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街道辦事處民生工作自查報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-03-19

街道辦事處民生工作自查報(bào)告(精選3篇)

街道辦事處民生工作自查報(bào)告 篇1

  根據(jù)萬源市委辦公室、萬源市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20__年全市九項(xiàng)民生工程及20件民生大事目標(biāo)分解表》的通知(萬委辦發(fā)〔20__〕21號(hào))要求,我局在萬源市委市政府和達(dá)州市民政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市級(jí)各有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),狠抓民生工程工作開展,確保民生工程任務(wù)落到實(shí)處。現(xiàn)就民生工程任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)建立機(jī)制

  根據(jù)達(dá)州市委、市政府和萬源市委、市政府民生工程相關(guān)要求,我局高度重視,將民生工程納入重要議事日程,及時(shí)安排部署,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),納入年度考核;二是研究制定實(shí)施方案,并成立民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機(jī)制,確保責(zé)任層層落實(shí);三是加強(qiáng)對民生工程督促檢查,并建立民生工程跟蹤督查制度,對資金下?lián)苓M(jìn)度、使用情況進(jìn)行有效監(jiān)督,有力地保證民生工程工作規(guī)范、高效地順利推進(jìn)。

  二、民生工程完成情況

  (一)扶貧解困工程

  1.大病醫(yī)療救助不斷完善。進(jìn)一步完善大病醫(yī)療救助辦法,合理制定救助標(biāo)準(zhǔn)、簡化救助程序,建立分類救助臺(tái)賬,擴(kuò)大救助對象覆蓋面。符合醫(yī)療救助條件的重點(diǎn)救助對象在政策范圍內(nèi)住院自負(fù)費(fèi)用經(jīng)各類保險(xiǎn)報(bào)銷后在年度救助限額內(nèi)的救助比例達(dá)70%。20__年省級(jí)劃撥醫(yī)療救助資金2116萬元(含醫(yī)療再保險(xiǎn)試點(diǎn)資金370萬元),本級(jí)配套20萬元。1-11月全市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)8981人次,救助資金1277萬元,有效緩解了困難群眾看病難、看病貴的問題。

  2.資助五保低保優(yōu)撫對象參保參合工作。今年以來,資助民政對象參合醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)57266人次,參保資金365萬元,完成了目標(biāo)任務(wù)的100%。

  (二)社會(huì)保障工程

  1.狠抓城鄉(xiāng)低保工作。抓好城鄉(xiāng)低保對象的普查和精準(zhǔn)識(shí)別工作,及時(shí)發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保,應(yīng)退則退”和規(guī)范化、動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)。城市低保上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是年人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)260元,目前我市人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為260.72元,完成比例達(dá)100.3%;農(nóng)村低保上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是年人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)150元,目前我市人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為150.95元,已完成比例達(dá)100.6%。按照上級(jí)要求我市20__年預(yù)測需城鄉(xiāng)低保資金11896萬元,已到位資金11756萬元。

  2.養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)工作。

  (1)新增養(yǎng)老床位。為加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),新增公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位100張(萬源市中心敬老院),新增民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位200張(萬源市龍?zhí)逗羽B(yǎng)老養(yǎng)生基地),維修改造公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位150張(萬源市白沙鎮(zhèn)敬老院、萬源市花樓鄉(xiāng)敬老院、萬源市長壩鄉(xiāng)敬老院、萬源市黃鐘鎮(zhèn)敬老院、萬源市福利救助中心各30張)。目前已全部完成,完成比例達(dá)100%。

  (2)建設(shè)城鄉(xiāng)日間照料中心11個(gè)。其中建設(shè)城市社區(qū)日間照料中心9個(gè)(萬源市秦川社區(qū)日間照料中心、萬源市草壩鎮(zhèn)日間照料中心、萬源市大竹鎮(zhèn)日間照料中心、萬源市花樓鄉(xiāng)日間照料中心、萬源市長壩鄉(xiāng)日間照料中心、萬源市石塘鄉(xiāng)日間照料中心、萬源市梨樹鄉(xiāng)日間照料中心、萬源市茶埡鄉(xiāng)日間照料中心、萬源市永寧鄉(xiāng)日間照料中心),建設(shè)農(nóng)村社區(qū)日間照料中心2個(gè)(萬源市白羊三溪廟村日間照料中心、萬源市新橋河村日間照料中心),目前已全面完成,完成比例達(dá)100%。

  (3)為27260名困難家庭失能老人和80周以上老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。分解到各養(yǎng)老服務(wù)中心(萬源市燎原社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心1500人,萬源市燎原社區(qū)日間照料中心1200人,萬源市太平鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心1500人,萬源市新華社區(qū)日間照料中心1200人,萬源市青花社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心1500人,萬源市銀鐵社區(qū)日間照料中心1060人,萬源市石塘鄉(xiāng)前進(jìn)社區(qū)日間照料中心1000人,萬源市石塘鄉(xiāng)長田壩村日間照料中心1000人,萬源市河口方斗寨村日間照料中心1200人,萬源市花樓紅星社區(qū)日間照料中心1200人,萬源市廟子鄉(xiāng)廟子壩村日間照料中心1200人,萬源市白沙日間照料中心1500人,萬源市竹峪日間照料中心1500人,萬源市白羊日間照料中心1500人,萬源市河口日間照料中心1500人,萬源市白果日間照料中心1500人,萬源市廟子日間照料中心1500人,萬源市舊院日間照料中心1500人,萬源市沙灘日間照料中心1200人,萬源市河口鎮(zhèn)陶坪院村日間照料中心1000人,萬源市河口鎮(zhèn)土龍場村日間照料中心1000人)。目前已全面完成,完成比例達(dá)100%。

  (4)建設(shè)區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心6個(gè),目前已全部建成,完成比例達(dá)100%。

  (三)民生大事

  1.向年收入低于扶貧標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村低保對象發(fā)放特殊生活補(bǔ)貼(按年收入與國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)的差額,增發(fā)低保對象特殊生活補(bǔ)貼,20__年增發(fā)差額的50%)。與市財(cái)政局、扶貧移民局、殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于組織實(shí)施農(nóng)村低保對象特殊生活補(bǔ)貼的通知》(萬民﹝20__﹞212號(hào))文件,及時(shí)收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請?zhí)厥庋a(bǔ)貼對象基本情況。上級(jí)財(cái)政已劃撥專項(xiàng)補(bǔ)貼資金194.88萬元。目前對符合條件的23703人發(fā)放農(nóng)村低保對象特殊生活補(bǔ)貼270.2萬元。

  2.向萬源市戶籍人口中持有第二代殘疾人證的低保對象,20__年按照每人每月60元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼。按照上級(jí)要求,我局與財(cái)政局、殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼的通知》(萬民﹝20__﹞126號(hào)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn),相關(guān)企業(yè)按照要求及時(shí)收集、審核、上報(bào)相關(guān)資料,上級(jí)財(cái)政已劃撥專項(xiàng)補(bǔ)貼資金426.05萬元。目前已對殘聯(lián)審核符合條件的8257人發(fā)放補(bǔ)貼資金602.2萬元。

街道辦事處民生工作自查報(bào)告 篇2

  20xx年度,區(qū)東城街道辦事處認(rèn)真按照上級(jí)文件精神和要求,把民生工作納入年度重要的工作內(nèi)容,高度重視,精心組織,認(rèn)真安排,逗硬落實(shí),民生工作取得了一定成效。

  一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  年初,街道召開民生工作部署會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想,強(qiáng)化服務(wù)為民意識(shí),成立了以黨委書記為組長,辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)民生工作辦公室,安排專人負(fù)責(zé)民生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

  二是細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

  街道將民生工作計(jì)劃逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)單位、社區(qū),各單位、社區(qū)進(jìn)行再分解,細(xì)化到每個(gè)時(shí)間段、每名工作人員,確保民生工作事事有人管、時(shí)時(shí)有人問、項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。

  三是加強(qiáng)自查,嚴(yán)格管理。

  將民生工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,定期召開例會(huì),對民生工作各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)分析,每季進(jìn)行小節(jié)講評(píng)。按照自查要求,逐項(xiàng)梳理,逐項(xiàng)自查,逐項(xiàng)計(jì)分,確保自查工作有序推進(jìn)。

  四是攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)。

  在進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)行了匯總,進(jìn)行了完善,進(jìn)行了落實(shí)。針對重點(diǎn)難點(diǎn),專題研究,專題部署,部門銜接,做到了人員職責(zé)明確,工作實(shí)施得力,資料歸檔齊全,整個(gè)工作開展有序,效果明顯。

街道辦事處民生工作自查報(bào)告 篇3

  1、班級(jí)中人的管理

  前半學(xué)期我班有四位教學(xué)老師,兩位生活老師。其中我和高老師是以前幼小銜接班的老師,葉老師凌老師是以前大班的老師,我們這幾位老師都各自班級(jí)的情況都有著一定的了解。孫老師和謝老師都是已經(jīng)有著一定經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)老師和夜班老師。由于是兩個(gè)班級(jí)合并,所以老師在教育理念、方法等方面都存在著很大的差異。這無疑也給班級(jí)的管理工作增加了很大的難度。特別是教師情緒的管理和幼兒常規(guī)的管理,這對于整個(gè)班級(jí)的管理來說,其重要性不言而喻。為此,我們采取了以下措施:

  2、教師的管理。

  教師方面由于幼兒人數(shù)比較多,相對應(yīng)的事情也比其它班的多,剛開始的時(shí)候的情緒都有一些波動(dòng),針對這些情況,我首先調(diào)整了自己的情緒,讓自己從消極的狀態(tài)中走了出來。然后我和班級(jí)成員進(jìn)行溝通,讓大家感覺我們這些苦難都是可以克服的,同時(shí)也讓大家領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對我們這個(gè)集體是非常的重視的。同時(shí),我還多讓大家看到孩子們的進(jìn)步,共同關(guān)注孩子們的成長,讓他們從從本職的工作中感受工作的快樂。雖然我們班的老師這個(gè)學(xué)期都有了很大的調(diào)整。如:孫老師加入,葉老師工作調(diào)整專抓教研工作。高老師病假,鄧?yán)蠋熂尤牒驼{(diào)離等。都給整個(gè)班級(jí)的管理帶來了很大的困難,但是我們大家都做到了團(tuán)結(jié)一心,齊心為集體。特別是高老師病假期間,本來園內(nèi)安排了葉老師代班,但葉老師臨時(shí)被安排外出學(xué)習(xí)。為此,我們不但沒有抱怨,而是利用自己的休息時(shí)間,順利的完成了班級(jí)的各項(xiàng)工作。后段的時(shí)候,由于鄧?yán)蠋煹恼{(diào)離,給我們的工作又帶來了巨大的挑戰(zhàn),我們在沒有老師進(jìn)班而葉老師又外出學(xué)習(xí)(園里安排了葉老師到我班擔(dān)任英語和美術(shù)的教學(xué)工作)的情況下順利的完成了班級(jí)的各項(xiàng)教學(xué)工作。經(jīng)歷過這么挑戰(zhàn),我們班的老師都在一定程度上有了很大的進(jìn)步。特別是孫老師不但能積極的承擔(dān)園里的展示活動(dòng)了,同時(shí)在教育的觀念方面也有了很大的提升。通過這些磨練,我們的班級(jí)凝聚力更強(qiáng)了,大家也更加的成熟了。

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