留守兒童目標責任書（通用3篇）

留守兒童目標責任書 篇1

　　為了加強對留守兒童的關愛，讓留守兒童安心在校，樂于學習，特簽訂關愛留守兒童目標責任書。

　　1、指導留守兒童養成良好的學習習慣。專心聽講，按時完成作業。

　　2、指導留守兒童養成良好的衛生習慣。做好衛生知識宣傳;加強疫病防控;監督學生個人衛生。嚴格執行定期消毒制度。

　　3、指導留守兒童提高安全、自護防范能力。加強安全教育;定期開展安全培訓;提高安全防范能力，確保學生人生及財產不受他人侵犯。

　　4、長期檢查教室墻體、房頂是否斷裂，門窗、用電安全等，排除不安全隱患，防止觸電等事件發生，保證學生安全。并做好檢查記錄。

　　5、加強與留守兒童及家長的溝通與聯系。深入學生群體，全面了解和掌握學生的心理情緒、思想動態、家庭情況，多與學生交流、談心，做學生的良師益友;處理好與家長的關系，熱情接待家長，征求家長意見，及時改進工作方法。發現學生生病要及時及時送醫院治療，及時與學生家長聯系。

　　6、引導留守兒童開展健康有益的活動。配合學校開展“自尊、自立、自律、自強，遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”等主題教育活動，引導他們人格上做到自尊，生活中學會自立，獨處時能夠自律，成長中力求自強;利用課余時間組織開展豐富多彩的文體活動，讓他們在活動中體驗成功，在活動中培養他們愛好和興趣，感受到親情的關愛。

　　7、學生在學校發生安全事故，實行事故責任追究制。

　　本責任書一式兩份，學校和教師個人各存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月1日到20xx年8月31日止責任人變動時，本責任書由接任者繼續履行。

　　校長(簽字)： 教師(簽字)：

　　20xx年 8月31日

留守兒童目標責任書 篇2

　　為了加強我司經營管理工作，增強企業活力，完善公司內部經營責任制，明確工作職責，確保工程質量、工期及安全生產，落實公司與建設單位簽訂 的本工程施工合同的各項條款，公司決定將本工程的施工任務下達給茍鳳蘭為項目負責人的項目經理部具體負責該工程的施工管理工作。本項目由項目部全權負責工程所需的人、財、物和全面負責工程的進度、質量、安全，同時承擔由本項目產生的全部經濟和法律責任。經雙方協商，訂立本經濟責任書。

　　一、 工程名稱及概況：

　　二、工程合同價：

　　三、承包內容：公司與業主簽訂的施工合同中的承包范圍內的內容及增加項目。

　　四、承包指標

　　1、工程質量： 達到國家現行工程施工驗收規范標準合格

　　2、工程工期：按照合同要求

　　3、承包方式：包工包料，獨立核算，自負盈虧，風險自擔。

　　4、經濟指標：為兼顧國家、企業和項目部三者利益，經公司綜合測定和雙方協商確認：本工程各項費用實行指標分級管理，分級落實的職責，公司暫按工程結算總價的 收取綜合服務費。工程結算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務費后由項目部根據工程需要自主開支，但其開支的標準和范圍必須符合國家和公司的規定及財經制度;如果由于項目部違反國家法規及財經制度、紀律，造成的一切后果由項目負責人及項目部自行承擔，稅費按國家政策交納至當地稅務部門。

　　5、公司為本工程設立專戶，工程所有收入進入該專戶。該專戶由項目部負責人簽章共管，獨立核算。本項目工程款收到公司后，公司在扣除規定應

　　收綜合服務費后，不能挪用或出現其他意外事件，應及時撥付給項目部，以保證項目部的工作正常開展,否則,由此造成的經濟損失和民事責任,由公司承擔。

　　6、工傷負傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。

　　五、公司的權利和義務

　　1、監督項目部的管理，依法經營，照章納稅，按公司的各項目規章制度及程序文件等辦事，總體協調工程施工中的有關問題，督促項目部落實公司和建設單位簽訂的工程施工合同的全部內容。

　　2、審核批準項目部上報的施工組織設計及重要技術文件。

　　3、公司有權從工程付款、進度款及項目部的其他收入中及時提取綜合服務費。

　　4、督促項目經理做好保修及回訪工作。

　　5、所有工程款必須憑項目部在當地稅務部門開據的建安發票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應收取的綜合服務費后全部工程進度款及時支付給項目部。

　　6、公司職能部門進行項目管理中，項目部必須配合;項目部若不重視項目質量、安全、勞動用工等工作，公司相關部門將發出整改令，仍不整改的，公司將對該項目進行行政處罰，通報批評，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在項目部按照合同約定及遵照相關國家規范組織施工、辦理結算的情況下，公司不干涉項目部的正常經營管理。

　　項目部因工程建設需要，需對外簽訂相關合同、報送文件資料等，公司應當予以協助并辦理簽章手續。但如果合同、文件資料內容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時，公司有權拒絕簽章。

　　六、項目部的權利和義務

　　1、項目部必須依法經營，按規定交納公司按合同約定收取的綜合服務費。遵守公司的各項規章制度，嚴格執行公司“三標一體化”管理規定，做好安全文明工地創建工作，并認真按《工程項目管理實施細則》執行。所需經費由項目部負責。

　　2、項目部必須全面履行公司和建設單位簽訂的工程施工中有關承包人的職責。確保工程進度、工程質量、安全生產和負責經營效果，并接受公司的監督和管理。

　　3、辦理工程聯系的前期工作，與公司一起和建設單位簽訂工程施工合同，辦理進場施工的一切手續，費用計入工程成本，由項目部負責。

　　4、編制施工圖預算及施工組織設計(或施工方案)，并報公司批準。

　　5、組織各類人員進場施工，施工管理人員、技術人員及特種作業人員必須持證上崗，并按國家有關規定完善用工手續。

　　6、按施工圖的技術要求及規范組織施工，收集整理完善各種必須的技術資料，嚴格執行公司質量體系文件，完善質量體系要求的各種資料。

　　7、按施工規范和操作規程安全文明施工，如發生工傷死亡事故，費用由項目負責人承擔。

　　8、工程款必須進入公司所屬此項目的專用帳戶。

　　9、項目部不得將所承包的工程轉包，否則公司有權終止協議，收回工程并給予項目部適當的經濟與行政處罰。

　　10、項目部應接受公司相關業務部門的指導、檢查和監督。對有關部門布置、下發和按規定報送的各種資料、報表要按要求及時報送，接受檢查。

　　11、在工程建設期間，項目部及項目負責人無權從事以下經濟活動。

　　(1)以項目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協議)。

　　(2)以項目部名義與建設單位簽訂補充合同(或協議)

　　(3)以項目部名義簽訂工程分包合同(或協議)。

　　如出現上訴三種情況，均為個人行為。由此所產生的經濟糾紛由項目負責人個人承擔，公司不承擔任何責任。

　　12、收取的工程款或預付款必須進入公司在南充設立的項目專用帳戶,由公司派一專人配合項目部管理,專人由項目部支付工資。在財務制度和公司財務管理規定允許的范圍內，安排承包費用開支，確保工程順利進行，否則按工程經濟責任書的規定承擔責任。在工資基金范圍內決定項目管理班子的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時結清材料、設備款及租賃費。

　　13、項目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時結清款項，不給公司帶來經濟糾紛。否則，公司將追究項目負責人應承擔的經濟責任，直至解除承包權或提起訴訟。

　　14、負責工程交竣工，按工程施工合同的規定向業主辦理工程結算，催收工程尾款。需要公司協助的，公司應予協助辦理有關手續。

　　15、項目部得到工程進度款后必須保證專款專用，全部資金必須用于本工程的費用開支，不得挪用于其它用途。若項目負責人不按此執行，將工程進度款用于購車、買房等其它用途，視為非法占有國家財產，公司將追究其法律責任，由此造成的一切后果均由項目負責人自行承擔。工程結算完畢得到全部工程結算款，經公司核算，并由項目部支付完畢本工程人工、材料、設備費用及綜合服務費等全部費用后，剩余部分由項目負責人自主分配。

　　16、項目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規定相關費用前，項目部資金為我貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司所有，任何個人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國有資產，是違法行為。

　　17、項目部必須在施工現場設置明顯的CI標志，以樹立公司的企業形象，做到文明施工。并設專職安全員督促安全工作。

　　18、項目部必須按國家相關規定，及時辦理農民工工傷保險、醫療保險等社會保險，費用由項目部負責。

　　19、項目部必須遵守公司財務管理規定，按公司財務管理規定辦理各種財務手續。

　　七、獎懲

　　1、對項目部不依法經營或管理不善造成虧損或項目部負責組織施工的工程質量低劣，安全存在嚴重隱患等，對公司信譽造成嚴重損害的，公司將視情節輕重給予罰款或終止承包權。造成經濟損失的，項目部要承擔全部損失直至法律責任。

　　2、發生安全事故，按事故類別懲罰的規定執行，由項目部承擔由此造成的一切經濟費用和相關責任。

　　3、項目部出現下列情況，公司除正常收取綜合服務費外，還按工程大小增收費用。

　　(1)項目部在上級安全文明施工檢查中被通報批評，公司增收項目部綜合服務費用0.5%(按工程造價)。

　　(2)出現死亡事故的項目，處理費用全部由項目部承擔外，公司將按下列標準增收綜合服務費。

　　(a)工程造價500萬元以下，增收綜合服務費1萬。

　　(b)工程造價500萬至1000萬元，增收綜合服務費2萬。

　　(c)工程造價1000萬元至20xx萬元，增收綜合服務費3萬。

　　(d)工程造價20xx萬元以上，增收綜合服務費4萬。

　　4、工程項目獲得市優 、省優 、國優(魯班獎)按相關標準獎勵項目部。

　　5、項目負責人應解決好項目經濟糾紛，盡量把經濟糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發生因訴訟糾紛，公司財產或資金被法院查封、凍結、劃撥等情況，公司根據被執行標的由項目部負責賠償被劃撥資金或財產，并須支付相應的資金占用費(自財產或資金被查封、凍結之日起算，占用費按3%/月收取)。

　　公司若因其他糾紛導致項目部工程款被凍結、劃撥等情況，項目部根據被執行標的由公司負責賠償被劃撥資金或財產，并須支付相應的資金占用費(自工程款被凍結之日起算，占用費按3%/月收取)。

　　6、項目部及負責人因前述原因及違反本經濟責任書約定，造成公司損失的應承擔因此產生的全部責任。

　　八、其他相關約定

　　1、公司與項目部的經濟責任書簽定工作由公司法定代表人和項目負責人或其委托人負責，其它任何人簽字無效。

　　2、本責任書一式叁份，公司經營部、財務部和項目部各一份。

　　3、根據工程需要，本工程項目部技術管理人員由公司和項目負責人共同協商確定，全過程參與工程施工管理工作。

　　4、項目負責人不得再將本工程轉包給他人負責管理，若發現，公司將收回工程經營權，由公司另行安排項目經理負責施工管理。

　　5、有關民工工資保證金，由項目部直接交至當地的建設行政主管部門,工程完工后,建設行政主管部門退還公司后,由公司返還給項目部。

　　6、若需公司安排到項目部的項目經理、技術負責人、安全員等管理人員工資及“五金”由項目部支付。

　　7、工程交工前，項目部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內的項目 元，1000萬以上的項目 元)，工程完工后，待相關資料(包括經審計的工程結算書)返回公司歸檔后一次性全部退還。

　　8、項目部必須按國家規定完善勞動用工手續，勞務分包由有資質的勞務企業承擔，并簽訂勞務分包合同。

　　9、項目部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及項目部印章，否則按公司《印章使用管理規定》第六條、第二十條等相關條款執行。

　　10、雙方所簽訂的承諾書及相關書面協議，均是本責任書的附件。

　　貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司 項目負責人(簽字)：(合同專用章)

　　董事長：(簽字)： 身份證復印件(號)或總經理(簽字)

　　簽訂時間： 年 月 日

留守兒童目標責任書 篇3

　　為進一步加強和改進基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實上級黨委工作目標任務,特制定本責任書。

　　一、工作目標

　　1、做好黨支部基礎工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

　　2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。

　　3、做好黨員發展工作，年內發展新黨員2-5名。

　　4、爭創“班子好、隊伍好、機制好、業績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

　　二、工作任務

　　1、加強學習培訓。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學習上級黨委下發的有關文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員輪訓，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。

　　2、定期組織活動。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創先爭優”活動為契機，開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

　　3、做好黨員發展。對在工作中表現積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志，要做為重點發展對象加以培養，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。

　　4、加強宣傳工作。要根據上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態進行宣傳，發揮宣傳引導作用。

　　5、黨建聯系生產。要將黨建工作與生產工作緊密聯系起來，努力創建“五

　　個好”先進基層黨支部，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創先進、爭優秀，使黨建工作與生產運行相互促進、共同發展，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

　　三、考核及獎懲

　　黨建目標考核在集團黨委的統一領導下，按照責任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準，在12月底之前完成對落實《責任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結，并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組，進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現出的先進黨支部和優秀黨員進行表彰。

　　附：黨支部考核細則和評分標準