經理個人述職報告范文錦集(通用3篇)
經理個人述職報告范文錦集 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!回憶20xx年客房部一年來的工作,在大廈領導的正確領導和親切關心下,在客房部全體員工的團結一心,共同努力下,克服了重重困難,圓滿完成大廈下達給客房部的各項工作任務。我作為客房部經理,在領導的幫忙和員工們的支持下,工作業績取得了一定的成績。下面就我個人一年來的工作做如下述職報告。
一、積極發展培訓,提高員工職業素質。
20xx年初,我們根據客房部的實際和員工的根本情況。制定了本年度客房員工培訓計劃,制定了詳細的.培訓方案,從分管領導到主管均根據自身特點均制定了個人培訓方案,先后組織屢次次有針對性的培訓。提前做好培訓準備工作,著手啟動了培訓的授課準備工作,不同崗位的管理人員負責每次培訓的組織和授課。這樣十分有利于適當分擔員工工作量,也防止了上午工作量缺乏的弊端,推行后的進半年左右時間,效果明顯,員工的工作熱情十分高漲。與此同時,部門還擬定對客房管理工作實行數據化績效考核工作計劃。前期先進行模擬實踐,在成熟和完善后將全面推出。
在細化效勞方面,對海華客房內的不間斷電源插座張貼了提示條,并對電熱水壺所用的插座上,張貼了平安警示條。
二、針對今年客房新添置的被褥。
在夏季使用時,有學員反映偏熱,影響睡眠。經與大廈領導商議擬訂購一批夏季使用的被褥,已解決客人使用不適的問題。目前對有客客房均換用毛毯作為蓋被。與安保部對研究生樓進行平安檢查,發現有個別學生用使用紙作為蚊香托架,存在著平安隱患。我們隨即責成當事學生立即整改,并通報相關老師。同時,安頓宿管對10號樓男女寢室進行突擊平安檢查,主要查處學生私自使用禁用電器方面,進一步加強對違禁現象的監管。并將平安檢查作為長效管理措施予以發展,立足大局,拓展了工作面,促進了客房部工作的全面協調發展。
前不久,我們還對現在無人居住學生寢室內的家具進行了標準統一布置,并對每一間寢室都拍照留檔,打算在開學前與研究生老師溝通,規定新進學生不得隨意變更寢室布置。以確保寢室的和諧、有序、平安。加強冬季管理,針對冬季天氣驟降的惡劣天氣情況,部門積極組織各小組作好防寒保暖工作,尤其是外圍工作崗位。部門已向室外工作員工在低溫下提供貼身暖寶寶等御寒用品。并適當調整工作時間段。以人為本,關心員工。在20xx年底本部客房員工將有5名集中退休,鑒于年底前接待工作量大、人手緊,提請人事部門提前招募員工入職,及時做好銜接工作。
三、與時俱進,努力做好客房改造。
根據客房4—13樓將進行改造方案,本部已開始對12—13f客房內的物品歸類整理,電腦電視臺燈寄存在培訓室,家具將寄存在三樓連廊。餐飲已騰出局部場地供我們堆放物品使用。6月起客房9f—13逐層進行改造,隨后在保證每天清潔客房的根底上,發展裝修樓層各項清潔開荒工作。同時開始13f—9f5個樓層客房的翻新改造后的開荒清潔工作,安頓員工對房內老家具搬遷等工作。改造完后各項清潔開荒工作及家具回搬等工作,在開荒中發現很多裝修及設施設備問題,及時反應信息解決問題等等,包括在清潔中發現大理石臺面滲水性嚴重,部門自己想方法找對策進行外表封蠟來解決問題等。今年完成了9—13f樓層改造后的開荒清潔各類工作。
完成新建大堂吧地面大理石和茶幾臺面上晶面和拋光工作,同時對景觀樹、墻面、玻璃等四周環境進行及時清潔。
為便于今后客房保潔工作以及提升整體感觀度,安頓了機器工對12—13f裝修客房地板進行徹底清潔并上蠟拋光。同時對浴室、組合柜大理石臺面進行封蠟,避免今后使用中污跡滲入臺面。
經理個人述職報告范文錦集 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫,湖南邵陽人,漢族,中共黨員,20xx年2月出生,20xx年7月高中畢業,同年12月份應征入伍到部隊服役,20xx年9月至20xx年7月在x人事管理專業士官班學習,并取得本科學歷,20xx年12月退伍,退伍后搞過直銷,當過小包工頭。幸運之神的眷顧,我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資參謀。
從我進入公司的那一刻"背簍人家"求真務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我,公司極具潛力的開展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了深刻的印象。現將我任投資參謀一職以來的工作情況述職如下:
初來公司,因為沒有拓展方面的工作經驗,曾經很擔憂能不能勝任本職工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業文化,以及各位領導的精心教導和培養,使我很快適應了本職崗位。
在此期間,我先后系統的學習了公司企業文化和相關的業務知識,深入了解了公司的開展目標和潛力;及時跟進各加盟店的工作進展情況,草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修方案;到寶家山店實地學習并查找存在的問題,及時做好筆記,為以后的工作提供參考,為更好的為加盟商和公司效勞打下堅實根底;充沛利用網絡資源,了解了其它具有競爭實力的同行業的管理、裝修格調、運行情況;如湘里人家、湘西部落、老鄉村、阿瓦山寨等;收集并學習了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內容;收集了富有湘西民族特色的各項資料;跟張總監到攸縣店實地查看裝修情況,及時指正需要改良的地方,積累了珍貴經驗。
在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后,充沛做好各項準備,給任務就是給榮譽。29號早晨抵達目的地后,不顧旅途勞頓,立即發展工作,和加盟商開協調會、明確分工、確認店面選址是否合乎要求、核實實際面積;考察原材料、裝修材料的市場供給情況及價格,了解當地消費情況,制訂工作計劃和開業倒計時推進表,于第5個工作日和加盟商成功簽約并打款,突破歷史記錄。
過去取得的成績已成為歷史。看到公司的'迅速開展,我深感驕傲和自豪,也更加迫切的希望通過自己的努力工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在今后的工作中,我會用謙虛的態度和豐滿的熱情做好我的本職工作,嚴于律己、戒驕戒躁;不折不扣的完成領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;不斷學習、虛心請教、提高自己、充實自己,牢固樹立以公司為家的思想觀念,協調好工作與個人的生活矛盾和沖突;嚴格遵守公司各項規章制度,積極響應公司號召;尊重領導、團結同事、服從管理、竭誠合作,為公司的開展壯大做出更大的奉獻,為實現我們背簍人家"打造少數民族餐飲第一品牌"的宏偉目標而努力奮斗!
經理個人述職報告范文錦集 篇3
尊敬的各位領導、各位代表:
站在這里,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:
一、持續學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求
我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的`更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經驗,還是業務能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。
二、嚴于律己,團結奉獻,認真履行崗位職責
院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。二是與同志們一起完成了以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質控方面,積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》。四是與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的發布等方面,努力發揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務。五是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關信息,進行調查研究,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優勢,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創造更加寬松、和諧的工作環境。