目標責任考核會上的講話（精選6篇）

目標責任考核會上的講話 篇1

　　同志們：

　　這次目標責任考核工作推進會，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進一步認清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當前及后一階段的各項工作，確保全年目標任務圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅實基礎。剛才，縣考核辦、統計局、計劃局、財政局、經貿局、環保局的負責同志結合各自職能，通報了全縣前三季度經濟運行情況和主要指標完成情況，提出了沖刺年度目標任務的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認真學習領會，抓好工作落實。下面，我先講三點意見：

　　一、統一思想，提高認識，堅定完成年度目標考核任務的信心和決心

　　年度目標責任考核是檢驗縣域經濟發展實力和水平的標尺。20xx年，由于受金融危機、災后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經濟等多項指標未能實現預期，加之市上以增速為主導的考核評價辦法對平川工業大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認真汲取去年教訓，強化措施，查漏補缺，奮起直追，努力促進年度目標任務的圓滿完成。一是及時將市上下達我縣的5大類、44項考核指標細化分解落實到23個部門單位，做到了“四個明確”，即明確包抓領導、責任部門、責任人，明確工作標準和完成時限，明確各涉考部門的工作職責，明確檢查考核措施，確保了各項任務按計劃推進。二是從下半年開始，堅持每月對全社會固定資產投資、地方財政收入等10項指標上月完成情況進行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進展緩慢、任務完成較差的4個部門，分別下發了2次預警函，進行預警提醒。堅持每季度對重點指標進行檢查評比，及時掌握進展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環節，進行分級約談預警，督促各部門采取有效應對措施，盡快彌補差距。同時，首次對承擔市考指標的部門進行半年檢查考核，找準部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關全縣工作大局的重點項目建設、災后重建、城鎮化建設等重點工作，進行了5次專項督查，對督查中發現的問題，及時下發督辦通知單，有效保證了各項任務圓滿完成。

　　今年前三季度，通過各鄉鎮、各部門的頑強拼搏，扎實苦干，全縣經濟社會呈現出增速加快、效益趨好、運行穩健、后勁增強的良好態勢。涉及經濟社會發展的29項考核指標中，有10項指標已經完成了全年任務，11項指標達到了均衡進度。尤其是地方財政收入、城鎮固定資產投資、招商引資等主要經濟指標已提前完成全年任務或超過均衡進度，為實現“保三爭一”的考核目標奠定了堅實基礎。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，與市上下達的考核任務和縣上確定的奮斗目標相比，當前全縣經濟社會發展還存在著許多差距和不足。主要表現在：一是生產總值差距較大。前三季度，全縣生產總值完成38億元，占目標任務的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進度4.3億元。二是部分重點建設項目進展緩慢。縣上確定的36個重點項目完成投資21.6億元，占年度計劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元，占年度計劃的80.14%，缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元，占年度計劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個項目未達到均衡進度,5個項目和2個子項目未開工建設。三是節能減排形勢嚴峻。從市上下達的 “”期間萬元GDP綜合能耗累計下降20%的目標來看，近幾年，我縣萬元GDP綜合能耗累計完成任務15.18%，占目標任務的75.46%，位居全市倒數第一。今年我縣萬元GDP綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務，因此，節能形勢非常嚴峻。從市上下達的減排任務來看，前三季度我縣減排指標中化學需氧量削減完成124.8噸，占年任務的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務艱巨。前三季度，我縣共實施民生八大工程項目126 個，項目總投資51883 萬元，完成投資19299萬元，占總投資38 %。其中：基本建設類項目完成投資11162萬元，占總投資32 %，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補助類項目完成投資8137 萬元，占總投資50 %，較均衡1.23億元差0.42億元。

　　綜合分析四季度全縣經濟社會發展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認真總結經驗和教訓，堅定信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，力求在強項上求突破，在弱項上求發展，就一定能夠按期完成年初既定的各項經濟社會發展任務和市考縣指標，奪取年度目標責任考核的全面勝利。

　　二、查漏補缺，重點突破，確保按期完成各項目標任務

　　現在距年底僅僅只有兩個多月時間了，按時完成年度目標任務時間緊迫，任務繁重，壓力較大。全縣各鄉鎮、各部門一定要強化時間、任務觀念，對照市上下達我縣的年度考核任務，認真查漏補缺，強化措施，狠抓落實，堅決完成市上下達我縣的考核指標和縣上年初確定的各項目標任務。

　　鑒于生產總值、財政總收入、節能減排指標和重點項目及民生八大工程建設任務短均衡進度較多，縣計劃局、經貿局、農業局、財政局、環保局等部門要嚴格按照《關于進一步分解落實20xx年重點考核指標任務的通知》(勉政辦發[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔的重點工作和考核指標，對照目標找差距，對照問題抓整改，對照任務抓落實，倒排時間進度，層層分解指標，責任落實到人，確保完成全年任務。

　　縣經貿局負責完成全年規模以上工業產值96億元(含中省企業)的任務，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組，分別進駐漢中鋼鐵和漢中鋅業兩戶骨干企業，傳達本次會議精神，落實工作措施，協調解決企業生產經營中的具體困難，幫助企業開足馬力滿負荷生產。

　　縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎上超收1500萬元，確保該項指標超收加分。二是要完成民生八大工程政策補助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強對重點企業、重點稅源、重點工程進行重點監控的同時，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應收盡收、及時足額入庫，圓滿完成全年稅收任務。

　　縣統計局要切實履行職能，扎實做好三項工作：一要認真做好對生產總值、固定資產投資、社會消費品零售總額、農民人均純收入、城鎮居民收入、非公經濟增加值占生產總值比重、豬藥茶菜占農業總產值比重、服務業增加值、糧食總產量等9項指標的統計匯總工作。重點對GDP、農民人均純收入、居民收入三項加分指標進行監管，想盡千方百計爭取三項指標超額加分。二要加強與省市統計部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統計數據得到省市認可，確保我縣今年的發展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導企業和相關單位填報好各類報表。

　　縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設，確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元; 7個市級重點項目年內要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元; 2個省級重點項目年內要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負責完成民生八大工程建設任務，第四季度確保完成基本建設類項目2.43億元。三是想盡千方百計負責完成萬元GDP綜合能耗下降5.41%的任務。要繼續加強重點能耗企業節能降耗的監測預警工作，對年能耗5千噸以上的企業進行監測預警，嚴格控制漢中鋼鐵、遠東化肥、天蕩水泥等高耗能行業能耗過快增長，加大節能執法力度，確保節能降耗目標圓滿完成。

　　縣環保局負責完成化學需氧量減排任務，第四季度確保完成化學需氧量減排168.2噸的任務。同時，要超額完成二氧化硫減排任務，確保該項指標取得最高加分。

　　縣信訪局要針對當前信訪工作面臨的嚴峻形勢，牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩控工作，落實“三對一”或“多對一”穩控措施，有效杜絕第四季度發生赴省進京上訪，堅決實現“一控雙降”目標。

　　其他部門單位也要對照市上業務部門和縣委、縣政府下達的年度目標任務，認真查漏補缺，采取過硬措施，全力抓好落實，確保按期完成任務。

　　三、加強領導，注重協調，全力沖刺年度目標任務

　　1、加強組織領導，狠抓責任落實。全縣各級各部門要高度重視目標責任考核工作，對照全年目標要求，逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達到均衡進度的，要進一步夯實責任，細化措施，逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻。對沖刺年度目標任務過程中遇到的重大問題和薄弱環節，主要領導要親自上手，制定具體計劃，落實工作措施，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，確保目標任務圓滿或超額完成。

　　2、熟悉考核辦法，注重協調銜接。市上對縣區目標責任考核的總分值由各單項工作得分累加構成，各單項工作由各市直部門依據考核辦法分別打分，市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結果。因此，承擔市考指標的各部門、單位主要負責同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標任務的完成，一方面切實加強向上溝通銜接，及時匯報我縣經濟社會發展的特色亮點和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認可。

　　3、強化督查督辦，嚴格責任追究。從現在開始，縣監察局、縣政府督查室要落實專門力量，對重點考核指標強化跟蹤落實和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標任務圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴格督查問責。這里我需要特別強調，今年我們要嚴格按照考核辦法的有關規定，對工作落實不力、考核結果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領導班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進，主要領導不得評為優秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導致某項指標未能按期完成，影響了全縣的考核結果，縣委、縣政府將嚴肅追究部門主要領導的責任，這一點務必要引起大家的高度重視。

　　4、規范檔案資料，保持信息暢通。承擔考核指標的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數據和資料時，必須經縣統計局審核把關后方可報送，并及時反饋給縣考核辦，確保全縣各項考核數據和資料資源共享、相互印證、協調一致。對完成目標任務過程中形成的各種文件、材料和報表，要落實專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時有據可查。

　　同志們，現在已經到了沖刺年度目標任務的關鍵階段，時不待人，事不等人，非常之時要有非常之為，非常之時要盡非常之責。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時間，加快進度，以干克難，堅決完成市上下達的各項考核任務，為縣域經濟突破發展做出新的更大的貢獻!

　　謝謝大家!

目標責任考核會上的講話 篇2

　　各位領導、同志們：

　　大家好!很高興能與大家一起討論學校管理工作。

　　一年來，在縣教育局的正確領導和大力支持下，甘井鎮中學以創建“市級標準化學校”為契機，按照“狠抓管理求規范，夯實基礎增后勁，強化過程促落實，德育引領提質量”的內涵發展思路，全面落實縣局目標責任考核任務，教育教學工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進單位”。

　　現就我校落實目標責任考核的一些做法和學校后期的工作設想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

　　一、落實常規管理，提升管理水平

　　一是完善一日常規管理。學校制定了含有教師研修內容的《教師量化考評細則》、《教研組工作量化考核細則》和《教師備課作業批閱檢查制度》，備課作業堅持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時到崗、準時上課、超前備課、及時批閱作為常規檢查內容;實行推門聽課制度，學校領導通過隨堂聽課的形式加強對教師的課堂效果、教學水平、教學手段等進行評價，促進教師專業成長。

　　二是積極參與大學區活動。按照學區長學校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個一”研修任務。引導教師參加學區組織的國培計劃、名師工作室建設、學科研修培訓、班主任能力競賽、教學新秀、能手評選、校園文化藝術節節目展演等活動。

　　三是不斷加強師德教育。我們堅持經常性開展師德師紀教育活動，制訂了師德教育工作計劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標兵張廣恩老師做了“用智慧經營教育”的專題報告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

　　二、創新教學模式，打造高效課堂

　　我們以“面向全體、全面提高、主動發展”為根本，圍繞“引領和推進學生自主學習、主動發展”這一核心，堅持“以學論教，少教多學”的基本思路，學生“自主學習.合作探究.精講點撥.鞏固檢測”的教學策略。在青年教師培訓中大力倡導“三步五環六個八”課堂教學模式，促進教師教學方法和學生學習方法的變革，實現課堂增效。各教研組積極探索適宜學科特點的教學模式，語文學科探索出了“三四六”教學模式：“三”是學生為主體，教師為主導，問題為主線;“四”是把尊重帶進課堂，把激勵帶進課堂，把方法帶進課堂，把創造帶進課堂;“六”是“六環節”，即情景導入、預習展示、自主探究、精講點撥、師生小結、拓展練習。數學學科的“五步四環節教學法”;英語學科 “六環節任務教學法”，文綜科“構建知識體系四步教學法”，都各有特色，卓見成效。

　　三、借助創建平臺，優化辦學條件

　　創建“信息化示范學校”和“市級標準化學校”是我校一年來的兩項重要任務。我校緊抓信息化學校創建機遇，加強對教師專業化成長引領，建成了學校信息化辦公室，管理班班通設備，堅持對班級多媒體使用情況進行登記考核，建立了學校門戶網站，承擔對教師信息化輔導與培訓。學校先后購進四套電子白板，安裝了LED電子屏，接通了校園寬帶網，實現了校園三通。為理化生實驗室、舞蹈室、美術室安裝了多媒體設備。聘請技術人員對教師進行電子白板專題培訓，組織教師參加網上國培計劃，努力提升現代教育技術應用水平。

　　為了順利通過市級標準化學校驗收，我們對照標準找準差距，想盡辦法完成任務。在不斷抓實教育內涵的同時，我們也重視校園環境建設、部室建設、制度建設。建成了德育室、書法室、社團辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標均已達到驗收標準。

　　四、德育引領成長，促進學生發展

　　我們用梁山風骨垂柳情懷引領教師在重視自身成長的基礎上，為學生提供優質健康的教育。

　　一是構建學校德育框架。根據縣局未成年人思想教育模式，結合我校實際，形成了甘井鎮中學“六實一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實讀書勵志，提升學生人文素養，抓實儀式教育，堅定學生理想信念;抓實真情感恩，潤澤學生美好心靈;抓實課堂蘊德，提升課堂德育實效;抓實自主管理，激發學生自身潛能;抓實家�；�動，構建合力育人體系。一突出是：以學生社團活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發展學生個性特長。

　　二是把德育滲透在校園文化建設中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習新時期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統美德、甘井地域文化、社團建設文化，宣傳最美教師、最美學生。

　　三是把德育融入常規管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實行班主任、管理員、值周員、學生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學生生活實際現狀，開展針對性教育;管理員依據餐廳、宿舍管理制度進行量化考核，做到日公布、周評比，獎優罰差促進步。值周員分組參與學生就餐管理，協助學生志愿者管理學生就餐秩序。

　　四是把德育貫穿于社團課程中。為挖掘學生的內在潛力，發展學生的特長，展現校園文化魅力，突顯學校的辦學特色。學校成立了"語墨軒"文學社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團等17個社團。今年五月，學校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術節”。共演出文藝節目20多個，參與師生演員達500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領導和學生家長的充分肯定。

　　五、明確“一抓兩推”思路， 深化學校綜合改革

　　從20xx開始，實施教育規劃綱要進入第二個五年，基本實現教育現代化進入攻堅階段，推動教育綜合改革進入深水區。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認識到制約學校發展的三個矛盾：教師綜合素質與教育教學效果的矛盾;學校育人環境與學生就近入學的矛盾;特殊學生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達成兩個共識：一是新時期學校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價值，探求德育教育的有效形式和長效機制。二是必須加強體藝工作，促進青少年身心健康和全面發展。為此，我們制定了“一抓兩推”學校綜合改革工作思路，以期實現教育公平和教育資源均衡配置。

　　“一抓”即抓實德育工作。我們將繼續依托“六實一突出”德育工作框架，抓實讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊德、自主管理、家�；�動，以社團活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學活動中全面關注每一位學生，發展學生興趣愛好，體現學生自我價值，實現真正意義上的教育公平。

　　“兩推”即推動學校信息化建設和學校體藝工作。

　　在教育信息化飛速發展的今天，要縮小城鄉教育差距，提升教師綜合素質，實現課堂增效，學校必須重視信息化建設，努力建設現代化學校。今后我校將利用學校信息技術辦公室，收集整理信息技術資源，加強教師的信息技術應用能力的培訓，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領教師積極應用現代教育技術手段，探索學科教學與現代教育技術相融合。利用門戶網站、公眾微信、QQ、教師博客等網絡平臺做好教育資源共享、教學研究、家校共建和宣傳工作。

　　《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學校教育中要強化體育課和學生課外鍛煉，不斷促進青少年身心健康、體魄強健。大力改進美育教學，提高學生審美和人文素養。今后我校將重點通過三個途徑抓好體藝工作：一是加強體藝課堂教學管理，嚴格備課上課制度，落實課程目標和課堂任務，不斷提高學生的體藝知識和綜合素養;二是利用好學區長學校和城區學校優質體藝資源，引導體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業務培訓，切實提高教師的業務能力和專業素養;三是搭建“兩節一會”平臺，組織學生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學校體藝工作教育教學成果，真正實現學生的全面發展。

　　“一抓兩推”的綜合改革思路將實現教育的“四融合”：即國學教育與社會主義核心價值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強身健體與心理健康相融合;能力培養與品質提升相融合。今后，我校將繼續抓實常規管理，做實德育工作，深入推進學校信息化建設和體藝工作，創特色化學校，辦好人民滿意教育。

目標責任考核會上的講話 篇3

　　實行年度目標責任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉型跨越的戰略舉措。去年以來，我們堅持以考核促落實、促發展，較好地完成了省委、省政府下達的年度任務，實現了“”良好開局。

　　一是堅持把壯大經濟實力作為轉型跨越的首要任務，主要經濟指標實現“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手，大力推進新興產業垂直一體化和集群化，使長治的轉型跨越步入快車道。20xx年，全市地區生產總值首次突破千億大關，達到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠發展打下了堅實的基礎。

　　二是堅持把文明創建作為轉型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經過20xx年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了 “全國未成年人思想道德建設工作先進城市”稱號，成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時，其他各項工作爭先創優、力爭上游。據統計，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項，其中國家級表彰37項。

　　三是堅持把機制創新作為轉型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進工作落實的新機制。“六”，就是實行了考核獎懲、干部下鄉駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度。“七”，就是出臺了七條硬性措施營造發展環境，保障推動招商引資和項目建設。“八”，就是成立了推進四化建設領導組，下設工業新型化、農業現代化、市域城鎮化、城鄉生態化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室，打破了部門和權力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責任到人、協調有序、高效運轉的組織領導體系。通過落實這些制度，激發了全市各級干部投身轉型跨越發展的責任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設的順利推進。

　　四是堅持把招商引資作為轉型跨越的有效途徑，掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進1個億元項目，各縣市區、高新技術開發區每年通過招商引資簽約的項目不少于15個，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項目349個，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項目241個，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強企業和太平洋建設、江蘇悅達、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內外知名企業紛紛加盟我市發展。

　　五是堅持把上黨城鎮群建設作為轉型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮群路網工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉一體化進程，編制了農民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農民就業創業、進城務工人員子女入學、就醫、養老保險等優惠政策，引導人口向城鎮集聚，全年新增城鎮人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個百分點。

　　六是堅持把破解要素制約作為轉型跨越的關鍵環節，努力在綜改試驗區建設上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關于創新節約集約利用土地管理機制合作協議》，在全省率先開展了包括礦業存量用地整合利用、城鄉建設用地增減掛鉤在內的“十項機制”先行試點工作，全年爭取用地指標3.71萬畝，促進了一批省市重點項目的落地建設。金融方面，新引進浦發、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農商銀行，新批準22家小額貸款公司和1家村鎮銀行，有力地支持了經濟發展。人才方面，在重點企業成立了12個院士、博士工作站，與50多所國內外知名高校和大型科研院所建立了合作關系，吸引了近千名專家級人才指導產業發展。同時，借鑒大學生村官的做法，推行了大學生企官制度，公開招錄150名大學生到重點民營企業任職。

　　各位領導，我們取得的成績，主要歸功于省委、省政府的堅強領導，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發展，從一個點上印證了省委、省政府轉型跨越發展戰略的正確性、科學性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續發揮年度目標責任考核工作的重要推動和促進作用，不斷加快轉型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優異成績迎接黨的勝利召開!

目標責任考核會上的講話 篇4

　　各位領導、同志們：

　　新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區委、區政府各機關部門聯合組成的20xx年度黨政機關目標管理考核小組，來全面考核我街道20xx年度目標任務完成情況，這充分體現了區委、區政府樹立正確政績觀，狠抓科學發展，發揮考核機制的激勵、導向和監督作用，促進經濟社會又好又快發展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強了我們做好基層各項工作的責任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

　　為迎接區委、區政府對20xx年度黨政機關目標管理的考核，我街道切實加強領導，成立了迎接考核籌備領導小組，并召開了協調會議，認真研讀考核意見和考核細則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進行分解落實，落實責任到各部門，具體到人。各黨政主要領導又結合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細則逐條強化要求，細化材料，精心準備。街道上下齊心協力，以積極的姿態、充分的準備迎接考核。

　　應該說，今年以來，我街道在區委、區政府的正確領導下，團結帶領廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以迎接xx大召開、貫徹xx大精神和落實省市區優化發展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標任務，積極應對宏觀調控力度加大、城市化推進加速、經濟社會轉型加快的新形勢和新要求，搶抓機遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學發展、優化發展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會發展繼續保持勢頭趨好、結構趨優、協調和諧、民生改善的良好態勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區委、區政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進程、加快優化發展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進取。我們真誠的歡迎在座各位領導通過今天的聯合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

目標責任考核會上的講話 篇5

　　各位領導，同志們：

　　根據會議安排，下面，把我區近幾年來開展目標管理考核工作的情況作簡要匯報。近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區在目標管理考核工作中積極探索、大膽實踐，精心組織，扎實工作，取得了較好效果。通過落實目標責任制，極大地激發了廣大干部群眾干事創業的積極性，增強了競爭意識，全區上下形成了解放思想、加快發展、銳意進取的良好局面，有力推動了經濟和社會事業全面發展。

　　一、高度重視，切實把目標管理考核工作擺到重要位置

　　近幾年來，我區一直把目標管理考核工作作為調動廣大干部職工干事創業的積極性，增強活力，加快改革、促進發展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認識到位。區委、區政府對目標管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會議，對目標管理考核工作進行研究和部署。在具體實施過程中，圍繞“制定目標”、“加強管理”、“嚴格考核”三個環節，開好“年初制定目標動員會”、“監督檢查會”和“年終總結表彰會”三個會，并相繼制發“制定工作目標通知”、“季調度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標管理考核工作做到了任務上有布置、工作中有監督、結果上有獎懲，逐步形成了目標制定穩妥、平時監督及時、考核獎懲兌現的規范有序的工作機制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領導到位。目標管理考核工作是一項量大面寬、統領全局的系統工程，加強組織領導是關鍵，對此區里成立了以區委分管副書記為主任的考核領導機構，下設正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(街)、區直各部門也層層建立了機構網絡，確定了專門工作人員，形成了主要領導負總責，分管領導親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據領導分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員，為目標管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強制度創新。根據目標管理考核工作不斷發展的要求，相繼出臺了新制度、新辦法，充實了新內容，如：為促進民主行風評議活動和人大評議領導干部活動的開展，把這兩項工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;XX鎮在工作中創造性地實行了“五線考核法”，其他鎮(街)和區直部門也在實踐中不斷創新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學、合理。

　　二、積極探索，推動目標管理考核工作科學規范運行

　　我們始終堅持抓好“制定目標”、“加強管理”、“嚴格考核”三個環節，積極探索，推動目標管理考核工作科學規范運行。

　　(一)建立科學完善的目標體系。目標管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進行認真回顧總結，檢查不足，找出規律性的東西，不斷改進工作，努力建立科學完善的目標體系。工作中，主要堅持做到以下三個方面：一是求新。在今年的目標制定中，我們認真貫徹落實科學發展觀的要求，學習等地目標管理考核工作的先進經驗，結合自身實際，突出發展這個重點，對工作目標的制定進行積極探索和創新。為鼓勵先進，在原有工作目標基礎上新增了突破目標值的突破性工作和工作目標中沒有設項的創新性工作、階段性突擊工作等內容，使目標分值上不封頂;為激勵后進，我們一直堅持在目標體系中設增長率一項，基礎好的看總量、基礎差的看增幅。同時，我們在目標內容中增設評分標準(即考核辦法一項)，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調動了各單位工作的積極性。二是求精、求細。在貫徹市下達的工作目標體系基礎上，立足實際，選擇事關國計民生、社會關注、與全區大局密切相關的工作列入目標體系。在注重突出經濟指標的同時，對部分社會目標也作了調整。如：為增加農民收入、促進畜牧養殖發展加入了畜牧業發展一項;為加強道路建設、“村村通油路”工程加入了交通事業一項;為促進農村穩定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項;對工業、科技、招商等工作加大了分值，充分體現了科學發展觀在目標體系中的貫徹落實，逐步建成了圍繞“經濟目標、社會目標、公共目標”三個重點，突出“工業興區、科教興區、招商興區”三個主題，兼顧物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設的體系特色。三是求實。在制定目標中，對國家、省、市的指令性計劃和區委、區政府提出的年度奮斗目標及工作重點，全部納入目標，并確保實現。同時，把握重點突出與統籌兼顧相結合、局部工作與整體工作相結合、超前性工作與現實性工作相結合。為確保各項年度目標的實現，在目標分解上做到了明確目標任務、明確重點要求、明確關鍵措施、明確時間進度、明確責任人員“五個明確”，實施縱向和橫向“雙向分解”，區級目標縱向分解到各鎮(街)，各鎮(街)再分解到各站、所，最后分解到個人;橫向分解到區直各部門，部門再分解到科室和個人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對目標制定程序嚴把“三個環節”，鎮(街)工作目標由責任部門提出，區主要領導把關;區直部門工作目標由本部門提出，區分管領導把關;鎮(街)、區直部門內部目標制定由區考核辦把關檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛，工作目標不飽滿、不合理，不求實效的堅決退回調整，確保了工作目標的先進性、科學性。

　　(二)加強有效監督。自實行目標管理考核工作以來，始終堅持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會監督力度的一項重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內明顯位置設立公開欄，公開單位目標、科室目標、個人目標。加大督查力度，采取分管領導監督、分口考核小組監管、責任部門和區考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報與不定期抽查相結合、上級檢查與單位自查相結合的制度，建立了自查、檢查、上報、統計、分析、通報的工作機制。今年6月份在檢查調研的基礎上，以X考辦[20xx]11號文件對全區目標管理考核工作進行了通報，達到了使領導掌控情況、部門加壓增責、促進目標完成的效果。

　　(三)確保考核獎懲合理準確。目標獎懲是“責權利”的最終統一，既是鞭策又是動力，為使目標獎懲公平公正、科學合理，我們堅持做到以下三點：一是工作程序嚴謹細致。每年都召開專門的目標考核會議、制發文件，對考核的程序作細致說明。有幾類目標，由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負責，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴格要求。對鎮(街)的考核實行責任部門負責制，負有考核任務的責任部門確定考核結果，既要根據平時掌握的情況和統計數字，又要深入實地進行考核，考核結果需經責任部門主要負責人把關簽字蓋章后才可上報區考核委;對區直部門的考核在區分管領導的領導下由各分口考核組負責，考核結果由分管領導和牽頭部門負責人把關簽字蓋章后才可上報區考核委。二是具體考核科學公正。既注重全面、系統的年終考核，也注重平時監督，處理具體問題上把握定性與定量的關系。如，區招商局每年都多次組織紀檢監察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進行平時檢查，通過查材料、聽匯報、看現場等形式對項目進行定性考核;區科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(街)科技工作年終定量考核，對照既定目標，逐項量化打分。為了適應發展的需要，使考核結果更全面、合理、準確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會監督考核內容，分為區級領導考核，鎮(街)對區直部門評議，人大代表、政協委員、區直重點企業、民營企業代表評議，社會投訴四項內容，使考核既準確可信又科學合理，更具權威性、全面性。三是嚴格獎懲兌現。在目標獎懲上，我們嚴格堅持以考核結果評先樹優，堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進行規范，名額分配本著精簡務實的原則，推薦嚴格依據考核分數。在此基礎上，區委、區政府每年召開全區目標管理考核總結表彰大會，對年度評選出的先進集體和個人進行大張旗鼓地表彰獎勵。為進一步體現考核表彰的激勵作用，我區在20xx年事業單位人員考錄工作中，對獲省、市、區表彰的先進個人的子女進行了適當的加分，真正觸及到個人切身利益，體現了責、權、利的統一。同時，對一些工作不力、沒有完成工作目標的部門和個人也堅決進行懲誡。20xx年全區有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標沒有完成的單位，也扣發了年終獎金。

　　三、成效顯著，全區廣大干部群眾干事創業的積極性被極大地調動起來

　　通過目標管理考核工作的開展，使各項工作開始有目標、過程有監督、結果有獎懲，使廣大干部群眾干有標準、學有榜樣、趕有方向，極大地調動了全區上下干事創業的積極性。呈現出三個顯著提高：

　　一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標考核，在全區各行各業、各條戰線都評出了先進、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動對照先進找差距、對照先進干工作，向先進學習、向先進看齊，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。通過向先進學習，廣大干部群眾以先進為榜樣，變感動為行動、變壓力為動力，由要我干變成了我要干，由被動執行變成了主動創造，逐步形成了看目標、想發展、干工作、學榜樣、比創造的工作風氣，工作熱情空前高漲。二是機關工作效率顯著提高。目標管理工作機制的建立使任務層層分解，責任層層落實，使人人身上有指標、個個肩上有壓力，極大地促進了工作開展。同時，由于工作目標的確立，規范了工作行為，促進了具體工作有效地運行，真正達到了“不用揚鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機關工作效率。三是執政能力顯著提高。目標明確后，使領導干部能夠抓綱帶目，科學決策;鎮(街)、區直各部門能夠統籌安排，提前運作;每位工作人員也能明確任務，各司其職，各負其責，大大增強了工作的針對性、系統性和有效性。實踐證明，目標管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動了各項工作的有序扎實開展。

　　我區目標管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會議的召開為契機，認真學習先進經驗，創新工作方法，堅持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標、加強管理、嚴格考核三個環節做好工作，嚴格兌現獎懲，使目標管理考核工作發揮更大的作用，推動我區各項事業更加全面、健康、快速地發展。

目標責任考核會上的講話 篇6

　　同志們：

　　經研究決定，今天我們召開落實目標管理工作會議，主要任務是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當前的重點工作，進一步落實目標管理，確保實現首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關文件，希望大家認真學習，抓好落實。下面，根據研究的意見，我講以下三個方面的問題：

　　一、統一思想，充分認識落實目標管理、做好當前工作的責任感和緊迫感

　　近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學發展觀為統領，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰和困難，圓滿完成了各項工作任務，為推進經濟社會更好更快發展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工作任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務落到實處。這充分說明我們的目標管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標管理考核機制，極大地激發了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量�？己祟I導小組和有關部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準，考出了成績，考出了水平，考出了風格，考出了凝聚力、戰斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

　　第一，推行目標管理考核是推進政治建設的需要。目標管理是一種科學的工作方法和管理方法。在目標管理考核工作中，從目標的確定到目標的實現，領導者負有重要的責任，一個領導者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業高度負責的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標，而目標一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發揮出來，為實現目標而不懈努力，是對我們每一個領導者的政治意識、大局意識和責任意識的最實際的檢驗。要堅持把領導干部隊伍建設貫穿領導班子思想政治建設始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認選干部的選人用人導向。對街道所有部門、單位根據工作業績、工作作風逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

　　第二，推行目標管理考核是推進經濟建設的需要。實踐證明，實行目標管理考核有利于加強和改進黨的領導、提高宏觀駕馭能力，有利于激發工作熱情、形成干事創業良好環境，有利于提高工作效能、促進經濟發展。為此，我們要始終把目標管理作為統領各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標管理工作的有效方式，以此來推動經濟的健康快速發展�？己耸歉愫媚繕斯芾砜己说年P鍵環節，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標準，操作起來方便，在進行目標考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經濟指標的考核，堅持做到既看當前的發展，又看經濟發展的可持續性;既看經濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

　　第三，推行目標管理考核是推進社會建設的需要。社會建設與人民幸福安康息息相關。要在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，推動建設和諧社會。要將社會目標作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監管、信訪穩定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經濟社會協調發展。

　　第四，推行目標管理考核是推進文化建設的需要。要從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設新高潮。要將文化陣地建設納入城鄉建設總體規劃，納入納入目標管理考核體系，與經濟建設同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學嚴格的目標管理，使軟任務變成硬指標，推動文化建設各項事業的發展，從而激發全街道群眾的文化創造活力，使群眾基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉變觀念，切實把文化旅游產業發展放在更加突出的位置，完善省級水利風景區，服務好建設，積極創建森林公園，不斷提升文化旅游業整體水平，努力使文化旅游業成為經濟發展的支柱產業之一。同時，在目標管理考核中，要堅持以人為本，注意關注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質，挖掘人的潛力，激發人的熱情，調動人的積極性。目標管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務，它的真正意義應該體現在營造出一種良好的育人環境、培養出一批又一批高素質的人才、不斷創造出新的工作業績。

　　為此，我們要繼續健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標管理體系，進一步強化目標管理責任制度，使目標切實分解到人、責任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發展。

　　二、強化措施，全力推進當前工作

　　年已經拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統一到高新區黨委的總體部署上來，統一到推動街道發展的中心工作上來，創造性的開展好各項工作，努力實現跨越發展的目標。

　　一年之計在于春，人勤春來早。當前，形勢逼人，節氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現首季開門好。當前，我們要重點抓好以下幾項工作：

　　一要加快各類項目建設。春季是項目建設的黃金時期。按照的要求，完善領導干部幫包項目責任制，加大招商引資和服務力度，加快等民營項目快速建設，確保一季度投產，盡快發揮效益，努力培植新的經濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎設施項目建設，配合完成路北段建設。

　　二要繼續營造良好的發展環境。環境是發展的生命。各村、各部門都要高度重視環境建設。當前，要切實抓好四亂清理工作，街村領導干部要高度重視，切實負起責任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監管作為一項長期的任務來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務工作，全力為市、區和街辦各類項目搞好服務，確保項目落得下、建得快、發展好。要抓好環境衛生工作，建立日常保潔制度，明確責任，加強管理，營造良好的環境。

　　三要大力發展新興產業。新興產業是我們街道后續發展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續加大力度，創新思路，發展好新興產業，確保新興產業成為街道經濟的重要支柱產業。

　　四要高度重視社會穩定。穩定壓倒一切。要把維護穩定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認真履行一崗雙責，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩定因素。要構建大信訪、大綜治、大維穩格局，整合力量，繼續開展好三無村創建活動，建立有效機制，確保社會穩定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

　　五要做好安全生產工作。安全重于一切。各企業要切實把安全生產作為一項重要的政治任務抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業及學校、醫院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產。

　　六要抓好山林防火和管護工作。要充分發揮護林員和農業辦專業人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責任，強化措施，責任到人。農業辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網絡，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

　　七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協調力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業稅收征管。要加快項目建設，培植后續財源。要進一步排查稅源，確保應收盡收，確保既定稅收目標的實現。

　　八要抓好項目申報工作。有關部門要與上級業務部門搞好對接，結合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業發展。

　　九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設，加強社區流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結扎等工作，進一步明確職責，強化責任，確保計劃生育不出問題。

　　總之，要按照目標任務要求，確保各項指標都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業都有新突破。

　　三、加強領導，全力營造良好的工作機制

　　為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質量，我們進一步出臺了各項管理制度，創新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執行，為全年任務目標的順利完成提供堅強有力的保障。

　　一要加強目標管理。為總結目標考核機制運行三年來的經驗，完善目標管理考核機制，確保目標考核的先進性、科學性、可操作性，進一步修訂了目標考核機制實施細則，完善對點總支、機關部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀律約束，用法律規范，有效地激發廣大干部銳意進取、開拓創新的積極性,提高工作效能和工作質量，為確保完成全年任務目標順利完成打下堅實基礎。希望與會的村、部門和單位深刻領會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導全街上下把精力統一到發展上來，集中到發展上來。

　　首先要加強機關管理。機關是龍頭，是排頭兵。機關的形象好與壞直接關系到單位的發展與生存。為此，加強機關管理尤為重要。說老實話，要管理好機關的確很難，因為機關各辦公室的工作任務不一樣，素質也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關管理規定和制度，但在執行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執行不嚴，檢查督促少，獎懲不過硬，發現問題處理也少。嚴是愛，松是害。嚴格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規甚至違紀，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴重失職。為進一步加強機關管理，嚴明機關紀律，街辦結合機關實際，重新修訂了機關管理制度。特別是在日常考勤和節假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現，充分調動機關干部服務經濟、服務基層的積極性。要深入開展創建三型機關，爭做三型干部活動，建立健全機關管理長效機制，促進機關作風轉變和服務水平的提高。要進一步加強對機關人員的教育、管理和監督，著力建設高素質的機關干部隊伍，全面樹立機關工作人員的良好形象。

　　其次，要加強村級管理。加強和規范農村財務、合同、公章管理，是發展農村集體經濟、推進農村民主管理和基層黨風廉政建設的一項基礎性工作，是推進新農村建設、構建社會主義和諧社會的重要內容。隨著農村經濟整體實力得到快速提升，在農村財務、合同、公章管理方面出現了一些新情況和新問題，農村集體資產管理中出現財務制度不落實、財務公開不規范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴肅和不規范、監督機制不健全等問題，由此造成農村集體資產流失，影響了新農村建設和農村社會的和諧穩定。根據中央和省、市、區紀委關于加強農村基層黨風廉政建設的意見要求，街道黨委出臺了關于實施五五一工程、積極構建農村基層黨風廉政建設體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設，健全和規范村務、財務公開的內容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發揮群眾的監督作用，完善村民自治制度，不斷提高執政水平。在村帳街管的基礎上，按上級要求把各村公章收歸街辦農財服務中心代管。實行公章管理后，各村應從村務管理的實際出發，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務達到有效監管。合同管理是農村集體資產管理的重要環節。要重點抓好經濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設、集體資產的發包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標，杜絕暗箱操作和違規運行現象。為確保合同的嚴肅性，各村簽訂合同前，必須經包點黨政、點總支審核批準后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統一鑒定。要將黨風廉政建設責任制延伸到村，建立健全落實農村基層黨風廉政建設責任制領導機構和工作機構，把黨風廉政建設作為基層黨建的重要內容，明確村黨組織和村民委員會主要負責人是第一責任人，對本村黨風廉政建設負總責。各村兩委要帶頭加強自身建設，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關15個部門分別簽訂了目標責任書，要做到包村部門和村任務同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

　　第三，要加強作風建設。干部作風方面存在的問題，有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現干部作風的進一步好轉。中央提出要在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節約;要顧全大局、令行禁止;要發揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，既是加強干部作風建設的基本內容，也是進一步實現干部作風好轉的鮮明標志。各級黨組織要切實負起責任，把干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨的建設的重要議事日程。特別是要加強對領導干部作風狀況的監督，認真貫徹落實關于加強黨內監督的一系列措施，積極推進黨務公開、政務公開，拓寬監督渠道，促進干部作風建設。

　　二要創新工作機制。要把目標管理考核作為一項創新工程來抓。創新是人類進步和發展的不竭動力，是事業不斷發展的需要。作為一項創新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創新工程來規劃、來落實。以什么樣的起點來規劃和落實目標管理考核工作，對目標管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當作一般的事務性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務，甚至把它當作一種可有可無的事情，那目標管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標管理考核作為一種科學的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現工作目標為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標為導向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當地把握考核工作的度，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應形勢發展的要求，在考核方法和手段上不斷創新。學習借鑒先進地區的新做法，積極探索創新目標管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設，強化平時督察指導，采取更新更好的辦法，充分發揮出目標的導向性、管理的科學性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創新推動管理機制的創新，使目標管理考核工作更具生機和活力，努力為經濟社會又好又快發展提供強有力的制度支持和機制保障。

　　三要加大獎懲力度。堅持實行實打實、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風氣。堅持做到將考核結果與工作人員的政治、經濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創新、業績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發展者予以重罰。通過嚴格獎懲兌現、實施重獎重罰，在街道上下激起發展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現經濟社會科學發展和跨越發展。

　　同志們，這次會議的召開，標志著節后工作的全面啟動。當前，我們面臨的任務繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節后的工作，按照會議的部署，全面落實科學發展觀，同心同德，開拓創新，拼搏進取，扎實工作，確保實現首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創各項事業的新輝煌，就一定能夠續寫經濟跨越發展的新篇章!