部門崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)信用卡申請資料的真實性、有效性審核；

　　2、負(fù)責(zé)采集、調(diào)查及分析信用卡欺詐風(fēng)險案件信息，并提出防范應(yīng)對措施；

　　3、負(fù)責(zé)信用卡額度調(diào)整、分期業(yè)務(wù)授信等策略的執(zhí)行等；

　　4、負(fù)責(zé)對全行信用卡業(yè)務(wù)進行合規(guī)檢查和輔導(dǎo)。

部門崗位職責(zé) 篇2

　　1it主管崗位職責(zé)

　　1、建立公司信息化管理操作規(guī)范和信息化管理制度，建立和管理公司計算機及IT設(shè)備技術(shù)檔案；

　　2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理（副經(jīng)理）指引下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)和管理，在公司相關(guān)內(nèi)外部人員的配合下，建立公司對外網(wǎng)站平臺（WEB），建設(shè)和部署公司適用的管理信息系統(tǒng)（MIS、OA、ERP、企業(yè)郵箱和郵件管理系統(tǒng)等），構(gòu)建適合公司信息化建設(shè)的硬件平臺；

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下傳達公司信息化管理各項規(guī)范，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各分子公司實施，保持日常工作溝通和協(xié)調(diào)；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，逐步拓展信息系統(tǒng)管理范圍和深度，充分發(fā)揮信息化在企業(yè)管理中的積極作用；在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下建立和完善信息化建設(shè)和管理的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、模板化；

　　3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)并參與對公司的信息化規(guī)劃、配置、采購等工作，并根據(jù)公司需要提出采購意見；

　　4、參與組織公司信息系統(tǒng)培訓(xùn)，根據(jù)公司需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)自定義流程編寫，在不影響正常工作的前提下，利用個人自身專業(yè)技術(shù)并在行政部領(lǐng)導(dǎo)的指引下，為公司其他部門提供技術(shù)優(yōu)化服務(wù)；

　　5、處理常見服務(wù)器和PC系統(tǒng)故障、處理基本的網(wǎng)絡(luò)通訊故障以及信息系統(tǒng)設(shè)備的維護；

部門崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)招商部項目的招商工作，并維護保障商戶正常營運秩序，確保公司人員財產(chǎn)安全。

　　2、負(fù)責(zé)本部門工作人員上下班考勤、請辭等工作。

　　3、每日召開晨會，宣布傳達當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo)，處理并解決招商工作上的難題，工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、制定招商部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程，并組織貫徹實施，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項合同。

　　5、根據(jù)項目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商政策，計劃方案等并對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進。

　　6、組織進行市場調(diào)研，及項目周邊商業(yè)市場調(diào)研分析，撰寫項目定位、策劃及實施方案，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情報成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。

　　7、組織收集獲取商家品牌資源，建立商家品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家品牌，研究并提出優(yōu)化經(jīng)營模式，形成各業(yè)態(tài)主力商家、品牌、輔助商家、品牌、并進行自身商場業(yè)態(tài)品牌的壓縮與填充的實施方案。

　　8、編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并制定實施長、中、短期的招商計劃；

　　9、制定并實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業(yè)方案，及簽約商家進場前后的協(xié)調(diào)工作。

　　10、根據(jù)市場行情及時了解商業(yè)圈的房屋租賃價格，進行商場價格變更的可行性分析報告，并根據(jù)要求定期提交項目內(nèi)商戶的分析報告、市場情況分析報告。

部門崗位職責(zé)集錦 篇1

　　財務(wù)管控經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

　　1）組織編制集團年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算，組織進行全面預(yù)算，指導(dǎo)各地方公司全面預(yù)算管理。

　　2）組織監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控并根據(jù)實際需要進行調(diào)整

　　3）組織制定標(biāo)準(zhǔn)的各類財務(wù)報表格式，并匯編集團公司統(tǒng)計報表，為集團決策提供依據(jù)

　　4）負(fù)責(zé)各項目月度運營跟蹤、項目收益跟蹤、對地方公司的經(jīng)營結(jié)果及財務(wù)數(shù)據(jù)進行評價和認(rèn)定

　　5）完成上級交辦的其他工作

　　任職資格：

　　1、財會、金融、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，中級會計師以上職稱、注冊會計師資格者優(yōu)先；

　　2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實務(wù)，具有大型地產(chǎn)集團公司財務(wù)預(yù)算或財務(wù)管理等工作經(jīng)驗者；

　　3、5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，2年以上同等職位經(jīng)驗；

　　4、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗，精通國家財務(wù)、稅務(wù)、審計法律法規(guī)；

　　5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。

部門崗位職責(zé)集錦 篇2

　　酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)及分析

　　部門經(jīng)理:六個部門,分別直屬于總監(jiān)六個板塊

　　◆崗位職責(zé):

　　1、執(zhí)行上級的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。

　　2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。

　　3、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作。

　　4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據(jù)。

　　5、定期做出部內(nèi)季度工作計劃及工作總結(jié)。

　　6、對企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行統(tǒng)計,每年度進行部門財產(chǎn)審訂,并報財務(wù)部。

部門崗位職責(zé) 篇1

　　1.協(xié)助工會主席開展工作，主持工會日常工作。

　　2.召集本單位工會委員會、分工會主席會議，傳達上級工會和學(xué)校黨委的有關(guān)指示文件，討論研究貫徹實施辦法。

　　3.根據(jù)本單位黨委和上級工會的部署，主持制定本單位工會工作計劃，做好工會工作總結(jié)。

　　4.負(fù)責(zé)本單位職工代表大會和工會會員代表大會的籌備工作、會務(wù)工作及大會決議的貫徹執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)工會民主建設(shè)工作，配合有關(guān)部門做好本單位廠務(wù)公開工作，與紀(jì)委監(jiān)察部門一道做好廠務(wù)公開的檢查，監(jiān)督工作。

　　6.組織好工會工作人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和工作能力，適應(yīng)工會工作的需要。

　　7.努力表達和維護本單位職工的合法權(quán)益，教育和引導(dǎo)本單位職工正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關(guān)系。

　　8.密切聯(lián)系群眾，做好調(diào)查研究工作，經(jīng)常了解各基層工會工作情況，指導(dǎo)幫助基層工會開展工作。

　　9.認(rèn)真做好本單位職工的集體福利工作，做好送溫暖工作，積極組織開展群眾性文化娛樂活動和全民健身活動。

部門崗位職責(zé) 篇2

　　1、重點負(fù)責(zé)擬投項目的財務(wù)盡職調(diào)查，形成盡調(diào)報告。

　　2、組織團隊參與項目開發(fā)及項目談判。

　　3、負(fù)責(zé)投后管理及已投企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃以及公司整體稅務(wù)籌劃。

　　4、參與項目投資決策與項目分析。

　　5、客戶關(guān)系維護，具備較強的公關(guān)能力。

部門崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行分公司銀行保險發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)制度,并定期與分公司進行溝通。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)中心支公司公司銀保發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂、執(zhí)行銀保業(yè)務(wù)的年度發(fā)展目標(biāo)及推進計劃。

部門崗位職責(zé) 篇1

　　1、對各工種崗位服務(wù)流程進行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實達成。

　　3、上月目標(biāo)達成情況總結(jié)。

　　4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

　　6、監(jiān)督部門對下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

　　7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

　　9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

　　10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷

　　13、審批200元以下財務(wù)支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續(xù)。

　　14、執(zhí)行獎懲制度并有權(quán)對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關(guān)愛。

部門崗位職責(zé) 篇2

　　一、運營副總經(jīng)理

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理

　　2、制訂運務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

　　3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行

　　4、"收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時網(wǎng)上查詢

　　5、制訂運務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

部門崗位職責(zé)集錦 篇1

　　為了更好有序的運行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系，明確各部門責(zé)任和義務(wù)，做出如下分工：

　　一、 生產(chǎn)調(diào)度部

　　1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點組織實施部門，對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監(jiān)督檢查，并書寫季度及年度運行總結(jié)報告。

　　2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)的要求，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并做好跟蹤工作。

　　5.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

　　6.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。

　　7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時

　　向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8.嚴(yán)格按照QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

　　二、 安全設(shè)備部

　　1.安全設(shè)備部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者，應(yīng)落實職能部門的QHSE職責(zé)和每個管理人員的“一崗一責(zé)制”。