雙減學校自查報告（通用3篇）
雙減學校自查報告 篇1
伴著秋天的腳步，“雙減”工作正在陽光小學深入開展。為全面貫徹落實國家和教育局雙減工作會議精神，扎實做好“雙減”工作，規范辦學行為，增強教學效益，促進學校內涵發展，白沙小學以切實減輕學生課業負擔為突破口，以精準化管理為抓手，以課堂教學改革為主陣地，逐步建立和完善“雙減”的長效機制，全面提高我校素質教育實施。
為確保“雙減”政策落地有實效，結合我校實際，進行自查，從開學初，學校一直有序開展“雙減”政策的多項工作，召開全體教師大會、備課組長會、教研會、班主任會等，宣傳解讀“雙減”政策。成立“雙減”工作領導小組，結合學校實際制定詳實的實施方案，落實責任人，真正讓學生成為“雙減”政策的受益者，讓所有家長安心、放心！
一、提升課堂效率促“雙減”高成效
“雙減”減掉的是額外的作業負擔，并沒有減掉學習的質量。隨著“雙減”政策的逐步實施，教師的教學策略和課堂效率也迎來了“新升級”。規范課堂教學管理，提升課堂教學效率。學校實包級領導聽課觀班制度，每個年級有一名包級領導“蹲點”，每周至少聽兩節課，聽后即評，指導課堂教學。規范課堂教學，遵循教育規律、堅持因材施教，精準分析學情，以學定教，注重培養學生學科核心素養，打造“啟得課堂”有效高質的教學模式，強化課堂主陣地作用。
二、聚焦集體備課助“雙減”新提升。
開學伊始，白沙小學各備課組以全新集體備課形式開展教研，在各年級包級領導和備課組長的帶領下，每周開展教研活動。老師們群策群力，以學校“啟得課堂”模式中的備課五個環節開展備課，深挖教材、鉆研教參，努力提升備課質量，著力構建高效課堂，老師們認真設計教案流程，為合理高效的作業設計集體探討。以集體備課，助力“雙減”政策的落實和提升。
三、多彩課后活動添“雙減”新活力
“雙減”政策出臺以來，白沙小學組織全體教師對相關政策進行專題學習，優化學校社團活動和課后服務。社團活動以培養學生興趣愛好，豐富校園文化生活為主，“武術、籃球、足球、手抄報、繪畫、舞蹈、音樂”等多個精品社團，豐富學校課程，真正讓孩子快樂學習。
課后服務則針對學情、校情展開，為了深入貫徹落實“雙減”政策，切實減輕學生學業負擔，走心、用心、暖心地開展課后服務。課后服務工作的開展不僅能使教育回歸本真，更能體現學校的教育的溫度。在做好孩子管護的同時，學校把培養學生興趣、鍛煉綜合能力、提升核心素養作為課后服務的首要目標。
四、學校家庭共育保“雙減”新賦能
“雙減”政策是國之大計、家之大業，更是家長素質和孩子能力的雙重考驗。家庭是人生的第一所學校，家長是孩子的.第一任老師，家長們也積極承擔起教育者的責任，掌握更加科學有效的教育方法，與學校教育形成合力，陪伴孩子，豐富學生的課外生活，促進學生的身心健康成長。白沙小學建議家長：以積極的心態應對新政策的實施，盡全力配合學校實行“雙減”政策下的各項要求；拓寬孩子的興趣愛好，不僅僅以分數為依據，讓孩子“德、智、體、美、勞”各方面都能有所發展；注重孩子心理健康，培養良好的閱讀習慣，時常進行親子互動，營造良好的家庭氛圍；培養孩子自律意識，調動孩子學習興趣，換被動為主動，從而讓孩子自覺學習，愛上學習。孩子健康快樂的成長是家長和學校的共同目標，更是白沙小學不懈追求的使命。
在“雙減”工作中，學校還存在不足，一是作業管理各項制度還需要完善；二是學生布置分層作業還需要進一步研究，總之，學校將切實根據上級部門的規定與指導意見，確保“雙減”政策落實。
雙減學校自查報告 篇2
20xx學年，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導，恪守“科學、友愛、和諧、創新”八字校訓，遵循“讓更多的學生在更優的教育服務中得到更好的發展”的辦學理念，實施“重基礎課程，創鮮明特色，出一流質量，育特長人才”的治校方略，以規范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業績、濃郁的育人氛圍，贏得了學生、家長及社會的滿意與信任，教育質量和辦學效益不斷提高。
一、基本情況：
龍口鎮塔王莊行知學校創辦于1991年，后由于教學成績突出，曾一度在鎮、村兩級政府的.主持下，和塔王莊村委小學合并，開設五個年級，五個教學班。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮第四名，開創了龍口鎮塔王莊村委小學教學成績的新紀元。由于奉行教育家陶行知的“愛心教育”“教育即生活即服務”的教育理念，堅持：
“知行合一”的辦學思想，遂把學校命名為“行知學校”。 20xx年春，行知學校面對農村“百鳥林業，萬元歸家”的打工新形勢。為解決外出務工、經商的家庭，孩子無處托管的困難。學校進行了一系列體制改革：
喬遷現今校址(塔王莊村南柏油路邊)；增設食堂、寢室，改開放式為封閉式，對學生實行包吃包住。不僅解決了眾多外出務工家庭的后顧之憂，而且拓寬了招生范圍、擴大了服務對象，一舉解決學校生源短缺的問題，從而擴大了學校的知名度，提高了辦學的社會效益。
二、自評情況綜述：
(一)辦學方向和思路：
辦學思想端正，辦學行為規范
本學年里，學校堅持以科學發展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推進素質教育，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。
學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括：
總則、性質與宗旨、法人職責、校長負責制、內部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校制定并確立了近期和中長期發展規劃，計劃用一年時間全面打開局面，辦成駐馬店市最規范的民辦私立學校；用三年時間辦駐馬店市規模最大的民辦學校；用五年時間辦成河南省示范學校、全國有影響的民辦私立學校；十年內辦成全國民辦教育示范學校。
學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的，學校為民辦性質學校，名稱為“龍口鎮塔王莊行知學校”，校址位于河南省新蔡縣龍口鎮塔王莊村委塔王莊，辦學層次為小學，采用全日寄宿制的形式，面向社會招收小一到小六學生。各項辦學行為均符合審批規定。
(二)領導班子：
管理機構健全，領導班子團結
學校設有董事會，學校在校長負責制下，設立校委會，其中有校辦、教務處、政教處、總務處、等諸多部門，并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業務精良、作風扎實、群眾滿意的戰斗集體。
(三)招生：
招生規范有序
幾年來，我校無論是大小賽事，總是位居全鎮前茅，特別是20xx年秋和20xx年春兩個學期，我校有機會參加全縣素質測試，進入全縣前100名的都達到了十三四名之多，再一次印證了社會上“龍口教育看民校，民校教育看行知”的嘆。靠著這雄厚地實力，學校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好：
“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學生家長介紹，慕名而來。
(四)辦學條件：
辦學條件齊備，辦學優勢明顯
龍口鎮塔王莊行知學校占地1201X平方米。總建筑面積188
8.6平方米。其中，教室792平方米，辦公室10
5.6平方米，寢室84
4.8平方米，餐廳500平方米，廚房120平方米，配套建筑31
8.8平方米，基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。
學校現有學生569人，開設六個年級，8個教學班。管理人員及教職工32人，其中后勤12人，第一線教師20人
(五)教育教學管理：
教學管理規范，教育特色鮮明
1、課程設置、教學分工科學合理：
課程設置依據部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口，用其所長，相對集中，力求專職。每期開學伊始，教務處便制定了較為規范的教學工作計劃，下發各教研組認真學習，并能據此組織實施教學活動。教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查，記載到位；教務處每月發文通報當月的教學環節情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查，情況良好。課堂教學，行政值周巡查，教務處不定時抽查，保證了課堂教學的嚴肅性；學生作業期中期末檢查，以保證學生學業訓練落實。
認真組織每次考試，教務處為此下發了《學生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監考、閱卷、統計等，周密安排，做到了考風嚴，成績真。有利地促進了教風與學風建設。
2、學生檔案齊全，有學生名冊：
每期伊始，學校嚴格按照有關規定，根據本校管理特點，對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。學校各路隊建有“學生路隊家校聯系卡”。
3、學校安全工作主動扎實。“安全責任重于泰山”。本學年度，學校以創建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，完善各項規章制度，消除各種安全隱患，營造了一個安全、文明、健康的育人環境，贏得了社會、家長的信任和譽。
4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內布置體現個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規守法，無違法違規現象；全年無一起安全責任事故。
(六)財務管理：
財務帳目清楚，建設穩步推進學校建有財經專戶，財務和資產管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚；辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規定，票據管理較為規范；學校收取學費全部用于學生生活、接送、學校建設和發展，開支符合規定。
雙減學校自查報告 篇3
我校認真學習、貫徹、落實旗委、政府、旗教育局的指示精神。總體思路和安排部署，對20xx年春季開學的各項工作校領導予以高度重視。學校即時召開各類會議，研究制定方案，明確分工，細化責任，對各處室提出了嚴格的要求，務必圓滿完成春季開學的各項工作。學校各處室，各有關人員在校領導機構的統一指揮下，積極、主動、認真、創新性的開展工作，使得我校開學的各項工作順利、圓滿完成。
下面就我校春季開學各項工作的自查情況匯報如下：
一、20xx年春季全旗校長會議精神落實情況
1.2月26日，學校召開行政會議，校領導和各處室負責人參加，學習、領會全旗校長會議精神的內容、內含，制定各項工作的具體方案、實施細則，明確分工，嚴格要求，嚴以律己。
2.2月28日上午，學校按計劃召開春季開學全體教職工會議。會上傳達并學習了全旗校長會議精神，宣布了人員調整變動情況。全體教師準時參加，認真做筆記，學習、領會全旗校長會議的精神和實質。
二、學習的計劃安排情況
1.20xx年學校教務處、政教處、總務處、督導室的各類工作總結已圓滿完成并且交回檔案室。
2.20xx年學校工作計劃以及德育、安全教研教學、科研、名師培養及幫扶、校本教研、提高教學質量的計劃方案、家長學校計劃，經督導室認真分析、評估，認為切合學校實際，可行性很強，既符合有關教育教學的各項規定，又實事求是，詳細具體，具備很強的可操作性。
3.學校教研教學行事歷、校本教研實施方案、教師的教學計劃、進度表都已具體詳細的制定并開始落實。
學生上課井然有序，課堂紀律好，下課活動文明有序，作業量不多，符合減負要求，上操情況良好，保證陽光一小時活動。學生開學報名也符合各項要求，并且已全部報到。
4.寒假校本培訓情況
學校認真組織了寒假校本培訓，并且請了醒腦提速教育創始人，國家二級心理咨詢師，中國人民大學少年新聞學院客座教授徐才主講了上升型學校立本提升培訓課程，效果非常好，引起全體老師的強烈共鳴。本次培訓全體老師準時參加，做筆記、寫心得體會。總結和簡訊也即時予以完成。
5.校領導及環節領導的各種檢查記錄都已即時認真的完成。
三、學校安全防范工作安排情況
我校把安全工作置于首位，做了大量的非常有成效的安全工作。 1.開學前安全檢查情況及整改情況和整改意見。
開學前我校積極、認真、全面地進行了安全大檢查，發現存在以下安全隱患：
（1）餐廳新增工作人員無健康證。（2）門衛監控圖像不清楚。（3）部分教室照明設備損壞。（4）綜合樓滅火器沒有年檢。
學校領導立即召開安全工作整改會議，要求總務處拿出切實可行的整改方案，徹底消除安全隱患。總務處立即召開有關責任人會議，經研究拿出了具體的整改方案和措施，經整改：
（1）餐廳新增工作人員無健康證者，一周內辦理，現已申請。（2）門房監控圖像已在開學前調試完成。
（3）部分教室照明設備損壞的已由電工在2月29日完成。（4）綜合樓滅火器年檢已經申請年檢。
2.3月1日下午第三節，全校各班上安全教育課。校長推門聽課，副校長帶隊檢查，上課紀律非常好，各班都運用了多媒體手段，效果好。
3.每年簽一次安全責任狀，層層落實，責任到人，領導帶班，保安交接按規定嚴格執行，值班安排符合安全要求。
4.學校防火、防盜、防踩踏工作、樓道值班安排情況。 1嚴格排查防火設施設備，及時消除隱患。 ○2防盜措施嚴密。 ○3防踩踏警示齊全，課間、放學時教師在各樓層、樓梯處都有人○值守。
四、各項管理工作
1.教務處即時校對具體班數，班級人數，對學生報名、班容量、學生流轉情況都有詳細統計。
2.中小學防流控輟情況學校做了具體的工作安排和人員分工，防流控輟成績顯著。
3.開學時間、課程開設與課程表安排完全符合標準，教師任課一覽表、學校作息時間表完全按烏教發[20xx]59號和81號文件精神執行。
4.推進素質教育實施方案符合規定和要求，已做了詳細的具體安排。我校非常重視素質教育，要求學生必須全面發展，不把學習成績作為唯一的評定標準。
5.學校按規定的項目和數額收費，嚴禁亂收費的發生，一經發現，予以嚴肅處理。收費公示表及時予以公示，做到了讓家長放心，社會滿意。
6.學生伙食的收取有公示表，讓學生家長明明白白，放放心心，并且就收取費用進行了詳細登記。
7.食堂衛生整齊干凈，所購食品均有索證，并且建立符合要求的臺賬，食品也按規定予以留樣以備檢查，從業人員身體健康，無影響食品安全的任何疾病。
8.學校的校容校貌出現了嶄新的變化。全體師生注重文明用語，禮貌待人。辦公室、庫室、宿舍的衛生干凈，物品擺放整齊并且有秩序。教室干凈整潔，寬敞明亮，學生下課井然有序。
五、學校黨支部狠抓創先爭優工作，取得很大成績；下大力氣進行作風紀律教育活動，前兩個階段的工作已圓滿完成，第三階段的工作已進行了細致、周密的安排部署。
六、新學期學校運用新觀念、新思維，提出了許多創新性的工作思路及工作安排，在許多方面有了突破性的構想，必將極大地推動我校今后的工作。
綜上所述，我校春季開學工作準備充分、細致、認真，各項工作都已落實到位，成效突出。全體教職工及學生在平安、和諧的校園里工作、學習、生活。教育教學秩序良好、穩定、有序。全體師生精神振奮、心情舒暢、激情工作、學習氣氛濃厚，完全實現了為開學工作所制定的各項計劃和預定目標。良好的開端給以后的教育教學工作打下了扎實的基礎。今后，我校將繼續努力，常抓不懈，力爭各項工作取得更大進步。