承包經營責任書（通用5篇）

承包經營責任書 篇1

　　甲方： (以下簡稱甲方)

　　乙方： (以下簡稱乙方)

　　為理順管理體制，激發經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發展。為落實生產經營責任，全面實現公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。

　　一、承包經營形式和期限

　　(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。

　　(二)責任期限：XX年X月X日至X年XX月XX日。

　　二、經營責任指標

　　(一)上交管理費：X元。

　　(二)利潤：考核指標：X萬元，目標指標： X萬元，力爭指標： X萬元。

　　(三)收入：考核指標：XX萬元.

　　(四)應收賬款：按《XX年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規定執行.

　　(五)存貨：XX萬元。

　　(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執行。

　　(七)安全：按XX公司安全目標規定考核。

　　(八)節能減排：按公司節能減排工作要求達標。

　　(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規定的當年標準。

　　三、雙方權利與責任

　　(一)甲方的權利與責任

　　1、權利

　　(1)依據《公司法》等相關規定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。

　　(2)有監督、檢查乙方執行國家法律法規、政策和上級各項規定的權利。

　　(3)有對乙方經營業績進行考核和獎懲的權利。

　　(4)有監督乙方執行本協議權利，如甲方發現乙方不履行或者不能履行本協議時，甲方有權單方終止協議。

　　(5)對乙方未執行國家安全法規、XX公司安全規定之行為有處罰權。

　　2、責任

　　(1)有協助乙方疏通外部關系的責任，但其發生的費用由乙方承擔。

　　(2)有協助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。

　　(3)為乙方提供良好的生產經營環境。

　　(二)乙方的權利和責任

　　1、權利

　　(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。

　　(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。

　　(3)按照公司規定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。

　　2、責任

　　(1)有遵守國家法律、法規及甲方各種規章制度，加強內部管理，依法經營的責任。

　　(2)有落實上級和公司安全規定，保障職工人身安全和安全生產的責任。

　　(3)有分流安置公司富余人員的責任。

　　(4)若擴大生產規模，招聘員工，有優先考慮XX公司內部職工子女的責任。

　　(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與XX公司平均收入同比增長。

　　四、工資收入

　　1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。

　　2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。

　　五、考核與兌現

　　1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見(20xx年內部承包管理辦法)中規定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執行。

　　2、職工工資附加及規定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執行。

　　3、工資的發放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據公司核定的發放工資總額，可以自行分配。

　　六、相關規定

　　1、新成立安置原職工XX名，另外外調入X人，原xx廠X人，試用期為三個月，對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補足人數，若未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。

　　2、安置公司職工人數不少于XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足XX人;如未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。

　　3、公司原固定資產(房屋、設備)由租賃使用，并按照公司規定交納租賃使用費。其他流動資產XX公司全部收回。

　　4、新成立后公司借給流動資金xx萬元，按規定交納利息。

　　5、公司內部的機加工維修業務仍有承擔，其加工維修價格按照XX公司內部價格執行。

　　6、以后年度的上交管理費屆時另定。

　　7、合作、協作業務由統一管理，若遇沖突協作單位需與溝通，并由同意后辦理。

　　8、與集團公司內部市場有關的業務，必須通過XX公司簽訂合同，并納入公司統一管理。

　　9、未盡事宜按公司有關規定辦理，協商解決或簽訂補充協議。

　　10、本責任書自XX年XX月X日起生效。

　　11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　年 月 日 年 月 日

承包經營責任書 篇2

　　一、承包經營單位及責任人

　　1、承包經營單位：

　　2、承包經營人：

　　二、責任期

　　20xx年7月1日 —— 20xx年12月30日

　　三、主要承包經營招標

　　1、 近10萬m2房屋的建設施工、安全、質量整個施工建設在20xx年6月底竣工完成。

　　2、確保完成銷售5個億;力爭招標6個億;20xx年完成銷售5000萬元;20xx年完成銷售1.5億;20xx年完成銷售1.5個億;20xx年完成1.5個億。

　　3、利潤總額，完成利潤2500萬元，力爭1億。歸 長江總公司利潤2300萬元，力爭2800萬元。

　　4、房屋建造質量優良。

　　5、確保整個項目建設中無重大安全事故發生。

　　四、資金的上繳(含原投資款)

　　20xx年上繳長江總公司500萬元;20xx年上繳1000萬元;20xx年上繳20xx萬元;20xx年收回全部投資款及應上繳之利潤。

　　五、費用

　　管理費用嚴格按董事會規定的預算執行，不得超過鎮江同類房地產開發企業管理費用在總開發成本中的相應比列，及時交清各項稅費。業務招待費不得超過稅務向規定的房地產開發企業在開發成本中所占的比列。

　　六、職工收入

　　在崗職工的收入不低于 同類房地產開發企業的職工收入。

　　七、承包經營人的職責

　　1、在經營管理中嚴格遵守法律、法規，執行長江總公司的各項規定。

　　2、重大事項請示匯報制度(如施工單位的招投標，大宗建材或配套材料的采購，大的人員調整，對外借款、擔保，商品房的定價、優惠，銷售單位的聘請，大額廣告費用的支出。)

　　3、遵紀守法、履行職責、努力工作、承包經營期間不得發生下列情況：

　　(1)由于擅自錯誤決策，致使股東的(企業)的權益受到損失(如向外單位拆借資金或向外企業提供擔保、質押等)。

　　(2)因指揮不當或經營管理不善，給企業資金信譽造成較大損失。

　　(3)違法經營行為。

　　(4)重大質量事故或重大安全事故。

　　(5)刑案或影響較大的治安案例。

　　(6)獲取年薪以外的不正當收入或動用企業財物用于個人消費。 發生上述情況的，視情節給予經濟處罰或收回承包經營權。

　　八、承包經營期間，每年接受長江總公司的財務檢查和審計

　　對財務檢查和審計出的問題必須及時予以整改。每月按時向總公司上報相關財務報表及工程進展情況。公司的主要財會人員由長江公司委派，

　　費用由公司支付。公司的財會人員有權對承包經營者重大經營行為進行監督，并有權拒絕不合理的支出。

　　九、如不能按時足額交付上繳資金的，終止承包經營權

　　十、未經董事會及長江公司同意的，不得虛列成本，各項費用及計提的各項獎勵等必須進入當年成本，不能列入次年或歷年待攤費用

　　十一、如公司發生重大變革或遇不可抗力因素，公司有權終止或調整本經營責任書

　　十二、本責任書的履約用朱觀武30%的股權及黃建平(實際朱觀武)共55%的股份作履約擔保，直到本經營承包書、所確定的任務全部完成。同時由上海榮正寶島集團有限公司作全責的擔保，若不能按時上繳資金及未完成本承包經驗書目標及任務的，不足部份扣減朱觀武股份應得之利潤或由榮正集團全額支付

　　十三、承包經營期間，本項目的資金長江公司不再投入，由承包經營人或榮正公司自行籌措，按股份比列分攤承擔財務費用

　　十四、承包期結束，由長江公司聘請審計，資金評估單位進行審計，評估后進行總清算

　　雙方簽字

　　甲方：

　　乙方：

　　擔保方：

　　年 月 日

承包經營責任書 篇3

　　為了更好的發揮美發店作用提高經營效率和社會效益，決定對美發店轉型內部承包，就承包經營事宜甲乙雙方達成以下協議：

　　一、基本原則

　　1、乙方必須遵守國家的相關法律 法規 守法經營;

　　2、遵守美發店的各項管理規定和條例，持證上崗。

　　二、承包經營生效條件

　　1、在協議簽訂前乙方必須交納風險抵押金為保證金 貳萬元整;

　　2、在簽協議時必須交納承包金 壹萬捌千元整三個月承包金;

　　3、三年后再續此合同租金漲幅不超百分之十。

　　三、承包經營期限

　　承包經營時間 年 月 日至 年 月 日

　　四、年承包經營和付款時間

　　1 、乙方每季度支付甲方承包款壹萬捌仟元整;

　　2、乙方按季度交款，交款時間為 年月日 ;

　　3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金;

　　五、乙方經營過程中發生的水、電據實交費，由乙方承擔。

　　六、提前解除合同條件及方式

　　1、乙方擅自將房屋一次轉租他人;

　　2、乙方利用房屋從事非法活動;

　　3、乙方拖欠租金累計3個月 。

　　因上述1、2 、3甲方有權解除合同，有權要求乙方支付拖欠承包租金。

　　七、乙方提前解除合同的條件及方式

　　乙方提前解除合同，必須提前一個月以書面形式通知甲方并結清本合同約定的應由乙方負擔的相關費用，已交的風險抵押金甲方不予返回

　　八、免責條件

　　因不可抗力因素造成的損失如動遷 地震，雙方互不承擔責任

　　九、本合同期滿后同等條件乙方有優先權(承續權)

　　十、本合同經雙簽章后生效，本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，均具同等之效力。

承包經營責任書 篇4

　　甲方(發包方)：

　　乙方(承包方)：

　　為強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

　　第一條 工程概況

　　1.工程名稱：

　　2.工程內容： 面積 層數

　　3.承包范圍：

　　4.合同造價：

　　5.施工地點;

　　第二條 施工工期

　　開工日期： 竣工日期：

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的 工期每提前一天獎乙方合同價的

　　第三條 工程質量

　　1.工程質量等級

　　2.工程達到優良，甲方除按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人 元。

　　3.工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人 元。

　　4.出理重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關規定處理。

　　5.

　　第四條 施工安全

　　1.杜絕重大傷亡事故。

　　2.輕傷負傷頻率控制在 以下。

　　3.施工期間發生一起死亡事故.除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長 元，工地安全員 元。

　　4.發生一起重傷，除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長 元.工地安全員 元。

　　5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長 元。

　　6.發生傷亡事故的經濟損失由

　　7.施工期間未發生安全事故獎施工隊長 元。

　　8.

　　第五條 社會治安

　　1. 貫徹落實上級法規制度，以人為本、做好防范。

　　2.安全制度不健全.無專職保衛人員，罰乙方 元.每出現一起治安案件罰乙方 元.

　　每發生一起刑事案件罰乙方 元.

　　3.施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方 元。

　　4. 。

　　第六條 成本控制

　　1.工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件(單項工程管理及成本核算辦滌)所規定的范圍執行。

　　2.工程材料節余.甲乙雙方按 比例分成，超支使用按有關規定處理.

　　3.人工費含量控制在上級規定系數內，棟號管理人員每月發放工資額的 %，待工程決算后，有節余給予補發，并加發扣留額的 %，虧損不予補發。

　　4.其他事宜：

　　第七條 上繳綜合管理費及分配

　　1.乙方上繳甲方綜合管理費率為 %(以工程決算審定值為準).

　　2.工程優良獎的分配比例為

　　3.工程審結后的節余甲乙雙方按 比例分配。

　　4.工程虧損甲乙雙方 比例承擔。

　　第八條 雙方權利和義務

　　(一)發包方

　　1.應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。

　　2.對承包方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。

　　3.按合同規定兌現獎罰條款。

　　4.

　　(二)承包方

　　1.認真貫徹落實上級有關法規政策.對工程的管理負全面責任。

　　2.履行本協議.在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。

　　3.風險金抵押按工程總造價的 。

　　4.

　　第九條 本合同未盡事宜.按上級及甲方有關政策、制度執行。

　　第十條其他

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章后生效，工程竣工結算完畢后終止。

　　甲方 (章) 乙方：(章)

　　總公司意見：(章)

　　簽訂日期： 年 月 日

承包經營責任書 篇5

　　20xx 年度 企業經營管理目標責任狀 為了進一步明確企業經營目標， 調動企業負責人的積極性和責任 心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡 稱目標責任公司)20xx 年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和 集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》 ， 由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx 年 度經營管理目標責任狀》如下:

　　一、20xx 年度財務績效考核指標: 1、全年完成建筑面積 45000 ㎡，完成產值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤總額 80 萬元人民幣; 3、年末應收帳款收繳率達 90%以上;

　　二、管理指標

　　(一)重大事項的管理 重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事 故為零。

　　(二)財務管理指標

　　1、遵守財經紀律

　　2、上報財務信息及時性和準確性

　　(三)行政管理指標

　　1、貫徹執行公司的規章制度

　　2、及時、準確、完整報送各類報告

　　3、積極完成交辦的其它工作

　　(四)品牌建設指標

　　1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度

　　3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目 信息、完成總部布置的各項臨時性工作

　　(五)人力資源管理指標

　　1、積極配合公司后備人才培養

　　2、配合公司各項勞動合同管理

　　3、加強各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團所屬企業經營者 年薪管理辦法》 。

　　四、獎懲的標準及兌現:見《廣西三元和集團所屬企業經營者年 薪管理辦法》 。

　　五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽，自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一個年度內執行。 六、責任書的變更、解除和終止: 1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。

　　2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解 除。

　　3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。 七、其他需要規定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業經營者 年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。 《廣西三元和集團所屬企 業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。 廣西三元和集團有限責任公司 法定代表人(簽字) : 責任公司: 負責人(簽字) : 簽字時間: 簽訂地點: 年 月 日