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企業(yè)整改報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-11-21

企業(yè)整改報(bào)告(通用31篇)

企業(yè)整改報(bào)告 篇1

  限期清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款,是黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要部署。記者2月15日從省審計(jì)廳獲悉,自去年12月下旬我省將清欠工作納入政策跟蹤審計(jì)監(jiān)督后,推動(dòng)省屬監(jiān)管企業(yè)清欠工作取得了階段性成效。

  省國(guó)資委提供的資料顯示,截至1月底,省屬監(jiān)管企業(yè)已完成清欠29.7億元,其中拖欠農(nóng)民工工資7.62億元已全部清償完畢,各市州國(guó)企拖欠農(nóng)民工工資也已全部清零。按要求如期完成第一步優(yōu)先清理目標(biāo)任務(wù)。

  按照省政府有關(guān)加大清欠工作審計(jì)力度的部署,省審計(jì)廳高度重視,去年底制定了清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款專項(xiàng)審計(jì)工作方案,將此項(xiàng)任務(wù)作為政策跟蹤審計(jì)重要內(nèi)容,統(tǒng)籌整合人員、統(tǒng)一工作方案、統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)。去年底到今年1月上旬,派出4個(gè)審計(jì)小組,分赴有關(guān)行業(yè)主管部門及部分省屬國(guó)有企業(yè)開展清欠跟蹤審計(jì),重點(diǎn)抽查部分集團(tuán)公司及下屬企業(yè)24戶。

  審計(jì)通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)與方法,重點(diǎn)分析企業(yè)報(bào)表中應(yīng)付賬款等往來款科目構(gòu)成,重點(diǎn)檢查金額較大、拖欠時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目和采購(gòu)的`合同、付款進(jìn)度、拖欠原因等,發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)對(duì)清欠工作的重視力度不夠,清欠工作推進(jìn)緩慢;有的企業(yè)對(duì)欠款排查不到位、清欠口徑理解不準(zhǔn)確,清欠臺(tái)賬數(shù)據(jù)質(zhì)量較差,存在多報(bào)、少報(bào)、錯(cuò)報(bào)等問題。

  審計(jì)中還梳理了一些合同簽訂不規(guī)范、付款期限不明確等導(dǎo)致出現(xiàn)長(zhǎng)期拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款等典型案例。

  針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,省審計(jì)廳對(duì)相關(guān)部門和企業(yè)發(fā)出審計(jì)整改函,督促企業(yè)邊審邊改、限期整改。督促有關(guān)部門和企業(yè)更加重視清欠工作的重要性和緊迫性;加強(qiáng)建章立制,督促企業(yè)增強(qiáng)守約意識(shí),加強(qiáng)合同、往來款項(xiàng)等基礎(chǔ)管理,加大失信違約懲戒力度。要求存在欠款的國(guó)有企業(yè)采取有效措施清收往來,通過銀行融資等多種方式解決還款來源;對(duì)清欠暫時(shí)有困難的,要擬定出還款計(jì)劃逐步清償,嚴(yán)禁新增拖欠,以實(shí)現(xiàn)20xx年底“限時(shí)清欠”的目標(biāo)。

  收到審計(jì)整改函后,有關(guān)行業(yè)管理部門通過召集企業(yè)座談、通報(bào)清欠工作進(jìn)展等形式推動(dòng)整改;相關(guān)企業(yè)建立了拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款臺(tái)賬、定期向行業(yè)主管部門報(bào)送臺(tái)賬;部分企業(yè)已多方籌集資金清欠賬款,正按照“限時(shí)清零”目標(biāo),積極采取措施有計(jì)劃清退、償還。

企業(yè)整改報(bào)告 篇2

  一、項(xiàng)目基本情況

  化工有限責(zé)任公司有限公司成立于20xx年,于20xx年07月28日取得了安全生產(chǎn)許可證,許可證編號(hào)為(魯)WH安許證字(20xx)050224號(hào),環(huán)評(píng)審批文號(hào)為東環(huán)建*88號(hào),環(huán)評(píng)批復(fù)文號(hào)為文號(hào):號(hào),項(xiàng)目開始投料運(yùn)行以來裝置安全運(yùn)行至今。 本公司位于東營(yíng)市利津縣鹽窩鎮(zhèn),企業(yè)注冊(cè)資金500萬元,企業(yè)總投資600萬元,占地13畝。是一家從事溶劑油生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)法定代表人是,現(xiàn)有職工*人,其中管理及技術(shù)人員4人。公司有1套50000萬噸/年的石腦油項(xiàng)目生產(chǎn)裝置,主要產(chǎn)品有120#溶劑油、200#溶劑油等。

  本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保管理人員,主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程,保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

  本項(xiàng)目屬民營(yíng)企業(yè),其建設(shè)不在《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂》規(guī)定的淘汰和限制范圍內(nèi),為允許類項(xiàng)目。同時(shí),該項(xiàng)目不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》限制、淘汰類,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

  工藝流程簡(jiǎn)述:

  本公司生產(chǎn)排污已采取污染防治措施并已落實(shí),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系已建設(shè);本項(xiàng)目在1年內(nèi)無環(huán)境違法行為,沒有被部、省、市、縣區(qū)環(huán)保部門處罰;沒有出現(xiàn)惡意傾倒、暗管偷排、長(zhǎng)期惡意超標(biāo)等惡性違法行為,并保證按規(guī)定遵守環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境管理,沒有屬于一票否決情況。(本公司的水、氣、固廢、噪聲情況詳見附件4環(huán)保評(píng)級(jí)調(diào)查表)

  二、存在的問題

  我公司未進(jìn)入化工園區(qū),故該項(xiàng)不得分

  三、整改措施和完成時(shí)限

  待政府部門公布未進(jìn)入化工園區(qū)的企業(yè)的相應(yīng)措施后,我公司將遵照?qǐng)?zhí)行.

  四、保障措施

  本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保管理人員,主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程,保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。本項(xiàng)目在環(huán)保方面已投資20萬元,并保障在環(huán)保項(xiàng)方的資金能隨時(shí)到位,屆時(shí)整改措施責(zé)任到人。

  化工有限責(zé)任公司

  20xx年10月21日

企業(yè)整改報(bào)告 篇3

  20xx年x月xx日貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題,我司將針對(duì)貴局提出的.問題積極配合做如下整改:

  1、排污許可證未按期審核(有效期截止20xx年3月8日);

  整改措施:已經(jīng)向xx縣環(huán)保局提交了排污許可證審核相關(guān)材料,等待縣局安排監(jiān)測(cè)及辦理換證。

  2、冷卻水未按照環(huán)評(píng)要求完全回用,存在少量外排現(xiàn)象;另外,生活污水雖經(jīng)化糞池處理后外排,但未按照竣工環(huán)保驗(yàn)收要求規(guī)范設(shè)置廢水排污口,不具備采樣和測(cè)流條件。

  整改措施:冷卻水已按環(huán)評(píng)要求完全回用,不存在任何外排現(xiàn)象;生活污水已按相關(guān)要求整改,在今年7月15日之前完成。

  3、廠區(qū)應(yīng)急池設(shè)置不規(guī)范,部分應(yīng)急池未長(zhǎng)期空置,廠區(qū)采用魚塘作為總應(yīng)急池,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,無法起到應(yīng)急的作用;

  整改措施:已按應(yīng)急預(yù)案要求在廠區(qū)內(nèi)建造應(yīng)急池,應(yīng)急池經(jīng)過福建康泰安全環(huán)保科技開發(fā)有限公司專業(yè)技術(shù)人員核算,容量(300m)符合相關(guān)法規(guī)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急池在20xx年7月15日前建成使用。

  4、應(yīng)急物資未按照環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求配置完善,且應(yīng)急預(yù)案編制至今未進(jìn)行應(yīng)急演練。

  整改措施:應(yīng)急物資已按環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求采購(gòu)配置,已經(jīng)在20xx年4月12日進(jìn)行了應(yīng)急演練。

  5、衛(wèi)生防護(hù)距離600米內(nèi)東南方向仍有一棟民宅未搬遷;

  整改措施:已按環(huán)評(píng)要求落實(shí)了廠區(qū)東南側(cè)一幢民房,經(jīng)過相關(guān)人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經(jīng)在建),在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住,雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。

  6、廠區(qū)原料及成品裝卸處未采取防滴漏措施,存在環(huán)境污染隱患; 整改措施:廠區(qū)原料成品裝卸處已采取防滴漏措施。

企業(yè)整改報(bào)告 篇4

  一、項(xiàng)目基本情況

  化工有限責(zé)任公司成立于20xx年,于20xx年07月28日取得了安全生產(chǎn)許可證,許可證編號(hào)為(魯)WH安許證字(20xx)050224號(hào),環(huán)評(píng)審批文號(hào)為東環(huán)建x88號(hào),環(huán)評(píng)批復(fù)文號(hào)為文號(hào):號(hào),項(xiàng)目開始投料運(yùn)行以來裝置安全運(yùn)行至今。本公司位于東營(yíng)市利津縣鹽窩鎮(zhèn),企業(yè)注冊(cè)資金500萬元,企業(yè)總投資600萬元,占地13畝。是一家從事溶劑油生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)法定代表人是,現(xiàn)有職工x人,其中管理及技術(shù)人員4人。公司有1套50000萬噸/年的.石腦油項(xiàng)目生產(chǎn)裝置,主要產(chǎn)品有120#溶劑油、200#溶劑油等。

  本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保管理人員,主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程,保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

  本項(xiàng)目屬民營(yíng)企業(yè),其建設(shè)不在《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂》規(guī)定的淘汰和限制范圍內(nèi),為允許類項(xiàng)目。同時(shí),該項(xiàng)目不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》限制、淘汰類,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

  工藝流程簡(jiǎn)述:

  本公司生產(chǎn)排污已采取污染防治措施并已落實(shí),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系已建設(shè);本項(xiàng)目在1年內(nèi)無環(huán)境違法行為,沒有被部、省、市、縣區(qū)環(huán)保部門處罰;沒有出現(xiàn)惡意傾倒、暗管偷排、長(zhǎng)期惡意超標(biāo)等惡性違法行為,并保證按規(guī)定遵守環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境管理,沒有屬于一票否決情況。(本公司的水、氣、固廢、噪聲情況詳見附件4環(huán)保評(píng)級(jí)調(diào)查表)

  二、存在的問題

  我公司未進(jìn)入化工園區(qū),故該項(xiàng)不得分

    三、整改措施和完成時(shí)限

  待政府部門公布未進(jìn)入化工園區(qū)的企業(yè)的相應(yīng)措施后,我公司將遵照?qǐng)?zhí)行.

  四、保障措施

  本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保管理人員,主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程,保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。本項(xiàng)目在環(huán)保方面已投資20萬元,并保障在環(huán)保項(xiàng)方的資金能隨時(shí)到位,屆時(shí)整改措施責(zé)任到人。

  x公司

  20xx年xx月xx日

企業(yè)整改報(bào)告 篇5

  20xx年5月26日各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行環(huán)境檢查工作。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處,我司將針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的問題積極配合做如下整改:

  1、 對(duì)xx酒店未做環(huán)評(píng),已開始準(zhǔn)備資料找第三方做環(huán)評(píng)測(cè)試。

  2、 針對(duì)木業(yè)車間噴漆廢氣未經(jīng)處理排放已聯(lián)系設(shè)備廠家安裝凈化裝置,對(duì)廢水建立污水處理池凈化處理后再進(jìn)入市政管網(wǎng)。

  3、 陶粒車間購(gòu)買常壓固定床煤氣發(fā)生爐,廢氣排放量達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

  4、 型鋼車間廢機(jī)油、廢渣處理聯(lián)系專業(yè)的環(huán)保公司進(jìn)行回收處理。

  5、 修建工業(yè)垃圾暫放區(qū),將工業(yè)垃圾集中堆放。

  萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的`發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝!!

企業(yè)整改報(bào)告 篇6

  近來,我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宋漢良指示精神,在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)了安全隱患大排查,對(duì)排查出新的出更安全隱患及時(shí)整改,制訂防范措施,保證工項(xiàng)目安全管理穩(wěn)定。

  公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨委工廠防護(hù)穩(wěn)定工作,對(duì)排查工作排查進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況,對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)成功進(jìn)行排查,對(duì)排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。

  一、整改措施

  針對(duì)本次此屆安全隱患排查的癥結(jié),特的提出以下整改措施:

  1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴輕視安全帽和高處作業(yè)同系安全帶;按規(guī)定使用合格的符合規(guī)范系統(tǒng)安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。

  2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑緊固結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對(duì)架體開展立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。

  3、施工場(chǎng)地通道不堆物,保持暢通;工地上不容許流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物,并掛好標(biāo)識(shí)排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類儲(chǔ)藏,做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫,妥善保管。

  4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示寓意。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別,來提醒路人注意安全。

  5、樓內(nèi)周邊要設(shè)施設(shè)置圍擋設(shè)施,實(shí)行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施遵循符合文明施工的新規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、整改責(zé)任

  項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)隱患治理管理工作負(fù)主要責(zé)任,專責(zé)并負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對(duì)消除重大安全隱患工作進(jìn)行組織工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對(duì)代為消除重大安全隱患整改所需資金的安排。

  項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排實(shí)施,負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。

  負(fù)責(zé)重大安全隱患追責(zé)整改的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)重大在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員通過驗(yàn)收驗(yàn)收。

  三、整改資金

  1.安全隱患管理體制摸排治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的.原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理大額納入公司財(cái)務(wù)安全安全隱患費(fèi)用,保證專款專用,并督促其合理使用。

  2.銹蝕或復(fù)核重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患治理的直接或相關(guān)的支出。

  3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全管理治理工作結(jié)束,多余的安全工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。

  4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全管理經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全整改投入迅速及時(shí)。

  5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人則擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度查實(shí),處理辦法由董事會(huì)討論決定。

  四、整改時(shí)限

  根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況,清理時(shí)限為一個(gè)月。并負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對(duì)不能按時(shí)已經(jīng)完成整改的,應(yīng)說明原因,對(duì)不追責(zé)按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  五、預(yù)案

  總體原則:搶救搶險(xiǎn)海難人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級(jí)和擴(kuò)大是第七位;搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。

  1、生產(chǎn)安全事故負(fù)救援組織由公司經(jīng)理作為第一責(zé)任人應(yīng)急總責(zé),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

  2、公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),其他地勤人員人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。

  3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急援救救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作程度將損失降到最低力爭(zhēng)。

  4、根據(jù)事故突發(fā)死亡事故情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。

  5、事故現(xiàn)場(chǎng)要全面推行統(tǒng)一指揮,每一個(gè)部門、每一個(gè)人必須積極場(chǎng)內(nèi)外的須要參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。

  6、搶救受傷人員善待好事故現(xiàn)場(chǎng),疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。

  7、應(yīng)急救援程序:

  1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門負(fù)責(zé)人、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故,公司目前經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2-3小時(shí)內(nèi)向公司及工程管理部報(bào)告情況。

  2)發(fā)生事故要迅速組織機(jī)構(gòu)救援,防止事故擴(kuò)大,力爭(zhēng)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)行生產(chǎn)歷史紀(jì)錄。

  4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)操作規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過程中整地的違章指揮和追愛作業(yè),救難避免救護(hù)中的火災(zāi)和財(cái)產(chǎn)損失。

  5)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞和銷毀證據(jù)。

企業(yè)整改報(bào)告 篇7

  20xx年x月6日貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題,我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改:

  1、生產(chǎn)過程的.冷卻水未按環(huán)評(píng)要求循環(huán)回用直接通過雨水溝外排; 整改措施:生產(chǎn)過程的冷卻水已按環(huán)評(píng)要求回用。

  2、未按應(yīng)急預(yù)案要求建造應(yīng)急池,同時(shí)未落實(shí)應(yīng)急預(yù)案提及風(fēng)險(xiǎn)防范措施; 整改措施:已落實(shí)應(yīng)急預(yù)案提及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,已按應(yīng)急預(yù)案要求在廠區(qū)內(nèi)建造應(yīng)急池,應(yīng)急池經(jīng)過福建康泰安全環(huán)保科技開發(fā)有限公司專業(yè)技術(shù)人員核算,容量(300m?)符合相關(guān)法規(guī)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急池在20xx年7月15日前建成使用。

  3、未按環(huán)評(píng)要求落實(shí)廠區(qū)東南側(cè)一幢民房安置問題;

  整改措施:已按環(huán)評(píng)要求落實(shí)了廠區(qū)東南側(cè)一幢民房,經(jīng)過相關(guān)人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經(jīng)在建),在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住,雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。

企業(yè)整改報(bào)告 篇8

  在20xx年底召開的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感。

  1、長(zhǎng)期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,

  始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,臨時(shí)性措施辦法多,職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,是非常必要的,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

  2、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),

  深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”,把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的.層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,作為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),要在提高自己的同時(shí),還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

  要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度,做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控,及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn),做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前、班后點(diǎn)名會(huì),集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育,教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核,形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。

  4、以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。

  我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核,提高車間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,逐步實(shí)現(xiàn)車間消滅違線問題,不斷較少嚴(yán)重違章問題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)對(duì)發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題,按規(guī)定召開專題分析會(huì),深刻查找車間安全風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次原因,及時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性簡(jiǎn)單的整改措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。應(yīng)該不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格考核,通過月度安全考核,有效的控制好現(xiàn)場(chǎng)。

  20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全工作水平,為開創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

企業(yè)整改報(bào)告 篇9

  20xx年,公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)公司字[XX年]28號(hào))及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的通知(云證監(jiān)字[XX年]86號(hào))要求,嚴(yán)格自查,對(duì)公司治理中存在的問題逐項(xiàng)梳理并進(jìn)行了專項(xiàng)落實(shí)整改。20xx年8月9日,公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改計(jì)劃》;20xx年11月7日公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》。近日,根據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[20xx]27號(hào)》及《云南證監(jiān)局[20xx]150號(hào)》的有關(guān)要求,公司對(duì)原整改報(bào)告的落實(shí)情況及整改效果重新進(jìn)行了審慎查對(duì),現(xiàn)將有關(guān)整改情況說明如下:

  一、公司實(shí)施整改的具體措施及效果

  (一)規(guī)范運(yùn)作方面

  1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

  公司董事會(huì)根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求,結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)修訂了《董事會(huì)專門委員會(huì)議事規(guī)則》,制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》(以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站),確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

  2、相關(guān)會(huì)議材料的完善情況

  針對(duì)《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)授權(quán)委托傳真件問題,全權(quán)委托事項(xiàng)未分別列明全部表決事項(xiàng)。目前公司的董事會(huì)會(huì)議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會(huì)議記錄本形式,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理,督促相關(guān)人員按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真做好股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)務(wù)工作;同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)文檔管理,確保“三會(huì)”資料完整、齊全、規(guī)范,并保證在收到傳真件后下次會(huì)議時(shí)由董監(jiān)事分別出示授權(quán)委托書原件。

  (二)信息披露方面

  公司新制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》并經(jīng)20xx年6月3日第三屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(內(nèi)容詳見上海證券交易所網(wǎng)站),對(duì)定期報(bào)告的編制、審議、披露程序;重大事項(xiàng)的報(bào)告、傳遞、審核、披露程序;股東、實(shí)際控制人的信息問詢、管理、披露制度;信息披露的責(zé)任追究機(jī)制等進(jìn)行了進(jìn)一步明確,確保了對(duì)外信息披露工作的及時(shí)性、公平性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。公司信息披露嚴(yán)格遵守《信息披露事務(wù)管理制度》的各項(xiàng)具體要求,通過加強(qiáng)信息披露事前的復(fù)核、監(jiān)督、協(xié)調(diào),確保信息披露及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  (三)內(nèi)控制度方面

  自20xx年公司開展治理專項(xiàng)活動(dòng)以來,公司著手建立健全公司《內(nèi)部控制制度》的各有關(guān)細(xì)則。公司注重強(qiáng)化內(nèi)部控制的各個(gè)方面,在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購(gòu)及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面,分別建立健全內(nèi)部控制制度,以促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,設(shè)立了比較完備的組織體系,包括相應(yīng)的子公司、分公司、業(yè)務(wù)部門和職能部門等,科學(xué)地劃分了各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限,依據(jù)“權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合”的原則,較為詳細(xì)地規(guī)定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,對(duì)公司的日常運(yùn)作起到了規(guī)范作用。

  強(qiáng)化公司審計(jì)委員會(huì)的職能,增強(qiáng)內(nèi)審部門的日常監(jiān)督,通過對(duì)公司內(nèi)部控制及相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行專題審計(jì),提出具體整改措施,并指定具體責(zé)任人,及時(shí)防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  公司20xx年又重新制定并完善了目標(biāo)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施,對(duì)所屬公司、分支機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效的管理和控制,不存在失控風(fēng)險(xiǎn)。公司在合同簽署中,法律顧問室、審計(jì)部門和財(cái)務(wù)中心先進(jìn)行審查,之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗啠矣蓪徲?jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組,按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進(jìn)行了檢查。較好地保障了公司利益,保障了公司合法經(jīng)營(yíng)。

  (四)充分發(fā)揮董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用。

  公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),并制定有相關(guān)工作細(xì)則,分工明確。在公司對(duì)外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項(xiàng)上,獨(dú)立董事和各委員會(huì)能充分發(fā)揮了各自的職能作用,加強(qiáng)了對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管,特別是對(duì)公司重大投資活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理中的重大安排,及時(shí)發(fā)表意見和建議,為重大投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)中的重大安排把好關(guān),定好向,提高了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性;

  結(jié)合整改計(jì)劃,為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的專業(yè)作用,公司制訂了《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)審議工作規(guī)程》等,在20xx年報(bào)編制及披露過程中,獨(dú)立董事實(shí)地考察并聽取管理層匯報(bào)并發(fā)表意見,審計(jì)委員會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制進(jìn)行了包括審計(jì)工作安排、財(cái)務(wù)結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應(yīng)書面文件,加強(qiáng)了與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聯(lián)系與溝通,及時(shí)聽取并向董事會(huì)反映的意見和建議,使公司各項(xiàng)工作得到了有效地開展,保證編制工作的順利開展和報(bào)告的按時(shí)披露。

  二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

  通過公司一系列治理工作的開展,目前,在去年公司治理整改報(bào)告中涉及的“需建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的問題,還沒開始準(zhǔn)備,這是由于公司目前建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和條件還不成熟。

  三、公司治理的持續(xù)推進(jìn)及下一步改進(jìn)計(jì)劃

  公司將嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求,深入持久地鞏固整改成果,并在此基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步做好以下工作:

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來,一直得到控股股東的支持和幫助,從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資金占用,但為了防范于未然,本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求,建立防止大股東占用上市公司資金的'長(zhǎng)效機(jī)制及懲罰機(jī)制。

  (二)不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范運(yùn)作程序,增強(qiáng)公司透明度,高標(biāo)準(zhǔn)地做好信息披露工作,做好敏感信息的保密工作,防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)、深化董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事在董事會(huì)運(yùn)作和決策中的作用,提高決策水平,切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

  (四)投資者關(guān)系管理需更具體化、多樣化

  在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下,做好投資者關(guān)系管理工作,建立上市公司網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),加強(qiáng)公司與投資者溝通工作,通過多種方式與投資者進(jìn)行及時(shí)和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,爭(zhēng)取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

  (五)進(jìn)一步制定和完善公司的內(nèi)部控制制度及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)公司異地分、子公司較多、業(yè)務(wù)較為分散等特點(diǎn),公司將進(jìn)一步加大對(duì)其的審計(jì)監(jiān)察力度,重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和效果,落實(shí)對(duì)其的內(nèi)部控制制度。

  1、加大對(duì)各分、子公司的審計(jì)督察力度,采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式,重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和效果,落實(shí)對(duì)子公司的內(nèi)部控制制度。

  2、強(qiáng)化對(duì)公司資金、財(cái)產(chǎn)、物資的管理,進(jìn)一步明確相關(guān)記錄的處理程序,完善崗位責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化、明確各級(jí)管理人員的管理責(zé)任和管理權(quán)限。

  在各級(jí)證券監(jiān)管部門、證券交易所的重視和指導(dǎo)下,公司專項(xiàng)治理及整改工作不斷深入推進(jìn),并取得一定成效,公司規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和水平也得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和提升。公司將持續(xù)重視治理專項(xiàng)活動(dòng)的開展和自查、整改工作,進(jìn)一步提高公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范性文件的要求,不斷改進(jìn)和完善公司治理水平,維護(hù)中小股東利益,保障和促進(jìn)公司健康、穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)整改報(bào)告 篇10

  根據(jù)總公司財(cái)務(wù)《關(guān)于二級(jí)機(jī)構(gòu)分區(qū)結(jié)果第二階段通報(bào)的通知》,蘇州中心支公司未完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),且第三季度連續(xù)三個(gè)月評(píng)定為C類機(jī)構(gòu),從黃區(qū)機(jī)構(gòu)降為紅區(qū)機(jī)構(gòu)。按照總公司要求,我司積極整改,具體情況匯報(bào)如下:

  一、指標(biāo)完成情況

  (一)、保費(fèi)收入情況

  截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬元,年保費(fèi)計(jì)劃8500萬元,完成年保費(fèi)計(jì)劃的4534%,落后序時(shí)進(jìn)度2966%。

  (二)、前線銷售費(fèi)用率

  截止20xx年09月,前線銷售費(fèi)用率(賬面)3078%,年初預(yù)算2778%,超預(yù)算300%;前線銷售費(fèi)用率(20xx保單)2860%,年初預(yù)算2778%,超預(yù)算082%。

  (三)、后線管理費(fèi)用率

  截止20xx年09月,后線管理費(fèi)用率1330%,年初預(yù)算779%,超預(yù)算551%,主要因?yàn)楸YM(fèi)未按照序時(shí)進(jìn)度完成,后線管理費(fèi)用不能攤薄。

  (四)、營(yíng)業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率

  截止20xx年09月,營(yíng)業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率712%,年初預(yù)算697%,超預(yù)算015%。

  (五)、滿期綜合費(fèi)用率

  截止20xx年09月,綜合費(fèi)用率5131%,環(huán)比上升020%,同比上升904%,因發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)5661萬元,占比自留保費(fèi)185%,剔除該因素,實(shí)際綜合費(fèi)用率4983%,比年初預(yù)算高691%,主要原因?yàn)楸YM(fèi)達(dá)成率低,后線管理費(fèi)用不能攤薄。

  (六)、經(jīng)營(yíng)綜合賠付率

  截止20xx年09月,經(jīng)營(yíng)綜合賠付率11032%,環(huán)比上升了762%。

  (七)、滿期綜合成本率

  截止20xx年09月,滿期綜合成本率16163%,年初預(yù)算9757%,超預(yù)算6406%。

  (八)、滿期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

  截止20xx年09月,蘇州中心支公司滿期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)307631萬元預(yù)算195萬元,預(yù)算達(dá)成率157759%。

  二、存在的問題

  保費(fèi)計(jì)劃達(dá)成率較低。

  截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬元,落后序時(shí)進(jìn)度252104萬元;去年同期保費(fèi)收入594403萬元,同比減少保費(fèi)209007萬元,保費(fèi)收入下滑的原因如下:

  1、受主動(dòng)清虧政策的影響

  (1)、非營(yíng)業(yè)貨車去年保費(fèi)364萬,今年已堅(jiān)決清理。

  (2)、家庭自用車去年保費(fèi)x萬,今年列入清虧范圍的保費(fèi)100多萬。

  (3)、昆山沭陽營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車在今年3月停止合作,每月減少保費(fèi)150多萬,到9月底累計(jì)減少保費(fèi)約1000萬。

  (4)、蘇州本級(jí)賠付率較高的責(zé)任險(xiǎn)予以拒保,減少保費(fèi)130多萬;張家港支公司責(zé)任險(xiǎn)提高承保條件造成部分客戶流失,減少保費(fèi)近100萬。

  2、受車險(xiǎn)核保政策的影響

  團(tuán)單內(nèi)的自卸車不能承保及費(fèi)用不能及時(shí)結(jié)算,部分團(tuán)單客戶流失,減少保費(fèi)約300萬;家庭自用車的核保政策與市場(chǎng)脫節(jié),流失保費(fèi)100多萬。

  3、受市場(chǎng)環(huán)境的影響

  由于今年蘇州本級(jí)營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車市場(chǎng)費(fèi)用的.提高以及部分市場(chǎng)主體加入競(jìng)爭(zhēng),造成一定程度的保費(fèi)分流。

  4、受人員變動(dòng)的影響

  由于昆山機(jī)構(gòu)原負(fù)責(zé)人離職,昆山機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)停滯,保費(fèi)收入同比急劇減少,預(yù)計(jì)全年保費(fèi)缺口20__萬。

企業(yè)整改報(bào)告 篇11

  20xx年7月20日,由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。按照驗(yàn)收組的具體意見,我們對(duì)公司環(huán)保工作存在的問題和不足, 我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)驗(yàn)收組提出的意見非常重視,組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案,安排專人一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)整改:

  一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫

  對(duì)照環(huán)評(píng)專家組的意見,在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上,重新建造石灰池,采取濕法脫硫,脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸,經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì),又同時(shí)提高了脫硫效率,做到了達(dá)標(biāo)排放。

  二、破碎機(jī)粉塵治理

  在礦石破碎機(jī)作業(yè)場(chǎng)地,原有的除塵罩設(shè)計(jì)安裝偏小,使粉塵收集率過低。針對(duì)這一情況下,我們的改進(jìn)措施有兩條:一是改造加大現(xiàn)有的`吸塵罩,二是加裝布袋除塵器,兩項(xiàng)措施同時(shí)采,用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上,大大的提高粉塵收集效率。

  三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕捉率的提高

  我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系,派出專人學(xué)習(xí),并由聘請(qǐng)高級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn):通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度,提升電壓頻率,使工作電壓升至5—6萬伏,保證提升煤氣的質(zhì)量,使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。

  四、焦油廢水的處理

  在焦油廢水的處理上,我們采用蒸汽烘干法,加大煤氣爐的供熱,使得焦油中的水分蒸發(fā),降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油,歸集導(dǎo)入焦油池中,統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池,在處理焦油時(shí)由專業(yè)回收公司用專用車?yán)撸_保無外排。

  五、煤場(chǎng)粉塵治理

  對(duì)煤場(chǎng)粉塵的治理,進(jìn)一步改革的措施是,在煤場(chǎng)上方安裝兩排12只噴頭,通過噴淋灑水,來降低裝卸過程中粉塵,從而達(dá)到除塵效果。

企業(yè)整改報(bào)告 篇12

  根據(jù)《新合作集團(tuán)加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》的通知精神,為確保各項(xiàng)工作落實(shí)整改到位,河南卡地亞公司黨支部成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):汪虹,副組長(zhǎng):廖星星、師雅睿、曾歆鑫,成員:徐永亮、盧新亮,辦公室設(shè)在綜合管理部。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,卡地亞黨支部對(duì)照通知認(rèn)真開展自查自糾,以下為自查整改報(bào)告內(nèi)容:

  一、公司目前自查情況

  (一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年根據(jù)供銷總社及集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)建設(shè)及加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等通知要求,卡地亞公司制定了全年黨建計(jì)劃,實(shí)施每周四召開一次黨建會(huì)議,全面落實(shí)供銷總社及集團(tuán)企業(yè)管理、黨內(nèi)建設(shè)決策部署,積極組織,推進(jìn)企業(yè)向上向好發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策程序,黨員干部不斷加強(qiáng)理論教育學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的雙融合。

  (二)強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織的三會(huì)一課制度,設(shè)立黨建辦公室和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員,嚴(yán)格根據(jù)發(fā)展黨員程序開展支部黨員發(fā)展工作,根據(jù)集團(tuán)提倡的“雙培養(yǎng)”政策,吸收專業(yè)優(yōu)秀的人才加入黨政隊(duì)伍,激發(fā)基層黨組織活力。

  (三)不斷鞏固深化作風(fēng)建設(shè)工作成果,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,通過觀看反腐倡廉警示片等各類廉潔自律教育學(xué)習(xí),教育黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律,嚴(yán)查不正之風(fēng)和腐敗問題,自覺厲行勤儉節(jié)約。

  (四)加強(qiáng)制度建設(shè)。今年5月開展制度學(xué)習(xí)月活動(dòng),進(jìn)一步對(duì)各類制度及工作規(guī)范和流程做了強(qiáng)調(diào),要求公司及下屬公司各部門嚴(yán)格依照制度流程辦事,按權(quán)限逐級(jí)報(bào)批,避免走捷徑以規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)管控和財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理和各項(xiàng)支出控制管理,做好資金籌劃工作,協(xié)助集團(tuán)完成供銷集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的資金歸集工作,積極配合集團(tuán)審計(jì)工作并于5月完成審計(jì)提出的各項(xiàng)整改意見。

  二、存在問題

  (一)對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作“回頭看”工作落實(shí)不夠充分。

  (二)履行監(jiān)督責(zé)任不到位。對(duì)落實(shí)情況研究調(diào)度少,具體措施少,監(jiān)督檢查少。

  (三)黨內(nèi)教育有待進(jìn)一步提高。集中性教育活動(dòng)教育方式還有待創(chuàng)新,黨員干部對(duì)理論知識(shí)自學(xué)的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。

  三、下步工作打算

  (一)對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育開展“回頭看”學(xué)習(xí)。以“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的“十二字總要求”,把開展主題教育作為繼續(xù)作為黨建學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、帶頭查、帶頭改,以上率下、作出示范。同時(shí)要求全體黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),扎實(shí)推進(jìn)主題教育工作開展。

  (二)強(qiáng)化教育監(jiān)管,從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。一方面增加黨風(fēng)廉政教育、警示教育頻次,創(chuàng)新教育方式,拓寬教育范圍,推動(dòng)教育制度化、常態(tài)化,幫助全體黨員干部樹立紀(jì)律意識(shí),筑牢防線、守住底線;另一方面通過加大違紀(jì)案件查處案件宣傳,傳遞壓力,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),使黨紀(jì)成為不可逾越的“紅線”和“雷區(qū)”,鞭策廣大黨員干部把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落到實(shí)處。

  (三)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”,領(lǐng)導(dǎo)班子要立足自身職責(zé),自覺將從嚴(yán)全面治黨融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,同步推進(jìn)落實(shí)。將“三重一大”制度落實(shí)列為班子建設(shè)和廉政建設(shè)重要內(nèi)容。定期組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和所在黨支部組織生活會(huì),結(jié)合工作分工,對(duì)照檢查深入開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使黨建工作帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

企業(yè)整改報(bào)告 篇13

  我公司于20xx年12月07日接受金融辦工作人員對(duì)業(yè)務(wù)開展情況的檢查,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見,現(xiàn)如下進(jìn)行改正。

  根據(jù)自治區(qū)金融辦的要求,以及《新疆維吾爾自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法>的通知》(新政辦發(fā)【20xx】160號(hào))文件規(guī)定,已接受現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  (一)借款合同,借款憑證,保證合同及展期協(xié)議中貸款無催收通知書。

  (二)借款合同,借據(jù),均無法定代表人簽章。

  (三)貸前調(diào)查表,記錄調(diào)查人為“單人”,未能堅(jiān)持雙人調(diào)查,同時(shí)沒有董事會(huì)集體同意放款決議記錄。

  (四)未持續(xù)對(duì)存量借款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類管理,未按季進(jìn)行貸后跟蹤管理并形成管理報(bào)告。

  (五)貸款檔案資料中無貸后管理相關(guān)資料。

  (六)不良貸款比例過高。

  以上6點(diǎn)是檢查我公司存在的問題,檢查之后我公司已經(jīng)通知全體職員全力在進(jìn)行整改,關(guān)于20xx年現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況與以上存在的`問題:從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平偏低,造成風(fēng)險(xiǎn)把控能力較差,貸款手續(xù)簡(jiǎn)單;財(cái)務(wù)處理有待提高,賬務(wù)處理不及時(shí)等;信息來源比較狹窄,客服信用了解困難,放貸對(duì)象多為信用客服,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)偏高,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難,小企業(yè)和信譽(yù)度差的個(gè)體等,很難辨別。

  我公司員工已在檢查后整改:組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí),增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作及范圍,保證公司合規(guī)經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展,給予中小企業(yè)與個(gè)體提供融資渠道。

  在今后的放貸工作中一定嚴(yán)謹(jǐn),盡職盡責(zé),規(guī)避違規(guī)及細(xì)節(jié)不足的問題,盡量做到嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì),全面。

  另積極申請(qǐng)望能接入人行征信系統(tǒng),便于在業(yè)務(wù)中可查企業(yè)與個(gè)體信息,減少風(fēng)險(xiǎn)。

  以上是我公司整改報(bào)告的內(nèi)容忘領(lǐng)導(dǎo)查閱!

企業(yè)整改報(bào)告 篇14

  長(zhǎng)工商經(jīng)處字(20xx)第242號(hào)處罰決定,對(duì)我公司虛假?gòu)V告案罰款11400元,信用等級(jí)降為B級(jí)。接到處罰決定后,我公司認(rèn)真開展自糾自查發(fā)現(xiàn),積極查找問題,對(duì)公司廣告制作、審核以及中的各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻反思,并積極制定了整改方案。現(xiàn)對(duì)公司整改情況報(bào)告如下。

  針對(duì)本次長(zhǎng)沙工商處罰我公司虛假?gòu)V告事件,我公司接到處罰通知后立即撤消了該廣告的后期宣傳,停止在一切媒體上進(jìn)行該廣告的宣傳。追究了相關(guān)責(zé)任人,對(duì)廣告部部門負(fù)責(zé)人以及公司分管廣告業(yè)務(wù)副經(jīng)理進(jìn)行了內(nèi)部處罰(可結(jié)合公司實(shí)際情況說明進(jìn)行了怎樣的處罰),要求其認(rèn)真進(jìn)行反思,針對(duì)本次事件上交了責(zé)任說明以及各自的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)停止了其他一切我公司正在進(jìn)行對(duì)外產(chǎn)品廣告宣傳,對(duì)所有廣告進(jìn)行了認(rèn)真審核,對(duì)其中不符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求的廣告進(jìn)行了停止宣傳,對(duì)審核后合格的廣告再重新投放到相關(guān)媒體。

  針對(duì)廣告制作、審核及流程管理不足,我公司已經(jīng)針對(duì)廣告工作制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx公司廣告制作、審核及等相關(guān)流程的規(guī)定》,要求廣告部及相關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行;要求廣告部將廣告制作、審核和推廣流程做好日常工作記錄,并在每季度上交工作總結(jié)報(bào)告,并認(rèn)真查找自身工作的不足與問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。并已將廣告監(jiān)督形成詳細(xì)的條例,納入公司管理規(guī)章制度中。

  針對(duì)廣告部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)淡薄,法律知識(shí)不足,廣告部全體員工及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過加強(qiáng)廣告相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)后,均已經(jīng)通過了相關(guān)考核,公司相關(guān)人員的`廣告合法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提高,且均已進(jìn)行深刻反思,認(rèn)識(shí)到本次事件的嚴(yán)重性,以及對(duì)公司帶來的不良影響。同時(shí)公司法律顧問針對(duì)本次事件也從專業(yè)的法律角度認(rèn)真地分析了其中的法律誤區(qū)以及今后的整改意見。

  針對(duì)廣告中公司依法意識(shí)不足,我公司已經(jīng)在公司內(nèi)部相關(guān)部門以及張貼欄處張貼了《xx公司關(guān)于不虛假?gòu)V告承諾書》,同時(shí)通過報(bào)紙、網(wǎng)站等多種途徑了上述承諾書及《致公眾道歉信》,接受廣大群眾監(jiān)督。并進(jìn)行了全員學(xué)習(xí)。

  采取上述措施后,公司廣告制作、審核和的各項(xiàng)流程進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格按照國(guó)家廣告相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行,至今再無虛假?gòu)V告。我公司將以此次事件為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)公司廣告制作、審核及規(guī)范,將產(chǎn)品廣告作為今后一段時(shí)間的重點(diǎn)管理對(duì)象。今后我公司將始終堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大眾的經(jīng)營(yíng)理念,爭(zhēng)取盡早重新回到A級(jí)信用等級(jí)。

企業(yè)整改報(bào)告 篇15

  為全面貫徹落實(shí)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》(皖政辦辦【】號(hào))和《XX省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引(試行)的通知》(皖金【】號(hào))精神,根據(jù)XX省XX市金融工作辦公室的具體要求,我公司對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條件,進(jìn)行自我審查,認(rèn)為符合規(guī)范整頓條件,適合申報(bào),并自愿接受XX省、XX市金融工作辦公室的申報(bào)輔導(dǎo),積極遵照融資性擔(dān)保公司申報(bào)審批程序,及時(shí)提交申請(qǐng)材料,努力配合做好審批工作。現(xiàn)將公司自查自糾整改情況報(bào)告如下:

  一、申報(bào)審查

  公司對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)范整頓要求,進(jìn)行自我審查,確實(shí)符合申報(bào)條件,自愿接受各級(jí)金融工作辦公室的申報(bào)輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認(rèn)真履行審慎監(jiān)管職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條件,嚴(yán)格按照程序?qū)ξ夜具M(jìn)行了審查和申報(bào)輔導(dǎo),認(rèn)為我公司所報(bào)材料真實(shí)完整,嚴(yán)格具備申報(bào)資格,積極組織我公司申報(bào)。

  二、公司基本情況

  1、成立概況

  投資擔(dān)保有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)融公司)成立于XX年XX月XX日,公司位于XX省XX市號(hào),注冊(cè)資金億元,法定代表人,公司資產(chǎn)擁有等實(shí)體,總資產(chǎn)為億元。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),未從事任何非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),也沒有對(duì)外股權(quán)或債權(quán)投資活動(dòng)。公司本著“依法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信、效率、多贏”的經(jīng)營(yíng)原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。

  2、公司組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定,公司設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)由5人組成,設(shè)董事長(zhǎng)一人、董事4人。董事長(zhǎng)為公司法定代表人。公司監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。國(guó)融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險(xiǎn)審查委員會(huì),組織架構(gòu)齊全,管理規(guī)范。

  公司現(xiàn)有工作人員23人,其中經(jīng)濟(jì)師4人,會(huì)計(jì)師1人,助理會(huì)計(jì)師2人,本科及本科以上學(xué)歷8人,具有中級(jí)職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%,具有初級(jí)職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%,具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%,均符合任職條件,另外,本公司高級(jí)管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員,具有相關(guān)的金融專業(yè)知識(shí),完全勝任擔(dān)保工作。

  高層管理人員簡(jiǎn)要介紹:

  公司法人代表人,XX年出生,現(xiàn)年XX歲,學(xué)歷,中共黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,c-master-mba結(jié)業(yè),注冊(cè)成立投資擔(dān)保有限公司等,任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,起兼任重型工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗(yàn),企業(yè)信用優(yōu)良,個(gè)人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下,公司發(fā)展情況迅猛,制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略,未來發(fā)展空間和市場(chǎng)前景廣闊。

  公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng),XX年出生,現(xiàn)年XX歲,學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,曾任建設(shè)銀行合肥分行財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),內(nèi)退后被投資擔(dān)保有限公司聘任為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

  3、公司經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)宗旨

  公司經(jīng)營(yíng)范圍為:融資擔(dān)保、信用擔(dān)保、交易擔(dān)保、特殊擔(dān)保。

  公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:按照“誠(chéng)實(shí)信用,合作共贏”的原則和“誠(chéng)信第一,客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,積極幫助符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保。

  公司自成立以來,與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺(tái)聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司本著“依法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信、效率、多贏”的經(jīng)營(yíng)原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。以來,我們繼續(xù)積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)的防范方面,我們將重點(diǎn)審查擔(dān)保申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤(rùn)等情況,弄清借款用途和還款來源,考察企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)開拓、遵紀(jì)守法等方面),及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次,審慎調(diào)查擔(dān)保申請(qǐng)人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等,確實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽(yù),公司根據(jù)近期國(guó)家頒布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,提取了責(zé)任準(zhǔn)備金和賠償準(zhǔn)備金,兩項(xiàng)共計(jì)500余萬元,以防范和應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患,極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險(xiǎn)。

  針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則,我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù),按照擔(dān)保金額的10%,逐筆存入保證金,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及反擔(dān)保措施,同時(shí),也建立了行之有效的良好風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,截止目前,公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)均能按時(shí)終結(jié),從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。

  4、年檢、開戶和資信情況

  公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營(yíng)年限內(nèi),均通過有關(guān)部門的年檢、登記,合法有效。

  擔(dān)保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶,在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶,所有賬戶正確合法、使用合理,無不良信用記錄。

  經(jīng)各合作銀行對(duì)我公司的評(píng)價(jià),認(rèn)為我擔(dān)保公司誠(chéng)信狀況良好,無不良信用記錄,經(jīng)營(yíng)管理水平較高。

  二、公司經(jīng)營(yíng)狀況

  1、協(xié)作銀行(截止日期9月)單位:XX萬元

  協(xié)作銀行授信種類授信金額(萬元)簽訂日期擔(dān)保方式/內(nèi)容保證金比例

  市建設(shè)銀行:

  市通商銀行:

  市淮河銀行:

  農(nóng)村信用社:

  合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行:

  市長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行:

  2、業(yè)務(wù)開展情況

  1-9月份,共為169家中小企業(yè)融資擔(dān)保32530萬元,從公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期,為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。與上年相比,可以概括為“十二個(gè)字”,那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),公司自身也得到了良好的'發(fā)展。

  至9月末,我擔(dān)保公司資產(chǎn)4.5億元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元);固定資產(chǎn)2.2億元;公司沒有對(duì)外股權(quán)或債權(quán)投資活動(dòng)。企業(yè)未分配利潤(rùn)1503萬元,提取擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備500萬元。

  三、公司存在的主要問題

  我公司經(jīng)營(yíng)兩年以來,擔(dān)保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運(yùn)作,公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題,主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力不健全。沒有一套相對(duì)科學(xué)完整的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析評(píng)估系統(tǒng),對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。

  (二)業(yè)務(wù)征信信息難獲取。現(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國(guó)人民銀行,使用主題是國(guó)內(nèi)各家銀行,未對(duì)擔(dān)保公司開放使用,由此出現(xiàn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)間與貸款信息不對(duì)稱,制度上加大了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全,評(píng)估及公證部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)難以承受,評(píng)估、抵押流程所需時(shí)間較長(zhǎng),影響了公司的全面發(fā)展。

  (四)擔(dān)保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后,受環(huán)境、成本等因素的影響,不能定期或不定期的對(duì)貸款企業(yè)進(jìn)行資金使用的監(jiān)督,不能及時(shí)了解企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)狀況,缺乏與放款銀行的有效專題溝通。

  四、整改措施

  根據(jù)XX省、XX市金融辦相關(guān)文件要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況詳細(xì)制定了規(guī)范整改措施:

  (一)努力培養(yǎng)從業(yè)人員對(duì)被擔(dān)保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審查能力

  一是分析被擔(dān)保人借款是否合理。二是分析被擔(dān)保人還款來源是否有保障。三是被擔(dān)保人的還款能力分析應(yīng)基于對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負(fù)債比率等償債比例和流動(dòng)性分析,著重于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。

  (二)公司要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,參照融資性擔(dān)保企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),聘用專門的、全職的財(cái)務(wù)管理人員,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)的管理與執(zhí)行,及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)提取兩金。

  (三)加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。要加強(qiáng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多組織學(xué)習(xí)涉及于擔(dān)保的銀行貸款糾紛的案例,迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進(jìn)熟悉銀行授信、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)知識(shí)的人才,建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊(duì)伍,保障擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

  (四)要充分運(yùn)用社會(huì)征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展,我國(guó)個(gè)人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長(zhǎng)足的發(fā)展,其社會(huì)功能和經(jīng)濟(jì)功能已初步體現(xiàn)。擔(dān)保是或有負(fù)債,也是授人信用,合理采用企業(yè)和個(gè)人的信用信息,并對(duì)其資信狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),會(huì)彌補(bǔ)與被擔(dān)保人的信息不對(duì)稱的問題。

  (五)按照國(guó)家相關(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù),對(duì)反擔(dān)保資產(chǎn)及股權(quán)進(jìn)行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評(píng)估、公證部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在不改變規(guī)范流程的條件下,適當(dāng)縮短時(shí)間。

  (六)公司設(shè)立專門部門,與銀行相關(guān)部門配合定期對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督核查,明確企業(yè)盈虧情況,及時(shí)制定相關(guān)方案,控制風(fēng)險(xiǎn)到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天,及時(shí)通知企業(yè)做好還款準(zhǔn)備,以防逾期。

  (七)整改時(shí)限

  公司努力在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、降低風(fēng)險(xiǎn),目前,已經(jīng)按照上級(jí)相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。

  五、發(fā)展前景和擔(dān)保承諾

  投資擔(dān)保有限公司自成立以來,一直遵循誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營(yíng),積極幫助符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保和信用擔(dān)保,業(yè)務(wù)正常有序,發(fā)展前景廣闊。

  投資擔(dān)保有限公司股東均按照《公司法》、《XX省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資,無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動(dòng),未導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)、被擔(dān)保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后,我們將一如既往嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)作,積極和金融部門廣泛合作,為企業(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù),助推地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

企業(yè)整改報(bào)告 篇16

  環(huán)境保護(hù)局:

  20xx年x月xx日貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的`基本情況及現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題,我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改:

  1、排污許可證未按期審核(有效期截止X年3月8日);整改措施:已經(jīng)向xx縣環(huán)保局提交了排污許可證審核相關(guān)材料,等待縣局安排監(jiān)測(cè)及辦理換證。

  2、冷卻水未按照環(huán)評(píng)要求完全回用,存在少量外排現(xiàn)象;另外,生活污水雖經(jīng)化糞池處理后外排,但未按照竣工環(huán)保驗(yàn)收要求規(guī)范設(shè)置廢水排污口,不具備采樣和測(cè)流條件。

  整改措施:冷卻水已按環(huán)評(píng)要求完全回用,不存在任何外排現(xiàn)象;生活污水已按相關(guān)要求整改,在今年7月15日之前完成。

  3、廠區(qū)應(yīng)急池設(shè)置不規(guī)范,部分應(yīng)急池未長(zhǎng)期空置,廠區(qū)采用魚塘作為總應(yīng)急池,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,無法起到應(yīng)急的作用;

  整改措施:已按應(yīng)急預(yù)案要求在廠區(qū)內(nèi)建造應(yīng)急池,應(yīng)急池經(jīng)過福建康泰安全環(huán)保科技開發(fā)有限公司專業(yè)技術(shù)人員核算,容量(300m?)符合相關(guān)法規(guī)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急池在X年7月15日前建成使用。

  4、應(yīng)急物資未按照環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求配置完善,且應(yīng)急預(yù)案編制至今未進(jìn)行應(yīng)急演練。

  整改措施:應(yīng)急物資已按環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求采購(gòu)配置,已經(jīng)在X年4月12日進(jìn)行了應(yīng)急演練。

  5、衛(wèi)生防護(hù)距離600米內(nèi)東南方向仍有一棟民宅未搬遷;整改措施:已按環(huán)評(píng)要求落實(shí)了廠區(qū)東南側(cè)一幢民房,經(jīng)過相關(guān)人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經(jīng)在建),在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住,雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。

  6、廠區(qū)原料及成品裝卸處未采取防滴漏措施,存在環(huán)境污染隱患;整改措施:廠區(qū)原料成品裝卸處已采取防滴漏措施。

  xx市xx縣xx有限公司(蓋章)

  20xx年X月X日

企業(yè)整改報(bào)告 篇17

  至去年12月xx公司到分公司開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來,城區(qū)經(jīng)營(yíng)部的服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,無論是熱線員,還是大廳營(yíng)業(yè)員,都是按照分公司制定的用戶服務(wù)手冊(cè)來規(guī)范自己的行為。再次,可以說基本上達(dá)到了一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楫吘棺?yōu)質(zhì)服務(wù)只有一年的時(shí)間。

  現(xiàn)就怎樣提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)及整改措施說以下幾點(diǎn):

  一、“沒有不對(duì)的用戶,又有不到位的服務(wù)”這一服務(wù)理念

  其作為服務(wù)行業(yè),無論是賓館。銀行、移動(dòng)、電信等單位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)永久的話題,用戶是我們的生存之基,發(fā)展之源,那么,我們的服務(wù)只有永不止步。

  二、從骨子里把優(yōu)質(zhì)服務(wù)認(rèn)識(shí)到新的態(tài)度

  從事我們有線電視這一行,原來是怎樣提高用戶率,完成經(jīng)濟(jì)收入多少作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),但現(xiàn)在不同了,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高帶一個(gè)新的高度,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是孤立的,不只是熱線員和大廳營(yíng)業(yè)員的事,外線維修人員和工程施工人員不同程度的存在服務(wù)質(zhì)量,稍有問題,用戶就認(rèn)為安裝不到位,維修不及時(shí)等都會(huì)影響我們的形象。所以說優(yōu)質(zhì)服務(wù)其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程。

  三、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

  去年關(guān)模整轉(zhuǎn)的第一年,江山是打過來了。但守住江山也難,今年就暴露出很多“后遺癥”,例如賓館酒樓由于各種原因,要求延長(zhǎng)日期和少量繳收視費(fèi)的,8月份打雷一次性就損壞機(jī)頂盒200多臺(tái),用戶到大廳爭(zhēng)吵不休,這些我們都通過用戶

  就是上帝的.觀點(diǎn),分公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,先換機(jī)一定要保障用戶有電視看,以后又聘請(qǐng)了專門“坐診”,技術(shù)解決了用戶的后顧之憂,從8月11日到目前,他共維修機(jī)頂盒745臺(tái)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))還有放大器,城區(qū)到12月13日止,共辦理主機(jī)6130臺(tái),副機(jī)3185臺(tái)。

  四、剖析自我,落實(shí)制度

  到目前為止城區(qū)完成1200萬,這都是大家努力的結(jié)果,也付出了很多。但我們不能盲目樂觀,要居安思危,就拿12月9日晚8:50左右的酒醉鬧事來說,的確是突發(fā)事件,但并非偶然,用戶本來對(duì)整轉(zhuǎn)后還未適應(yīng),加上又喝了酒,通過打投訴電話多次,最后反而還沒有節(jié)目看了,產(chǎn)生了誤解,導(dǎo)致后果發(fā)生。當(dāng)晚分公司領(lǐng)導(dǎo)召開了緊急會(huì)議,對(duì)肇事者進(jìn)行了依法處理。第二天城區(qū)經(jīng)營(yíng)部班子成員開會(huì),李總受袁總的委托,親臨指導(dǎo),接連城區(qū)經(jīng)營(yíng)部又召集熱線員和維修人員開會(huì),大家都查找了自身原因,首先要有一定的敏感性,用戶多次打電話(雖然在罵人),就要引起除垢的重視,馬上通知帶班經(jīng)理或值班主任,即使在天氣惡劣的情況下,也應(yīng)好言相勸,盡量把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。其次,值班人員各盡其職,絕不允許有脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。總之針對(duì)這件事,我們要舉一反三,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,對(duì)事不對(duì)人,絕不手軟,手軟就會(huì)出大事。

  五、防微杜漸,科學(xué)處理突發(fā)事件

  注重細(xì)節(jié),追求卓越是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,我們只有把工作做細(xì)了,心事多放在工作上,沒有不好的,態(tài)度決定一切、堅(jiān)決杜絕類似的事情再度發(fā)生,即使發(fā)生了,我們應(yīng)有相對(duì)的預(yù)案。比如,門房應(yīng)立即關(guān)好所有防盜門,把損失減少到最低限度,通過報(bào)警后,

  我們的人員應(yīng)立即把肇事者隔離現(xiàn)場(chǎng),以免造成大的負(fù)面影響。

企業(yè)整改報(bào)告 篇18

  一、上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告整改進(jìn)展情況

  公司經(jīng)自查,發(fā)現(xiàn)公司存在股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用、未披露擔(dān)保、需關(guān)注的資產(chǎn)等情況,具體內(nèi)容詳見公司于20xx年1月30日披露的《關(guān)于上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告的公告》。

  為積極解決上述問題,公司計(jì)劃對(duì)股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用、需承擔(dān)責(zé)任的未披露擔(dān)保、需關(guān)注的資產(chǎn)對(duì)公司造成的損失等通過債務(wù)轉(zhuǎn)移方式進(jìn)行整改。具體內(nèi)容詳見公司于20xx年2月9日披露的《關(guān)于針對(duì)上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告的整改計(jì)劃的補(bǔ)充公告》。前期整改進(jìn)展情況詳見公司分別于20xx年2月27日、20xx年3月30日、20xx年4月1日、20xx年4月30日披露的《關(guān)于上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告整改及重整進(jìn)展的公告》、《關(guān)于上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告整改及重整進(jìn)展的公告》、《關(guān)于上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告整改及重整進(jìn)展的補(bǔ)充公告》、《關(guān)于上市公司治理專項(xiàng)自查報(bào)告整改及重整進(jìn)展的公告》。

  目前公司已被法院裁定受理重整,將在重整計(jì)劃中通過債務(wù)轉(zhuǎn)移等方式解決股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用、需承擔(dān)責(zé)任的未披露擔(dān)保、需關(guān)注的'資產(chǎn)對(duì)公司造成的損失。

  二、公司及子公司重整進(jìn)展

  法院已于20xx年2月10日裁定受理債權(quán)人對(duì)海航控股及海航控股的10家子公司中國(guó)新華航空集團(tuán)有限公司、山西航空有限責(zé)任公司、海航航空技術(shù)有限公司、福州航空有限責(zé)任公司、云南祥鵬航空有限責(zé)任公司、長(zhǎng)安航空有限責(zé)任公司、廣西北部灣航空有限責(zé)任公司、北京科航投資有限公司、烏魯木齊航空有限責(zé)任公司、海南福順投資開發(fā)有限公司(以下合稱“子公司”)的重整申請(qǐng),并于同日指定海航集團(tuán)清算組擔(dān)任公司及子公司管理人,具體內(nèi)容詳見公司于20xx年2月10日披露的《關(guān)于法院裁定受理公司重整暨股票被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的公告》、《關(guān)于法院裁定受理主要子公司重整的公告》。重整具體進(jìn)展情況如下:

  ㈠ 法院于20xx年2月10日在“全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)”發(fā)布了公告,公告內(nèi)容為受理公司及子公司重整、債權(quán)申報(bào)以及第一次債權(quán)人會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。

  ㈡ 為明確債權(quán)申報(bào)有關(guān)事項(xiàng),管理人于20xx年2月19日在“全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)”發(fā)布海航控股及子公司重整案?jìng)鶛?quán)申報(bào)指引,特就債權(quán)申報(bào)相關(guān)問題做出指引。

  ㈢ 20xx 年3月19日,管理人發(fā)布了《海航集團(tuán)航空主業(yè)戰(zhàn)略投資者招募公告》,公開招募海航集團(tuán)航空主業(yè)戰(zhàn)略投資者,目前相關(guān)工作正在有序開展。

  ㈣ 海航控股重整的第一次債權(quán)人會(huì)議已于20xx年4月12日上午9時(shí)通過“全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)”召開,具體內(nèi)容詳見公司于20xx年4月13日披露的《關(guān)于公司及子公司重整案第一次債權(quán)人會(huì)議召開情況的公告》(編號(hào):臨20xx-032)。

  ㈤ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》第十八條的規(guī)定,公司在管理人的指導(dǎo)下完成未履行完畢合同的梳理工作,管理人就擬繼續(xù)履行合同報(bào)告法院。

  三、風(fēng)險(xiǎn)提示

  ㈠ 公司20xx年度經(jīng)審計(jì)期末凈資產(chǎn)為負(fù)值,根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》13.3.2的相關(guān)規(guī)定,公司股票已被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,具體內(nèi)容詳見公司于20xx年4月30日披露的《關(guān)于公司股票被繼續(xù)實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的公告》(編號(hào):臨20xx-20xx)。

  ㈡ 法院已正式受理對(duì)公司的重整申請(qǐng),公司將存在因重整失敗而被宣告破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。如果公司被宣告破產(chǎn),公司將被實(shí)施破產(chǎn)清算,根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》第13.4.14的規(guī)定,公司股票將面臨被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。

  ㈢ 如果公司實(shí)施重整并執(zhí)行完畢,重整計(jì)劃將有利于改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),減輕或消除歷史負(fù)擔(dān),提高公司的盈利能力。但公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)如果不符合《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)監(jiān)管法規(guī)要求,公司股票仍存在被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示或終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。

  公司指定的信息披露媒體為《中國(guó)證券報(bào)》《上海證券報(bào)》《證券時(shí)報(bào)》《證券日?qǐng)?bào)》、香港《文匯報(bào)》及上海證券交易所網(wǎng)站,公司所有信息均以在上述指定媒體披露的信息為準(zhǔn)。敬請(qǐng)廣大投資者關(guān)注公司公告,并注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)整改報(bào)告 篇19

  一、特別提示:公司治理方面有待改進(jìn)的問題

  (一)部分公司管理制度需要根據(jù)最新法律法規(guī)的精神加以完善。

  (二)面對(duì)高速增長(zhǎng)的形勢(shì),應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化和董事的信息溝通,提高決策效率

  (三)應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更多的發(fā)揮獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)的積極作用,充分利用外部資源,降低公司高速發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn),提高公司治理水平

  二、公司治理概況

  作為最早上市的企業(yè)之一,公司很早就認(rèn)識(shí)到公司治理機(jī)制在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中所發(fā)揮的重要作用,并為形成規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)體系付出了不懈的努力。

  秉持做簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜,做透明而不是封閉,做規(guī)范而不是權(quán)謀的理念,按照《公司法》《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的要求,萬科逐步建立了符合實(shí)際的公司組織制度和法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)分別按其職責(zé)行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。董事會(huì)建立了審計(jì)、薪酬與提名、投資與決策三個(gè)專業(yè)委員會(huì),提高董事會(huì)運(yùn)作效率。董事會(huì)11名董事中,4名獨(dú)立董事。獨(dú)立董事?lián)胃鱾(gè)專業(yè)委員會(huì)的召集人,積極發(fā)揮作用。

  遵循“專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬科化”的原則,依據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),按照權(quán)責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、權(quán)力與責(zé)任對(duì)等的原則,萬科系統(tǒng)科學(xué)地設(shè)置了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),建立起了一套符合現(xiàn)代企業(yè)要求的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范和流程,致力形成“陽光照亮的體制”。為了加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,公司建立了系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度,形成了完整的內(nèi)部控制體系。

  公司篤信“陽光是最好的解毒劑”,堅(jiān)持及時(shí)、充分的信息披露,對(duì)投資者在財(cái)務(wù)、管理、政策等各方面保持透明。公司一向重視投資者關(guān)系,除了按要求披露外,公司還努力通過不同的方式加強(qiáng)投資者的溝通與互動(dòng)。

  公司實(shí)施以均衡計(jì)分卡為核心的組織績(jī)效管理,分別從公司財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和員工學(xué)習(xí)與發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)維度對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行評(píng)估。在各個(gè)維度,公司均建立了客觀的組織績(jī)效衡量指標(biāo)。客戶滿意度和員工滿意度數(shù)據(jù),均來自獨(dú)立第三方調(diào)查。公司提出“客戶是萬科永遠(yuǎn)的伙伴”,在業(yè)內(nèi)率先提出了完整的客戶理念、聘請(qǐng)獨(dú)立第三方進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,以客戶為導(dǎo)向,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

  在實(shí)際運(yùn)作中,上述理念和規(guī)則的嚴(yán)格遵循和實(shí)施,為增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力提供了重要的保障,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和有效運(yùn)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20__年,萬科成為國(guó)內(nèi)第一家完成股權(quán)分置改革的同時(shí)包含A股和B股的公司,進(jìn)一步理順了股東之間的關(guān)系,使所有股東的利益更趨一致。分散的股權(quán)結(jié)構(gòu),第一大股東持股僅16.3%的實(shí)際情況,使萬科不同股東的利益能更多得到均衡。

  為了保持公司在治理水平上的優(yōu)勢(shì),公司20__年度股東大會(huì)通過了《首期(06-08年)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》,該激勵(lì)計(jì)劃建立了股東與職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的利益共享與約束機(jī)制,對(duì)于吸引和保留優(yōu)秀管理人才和核心關(guān)鍵員工,完善公司中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制起到了重要作用。

  公司的較佳的治理水平得到了投資者認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。公司多次獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)如英國(guó)《投資者關(guān)系(IR)》、《亞洲貨幣(Aisamoney)》、《財(cái)資(The Aet)》等評(píng)選的國(guó)內(nèi)最佳公司治理獎(jiǎng)。去年,在由鵬元資信、證券時(shí)報(bào)和深圳證券信息推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)付諸實(shí)際應(yīng)用的公司治理評(píng)級(jí)體系中,獲得唯一的“AAA”級(jí)最高評(píng)價(jià)。

  三、公司治理存在的問題及原因

  (一)20__年以來,監(jiān)管部門對(duì)有關(guān)上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章做了修訂,證監(jiān)會(huì)和深交所近期又發(fā)布了《上市公司信息披露管理辦法》和《上市公司信息披露工作指引》、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。公司部分相關(guān)制度還需要根據(jù)最新的要求進(jìn)行修改,以求進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度體系。

  (二)公司正處于高速增長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)規(guī)模的提升和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日益頻繁對(duì)董事會(huì)的決策效率提出了更高的要求。為確保董事會(huì)的決策效率能夠滿足未來公司增長(zhǎng)的需求,公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化和董事信息溝通的廣度和深度,以使董事們能夠全面了解行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、及時(shí)準(zhǔn)確地把握公司最新經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),降低決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率。

  (三)隨著公司規(guī)模的增加,組織的龐大,各項(xiàng)制度規(guī)范要求越來越多,制度執(zhí)行過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格到位的監(jiān)控要求也越來越高,單純依賴風(fēng)險(xiǎn)管理部門審計(jì)監(jiān)控很難滿足形勢(shì)發(fā)展的要求。

  同時(shí),由于組織日益復(fù)雜,專業(yè)分工不斷細(xì)化,不同專業(yè)領(lǐng)域的對(duì)話難度在增加,如果不充分借助外部資源,進(jìn)一步發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力,很多問題可能不能及時(shí)地暴露出問題,不能有效的監(jiān)控。

  (四)公司快速發(fā)展過程中,并購(gòu)和合作的情形越來越多,保證新的公司和人員盡快融入萬科的管理和控制體系,對(duì)公司而言也是新的挑戰(zhàn)。

  四、整改措施、整改時(shí)間及相關(guān)責(zé)任人

  (一)公司將根據(jù)最新頒布的法律法規(guī)及監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真核對(duì)公司現(xiàn)有內(nèi)部管理制度的缺陷,并對(duì)尚待完善的制度進(jìn)行必要的修改,并提交相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)審議通過。預(yù)計(jì)在8月底之前可以完成公司內(nèi)部管理制度的修訂,董事會(huì)辦公室為該事項(xiàng)的推進(jìn)與責(zé)任機(jī)構(gòu)。

  (二)隨著董事信息溝通要求的提高,公司將改變過去更多依賴定時(shí)信息通報(bào)的狀況,加強(qiáng)即時(shí)信息的通報(bào),并要求董事會(huì)辦公室在8月31日前根據(jù)不同的信息類型形成相應(yīng)的董事信息報(bào)送制度。同時(shí)公司進(jìn)一步加強(qiáng)決策事項(xiàng)的事先溝通,要求公司企劃部負(fù)責(zé)在6月30日前制定完成有關(guān)規(guī)范,督促一線公司盡可能早提供決策事項(xiàng)信息給董事會(huì)。

  (三)對(duì)于制度執(zhí)行效果的監(jiān)督和檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部和人力資源部需要在7月31日前制定計(jì)劃,加大內(nèi)部審計(jì)的廣度與深度,逐步建立起不同專業(yè)領(lǐng)域的交叉審計(jì)、輪崗審計(jì)等固定的審計(jì)安排。

  另一方面,風(fēng)險(xiǎn)管理部將和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,制定引入獨(dú)立的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助控制風(fēng)險(xiǎn)的方案,爭(zhēng)取在9月30日展開相應(yīng)的試點(diǎn)。

  (四)對(duì)于合作和并購(gòu)公司的磨合和風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部要在9月30日前研究針對(duì)新進(jìn)入公司的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)方案,探索成立專門設(shè)立輔導(dǎo)小組的可能性,保證新公司和人員能盡快適應(yīng)萬科制度和規(guī)范,盡快的萬科化。

  五、公司治理特色

  (一)概述

  萬科在公司治理建設(shè)中一直堅(jiān)持做簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜,做透明而不是封閉,做規(guī)范而不是權(quán)謀,堅(jiān)持對(duì)人永遠(yuǎn)尊重、追求公平回報(bào)和牢記社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀。在企業(yè)發(fā)展上堅(jiān)持專業(yè)化道路,在制度建設(shè)上,致力建設(shè)“陽光照亮的體制”,并提出“專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬科化”。

  在科學(xué)專業(yè)的管理架構(gòu)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程的'同時(shí),很早萬科就努力建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)成熟的管理隊(duì)伍,避免企業(yè)的人治。職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的建立,又有力地推動(dòng)了公司向規(guī)范化的方向發(fā)展,為進(jìn)一步提高公司治理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  萬科重視規(guī)則,尊重規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,保證規(guī)則切實(shí)發(fā)揮作用。萬科獨(dú)立董事?lián)味聲?huì)各個(gè)專業(yè)委員會(huì)的召集人,涉及專業(yè)的事項(xiàng)首先要經(jīng)過專業(yè)委員會(huì)通過然后才提交董事會(huì)審議,有力地促進(jìn)了獨(dú)立董事的作用發(fā)揮。

  公司形成的分散股權(quán)結(jié)構(gòu),造就了公司特定的治理狀況,使不同股東的利益能更多得到均衡。

  另一方面,公司也高度重視企業(yè)文化的宣傳和推廣,建立了系統(tǒng)的企業(yè)文化理念,每年都組織“目標(biāo)與行動(dòng)”專題活動(dòng),由集團(tuán)總經(jīng)理、分管管理線的副總經(jīng)理、分管區(qū)域的副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員到各地進(jìn)行公司目標(biāo)和價(jià)值觀的宣講;所有的職員入職都要接受企業(yè)文化的培訓(xùn)。

  (二)累積投票制

  在20__年《上市公司治理準(zhǔn)則》首次明確提出累積投票制以前,萬科已實(shí)行了14年累積投票的實(shí)踐。采用累積投票制,股東在選舉董事或者監(jiān)事時(shí),有表決權(quán)的每一股份擁有與所選出的董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),股東擁有的表決權(quán)可以選擇投給一人或多人。

  參考國(guó)外經(jīng)驗(yàn),1988年公司進(jìn)行股份化改造時(shí),就引入了累積投票制。1988年公司章程第五章第27條規(guī)定“股東會(huì)議在選舉和罷免董事時(shí),實(shí)行累積投票制。”1993年,公司將累積投票的應(yīng)用擴(kuò)大到監(jiān)事的選舉和罷免。1993年修訂的公司章程第四章第二條規(guī)定“股東會(huì)議在選舉和罷免董事、監(jiān)事時(shí),實(shí)行累積投票制和多輪補(bǔ)缺投票制。”

  累積投票制的實(shí)行,為中小股東的意志表達(dá)提供了制度保障,使公司的治理結(jié)構(gòu)更為均衡。

  (三)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃

  公司是《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》出臺(tái)后首家獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)建立激勵(lì)制度的主板上市公司。

  根據(jù)要求,公司對(duì)股權(quán)激勵(lì)情況進(jìn)行了自查。經(jīng)自查,萬科《首期(20__~20__年)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》符合《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的規(guī)定,不存在違反有關(guān)法律、行政法規(guī)的內(nèi)容。

  1.方案的基本思路:公司采用預(yù)提方式提取激勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給激勵(lì)對(duì)象,激勵(lì)對(duì)象授權(quán)公司委托信托機(jī)構(gòu)采用獨(dú)立運(yùn)作的方式在規(guī)定的期間內(nèi)用上述激勵(lì)基金購(gòu)入本公司上市流通A股股票并在條件成就時(shí)過戶給激勵(lì)對(duì)象。該激勵(lì)方案于20__年5月30日經(jīng)20xx年度股東大會(huì)通過。

  2.方案的實(shí)施情況:激勵(lì)方案實(shí)施當(dāng)年,公司20__年扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)較增長(zhǎng)54.68%,全面攤薄的年凈資產(chǎn)收益率為13.89%,全面攤薄的每股收益增長(zhǎng)31.77%,達(dá)到了限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的考核要求。根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃,公司在20__年預(yù)提基金的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充計(jì)提了獎(jiǎng)勵(lì)基金,并預(yù)提了20__年度獎(jiǎng)勵(lì)基金。根據(jù)激勵(lì)對(duì)象授權(quán),深圳國(guó)際信托投資有限責(zé)任公司使用該款項(xiàng)在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入萬科A股股票。截至目前,20__年度獎(jiǎng)勵(lì)基金和預(yù)提的20__年獎(jiǎng)勵(lì)基金合計(jì)持有萬科A股股票60969718股,占公司總股份數(shù)的0.93%。

  在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施過程中,公司一直嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》的要求履行信息披露義務(wù)。

  3.方案的會(huì)計(jì)處理方式:本公司根據(jù)該計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定提取激勵(lì)基金及交付獨(dú)立運(yùn)作的信托機(jī)構(gòu),并將有關(guān)金額計(jì)入資本公積中的股權(quán)激勵(lì)信托基金,作為資本公積中的減項(xiàng)列示。該等會(huì)計(jì)處理同時(shí)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)———股份支付》的規(guī)定。具體會(huì)計(jì)處理如下:

  1)本公司于20__年6月為激勵(lì)對(duì)象預(yù)提20__年度激勵(lì)基金141,706,969.22元,該等款項(xiàng)委托深圳國(guó)際信托投資有限責(zé)任公司購(gòu)入24,913,618股萬科A股股票。

  借:資本公積 141,706,969.22

  貸:銀行存款 141,706,969.22

  2)本公司對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的評(píng)估報(bào)告顯示該激勵(lì)計(jì)劃于授予日的公允價(jià)值為人民幣218,690,000.00元,本年度本公司按其公允價(jià)值在該激勵(lì)計(jì)劃的預(yù)計(jì)等待期(即20__年5月30日至20__年12月31日),按直線法進(jìn)行攤銷,該攤銷額計(jì)人民幣80,569,999.99元計(jì)入本年管理費(fèi)用,并在股權(quán)激勵(lì)公積金列示。

  根據(jù)公允價(jià)值,本公司進(jìn)行直線法攤銷218,690,000.00×7/19=80,569,999.99

  借:管理費(fèi)用 80,569,999.99

  貸:資本公積 80,569,999.99

  3)董事會(huì)通過應(yīng)補(bǔ)計(jì)提的7,376萬元,在20__年度的會(huì)計(jì)報(bào)表中不作處理,但將在股東大會(huì)通過并支付時(shí),與上述1)作相同的會(huì)計(jì)處理。

  4.方案的實(shí)施效果:限制性股票激勵(lì)計(jì)劃在股東與經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)之間建立了利益共享與約束機(jī)制,進(jìn)一步完善了公司的治理結(jié)構(gòu)。該方案的實(shí)施有利于公司吸引并保留優(yōu)秀管理人才及核心員工,增強(qiáng)股東對(duì)公司的信心,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要的保障。

  (四)企業(yè)公民建設(shè)

  1.萬科自成立以來,一直堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值而獲取公平回報(bào),并實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)成長(zhǎng)。近年以來,萬科更積極組織或參與各種企業(yè)公民活動(dòng)。如20__年在建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司指導(dǎo)下,公司發(fā)起了向全社會(huì)征集“城市中低收入人群居住解決方案”的活動(dòng)。同時(shí),公司在“中低收入家庭宜居住宅”上的研究也取得了初步成果,并推出了“中低收入家庭宜居住宅”的系列設(shè)計(jì)模型,20__年12月,公司“中低收入加入宜居住宅”示范樓在廣州奠基。

  這些活動(dòng)的成功舉辦,在社會(huì)引起了廣泛反響,顯示了公司行業(yè)領(lǐng)跑者的地位,進(jìn)一步提升了公司的形象。公司通過這些活動(dòng),還向公眾傳遞了和諧共生的聲音,并為城市中低收入人群居住體系的建設(shè)提供了積極的解決方案和參考性的建議。

  2、20__年,公司將推出企業(yè)公民白皮書,詳細(xì)闡述公司在企業(yè)公民方面的思考、成果以及努力的方向。

  3、公司進(jìn)行的企業(yè)公民建設(shè),提升了公司品牌和社會(huì)形象,并使公司在強(qiáng)調(diào)股東利益的前提下更為關(guān)注社會(huì)效益。

  六、其他需要說明的事項(xiàng)

  公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散。華潤(rùn)股份有限公司作為本公司的第一大股東,其直接和間接持有本公司的股份僅為16.30%,不構(gòu)成對(duì)本公司的控制。本公司無控股股東和實(shí)際控制人。

  公司與第一大股東實(shí)行在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面“五分開”,并無在第一大股東財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)存款現(xiàn)象。

  公司根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》制定并嚴(yán)格執(zhí)行信息披露管理制度,遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平的原則,不存在向主要股東報(bào)送未公開信息的情況。

  公司已根據(jù)20__年10月新修訂的《公司法》、《證券法》以及20__年3月中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司章程指引(20__年修訂)》等法律規(guī)章的規(guī)定,對(duì)《公司章程》進(jìn)行了相應(yīng)修訂,并提交20__年度股東大會(huì)審議通過。本公司的《公司章程》基本遵照上市公司章程指引制定。在章程指引要求細(xì)化和明確的部分,本公司的章程做了更詳細(xì)的規(guī)定。

  經(jīng)對(duì)照自查,《公司章程》第八十條“股東大會(huì)采取記名方式投票表決。同一表決權(quán)只能選擇現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)或其他表決方式中的一種。同一表決權(quán)出現(xiàn)重復(fù)表決的以現(xiàn)場(chǎng)投票結(jié)果為準(zhǔn)。”根據(jù)20__年新修訂的《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第三十五條,“同一表決權(quán)出現(xiàn)重復(fù)表決的以現(xiàn)場(chǎng)投票結(jié)果為準(zhǔn)”應(yīng)該更正為“同一表決權(quán)出現(xiàn)重復(fù)表決的以第一次投票結(jié)果為準(zhǔn)。”公司將在8月底前完成對(duì)相關(guān)條款的修正,并提交股東大會(huì)審議。

  詳細(xì)情況請(qǐng)閱公司在巨潮網(wǎng)同日披露的“公司治理自查報(bào)告和整改計(jì)劃”附件“公司治理自查情況說明”和“公司章程對(duì)照自查情況說明”。

企業(yè)整改報(bào)告 篇20

  一、強(qiáng)化組織管理

  清理和抵制盜版軟件,是完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的必然要求,是促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證,也是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)。為增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)使用正版軟件的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)決抵制安裝使用盜版軟件,××公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng),其它班子成員為副組長(zhǎng),機(jī)電部、計(jì)劃部、供應(yīng)處、安全監(jiān)察局、計(jì)訊處等部室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)安小組”),網(wǎng)安小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)安辦”),辦公室設(shè)在計(jì)訊處。該組織機(jī)構(gòu)的成立,將會(huì)緊密結(jié)合實(shí)際,有規(guī)劃、有步驟的不斷推進(jìn)××公司網(wǎng)絡(luò)安全、信息化建設(shè),以及軟件正版化的相關(guān)工作。

  ××公司始終重視軟件正版化的有關(guān)工作,20xx年6月從微軟公司采購(gòu)了正版WIN7操作系統(tǒng)和office 20__辦公軟件,隨后下發(fā)了《關(guān)于使用正版操作系統(tǒng)的通知》,要求××公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室安裝并使用正版WIN7操作系統(tǒng)、office 20__辦公軟件,并指派專業(yè)技術(shù)人員提供相關(guān)的'技術(shù)服務(wù)。

  二、自查情況

  20xx年10月15日至17日,由網(wǎng)安辦牽頭、相關(guān)部室配合,對(duì)××公司部分單位進(jìn)行了軟件正版化使用情況的檢查,通過此次檢查××公司總體情況良好,但也存在一些差距和問題。內(nèi)容如下:

  1、目前,××公司所有辦公電腦和服務(wù)器都為企業(yè)自行采購(gòu)。

  2、大多數(shù)的服務(wù)器安裝并使用了微軟公司出品的正版服務(wù)器操作系統(tǒng)(如:Windows server20__等)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(如:Sql server20__等);個(gè)別服務(wù)器安裝并使用的是正版Linux操作系統(tǒng)。

  3、在病毒防治方面,辦公電腦基本上使用的都是正版360殺毒軟件和360安全衛(wèi)士,但也存在部分辦公電腦安裝了來路不明的殺毒軟件(如:卡巴斯基、諾頓等)。

  4、存在嫌重裝正版軟件麻煩,私自安裝并使用盜版操作系統(tǒng)的現(xiàn)象。

  5、部分辦公電腦存在安裝并使用Win8操作系統(tǒng)的現(xiàn)象。

  6、因個(gè)人使用習(xí)慣,未經(jīng)允許私自卸載正版office20__辦公軟件而改用盜版的20__版本。

  7、部分職工軟件正版化意識(shí)淡薄,無意中從網(wǎng)上下載并使用了盜版軟件。

  8、正版軟件作為一種無形資產(chǎn),沒能進(jìn)行更加科學(xué)、規(guī)范化的管理。部分單位雖然也進(jìn)行了登記和備案,但也存在將軟件授權(quán)證書、說明書等資料遺失的現(xiàn)象。

  三、整改措施

  針對(duì)此次自查中存在的問題,將采取以下整改措施:

  1、建立××公司軟件資產(chǎn)管理臺(tái)賬,定期清點(diǎn)操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件的種類和數(shù)量,檢查是否為正版軟件,是否具有合法的授權(quán)協(xié)議書、許可證等。同時(shí),對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用人、IP地址、MAC地址進(jìn)行詳細(xì)登記,并持續(xù)更新。

  2、定期對(duì)××公司辦公電腦正版化軟件的使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)使用盜版軟件的辦公電腦進(jìn)行正版軟件的強(qiáng)制更換,并對(duì)新購(gòu)的電腦施行準(zhǔn)入管理,只有按規(guī)定安裝正版軟件,才可投入使用。

  3、在××公司范圍內(nèi)部署Windows域控管理系統(tǒng),將所有服務(wù)器和辦公電腦納入域控系統(tǒng),建立軟件黑白名單,利用技術(shù)手段杜絕各類盜版軟件的使用。

  4、加強(qiáng)對(duì)××公司全體干部職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的教育,提高認(rèn)識(shí),確保綠色上網(wǎng);加大對(duì)使用正版軟件的宣傳力度,強(qiáng)調(diào)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和必要性,逐漸培養(yǎng)員工自主自覺抵制盜版軟件的意識(shí)。

企業(yè)整改報(bào)告 篇21

  根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,產(chǎn)我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評(píng)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確

  安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn),我們抽查首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育文化教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位試運(yùn)轉(zhuǎn)情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查,同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位,加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對(duì)工人宿舍情況需要進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作復(fù)查進(jìn)行了檢查落實(shí)。

  二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位

  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行順利進(jìn)行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),、為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的'法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高在工作中干部職工對(duì)安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

  這次數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)檢查,我公司專門生選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí),思想上能真正深刻的重視關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的陸定一參與下,檢查人員檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)大力開展工作,對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),重中之重作為重點(diǎn)進(jìn)行了脈沖次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,僅限于存在的隱患限期整改。

  由于我公司曾多次開展過此項(xiàng)工作,所以這有大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的建制鎮(zhèn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、部分地方、部分工會(huì)干部安全意識(shí)不強(qiáng),存在著多少的安全隱患,如臨時(shí)電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。

  2、有的社會(huì)公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不怎么符合消防安全的要求。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器具不全等。

  針對(duì)存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求應(yīng)盡快購(gòu)置齊備。

  在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí),許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大的檢查工作取得了良好的效果。

企業(yè)整改報(bào)告 篇22

  為認(rèn)真貫徹臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問題限期整改的通知(臨安辦發(fā)電〔20xx〕25號(hào))關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〖臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問題限期整改的通知(臨交司安發(fā)〔20xx〕125號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特將整改情況匯報(bào)如下:

  一、營(yíng)運(yùn)車輛超速整改情況

  對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛超速時(shí)有發(fā)生,特作如下整改措施:

  1、在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上再次重申gps超速處罰條例。

  2、對(duì)超速車輛進(jìn)行短消息提示,對(duì)提示后拒不減速的`車輛,要求駕駛員到安技科進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí);對(duì)一天內(nèi)屢次出現(xiàn)超速的車輛對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí),停班一個(gè)班次進(jìn)行違約處罰。對(duì)屢教不聽者取消其駕駛客運(yùn)車輛資格。

  二、夜間2時(shí)至5時(shí)落地休息整改情況

  對(duì)所涉及的昆明班線車輛整改措施:

  1、當(dāng)日對(duì)昆明班線所營(yíng)運(yùn)的車輛采取電話或當(dāng)面通知的形式告知嚴(yán)格執(zhí)行夜間2至5時(shí)停車休息制度。

  2、夜間1點(diǎn)30分監(jiān)控人員通過gps監(jiān)控平臺(tái)短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對(duì)拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。

企業(yè)整改報(bào)告 篇23

  20xx年6月24日,榆次區(qū)道路運(yùn)輸管理所到我單位,就貨運(yùn)安全生產(chǎn)進(jìn)行了考核。通過考核,我單位貨運(yùn)安全生產(chǎn)基本達(dá)到了貨運(yùn)安全生產(chǎn)的要求,提出了存在的問題。

  1、完善交通運(yùn)輸安全例會(huì)記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;

  2、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理制度例行檢查情況;

  3、事故報(bào)表。

  根據(jù)以上整改要求,我單位作出了如下整改措施:

  1、我單位責(zé)成有關(guān)部門,建立了交通運(yùn)輸安全管理小組,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸安全文件、安全管理、交通運(yùn)輸事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告及管理工作,其人員組成如下:

  組長(zhǎng):

  成員:

  2、完善營(yíng)運(yùn)記錄,按照營(yíng)運(yùn)要求制定了機(jī)動(dòng)車輛例行檢查記錄表,要求司機(jī)出車前,收車后,對(duì)車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查和記錄。

  3、事故報(bào)表,我們按照交通運(yùn)輸安全管理的要求,增加了交通運(yùn)輸安全事故報(bào)告的`內(nèi)容。

  4、在營(yíng)運(yùn)和交通安全管理方面,我們舉一反三,實(shí)行了全院司機(jī)交通安全運(yùn)輸責(zé)任管理,明確了司機(jī)的安全責(zé)任。

  附件:交通安全運(yùn)輸管理例行檢查記錄表

企業(yè)整改報(bào)告 篇24

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省道路交通安全三年綜合整治文件》,通過對(duì)部分運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全管理的通知,接到通知后,為確保領(lǐng)會(huì)文件精神,我公司認(rèn)真研讀,現(xiàn)已深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的重要意義,為進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),徹底消除安全隱患,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,我公司成立了由張德信為組長(zhǎng),練宗先為副組長(zhǎng)的交通安全工作督查組。督察組對(duì)公司所屬車輛進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查車輛存在的違章清零情況、以及車輛審驗(yàn)情況。對(duì)有出現(xiàn)違章未清零,脫審未檢驗(yàn)的車輛,公司要求下屬各車輛負(fù)責(zé)人員要把安全運(yùn)輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通安全常抓不懈,安全運(yùn)輸措施落實(shí)到位;針對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機(jī)動(dòng)車輛安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的會(huì)議精神,慎密部署了各項(xiàng)安全檢查工作,并進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查,并就此落實(shí)了相關(guān)的措施。現(xiàn)將我公司20xx年交通安全及機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行狀況自查自檢的情況匯報(bào)如下:

  一、我公司交通安全及機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行狀況自查自檢情況

  首先,3月2日召開了關(guān)于節(jié)后車輛啟動(dòng)安全維穩(wěn)工作分析研究會(huì)議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé)。我司積極開展了20xx年交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行狀況自查自檢行動(dòng),對(duì)公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識(shí)的教育,對(duì)公司運(yùn)輸車輛的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查。其次,在實(shí)際工作中積極開展機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行的宣傳教育,認(rèn)識(shí)到違章、車輛未檢的危害性。有存在違章未清零,車輛未檢驗(yàn)的車輛,不僅極大的影響了車輛的正常使用,還增加了車輛運(yùn)行期間的.風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真履行好職責(zé),通過對(duì)公司車輛安全運(yùn)行狀況的檢查,現(xiàn)公司已下發(fā)永銀運(yùn)【20xx】3號(hào)文件,對(duì)沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的公司車輛一律馬上改正,責(zé)令限期內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行違章清零以及車輛檢驗(yàn),如限期內(nèi)仍不能完成的,公司將采取對(duì)車輛鎖定的措施,為有效做好減少交通風(fēng)險(xiǎn),杜絕各類交通安全事故的發(fā)生,公司3月份已鎖定車輛16輛。

  二、自查自檢存在問題及整改措施

  經(jīng)檢查公司內(nèi)部的50輛運(yùn)輸車輛出現(xiàn)以下幾處安全隱患,5輛車出現(xiàn)車輛違章情況,2輛車出現(xiàn)車輛未檢驗(yàn)情況。1輛車報(bào)廢。針對(duì)以上存在問題的車輛,交通安全工作督察組及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的批評(píng)并要求及時(shí)補(bǔ)做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。

  三、今后交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行狀態(tài)督查工作

  我司將繼續(xù)加強(qiáng)交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行狀況的安全監(jiān)管,積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對(duì)排查中存在的不足,我們將及時(shí)進(jìn)行整改,也許工作成效仍存在不足,但是我們秉承不斷努力,不斷進(jìn)步,不斷整改,力爭(zhēng)為工作做出更加成效,為確保車輛安全運(yùn)行,切實(shí)作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

企業(yè)整改報(bào)告 篇25

  xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局:

  貴局特種設(shè)備安全監(jiān)察員于X年月日蒞臨我司進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:

  1、 四個(gè)安全閥超期未檢測(cè);

  整改措施:已于規(guī)定時(shí)間檢測(cè)了超期的四個(gè)安全閥,并附上檢測(cè)報(bào)告;

  2、 十七個(gè)壓力表已檢驗(yàn)未更換;

  整改措施:已經(jīng)更換所有到期的壓力表。

  xx市xx縣工有限公司

  20xx年X月X日

企業(yè)整改報(bào)告 篇26

  一、行業(yè)發(fā)展對(duì)媒體提出新任務(wù)

  交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展唇齒相依,與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),社會(huì)關(guān)注度高,特別是水路運(yùn)輸在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中承擔(dān)者重要使命。“十二五”時(shí)期,中國(guó)水運(yùn)報(bào)既面臨著行業(yè)加快發(fā)展的黃金機(jī)遇,也面臨著報(bào)刊體制改革深入推進(jìn)的挑戰(zhàn)。

  一是中國(guó)水運(yùn)業(yè)進(jìn)入加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,需要新聞報(bào)刊進(jìn)一步提供有利的宣傳輿論環(huán)境。水運(yùn)業(yè)作為交通運(yùn)輸業(yè)的重要組成部分,水運(yùn)在大宗物資運(yùn)輸、外貿(mào)出口、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。特別是今年初國(guó)務(wù)院《關(guān)于長(zhǎng)江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展意見》頒布后,內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略,將在兩型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加重要作用。作為水運(yùn)行業(yè)主流媒體,中國(guó)水運(yùn)報(bào)必須承擔(dān)起為行業(yè)代言的責(zé)任和義務(wù),承擔(dān)起重點(diǎn)報(bào)道中國(guó)水路運(yùn)輸為核心內(nèi)容的新聞宣傳職責(zé),牢牢占據(jù)思想陣地,廣泛深入地宣傳水運(yùn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境,為行業(yè)、為企業(yè)發(fā)展提供多方面的信息服務(wù),為交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展特別是加快水運(yùn)行業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支撐。

  二是報(bào)刊體制改革的深入推進(jìn),需要我們創(chuàng)新工作理念和方式。今年上半年,以中國(guó)新聞出版報(bào)社完成整體轉(zhuǎn)制掛牌成立中國(guó)新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司,率先完成非時(shí)政類報(bào)刊全面改制為標(biāo)志,表明非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)階段。按照新聞出版總署要求,今年全國(guó)5000多家非時(shí)政報(bào)刊將全面展開轉(zhuǎn)企改制。這次準(zhǔn)備充分、改革步驟清晰的體制改革吹響了文化體制全面改革的'號(hào)角。對(duì)于中國(guó)水運(yùn)報(bào)來說,由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),體制、單位性質(zhì)、人員身份都會(huì)發(fā)生變化,給單位帶來一次重要的機(jī)遇挑戰(zhàn)和人生命運(yùn)軌跡改變的機(jī)會(huì)。作為行業(yè)媒體,要深入研究改革政策,盡快轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變管理思路和管理手段,調(diào)整和完善管理制度。圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行改革,抓住機(jī)遇做大做強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)行業(yè)一流報(bào)刊社奠定基礎(chǔ)。

  三是深入推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,需要我們積極調(diào)整新聞宣傳的著力點(diǎn)。交通運(yùn)輸發(fā)展方式要實(shí)現(xiàn)由主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)拉動(dòng)向建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)輸服務(wù)協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變;由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向科技進(jìn)步、行業(yè)創(chuàng)新、從業(yè)人員素質(zhì)提高和資源節(jié)約環(huán)境友好轉(zhuǎn)變;由主要依靠單一運(yùn)輸方式發(fā)展向綜合運(yùn)輸體系發(fā)展轉(zhuǎn)變。這就要求行業(yè)新聞媒體積極調(diào)整新聞宣傳報(bào)道方向和著力點(diǎn),發(fā)揮好新聞宣傳輿論的引導(dǎo)作用,進(jìn)一步關(guān)注社會(huì)管理和公共服務(wù),努力加大對(duì)內(nèi)河航運(yùn)、現(xiàn)代物流、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新和安全監(jiān)管等方面的報(bào)道力度,加大對(duì)中西部和水運(yùn)發(fā)展相對(duì)落后地區(qū)的宣傳報(bào)道力度,在發(fā)展中促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。

  二、調(diào)整思路全面提升報(bào)社競(jìng)爭(zhēng)力

  思路決定出路。“十二五”期,報(bào)刊社要在為交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展提供有力輿論支持的基礎(chǔ)上,以轉(zhuǎn)變體制機(jī)制為切入口,深入研究政策和行業(yè),積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,由粗放式、外延型的增長(zhǎng)方式向依靠創(chuàng)意、技術(shù)帶動(dòng)的內(nèi)容創(chuàng)新型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變,向規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代報(bào)刊傳媒體系轉(zhuǎn)變,在行業(yè)發(fā)展做出品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在媒體融合中提升競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

  一是深入研究行業(yè)發(fā)展的新變化。行業(yè)發(fā)展是行業(yè)媒體發(fā)展壯大之源。當(dāng)前,水運(yùn)行業(yè)、水路運(yùn)輸呈現(xiàn)出國(guó)家重視、部省地方政府支持、社會(huì)高度關(guān)注的典型特點(diǎn),水運(yùn)行業(yè)正處于發(fā)展的黃金機(jī)遇期,這些新變化將在“十二五”期越發(fā)凸顯。中國(guó)水運(yùn)報(bào)要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,確定“大水運(yùn)、大服務(wù)、大經(jīng)營(yíng)”思路,一手要抓宣傳,做好維護(hù)行業(yè)、服務(wù)行業(yè)的形象代言人,一手?jǐn)U大報(bào)刊實(shí)力和影響,在行業(yè)發(fā)展同時(shí)壯大自身實(shí)力。一方面要在千方百計(jì)開源,以服務(wù)打市場(chǎng)、以策劃增效益、以活動(dòng)促創(chuàng)收,在精耕細(xì)作傳統(tǒng)廣告的同時(shí),積極策劃和組織論壇和活動(dòng),拓展?fàn)I銷渠道和空間。另一方面在整合資源上挖潛。加強(qiáng)成本核算,降低生產(chǎn)成本和管理成本,加強(qiáng)版面等的統(tǒng)籌安排,提高資源的利用率,建設(shè)節(jié)約型、集約型、效益型的報(bào)刊社。不斷優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)、發(fā)行結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,努力構(gòu)建以報(bào)刊為主業(yè),兼具互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、廣告策劃、營(yíng)銷會(huì)展一體化的大傳媒大產(chǎn)業(yè)格局,加快中國(guó)水運(yùn)報(bào)刊社走向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。

  二是積極探索新聞宣傳工作的新特點(diǎn)。報(bào)刊網(wǎng)要與社會(huì)媒體接軌實(shí)現(xiàn)“共振”。當(dāng)今時(shí)代,傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代傳媒之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新聞傳播途徑、受眾接收渠道、閱讀口味等呈現(xiàn)多元化。中國(guó)水運(yùn)報(bào)刊社要在激烈的傳媒競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須按照?qǐng)?bào)刊體制改革要求,迅速“變身”;中國(guó)水運(yùn)報(bào)、《中國(guó)水運(yùn)》雜志要適應(yīng)市場(chǎng)要求,盡快“變臉”,提高辦報(bào)質(zhì)量。要沉心靜氣地研究行業(yè)宣傳規(guī)律,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極探索新聞宣傳新思路,創(chuàng)新新聞宣傳方式和手段,著力提升新聞報(bào)道的深度,提高引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和方向的能力,實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化。要圍繞交通運(yùn)輸中心工作,進(jìn)一步突出新聞性、時(shí)效性、權(quán)威性,增強(qiáng)服務(wù)性、實(shí)用性及互動(dòng)性,“新聞求新、專題求深”,不斷增強(qiáng)輿論引導(dǎo)力。大力著力推進(jìn)“數(shù)字媒體”建設(shè),市場(chǎng)化運(yùn)作“中國(guó)水運(yùn)網(wǎng)”、“航運(yùn)研究網(wǎng)”、“中國(guó)水運(yùn)研究網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊網(wǎng)聯(lián)動(dòng)融合,形成資源共享、功能互補(bǔ)的輿論引導(dǎo)新格局,不斷提升報(bào)刊社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是樹立報(bào)社行業(yè)的新品牌。要實(shí)現(xiàn)報(bào)紙從行業(yè)影響到影響行業(yè)的目標(biāo)。要明確新思路。著力構(gòu)筑報(bào)刊品牌的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu),打造報(bào)刊品牌獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力建設(shè)一流的行業(yè)影響、一流的職工隊(duì)伍、一流的設(shè)施設(shè)備、一流的經(jīng)濟(jì)效益;全力打造實(shí)力報(bào)社、活力報(bào)社、魅力報(bào)社;扮演好行業(yè)信息服務(wù)商和行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)商兩個(gè)角色;實(shí)現(xiàn)報(bào)社從行業(yè)影響到影響行業(yè)轉(zhuǎn)變。要拿出新狀態(tài)。著力培育有水運(yùn)特征、行業(yè)特點(diǎn)、報(bào)刊社特色的文化品牌,用文化熏陶人、感染人、引導(dǎo)人。要落實(shí)新舉措。以服務(wù)中國(guó)水運(yùn)行業(yè)為核心理念,一報(bào)一刊三網(wǎng)為突破口,精心整合、搭建中國(guó)水運(yùn)行業(yè)內(nèi)資源平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,多媒體運(yùn)作,為中國(guó)水運(yùn)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步提高全方位服務(wù)。同時(shí),以報(bào)刊體制改革為契機(jī),對(duì)報(bào)刊社經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行剝離,成立若干個(gè)文化公司,直接面向市場(chǎng),進(jìn)一步激發(fā)報(bào)刊新聞的出版活力。

  三、圍繞中心全力加強(qiáng)新聞宣傳工作

  突出水運(yùn)特色,唱響主旋律,做好大服務(wù),發(fā)揮好主流媒體作用,為交通水運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,是中國(guó)水運(yùn)報(bào)新聞宣傳工作的核心任務(wù)。

  1、唱響主旋律,充分發(fā)揮輿論主渠道作用。這是行業(yè)媒體的主要職責(zé)。要提高輿論引導(dǎo)水平。要結(jié)合部黨組提出的“十二五”交通運(yùn)輸發(fā)展的總目標(biāo),深入宣傳交通運(yùn)輸系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展和中央一系列決策部署,突出宣傳交通運(yùn)輸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位和作用,集中展示交通運(yùn)輸發(fā)展特別是發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的舉措和成效;要明確行業(yè)宣傳重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確部黨組關(guān)于交通運(yùn)輸特別是水運(yùn)發(fā)展的政策、法規(guī)及具體措施;大力宣傳交通運(yùn)輸行業(yè)加快轉(zhuǎn)變交通運(yùn)輸發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的積極作為,水運(yùn)行業(yè)積極落實(shí)全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議確定的工作任務(wù),水運(yùn)行業(yè)破解發(fā)展矛盾和難題的舉措行動(dòng)等;要快速反應(yīng),積極引導(dǎo)輿論走向。及時(shí)關(guān)注行業(yè)焦點(diǎn)事件或突發(fā)事件,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在社會(huì)媒體廣泛關(guān)注之前,發(fā)出主流媒體聲音,進(jìn)行迅速全面報(bào)道,牢牢把握行業(yè)輿論導(dǎo)向,消除社會(huì)不利影響。

  2、突出服務(wù)特色,做足水運(yùn)文章。這是水運(yùn)媒體的優(yōu)勢(shì)。要集中宣傳水運(yùn)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的新活力,航運(yùn)海運(yùn)的重要作用,水運(yùn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位,發(fā)展水運(yùn)有利于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),在外貿(mào)運(yùn)輸中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要突出報(bào)道水運(yùn)發(fā)展成就。及時(shí)宣傳交通運(yùn)輸人服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)老百姓安全便捷出行的良好社會(huì)形象和精神風(fēng)貌。宣傳水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)管理、安全監(jiān)管、行風(fēng)建設(shè)、行業(yè)典型人物以及服務(wù)船員等。要揭示難點(diǎn),為解決行業(yè)問題提供方法。針對(duì)行業(yè)中一些難以解決的問題,及時(shí)采訪跟蹤報(bào)道,解疑釋惑,糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。要突出服務(wù)重點(diǎn)。水運(yùn)船民有數(shù)百萬之眾。要從船民和讀者的實(shí)際需求出發(fā),讓行業(yè)媒體成為政府與老百姓之間的橋梁和紐帶。在報(bào)紙、網(wǎng)站上開辟互動(dòng)、連線專欄,為船民釋疑解惑。以“內(nèi)部參考”和“情況通報(bào)”形式,反映行業(yè)內(nèi)存在的困難和問題。在全國(guó)水運(yùn)發(fā)達(dá)、運(yùn)輸船舶集中的地區(qū),通過加油站、船閘和政務(wù)大廳向船民免費(fèi)贈(zèng)閱報(bào)紙,解決好船民看報(bào)難的問題。

企業(yè)整改報(bào)告 篇27

  一、20xx年7月8日,公司安技部對(duì)我司第二季度安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)中存在7項(xiàng)問題。經(jīng)20xx年7月10日由經(jīng)理組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)我司存在的隱患逐一分析,舉一反三及時(shí)消除隱患,分析其原因,制定了整改措施。

  1、原因分析:

  造成補(bǔ)課率高的原因主要有以下幾點(diǎn):

  (1)我司安全學(xué)習(xí)安排在下午18時(shí),在保證大部分駕駛員歸隊(duì)后能夠參加,但仍有部分線路車輛歸隊(duì)時(shí)間晚無法參加正常學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課來進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  (2)部分車輛駕駛員因居住在外地,不能按時(shí)參加學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課方式參加學(xué)習(xí)。

  (3)部分駕駛員歸隊(duì)后未學(xué)習(xí),但仍參加補(bǔ)課學(xué)習(xí)。

  (4)每日在紅寺堡、下馬關(guān)、馮記溝、甜水堡、同心駐班的駕駛員不能按規(guī)定的時(shí)間參加安全學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課的方式學(xué)習(xí)。

  (5)《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》修改后駕駛員的學(xué)習(xí)次數(shù)由1次增加為2次,部分駕駛員由于班次限制只能參加雙日或單日的學(xué)習(xí),另一次學(xué)習(xí)也只能通過補(bǔ)課完成。

  2、整改措施:

  (1)根據(jù)我司現(xiàn)班次運(yùn)行的實(shí)際,調(diào)整增加學(xué)習(xí)班次,由原來的`每月2次增至4次,時(shí)間段安排在學(xué)習(xí)日次日的上午進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),這樣外駐的下馬關(guān)、馮記溝、甜水堡、同心班線的駕駛員都能參加學(xué)習(xí)。

  (2)嚴(yán)格落實(shí)駕駛員參加安全學(xué)習(xí)管理規(guī)定,對(duì)歸隊(duì)?wèi)?yīng)能參加學(xué)習(xí)的人員,不允許請(qǐng)假,如有特殊情況要出具相關(guān)證明,除此之外不參加者一律按無故不參加學(xué)習(xí)處罰。

  3、處罰情況:

  依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第五章第十九條(三)款之規(guī)定,處罰安技科長(zhǎng)武少鋒100元。

  二、查《車輛月檢測(cè)計(jì)劃表》,寧c33611號(hào)車運(yùn)行吳忠至西安班線,月行駛里程22500公里。公司規(guī)定月運(yùn)行20000公里以上車輛每月上線檢測(cè)2次,4月份二級(jí)維護(hù)計(jì)劃該車18日上線檢測(cè)1次,未按公司規(guī)定制定車輛月檢測(cè)計(jì)劃。依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章第三節(jié)第十二條第五款,確定直接責(zé)任人為安檢員喬萬里。

  1、原因分析:

  (1)安檢站負(fù)責(zé)人每月27日前制定《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》,我司安檢站負(fù)責(zé)人喬萬里未能認(rèn)真履行其職責(zé),嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章車輛管理中車輛檢測(cè)中規(guī)定,月行駛20000公里以上的車輛,每月上線檢測(cè)2次之規(guī)定制定《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》。

  (2)在排查中查出寧c33611號(hào)車4月11日、4月25日分別上線檢測(cè),但未查出《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》安排不合規(guī)定。

  2、整改措施:

  (1)于7月10日就查出問題在專題會(huì)議中強(qiáng)調(diào)今后嚴(yán)格按照車輛檢測(cè)規(guī)定:

  1)月行駛5000公里以下的車輛,每?jī)蓚(gè)月上線檢測(cè)一次;

  2)月行駛5000公里以上20000公里以下的車輛,每月上線檢測(cè)1次;

  3)月行駛20000公里以上的車輛,每月上線檢測(cè)2次,同時(shí)必須在每月27日前制定。

  (2)今后在排查中,認(rèn)真排查《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》和實(shí)際車輛上線情況。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章第九條第四十四條規(guī)定,處罰直接責(zé)任人喬萬里200元。

  三、查《天然氣車輛登記臺(tái)賬》,寧c39101號(hào)車的《寧夏車用氣瓶使用登記證》中注明氣瓶有效期至20xx年5月31日,該

  車氣瓶應(yīng)在5月31日前檢測(cè)。實(shí)際該車氣瓶檢測(cè)日期為7月7日,氣瓶檢測(cè)時(shí)間超期37天。依據(jù)公司《燃?xì)廛囕v使用管理規(guī)定》第十七條規(guī)定,確定直接責(zé)任人為技術(shù)員楊金龍。

  1、原因分析:

  (1)技術(shù)員在登記該車氣瓶檢測(cè)日期時(shí),將該車氣瓶檢驗(yàn)合格證日期20xx年7月確定為檢測(cè)日期。

  (2)未能按照《寧夏車用氣瓶使用登記證》中氣瓶出廠日期有效期20xx年6月1日至20xx年5月31日確定為檢測(cè)日期。在日常工作中對(duì)車用氣瓶有效期未能按規(guī)定要求掌握,導(dǎo)致該車氣瓶檢測(cè)時(shí)間超期。

  2、整改措施:

  (1)對(duì)我司現(xiàn)有8輛天然氣車輛使用登記證進(jìn)行排查,杜絕此類事件發(fā)生。

  (2)臨近氣瓶檢測(cè)期到期車輛提前1個(gè)月通知,及時(shí)做好車用氣瓶貼標(biāo)、檢測(cè)工作。

  3、處罰情況:

  依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第四章第五節(jié)之規(guī)定,對(duì)直接責(zé)任人楊金龍?zhí)幜P100元。

  四、查《車載視頻監(jiān)控查看記錄表》,寧c15318、寧c13280、寧c33611、寧cb3808號(hào)客車5月份下半月視頻未按計(jì)劃查看。

  依據(jù)公司《車載監(jiān)控使用管理規(guī)定》第十四條第三款,確定直接責(zé)任人為主管經(jīng)理李振剛、運(yùn)調(diào)科長(zhǎng)楊海軍、技術(shù)員楊金龍。

  1、原因分析:

  視頻查看人責(zé)任心不強(qiáng),未能認(rèn)真履行其查看職責(zé),視頻按計(jì)劃采取后三個(gè)工作日內(nèi)要查看完畢。

  2、整改措施:

  (1)由主管經(jīng)理召開視頻查看人員專題會(huì)議,明確視頻采集人員。查看人員責(zé)任,在視頻資料采集后,及時(shí)提醒查看人員查看。

  (2)次月3日前,視頻采集人員對(duì)《車載視頻監(jiān)控查看記錄表》進(jìn)行檢查,對(duì)不按規(guī)定查看,漏查人員進(jìn)行上報(bào)和處罰。

  3、處罰情況:

  依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第十一章第四節(jié)第七條規(guī)定,對(duì)直接責(zé)任人李振剛處罰50元、直接責(zé)任人楊海軍處罰50元、直接責(zé)任人楊金龍?zhí)幜P50元。

  五、查《客運(yùn)分公司事故隱患排查表》,在二季度對(duì)駕駛員休息情況進(jìn)行訪查,訪查人數(shù)不少于駕駛員總數(shù)的70%,6月份未開展此項(xiàng)工作,在隱患排查和督查中均未查出。依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第十二章第十三條規(guī)定,確定直接責(zé)任人為安技科長(zhǎng)武少鋒,間接責(zé)任人為主管經(jīng)理李振剛。

企業(yè)整改報(bào)告 篇28

  一、20xx年7月8日,公司安技部對(duì)我司第二季度安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)中存在7項(xiàng)問題。經(jīng)20xx年7月10日由經(jīng)理組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)我司存在的隱患逐一分析,舉一反三及時(shí)消除隱患,分析其原因,制定了整改措施。

  1、原因分析:

  造成補(bǔ)課率高的原因主要有以下幾點(diǎn):

  (1)我司安全學(xué)習(xí)安排在下午18時(shí),在保證大部分駕駛員歸隊(duì)后能夠參加,但仍有部分線路車輛歸隊(duì)時(shí)間晚無法參加正常學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課來進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  (2)部分車輛駕駛員因居住在外地,不能按時(shí)參加學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課方式參加學(xué)習(xí)。

  (3)部分駕駛員歸隊(duì)后未學(xué)習(xí),但仍參加補(bǔ)課學(xué)習(xí)。

  (4)每日在紅寺堡、下馬關(guān)、馮記溝、甜水堡、同心駐班的駕駛員不能按規(guī)定的時(shí)間參加安全學(xué)習(xí),只能通過補(bǔ)課的方式學(xué)習(xí)。

  (5)《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》修改后駕駛員的學(xué)習(xí)次數(shù)由1次增加為2次,部分駕駛員由于班次限制只能參加雙日或單日的學(xué)習(xí),另一次學(xué)習(xí)也只能通過補(bǔ)課完成。

  2、整改措施、

  (1)根據(jù)我司現(xiàn)班次運(yùn)行的實(shí)際,調(diào)整增加學(xué)習(xí)班次,由原來的每月2次增至4次,時(shí)間段安排在學(xué)習(xí)日次日的上午進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),這樣外駐的下馬關(guān)、馮記溝、甜水堡、同心班線的駕駛員都能參加學(xué)習(xí)。

  (2)嚴(yán)格落實(shí)駕駛員參加安全學(xué)習(xí)管理規(guī)定,對(duì)歸隊(duì)?wèi)?yīng)能參加學(xué)習(xí)的人員,不允許請(qǐng)假,如有特殊情況要出具相關(guān)證明,除此之外不參加者一律按無故不參加學(xué)習(xí)處罰。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第五章第十九條(三)款之規(guī)定,處罰安技科長(zhǎng)武少鋒100元。

  二、查《車輛月檢測(cè)計(jì)劃表》,寧c33611號(hào)車運(yùn)行吳忠至西安班線,月行駛里程22500公里。公司規(guī)定月運(yùn)行20000公里以上車輛每月上線檢測(cè)2次,4月份二級(jí)維護(hù)計(jì)劃該車18日上線檢測(cè)1次,未按公司規(guī)定制定車輛月檢測(cè)計(jì)劃。依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章第三節(jié)第十二條第五款,確定直接責(zé)任人為安檢員喬萬里。

  1、原因分析

  (1)安檢站負(fù)責(zé)人每月27日前制定《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》,我司安檢站負(fù)責(zé)人喬萬里未能認(rèn)真履行其職責(zé),嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章車輛管理中車輛檢測(cè)中規(guī)定,月行駛20000公里以上的車輛,每月上線檢測(cè)2次之規(guī)定制定《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》。

  (2)在排查中查出寧c.33611號(hào)車4月11日、4月25日分別上線檢測(cè),但未查出《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》安排不合規(guī)定。

  2、整改措施(1)于7月10日就查出問題在專題會(huì)議中強(qiáng)調(diào)今后嚴(yán)格按照車輛檢測(cè)規(guī)定:

  1)月行駛5000公里以下的車輛,每?jī)蓚(gè)月上線檢測(cè)一次;

  2)月行駛5000公里以上20000公里以下的車輛,每月上線檢測(cè)1次;

  3)月行駛20000公里以上的車輛,每月上線檢測(cè)2次,同時(shí)必須在每月27日前制定。

  (2)今后在排查中,認(rèn)真排查《車輛月檢測(cè)計(jì)劃》和實(shí)際車輛上線情況。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第七章第九條第四十四條規(guī)定,處罰直接責(zé)任人喬萬里200元。

  三、查《天然氣車輛登記臺(tái)賬》,寧c39101號(hào)車的《寧夏車用氣瓶使用登記證》中注明氣瓶有效期至20xx年5月31日,該

  車氣瓶應(yīng)在5月31日前檢測(cè)。實(shí)際該車氣瓶檢測(cè)日期為7月7日,氣瓶檢測(cè)時(shí)間超期37天。依據(jù)公司《燃?xì)廛囕v使用管理規(guī)定》第十七條規(guī)定,確定直接責(zé)任人為技術(shù)員楊金龍。

  1、原因分析

  (1)技術(shù)員在登記該車氣瓶檢測(cè)日期時(shí),將該車氣瓶檢驗(yàn)合格證日期20xx年7月確定為檢測(cè)日期。

  (2)未能按照《寧夏車用氣瓶使用登記證》中氣瓶出廠日期有效期20xx年6月1日至20xx年5月31日確定為檢測(cè)日期。在日常工作中對(duì)車用氣瓶有效期未能按規(guī)定要求掌握,導(dǎo)致該車氣瓶檢測(cè)時(shí)間超期。

  2、整改措施

  (1)對(duì)我司現(xiàn)有8輛天然氣車輛使用登記證進(jìn)行排查,杜絕此類事件發(fā)生。

  (2)臨近氣瓶檢測(cè)期到期車輛提前1個(gè)月通知,及時(shí)做好車用氣瓶貼標(biāo)、檢測(cè)工作。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第四章第五節(jié)之規(guī)定,對(duì)直接責(zé)任人楊金龍?zhí)幜P100元。

  四、查《車載視頻監(jiān)控查看記錄表》,寧c15318、寧c13280、寧c33611、寧cb3808號(hào)客車5月份下半月視頻未按計(jì)劃查看。

  依據(jù)公司《車載監(jiān)控使用管理規(guī)定》第十四條第三款,確定直接責(zé)任人為主管經(jīng)理李振剛、運(yùn)調(diào)科長(zhǎng)楊海軍、技術(shù)員楊金龍。

  1、原因分析

  視頻查看人責(zé)任心不強(qiáng),未能認(rèn)真履行其查看職責(zé),視頻按計(jì)劃采取后三個(gè)工作日內(nèi)要查看完畢。

  2、整改措施

  (1)由主管經(jīng)理召開視頻查看人員專題會(huì)議,明確視頻采集人員.查看人員責(zé)任,在視頻資料采集后,及時(shí)提醒查看人員查看。

  (2)次月3日前,視頻采集人員對(duì)《車載視頻監(jiān)控查看記錄表》進(jìn)行檢查,對(duì)不按規(guī)定查看,漏查人員進(jìn)行上報(bào)和處罰。

  3、處罰情況:依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第十一章第四節(jié)第七條規(guī)定,對(duì)直接責(zé)任人李振剛處罰50元、直接責(zé)任人楊海軍處罰50元、直接責(zé)任人楊金龍?zhí)幜P50元。

  五、查《客運(yùn)分公司事故隱患排查表》,在二季度對(duì)駕駛員休息情況進(jìn)行訪查,訪查人數(shù)不少于駕駛員總數(shù)的70%,6月份未開展此項(xiàng)工作,在隱患排查和督查中均未查出。依據(jù)公司《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度》第十二章第十三條規(guī)定,確定直接責(zé)任人為安技科長(zhǎng)武少鋒,間接責(zé)任人為主管經(jīng)理李振剛。篇四:汽車站問題整改報(bào)告汽車站

企業(yè)整改報(bào)告 篇29

  20xx年4月2日,河北省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)蒞臨我站位針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)工作,針對(duì)本次檢查提出的問題,我站迅速開始了一些列整改落實(shí)行動(dòng)。4月3日,我站就本次檢查的問題開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,會(huì)議由車站站長(zhǎng)主持,各分管部門領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員參加。會(huì)上就專家組提出的問題逐一進(jìn)行了剖析.并要求安全科會(huì)后制定詳細(xì)的整治方案,明確整改措施、整改資金、整改單位、整改時(shí)間知整改責(zé)任人,4月3日將安全標(biāo)準(zhǔn)化整改內(nèi)容逐條分解以通知形式下發(fā)到各責(zé)任部門限期整改。截止到目前為止,我站共整改落實(shí)問題45條。整改情況匯報(bào)如下:

  1、安全目標(biāo)方針未明確責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人

  整改結(jié)果:已整改。

  整改措施:安全工作方針與目標(biāo)的措施中明確了責(zé)任目標(biāo)或者責(zé)任人員。

  2、制定了計(jì)劃和專項(xiàng)工作方案,但缺少部分

  科室的安全生產(chǎn)計(jì)劃

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:已經(jīng)制定了所有科室的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、安全管理指標(biāo)計(jì)劃分解不合理

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:科學(xué)合理的把安全生產(chǎn)管理指標(biāo)驚醒了細(xì)化與分解。

  4、缺少客運(yùn)科等科室的目標(biāo)考核懲戒辦法

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法覆蓋了所有部門。

  5、年底考核未全部落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:重新修改了獎(jiǎng)懲制度,并全部落實(shí)了考核獎(jiǎng)懲。

  6、安全例會(huì)上會(huì)議記錄不規(guī)范

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:會(huì)議紀(jì)要明確規(guī)范,跟蹤上次會(huì)議工作落實(shí)情況,并且制定新的工作要求。

  7、建立了一崗雙責(zé)責(zé)任制,但學(xué)問了2名從業(yè)人員,不清楚各自的安全職責(zé)

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)。

  8、主要負(fù)責(zé)人對(duì)客運(yùn)科、機(jī)務(wù)科等職能部門人員無履

  職能力評(píng)價(jià)意見

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:主要負(fù)責(zé)人對(duì)所有智能部門人員履職能力進(jìn)行評(píng)價(jià),出具評(píng)價(jià)意見。

  9、將法律法規(guī)和相關(guān)要求等未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)范制度不規(guī)范

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:及時(shí)檢查企業(yè)規(guī)章制度與現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的符合性,及時(shí)作出修訂。

  10、2名從業(yè)人員對(duì)自己相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則不清楚整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)。

  11、法律法規(guī)培訓(xùn)不全面

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作

  12、安全生產(chǎn)管理制度發(fā)放記錄和執(zhí)行記錄不完整整改結(jié)果:已整改

  整改措施:修訂過程保存相關(guān)記錄,完善發(fā)放記錄

  13、從業(yè)人員安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容不具體整改結(jié)果:已整改

  整改措施:具體細(xì)化對(duì)從業(yè)人員安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容

  14、安全操作規(guī)程培訓(xùn)不夠具體,記錄不完善

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:具體細(xì)化了對(duì)從業(yè)人員安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容。

  15、安全管控措施不具體

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:制定發(fā)放安全生產(chǎn)管控措施并記錄。

  16、法律法規(guī)和操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查未進(jìn)行整改結(jié)果:已整改

  整改措施:開展法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的檢查和修訂工作。

  17、缺少安全資金投入的具體部門、具體事項(xiàng)以及被檢

  查部門的簽字等

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:制定完善的資金投入計(jì)劃,完善對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)金費(fèi)的跟蹤和監(jiān)督記錄。

  18、裝備設(shè)施無視頻監(jiān)控記錄,無設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄整改結(jié)果:已整改

  整改措施:做好重點(diǎn)部位實(shí)時(shí)監(jiān)控及監(jiān)控記錄,建立完善設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄。

  19、未指定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:制定并實(shí)施及長(zhǎng)期的繼續(xù)培訓(xùn)教育計(jì)劃。

  20、無安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:確保安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)檔案中的資料完整。

  21、專職安全管理人員的再培訓(xùn)資料不完整

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:完善安全管理員的再培訓(xùn)的記錄和資料。

  22、轉(zhuǎn)崗人員由1人次未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并做好記錄

  23、gps平臺(tái)等投入使用前進(jìn)行的培訓(xùn)記錄不完整,考

  核記錄不規(guī)范

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:加強(qiáng)新設(shè)備、新技術(shù)投入使用前的專職人員培訓(xùn),并作好記錄。

  24、對(duì)培訓(xùn)效果未指定改進(jìn)措施

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),分析存在問題,制定改進(jìn)措施。

企業(yè)整改報(bào)告 篇30

  環(huán)境保護(hù)局:

  X年x月6日貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題,我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改:

  1、生產(chǎn)過程的冷卻水未按環(huán)評(píng)要求循環(huán)回用直接通過雨水溝外排; 整改措施:生產(chǎn)過程的冷卻水已按環(huán)評(píng)要求回用。

  2、未按應(yīng)急預(yù)案要求建造應(yīng)急池,同時(shí)未落實(shí)應(yīng)急預(yù)案提及風(fēng)險(xiǎn)防范措施; 整改措施:已落實(shí)應(yīng)急預(yù)案提及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,已按應(yīng)急預(yù)案要求在廠區(qū)內(nèi)建造應(yīng)急池,應(yīng)急池經(jīng)過福建康泰安全環(huán)保科技開發(fā)有限公司專業(yè)技術(shù)人員核算,容量(300m?)符合相關(guān)法規(guī)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急池在X年7月15日前建成使用。

  3、未按環(huán)評(píng)要求落實(shí)廠區(qū)東南側(cè)一幢民房安置問題;

  整改措施:已按環(huán)評(píng)要求落實(shí)了廠區(qū)東南側(cè)一幢民房,經(jīng)過相關(guān)人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經(jīng)在建),在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住,雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。

  x市x縣x工有限公司(蓋章)

  20xx年X月X日

企業(yè)整改報(bào)告 篇31

  環(huán)境保護(hù)局:

  X年x月xx日貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)我司存在以下環(huán)保問題,我司將針對(duì)貴局提出的問題積極配合做如下整改:

  1、排污許可證未按期審核(有效期截止X年3月8日);

  整改措施:已經(jīng)向xx縣環(huán)保局提交了排污許可證審核相關(guān)材料,等待縣局安排監(jiān)測(cè)及辦理換證。

  2、冷卻水未按照環(huán)評(píng)要求完全回用,存在少量外排現(xiàn)象;另外,生活污水雖經(jīng)化糞池處理后外排,但未按照竣工環(huán)保驗(yàn)收要求規(guī)范設(shè)置廢水排污口,不具備采樣和測(cè)流條件。

  整改措施:冷卻水已按環(huán)評(píng)要求完全回用,不存在任何外排現(xiàn)象;生活污水已按相關(guān)要求整改,在今年7月15日之前完成。

  3、廠區(qū)應(yīng)急池設(shè)置不規(guī)范,部分應(yīng)急池未長(zhǎng)期空置,廠區(qū)采用魚塘作為總應(yīng)急池,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,無法起到應(yīng)急的作用;

  整改措施:已按應(yīng)急預(yù)案要求在廠區(qū)內(nèi)建造應(yīng)急池,應(yīng)急池經(jīng)過福建康泰安全環(huán)保科技開發(fā)有限公司專業(yè)技術(shù)人員核算,容量(300m?)符合相關(guān)法規(guī)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急池在X年7月15日前建成使用。

  4、應(yīng)急物資未按照環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求配置完善,且應(yīng)急預(yù)案編制至今未進(jìn)行應(yīng)急演練。

  整改措施:應(yīng)急物資已按環(huán)境應(yīng)急預(yù)案要求采購(gòu)配置,已經(jīng)在X年4月12日進(jìn)行了應(yīng)急演練。

  5、衛(wèi)生防護(hù)距離600米內(nèi)東南方向仍有一棟民宅未搬遷;

  整改措施:已按環(huán)評(píng)要求落實(shí)了廠區(qū)東南側(cè)一幢民房,經(jīng)過相關(guān)人員協(xié)商為其一家擇址建新房子(已經(jīng)在建),在新房子沒建成之前已為其一家在外面租房居住,雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議。

  6、廠區(qū)原料及成品裝卸處未采取防滴漏措施,存在環(huán)境污染隱患; 整改措施:廠區(qū)原料成品裝卸處已采取防滴漏措施。

  xx市xx縣xx有限公司(蓋章)

  20xx年X月X日

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