鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文（通用7篇）
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位，同志們：
近年來(lái)，X市越城區(qū)把加強(qiáng)的、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過(guò)程，積極開(kāi)展“五星達(dá)標(biāo)、和美家園”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，走出了一條以和諧、品質(zhì)、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。
握緊合力，構(gòu)建大建格局
“過(guò)去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會(huì)主動(dòng)和我們聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)需求，一起商量舉辦活動(dòng)。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了�！币晃唤值拦の瘯�(shū)記感嘆。
該區(qū)確立“大建”理念，把加強(qiáng)城市基層建納入整體工作部署和的建設(shè)總規(guī)劃，建與發(fā)展、治理協(xié)同推進(jìn)。全面推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大委”制，配強(qiáng)基層建工作力量，讓共建單位成員成為街道工委成員、社區(qū)委成員，確保街道社區(qū)組織有能力協(xié)調(diào)各方。如今，全區(qū)已有近x名駐區(qū)單位組織負(fù)責(zé)人被吸納為街道、社區(qū)（工）委兼職副書(shū)記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關(guān)心的`重大問(wèn)題研討。
建引領(lǐng)，打造五星社區(qū)
在該區(qū)東浦街道，有一處遠(yuǎn)近聞名的建筑“紅立方”建綜合體�！凹t立方”擁有群服務(wù)中心、四個(gè)平臺(tái)綜合信息指揮室、便民服務(wù)中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集建、政務(wù)、服務(wù)、商貿(mào)、休閑于一體，形成建工作最大合力，深化大建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個(gè)、社區(qū)群服務(wù)中心已有79個(gè)。
作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有101個(gè)城市社區(qū)，建有社區(qū)基層組織452個(gè)。去年以來(lái)，該區(qū)突出的，以開(kāi)展五星達(dá)標(biāo)、和美家園爭(zhēng)創(chuàng)為載體，實(shí)施建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與4條底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，形成20有20無(wú)的創(chuàng)建體系。該區(qū)細(xì)化組織、宣傳、政法等17個(gè)區(qū)級(jí)部門(mén)創(chuàng)建責(zé)任，實(shí)施組織創(chuàng)新、格管理和社區(qū)干部激勵(lì)等7項(xiàng)機(jī)制，形成區(qū)、街、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，規(guī)范社區(qū)工作內(nèi)容，定期清理規(guī)范各類(lèi)社區(qū)證明，構(gòu)建合力推進(jìn)機(jī)制。
走進(jìn)“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)原先柜臺(tái)式的接待窗口與工作人員都不見(jiàn)了。取而代之的是社區(qū)客廳，實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)一口受理、后臺(tái)協(xié)同辦理。前臺(tái)兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項(xiàng)工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時(shí)間精力走進(jìn)格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實(shí)事票決制，項(xiàng)目從群眾中來(lái)，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評(píng)，突出為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)組織主導(dǎo)下的居民自治、協(xié)商民主。
契約共建，共創(chuàng)和美家園
目前，該區(qū)府山街道工委舉行了一場(chǎng)特殊的拍賣(mài)儀式。講解、舉牌、敲拍賣(mài)槌，儀式現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)的不是物品，而是來(lái)自街道與社區(qū)的17個(gè)契約化建共建項(xiàng)目，競(jìng)拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位組織的代表。
拍賣(mài)式的項(xiàng)目共建，建立在菜單式雙向選擇機(jī)制之上。去年以來(lái)，該區(qū)通過(guò)在街道工委與轄區(qū)單位組織之間，成立契約化建共建聯(lián)盟，各個(gè)街道梳理活動(dòng)場(chǎng)地、公益資金等236項(xiàng)資源，形成4大類(lèi)15組雙向服務(wù)菜單，共建各方按需點(diǎn)單、拍賣(mài)認(rèn)領(lǐng)并開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進(jìn)行項(xiàng)目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來(lái)管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位組織，實(shí)施“雨污分流、污水進(jìn)”改造項(xiàng)目，解決了這個(gè)老大難問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)實(shí)施類(lèi)似的共建項(xiàng)目已達(dá)316個(gè)。
目前，該區(qū)機(jī)關(guān)干部、醫(yī)生、教師員與所在社區(qū)組織簽訂了建共建協(xié)議，并在社區(qū)建契約菜單中選取力所能及的服務(wù)，承諾一同參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇2
親愛(ài)的各位、同志們：
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是的十九大作出的重大決策部署，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，區(qū)發(fā)改局將拿出“功山頭、炸碉堡”的魄力和決心，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，緊緊抓住“項(xiàng)目建設(shè)”這一主線(xiàn)，圍繞“五大振興”，打好規(guī)劃實(shí)施、項(xiàng)目推進(jìn)、對(duì)口幫扶三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力鄉(xiāng)村振興。
一、落實(shí)鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃，打好重點(diǎn)工程攻堅(jiān)戰(zhàn)
按照全域協(xié)調(diào)、陸海統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、軍民融合的.發(fā)展思路，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)、西海岸交通商務(wù)區(qū)、藏馬山國(guó)際旅游度假區(qū)、王臺(tái)新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)基地“五大活力源”的集聚輻射帶動(dòng)作用，培育鄉(xiāng)村振興新引擎，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。對(duì)“規(guī)劃”確定的40項(xiàng)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工程進(jìn)行定期調(diào)度，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，明確落實(shí)各項(xiàng)工程目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。助力藏馬山旅游開(kāi)發(fā)，積極協(xié)助爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。落實(shí)全省“十百千”鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工程，爭(zhēng)創(chuàng)10個(gè)全省鄉(xiāng)村振興示范村。支持相關(guān)部門(mén)積極申報(bào)全省鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)已經(jīng)列入項(xiàng)目庫(kù)的黃海冷水團(tuán)優(yōu)質(zhì)魚(yú)類(lèi)綠色養(yǎng)殖項(xiàng)目和青島開(kāi)發(fā)區(qū)綠色公路環(huán)境整治提升工程，爭(zhēng)取省發(fā)改委和農(nóng)發(fā)行山東省分行信貸政策支持，解決重大項(xiàng)目融資難題。
二、優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)
一是強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資計(jì)劃保障。會(huì)同鄉(xiāng)村振興主管部門(mén)和建設(shè)單位，積極對(duì)接落實(shí)規(guī)劃、土地條件，按照財(cái)政部門(mén)保障的資金規(guī)模，及時(shí)將美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)等涉及鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目列入政府年度固定資產(chǎn)投資建設(shè)計(jì)劃。支持中長(zhǎng)期發(fā)展項(xiàng)目列入前期計(jì)劃開(kāi)展研究論證，按照脫貧、振興、小康的步驟，分步推進(jìn)實(shí)施。
發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，在資金、政策、建設(shè)要素保障等方面，主動(dòng)協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政等相關(guān)單位支持鄉(xiāng)村振興建設(shè)，會(huì)同建設(shè)單位積極對(duì)接上級(jí)發(fā)改部門(mén)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金支持。
結(jié)合掌握的項(xiàng)目資源，特別是林業(yè)、水利、村居改造、環(huán)境整治、農(nóng)村公路等項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)接鄉(xiāng)村振興主管部門(mén)提出項(xiàng)目統(tǒng)籌的意見(jiàn)建議，各部門(mén)項(xiàng)目形成合力，避免重復(fù)投資，提高財(cái)政資金的使用效益。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)審批指導(dǎo)管理。進(jìn)一步加大工作調(diào)度指導(dǎo)力度，在建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位產(chǎn)生后，及時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，講解政府投資項(xiàng)目要求，進(jìn)一步明確納入政府投資計(jì)劃的項(xiàng)目,必須按照政府投資項(xiàng)目的要求規(guī)范進(jìn)行審批和建設(shè)。在審批過(guò)程中，提速增效完成相關(guān)項(xiàng)目咨詢(xún)論證和可研、初設(shè)、概算審批，嚴(yán)格把關(guān)與提質(zhì)提效相結(jié)合，努力壓縮項(xiàng)目前期審批時(shí)間，將更多的時(shí)間留給建設(shè)階段。
三、實(shí)施異地精準(zhǔn)扶貧，打好“對(duì)口幫扶”攻堅(jiān)戰(zhàn)
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)籌安排，我區(qū)對(duì)口幫扶隴南市武都區(qū)和安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，我局將嚴(yán)格制定東西部扶貧協(xié)作并抓好落實(shí)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成財(cái)政援助資金、掛職干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員幫扶；引導(dǎo)社會(huì)力量投入幫扶資金100萬(wàn)元；為幫扶地區(qū)分別引進(jìn)1家投資不低于500萬(wàn)的企業(yè)，幫助兩地貧困人口就業(yè)數(shù)達(dá)到40人；動(dòng)員12家企業(yè)與隴南市武都區(qū)貧困村結(jié)對(duì)、8家企業(yè)與安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)貧困村結(jié)對(duì)；幫助銷(xiāo)售500萬(wàn)元的中西部貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品。
各位、同志們，新區(qū)鄉(xiāng)村振興五年發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)印發(fā)實(shí)施，振興農(nóng)業(yè)、進(jìn)軍農(nóng)村、富裕農(nóng)民的號(hào)角已經(jīng)吹響，區(qū)發(fā)改局將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議，撲下身子，狠抓落實(shí)，為打造國(guó)家級(jí)新區(qū)鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)貢獻(xiàn)一份力量。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，朋友們：
非常榮幸能夠參加全市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會(huì)，作為一名基層干部，我們是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實(shí)者和鄉(xiāng)村建設(shè)者，我們也親身經(jīng)歷了鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結(jié)合實(shí)際，就如何全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
其次要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，深入挖掘和精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，拓展市場(chǎng)渠道，強(qiáng)化品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，形成市場(chǎng)細(xì)分、訂單引領(lǐng)、渠道通暢、生產(chǎn)高效的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品的分揀、分級(jí)、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷(xiāo)售等后端進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品潛在市場(chǎng)價(jià)值。
第三要培育農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新支柱，構(gòu)建共享新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)生態(tài)體。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興引擎。
一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。
二要強(qiáng)化鄉(xiāng)村對(duì)文化資源的保護(hù)能力和開(kāi)發(fā)能力，
三、壯大人才隊(duì)伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。鄉(xiāng)村不缺資源，關(guān)鍵缺乏懂經(jīng)營(yíng)、能干又會(huì)干的人才。
鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當(dāng)前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。
一要盤(pán)活人才“存量”。
二要優(yōu)化人才“增量”。
三要激活人才“能量”。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位：
大家好！
的十九大報(bào)告首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并且做出具體的路徑安排和政策抉擇，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是在特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史背景下，以中央對(duì)“三農(nóng)”工作作出的新的戰(zhàn)略部署，有豐富內(nèi)涵和明確要求。
一、農(nóng)村現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)在老百姓在企業(yè)打工的較多，收入也比較穩(wěn)定，但是相對(duì)于農(nóng)民個(gè)體來(lái)說(shuō)，村集體的收入少，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足等都制約著農(nóng)村的發(fā)展�，F(xiàn)在一直強(qiáng)調(diào)消除經(jīng)濟(jì)空殼村，經(jīng)濟(jì)的提升依賴(lài)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有集體土地的占用和土地大規(guī)模集中流轉(zhuǎn)，村集體的.收入問(wèn)題就很難解決。大部分村兩委班子對(duì)增加村集體收入沒(méi)有具體的思考，僅局限于土地的承包。村集體發(fā)展缺乏產(chǎn)業(yè)的支撐和發(fā)展?jié)摿Σ蛔�。人居環(huán)境應(yīng)該是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)條件，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村在垃圾處理、農(nóng)作物存儲(chǔ)、能源使用、空間布局等方面還處于相對(duì)原始的狀態(tài)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施以來(lái)，農(nóng)村環(huán)境有了極大的改善，但群眾缺乏參與的主動(dòng)性和積極性。
二、如何推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一是鄉(xiāng)村振興必須重塑城鄉(xiāng)關(guān)系、推進(jìn)城鄉(xiāng)融合，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。推進(jìn)城鄉(xiāng)融合，必須切實(shí)建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展與農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展體制機(jī)制。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，在“人、財(cái)、物”等方面推動(dòng)城鄉(xiāng)要素平等交換的同時(shí)，努力加大財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。要大力推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，為城鄉(xiāng)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展保障。要加大改革和創(chuàng)新力度，著力破解制約城鄉(xiāng)發(fā)展的體制障礙。
二是積極深化農(nóng)村體制改革培育發(fā)展新動(dòng)能。一方面要深化農(nóng)村土地制度改革，深入探索土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”的實(shí)現(xiàn)形式，探索農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效實(shí)現(xiàn)形式。另一方面深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，積極探索盤(pán)活農(nóng)村集體建設(shè)用地、農(nóng)村宅基地的有效使用方式、開(kāi)發(fā)模式，尤其是社會(huì)資本下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)村資產(chǎn)有效融合加速鄉(xiāng)村振興的模式。
三是鄉(xiāng)村振興必須著眼于文化興盛、治理有效，堅(jiān)持農(nóng)村和諧發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)賢文化，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持家鄉(xiāng)建設(shè)，傳承鄉(xiāng)土文明。要倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以?xún)r(jià)值觀的力量，為人生賦值、為鄉(xiāng)村定規(guī)。要在鄉(xiāng)村推進(jìn)法治、德治、自治“三治合一”，最終實(shí)現(xiàn)民主與法治相統(tǒng)一、公平與效率相統(tǒng)一、活力與秩序相統(tǒng)一，建立完善高效的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村成為和諧善治的農(nóng)村。
要加強(qiáng)德治，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，樹(shù)立良好的鄉(xiāng)風(fēng)，形成互信互助的鄰里關(guān)系、干群關(guān)系，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。四是創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須努力提高農(nóng)民的組織化程度。在提高自治能力方面，要進(jìn)一步完善原有的村民自治制度，激發(fā)村民的參與熱情，增強(qiáng)村民自治效果。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇5
各位：
大家好，
今年以來(lái)，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確下，在村兩委班子的密切配合和共同努力下，堅(jiān)持以“五位一體”新發(fā)展觀念為新領(lǐng)，充分發(fā)揮x村自身資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，聚力脫貧攻堅(jiān)，為圓滿(mǎn)完成決勝脫貧攻堅(jiān)，全面建成小康社會(huì)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使貧困戶(hù)早日脫貧
今年的疫情是百年不遇人員災(zāi)害，盡管這樣惡劣環(huán)境下，委政府一聲令下，各村設(shè)立交通卡口，我們村由駐村干部、村干部、組長(zhǎng)及志愿者，安排各自的崗位，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)守陣地，24小時(shí)值班，奮戰(zhàn)40天，完成了委政府交給我村的光榮任務(wù)，在此同時(shí)干部帶頭用喇叭喊，用肉口傳，并通知包聯(lián)干部給貧困戶(hù)打電話(huà)謀劃產(chǎn)業(yè)，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備把各人家庭今年的'主要產(chǎn)業(yè)規(guī)劃好。于是群眾主動(dòng)找到我們干部幫忙購(gòu)買(mǎi)種子、豬娃、雞娃、羊娃民、牛娃等，結(jié)果形式一派大好。
（一）香菇產(chǎn)業(yè)：
x村從宣傳香菇產(chǎn)業(yè)的前景起，召開(kāi)多次群眾會(huì)，針對(duì)每個(gè)貧困戶(hù)的家庭實(shí)際，每戶(hù)制定生產(chǎn)多少棚？最后實(shí)際上多少棒？通過(guò)香菇技術(shù)員耐心地講解種植香菇的技術(shù)，落實(shí)x戶(hù)貧困戶(hù)，種植香菇x棚，上了x棒，村上安排治調(diào)主任x負(fù)責(zé)，并派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員陳家貴堅(jiān)守香菇基地，白夜守候，定時(shí)噴水，定時(shí)采摘，嚴(yán)格按照香菇公司的操作流程，致使我村的香菇產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量高、質(zhì)量好，得到了香菇公司的好評(píng)，同時(shí)給貧困戶(hù)增加了一定的收入，使貧困戶(hù)對(duì)此產(chǎn)業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也認(rèn)可香菇產(chǎn)業(yè)使一個(gè)富民的短平快的致富產(chǎn)業(yè)。
（二）紅皮椒產(chǎn)業(yè)：
此產(chǎn)業(yè)全村x畝，一組x畝、二組x畝、三組x畝、四組x畝。從育苗抓起到整地、到移栽、到管理、到采摘，都安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)親自帶頭，每個(gè)環(huán)節(jié)都有村干部負(fù)責(zé)管控，使此產(chǎn)業(yè)達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)量和效益。
�。ㄈB(yǎng)殖業(yè)：
1、養(yǎng)牛：一組葉書(shū)群圈養(yǎng)本地黃牛13頭，產(chǎn)值達(dá)25萬(wàn)元，葉書(shū)春養(yǎng)牛8頭，年產(chǎn)值達(dá)15萬(wàn)元。通過(guò)他們兄弟倆養(yǎng)牛，使不少貧困戶(hù)都看到了此項(xiàng)目的明顯效益。
2、養(yǎng)雞：全村共計(jì)養(yǎng)殖6560只，主要分布在一、三、四組，雖說(shuō)是沒(méi)有大規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)，但農(nóng)戶(hù)首先自己吃雞蛋和雞肉方便些，總收入達(dá)64.8萬(wàn)元。
二、聚力脫貧攻堅(jiān)，決戰(zhàn)決勝全面小康
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在鞏固成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)抓國(guó)家脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”整改工作機(jī)遇，統(tǒng)籌謀劃，全面整改我村脫貧攻堅(jiān)工作的問(wèn)題和短板，積極構(gòu)建防貧減貧和持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制，確保圓滿(mǎn)完成脫貧攻堅(jiān)全面小康的任務(wù)。
x村通過(guò)駐村干部、駐村工作隊(duì)、村組干部、全體員反復(fù)開(kāi)會(huì)研討貧困戶(hù)收入達(dá)標(biāo)問(wèn)題，針對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶(hù)、邊緣戶(hù)、監(jiān)測(cè)戶(hù)如何增收問(wèn)題？把扶貧政策用足用透，根據(jù)家庭實(shí)際情況，有的給他衛(wèi)生公益崗、有的給他道路公益崗，這樣通過(guò)多種途徑把收入偏低的貧困戶(hù)收入提起來(lái)，使建檔立卡貧困戶(hù)x戶(hù)，x人人均純收入達(dá)到x元。
三、全面排查化解扶貧領(lǐng)域信訪矛盾。
我們工作隊(duì)在駐村幫扶工作中，通過(guò)戶(hù)戶(hù)走到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決問(wèn)題，遇到不能解決的問(wèn)題層層上報(bào)，把信訪矛盾消化在萌芽狀態(tài)，入戶(hù)宣傳扶貧政策，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，做好貧困群眾發(fā)動(dòng)、宣傳教育和情感溝通工作，激發(fā)擺脫貧困內(nèi)生動(dòng)力，開(kāi)導(dǎo)群眾對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)興趣，以便產(chǎn)生動(dòng)力，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)奔小康。
總之，作為駐村工作隊(duì)員，克服新冠肺炎影響，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，穩(wěn)崗就業(yè)和消費(fèi)扶貧，協(xié)助完成年度減貧任務(wù)，大力協(xié)助村委會(huì)收繳“兩金”，落實(shí)脫貧不穩(wěn)定戶(hù)和邊緣監(jiān)測(cè)戶(hù)幫扶機(jī)制，鞏固脫貧成果。下一步我們繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求民，繼續(xù)堅(jiān)守駐村崗位，做到在脫貧鞏固期內(nèi)，幫扶工作力量不撤、節(jié)奏不變、力度不減。繼續(xù)推進(jìn)抓建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興，幫助指導(dǎo)建強(qiáng)基層組織，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，健全完善村級(jí)事務(wù)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)基層治理能力提升，著力打造一支“不走的工作隊(duì)”，接續(xù)好鄉(xiāng)村振興。要積極探索新形勢(shì)、新時(shí)期、新條件下駐村幫扶工作新機(jī)制，不斷提高駐村幫扶工作水平，使駐村幫扶工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，朋友們：
扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進(jìn)人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設(shè)過(guò)硬黨支部，讓農(nóng)民的日子越過(guò)越好。
圍繞“產(chǎn)業(yè)興”，打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。我們村是一個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來(lái)是一家一戶(hù)分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實(shí)行規(guī)范化養(yǎng)殖以來(lái)，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)之上，準(zhǔn)備在“提質(zhì)增效”上下功夫：調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，對(duì)肉牛、奶牛產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，創(chuàng)立產(chǎn)品品牌;充分利用目前的民俗博物館等旅游景點(diǎn)和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進(jìn)行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。
圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動(dòng)力。人才興則產(chǎn)業(yè)興。一直以來(lái)，我們村都非常重視人才的引進(jìn)。村里在實(shí)行規(guī)模化養(yǎng)殖以后，污染問(wèn)題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個(gè)問(wèn)題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動(dòng)，引進(jìn)本村在外經(jīng)濟(jì)能人高憲強(qiáng)，投資四百余萬(wàn)元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設(shè)了有機(jī)肥生產(chǎn)廠，將牲畜糞便加工成有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個(gè)支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動(dòng)能力強(qiáng)了，開(kāi)展工作才有底氣，發(fā)動(dòng)群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。
鄉(xiāng)村振興文化旅游座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，朋友們：
作為社區(qū)黨總支書(shū)記，要當(dāng)好鄉(xiāng)村發(fā)展的帶頭人、群眾致富的“領(lǐng)頭雁”。圍繞一個(gè)“干”字，聚焦一個(gè)“實(shí)”字，讓更多的村民種好“搖錢(qián)樹(shù)”，吃上“旅游飯”。
推進(jìn)鄉(xiāng)村振興要注重品質(zhì)、統(tǒng)籌推進(jìn)，這樣才能取得好的效果。鄉(xiāng)村振興千頭萬(wàn)緒，“五個(gè)振興”既不能抓這個(gè)放了那個(gè)，也不能分開(kāi)一個(gè)一個(gè)地抓，必須結(jié)合起來(lái)。為此，我們探索了鄉(xiāng)村振興“區(qū)域化突破、全域化提升”的方法路徑。
區(qū)域化突破，就是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園和田園綜合體“三園一體”建設(shè)。兩泉坡位于沂蒙泉鄉(xiāng)田園綜合體的中心，我們主動(dòng)對(duì)接鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，由村集體投資建成200畝高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園，發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄、草莓采摘，集體收入年增10萬(wàn)元，農(nóng)民人均年收入增加20__元。規(guī)劃了創(chuàng)業(yè)園區(qū)，引進(jìn)了臨沂匯泉革制品、匯鑫家具等項(xiàng)目，安置200名村民家門(mén)口就業(yè)，村集體整合資金在企業(yè)入股，村集體將分紅收益70%用于村民分紅。
全域化提升，就是以“五通十有”為目標(biāo)，全面完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗村居建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村“七改”等工作，提升村容村貌。目前全村256戶(hù)住上二層樓房，規(guī)劃建成商業(yè)性民俗風(fēng)情一條街。目前正積極申報(bào)一座80萬(wàn)立方米的小二型水庫(kù)，圍繞這個(gè)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地1500畝，輻射帶動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、水上娛樂(lè)、垂釣等多種經(jīng)營(yíng)。
探索鄉(xiāng)村社會(huì)治理新模式，農(nóng)村的事得用農(nóng)村的法子。農(nóng)村基層管理中有會(huì)計(jì)、保管、計(jì)生主任等10余種崗位，有的崗位工資較低，影響了工作人員的積極性。針對(duì)存在問(wèn)題，我們創(chuàng)新推行農(nóng)村社會(huì)治理網(wǎng)格員、集體“三資”管理員和社會(huì)事務(wù)服務(wù)員“三大員”工作機(jī)制。這樣一來(lái)，人員精簡(jiǎn)了，責(zé)任明確了，待遇提高了，大家更有干勁了。這一做法在全縣推廣。