jìn)行保護(hù)，做到適量投入、有效防護(hù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化原則：遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)規(guī)范。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇2
一、項(xiàng)目慨況
1、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項(xiàng)目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項(xiàng)目區(qū)總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項(xiàng)目總投資307萬元。
2、項(xiàng)目效益
2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益
(1)項(xiàng)目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預(yù)計(jì)每年可增加產(chǎn)值39.45萬元。
(2)原有耕地通過土地整理后，使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右，生產(chǎn)投工減少10歌工左右，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。
(3)項(xiàng)目區(qū)通過土地整理后，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預(yù)計(jì)原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0。225萬元，每年可增產(chǎn)值41.93萬元。
2-2社會(huì)效益
(1)可以強(qiáng)化土地用途管制，使土地權(quán)利人獲得長期的社會(huì)效益。
(2)通過土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。
(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，占項(xiàng)目土地總面積的11.37%.
(4)通過整理，水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質(zhì)量，使原有耕地的投入降低了成本。
2-3生態(tài)效益
(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊，提高了機(jī)械化作業(yè)和土地集約化利用的水平
(2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)，改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強(qiáng)防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。
(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng)，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。
(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況，建成了便利機(jī)械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò)，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。
3、資金來源
全部資金307.2萬元由國家撥款
4、項(xiàng)目的目的、意義
4-1充分發(fā)揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整，建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。
4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善道路與溝渠體系，使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊，有利于土地用途管制，提高機(jī)械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。
4-3改良土壤水、肥條件，提高農(nóng)田質(zhì)量，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu)，實(shí)施集約規(guī)模經(jīng)營和管理，提高耕地的產(chǎn)出率。
4-4通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率，增強(qiáng)防風(fēng)固沙作用，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。
二、項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)
1、通過對(duì)溝、田、水、林、路的綜合整理，實(shí)施248.96公頃土地整理的施工，使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng)、樹成行、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。
2、改善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò)，完成干道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產(chǎn)道14970米、機(jī)耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù)，達(dá)到機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸能力，方便農(nóng)用機(jī)械化生產(chǎn);
3、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施，修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座，確保農(nóng)田旱澇保收;
4、完成11750株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作，按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種，達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。
5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作，達(dá)到整理一片利用一片的目的。
三、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、資金分配、時(shí)間安排
1、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、時(shí)間安排
按照先易后難的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉①Y金情況，先著手投資少，見效快的工程，并盡量避開雨委，充分利用閑期，減少農(nóng)作物的損害。
(1)測(cè)繪項(xiàng)目區(qū)地形圖：年月日—年月日;
(2)編制項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖件和方案：年月日-年月日;
(3)核實(shí)項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案：年月日-年月日;
(4)項(xiàng)目工程招投標(biāo)：年月日-年月日;
(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作：年月日-年月日;
(6)項(xiàng)目開工施工放樣：年月日-年月日;
(7)填土造田、土地平整：年月日-年月日;，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。
(8)農(nóng)田水利、田間道路、其他工程：年月日-年月日;，修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護(hù)林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。
(9)竣工驗(yàn)收：20__年4月
2、資金分配
(1)該項(xiàng)目國家總投資萬元，其中：
(2)工程施工費(fèi)：萬元占總投資比例%
(3)設(shè)備購置費(fèi)：萬元占總投資比例%
(4)前期工作費(fèi)：萬元占總投資比例%
(5)竣工驗(yàn)收費(fèi)：萬元占總投資比例%
(6)業(yè)主管理費(fèi)：萬元占總投資比例%
(7)不可預(yù)見費(fèi)：萬元占總投資比例%
3、項(xiàng)目建設(shè)所采取的措施
3-1、管理制度實(shí)施措施
3-1-1、公告制度實(shí)施措施
(1)項(xiàng)目基本情況公告。在項(xiàng)目實(shí)施前14—28天將土地整理項(xiàng)目名稱、總規(guī)模與項(xiàng)目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期、土地權(quán)屬情況、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容向社會(huì)公告。
(2)項(xiàng)目招投標(biāo)公告。為了提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，由縣土地開發(fā)整理中心對(duì)工程內(nèi)容逐一分解，在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會(huì)公開招投標(biāo)，公開、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級(jí)以上資質(zhì)(含三級(jí))的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)。競(jìng)投方按照工程質(zhì)量和施工要求，擬定工期、報(bào)價(jià)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案，最終由縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位：公告—報(bào)名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評(píng)議—確定中標(biāo)施工單位。
項(xiàng)目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。
(3)權(quán)屬管理公告。在實(shí)施前將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告。
3-1-2、項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施措施
縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位，對(duì)項(xiàng)目周期的各個(gè)過程實(shí)施全程管理和全面負(fù)責(zé)。
(1)實(shí)施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo)，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位，簽訂合同，編制實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。
(2)項(xiàng)目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督，履行法人義務(wù)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況，協(xié)調(diào)其他問題，抓好組織、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案管理。
(3)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收。
3-1-3、合同管理實(shí)施措施
按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定，組建有關(guān)組織，縣土地開發(fā)整理中心作為項(xiàng)目實(shí)施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同，明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé)，專設(shè)項(xiàng)目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。
3-1-4、招投標(biāo)制度實(shí)施方案
(1)招標(biāo)的組織實(shí)施：由縣土地開發(fā)整理中心會(huì)同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案，交縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。縣紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗(yàn)收的全過程監(jiān)督工作。
(2)招標(biāo)方式：公開招標(biāo)，由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺(tái)、報(bào)紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開招請(qǐng)有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。
(3)土地整理項(xiàng)目施工招投標(biāo)的基本程序?yàn)椋赫袠?biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件，發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)放招標(biāo)文件，然后投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，簽訂合同。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉項(xiàng)目施工招投標(biāo)活動(dòng)。
(4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立法人資格和水利三級(jí)以上施工企業(yè)資質(zhì)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求，二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理，三年以上施工經(jīng)驗(yàn)及近三年類似工程施工業(yè)績。開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案，明確專人負(fù)責(zé)，開標(biāo)時(shí)按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人代表和評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家組成，總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù)，其中專家人數(shù)不得少于三分之二。本工程采用固定報(bào)價(jià)，由招標(biāo)人設(shè)置各個(gè)標(biāo)段的最高限價(jià)a，大于或等于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為無效報(bào)價(jià)，小于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。在所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中去掉一個(gè)最高值，去掉一個(gè)最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個(gè)標(biāo)段的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)等于或小于六家時(shí)，以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)得出算術(shù)平均值)。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)c=(a+b)÷2×k(k為合理低價(jià)期望值且為0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975七個(gè)數(shù)之一，開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)由投標(biāo)人代表隨機(jī)抽取)。投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)最接近c(diǎn)值者為中標(biāo)人，如果投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)接近程度相同時(shí)，則小于c值報(bào)價(jià)者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時(shí)，則當(dāng)場(chǎng)抽簽確定中標(biāo)人。為確保項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、并通過竣工驗(yàn)收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價(jià)15%履約保證金，履約保證金貫穿整個(gè)工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇3
一、焦作物流業(yè)現(xiàn)狀分析
經(jīng)過多年的積聚和發(fā)展，焦作市已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，由此帶動(dòng)了物流業(yè)的較快發(fā)展，物流業(yè)已成為焦作市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。從貨運(yùn)量方面看，公路貨運(yùn)量占全市貨運(yùn)總量的80%以上，公路主要貨源為煤炭及制品、礦物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。
二、焦作物流信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)分析
物流信息服務(wù)平臺(tái)是以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)為支撐，以物流信息的共享和交換為手段，以“信息服務(wù)網(wǎng)站”為表現(xiàn)形式和紐帶，通過聯(lián)接物流企業(yè)、工商企業(yè)、政金融機(jī)構(gòu)、物流設(shè)備供應(yīng)商等各類物流主體，有效整合各類物流信息資源，最終建成集成化的物流信息展示查詢平臺(tái)和物流行業(yè)服務(wù)窗口，以及網(wǎng)上虛擬綜合物流市場(chǎng)。
(一)物流信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的必要性
1、消除物流信息孤島，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，提升綜合效率
通過平臺(tái)將獨(dú)立的物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)系統(tǒng)、等聯(lián)系起來，信息的協(xié)同促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的協(xié)同，從而提升了綜合效率。
2、物流信息分布廣泛，需要公共平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)
根據(jù)焦作市特點(diǎn)，中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例較高，這就使得物流供需信息源分布廣泛，這些信息源的聯(lián)通和信息流轉(zhuǎn)需要由一個(gè)公共平臺(tái)來進(jìn)行統(tǒng)一的管理、匹配和協(xié)調(diào)。
3、信息平臺(tái)的建設(shè)可以完善物流信息服務(wù)體系
目前，物流企業(yè)的信息化普及率不高，需要建設(shè)公共平臺(tái)的物流信息服務(wù)體系來為物流企業(yè)提供服務(wù)。
4、有利于焦作物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前焦作物流總體信息化水平較低，通過該項(xiàng)目的實(shí)施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。
(二)焦作物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)
1、焦作市物流企業(yè)正處于向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，這些物流企業(yè)對(duì)信息化的需求已較為迫切。
2、在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中，省市政府均把物流業(yè)作為引領(lǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要力量。
三、焦作物流信息服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃方案
焦作物流信息公共服務(wù)平臺(tái)將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進(jìn)行建設(shè)，具體內(nèi)容包括：兩個(gè)核心定位、五大業(yè)務(wù)功能、五項(xiàng)公共服務(wù)。
(一)兩個(gè)核心定位
(1)信息展示中心：物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。
(2)數(shù)據(jù)交換中心：根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為物流行業(yè)業(yè)務(wù)信息提供數(shù)據(jù)交換服務(wù)，支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。
(二)五大業(yè)務(wù)功能
平臺(tái)提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)布、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務(wù)功能。
(三)五項(xiàng)公共服務(wù)
平臺(tái)提供數(shù)字語音服務(wù)、結(jié)算保險(xiǎn)服務(wù)、GPS增值服務(wù)、誠信評(píng)價(jià)服務(wù)、四項(xiàng)公共服務(wù)。
平臺(tái)將形成如下功能模塊規(guī)劃：
(一)公共信息模塊：形成一個(gè)面向物流企業(yè)、工商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門等行業(yè)相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的權(quán)威信息、新聞資訊、招商招標(biāo)信息發(fā)布與展示的平臺(tái)。內(nèi)容包括政府主管部門發(fā)布的信息，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的信息，國家、省、市行業(yè)相關(guān)政策信息，國家、省、市行業(yè)新聞資訊信息，招商、招標(biāo)信息，以及政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)等之間的在線交流平臺(tái)與行業(yè)論壇等。
(二)物流信息模塊：支持通過網(wǎng)站、手機(jī)等各種方式進(jìn)行貨運(yùn)、倉儲(chǔ)信息的發(fā)布、展示與查詢;并通過系統(tǒng)設(shè)置的匹配規(guī)則，對(duì)物流信息進(jìn)行自動(dòng)撮合匹配，提高物流企業(yè)的業(yè)務(wù)成交效率。
(三)數(shù)據(jù)交換模塊：通過各種交換接口的設(shè)置，能夠與省際物流信息平臺(tái)、省際物流數(shù)據(jù)交換中心、物流企業(yè)信息系統(tǒng)、工商企業(yè)信息系統(tǒng)、物流園區(qū)信息系統(tǒng)、國際物流信息系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。重點(diǎn)整合徐州港區(qū)內(nèi)重點(diǎn)港口企業(yè)、物流企業(yè)數(shù)據(jù)。
(四)商機(jī)信息模塊：以信息超市的形式集中展示包括物流設(shè)備、物流保險(xiǎn)產(chǎn)品、物流地產(chǎn)租售等服務(wù)于物流行業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品信息。
(五)企業(yè)商務(wù)室：企業(yè)可通過平臺(tái)帳號(hào)方式登錄，并根據(jù)自身需要對(duì)平臺(tái)功能進(jìn)行配置，從而搭建企業(yè)個(gè)性化的信息平臺(tái)。
(六)平臺(tái)系統(tǒng)管理：平臺(tái)的后臺(tái)管理系統(tǒng)。
(七)數(shù)字語音服務(wù)：通過數(shù)字語音信息綜合服務(wù)將客戶通過電話、手機(jī)的語音通信和短信，發(fā)布的供求信息、查詢、咨詢等服務(wù)請(qǐng)求、投訴或建議等，與整個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)整合。
(八)結(jié)算保險(xiǎn)服務(wù)：為物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的供需雙方客戶提供交易金融結(jié)算、代收代繳款、運(yùn)輸貨物擔(dān)保和物流保險(xiǎn)服務(wù)。并通過引入保證金管理制度，保障物流業(yè)務(wù)運(yùn)作各方的利益。
(九)GPS增值服務(wù)：提供公共的GPS增值服務(wù)，客戶可通過服務(wù)租賃的方式使用平臺(tái)的GPS服務(wù)功能。其中，GPS服務(wù)功能包括車輛定位、車輛在途實(shí)時(shí)跟蹤查詢、司機(jī)實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行線路預(yù)警等。
(十)誠信評(píng)價(jià)服務(wù)：建立物流企業(yè)誠信評(píng)價(jià)體系，通過對(duì)物流企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作情況、結(jié)算情況、其他社會(huì)信用等綜合分析，給出物流企業(yè)的誠信評(píng)價(jià)。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇4
一、市場(chǎng)分析
1 市場(chǎng)介紹
隨著__年中國網(wǎng)民人數(shù)超過一億，首次超過美國躍居全球第一。據(jù)互連聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，中國20-45歲的中青年男女占整個(gè)網(wǎng)民人數(shù)的比例達(dá)到75%以上，伴隨著全國人民的物質(zhì)生活的豐富和提高，必然相應(yīng)的有了精神文化上日益不斷的發(fā)展需求，我們發(fā)現(xiàn)未來也將同時(shí)孕育一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)----交友婚戀市場(chǎng)。
2 市場(chǎng)定位
星夢(mèng)奇緣交友網(wǎng)的客戶將是：年齡在18-45歲之間，城市的白領(lǐng)，個(gè)體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學(xué)教師、學(xué)生等。
我們把我們的交友網(wǎng)站定位為，為用戶提供一個(gè)互相認(rèn)識(shí)，交流情感和思想的一個(gè)平臺(tái)，通過在線的信息服務(wù)和會(huì)員俱樂部內(nèi)部的組織活動(dòng)來提供使用價(jià)值，并通過會(huì)員收費(fèi)、廣告收費(fèi)、活動(dòng)收費(fèi)的辦法來獲得盈利。這里，我們將提供更有價(jià)值的服務(wù)來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對(duì)這種服務(wù)提供組織，技術(shù)支持。我們相信在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不懈的努力下，我們能達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，取得商業(yè)上的成功。
3 市場(chǎng)計(jì)劃
我們計(jì)劃先在上海本地進(jìn)行市場(chǎng)的開拓，然后逐步發(fā)展北京，南京，蘇州，廣州等發(fā)達(dá)城市，這樣做的原因是我們對(duì)上海的市場(chǎng)比較了解，容易開展業(yè)務(wù)，并且具有地緣關(guān)系優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)與收費(fèi)
1 設(shè)計(jì)建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，為客戶提供更為強(qiáng)大的交流功能和更為多元化的服務(wù)。
2 充分借鑒酒吧，俱樂部，旅行社等單位的活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)，做好網(wǎng)上交流與網(wǎng)下活動(dòng)的融合，融合越好我們的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)大。
3 改善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的風(fēng)格設(shè)計(jì)和穩(wěn)定性,擴(kuò)展性.深層次開發(fā)服務(wù)，獲得更多的盈利點(diǎn)。
4對(duì)于我們的服務(wù)中出現(xiàn)的問題我們的將通過投票程序，電話，電子郵件，和直接的業(yè)務(wù)人員反饋的信息進(jìn)行調(diào)整，并在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決。對(duì)于高級(jí)會(huì)員和外部客戶我們將建立客戶關(guān)系管理程序來進(jìn)行管理和支持。
5 服務(wù)產(chǎn)品列表
產(chǎn)品種類面向?qū)ο蠓⻊?wù)性質(zhì)收費(fèi)名稱貢獻(xiàn)比率備注
網(wǎng)絡(luò)交友服務(wù)所有會(huì)員免費(fèi)服務(wù)會(huì)員費(fèi)0活動(dòng)限制很大，只能享受最基本的服務(wù)，它區(qū)別于一般的交友服務(wù)
高級(jí)交友服務(wù)高級(jí)會(huì)員收費(fèi)服務(wù)會(huì)員費(fèi)60%高級(jí)會(huì)員享受更多的交友服務(wù)，活動(dòng)限制最小
個(gè)人文集高級(jí)會(huì)員收費(fèi)服務(wù)5%
個(gè)人網(wǎng)站所有會(huì)員收費(fèi)服務(wù)5%
俱樂部活動(dòng)所有會(huì)員收費(fèi)服務(wù)20%%內(nèi)部俱樂部組織活動(dòng)，收取的適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用，活動(dòng)可以是棋牌娛樂，爬山探險(xiǎn)，也可以是旅游等，其形式可以基于或脫離網(wǎng)上。
婚介職介所有會(huì)員收費(fèi)服務(wù)10%可以在網(wǎng)站中專門設(shè)著一個(gè)欄目，這個(gè)欄目中，需要在外貌，文化素質(zhì)，個(gè)人能力方面做出一些要求，以體現(xiàn)獨(dú)特性，以便產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值，進(jìn)行收費(fèi)。
三、網(wǎng)站推廣
1 搜索引擎推廣星夢(mèng)奇緣交友網(wǎng)已經(jīng)成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多個(gè)主要著名搜索引擎進(jìn)行推廣并被收錄。這可以給網(wǎng)站帶來有效和大量的訪問人群并提高網(wǎng)站的知名度。
2 郵件營銷 就是電子郵件的推廣。除了準(zhǔn)備購買新浪、網(wǎng)易、搜狐等收費(fèi)郵件廣告營銷外，我們結(jié)合自己網(wǎng)站內(nèi)部的20__多名會(huì)員郵件列表進(jìn)行定期介紹和回訪。
3 友情鏈接 通過與同類型高質(zhì)量的網(wǎng)站進(jìn)行免費(fèi)首頁友情鏈接，達(dá)到資源互換增加人氣的目的。
4 軟文和論壇發(fā)貼推廣星夢(mèng)奇緣交友網(wǎng)會(huì)定期在各大站長網(wǎng)和知名論壇進(jìn)行有選擇的高質(zhì)量的軟文和發(fā)貼推廣，對(duì)提升網(wǎng)站訪問量和知名度是一種較好有效的方法
5 QQ群和博客，網(wǎng)摘推廣 通過網(wǎng)站建立數(shù)個(gè)QQ群培養(yǎng)一批忠誠穩(wěn)定的客戶，我們還會(huì)向各大博客，網(wǎng)摘網(wǎng)站進(jìn)行文章帖子的推薦和鏈接交換。
6通過縝密精確的市場(chǎng)分析和網(wǎng)站調(diào)查，選擇性價(jià)比最高的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行付費(fèi)的廣告宣傳推廣，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速聚集人氣，提高網(wǎng)站訪問量和知名度。比如我們已經(jīng)在上海地鐵站的時(shí)代報(bào)紙上進(jìn)行了為期半年的廣告投放，初步達(dá)到了另人滿意的效果。
7 線下活動(dòng)網(wǎng)站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動(dòng)，有效的通過口碑的宣傳，提高和建立網(wǎng)站的品牌效應(yīng)。這是目前最有效和最值得發(fā)展的一種推廣方式。
8 社會(huì)認(rèn)證 主要是當(dāng)網(wǎng)站達(dá)到一定的訪問量之后，我們可以進(jìn)行官方的和民間的資質(zhì)認(rèn)證，通過資質(zhì)認(rèn)證可以提高公司的知名度，信用級(jí)別，以增加商業(yè)機(jī)會(huì)
四、發(fā)展目標(biāo)
通過4個(gè)月的勤奮努力，星夢(mèng)奇緣交友網(wǎng)總注冊(cè)會(huì)員人數(shù)已經(jīng)達(dá)到20__多人，網(wǎng)站日訪問量在600-1000人，PV數(shù)7000-12000，網(wǎng)站也成功被各大搜索引擎收錄，GOOGLEPR=3，網(wǎng)站與數(shù)十個(gè)相關(guān)同類網(wǎng)站做了首頁友情鏈接交換，網(wǎng)站的ALEXA世界排名到28萬位。
網(wǎng)站的近期目標(biāo)：1年內(nèi)總注冊(cè)人員達(dá)到10000人，日訪問量3000，ALEXA世界排名進(jìn)入前10萬位。
網(wǎng)站的中期目標(biāo)：3年內(nèi)總注冊(cè)人員達(dá)到5萬-10萬人，日訪問量2萬以上，ALEXA世界排名進(jìn)入前一萬位。成為地區(qū)性知名交友網(wǎng)站，同時(shí)成功的通過會(huì)員服務(wù)收費(fèi)，在線廣告收入等方式達(dá)到贏利目標(biāo)。
網(wǎng)站的遠(yuǎn)期目標(biāo)：成為國內(nèi)和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網(wǎng)站，同時(shí)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞和投資，成功上市。與其他大型網(wǎng)站和企業(yè)的合作并購等等。
五、資金與風(fēng)險(xiǎn)
1 資金的需求
網(wǎng)站項(xiàng)目的初始資金需求估計(jì)為10-20萬,主要用在服務(wù)器和域名的購置,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開發(fā),網(wǎng)站的維護(hù),市場(chǎng)的開拓,廣告支出,人員招聘和工資及日常費(fèi)用等方面,投資估計(jì)2年以后可以收回.。
2 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
風(fēng)險(xiǎn)無處不在，所以良好的對(duì)策也應(yīng)該無處不在，我們不怕風(fēng)險(xiǎn)，只怕沒有與之應(yīng)對(duì)的方法。網(wǎng)站運(yùn)營過程中不可避免的會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，比如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、贏利模式風(fēng)險(xiǎn)等等，但我們相信通過自身的團(tuán)結(jié)和努力，奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長，同時(shí)在網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)營過程中，堅(jiān)持和發(fā)展網(wǎng)站的特色，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，永遠(yuǎn)把用戶的需求和服務(wù)放在第一位，我們相信能成功克服網(wǎng)站發(fā)展過程中的種.種阻力，最終實(shí)現(xiàn)用戶，投資人和我們?nèi)降墓餐A利。
后記：
作為個(gè)人網(wǎng)站，需要進(jìn)一步的運(yùn)營和發(fā)展，光憑網(wǎng)站本身幾個(gè)成員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，迫切需要外界的資金支持以便加大網(wǎng)站今后在廣告推廣和自身建設(shè)上的投入費(fèi)用。
最近正在和幾個(gè)開公司的朋友洽談網(wǎng)站合作的事項(xiàng)，希望能得到他們的資金投入支持，所以籌劃了幾個(gè)晚上寫這篇交友網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書。先是學(xué)習(xí)了一下網(wǎng)上其他類似的商業(yè)計(jì)劃書格式，然后按照星夢(mèng)奇緣交友網(wǎng)站的真實(shí)情況撰寫規(guī)劃而成。
計(jì)劃書自己也感覺寫的很倉促和簡(jiǎn)單，不過都是本人一些真實(shí)的想法，希望能和廣大朋友共同學(xué)習(xí)和交流。也希望能通過站長網(wǎng)認(rèn)識(shí)更多的新朋友,更希望能借此機(jī)會(huì)找到網(wǎng)站未來的共同創(chuàng)業(yè)伙伴，如果有興趣可以通過網(wǎng)站聯(lián)系我。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇5
一、項(xiàng)目背景及目的意義
根據(jù)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見》(國辦發(fā)明電[20__]53號(hào))文件精神，為進(jìn)一步扶持災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)產(chǎn)抗災(zāi)自救，按照、縣政府要求，鄉(xiāng)政府請(qǐng)縣級(jí)畜牧專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證后，決定按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在巖門村新建一個(gè)年提供商品仔豬300頭、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，培育和帶動(dòng)全村農(nóng)戶大力發(fā)展生豬生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民和財(cái)政增收，為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和條件
(一)建設(shè)地點(diǎn)。該場(chǎng)建在達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村。
(二)建設(shè)條件。
1、自然條件。達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達(dá)縣西北部，屬淺丘山區(qū)地貌，自然條件優(yōu)越，光、熱、水充足。該地屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，四季分明，平均氣溫17.3℃，無霜期299天，雨量充沛，年均降雨量1192.5毫米，年均日照數(shù)11472.7小時(shí)，相對(duì)濕度79%，適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長。
2、勞動(dòng)力和土地資源條件。巖門村共有13個(gè)社，農(nóng)戶646戶，人口2250人。目前有較多剩余勞動(dòng)力可以投入生產(chǎn)，通過對(duì)土地、勞動(dòng)力資源的合理配置和利用，能有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面進(jìn)步。
3、養(yǎng)殖生產(chǎn)條件。建設(shè)地屬淺五山區(qū)地貌，土地資源豐富，可以利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機(jī)肥料用于農(nóng)場(chǎng)，既提供了足夠的有機(jī)肥，能有效提高質(zhì)量，又做到了種養(yǎng)相結(jié)合，增加了土壤有機(jī)質(zhì)含量，提高了土壤肥力。
4、水利、交通、通訊條件。(1)交通運(yùn)輸方便。建設(shè)地距縣城40余公里。屬于省道通達(dá)線，經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)就可以到達(dá)縣城，交通發(fā)達(dá)，路面好。(2)建設(shè)地水資源非常豐富，而且水質(zhì)好。(3)該場(chǎng)地使用了國家電網(wǎng)，電力充沛，且通光遷、電話，是移動(dòng)、聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)，電力、通訊條件優(yōu)越。
5、技術(shù)條件。該場(chǎng)將運(yùn)用大型養(yǎng)豬場(chǎng)先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù)，生產(chǎn)DLY外三元雜交商品豬。同時(shí)，還將聘請(qǐng)市、縣畜牧局有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)畜牧師、高級(jí)獸醫(yī)師做技術(shù)指導(dǎo)，可為項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)保證。
三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)建設(shè)規(guī)模。年可提供商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模。
(二)建設(shè)內(nèi)容。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧生產(chǎn)用地4畝。興建一個(gè)建筑面積1116平方米，其中豬舍面積916平方米，完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)和飼養(yǎng)種豬74頭，其中，外二雜母豬72頭，種公豬2頭;開展自繁養(yǎng)。
1、圈舍916平方米
(1)母豬舍建筑面積432平方米
(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米
(3)種公豬舍建筑面積36平方米
(4)配種舍建筑面積8平方米
(5)育肥舍建筑面積360平方米
2、附屬建筑200平方米。其中：
飼料加工及原材料庫房130平方米，獸醫(yī)工作室10平方米，職工住宿60平方米。
3、水塔：60立方米
4、化糞池3個(gè)，60立方米
5、沼氣池2個(gè)，60立方米
6、機(jī)井1個(gè)
7、購買種母豬72頭，種公豬2頭。
(三)建設(shè)期限。該項(xiàng)目從20__年7月份開始至20__年6月份結(jié)束，建設(shè)時(shí)期為一年。
20__年6月完成項(xiàng)目材料申報(bào)，土地平整工作。
20__年8月動(dòng)工修建圈舍。
20__年9月圈舍修建結(jié)束。
20__年10月完成引種上圈工作。
20__年3月對(duì)發(fā)情母豬進(jìn)行初次配種。
20__年4月收集整理相關(guān)材料，申請(qǐng)驗(yàn)收。
四、產(chǎn)品方案及技術(shù)路線
(一)技術(shù)路線
1、采用雨水分離和干清糞分離技術(shù)：堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”的原則，達(dá)到生豬生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、無污染，采用干清糞技術(shù)，固體部分利用高溫堆肥發(fā)酵，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，尿液及部分沖洗水進(jìn)入沼氣池發(fā)酵。雨水溝與糞尿溝分開，雨水直接排放。
2、采用污水資源化利用技術(shù)：采用固液分離技術(shù)分離出液體部分在非種植季節(jié)進(jìn)行處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排放，在作物生產(chǎn)季節(jié)充分利用污水中水肥資源進(jìn)行農(nóng)田灌溉。
3、采用母豬高床飼養(yǎng)技術(shù)。母豬的高床飼養(yǎng)是指母豬臨產(chǎn)前1周到仔豬斷奶后1周在高床上限位飼養(yǎng)的一種飼養(yǎng)方式，是近些年才應(yīng)用的一項(xiàng)養(yǎng)豬新技術(shù)。與傳統(tǒng)的地面平養(yǎng)方式相比較，主要有五方面的好處：一是提高母豬的生產(chǎn)性能;二是有利于母豬健康，增加母豬的利用年限;三是提高仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重：四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高圈舍利用率。
4、根據(jù)全縣的規(guī)劃和生產(chǎn)要求，引進(jìn)和飼養(yǎng)LY組合外二雜母豬，生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)商品豬。
5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，培育農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，并以鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站為依托，實(shí)行科學(xué)預(yù)防注射，定期消毒、驅(qū)蟲，確保種豬健康無疫。以縣畜牧局及禽品種改良為依托聘請(qǐng)專家，作好科學(xué)飼養(yǎng)管理、疫病防等的技術(shù)指導(dǎo)。
6、嚴(yán)格目標(biāo)管理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)、銷售、管理實(shí)行目標(biāo)考核，逗硬獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
(二)產(chǎn)品方案
引進(jìn)和飼養(yǎng)LY外二雜母豬和杜洛克種公豬，利用杜洛克公豬做終端父本進(jìn)行配種，生產(chǎn)外三元雜交商品豬，本場(chǎng)飼養(yǎng)育肥1000頭，優(yōu)惠出售給本村農(nóng)產(chǎn)300頭育肥出欄。
五、投資估算及資金籌措方案
項(xiàng)目總投資107.9844萬元，其中：固定資產(chǎn)投資51.016萬元，流動(dòng)資金56.9684萬元。
投資估算：(一)建設(shè)投資37.016萬元
1、圈舍916平方米，每平方米260元，23.816萬元
(1)母豬舍建筑面積432平方米
(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米
(3)種公豬舍建筑面積36平方米
(4)配種舍建筑面積8平方米
(5)育肥舍建筑面積360平方米
2、附屬建筑200平方米。每平方米300元，6.0萬元
3、水塔：60立方米，每方立米250元，1.5萬元
4、化糞池3個(gè)60立方米，每方立米150元，0.9萬元5、沼氣池2個(gè)60立方米，每方立米300元，1.8萬元
6、機(jī)井1個(gè)及設(shè)備購買，3.0萬元;
(二)設(shè)備購置及安裝14.0萬元
1、高床分娩欄20個(gè)，2200元/個(gè)，4.4萬元;
2、高床保育欄10個(gè)，1700元/個(gè)，1.7萬元;
3、購一臺(tái)飼料、生豬運(yùn)輸車，5萬元
4、購一套飼料加工機(jī)組，2.0萬元
5、運(yùn)輸及安裝費(fèi)，0.9萬元。
(三)購種豬13.46萬元
1、購種母豬72頭，1800元/頭，12.96萬元。
2、購杜洛克種公豬2頭，2500元/頭，0.5萬元。
(四)流動(dòng)資金43.5084萬元。
1、飼料費(fèi)11.52萬元，母豬72頭，每頭每年1600元。
2、飼料費(fèi)0.36萬元，種公豬2頭，每頭每年1800元。
3、飼料費(fèi)20.4萬元，每批次340頭，每頭600元。
4、乳豬飼料費(fèi)4.73萬元，每批次430頭，每頭110元。
5、保險(xiǎn)費(fèi)0.4864萬元
6、工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。
7、藥物費(fèi)0.412萬元
8、不可預(yù)計(jì)費(fèi)2萬元
資金籌措方案：項(xiàng)目資金107.9844萬元，請(qǐng)求商會(huì)幫扶40萬元，申請(qǐng)扶貧資金40萬元，縣財(cái)政農(nóng)業(yè)發(fā)展基金25萬元。業(yè)主或村委會(huì)籌集資金2.9844萬元。
六、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期總收127.0萬元。其中
①出售仔豬收12.0萬元(即300頭x400元/頭)。
②出售育肥豬收115.0萬元(即1150元/頭x1000頭)。
2、項(xiàng)目總支出97.546萬元。其中
(1)飼料費(fèi)11.52萬元，母豬72頭每頭每年1600元。
(2)乳豬飼料費(fèi)14.30萬元，乳豬1300頭每頭110元。
(3)飼料費(fèi)0.36萬元，種公豬2頭每頭每年1800元。
(4)飼料費(fèi)60.0萬元，商品豬1000頭每頭600元。
(5)保險(xiǎn)費(fèi)0.4864萬元
(6)工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。
(7)藥物費(fèi)0.412萬元
(8)固定資產(chǎn)折價(jià)舊費(fèi)6.611萬元。其中
a、種豬折舊費(fèi)2.2433萬元。按使用期6年計(jì)。
b、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬元，按使用期15年計(jì)。
C、設(shè)備折舊0.9萬元，按使用期10年計(jì)。
E、運(yùn)輸車折舊1.0萬元，按使用期5年計(jì)
(9)應(yīng)付利息0.2566萬元。按年息7%計(jì)。
項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期，年經(jīng)濟(jì)效益29.454萬元(127—97.546)
(二)社會(huì)效益
1、年培育的優(yōu)質(zhì)商品豬1300頭，可供應(yīng)100戶以上養(yǎng)豬戶飼養(yǎng)，可以帶動(dòng)一批生豬養(yǎng)殖戶依靠科技擴(kuò)大生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，為“三農(nóng)”服務(wù)。
2、加快達(dá)縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，72頭母虎年可生產(chǎn)1300頭DLY三元雜交豬，向社會(huì)提供胴體瘦肉率高的商品豬，滿足城鄉(xiāng)人民的需求。每頭DLY三元雜交豬比二雜豬價(jià)格高100元計(jì)，則每年可多創(chuàng)收13.00萬元。
3、可解決3個(gè)人就業(yè)，也可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。
4、提高達(dá)縣生豬品質(zhì)，生產(chǎn)的無公害DLY三元雜交商品豬，為我縣生豬出口創(chuàng)匯打下基礎(chǔ)。
5、可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶Z食就地轉(zhuǎn)化增值，既減少了糧食運(yùn)出的勞動(dòng)力和運(yùn)費(fèi)，豬糞可作為有機(jī)肥，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。
(三)投資效益分析
1、投資收益率二總收入/總投資=127/107.9X100%=117.70%
2、項(xiàng)目的投資利潤率為27.29%。投資利潤率二利潤/總投資=29.454/107.9X100%=27.29%
3、項(xiàng)目投資回收期
項(xiàng)目投資回收期二總投資利潤/利潤=107.9/29.454X100%=3.663(年)。即3年零8個(gè)月
七、結(jié)論
綜上所述，該項(xiàng)目建設(shè)符合國家、省市縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和行業(yè)規(guī)劃部署。項(xiàng)目建成總投資107.9萬元，年創(chuàng)利29.454萬元，3年零8個(gè)月收回成本;年創(chuàng)產(chǎn)值127萬元，并可解決3個(gè)人的就業(yè)問題，該項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。建議該項(xiàng)目立即審定上馬。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇6
一：
凡是成功的個(gè)人網(wǎng)站，都需要有一個(gè)好的方案，因?yàn)檫@是成功的第一步，這時(shí)我們就要需要考慮的問題：
一、站點(diǎn)定位：
1、網(wǎng)站建設(shè)的目的，這個(gè)是你必須要考慮的問題，是僅僅為了宣傳還是展示自己的愛好，我們建議最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會(huì)對(duì)所確定的主題行業(yè)了解的更多些。然后選定一個(gè)主題做出自己的風(fēng)格，不求大而全，但求小而精，只要頁面簡(jiǎn)潔大方干凈就可以。
2、空間選擇：我們建議個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對(duì)穩(wěn)定，其二有自己獨(dú)立的域名。不建議使用免費(fèi)空間，因?yàn)樗粌H插一些提供商的廣告，而且速度慢。
二、主題定位確定之后，就要收集素材、整理資料，要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計(jì)和內(nèi)容，我們這里談一下設(shè)計(jì)。
1、要求：
第一、動(dòng)態(tài)效果不宜太多
第二、在導(dǎo)航上要盡量清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時(shí)間找到需要的資料
第三、在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中，色彩要和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
第四、保持統(tǒng)一風(fēng)格，有助于加深訪問者對(duì)你的個(gè)人的印象。
2、技術(shù)方案時(shí)事項(xiàng)：
第一、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。
第二、不要有彈出窗口效果。
第三、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS，有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;
第四、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁加密，只會(huì)讓你失去更多支持者;
第五、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用，少用那些華而不實(shí)的特效
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇7
為貫徹落實(shí)《中共廣州市委廣州市人民政府關(guān)于推進(jìn)民生幸福工程的實(shí)施意見》(穗字[20__]15號(hào))，從20__年起，全市分步驟開展廣州市社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(下稱“中心”)建設(shè)工作。中心的建設(shè)是構(gòu)建我市殘疾人康復(fù)服務(wù)和保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設(shè)工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標(biāo)
(一)中心建設(shè)目的
為社區(qū)內(nèi)有精神康復(fù)需要的對(duì)象提供社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)、事前預(yù)防、危機(jī)介入，實(shí)時(shí)支援、個(gè)案跟進(jìn)服務(wù)，建立社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，填補(bǔ)社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的空白，對(duì)接現(xiàn)有精神疾病防控體系，增加社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)資源。
(二)中心建設(shè)的時(shí)間要求
20__-20__年分兩年在全市建立13個(gè)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心(白云區(qū)2個(gè)，其余各區(qū)縣各1個(gè))。20__年，建成3個(gè)中心并投入服務(wù)。20__年建成10個(gè)中心并投入服務(wù)，20__ 年后根據(jù)各地精神康復(fù)服務(wù)實(shí)際情況，按需報(bào)市政府批準(zhǔn)建設(shè)。
(三)中心的服務(wù)內(nèi)容
中心采用社會(huì)工作的方法開展業(yè)務(wù)，面向具有廣州市戶籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛(wèi)生部門《廣州市精神疾病社區(qū)防治與康復(fù)信息管理系統(tǒng)》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統(tǒng)》管理的精神殘疾人和精神病康復(fù)者提供社會(huì)能力適應(yīng)訓(xùn)練服務(wù);為上述精神病患者或康復(fù)者家庭提供心理疏導(dǎo)、危機(jī)介入支援性服務(wù);為社區(qū)內(nèi)有明顯精神病癥狀的對(duì)象提供咨詢、轉(zhuǎn)介、危機(jī)介入支援性服務(wù)。
二、中心建設(shè)的要求
(一)中心通過“政府出資購買、社會(huì)組織承辦、全程跟蹤評(píng)估”的公共服務(wù)供給方式運(yùn)營。由有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營，以精神病人和精神病康復(fù)者群體的服務(wù)為核心，提供含咨詢、轉(zhuǎn)介、輔導(dǎo)、個(gè)案、危機(jī)介入“一站式”綜合精神康復(fù)服務(wù)。
(二)中心具備為所在區(qū)(縣級(jí)市)不少于200個(gè)精神殘疾人或精神病康復(fù)者提供支援服務(wù)的能力。承接服務(wù)運(yùn)營的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)須配備相應(yīng)的工作人員。工作人員應(yīng)不少于8人，總數(shù)的2/3以上為社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人員、1/2以上為社會(huì)工作專業(yè)人員，應(yīng)持有國家認(rèn)可的相關(guān)職業(yè)資格證書。工作人員的職業(yè)類別包括社會(huì)工作師、心理咨詢師和精神科護(hù)士。
(三)市殘聯(lián)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察。
(四)承接中心的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，納入政府采購管理范疇，由市殘聯(lián)通過公開招標(biāo)確定承接運(yùn)營的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。
三、工作措施
(一)確定中心選址
各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分考慮危機(jī)介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復(fù)者相對(duì)集中居住的街鎮(zhèn)選址建立中心。確定選址之后，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)以每個(gè)中心作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的形式報(bào)市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)的原則，推進(jìn)建設(shè)工作。
(二)落實(shí)中心場(chǎng)地
中心場(chǎng)地由各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)落實(shí)。中心的場(chǎng)地應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，首選所在社區(qū)閑置獨(dú)立的公建配套用房，有條件的區(qū)(縣級(jí)市)可以自行協(xié)調(diào)落實(shí)場(chǎng)地。中心場(chǎng)地面積應(yīng)能滿足中心的日常服務(wù)需要。
(三)確定服務(wù)機(jī)構(gòu)
市殘聯(lián)在審定中心運(yùn)營方案后，通過公開招標(biāo)確定承接社區(qū)精神康復(fù)綜合的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合各自的工作實(shí)際，在定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中選定承接本地社區(qū)精神康復(fù)綜合的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(四)合約簽訂
1.由市殘聯(lián)與區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)及其選定的承接服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂三方合約，市殘聯(lián)為合約組織實(shí)施的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察方，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)為政府購買社會(huì)服務(wù)的服務(wù)購買方和管理方，服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)提供方。
2.中心的合約以三年為一個(gè)周期，周期內(nèi)每年一簽，每年均進(jìn)行末期評(píng)估，年終評(píng)估合格后續(xù)簽，評(píng)估不合格的不予續(xù)簽，按照政府采購工作程序重新確定運(yùn)營機(jī)構(gòu);三年期滿之后按照政府采購工作程序重新確定運(yùn)營機(jī)構(gòu)。
(五)建立工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制
市殘聯(lián)制定《廣州市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)據(jù)此對(duì)區(qū)域內(nèi)的中心進(jìn)行管理;制定《廣州市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心資助及服務(wù)協(xié)議(試行)》，明確實(shí)行購買服務(wù)和項(xiàng)目管理的具體規(guī)定及要求。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作由市殘聯(lián)具體負(fù)責(zé)，委托符合資質(zhì)的第三方社會(huì)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作每年進(jìn)行兩次，分別在年度中期和年度末期進(jìn)行。
四、經(jīng)費(fèi)保障
(一)購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)
購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)分為基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)和績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)兩部分。20__-20__年，每接收一個(gè)服務(wù)對(duì)象按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)安排精神殘疾人精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)中心服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)為100人，上限為200人，每年為接收的服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月的服務(wù)。20__年后視財(cái)政承受能力逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。
基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：按照中心為100個(gè)服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月服務(wù)所需服務(wù)經(jīng)費(fèi)的總額撥付基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)，以保障每個(gè)中心基本運(yùn)作。
績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)中心超過服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象的，按照超過低限標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)和服務(wù)時(shí)間，按照400元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)安排安排精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運(yùn)作。
上述兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由市與區(qū)(縣級(jí)市)兩級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)：市本級(jí)財(cái)政與越秀、海珠、荔灣、白云區(qū)按5:5比例負(fù)擔(dān);與天河、黃埔、番禺、花都區(qū)按4:6比例負(fù)擔(dān);與從化市按8:2比例負(fù)擔(dān);與增城市按6:4比例負(fù)擔(dān);南沙、蘿崗區(qū)由區(qū)全額負(fù)擔(dān)，納入市和區(qū)(縣級(jí)市)年度財(cái)政預(yù)算安排。
購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)市本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)部分通過轉(zhuǎn)移支付到各區(qū)(縣級(jí)市)，各區(qū)(縣級(jí)市)財(cái)政按比例配套資金，并按照合同規(guī)定直接支付到中標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。購買服務(wù)資金當(dāng)年撥付，當(dāng)年結(jié)算，每年1月30日前對(duì)上一年的購買服務(wù)資金清算，基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)超支不補(bǔ)，結(jié)余留用，績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際進(jìn)行清算。
購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出用途為：
1.人員開支(工資、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金和以上支出引致的稅費(fèi)等);
2.專業(yè)支持(包括聘請(qǐng)督導(dǎo)費(fèi)用、社工入職培訓(xùn)和其他專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用等);
3.開展專業(yè)服務(wù)和活動(dòng)費(fèi)用(包括服務(wù)和活動(dòng)產(chǎn)生的物料、交通、誤餐、組織義工等費(fèi)用);
4.日常辦公費(fèi)用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場(chǎng)地維護(hù)等);
5.其他雜費(fèi)(包括中標(biāo)費(fèi)用、機(jī)構(gòu)年度相關(guān)稅費(fèi)等)
(二)設(shè)施經(jīng)費(fèi)
按照每個(gè)中心一次性25萬元的標(biāo)準(zhǔn)安排設(shè)施經(jīng)費(fèi)。設(shè)施經(jīng)費(fèi)可用于中心購置服務(wù)設(shè)備、服務(wù)設(shè)施和必要的裝修項(xiàng)目。不足部分由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。
(三)場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)
精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場(chǎng)地購買、租賃等費(fèi)用由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。
(四)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)
第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)按當(dāng)年市區(qū)兩級(jí)購買服務(wù)總資金量的2%安排。業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)納入廣州市精神病防治康復(fù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排。
上述經(jīng)費(fèi)中除(二)中廣州市本級(jí)安排資金來源為依程序申報(bào)廣州市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項(xiàng)解決外，其余資金來源均為殘疾人就業(yè)保障金。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)保障
(一)市殘聯(lián)、市民政局、市財(cái)政局在各自的職能范圍內(nèi)做好中心建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的各類問題。
(二)市殘聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心建設(shè)工作，制定工作規(guī)范，確定服務(wù)機(jī)構(gòu)并針對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作。區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)做好中心服務(wù)對(duì)象的審核和服務(wù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)同級(jí)民政部門共同做好中心場(chǎng)地的落實(shí)工作并做好福利彩票公益金資助項(xiàng)目的申報(bào)和后續(xù)相關(guān)工作。
(三)市、區(qū)(縣級(jí)市)民政部門做好福利彩票公益金項(xiàng)目的資助工作。
(四) 市、區(qū)( 縣級(jí)市) 財(cái)政部門根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金，保證資金足額、按時(shí)撥付。
六、其他
本方案自發(fā)布之日起施行，有效期5年。有關(guān)政策法律依據(jù)變化或者有效期屆滿，根據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇8
一、明確科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)定義
團(tuán)隊(duì)是指有一定的互補(bǔ)技能，愿意為了共同的目標(biāo)相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是以學(xué)科領(lǐng)軍人物為核心，以科研骨干為主體，專業(yè)人才和科研輔助人員相配套，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，穩(wěn)定從事基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、高新技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成與示范推廣等的緊密型創(chuàng)新研究群體。
二、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
有引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的領(lǐng)軍人才。一個(gè)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)必然要有一個(gè)領(lǐng)軍人物，這個(gè)領(lǐng)軍人物必須具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、學(xué)科透視與把握能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神，具有良好的學(xué)術(shù)道德和社會(huì)責(zé)任感，能夠發(fā)揮較強(qiáng)的凝聚和領(lǐng)銜作用，并已經(jīng)取得優(yōu)秀業(yè)績或具有明顯的創(chuàng)新潛力。
有明確穩(wěn)定的研究目標(biāo)團(tuán)隊(duì)。要有明確的研究目標(biāo)和相對(duì)穩(wěn)定的研究方向，要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略需求和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，開展基礎(chǔ)、應(yīng)用和高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究等。
有較為深厚的學(xué)術(shù)積累。有良好的科研工作基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ灾卮罂蒲许?xiàng)目為載體，已經(jīng)或能夠獲得重大科技成果和學(xué)術(shù)成就。
有結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部具有合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，甚至包括個(gè)性結(jié)構(gòu)，能夠保持持續(xù)的創(chuàng)新活力和發(fā)展能力。
有良好的文化氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部具有和-諧的氛圍，能夠進(jìn)行知識(shí)交流和有效溝通，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員具有以淡泊個(gè)人名利為主的協(xié)作精神。
寧波市20__年開始開展科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。目前，寧波市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)分為二個(gè)層次：第一層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和第二層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。從今年評(píng)審情況看，第一層次主要是高校研究單位。
“十二五”期間，我市力爭(zhēng)培育建設(shè)30個(gè)左右創(chuàng)新人才集聚，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，具有綜合性科技攻關(guān)、攻克關(guān)鍵共性技術(shù)難題、開發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品、培養(yǎng)中青年創(chuàng)新人才能力，并在我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮重要作用的企業(yè)重點(diǎn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
三、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容
1、依托單位(申報(bào)單位)
從重點(diǎn)企業(yè)中遴選(重點(diǎn)從高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)及省、寧波市及本市工程技術(shù)中心中培育);鼓勵(lì)企業(yè)與高校科研機(jī)構(gòu)開展科技合作。依托企業(yè)有行之有效的管理制度并能提供持續(xù)的經(jīng)費(fèi)保障、。
2、團(tuán)隊(duì)組成
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員：首席專家(或帶頭人)、核心人員、其它人員，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)規(guī)模：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備合理的人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)。從事研究開發(fā)的工程技術(shù)人員應(yīng)在8人以上，且來自企業(yè)的成員不少于二分之一;有合理的專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)。
首席專家(職稱、學(xué)術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、年齡)：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席專家應(yīng)具備履職所需的良好素質(zhì)、在科研一線工作，有較高的學(xué)術(shù)造詣;有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有充沛的精力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作;身體健康，年齡一般不超過65周歲。
核心成員：核心成員應(yīng)具有副高以上職稱或碩士以上學(xué)歷，是各級(jí)政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)成果或發(fā)明專利的主要完成人;
其它人員：半數(shù)以上成員應(yīng)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格或三分之二以上人員具有大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷;團(tuán)隊(duì)成員學(xué)科交叉、專業(yè)多樣、能力互補(bǔ)，無侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)等科研不端行為。
3、創(chuàng)新能力
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有穩(wěn)定的研發(fā)方向和較高的創(chuàng)新水平。(已經(jīng)實(shí)施的科技項(xiàng)目、開發(fā)的產(chǎn)品、
取得的成果、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、專利、編寫論文等)
4、研究方向和目標(biāo)
方向：今后三年主要開展哪個(gè)領(lǐng)域的研究和開發(fā)，具體研究的項(xiàng)目，開發(fā)的產(chǎn)品)和創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件(重點(diǎn)是依托單位現(xiàn)有的科研的軟硬件條件)方向：應(yīng)在《市“十二五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》提出的科技發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)以具體項(xiàng)目為載體，具有明確的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線和可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，周期內(nèi)有明確的階段性自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)志性創(chuàng)新成果目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計(jì)劃。
5、創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件
應(yīng)具有較好的創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件：具有完成創(chuàng)新任務(wù)所必備的技術(shù)裝備基礎(chǔ)，具備良好的工作氛圍和環(huán)境條件，已有的技術(shù)發(fā)明和研究成果已在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用，并有一定的輻射面和影響力
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)與市企業(yè)工程技術(shù)中心等創(chuàng)新載體緊密結(jié)合。
四、建設(shè)要點(diǎn)及條件
1、團(tuán)隊(duì)名稱：研究方向(領(lǐng)域)+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
2、帶頭人：必須副高或碩士學(xué)歷以上人員，較高的學(xué)術(shù)造詣(在行業(yè)中有一定的知名度和影響);
3、其它核心人員：核心人員是指主要從事研究的人員，按要求也必須是副高或碩士學(xué)歷以上人員;
4、其它人員：是輔助從事研究工作的人員。包括管理人員、財(cái)務(wù)人員、營銷人員、研究人員等;
5、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模不宜過大，根據(jù)研究方向和內(nèi)容要求確定，一般在20人以內(nèi)較為合適。
6、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人和核心成員簡(jiǎn)介：主要是介紹團(tuán)隊(duì)帶頭人及核心成員的學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷、實(shí)施的科技項(xiàng)目、產(chǎn)品開發(fā)情況、編寫的論文、取得的科技成果(專利)、獲得的榮譽(yù)等等，真實(shí)、詳盡。能充分說明團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)人和核心成員的學(xué)術(shù)水平、科研能力。從另一方面說明，本團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，能保證團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)研究工作的順利開展。
7、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員合作研究成果簡(jiǎn)介：主要是介紹團(tuán)隊(duì)所有成員單獨(dú)或聯(lián)合取得的研究成果：包括專利、承擔(dān)的科技項(xiàng)目新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果鑒定(驗(yàn)收)證書、論文等。該材料必須有證明材料印證。如果研究成果較多，可以選擇最能體現(xiàn)研究能力和水平，代表最高學(xué)術(shù)成就的內(nèi)容。現(xiàn)在研究基礎(chǔ)：著重突出以下幾方面內(nèi)：
8、依托單位的基本情況;依托單位現(xiàn)有的研發(fā)條件和力量(包括軟硬件設(shè)施，科技投入、科技人員等)、創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境;
9、與研究院所合作的，提及研究院所的研發(fā)條件和力量;近年來開展的一些科技研究、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的情況(與團(tuán)隊(duì)研究方向能相一致)(可以單個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品闡述，包括獲得的科技立項(xiàng)、取得的成果，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益情況、
10、未來研究方向和目標(biāo)：主要是今后三年的研究方向和目標(biāo)。這部分主要是二個(gè)方面：一是研究方向，二是研究目標(biāo)。研究方向是指團(tuán)隊(duì)今年三年主要從事哪個(gè)領(lǐng)域或者是哪個(gè)方面的研究，例如智能家電領(lǐng)域、數(shù)碼音視頻技術(shù)等(注意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向問題)。編寫時(shí)不僅要闡述團(tuán)隊(duì)的研究方向，還應(yīng)該分析國內(nèi)外該領(lǐng)域科技發(fā)展的趨勢(shì)和現(xiàn)狀，分析在該領(lǐng)域開展研究的必要性和重要性。研究目標(biāo)：主要是今后三年團(tuán)隊(duì)要從事的研究項(xiàng)目和開發(fā)的產(chǎn)品。這是團(tuán)隊(duì)今年幾年要做的主要工作，也是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心內(nèi)容。
研究目標(biāo)主要內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路線、項(xiàng)目目標(biāo)、說明項(xiàng)目研究總體要達(dá)到的目標(biāo)是什么?研究內(nèi)容：為了達(dá)到這個(gè)總體目
標(biāo)需要開展的研究。研究內(nèi)容應(yīng)該是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)開展，通過具體的研究最終目的是為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo);關(guān)鍵技術(shù)：關(guān)鍵技術(shù)也就是該項(xiàng)目技術(shù)上需要突破的方面，是項(xiàng)目研究先進(jìn)性、創(chuàng)新性的體現(xiàn)。關(guān)鍵技術(shù)必須是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步，是需要研究解決的問題)技術(shù)路線：是整個(gè)項(xiàng)目研究的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)路線與研究目標(biāo)、研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)之間是緊密相關(guān)的，技術(shù)路線其實(shí)是說明為了目標(biāo)和研究內(nèi)容具體該怎么做，采取什么樣的措施和方法。
11、研究進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)安排：按照項(xiàng)目進(jìn)行分解，即分個(gè)項(xiàng)目的具體開始結(jié)束時(shí)間及進(jìn)度目標(biāo)要求，每個(gè)項(xiàng)目一條。經(jīng)費(fèi)投入也是按一個(gè)項(xiàng)目填報(bào)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)合計(jì)和分類。申請(qǐng)資助金額最多150萬元。經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、科學(xué)，實(shí)事求是。
12、人才培養(yǎng)規(guī)劃要對(duì)帶動(dòng)人、核心成員、其它成員三個(gè)層次進(jìn)行闡述，重點(diǎn)闡述對(duì)中青年的培養(yǎng)計(jì)劃。規(guī)劃要具有可操作性。內(nèi)容大概應(yīng)包括：培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式(模式)、人才管理(使用)、經(jīng)費(fèi)保障等。(三個(gè)層次都應(yīng)該涉及)
各合作方的協(xié)作規(guī)劃：要圍繞研究方向和目標(biāo)各方在今后三年承擔(dān)的角色和發(fā)揮的作用。
13、產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃：對(duì)非基礎(chǔ)性研究、前瞻性研究具有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的需要提供產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃。產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃根本就是如何把研究的項(xiàng)目、開發(fā)的產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，并取得較發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。
提供人員的學(xué)歷及職稱證明材料，所有成果均須附證明材料復(fù)印件(加蓋推薦單位公章);如有論文、專著、專有技術(shù)等各類成果被評(píng)價(jià)的情況，應(yīng)提供學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)材料的復(fù)印件;提供不超過5項(xiàng)的標(biāo)志性成果的詳細(xì)材料復(fù)印件;
14、項(xiàng)目申報(bào)單位在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)的同時(shí)，報(bào)送單位上年度審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表;非基礎(chǔ)性、前瞻性研究具有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計(jì)劃;其他相關(guān)證明材料。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇9
(__年-學(xué)年度)
一、指導(dǎo)思想
校園文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體，大力加強(qiáng)和建設(shè)校園文化是學(xué)校管理的一個(gè)重要內(nèi)容。我校堅(jiān)持以人文精神培養(yǎng)為核心，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝著正規(guī)化、多樣化、群體化、藝術(shù)化方向發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
總體目標(biāo)：
遵循“整體規(guī)劃，分項(xiàng)實(shí)施，逐步完善”的原則，按照“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的思路，爭(zhēng)取校園設(shè)施出精品、文化活動(dòng)出成果、制度建設(shè)有特色，使校園文化成為教育、激勵(lì)全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開展的有效載體，使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化，為創(chuàng)建江蘇省文明學(xué)校、江蘇省優(yōu)美校園、江蘇省綠色學(xué)校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
具體目標(biāo)要求和工作任務(wù)：
(一)校園環(huán)境建設(shè):
蘇霍姆林斯基說過：讓校園的每一塊墻壁都“說話”，讓每處環(huán)境都育人。整個(gè)校園，就是思想品德教育的大課堂。要讓學(xué)生視線所到的地方都帶有教育性!
1、我們讓學(xué)校的每一面墻壁都會(huì)說話，每一扇櫥窗充滿傳統(tǒng)文化氣息。張貼名人畫像,修繕增設(shè)櫥窗,板報(bào)等。
2、每班教室的布置要體現(xiàn)濃厚的文化氛圍，充分利用班級(jí)黑板報(bào)這塊主陣地,營造讀書的氛圍，力爭(zhēng)觸動(dòng)學(xué)生心靈激起學(xué)生讀書興趣。
我們的校園建設(shè),努力做好綠化、美化環(huán)境工作,努力為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔舒適、競(jìng)爭(zhēng)合作、文明向上、創(chuàng)新進(jìn)取、愉快學(xué)習(xí)、健康成長的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,營造一個(gè)“祥和、快樂、健康、幸福”的工作學(xué)習(xí)生活氛圍。
(二)校園文化活動(dòng)：
1、開設(shè)特色活動(dòng)。
目標(biāo)：改變單調(diào)的學(xué)習(xí)、工作、生活模式，使文體活動(dòng)生動(dòng)活潑，使團(tuán)隊(duì)工作有聲有色，使課間活動(dòng)形成風(fēng)景線，使校園文化生活呈現(xiàn)出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象,學(xué)校開展以下特色活動(dòng)。
(1)人人說一口流利的普通話。
(2)人人寫一手規(guī)范的漢。
(3)人人養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。
2、活動(dòng)具體實(shí)施實(shí)施。
(1)注重學(xué)科滲透，形成特色文化。
語文教學(xué)中滲透古詩文內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生在課外閱讀中學(xué)習(xí)古代文化經(jīng)典,開展小學(xué)生古詩文，經(jīng)典誦讀競(jìng)賽;在寫教學(xué)中加強(qiáng)書法教學(xué),開發(fā)編寫書法校本課程.體育課加強(qiáng)武術(shù)以及自編拍手操的訓(xùn)練。
每天課余注重學(xué)生特長培養(yǎng),在大課間中根據(jù)教師特長在書法、手工、武術(shù)、棋類、舞蹈、合唱、表演等方面，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的特長培養(yǎng)。
(2)走進(jìn)教育經(jīng)典，構(gòu)筑書香人生。
我們舉辦以“讓讀書成為習(xí)慣,讓書香飄滿校園”為主題的讀書節(jié)活動(dòng),營造書香班級(jí),書香家庭,書香校園,書香人生的特色讀書活動(dòng)。專門開辟讀書時(shí)間,閱讀方式上讓學(xué)生自由選擇，自主閱讀,營造濃厚的文化氛圍。
活動(dòng)中要求做到“八個(gè)一”，即：
1、每班每天保證1小時(shí)的自由讀書時(shí)間(早晨各20分鐘、下午40分鐘)。
2、每人讀好一本書(選一本好書,讀完,讀懂,讀透徹)。
3、每人做好一件事(做好讀書筆記)。
4、每人設(shè)計(jì)一張小書簽。
5、每名同學(xué)自愿參加一項(xiàng)讀書競(jìng)賽活動(dòng)。
6、每名同學(xué)保證上交一份讀書作業(yè)(4—6年讀書筆記、1—3年課文續(xù)寫)。
7、每名同學(xué)向其他同學(xué)傳遞一本好書(讀書節(jié)交流)。
8、每名同學(xué)上交一篇主題征文(讀書節(jié)專題)。
(3)聆聽大師聲音，追隨名家足跡。
1、邀請(qǐng)教育專家來校講座、學(xué)術(shù)報(bào)告等活動(dòng)，借機(jī)開展教師論壇、青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽,豐富校園文化。
2、購買經(jīng)典，名家的書籍、磁帶光盤等相關(guān)資料,供教師學(xué)習(xí)。
(4)學(xué)習(xí)說普通話，促進(jìn)健康發(fā)展。
要求師生在校園內(nèi)堅(jiān)持說普通話,利用課間活動(dòng)時(shí)間師生展示普通話,每周評(píng)選普通話先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班級(jí),使普通話成為校園語言。
培養(yǎng)師生的科學(xué)精神，重視對(duì)師生的人文關(guān)懷，使學(xué)校成為師生的“精神家園”。這是我們進(jìn)行校園文化建設(shè)的終極目的。讓我們迎著現(xiàn)代教育發(fā)展的曙光，共創(chuàng)曹小美好未來!
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇10
本專業(yè)現(xiàn)階段主要培養(yǎng)體、智、心、禮全面發(fā)展的，掌握本專業(yè)的基本理論、技能。
隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)也必須隨著市場(chǎng)的變化因時(shí)、因地、因勢(shì)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
因此，要密切關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的變化，建立定期開展對(duì)健身行業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究的制度，了解企業(yè)的職業(yè)崗位變化和人才需求情況，并寫出專題調(diào)研報(bào)告，以主動(dòng)適應(yīng)健身行業(yè)對(duì)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才的需求。
繼續(xù)堅(jiān)持“愛心教學(xué)，服務(wù)社會(huì);發(fā)揚(yáng)跆拳，面向全國”的辦學(xué)目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
① 深化校企合作，建設(shè)戰(zhàn)略合作企業(yè)群
繼續(xù)深入開展與西王健身俱樂部的合作，與戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)合申報(bào)科研課題，共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)共享資源庫，共同參與課程考核和技能鑒定。
② 強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)作用
專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)應(yīng)參與專業(yè)建設(shè)全過程，行業(yè)名家、企業(yè)代表、教學(xué)專家與專業(yè)教師一起共同研究企業(yè)人才需求，按照企業(yè)對(duì)人才的要求調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和模塊化課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效果等。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案
(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)職業(yè)崗位知識(shí)、能力、態(tài)度要求，充分考慮學(xué)生職業(yè)生涯的需要，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;優(yōu)化以崗位技能為基礎(chǔ)、理論與實(shí)踐相互融合的專業(yè)課程體系;形成以基本技能、專業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用或綜合能力訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練為核心的教學(xué)內(nèi)容體系，并將職業(yè)資格與行業(yè)技術(shù)認(rèn)證考試內(nèi)容融入其中，保證實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)效果;大力推進(jìn)教育教學(xué)改革，以學(xué)生為中心，構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”的教學(xué)模式;全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使畢業(yè)生在職業(yè)道德、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神等方面得到社會(huì)和用人單位的高度認(rèn)可。
(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
① 不斷優(yōu)化模塊化課程體系
在重點(diǎn)聽取行業(yè)專家、企業(yè)代表和教師調(diào)研意見的基礎(chǔ)上，對(duì)不同大類職業(yè)社會(huì)體育指導(dǎo)員職業(yè)崗位進(jìn)行分析，形成論證報(bào)告，明確具體崗位的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求和發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;堅(jiān)持人才培養(yǎng)方案經(jīng)過系部、教務(wù)處、院學(xué)術(shù)委員會(huì)“三審”制度;優(yōu)化不同專業(yè)方向的模塊化課程體系，重視學(xué)生思想道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、身心健康的培養(yǎng);以每個(gè)專業(yè)方向?qū)?yīng)的職業(yè)崗位群所需的知識(shí)、技能為基礎(chǔ)組織教學(xué)內(nèi)容，組成模塊化課程內(nèi)容，實(shí)行項(xiàng)目教學(xué);學(xué)生通過各種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，對(duì)將來的職業(yè)崗位非常熟悉，真正實(shí)現(xiàn)零距離上崗。
② 系統(tǒng)開展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)
將實(shí)踐教學(xué)分為4個(gè)階段：第一階段 在課程教學(xué)中進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)，按照各門課程的教學(xué)要求，實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)技能實(shí)踐;第二階段在校內(nèi)或校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)崗位進(jìn)行專業(yè)見習(xí)，在校內(nèi)仿真和企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行專業(yè)見習(xí)，對(duì)這些工作崗位的工作要求和實(shí)際情況進(jìn)行初步的了解，以明確自己知識(shí)、能力方面的不足和將來努力的方向;第三階段在校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)的工作崗位進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，體驗(yàn)工作氛圍，提高專業(yè)技能;第四階段在校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地或準(zhǔn)用人單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，進(jìn)一步體會(huì)崗位的實(shí)際工作，錘煉工作技能，保證零距離就業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
③ 大力推進(jìn)教育教學(xué)改革，構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”教學(xué)模式
在教學(xué)過程中，體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，大力改革教學(xué)方法和教學(xué)手段。在教學(xué)方法上采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、講練結(jié)合、理論實(shí)踐一體花、案例教學(xué)法、情境教學(xué)法等，高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，以真實(shí)任務(wù)來設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，讓學(xué)生通過具體的工作情境掌握知識(shí)與技能，做到學(xué)以致用;在教學(xué)手段上借助于現(xiàn)代教育技術(shù)、模擬仿真和真實(shí)的職業(yè)環(huán)境，為學(xué)生提供有利于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的教學(xué)條件。
④ 充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用多媒體進(jìn)行教學(xué)
在教學(xué)實(shí)施中，根據(jù)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、接受能力以及課程特點(diǎn)組織相應(yīng)課堂教學(xué)資料。每節(jié)課有教師創(chuàng)設(shè)一定的情境，使學(xué)生直面專業(yè)實(shí)踐中的問題，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力;或讓學(xué)生通過聽課、觀察、練習(xí)、討論等活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)。在教學(xué)中，以實(shí)用為主，從教學(xué)需要出發(fā)，融合教師的教學(xué)思想、教學(xué)風(fēng)格和方法。
⑤ 完善體現(xiàn)職業(yè)技能的專業(yè)考核體系和評(píng)價(jià)體系
對(duì)專業(yè)主干課程的考核方法進(jìn)行改革，不僅要按照課程的特點(diǎn)精心安排考試或考查，還要逐步建立企業(yè)或用人單位參與組織并實(shí)際監(jiān)督課程考核的機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)教育的能力導(dǎo)向。建設(shè)體現(xiàn)課程教學(xué)和職業(yè)崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)化考核方案與題庫，使教與學(xué)有公開公平的評(píng)價(jià)方法。在命題上明確規(guī)定理論與實(shí)踐的比例，能夠采用實(shí)踐操作進(jìn)行的考試，盡量采用實(shí)踐操作考核。除改革考試內(nèi)容外，實(shí)行教考分離、用人單位與校企合作單位參與實(shí)踐技能考核，將是課程考核方法改革的重點(diǎn)。通過用人單位參與課程考核，逐步過渡到每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、每個(gè)模塊的教學(xué)組織都由用人單位參與意見，最終達(dá)到師生共同進(jìn)步、校企標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求。
專業(yè)教學(xué)資源
(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
實(shí)施高等職業(yè)教育的人才技能培養(yǎng)模式創(chuàng)新，建成一個(gè)集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、社會(huì)服務(wù)于一體的，在社會(huì)體育專業(yè)領(lǐng)域能起師范和輻射作用的，能與全省高職院校資源共享的湖南省重點(diǎn)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，形成真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，達(dá)到當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的一般水平，對(duì)師生員工和社會(huì)開放。同時(shí)，完善校外實(shí)踐教學(xué)基地運(yùn)行管理模式，充分發(fā)揮校外實(shí)踐教學(xué)基地功能，使校外實(shí)踐教學(xué)基地課堂化，建立一個(gè)多曾面的校外實(shí)踐教學(xué)基地。
(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
① 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
1)建設(shè)原則和運(yùn)行模式
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，遵循“環(huán)境真實(shí)化，功能社會(huì)化，人員職業(yè)化”的原則，科學(xué)合理地制定建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)程和建設(shè)負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地開展工作，并進(jìn)一步完善管理制度。建立和完善校外實(shí)踐教學(xué)工作的工作機(jī)制，對(duì)校外實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理與建設(shè)。
2)建設(shè)真實(shí)或仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境
在學(xué)院原有的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完善真實(shí)或仿真的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)環(huán)境建設(shè)，各實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的環(huán)境布置與設(shè)備配備按照行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境要求。
3)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)
以就業(yè)為導(dǎo)向，以工學(xué)結(jié)合為主要形式，以學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系。將各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)如課程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能實(shí)訓(xùn)、綜合技能實(shí)訓(xùn)、專業(yè)見習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)等合理銜接，按照基本技能、專業(yè)技能和綜合應(yīng)用能力3個(gè)層次，循序漸進(jìn)安排實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，將實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)具體落實(shí)到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)關(guān)節(jié)中，做到實(shí)訓(xùn)目標(biāo)具體化、實(shí)訓(xùn)過程規(guī)范化、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目系列化。
在校實(shí)訓(xùn)基地，建立便于學(xué)生家長自主學(xué)習(xí)的實(shí)訓(xùn)基地管理制度，其中，健美操館和網(wǎng)球、乒乓球、臺(tái)球每周課時(shí)向?qū)W生家長免費(fèi)開放。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇11
隨著青少年教育的不斷推進(jìn)，學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織的作用發(fā)揮愈顯重要，我校根據(jù)學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織的現(xiàn)狀，主要采取以下措施不斷加強(qiáng)學(xué)校的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。
一、抓隊(duì)伍調(diào)整，健全學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織。首先是抓好學(xué)校團(tuán)干、少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的調(diào)整充實(shí)。新學(xué)期由于學(xué)校教師人事變動(dòng)，出現(xiàn)了團(tuán)干、少先隊(duì)輔導(dǎo)員空缺的現(xiàn)象，結(jié)合學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織現(xiàn)狀調(diào)查所取得的信息，對(duì)學(xué)校的團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，通過學(xué)校黨組織推薦、民-主選舉等程序，將綜合素質(zhì)好、責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀教師吸收到學(xué)校團(tuán)干和輔導(dǎo)員隊(duì)伍當(dāng)中，為團(tuán)隊(duì)工作開展提供了組織保證。其次是抓好學(xué)校團(tuán)支部團(tuán)干的調(diào)整配備，進(jìn)一步健全了學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作網(wǎng)絡(luò)。
二、提高團(tuán)干隊(duì)伍素質(zhì)。通過組織交流，共同探討的形式提高學(xué)校團(tuán)干的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，并相繼開展了以團(tuán)支書、少先隊(duì)中隊(duì)長、大隊(duì)部成員為對(duì)象。使班、團(tuán)、隊(duì)干部能在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，有序開展工作。
三、抓工作規(guī)劃，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開展。結(jié)合未成年人思想道德教育和學(xué)生素質(zhì)拓展教育，制定學(xué)期團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，明確今后的工作目
標(biāo)和任務(wù)。團(tuán)支部在學(xué)校總體工作思路的指導(dǎo)下，結(jié)合教學(xué)規(guī)劃，科學(xué)制定了團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，并將計(jì)劃細(xì)化到具體的活動(dòng)項(xiàng)目。
四、抓活動(dòng)載體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。學(xué)校團(tuán)隊(duì)為使團(tuán)隊(duì)工作在新學(xué)期有新的風(fēng)貌，在抓好上述三項(xiàng)工作同時(shí)，學(xué)校團(tuán)支部積極利用各種契機(jī)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，開展了豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
在新的形勢(shì)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，它是一項(xiàng)長期的經(jīng)常性工作，更需要我們長遠(yuǎn)規(guī)劃，在實(shí)際工作中不斷探索研究，繼承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，積累新形勢(shì)下的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。把這支隊(duì)伍建設(shè)成為一支“政治穩(wěn)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定”的戰(zhàn)斗集體。使團(tuán)隊(duì)真正成為黨和人民可信賴的教育隊(duì)伍，成為是教育工作中不可缺少的良師益友。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的職責(zé)
德育主任職責(zé)
1、在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校小學(xué)德育處的全面工作，對(duì)校長負(fù)責(zé)。
2、每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制訂小學(xué)德育工作計(jì)劃，按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作，并在期末寫出工作總結(jié)。協(xié)助校長組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)年級(jí)主任和班主任的德育管理工作，定期召開班主任工作會(huì)議，對(duì)德育工作中的問題，交流情況和經(jīng)驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校的少先隊(duì)工作，決定對(duì)本處室人員的聘任與獎(jiǎng)懲。
4、抓好班主任工作，指導(dǎo)班主任落實(shí)好班規(guī)班紀(jì)。每月將班級(jí)常規(guī)檢查結(jié)果匯總公布，(含學(xué)生的一日常規(guī)、用餐紀(jì)律、衛(wèi)生紀(jì)律、路隊(duì)、文明守紀(jì)以及兩操等行為規(guī)范)。
5、負(fù)責(zé)“三好學(xué)生”的評(píng)選等工作，認(rèn)真貫徹學(xué)生獎(jiǎng)、懲、罰條例。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，加強(qiáng)學(xué)校文化環(huán)境建設(shè)，充分利用宣傳欄、宣傳牌等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。
7、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、提高學(xué)生的法制觀念。
8、按時(shí)保質(zhì)地完成校長交辦的應(yīng)急性工作。 團(tuán)總支書記職責(zé)
團(tuán)總支書記在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)開展工作。
1、圍繞學(xué)校各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，開展各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)要經(jīng)常化、制度化，注重實(shí)效。要定出計(jì)劃，督促各支部貫徹執(zhí)行，并及時(shí)評(píng)比，做好總結(jié)，積極開展宣傳教育工作，保證中心任務(wù)的完成。
2、教育團(tuán)員發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)搞好以學(xué)習(xí)為中心，以三好為目標(biāo)，講文明、樹新風(fēng)的活動(dòng)。
3、抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做好團(tuán)員的發(fā)展、獎(jiǎng)懲等工作。
4、深入實(shí)際，經(jīng)常聽取團(tuán)干意見，耐心細(xì)致的做好思想工作，并經(jīng)常開展有益于學(xué)生身心健康的各種文娛、體育活動(dòng)。
少先大隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)
1、在德育處主任領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校的少先隊(duì)工作。
2、負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，指導(dǎo)好各中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作，期末寫出總結(jié)。
3、健全少先隊(duì)組織，堅(jiān)持隊(duì)委會(huì)制度，搞好少先隊(duì)活動(dòng)陣地建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的廣播宣傳等工作。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校好人好事的表揚(yáng)及學(xué)生拾金不昧，所拾財(cái)物的保管。
6、不斷加強(qiáng)與校外輔導(dǎo)員的聯(lián)系，搞好少先隊(duì)校外陣地的建設(shè)。
7、按時(shí)保質(zhì)的完成校領(lǐng)導(dǎo)和德育處主任交辦的其他工作。
開學(xué)以來，我校出現(xiàn)部分學(xué)生不佩戴紅領(lǐng)巾進(jìn)入課堂的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成及學(xué)校的形象。因此，學(xué)校決定開展加強(qiáng)學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾進(jìn)課堂的專項(xiàng)整治活動(dòng)，特制定以下條例
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作方法，__發(fā)展難題;堅(jiān)持以規(guī)范化管理為手段，逐步推進(jìn)，分步實(shí)施，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，推進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，辦人民滿意特殊教育學(xué)校。
二、工作目的
1、通過對(duì)學(xué)生不佩戴紅領(lǐng)巾進(jìn)課堂現(xiàn)象的整治，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象。
2、通過加強(qiáng)管理及專項(xiàng)整治活動(dòng)，逐步為轉(zhuǎn)變我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，辦學(xué)生滿意、家長滿意、社會(huì)滿意的學(xué)校。
三、管理?xiàng)l例及要求
1、凡是本校學(xué)生要求佩戴紅領(lǐng)巾進(jìn)課堂。無故不佩戴紅領(lǐng)巾學(xué)生，一律不準(zhǔn)進(jìn)入課堂。
2、早操時(shí)間，值日生對(duì)不佩戴紅領(lǐng)巾的學(xué)生檢查登記，每人次扣5分，并加強(qiáng)課間巡查，把檢查得分納入每月文明班評(píng)比活動(dòng)計(jì)分，每星期公布不佩戴紅領(lǐng)巾次數(shù)最多的前十名學(xué)生名單。
3、各班主任要認(rèn)真做好本次整治活動(dòng)的宣傳教育工作，使宣傳教育工作落到實(shí)處，班主任要落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生及家長。
4、各班主任按照學(xué)校的工作要求，積極開展工作。鼓勵(lì)各班主任按照學(xué)校的工作要求，結(jié)合本班級(jí)的實(shí)際情況，加強(qiáng)學(xué)生教育和管理，力爭(zhēng)抓出成效。
5、值日干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，做好學(xué)生不佩戴紅領(lǐng)巾進(jìn)課堂學(xué)生的登記工作。
20__年7月
少先隊(duì)大隊(duì)長競(jìng)選方案
一、活動(dòng)宗旨：
為貫徹落實(shí)少先隊(duì)工作“堅(jiān)持體驗(yàn)教育，堅(jiān)持素質(zhì)導(dǎo)向”的教育思想，全面體現(xiàn)我校“事事有人做，人人有事做”的管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)我校少先隊(duì)工作，充分發(fā)揮少先隊(duì)員的自主管理、民-主管理意識(shí)。經(jīng)學(xué)校研究，決定公開競(jìng)選學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)長。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、宣傳發(fā)動(dòng)：將活動(dòng)通知全校師生，由大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)宣傳。
2、推薦競(jìng)選人員：各班叮囑侯選人到大隊(duì)輔導(dǎo)員處登記。
三、競(jìng)選條件：
1、四、五年級(jí)在校少先隊(duì)員。
2、熱愛學(xué)校，關(guān)心同學(xué)，成績優(yōu)秀;
3、工作有責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)致，刻苦耐勞;
4、熱心少先隊(duì)工作，以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)老師、服務(wù)同學(xué)為榮;
5、有一定膽量魄力及組織管理能力，威信較高，責(zé)任心強(qiáng);
6、有一定特長，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作積極主動(dòng)和富有創(chuàng)新精神。
7、守紀(jì)律，懂文明，講禮儀。
四、選舉步驟：
1、四、五年級(jí)通過以班級(jí)為主選舉推薦到大隊(duì)部1名候選人，候選人以“假如我是”為題準(zhǔn)備一份1到2分鐘的競(jìng)職演講稿。(介紹自己)
2、 競(jìng)選活動(dòng)分五個(gè)階段：
第一階段： 9月11日各班叮囑侯選人到大隊(duì)輔導(dǎo)員處登記
第二階段：9月14日公示候選人名單及相關(guān)情況。
第三階段：9月16日下午第一節(jié)課后在多媒體教室進(jìn)行競(jìng)職演講
第四階段：各班班主任投票，并及時(shí)匯總到大堆輔導(dǎo)員。
第五階段：9月21日大隊(duì)部匯總，報(bào)學(xué)校審核，公示崗位落實(shí)情況。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇12
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持把思想道德教育作為社區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，以提高居民文明素質(zhì)和社區(qū)文明程度為目標(biāo)，以家庭為依托，以豐富多彩的形式，深入開展職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德教育，使小區(qū)居民形成健康、文明、科學(xué)的生活方式和行為習(xí)慣，使先進(jìn)文化進(jìn)家入戶，成為社區(qū)精神文明的一道亮麗的風(fēng)景線。
二、方法步驟
(一)加強(qiáng)文化陣地建設(shè)
1、開展各類活動(dòng)，豐富社區(qū)文化形式
20__年1月主題：“春之馨”文藝調(diào)演
20__年2月主題：“讀書月”活動(dòng)
20__年3月主題：“法律伴你行”宣傳活動(dòng)
20__年4月主題：“敬老愛老家庭”創(chuàng)建活動(dòng)
20__年5月主題：“禁黃賭毒”宣傳活動(dòng)
20__年6月主題：“夏之聲”文藝活動(dòng)
20__年7月主題：“鄰里和睦”創(chuàng)建活動(dòng)
20__年8月主題： “愛我家園”演講比賽
20__年9月主題：“大家唱卡拉OK”比賽
20__年10月主題：“秋之果”文藝活動(dòng)
20__年11月主題： “棋牌比賽”活動(dòng)
20__年12月主題：“冬之星”各類評(píng)選活動(dòng)
2、建立社區(qū)的圖書覽閱室
通過向居民群眾發(fā)放學(xué)員證、借書證的形式，敞開借閱。
(二)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
通過開展調(diào)查摸底，上門做工作，把一大批在教育、文化、體育等方面有一技之長的同志動(dòng)員、組織起來，成立了各種類型的隊(duì)伍。健身秧歌隊(duì)、書畫等。
(三)開展“愛心進(jìn)萬家”活動(dòng)、實(shí)施愛心工程(20__年底)
總之，通過做好社區(qū)文化這篇文章，讓先進(jìn)的文化進(jìn)入社區(qū)，占領(lǐng)社區(qū)這個(gè)陣地，同時(shí)更要讓社區(qū)文化進(jìn)入千家萬戶，讓社區(qū)文化和老百姓架起一座連心橋，在自娛自樂中找回文明、共塑美好的明天。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇13
為深入貫徹落實(shí)省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨民主評(píng)議動(dòng)員會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)20_年全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，特制定如下行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)交通發(fā)展為中心，以解決和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，按照“樹交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”要求，堅(jiān)持交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想，繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)文明”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高全系統(tǒng)的執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化交通環(huán)境，樹立嶄新的行業(yè)形象，為實(shí)現(xiàn)我市交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
工作目標(biāo)
20_年在全市民主評(píng)議活動(dòng)中，市局及進(jìn)入免評(píng)行列的縣(區(qū))交通局做到“免評(píng)不免建、鞏固再提高”，繼續(xù)保持免評(píng)位次，未免評(píng)或未獲得優(yōu)秀單位的力爭(zhēng)進(jìn)入優(yōu)秀行列前兩名。
參評(píng)范圍
局直參評(píng)單位包括：養(yǎng)路費(fèi)征稽處、運(yùn)輸管理處、公路養(yǎng)護(hù)
管理處、出租汽車管理處、地方道路管理處、邯武公路養(yǎng)護(hù)管理處、城郊公路養(yǎng)護(hù)管理處、公路工程管理處、公路勘察設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督處、監(jiān)理公司、客運(yùn)東站、青紅高速公路管理處、公路開發(fā)辦、磁峰公路管理處、邯臨公路管理處、馬峰公路管理處以及市局機(jī)關(guān)各處(室)。
各縣(市、區(qū))交通局分別參加本級(jí)民主評(píng)議活動(dòng);各縣(市、區(qū))局及局直參評(píng)單位要將參評(píng)范圍延伸到基層各站(所)。各公路收費(fèi)站業(yè)主單位及管理部門對(duì)管轄的收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé)，養(yǎng)路費(fèi)征稽處負(fù)行業(yè)管理責(zé)任。
主要內(nèi)容
按照交通行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn)，以“提速、提質(zhì)，為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容，深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)交通發(fā)展，在“做文明職工，建文明機(jī)關(guān)，創(chuàng)文明行業(yè)，樹文明形象”上實(shí)現(xiàn)新的突破，樹立良好的交通形象。
1、按照“做文明職工”要求，結(jié)合“六大活動(dòng)”的開展，深入推進(jìn)“八大目標(biāo)”的落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，著力提高交通隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，使交通廣大干部職工在自己的工作崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用，作實(shí)踐“八榮八恥”的表率。大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、倡儉、崇實(shí)、創(chuàng)新”邯鄲交通精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。同時(shí)認(rèn)真開展好省廳提出的“實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”、“建人民滿意工程”、“執(zhí)法為民、文明服務(wù)”、“創(chuàng)建文明示范窗口”、“提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量”、“建廉政行業(yè)”等“六大活動(dòng)”，以實(shí)現(xiàn)省廳提出的“八大目標(biāo)”：一是進(jìn)一步營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍;二是進(jìn)一步形成與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神;三是進(jìn)一步形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng);四是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、進(jìn)取的風(fēng)氣;五是讓交通系統(tǒng)成為人民群眾滿意的行業(yè);六是把交通行業(yè)建設(shè)成為負(fù)責(zé)任的行業(yè);七是建立健全具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系;八是全系統(tǒng)形成奮發(fā)爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)友愛、和諧發(fā)展的新局面。
2、深化“建文明機(jī)關(guān)”目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。認(rèn)真落實(shí)“提速、提質(zhì)，為人民、促發(fā)展”要求，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照建設(shè)廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，改進(jìn)工作作風(fēng);提高行政效能，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，努力糾正不作為、亂作為、效率低等問題。同時(shí)，按照全市的部署要求，全力推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。積極推行“陽光交通”工程，依據(jù)法律法規(guī)和政策，建立健全權(quán)力運(yùn)作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度，明確辦結(jié)時(shí)限和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率和質(zhì)量。進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作，加大公開力度。年內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件，不出現(xiàn)造成社會(huì)影響嚴(yán)重問題，切實(shí)提高交通自身的社會(huì)公信力。
3、落實(shí)“創(chuàng)文明行業(yè)”舉措，開展“評(píng)差創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，開展“評(píng)差創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營造良好交通發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)省廳、市局及本單位向社會(huì)公開的承諾和推出的各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施，繼續(xù)推行“一站式”服務(wù);認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目問題。二是加大公路“三亂”治理力度，鞏固治理成果，防止反彈。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，層層抓好落實(shí);加大明察暗訪和懲處工作力度，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)懲公路上的不正之風(fēng);規(guī)范上路執(zhí)法行為，強(qiáng)化治超管理。三是認(rèn)真執(zhí)行《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)公路收費(fèi)站的行業(yè)管理。收費(fèi)站要做到“六公開”，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立交通“窗口”的良好形象。四是依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理，完善公路服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化行車環(huán)境，保障公路完好、安全和暢通。五是進(jìn)一步整頓規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)秩序。工程招投標(biāo)、材料采購等依法依規(guī)公開、公平、公正，無拖欠征地拆遷費(fèi)行為，竣工公路項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。
4、鞏固“樹文明形象”成果，全面加快交通建設(shè)步伐，積極構(gòu)建和諧交通。一是加快青蘭高速公路建設(shè)，冀魯界至邯鄲段(一期)完成投資12億元，力爭(zhēng)主體工程完工，邯鄲至涉縣段(二期)年內(nèi)開工建設(shè)。年內(nèi)解決200個(gè)村的通油路問題，完成建設(shè)里程500公里，使全市行政村通油路率達(dá)到96%。同時(shí)，大力實(shí)施“村村通客車”工程，實(shí)現(xiàn)路通車通，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)行業(yè)管理，提高宏觀調(diào)控水平。加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)建設(shè)和管理，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定有序發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征管力度，挖潛增收，為交通建設(shè)集聚財(cái)源。四是深入開展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工自覺維護(hù)交通形象、創(chuàng)建交通文明品牌的積極性和主動(dòng)性。
系統(tǒng)評(píng)議方法
各縣(市、區(qū))交通局以參加當(dāng)?shù)卦u(píng)議為主，條塊結(jié)合。
局直參評(píng)單位行風(fēng)評(píng)議采取問卷測(cè)評(píng)(50%)、工作考核(30%)、領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)(20%)的方法進(jìn)行。一是問卷共300份，發(fā)放對(duì)象是各縣(市、區(qū))交通局及主要領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)處室、局直非參評(píng)單位。二是工作考核依據(jù)制定的行風(fēng)評(píng)議考核辦法進(jìn)行，主要采取日常考核(70%)和集中考核(30%)兩種方式進(jìn)行。三是領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)主要是征求市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，直接對(duì)參評(píng)單位作出評(píng)價(jià)。同時(shí)，各縣(市、區(qū))交通局對(duì)基層站所進(jìn)行考核，各縣站(所)的平均分占局直參評(píng)單位50%的分。
行風(fēng)建設(shè)工作辦法及步驟
按照上級(jí)要求，緊緊圍繞落實(shí)推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十項(xiàng)規(guī)定》、為“大產(chǎn)業(yè)、大基地、大園區(qū)、大項(xiàng)目”建設(shè)服務(wù)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好行風(fēng)建設(shè)各階段工作任務(wù)。
(一)宣傳動(dòng)員階段(4月底以前)
主要做好以下7項(xiàng)工作：
1、健全工作機(jī)構(gòu)。4月30日前，各縣(市、區(qū))交通局、局直有關(guān)單位參照市局調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組情況分別調(diào)整本單位行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專職人員充實(shí)辦公室。
2、制定工作方案。4月30日前，市局制定行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案及向社會(huì)公開的行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容，縣(市、區(qū))局、局直有關(guān)單位將本單位工作方案和向社會(huì)公開承諾的內(nèi)容上報(bào)市局行風(fēng)辦。(市局行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容附后)
3、動(dòng)員部署工作。各縣(市、區(qū))交通局、局直有關(guān)單位要及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)安排部署行風(fēng)建設(shè)工作，并將召開動(dòng)員會(huì)情況上報(bào)市局行風(fēng)辦。
4、公開承諾。市局主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市評(píng)議辦安排通過電視和報(bào)紙進(jìn)行公開承諾。各縣(市、區(qū))局和局直參評(píng)單位也要充分利用新聞媒體向社會(huì)公布行風(fēng)建設(shè)及服務(wù)承諾。同時(shí)，要暢通舉報(bào)渠道，繼續(xù)在“114”查號(hào)臺(tái)登記和向新聞媒體公開行風(fēng)建設(shè)熱線電話(市局熱線電話6268191、6268001)。
5、加強(qiáng)輿論宣傳。市局及參評(píng)有關(guān)部門要積極參與市評(píng)議辦和市電臺(tái)聯(lián)合舉辦的“清晨行風(fēng)熱線”節(jié)目，及時(shí)受理和解答群眾提出的問題、意見和建議。同時(shí)，各單位要積極參與市評(píng)議辦在《邯鄲廣播電視報(bào)》開設(shè)的“千家萬戶評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)，注意收聽、收看省電臺(tái)、電視臺(tái)舉辦的“陽光熱線”、“聚焦行風(fēng)”節(jié)目，對(duì)節(jié)目反映出來的問題，有關(guān)單位要盡快調(diào)查和落實(shí)，確保反映的問題落實(shí)到位、處理到位、及時(shí)反饋。注重與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w加強(qiáng)溝通，加大對(duì)交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。并積極向上級(jí)新聞媒體推薦，加大宣傳的廣度。
6、積極參與各級(jí)評(píng)議辦組織的集中宣傳活動(dòng)，并自行組織一次“陽光服務(wù)”活動(dòng)，散發(fā)宣傳制品，宣傳交通形象，現(xiàn)場(chǎng)受理群眾投訴，服務(wù)社會(huì)。
7、積極與各級(jí)評(píng)議辦及評(píng)議團(tuán)聯(lián)系和溝通，調(diào)整和續(xù)聘交通系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員。
(二)自查自評(píng)階段(5、6月份)
1、各縣(市、區(qū))交通局、局直有關(guān)單位及各基層站所要從以下方面查找存在的突出問題。
一查機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否扎實(shí)開展，工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，為企業(yè)、為人民群眾服務(wù)的意識(shí)是否增強(qiáng)，有無違反黨政機(jī)關(guān)工作人員“六條禁令”行為;有無“冷、橫、硬、推、拖”等行為;有無在崗不盡責(zé)，行為不規(guī)范，素質(zhì)不高，作風(fēng)不實(shí)，效率低下等問題;有無官僚主義作風(fēng)、不能正確履行職責(zé)，造成工作進(jìn)展遲緩和矛盾激化引起的集體上訪。二查執(zhí)法是否公正，有無有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉和以權(quán)謀私現(xiàn)象，有無不給好處不辦事，給了好處亂辦事，權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要等問題。三查在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中是否做到了熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，服務(wù)設(shè)施是否完善，服務(wù)是否到位。有無“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。四查政務(wù)公開是否到位，有無不公開、半公開或假公開等現(xiàn)象;行政權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制是否完善，公開渠道是否暢通，公開內(nèi)容是否全面和真實(shí)，公開范圍是否與行政權(quán)力涉及的范圍一致。五查公路工程項(xiàng)目建設(shè)是否公開、公平、公正招投標(biāo)。六查“收支兩條線”規(guī)定是否落實(shí)，有無擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，有無下達(dá)罰款指標(biāo)。七是農(nóng)村公路建設(shè)資金管理是否到位，有無違規(guī)使用建設(shè)資金問題。
2、采取的方法是：(1)召開班子民主生活會(huì)，集中查找本部門及個(gè)人存在的問題。(2)召開干部職工大會(huì)，發(fā)動(dòng)干部職工幫助共同查找本部門及工作人員存在的問題。(3)開展“下評(píng)上”和“互評(píng)”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入下屬單位、基層、服務(wù)對(duì)象查找問題，組織各單位之間互評(píng)聯(lián)動(dòng)查找問題。(4)主動(dòng)與各縣(市、區(qū))四套班子及市直相關(guān)部門聯(lián)系征求意見，深入查找問題。(5)向社會(huì)各界發(fā)征求意見卡、調(diào)查問卷，在市區(qū)繁華街道設(shè)立行風(fēng)投訴站，推行“陽光服務(wù)”，定期征求群眾意見。(6)開展“聽民聲、訪民意”活動(dòng)，廣泛查找問題。(7)組織座談會(huì)、公路巡視、聽證會(huì)等，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象幫助查找問題。(8)積極參與市評(píng)議辦組織的“創(chuàng)建平安大道”為主題的戶外主題評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真糾正和解決公路“三亂”問題。(9)加強(qiáng)與各級(jí)評(píng)議團(tuán)聯(lián)系主動(dòng)查找問題。
有關(guān)單位于6月25日前將查找的問題及制定整改的措施上報(bào)市局行風(fēng)辦。
(三)整改問題階段(7―10月份)
此階段重點(diǎn)抓好自查問題整改和各級(jí)評(píng)議辦組織聽證質(zhì)詢會(huì)的會(huì)前問題整改工作：
1、對(duì)自查的問題、評(píng)議辦轉(zhuǎn)辦的問題及社會(huì)各界反映出來的問題進(jìn)行認(rèn)真研究歸納分析，制定整改措施，并將在行政權(quán)力公開運(yùn)行、專項(xiàng)資金使用、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題作為整改的重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在整改，完善和修訂規(guī)章制度，狠抓各種制度的落實(shí)。
2、內(nèi)部通報(bào)存在的問題，并在新聞媒體和宣傳欄上公示，對(duì)前段整改情況進(jìn)行“回頭看”，徹底整改。
3、加大問題的整改和查處力度，實(shí)行問題掛賬督辦制，針對(duì)存在的問題組織人員調(diào)查處理，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、屢查屢犯的要堅(jiān)決從嚴(yán)處理。各級(jí)班子成員及主管部門要加強(qiáng)對(duì)整改問題的暗訪，確保整改效果，嚴(yán)防反彈和新的問題出現(xiàn)。
4、各有關(guān)單位10月25日前報(bào)告整改情況，屆時(shí)市局要召開新聞發(fā)布會(huì)，公布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況、承諾落實(shí)情況及問題整改情況。
(四)參加評(píng)議階段(20_年11、12月)
主要做好以下4項(xiàng)工作：
1、利用新聞媒體進(jìn)行踐諾。
2、展示行風(fēng)建設(shè)成果。
3、積極配合市評(píng)議辦組織的工作考核、問卷測(cè)評(píng)活動(dòng)，為民主測(cè)評(píng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。
4、組織考核評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀單位。各縣(市、區(qū))局于20_年12月底以前將局屬基層站所考核結(jié)果報(bào)市局行風(fēng)辦，市局直屬職能部門推薦一個(gè)優(yōu)秀基層站所，同時(shí)上報(bào)縣局在當(dāng)?shù)卦u(píng)議的結(jié)果。
(五)總結(jié)表彰階段(20_年1、2月)
市局對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀單位給予表彰。對(duì)在當(dāng)?shù)孬@得優(yōu)秀單位第一名和免評(píng)或已進(jìn)入免評(píng)行列未發(fā)生重大問題保持“民主評(píng)議優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)的縣(市、區(qū))交通局進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獲免評(píng)的獎(jiǎng)2萬元，優(yōu)秀單位第一名的獎(jiǎng)1萬元(并列第一名的除外)。因工作不力，被市委、市政府、省交通廳及以上機(jī)關(guān)、有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或市級(jí)以上新聞媒體曝光或被紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查處、認(rèn)定有違紀(jì)行為，影響到市局免評(píng)或發(fā)生重大問題被撤銷免評(píng)榮譽(yù)稱號(hào)的縣(市、區(qū))交通局和局直有關(guān)單位給予3萬元的處罰，并要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。以上罰金從行政經(jīng)費(fèi)中扣除。對(duì)在當(dāng)?shù)孬@得優(yōu)秀第一名或免評(píng)的擴(kuò)權(quán)縣(市)交通局給以表彰，獎(jiǎng)金由本單位兌現(xiàn)，發(fā)生上述問題應(yīng)給予3萬元處罰的，建議當(dāng)?shù)卣畬?duì)其進(jìn)行處罰。
七、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。各級(jí)交通部門要把行風(fēng)評(píng)議工作列入“一把手”工程，加強(qiáng)和充實(shí)組織力量。市局行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員如下：黨組書記、局長郝澤民任組長，黨組成員、副局長論光耀任常務(wù)副組長，黨組成員、副局長許清良、郭廷智、宋新華，紀(jì)檢組長劉峰泰、工會(huì)主席涂新，助理調(diào)研員袁紹成任副組長。征稽處、運(yùn)管處、養(yǎng)護(hù)處、出租汽車管理處、工程管理處、地方道路管理處、局辦公室、體改法規(guī)處、人事處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室、事務(wù)處等處室主要負(fù)責(zé)人為成員。行風(fēng)建設(shè)辦公室設(shè)在監(jiān)察室，郭新成同志兼任行風(fēng)辦主任，邢承瑞、王錄昌、劉福田、成國春同志任副主任。各縣(市、區(qū))交通局、局直參評(píng)單位都要充實(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。按照管行業(yè)必須管行風(fēng)原則，郝澤民同志對(duì)全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，劉峰泰同志主抓全市交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作。黨組成員根據(jù)各自分工，對(duì)分管單位和系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。各縣(市、區(qū))交通局、局直參評(píng)單位也要根據(jù)工作分工情況，明確班子成員對(duì)主管部門和單位的行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé)，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。
2、條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)。落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，形成“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入到整體工作中，與業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，與機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作結(jié)合起來，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和評(píng)差創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
3、加大案件查辦力度。要注重處理日常群眾舉報(bào)，嚴(yán)格實(shí)行掛賬督辦制，對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真處理解決，做到事事有回音，件件有結(jié)果，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)(督)辦件，不能層層下轉(zhuǎn)，要組織力量限期辦結(jié)，及時(shí)反饋。繼續(xù)加大明察暗訪力度，年度上路檢查達(dá)到轄區(qū)內(nèi)公路里程80%以上。
4、建立和完善長效機(jī)制。堅(jiān)持糾、評(píng)、建相結(jié)合，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)逐步走向制度化、法制化的軌道。
5、嚴(yán)格考核。行風(fēng)評(píng)議結(jié)果要作為年終工作目標(biāo)考核評(píng)分的重要依據(jù)，繼續(xù)實(shí)行評(píng)先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”。凡未進(jìn)入優(yōu)秀單位行列的或發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為被市級(jí)以上新聞單位曝光和市級(jí)以上部門查處的縣(市、區(qū))交通局，年底取消全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位評(píng)選資格，不得評(píng)為市局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位;局直參評(píng)單位中的行業(yè)管理部門在本系統(tǒng)內(nèi)有兩個(gè)(含兩個(gè))以上的縣站發(fā)生被市級(jí)以上新聞單位曝光和市級(jí)以上部門查處的違規(guī)違紀(jì)問題的，年底取消全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位評(píng)選資格，不得評(píng)為市局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇14
企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。
近年來，我分公司按照集團(tuán)公司、省、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點(diǎn)，以客戶滿意為立足點(diǎn)，以社會(huì)滿意為回饋點(diǎn)文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和服務(wù)兩個(gè)文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個(gè)滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報(bào)溝通惡化效果評(píng)價(jià)的四項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)制度、示范、人才、知識(shí)、品牌五項(xiàng)工程。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、經(jīng)費(fèi)支持、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施的企業(yè)文化實(shí)施體系，提出了協(xié)作、分享、精細(xì)、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。
一，工作思路
服務(wù)一個(gè)中心：堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù);
強(qiáng)化兩個(gè)文化：強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和服務(wù)文化”，同時(shí)深化“關(guān)愛文化”;
提升三個(gè)滿意：著力提升“客戶滿意”、“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”;
完善四項(xiàng)機(jī)制：通過加強(qiáng)“管理監(jiān)督”、“傳播培訓(xùn)”、“通報(bào)溝通”和“效果評(píng)估”四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)文化管理體系;
二、建設(shè)主題：【協(xié)作·分享·精細(xì)·理解】
按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”(團(tuán)隊(duì)文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化)，以“協(xié)作·分享·精細(xì)·理解”為主題，以建立高效能的團(tuán)隊(duì)和有效提升客戶感知為目的，著力強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力的提升。
在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面，圍繞快樂的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)這個(gè)主題開展一系列活動(dòng)，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識(shí)型員工為”主題，鼓勵(lì)員工時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。
在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，積極構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機(jī)制。
1、加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)文化”建設(shè)
加強(qiáng)分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺(tái)與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標(biāo)，通過增進(jìn)相互間的溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識(shí)，努力打造高效運(yùn)營新團(tuán)隊(duì);另一方面要通過倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的分享精神，營造積極向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強(qiáng)班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，優(yōu)化組織工作氛圍。
2、加強(qiáng)“服務(wù)文化”建設(shè)
以“便捷服務(wù)、滿意100”活動(dòng)為主線，深入理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。
3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)
逐步建立員工關(guān)愛的長效機(jī)制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的管理思路，從幫助員工成長、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個(gè)角度，通過制度完善、流程理順、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程，引導(dǎo)員工健康成長、快樂生活、激情工作。
三、工作舉措
(一)、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系
員工是企業(yè)的基本隊(duì)伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價(jià)值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實(shí)際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：
一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。分公司培養(yǎng)各班組長可在本班組內(nèi)進(jìn)行文化傳播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點(diǎn)及時(shí)更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據(jù)時(shí)間安排組織企業(yè)文化大討論、企業(yè)文化演講、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動(dòng)。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容納入到員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是對(duì)新進(jìn)員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓(xùn)。
二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動(dòng)周刊、短信、彩信、書籍等形式，進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點(diǎn)等內(nèi)容，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。
三是強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展;突出教育和環(huán)保主題，廣泛開展公益慈善活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場(chǎng)部要有計(jì)劃地在主流媒體，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵、員工奮斗精神以及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會(huì)傳播中國移動(dòng)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力和感召力。市場(chǎng)部要通過對(duì)外營銷活動(dòng)、典禮儀式等進(jìn)行文化滲透，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化交流，拓展與高等院校的聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)合開展文化研究，推動(dòng)中國移動(dòng)企業(yè)文化案例的對(duì)外傳播，實(shí)現(xiàn)文化營銷。
(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。
企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識(shí)，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識(shí)”習(xí)慣。這不僅僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用。我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：
一是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(全體員工用正確的心態(tài)對(duì)待這一工作)。分公司機(jī)關(guān)職能各部門，要積極參與“示范點(diǎn)”的創(chuàng)建活動(dòng)，以身作則推進(jìn)部門間的溝通協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的滲透，在制定安排各項(xiàng)制度工作時(shí)，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格局。
二是服務(wù)文化。服務(wù)文化要通過開展主題服務(wù)活動(dòng)，提升企業(yè)整體服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程。
1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動(dòng)，提升全員服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真開展“便捷服務(wù)、滿意100”活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)管理者對(duì)一線服務(wù)情況的感知，推動(dòng)其積極發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵問題;結(jié)合實(shí)際情況，組織“服務(wù)文化大討論”、“前臺(tái)后臺(tái)交流互動(dòng)”等活動(dòng)，增進(jìn)前后臺(tái)的溝通理解，提升前臺(tái)員工的服務(wù)意識(shí)和后臺(tái)員工的支撐意識(shí)，推進(jìn)一體化的服務(wù)流程和體系;對(duì)外開展“走進(jìn)中國移動(dòng)”、“客戶接待日”、“行風(fēng)評(píng)議在移動(dòng)、“服務(wù)評(píng)選和意見征集”等客戶體驗(yàn)和互動(dòng)活動(dòng)，增進(jìn)與客戶的溝通交流，深入理解客戶的需求，為客戶提供貼心的服務(wù)。
2、推動(dòng)服務(wù)制度流程與服務(wù)文化的匹配和融合，以優(yōu)秀的服務(wù)理念引導(dǎo)各項(xiàng)制度的完善，以追求卓越的精神，加強(qiáng)服務(wù)的精細(xì)化管理。貫徹落實(shí)“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，以其為依據(jù)梳理和完善各項(xiàng)服務(wù)制度，細(xì)化每一個(gè)服務(wù)流程，并通過制定有效監(jiān)督檢查辦法，確保其執(zhí)行效果。倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工在本職崗位上的創(chuàng)新熱情，對(duì)于員工的創(chuàng)新成果要給予有效地激勵(lì)，并及時(shí)總結(jié)提煉。
三是關(guān)愛文化建設(shè)——繼承07、11年員工關(guān)愛成果，根據(jù)不同群體員工的具體需求，有針對(duì)性地實(shí)施員工關(guān)愛。要從員工工作、生活各個(gè)細(xì)節(jié)入手，要幫助不同群體員工掌握緩解壓力的有效方式方法，改善員工工作壓力的主觀感受，要給予他們更多的關(guān)愛，更多的激勵(lì);要注意加強(qiáng)對(duì)一線班組長的管理、溝通和技能培訓(xùn)，幫助他們盡快成長，為帶好班組小團(tuán)隊(duì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
住宅樓建設(shè)施工意向書 篇15
為了深化普通高中課程改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，__中年教師職業(yè)倦怠問題，現(xiàn)根據(jù)國家省市中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要以及《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師〔20__〕1號(hào))精神，借鑒《溫州市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》(溫教政〔20__〕129號(hào))，結(jié)合《蒼南中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃(20__―20__)》和《蒼南中學(xué)教師培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，堅(jiān)持“以教師為本，個(gè)性化發(fā)展，差異性成長，整體性提升”的思路，以提高教師整體素質(zhì)為目標(biāo)，以解決教師職業(yè)倦怠及專業(yè)發(fā)展“瓶頸”問題為突破口，采取“學(xué)術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、名師工作室引領(lǐng)、青藍(lán)工程團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、教師研訓(xùn)學(xué)科基地主導(dǎo)、年輕教師書友會(huì)參與”的運(yùn)行機(jī)制和切實(shí)有效的措施，探討新課程理念下教師多元梯級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效途徑，建設(shè)一支符合時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，為建設(shè)省一級(jí)特色普通高中奠定基礎(chǔ)。
二、實(shí)施目標(biāo)
1、激發(fā)自我發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)教師差異性成長。通過設(shè)計(jì)多元的校本教研活動(dòng)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)性、研究性、合作性教師發(fā)展文化，讓教師在團(tuán)隊(duì)中選擇適合自身發(fā)展需求的活動(dòng)，激發(fā)教師自我發(fā)展愿望和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，不斷提高教師專業(yè)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)教師差異性成長。形成一支“團(tuán)結(jié)和-諧，合作和睦，互幫互學(xué)，共同提高”的教師團(tuán)隊(duì)。
2、搭建智慧共享化平臺(tái)，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)化發(fā)展。通過建立由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、教科室主任蹲點(diǎn)和由市縣名師、省教壇新秀、市“三壇”、縣專業(yè)骨干組成的名師工作室、參與式工作坊、學(xué)科研究小組和跨學(xué)科合作小組，實(shí)施學(xué)習(xí)共同體扁平化管理，指導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)開展研討活動(dòng)，使教師群體更愿意接受和吸納指導(dǎo)者意見，使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)更具針對(duì)性和實(shí)效性。打造“充滿生機(jī)活力，各具進(jìn)取精神，富有創(chuàng)新意識(shí)”的多元梯級(jí)團(tuán)隊(duì)。
3、踐行“教師發(fā)展為本”理念，探索梯級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。依據(jù)“以人為本”的管理思想，
為教師成長創(chuàng)建寬松、愉悅、和-諧的氛圍，提高教師的職業(yè)意識(shí)、專業(yè)技能和自我發(fā)展的精神，在實(shí)踐中探索教師發(fā)展的自主性、自覺性以及客觀需求，為教師教育及教育管理方面的決策提供寶貴的素材。造就一支擁有“愛崗與責(zé)任、愛生與敬業(yè)、愛心與感恩、合作與共贏”的教師團(tuán)隊(duì)。
4、謀求一種“自主自覺，合作和睦，開拓進(jìn)取，探究創(chuàng)新”的教師多元梯級(jí)團(tuán)隊(duì)合作文化。每位教師都能著眼于學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的共同愿景，堅(jiān)持走“專業(yè)自主發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作共贏”之路，把“立德樹人”作為教育的根本任務(wù)，把“追求卓越，超越自我，努力使自己在教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧啟迪力”作為各自從事教育工作的畢生追求。
三、建設(shè)原則
1、學(xué)校需要與教師需求相結(jié)合原則：根據(jù)《蒼南中學(xué)教育改革與發(fā)展規(guī)劃(20__20__)》，把教育改革與發(fā)展要求、省一級(jí)特色普通高中創(chuàng)建需要、教師專業(yè)成長需求有機(jī)結(jié)合起來，努力培養(yǎng)一支“學(xué)習(xí)型”、“研究型”、“專家型”的教師隊(duì)伍。
2、自主修煉與團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)相結(jié)合原則：根據(jù)《蒼南中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃(20__―20__)》，把教師自主修煉計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)計(jì)劃和全校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)年度計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，努力培養(yǎng)一支“既有學(xué)校特色，又有教師個(gè)體發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的教師隊(duì)伍。
3、個(gè)性發(fā)展與差異成長相結(jié)合原則：根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)人文素養(yǎng)與科學(xué)精神相融合的教師團(tuán)隊(duì)要求，把教師的個(gè)性化發(fā)展與差異性成長相結(jié)合，通過聚焦教師教學(xué)行為方式改革建立充滿人文關(guān)懷的新課堂，發(fā)揮教師各自的主觀能動(dòng)作用，主動(dòng)實(shí)施“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”的課堂變革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目方案，努力建設(shè)一支具有教師個(gè)性特征和差異發(fā)展規(guī)律的多元梯級(jí)團(tuán)隊(duì)。
4、梯級(jí)培養(yǎng)與整體發(fā)展相結(jié)合原則：根據(jù)《蒼南中學(xué)教師培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》的要求，把教師梯級(jí)培養(yǎng)與整體發(fā)展相結(jié)合，特別在課堂變革、校本教研、教書育人、課程開發(fā)、選修課程執(zhí)教能力和教師文化傳承與創(chuàng)新等方面達(dá)到共同要求的基礎(chǔ)上都有所進(jìn)步和發(fā)展，努力打造具有蒼本特色和地方文化特征的教師多元梯級(jí)團(tuán)隊(duì)。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)
1、加強(qiáng)教研組(備課組)建設(shè)。根據(jù)《蒼南中學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)的若干意見》要求，以教研組、備課組為單位開展“觀課議課、團(tuán)隊(duì)研課、全員賽課、探究冷課”的校本教研活動(dòng)、構(gòu)建“先學(xué)后教 + 自主合作 + 問題評(píng)價(jià)”的生本高效課堂教學(xué)模式 ，努力把教研組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。
2、創(chuàng)建市縣教師研訓(xùn)學(xué)科基地。