副職就職發言稿（精選6篇）

副職就職發言稿 篇1

　　尊敬的各位、同志們：

　　大家好!

　　根據會議安排，下面我做簡短的表態發言。我是山區貧苦農民家庭的子弟，從小倍受 樸實、勤奮、知足、隨和這種農民本色的熏陶。使我懂得相識、相知、相聚的難得，更懂得知恩感恩報恩的可貴。

　　今天我有幸坐在這個席位上，我感謝的教育和培養，感謝總隊、支隊委的關心和厚愛，感謝多年一起攜手奮進、同甘共苦同事們的支持和幫助。

　　在新的工作崗位上，我將不辜負組織的期望，盡快適應角色的轉變，適應新的工作環境，加強學習，探求新知，提高自我，讓自己成為本職工作的行家里手；我將找準坐標，精誠團結，當好主要的參謀和助手，自覺維護班子團結，做到維護不自負、主動不盲動、到位不越位。與班子其他成員坦誠相待、團結協作、盡心盡力做好分管工作；保證做到服從，尊重同事，團結同志；對組織交辦的工作，我將認真分析研究，制定切實可行的工作思路，力爭圓滿完成組織交給的各項工作任務；我將堅持依法行政，勤政廉潔，不斷提高工作規范化水平。我將牢記在集體談話會中的諄諄教誨：做好事，做好人，以實際行動回報組織的信任，回報和同事們的支持和厚望。謝謝大家。

副職就職發言稿 篇2

　　尊敬的各位、各位同事們：

　　大家晚上好！

　　今天集團上任命我為地測防治水副科長。

　　首先，我衷心感謝各位的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

　　在今后的工作中，我堅決服從礦的決策決議，在上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發展作己的貢獻。我有決心，礦的堅強下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

副職就職發言稿 篇3

　　尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！作為一名普通的法律工作者，今天，能登上這個講臺，向大家做就職發言，我感到非常的榮幸和激動，謝謝大家！各位領導，承蒙信任，使我走上了新的工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。具體我將做如下工作：

　　一是真誠講團結，積極協助正職開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，協助正職做好各項工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

　　二是嚴格要求自己，嚴密制度，嚴守紀律。我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

　　三是抓自身素質，在嚴于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為法律事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講方法，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的法律事業。

副職就職發言稿 篇4

　　尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　在局班子中，副職是一把手的助手。在集體中，副職往往扮演著一個雙重角色，它既是一個者，同時又是一個執行者；在分工的領域里既是個主角，同時在集體中又是一個配角。一提到副職，就有人認為副職工作不好做。工作多了有越位爭權之嫌；工作做少了有不盡職責之累。那么如何才能正確處理好這個問題呢？

　　我從鄉鎮到區政府再到市農業局，工作中多次干過副職，無論在哪個崗位上都努力適應角色的轉化，積極探索，較好地發揮了一個副職應有的作用。我的體會是：副職應自覺擺正位置，甘當綠葉扶紅花不爭，找準位置不推，當好助手不懶。只有這樣，才能花香葉綠，滿園芬芳。

　　一、自覺處理好與正職之間的關系

　　一個單位正職與副職既是伙伴關系，又是與被關系。只有正職與副職協調一致，互相配合，班子才能形成一個具有戰斗力的統一體。作為副職：

　　首先，要樂于接受和服從一把手的直接。要做好一把手交管的工作，認真履行自己的職責，在自己分管的工作范圍內大膽地創造性地開展工作。對于工作中出現的問題，副職應當樹立高度的工作責任心，高效率地去解決，并敢于承擔責任，絕不能將個人職權范圍內應解決的問題推給一把手。凡事從大處著眼，從小處著手，幫助正職從繁雜瑣碎的事務中解脫出來，使一把手集中精力思考和處理事關全局的大事。

　　其次，要堅決執行班子和一把手的決策。一般來說，決策都是通過委或局辦公會集體討論做出的，副職應該堅決執行。班子中一旦有意見分歧，一把手如果拍板形成了決議，副職就應無條件地執行，并積極組織落實，決不能陽奉陰違，不能隨便想新點子、想歪點子干擾正職的決心。要多建議少決策，出好主意，協助決策，做到到位不越位。如果一個副職遇事沒有主見，整天唯唯諾諾，人云亦云，就不是一個好副職。要積極參與，主動地想辦法出點子，不能不聞不問。在分管工作上要勇謀慎斷。一個副職遇事都想做主，不管該不該自己做主的事都想說了算，也不是一個好副職。有的問題特別是人、財、物等敏感問題，即使是副職決定的事，也應先征求正職的意見，或者先向局長匯報，由于主客觀原因沒能及時向局長匯報，自己干了以后應該及時向一把手匯報通氣。

　　再次，要處理好與一把手其它方面的關系。副職與一把手既是工作關系，又是朋友關系，在工作上應互相支持，上互相促進，生活上互相關心，八小時內是上下級，八小時外是朋友。農業局人多，由于工作相聚在一起，工作上大家都是志同道合的同志，生活上是親密無間的兄弟姐妹，無論是工作上的困難、個人成長進步、家庭中的麻煩都要互相照應。副職到縣市區檢查指導工作后，要與正職互相通氣，并適時地向一把手匯報，使班子之間互通信息，以便于各項工作的順利開展。

　　二、正確處理好與同級之間的關系

　　由于體制原因，現在班子中基本上是一正多副。由于副職每個人分管的工作不同，彼此的經歷、工作方式差異較大，在一些問題上難免會產生分歧和矛盾。雖然沒有表現出來，但現實中上是有的。因此，同級之間也必須搞好協調。

　　一是同級之間要互相支持，互相尊重。副職之間也常會遇到一些職責上的交叉，有一些需共同處理的交叉事務，副職在搞好本職工作的前提下，對交叉性的工作應主動與別的副職協商搞好，使全局工作能統籌兼顧。工作中對方出現失誤或差錯時應主動補充、互相支持，而不應互相拆臺。同時副職之間要互相尊重，以增強自己的凝聚力和感召力。應該懂得，只有尊重別人的人，才會得到別人的尊重。只有真正做到了同舟共濟，齊心協力，彼此的關系才會融洽。

　　二是副職之間應顧全大局，維護團結。在實際工作中，副職之間出現的矛盾和分歧，多數是因感情隔閡或處理事務的方法不當造成的。如果每個副職之間都能經常溝通，增進感情交流，對涉及原則問題不妥協、不讓步，對于工作中的瑣碎小事不細究、不計較；嚴以律已，寬以待人，廉和忍讓，豁達大度，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，時刻從維護團結顧全大局的原則出發，那么就會為工作創造一個寬松和諧的氣氛。

　　三、正確處理好與下級之間的關系

　　作為一名副職，在正職面前是助手，但在自己分管工作范圍內的下級面前則是主角。因此，在下級面前應起表率作用、帶頭作用。副職一般要分管一項或幾項工作，分管幾個科站。所以必須充分發揮科站負責人的積極性。在實際工作中，副職一方面要尊重正職的意見，一方面要虛心聽取下級的意見，敢于決斷爭取主動。要克服心理障礙，放下的架子，雖然是與被的關系，但作為副職要盡量不以自居，不要總是顯現出一副的面孔，不要總是爭個你高我低、你先我后。副職與分管工作的科站工作上接觸比較多，由于性格差異、經歷不同，對某些問題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口氣，少用命令的口氣，做到多商量、少指揮。凡是科站的工作不要輕易插手，對科站自己安排的工作如果沒有大的失誤，就不要輕易否決，自己分管的工作也要與科站負責人協商后再決策，切忌你說我聽，我講你辦。有事除非特殊情況要盡量先通過科站長去安排，不要經常把科站長晾在一邊，搞一竿子插到底，這樣做的結果往往容易干擾科站的正常工作，打亂科站長的，影響科站工作的落實，造成上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關系。當科站工作出現漏洞或失誤時，要主動補臺，承擔責任。如果不聞不問，甚至看笑話、說風諒話，必然也會影響相互關系，影響自己的威信和形象。

　　四、干好本職工作

　　在完成崗位職責上盡心盡力做一個合格稱職的副職，首要的一條就是要在本職工作上出成績、見實效。這方面我的體會是：

　　一是分管工作要到位。要在及時準確領會市委、市府決策和一把手意圖的基礎上，與業務科站共同研究出貫徹落實的工作思路。年度的工作要嚴謹，階段性的工作要具體，具體的工作要細致，干什么、什么時候干、誰去干、干的標準要求要十分明了，切實做到思路清晰，重點突出，措施得力。分管工作一定要與業務科站一起親自組織，親自實施，全程控制，最大限度地落到實處。要善于通過檢查督促發現問題，糾正和解決問題。每項工作進展中和結束后要及時向一把手匯報，使其知道工作進展。

　　二是臨時指定的工作要積極主動。接受一把手臨時指定的工作，是每一個副職大量經常遇到的一個問題，而且這些臨時性的工作往往多是分管工作之外的。要強化一把手臨時指定的工作也是本職工作的意識，不能推諉回避。因這樣的工作往往有客觀的情況，是辦公室根據分管副職出發和工作情況請示一把手做出的臨時安排。作為副職一要理解，為一把手分憂；二要服從，主動從工作出發替一把手負責，替農業局委負責，創造性地完成一把手交給的任務。

　　三是其它工作要盡力協助。在工作中，作為一名副職，對其它同志分管的工作應盡可能多地了解情況，涉及機關學習和工作部署的會議應盡可能參加，對其它同志的工作盡可能協助做好，不能袖手旁觀，不能外人。

　　五、要擺正位置，加強團結

　　農業局班子成員之間、上下左右之間，團結合作比什么都重要。沒有團結合作干不成大事，沒有成員之間的團結合作，就是有好的環境也干不好。每一個班子成員要在上和行動上牢固樹立班子團結與合作意識，珍惜和重視集體的智慧和力量，你每做一件事情都要考慮它是否有利于農業局工作，是否有利于農業局班子團結。這兩個標準缺一不可，而且要先思后行。因此，大家要精誠團結，相互補臺，不能各自為政、互相拆臺，不能上下左右分離。要全局一盤棋，堅決執行市委、市政府的決定，保證政令暢通，為建設社會主義新農村，推進現代農業建設做出我們的貢獻。

　　一是要到位不越位。到位就要對正職負責，做到尊重服從，多請示匯報；對同級要理解支持多合作；對下級要多指導幫助。那種上虛榮，行為上攬權，小題大做，無事生非，或繞開正職向上級請示報告不屬于自己分管的工作，或跨越其它副職插手其分管的工作，這些都是造成班子不團結、產生內耗的導火線，必須堅決戒除。成員之間要互相信任，不傳小道消息，不信閑言，不搞小動作，不耍小心眼，不使小手段，不互相疑神疑鬼。

　　二是要謀斷不擅斷。身為副職，應盡心輔佐正職。凡是職責內的事要拿出主見，發揮自己的主觀能動性和創造性。不是自己職責內的事，要積極建議，出主意、當參謀。要有主見但不要固執。對一把手考慮不到的可適時提醒，及時補充，對一把手心中一時沒有把握的問題要主動去了解、分析，提出見解，決不能擅自作主，力戒會上咋定我都同意、貫徹落實好壞我不負責任的不良風氣。

　　三是要解難不推難。作為副職，在局里遇到困難時要主動為正職排憂解難，決不能事不關己高高掛起，決不能裝聾賣傻繞道躲開，更不能把問題和困難一推了之。要多攬事少攬權，多攬小事，多攬纏人的事，多攬棘手的事。

　　四是補臺不拆臺。一把手常常宏觀思維多些，微觀落實少些，考慮應付事情多些，疏忽遺漏的地方在所難免。作為副職要善于補臺，做好補救工作。但在這些工作過程中，心理上不要錯位，要力戒邀功取寵。要尊重正職，不要奉迎正職。

　　五是要虛心不多心。作為副職，你可能是經過個人努力、組織培養成長起來，可能比周圍同事先進步一時，但尺有所短、寸有所長，每個人都有自己的長處和短處。因此，我們在工作與生活中要虛心，要善待同事和下級，不可驕傲或盛氣凌人，要充分利用副職這一承上啟下的特殊崗位，團結帶領大家，在副職的率領下，不斷推進機關工作，努力完成全年的工作任務，為農業和農村經濟發展服好務。

　　只有做到以上五個方面，副職才能真正在自己分管的工作中獨擋一面，承擔起相應的責任，使自己分管的工作與全面工作、中心工作合拍，當好全局工作的二傳手，分管工作的主攻手。

副職就職發言稿 篇5

　　尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　一個班子好不好，團結是首要問題，干事出活是次要問題。對于一把手，要當好，首要的是考慮團結問題，其次是干出成效。說到團結，每個人都會有體會。試想，如果天天干個半死，回來還要被人修理，或者還要小心防范暗箭何處射來，確實太辛苦了。其實正職和副職之間確實有些微妙，講得好確實大家都是工作一員，有緣搭班子，應該珍惜。有的人明白得早，性格又好，因此老同事能成為人生美好回憶。有的人因為需要再悟，或者沒有朋友點撥，留下滄桑斑痕點點。

　　班子要保持團結，關鍵是角色平衡，大家在民主集中制原則下當好自己的角色。班子應該志同道合，相互信任不猜疑，彼此支持不拆臺，分工負責不越權。大事講原則，小事講風格。一把手水平要高人一籌，但人不能高人一等。一把手要先人一步，但不能時時領先。一把手要一鍾定音，但不要固執已見。有所為，有所不為，才是好步法。一把手要發揮正職的作用。既要全面負責，又要充分授權。要發揮主導作用，既要敢于拍板，又要綜合大家。要發揮核心作用，既要統一指揮，又要發揮手下優勢。同時要注意，全面負責不等于包攬一切，核心地位不等于封建家長，主導作用不等于獨斷專行。在好的班子中，正職是團結的模范、溝通的核心、協調的表率。

　　作為副職，首先要定好位，對內是一把手的助手和幫手，對外是主管不能缺位，要堅持組織性和獨立性并重，工作要講原則，同志講感情，天天講學習。

　　如何當好副職，具體來講，就是要服從大局當好助手，服務中心做個能手，嚴以律已決不伸手。服從大局當好助手，就是要講政治、講性，擺正位置，當好配角，服從工作安排。心系全局，服從班子安排，真誠地協助主要，認真當好參謀助手。遇事多請示匯報，做到不缺位、不錯位、不越位。做好應該做的，管好應該管的，耕作好自己的責任田。對同事要維護團結，協調配合，和諧共事，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。服務中心做個能手。就是要講學習、講奉獻，成為分管工作、推進工作的能手。胸中有全局、心中有中心、腦中有政治、眼睛有人民、工作有責任，努力在全局下思考行動，在服務中心工作中展示作為。善于學習，勤于思考，鉆研業務，科學把握經濟規律，成為行家里手。工作要抓住關鍵、抓住重點、突破難點，彈好鋼琴、分清主次，張馳有度。求真務實，說實話]干實事、求實效，多作少說，說到做到。發揚民主，包容，鼓勵創新，獎勵成功、寬容失敗，充分調動下屬工作積極性、主動性、創造性，帶好一支合格的隊伍。

　　嚴以律已決不伸手，就是要講正氣講紀律。部門的同志，地位特殊、責任重大。要牢記宗旨，嚴于律已，耐得住寂寞、守得住清貧、經受起考驗。要常修為政之德、常懷律已之心、常思貪欲之害，經常慎微、慎獨、慎友，切實做到做人踏踏實實，做事干干凈凈。作為行政部門的同志，不但要遵紀守法，更要培養高尚的道德情操，以高尚的塑造人。如果能做到這樣，班子是一個優秀的班子，正職是一個優秀的正職，副職是一個稱職的副職。

副職就職發言稿 篇6

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　今天再次有機會站在這里首先感謝大家的的支持，為我投出的你們寶貴的一票，從今天開始，我就是鎮的公民，是我們在座諸位中的一員，我們今后就是朝夕相處的同事、兄弟、朋友，為此我感到非常榮幸。我一定會珍惜好這次機會，虛心向在座各位學習、取經，在徐國洪書記的帶領下，認真履職，做好本職工作，我將做好以下幾點：

　　一、求真務實干實事。在黨委的領導下，不折不扣地貫徹落實市委、市政府交辦的各項任務，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，堅定做到看不準的不動手，沒干成的不放手。

　　二、堅持不懈促發展。把推進xx鎮發展作為第一要務，做大旅游產業，做強項目經濟，抓好傳統產業和已落戶企業：破難點，完善集鎮規劃，做大小城鎮；抓穩定，優化發展環境，推動全民創業。

　　三、想方設法謀利益。維護和發展好xx鎮群眾的根本利益，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，關注弱勢群 體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利。

　　四、清正廉潔樹形象。堅持做到：守得住時令，耐得住孤單；不為功名纏身，不為利祿束縛；以誠待人，坦蕩處世，淡泊名利，干凈干事。

　　各位代表，我們的發展面臨著新的機遇，同時也存在著不少困難和挑戰，我相信有全鎮廣大黨員干部的齊心協力，有全鎮人民的真誠擁護，我們一定能再創新的業績，再譜新的篇章。讓我們攜起手來，共同創造更加美好的明天！

　　謝謝大家！