加油站個人工作心得體會（通用3篇）

加油站個人工作心得體會 篇1

　　在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持安全第一、預防為主的原則，深入開展安全生產周、安全生產月、反三違等活動，為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：

　　一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了安全生產人人抓、遵章守紀保安全的良好氛圍。

　　二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照抓源頭、保安全的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。

　　三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠三級安全教育和崗位調動安全教育等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。

　　四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到有章可循、有據可查的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

　　五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入誰主管、誰負責，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

　　六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。

　　三、今后的努力方向

　　在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。

加油站個人工作心得體會 篇2

　　誰無暴風勁雨時，守得云開見月明。這次殘酷的疫情雖然遭受了空前的損失，但是依然無法動搖全國人民決勝疫情的決心。內蒙古自治區烏海市海勃灣區在全力以赴抓好疫情防控的同時，統籌推進經濟社會發展各項任務，以最主動的作為、最貼心的政策，堅持黨建引領、全區統籌、上下聯動，有力有序推進企業復工復產，為經濟社會穩定運行提供強有力支撐，確保海勃灣區經濟“大船”前行更加有力。

　　黨組織建強堡壘，做好復工好保障。海勃灣區各級黨組織在疫情防控工作中積極作為，將防控作為當前最重要的政治任務來抓，黨組織帶頭扛起主體責任，協助疫情防控指揮部對防疫重點任務進行了分解，明確了責任領導、牽頭單位和協辦單位。通過設置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，建立健全責任體系，力爭把防控落到實處，把實處落在細節，把細節責任到人。

　　干部指揮在前，做好復工好船長。發揮示范帶動作用。各級黨組織主要負責人要發揮黨組織負責人“頭雁”效應，優先設立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊等形式，動員黨員在企業疫情防控和復工復產第一線發揮示范引領作用。健全我區重點項目“一企一策”干部包聯工作機制，統籌協調聯系非公企業黨建工作的市、區兩級黨員領導干部和工業園區、工信局等行業主管部門派出的非公企業黨建聯絡員、指導員等力量，督促企業黨組織履職盡責，推動企業黨組織發揮政治引領作用將疫情防控和復工復產各項措施向企業延伸覆蓋。

　　注重黨員作用發揮，做好復工風向標。全區黨員干部、黨建聯絡員、指導員要充分發揮組織引領作用，本著召之即來、來之能戰的精神，落實包聯機制，主動對接，靠前服務，壓實責任，按照黨中央、國務院和自治區、烏海市關于推動企業復工復產相關工作精神，凝聚企業疫情防控和復工復產合力，統籌推動《企事業單位復工復產疫情防控措施指南》落實。廣大黨建聯絡員、指導員要第一時間深入企業，充分發揮黨員排頭兵作用，全力聯系指導服務企業，幫助和支持企業渡過難關穩定發展。

　　建立健全機制，做好復工大船舵。采取“三機制”，健全疫情防控中對企業的服務。一是建立“一企一員”聯系對接機制。要立足實際，建立“一企一員”聯系對接機制，落實干部包聯工作機制，對接服務非公企業的黨建聯絡員、指導員要做到“底數清、情況明、措施實”。二是建立黨建聯絡員指導員長效工作機制。充分發揮黨建聯絡員、指導員作用，建立長效工作機制，既要成為幫助非公企業組建黨組織、幫助非公企業解決難題的協調員，還要成為黨委、政府與非公企業的聯絡員。三是建立黨群共建聯防聯控機制。企業黨組織要充分發揮企業工會、共青團等群團組織作用，做細做實思想政治工作，加強心理疏導，關心關愛困難黨員和員工，教育引導廣大員工自覺維護社會秩序。

加油站個人工作心得體會 篇3

　　20xx年8月29日上午參加公司總經理李總《優秀團隊的建設與管理》培訓課程后，我感觸很深。李總言簡意賅，生動形象的表達與我們工作、生活、學習有機的聯系到一起，不僅給我們帶來無窮信心和勇氣，而且給我帶來深刻的思考與啟迪。

　　一、優秀團隊應該有一個優秀的，有一個共同的目標以及為了實現目標而制定的計劃。

　　在整個團隊中，每個人都有不同的特點，由于每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同，導致每個人性格、處事不同，那么作為就應該正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識。

　　二、其次合理分工，相互配合。

　　一個團隊每個人只有分工不同，沒有輕重不同，都應該各司其職，化的發揮自己的特長，團結協作，共同努力創造好的成績。

　　三、要不斷溝通，互相信任。

　　做好溝通是一個團隊健康的基本標準，也是人與人之間交往的.橋梁，有效的溝通可以增進信息共享，分享經驗教訓，也是上級關心員工善于聽取每個員工意見和建議的良好途徑，部門之間的互通，可以迅速傳遞各種信息，增進配合提高默契合作，使工作順利進行。

　　四、制度建設

　　建立健全規章制度，有助于團隊實現規范化管理，促進團隊快速發展，不斷提高生產和經濟效益，同時完善的制度可以保護職工的合法權益，能夠滿足職工公平感的需要，合理規范權利、義務和責任，使每一位都可以預測到自己行為和努力的后果，激勵大家為團隊的目標和使命不斷奮斗。

　　五、激勵原則

　　一切的激勵都要與目標達成相結合，激勵的目的是要員工能夠以更大的心力來創造更好的業績，所以激勵的行為要和績效掛鉤，而且團隊績效必須與個人績效掛鉤，激勵應因人而異，合理設置精神激勵與物質激勵方案，正確應用正激勵和負激勵，制定適合于團隊發展的獎罰制度并不斷優化調整機制，使激勵原則成為打造高效團隊建設的強心劑。

　　最后，希望我們通過不斷的學習培訓，提高自身素質，提升團隊能力，真正打造一支狼性團隊，實現我們xx公司的愿景！