鄉村振興培訓會發言稿(通用3篇)
鄉村振興培訓會發言稿 篇1
各位領導:
根據會議安排,現就我系統有關發展規劃,助力鄉村振興戰略有關情況匯報如下:
一、鄉村振興戰略行業規劃設想
實施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是新時代做好“三農”工作的總抓手。鄉村興則國家興,鄉村振興關鍵靠人才,靈魂在文化,基石在教育。因此,大力發展鄉村教育,是教育現代化的必然要求,也是社會主義現代化強國建設的呼喚。
一是著力辦好鄉村教育。扶貧重在扶智,扶智教育為本。近年來,我縣城鎮化飛速加快,但仍有大量適齡兒童在農村,只有鄉村教育質量提升了,我縣整體教育水平才能更上一臺階,才能實現優質教育均衡縣創建目標。因此,要不斷加大財力、物力、人力對鄉村教育投入,辦好鄉村教育,提升鄉村群眾在家門口享受優質教育福祉。
二是抓好鄉村學校建設。不斷加大鄉村學校資金投入,對照xx省農村學校辦學標準著力提升學校標準化建設,大力改善學校硬件設施,辦好鄉村家門口的學校,努力讓每一個孩子在家門口都能接受高水平、高質量教育,逐步縮小城鄉教育差距,合理分流擇校熱,減輕城區辦學壓力。
三是提升鄉村教育質量。當前,鄉村教育觀念、城鄉教育資源不均衡、留守兒童教育等問題尚需大力解決,鄉村教育面臨的挑戰仍比較大。鄉村教育質量的提升是全縣教育質量提升的關鍵,我們要狠抓鄉村學校教學管理,抓住教學質量“牛鼻子”,下好教學改革“先手棋”,打好育人水平“主動仗”,落實立德樹人根本任務,實行大學區管理,開展316工程督導評估,推進我縣教育由“基本均衡”向“優質均衡”轉變,促進全縣教育質量的整體大幅提升。
四是提升鄉村教師隊伍建設。繼續全面落實鄉鎮教師工作津貼和邊遠學校教師生活補助政策,提高鄉村教師政治地位、職業地位,吸引優秀人才投身鄉村教育。下大力氣創新教師招聘辦法、拓展鄉村教師職業成長通道、提高鄉村教師地位待遇、加快完善農村教師隊伍補充制度,引導優秀人才向鄉村學校流動,更好地推進教育公平,讓每一個農村孩子都享受到公平而有質量的教育。
二、工作開展情況及成效
(一)狠抓鄉村學校項目建設。按照“聚焦薄弱、保障基本”的工作思路,持續優化資源配置,大力改善鄉村學校辦學條件。助力鄉村人居環境大發展。
(二)合理配置鄉村師資力量。根據鄉村學校地域、規模、生源等實際,通過“選、聘、培、支”等方式,為學校累計招聘免費師范生、特崗教師保障學生安心學習、健康成長。
(三)嚴格鄉村學校標準劃建設。嚴格對照學校辦學標準要求逐一對各類學校進行建設,同時加強學校學生宿舍、食堂建設,封閉宿舍管理、明廚亮灶升級改造、安裝校內無死角監控和校園一鍵報警裝置,讓學生在校住的安心、吃的放心,專心學習和生活。
(四)強化鄉村學校資金保障。嚴格落實鄉村小規模學校和寄宿制學校經費保障要求,足額落實、合理安排兩類學校公用經費,對農村地區不足100人的規模較小學校按100人核定公用經費,確保兩類學校正常運轉。嚴禁鄉鎮中心學校擠占村小學和教學點經費,夯實扶貧助學工作責任,確保落實農村家庭經濟困難寄宿學生生活費資助政策。
三、下一步工作打算
1.統籌做好十四五規劃。“十四五”規劃是全力推動高質量發展、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一個五年規劃。我們要搶抓機遇,強化統籌安排,認真研究“十四五”規劃,優化鄉村學校校點布局,明確鄉村學校建設重點內容,梳理重大工程項目,從加強要素保障、強化時間安排等方面入手,為“十四五”鄉村振興奠定堅實基礎。
2.繼續抓好農村學校建設。對照農村學校辦學標準,對標對表查漏補缺,修訂完善“農村兩類學!苯ㄔO規劃和實施方案,著力在補短板、強弱項上下功夫,進一步優化農村學校布局,加大農村薄弱學校改造、推進標準化學校建設、提升均衡配置城鄉學校教育資源,不斷提升農村學校辦學水平和辦學質量,逐步縮小城鄉教育差距。
3.持續抓好教師隊伍建設。全面落實中共中央國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,強化學校黨建工作,不斷強化師德師風建設,加大鄉村學校教師培訓力度,提升業務水平,做實鎮內薄弱學科“走校制”、“走教制”,整合優質資源,提高教師隊伍大發展。
以上匯報不妥之處敬請批評指正。
鄉村振興培訓會發言稿 篇2
各位領導,同志們:
大家好!
紅山鎮是我縣典型的山區邊遠小鎮,離縣城52公里,道路彎曲狹窄,交通十分不便利,信息不靈通。而且是縣城食水源,省級高坪自然保護區所在地,不能發展養殖業和工業,耕地也不多,除了茶葉產業、竹木產業外,沒有什么成規模的產業項目。目前,正面臨著發展的屏頸。
下面我就紅山鎮的實際情況,結合鄉村振興發展要求,提出幾點看法:
首先,我覺得紅山這條路要搞通,要加快106國道馬嶺至高坪村改道工程,拓寬改直通往紅山的主干道。常言道,要想富先修路。很多老板想到紅山發展種植產業,進去一趟后都打退樘鼓,沒有了下文,其中一個主要的原因就是交通不便。曾經我帶了一個老板去考察青逕反季節蘿卜種植項目,后面他說:照紅山現在這個交通狀況,連輛大貨車都難進,就算你不用成本,送幾十噸蘿卜給我,我拉到珠三角去賣都會虧本,何況我還要投入一筆資金。這個生意做不了。
還有就是紅山至樂昌、至城口的主要道路如果能夠改造成為7米寬道路,對紅山的發展來說,都是很大幫助的,也是群眾盼望實現的目標。
其次,紅山不能搞養殖業和工業,那我們就要發展特色種植業。紅山目前主要種植產業是茶葉,但茶葉主要分布在魚皇、煙竹、小楣水村等幾個村,并不是每個村都適合種植茶葉。有幾個海撥較高的如青逕、中山、前洞、新白等村種植茶葉產量不高,也有人償試過,魚皇這邊已經摘了一趟茶葉了,上面才開始摘,海撥高,天氣冷,發芽慢。
為了尋找適合這幾個村的產業,我們也不斷尋求更多產業項目,如目前在中山試種了40畝彌猴桃,在前洞種植了77畝何首烏,在青逕試種了60畝山楂,在新白試種了50畝蕃薯等,這些都是為了尋找更適合紅山氣候的種植產業項目。
目前,我們也正在與佛山商會旗下的一個農業公司合作,準備創建一個農業種植示范基地,計劃在紅山建設一個農產品深加工廠,把生態環保的農產品通過商會直接銷往香港、珠三角等地。帶動當地種植產業發展。
第三是可以結合城口紅色小鎮,打造紅山紅色旅游項目。當年紅軍經過紅山三天三夜,還在新白村一個村小組住了一晚,目前擁有紅軍烈士紀念碑、紅軍墓、紅軍橋等紅色文物。我們可以通過規劃設計,打造更多旅游景觀,吸引更多游客到紅山來,促進當地經濟繁榮。
總之,我覺得產業是帶動當地經濟發展的重要組成部分,只有經濟發展起來了,我們現在正進行新農村建設才有意義,否則,只見新村新面貌,不見實惠好生活也是達不到鄉村振興的目標的。
鄉村振興培訓會發言稿 篇3
各位同志:
大家好!
按照培訓安排,今天在這里與各位參加培訓的支部書記們相識、相聚,和大家共同探討交流基層黨組織如何引領鄉村振興這個問題,這既是對我個人的鞭策和激勵,也為我提供了一個與大家相互學習、共同提高的機會,感到非常高興、非常榮幸。說實在的,在接到這個主題的時候,自己感覺任務艱巨、壓力很大。為什么這么說呢?其一,咱們這個培訓班云集了咱們全省深度貧困村的各位優秀黨組織書記,大家長期在最基層、最一線工作,本身就扎根在群眾之中,從時間和空間兩個宏大的維度親身經歷了咱們農村的發展變化,可以說是一本“活歷史”;而且,我一直認為,農村支部書記都是一群能人,能夠在似政非政的農村組織中,在沒有任何硬抓手的情況下,協調和管理好成百上千的群眾,能力是不言而喻的,群眾工作的經驗和基層組織建設的經驗不可以說是不豐富的。
與大家相比,自己雖然也是農村出身,又工作在基層,但畢竟在空間和時間經歷上與大家還是有差距的,在大家面前談鄉村振興和基層組織建設,自己總有一種班門弄斧、“關公門前耍大刀”的感覺。其二,鄉村振興是一個很宏大的課題,也是一個需要深入研究的課題,因為它是國家層面的一項大戰略,相關工作的時間跨度很大。中央提出,到20__年,鄉村振興取得重要進展,制度框架和政策體系基本形成;到2035年,鄉村振興取得決定性進展,農業農村現代化基本實現;到2050年,鄉村全面振興,農業強、農村美、農民富全面實現。目前,中央出了意見和規劃,其它的一系列配套政策制度還在研究制定之中。我們都是基層抓落實的,在頂層設計正在進行時的背景下談實踐的完成時,談具體工作的落實,感覺還是比較困難的,但如果談一些理論和政策的東西,一方面可能談不全、談不深,另一方面,大家聽著也可能比較枯燥。其三,就農村基層組織建設來說,我們大家都身處最基層,對一些制約瓶頸都感同身受,可以說許多問題就擺在那里,但是解決的對策、解決的效果并不是那么的明顯,這倒不是大家工作不努力、不走心,而是許多問題具有歷史性、系統性和復雜性。
例如,農村基層組織號召力、組織力的下降,它與我們基層黨員隊伍主觀作為上的一些問題有關,但不可否認的是,城鄉二元結構、戶籍制度、城鎮化、市場經濟的發展等等一系列客觀因素,都是一種誘因。舉一個例子,我們基層黨組織在帶富致富方面的問題,與整個大環境、大歷史、大趨勢有很大的關系。為什么這樣說呢,我們都知道,農民要富,產業就要興,但這個問題的解決涉及到農村發展的兩個本質問題的解決,一個是土地產出值的問題,另一個是富余勞動力的就業問題。城市的資源優勢和工業經濟背景,使得我們的土地產出物競爭力幾乎為零,農民的土地收入很少,農村的積累嚴重不足,也就制約了第二個問題的解決,即農民就業崗位的開發。而且,整個社會勞動生產率提高,原來需要好多人做的工作和事情,現在基本靠機械和很少的人來完成,像我們原來種麥子,一般都是牛耕,全家齊上陣,蓋房要請許多小工,需要很長時間,但現在,一個人、一臺拖拉機、幾十分鐘,麥子就種上了;蓋高樓大廈,也是一兩天一個樓層,速度快到讓人驚嘆。整個社會勞動生產率提高的結果,就是催生了更多的“失業”農民,更多需要張口吃飯的“嘴”。在這個大背景下,我們許多農民已經在土地上守不出一個美好幸福的生活了,我們許多農民,也大都是從上世紀90年代開始,大規模地走上了外出務工的道路,一直到現在,背井離鄉、很少團聚。我們基層黨組織要讓農民富裕,就要解決農村發展的這兩個根本性問題,對我們一個鎮、一個村來說,力量有限、思路有限、政策有限,難度很大。
所以,今天談基層組織振興的措施,也不一定能觸到大家的興奮點。