銷售代表目標責任書
jjh 人事函 [ 2010 ] 101 號
為促使公司2010年調味品產品銷售目標的實現，同時保證調味品銷售管理工作的健康發(fā)展，經公司與目標人（調味品部南昌市區(qū)域業(yè)務代表）共同協(xié)商，就調味品部南昌市區(qū)域2010年經營年度（_____年____ 月____ 日——_____年____月____日）目標責任書簽訂如下：
一、 產品品種及任務量
品種
銷售量
248g 辣醬1*24 罐
920g 辣醬1*12 罐
300g 醬椒1*24 罐
700g 黃燈籠醬1*12罐
二、月度銷售任務分解表（表一）
品種
10月
11月
12月
01月
02月
03月
04月
05月
06月
07月
08月
09月
辣醬
醬椒
黃燈籠醬
三、待遇標準及發(fā)放辦法
1、基本工資：________元/月；
2、提成(表二)：
品種
提成標準
248g 辣醬
2.00元/件
920g 辣醬
4.00元/件
300g 醬椒
6.00元/件
700g 黃燈籠醬
5.00元/件
3、發(fā)放辦法：
�、倩竟べY按月發(fā)放；
�、谔岢膳c本合同第二項的月度銷售任務分解（見表一）掛鉤，如按表一所約定的進度達成銷售目標，則每兩個月按表二所約定的提成標準計算提成并在第三個月的20日前發(fā)放；如未能按表一中約定的進度達成銷售目標，則無獎金提成；如各月度累計進度達成銷售目標，則累計完成之時計算累計提成并于次月20日前予以發(fā)放。
四、其它約定
1、如連續(xù)二個月未達成月度銷售目標，公司將視情況降職、降薪或辭退；
2、在市場動作期間，個人不得侵占公司財產，一經發(fā)現，將從嚴處理；
3、所有費用發(fā)生應事先征得公司批準，否則自行承擔；
4、工作期間不得違法違紀，應服從公司統(tǒng)一安排；
5、實際銷售任務計算標準：以公司主管和南昌經銷商共同確認的出貨記錄為計算提成依據；
6、每月應開發(fā)新網點8家，未達成新網點開發(fā)任務的按10.00元/家處罰；
7、每日應拜訪有效網點10家，未達成有效網點拜訪任務的按5.00元/家處罰；
8、公司電話抽查，發(fā)現日報表虛假填報的按10.00元/家處罰；
五、本目標責任書一式兩份，公司和目標責任人各執(zhí)一份。
公司代表：目標責任人：
二oo八年九月二十八日
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