2025年終總結會領導講話（精選8篇）

2025年終總結會領導講話 篇1

　　同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結暨表彰大會，總結過去一年來，新聞信息工作的成績和經驗，表彰先進、樹立典型、弘揚文化，在此，我首先代表公司領導班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰線上的通訊員們表示誠摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進單位和個人表示衷心的祝賀。

　　新聞信息工作是展示企業文化和員工精神風貌的一面旗幟，是為企業發展保駕護航的思想陣地和精神陣地，公司一直對此高度重視。在這一年多的時間里，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發揮網站、通訊、信息發布系統等媒體的渠道優勢，公司以多種形式及時發布各類新聞信息，同時，多項措施并舉，完善企業展廳，更新公司宣傳片及畫冊，結合適時、適度的對外品牌和技術宣傳，弘揚優秀企業文化，展現中冶南方的企業精神，塑造良好的企業形象，為企業生產、經營工作營造有利的內外環境。

　　鑒于新聞信息工作的緊迫性和長期性，為更好的推進此項工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點要求。

　　一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內關系企業發展的和諧與穩定，影響企業發展大局，對外關系企業品牌形象和市場認知度，影響企業生產經營工作的有效開展，因此，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門，按照年度宣傳計劃和總體工作要求，發揮主動性，充分調動內部資源，有效做好企業整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場開發和品牌建設結合起來，為企業發展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產工作統一起來，通過對內、對外的宣傳，共享經驗、鼓舞士氣、全面提高生產管理水平和實踐能力。

　　二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當前工作重點進行宣傳。要針對當前國內外經濟形勢、行業發展趨勢，以及企業轉型發展的總體戰略方針，堅持用積極向上的精神鼓舞人，引導員工變壓力為動力，化挑戰為機遇，以良好的精神風貌和扎實的工作作風確保完成工作目標和任務;要通過宣傳工作強化工作重點，明確工作思路，挖掘典型人物和先進事跡，弘揚吃苦耐勞、頑強拼搏的進取精神，令行禁止、雷厲風行的執行精神，兢兢業業、無私奉獻的敬業精神，顧全大局、團結協作的團隊精神，以及刻苦學習、志在超越的創新精神。

　　三是要創新方式方法，探索加強和改進新聞信息工作的新舉措。創新體制機制，進一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作范圍和宣傳手段上進行創新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續深化報道內容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發揮各部門、分子公司的創造性，以宣傳工作要點為基礎，發揮自身優勢，全力做好新聞信息工作。

　　四是要提高通訊員自身素質。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質入手，提高通訊員隊伍的整體水平。一是思想素質，要培養新聞敏感，不斷深化認識，并能夠站在行業進步和企業發展的全局，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質，要不斷提高寫作能力，增強語言修養，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作并非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時間、精力和心血，需要不斷地學習、積累和鍛煉，因此，各單位負責人也要對部門通訊員其給予相應的關懷、鼓勵和支持。

　　總之，我們相信，有各級領導班子的堅強領導，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺階，取得新成果，把全體員工的思想統一到企業重大決策和戰略部署上來，把全體員工的干勁凝聚到加快企業發展的大局上來，為企業長遠發展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力，形成上下同心、迎難而上，推進企業快速穩定發展的良好氛圍。

　　謝謝大家!

2025年終總結會領導講話 篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會，安排部署20xx年的各項目標任務，動員全鎮各族干部群眾，進一步統一思想，搶抓新機遇，謀求新發展，不斷開創經濟社會發展新局面，建設富裕文明和諧而努力奮斗。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年，在縣委、政府的正確領導下，鎮黨委、政府帶領全鎮干部群眾團結一心，努力拼搏，堅持一手抓團結穩定，一手抓經濟發展，迎難而上、奮力拼搏，全面完成了各項工作目標，經濟建設、黨的建設和社會事業都取得了穩步發展。

　　一、推動產業結構調整,促進鎮域經濟快速發展

　　20xx年農村經濟總收入3132.9萬元。其中種植業收入1070.4萬元，林果業(含鮮果)收入652.9萬元，畜牧業收入1045萬元，第二產業收入131萬元，第三產業收入233.6萬元，外出勞務創收110萬元，人均勞務增收83.2元。農民人均純收入7323.2元，比20xx年增加1221.2元。

　　(一)農村經濟持續穩定發展。一是糧棉生產穩步推進。20xx年糧食種植0.05萬畝，小麥單產達到443.67公斤。棉花單產達到118.3公斤。全面落實“高效節水管理增效年”活動實施方案規定的各項工作任務。棉花膜下滴灌畝產皮棉160公斤以上高產田0.25萬畝。20xx年—20xx年已建成戶用沼氣正常運行達86%，推廣沼渣沼液應用示范0.0538萬畝。新建溫室3畝，設施農業總面積達到379畝(溫室面積262畝、拱棚面積117畝，其中溫室節水滴灌面積105畝)。設施農業畝均效益達到3028.5元，鄉(鎮)企業完成增加值1085萬元。二是林果業管理水平全面提升。林果面積達到0.4013萬畝(其中：紅棗0.1711萬畝、核桃0.08萬畝)建設紅棗標準化示范基地0.05萬畝，直播酸棗嫁接0.05萬畝，掛果面積0.281萬畝，果品產量0.1512萬噸。人工造林0.0584 萬畝(其中：防護林面積0.0074萬畝，經濟林0.051萬畝)。三是畜牧業持續穩定發展。20xx年產肉0.0292萬噸，產奶0.011萬噸，產蛋5.3噸，牲畜存欄0.442萬頭只，出欄牲畜0.448萬頭只，出欄家禽12.343萬羽，完成“安居增畜”工程建設，新增能繁母畜0.058萬頭只，其中新增生產母牛115頭，新增年育肥出欄千頭以上牲畜育肥戶2戶，育肥出欄牛0.121萬頭，育肥出欄羊0.146萬只。普及科學養畜，建立示范戶14戶，落實試驗戶2戶，擴大養殖小區養殖規模，戶均存欄牛20頭以上。全面落實重大動物疾病防控目標責任制，無畜產品安全事件和重大動物疫情發生。發展壯大、規范完善原有養殖專業村1個，出欄雞7萬只以上，甜菜、胡蘿卜種植0.0242萬畝，完成青儲飼料制作0.11萬噸，做好草畜平衡測算，完成糧食作物秸稈收集加工，利用率達到108%以上0.4萬噸。四是農業基礎設施建設扎實推進。新建防滲渠0.44公里，土地平整0.03萬畝，渠系配套建筑物7座，維修加固挑壩2個，維修加固斗農渠10公里，引進推廣滴灌首部5臺。

　　(二)勞務經濟取到新成效。積極開發縣內二三產業及公益性就業崗位，鼓勵城鎮失業人員開展二三產業服務。今年，實現城鎮就業再就業1875人，農業勞動力轉移就業300人，創建充分就業社區2個，職業培訓2100人，組織82名“兩后生”赴自治區、地區參加相關技能培訓。申報辦理社區就業援助金141人31.4萬元，社會保險補貼241人55.43萬元。通過發展二三產業，就業培訓和勞務輸出，為城鎮居民尤其是困難群體和未就業人員增收創業、改善生活創造了條件，也為全鎮社會持續穩定打下了基礎。

　　二、全面加強社區建設，提高為民服務能力

　　一是抓好社區陣地建設。投入300多萬元，在雙擁園區東面新建一座含地下室4層面積達2200㎡的新城社區辦公陣地，目前已竣工，即將投入使用。二是認真落實“四議兩公開”工作法。堅持所有村級重大事項都必須在村黨組織領導下，按照“四議兩公開”的程序決策實施，使基層民主深入人心，農村黨建扎實推進，受到了村民的好評。三是加強社區民情流水線建設。將“民情流水線”工作與“四知四清四掌握”工作機制有機銜接，做到相互補充、相互完善、相互提高。今年共設立民情信箱16個，開通民情熱線7部，組建民情信息員隊伍6支718人，發放民情聯系卡6000余張。先后建立了“愛心超市”和“黨員愛心救助站”，為轄區困難弱勢群體提供優質服務。為轄區下崗失業人員登記造冊，主動與用人單位聯系，共為轄區396名下崗失業人員實現了再就業，為轄區48名弱勢群體家庭子女解決了上學難問題。四是圍繞“新疆精神、新疆效率”，抓效能、抓作風。結合“作風建設年”活動，針對群眾反映強烈的工作效率不高、工作作風拖沓、服務意識不強等不良作風進行專項整治，先后對各社區、村明察暗訪，查處不良作風現象15起，通過采取誡勉談話、教育、處罰等形式，是全鎮各級干部的服務意識、辦事效率、工作能力得到普遍提高，各項規章制度和運行機制更趨完善。

　　三、加強黨的隊伍建設及黨員教育管理工作

　　一是加強黨員教育管理和發展。認真落實 “無職黨員設崗定責”、“黨員到社區報到”等制度，嚴把發展黨員“關口”，堅持成熟一個，發展一個，今年從98名入黨積極分子中新發展黨員25名，轉正黨員24名，并公開亮相，全面公示，接受群眾監督。黨費收繳及時準確，今年共收繳黨費24379元、黨內互助金3621元，為我鎮6人申請黨內發展基金12萬元。二是強化村(社區)干部隊 伍建設。認真抓好社區(村)干部后備庫建設，目前我鎮共有村級后備干部16名，其中書記后備干部3名，社區后備干部48名。加強干部的管理，將社區(村)干部、大學生的工資同實績掛鉤，實行目標管理考核，做到了工資動態管理能高能低，工資按月發放，村干部待遇全面落實。三是加強“四老”人員教育管理。建立社區(村)“四老”人員基本信息庫，“四老”人員經費按月足額發放，同時利用鎮黨校主陣地作用，加強了對“四老”人員的集中培訓，充分發揮“四老”人員在維護穩定中的政治優勢和言傳身教的作用。四是繼續加強干部“雙語”培訓。針對黨員干部自身特點、崗位特點和實際工作要求，采取點名調訓、集中輔導、現場講解、網絡自我培訓等方式開展“雙語”培訓，進一步提高了黨員干部的“雙語”水平。

　　四、加強精神文建設，各項事業協調發展

　　一是精神文明建設扎實推進。民族團結教育和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育、“創先爭優”活動深入扎實的開展;公民道德建設月、學雷鋒月和民族團結教育月等系列活動扎實開展;農村思想文化陣地建設和意識形態領域反分裂斗爭再教育得到加強，以慶祝新中國成立62周年文化體育活動為契機，籌措5萬余元開展農村“百日文體活動”45余場次，城市“百日文體活動”65場次。二是“兩基”成果進一步鞏固，教育黨總支和學校黨支部建設得到進一步加強，黨支部領導下的校長負責制全面落實，師生政治思想工作進一步強化。三是計劃生育工作全面開展，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在標準以內，人口出生率控制在8‰以內。四是醫療衛生事業全面發展，城鎮居民醫療保險和農村新型合作醫療全面推廣，居民合格碘鹽食用率達95%以上，學生、家庭主婦碘缺乏病防治知識知曉率均達到95%以上。20xx年完成城鎮居民基本醫療保險10332人，新型農村合作醫療保險4143人;城鎮居民養老保險976人，新型農村社會養老保險1881人。五是落實城市低保政策，切實完善申請審批規程序，在具體工作中嚴格執行個人申請和社區(村)委會、鎮、縣民政局三級評審，三榜公示的城鄉低保申請審批程序，做到應保盡保。全鎮現有城市低保居民2970戶8092人，農村低保840戶2867人，今年新增低保112戶384人，低保資金及時足額發放到位，切實維護了困難群眾的基本生活權益;六是廉租房政策全面落實，目前20xx年申報廉租房工作正在按申報程序處在社區入戶摸底調查、核實階段。七是積極配合縣拆遷辦做好城市拆遷工作，鎮黨委、政府高度重視，一把手親自參與，并抽調22名得力干部開展拆遷工作，通過入戶動員、宣講政策，做思想工作，做到了行為清廉，沒有發生一起拆遷矛盾糾紛，圓滿完成了老干科、高速工路連接口、老幼兒園拆遷區159戶居民的拆遷安置工作任務。八是積極開展扶貧幫困活動。定期為貧困戶、五保戶和殘疾人發放救助物資，20xx年為轄區貧困戶發放燃煤140噸，面粉9噸，清油200公斤。

　　五、鞏固平安建設成果，確保大局持續穩定

　　鎮黨委、政府始終把維護社會政治穩定，保持安定團結的大好局面作為全鎮各項工作的重中之重來抓。一是開展平安創建活動，“細胞工程”創建實現動態管理，平安村(社區)、平安學校、平安家庭、平安清真寺創建成果不斷鞏固，實現了平安鄉(鎮)的創建目標。二是積極開展宣傳教育活動。針對和田、喀什暴力恐怖事件分層次召開“聲討大會”，各社區(村)分別組織黨員、干部、群眾、“四老”人員、宗教人士、團員青年、婦女、老干部等，憤怒聲討和田“7.18”、喀什“7.30”、“7.31”事件暴力恐怖分子的反動本質和罪惡行徑。開展了“維護社會穩定人人有責，增強民族團結從我做起”萬人簽名活動，共有11000余人簽名表心。三是落實“四知四清四掌握”工作機制，打牢維穩基礎。組織村(社區)認真做好入戶走訪工作，全面了解和掌握轄區居民的基本情況、人員結構、社情動態，做到知根知底，及時發現并解決問題，強化了基層黨組織掌控轄區情況、維護社會穩定的基本功。四是落實“兩項制度”，加強宗教事務管理。組織鎮轄各單位開展了打擊非法宗教活動專項整治行動，今年以來我鎮查處非法地下講經案件2起，涉及6人。齋月期間要求全體干部職工一律不準封齋，并與轄區清真食堂、餐飲店簽訂了正常開業責任書，組織人員對住宅小區、單位住宅樓、居民區居民進行入戶走訪，防止出現非法宗教活動，確保了宗教領域安全穩定。五是加強值班備勤，認真開展大走訪大摸排。組織全體干部職工和民兵專職聯防隊全天24小時值班，確保有異常情況第一時間發現和處置。認真開展“千名干部進萬家”活動和矛盾糾紛排查工作，掌握群眾的困難，排查群眾的矛盾糾紛，努力為群眾排憂解難，化解矛盾，消除不穩定因素。今年以來，共為群眾解決問題222個，排查矛盾糾紛341起，化解率100%。

　　20xx年工作的總體要求和預期目標

　　總體工作要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實xx大精神和上級黨委、政府的各項工作部署，以社區工作為抓手，推進二、三產業的發展;深入開展數字化社區建設，深化落實“四知四清四掌握”工作機制，加大維護社會穩定、宗教事務管理和平安建設工作力度;加快政治、精神文明建設步伐，為構建和諧社會打好基礎。

　　社區工作方面的預期目標是：社區“四知四清四掌握”工作機制進一步深化和規范，穩定工作的基礎進一步夯實，服務群眾的能力進一步完善。社區服務領域得到進一步拓展。社區與縣直部門的聯系、交流、服務、共建得到進一步加強。社區陣地建設和公益設施的經費投入進一步加大。

　　農業農村方面的預期目標是：20xx年，按照我鎮第十二次黨代會提出的 “調優種植業，發展特色林果業，做強畜牧養殖業，發展二、三產業，壯大勞務經濟”的發展思路，全面做好農業農村工作。預期實現農民人均收入8485元，人均增收1162元。

　　20xx年主要任務和措施

　　20xx年全面落實黨的xx屆六中全會、自治區第八次黨代會及縣委十一屆二次全委(擴大)會議精神，用科學發展觀總攬發展全局，緊緊圍繞“六項工程”，進一步完善社區服務功能,推進社會管理創新，以農牧民增收為目的，強抓農業農村工作，為跨越式發展和長治久安創造和諧的社會環境。

　　(一)實施“數字化工程”，提升社區建設水平。按照“數字化社區”建設的要求，完善管理責任體系，加強與兄弟縣市聯系與交流，強化社區干部培訓，全面做好轄區居民各項數據的 “數字化”管理，為社區建設、服務群眾、維護穩定發揮積極效應。

　　(二)實施“便民工程”，完善社區服務網絡。進一步完善各類便民服務機構，廣泛開設“便民、利民”服務項目，構建起健身娛樂、醫療救治、信息中介、家政服務等較為完備的服務網絡。利用現有的社區服務網點，將各項服務融入居民生活，不斷提高廣大居民的生活水平和生存質量。同時，進一步壯大志愿者隊伍，為居民群眾提供周到的服務，切實做到“居民有需要、社區有服務，居民有困難、社區有幫助”。

　　(三)實施“民生工程”，增強社會保障功能。加強社區勞動保障平臺建設，有針對性的提供就業援助。積極開發就業崗位，挖掘社區就業潛力，創建充分就業社區，提高就業穩定性。充分發揮小額信貸促就業的作用，為就業困難人員自謀職業和自主創業創造條件。加強城市居民最低生活保障對象的動態管理，切實做到“應保盡保”。積極開展社會救助服務，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。

　　(四)實施“健康工程”，加強醫療衛生服務。完善以社區衛生服務為主體的衛生和計劃生育服務網絡，以婦女、兒童、老年人等人群為重點，主動提供疾病預防、健康教育和一般常見病、多發病、慢性病的診療服務。加強對社區衛生服務的監督管理，保證服務質量。完善社區衛生服務運行機制，發揮社區健康保障功能，努力實現人人享有初級衛生保健的目標。

　　(五)實施“陶冶工程”，推動文化發展繁榮。充分發揮社區陣地作用，開展多種形式的教育培訓和科普活動，建立覆蓋各類人群的多渠道、全方位的學習服務體系。加強社區文體活動場所的監督管理，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，不斷用先進文化占領群眾的思想陣地，推動社會主義文化大發展大繁榮。

　　(六)實施“平安工程”，維護社會安定和諧。大力開展非法宗教活動專項整治、“社會長治久安大宣教”活動，力爭取得實實在在的效果。深入開展平安創建活動，完善人防、物防、技防相結合的防控網絡。依托社區基層組織，加強群防群治隊伍建設。深入開展法制宣傳教育和咨詢服務活動，建立完善收集、反饋社情民意的工作機制。進一步完善矛盾糾紛排查、調處工作機制，加強對“六類人員”的幫助、教育和轉化工作。健全環保管理制度，建設資源節約型、環境友好型社區。進一步完善傳染病、食品安全、災害事故的應急反應機制，不斷提高社區應對突發事件的能力。

　　(七)以農牧民增收為目的，強抓農業農村工作。一是在棉花產業上，以優化品質、主攻單產、降低成本、提高效益為目標，突出抓好良種推廣、節水灌溉、測土配方、精量播種等先進生產技術的綜合集成應用，實現棉花豐產、農民增收。二是提質增效發展林果業，突出抓好管控技術措施和水肥投入的落實，加強專業技術隊伍建設和農業信息網絡建設，確保林果業提質增效。三是積極落實“安居增畜”和“肉羊千戶萬只”工程，完善動物疫情防控體系建設，調優畜種畜禽結構，抓好肉羊改良和家禽規模化養殖，加強飼草料儲備，提高肉食供應能力和養殖效益。四是加強設施農業建設，繼續保持畝均效益萬元以上的溫室大棚面積，抓好棉被配套、集中育苗、大苗栽移、設施滴灌、自動卷簾機和技術培訓等關鍵環節，提高設施農業生產水平和種植效益;五是強化農業基礎設施建設，積極發展節水農業，落實農業節水補貼制度，抓好渠道防滲建設和清淤工作，提高農業灌溉利用率。嚴格落實地下水開發利用總體規劃，有序開發利用地下水資源。嚴把糧食直補、小麥和棉花良種補貼以及農機購置補貼的審查上報關，確保補貼政策落實到位

　　同志們，讓我們緊密團結在周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持科學發展，堅定信心，振奮精神，奮力拼搏，扎實工作，凝聚全鎮各族干部群眾的力量，為促進經濟又好又快發展、確保社會長治久安而努力奮斗!

2025年終總結會領導講話 篇3

　　同志們：

　　今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和20xx年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多„„

　　20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。

　　取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機

　　會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲! 大家知道，我們的網站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶„”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

　　我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?

　　所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

　　我們，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

　　電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協作;要以事業為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發展為本，恪盡職守，不負使命。

　　我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。

　　我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結發言稿“世紀，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

　　“世紀，世界”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

　　20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

　　謝謝大家!

2025年終總結會領導講話 篇4

　　回顧20xx年，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀況，堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想，在激烈的市場競爭中，認真學習全會精神，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓，轉變觀念，很快適應了xx銀行快速發展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面：

　　(1)存款總量穩步增長，存款余額突破億元，較年初增長了%，超額完成分行下達計劃的%;(2)日均存款近億元，較年初增長了%，超額完成分行下達全年計劃任務的%;(3)貸款余額實現億元，較年初增長了%;(4)全年累計辦理貼現億元，翻了去年的兩番;(5)資產質量明顯提高，貸款不良率控制為%，比分行下達的計劃5.1還低近1倍;(6)國際結算業務取得較大突破，結算量大幅增長，完成了124美元，是上年結算量的近三倍;(7)營業收入比上年增長11。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發展，不僅開創了客戶部業務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況匯報如下：

　　一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶 前年底，我從調到xx銀行來，行對我還是一片空白，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰術，終于初見成效：新增存款近xx萬元，最高時點數達xx萬元以上。

　　1、瞄準教育產業化，成功攻克了重慶工學院

　　在激烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產業化將逐步變成現實，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區，最具有代表性的莫過于工學院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下，工夫不負有心人，工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始形成：(1)通過我行的現金流量近xx萬元，日均存款在xx萬元以上，存款最高余額近x萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協議，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;(3)我行已向該院發放貸款x萬元，并向其品學兼優的x名學生發放了首次助學貸款x萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

　　2、樹立大營銷觀念，已將電器公司培養為我行的基本客戶

　　電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業，公司現金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均余額為x萬元，最高時點數為x萬元，在我行的結算量高達億元。

　　3、本外幣聯動，重慶東建機械廠與我行合作良好

　　通過不懈努力，重慶東建機械廠于XX年4月在我行開立了本外幣結算帳戶，與我行合作情況良好：(1)全年外匯結算量高達萬美元，結售匯萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元，存款最高時點數為xx萬元;(3)10保證金簽發銀行承兌匯票6筆，共計x萬元;(4)5保證金簽發銀行承兌匯票14筆，共計xx萬元。(5)辦理押匯筆，共計萬美元。

　　二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動，大打全員營銷牌

　　為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性，根據“群策群力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此，還專門制訂了《關于開展10—5x元以上新開戶競賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發揮了全行員工的資源優勢，有力地推動了支行的業務發展。

　　三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》，狠抓項目管理工作，全面推行重點客戶管理制度

　　針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了坡地區及我行客戶市場的情況之后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態監控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部門的贊揚。

　　在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了證券等資金密集行業的業務拓展工作，為建立銀證合作的長期戰略伙伴關系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎。

　　四、推行定期例會制度，合理安排勞動組合，工作質量和效率明顯提高

　　為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作，不斷總結和共享有關經驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據客戶部業務發展的實際需要，對勞動組合進行了合理調度，既充分發揮了人員的各自優勢，又調動了每一個員工的工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了客戶部工作質量和工作效率的進一步提高。

　　五、狠抓貸款的風險管理，資產質量明顯改善

　　在嚴格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉化工作的力度，定期督促客戶經理全面落實清欠和平時的結息工作。尤其是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果非常明顯：(1)在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、等公司在我行的有問題貸款x萬元;(2)收回xx年欠息近x萬元。不但提高了我行的資產質量，而且還提高了支行的經濟效益。

　　六、XX年工作打算

　　20xx年，將進入一個斬新的世紀，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起

　　點，在行領導的帶領下，同大家一道，發揚敬業精神，繼續努力，爭取再創坡支行業務發展的新高。

　　(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業務穩定增長的重點客戶;

　　(2)進一步落實崗位責任制，確保客戶部的每一項工作都有人抓、有人管，分清責任，并落實到人;

　　(3)加強制度建設，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

　　(4)加強學習，不斷提高政治修養，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己堅決不做，努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經營管理環境。

2025年終總結會領導講話 篇5

　　各位領導、各位同仁： 大家好，非常感謝總行領導對城西支行的關心，也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持，在工作中雖然我們只是做了自己應該做的事情，但是總行首長和同志們卻給了我們更多的榮譽，在此，我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意，也更愿意談幾點體會，與兄弟支行共同交流、共同學習、共同進步。

　　一、堅持特色化營銷，借助外力，謀求再發展

　　自2-x年年初以來，城西支行經歷了一個由小到大，由弱到強的漸進過程，到去年底，存款順利突破億元大關，成績固然可喜，但問題也隨之擺到了我們面前，那就是職工潛力挖掘漸盡，客戶資源相對減少，再發展后勁略顯不足，我想兄弟支行的發展過程中可能也會或多或少遇到此類問題。

　　經過細致的市場調查和廣泛征求大家的意見，在總行信貸營銷和文明創建精神的指引下，結合城西支行實際，我們提出了搞特色化營銷，借助外力，謀求再發展的整體思路。每個支行都有自己的實際情況和特點，而貫徹落實總行一系列的方針政策關鍵是結合實際靈活運用，最終目的是取得成效。城西支行周邊由于沒有大型居民區，因此，儲蓄資源相對缺乏，而隨著支行業務量增大，如果沒有一定的儲蓄存款支持則整體規模很難穩定。

　　為了合理調整支行存款結構，我們以總行的兼職營銷員政策為突破口，通過聘用一定數量的兼職營銷員，同時將支行與社區的對接服務，與學校的“小行長”活動，與企事業單位的“文明創建”活動等一系列特色化營銷辦法，通過學習培訓等方式介紹給廣大兼職營銷員，再利用他們的關系和工作去開發市場，這一點也得到了廣大營銷員的熱烈響應和大力支持，取得了良好的效果，不但解決了支行人手不夠，資源不足的問題，而且儲蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元，徹底解決了支行發展中的穩定性問題。

　　為了在特色化中尋求發展，我們將城西支行定位為：“以居民儲蓄為基礎，以汽銷貸款為后盾，以大型商場為突破，以兼職營銷員為外力，以理念創新為源泉，以人性化服務為手段”的特色化支行。通過扎扎實實人性化服務去擴大影響，樹立形象，贏得客戶，通過不懈的努力，目前已初顯成效，除了與幾家大型商場成功合作外，連蘇寧電器等單位也主動聯系我支行尋求業務合作，并主動索求合作協議，上報總部審批，不管成功與否，他們都鼓舞了我們的士氣，也更加堅定了支行的決心。沿著總行的信貸營銷、文明創建戰略，我們的道路也必將越走越寬廣，社會影響力也必將越來越大。

　　二、理念創新是事業發展取之不盡的源泉

　　支行要發展也需要強大的動力，而理念創新就是動力的源泉，在工作中我們始終堅持以人為本的理念，十幾名職工不僅僅是被管理者，他們更是決策的參與者，榮譽的共享者。在工作中我們深深感到沒有什么困難能夠阻擋大家團結起來的力量，十幾個頭腦展現的智慧結合到一起更能形成一股強大的合力。

　　為了更加有利于業務的發展，我們將管理模式轉化為全員參與，共商大計，將權力分配轉化為以業務為準，部門分享，將服務方式轉化為客戶經理一對一的服務，在服務手段上我們倡導一戶一策，花樣翻新，與社區我們搞對接，與學校我們搞“小行長”。與幼兒園我們評“無敵小寶貝”，與商場我們搞聯合卡，與小單位我們提倡人性化服務，與大客戶我們以總行俱樂部為依托定期聯誼，資源共享，信息交流，創新的背后帶給我們的是客戶的信任，規模的增加，是源源不斷的發展潛力。

　　在工作中，我們始終倡導的是釘子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出100%的努力，決不輕言放棄，很多客戶也正是被我們的韌勁所感染，反過來又感染了我們更加努力的工作，說心里話，雖然取得了一點點成績，我們更清醒的認識到前進的道路上仍然有許多困難需要克服，創業的壓力也需要時時承受，但城西支行全體干部職工堅信，有總行黨委的正確領導，有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助，一定能夠戒驕戒躁，不斷學習，穩步前進，也一定能夠為商業銀行的發展做出更大的貢獻，不足之處請多指正。 謝謝大家!

2025年終總結會領導講話 篇6

　　同志們：

　　帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

　　歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想干、敢干、快干”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規范化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

　　20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

　　一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑒20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，采取多項有力舉措，實現規范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩扎穩打，以工程建設為重點，以專業管理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

　　東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

2025年終總結會領導講話 篇7

　　20xx年是支行各項業務快速、健康、協調發展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風險、規范經營、改革創新、穩中求進”的指導思想和工作方針，結合我行的實際情況，堅持開拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經營環境異常艱苦的條件下，圓滿、優質地完成了今年的各項工作：

　　1、 各項存款穩步、協調、快速增長。至XX年底，我行人民幣自營存款32614萬元，比年初增加11738萬元，增幅為56%，完成計劃的115%。存款增幅在管理部各網點中居第五位。外幣存款余額折美元518萬元，比年初增加250萬元，增幅為93%，完成計劃的500%。

　　2、 資產質量繼續保持高效，連續兩年實現“雙無”。我行至XX年底各項貸款余額已達28320萬元，比年初增幅達12047%。在資產規模大幅增長的情況下，仍然保持了資產質量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆欠息，已經連續兩年實現“雙無”。在管理部按行級貸款規模、成立年份的總排名中，居38個爭取“雙無”網點中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈?幀?唇乙約暗盅捍?睿?迪至舜?畹陌踩?浴⒂院土鞫?緣撓謝?岷稀?/SPAN>

　　3、 國際業務發展勢頭良好。在XX年外部形勢因為“東南亞金融風暴”影響而異常嚴峻的情況下，我行克服重重困難，開拓了一批規模大，效益好的客戶，超額完成了上級行下達的任務。全年完成國際業務量2500萬美元，完成任務的120%。

　　4、 增收節支初見成效。管理部XX年提出了“增收節支，努力實現利潤最大化”的要求，我行在這方面做了大量認真而細致的工作。在提高信貸資產收益性的同時，嚴把費用關。使我行在各項業務發展比去年增長近一半的情況下，費用支出比XX年下降了23萬元，費用率下降了1.11個百分點。而且資產收益率按XX年可比口徑，比較上升0.3個百分點，可以說XX年“增收節支”工作卓有成效。

　　5、 全年結算和出納業務運作良好，核算水平上了解個臺階。通過抓服務，抓培訓，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿、優質、高效地完成了全年結算工作。至第四季度，差錯率更是為零。取得了“業務量不斷增長，核算質量不斷提高”的雙贏局面，獲得了“龍崗支行會計核算優勝單位”的稱號。全年辦理結算業務283696筆，累計收付現金03091萬元，有力地推動全行業務的發展。在提高核算質量的同時，也注意做好“三防一保”的工作，實現全年無事故。

　　6、 儲蓄業務繼續保持良好的發展勢頭，服務水平不斷提高。我行XX年加大了儲蓄工作的力度，實行“以服務促發展”的戰略，通過不斷提高服務水平來促進業務的發展。至XX年底，儲蓄存款達12486萬元，比年初增加3552萬元，成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網點，外幣折美元216萬元，比年初增加56萬元，均超額完成了計劃，而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。

　　XX年，可謂金融界的嚴冬，但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結起來主要有以下幾點：

　　一是靠上級行的正確領導。年初總分行確定的“防范風險，規范經營，改革創新，穩中求進”的指導思想和工作方針，事實證明是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針，同時上級行領導經常到我行了解情況，排憂解難和給予工作指導，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動了我行業務的發展。

　　二是指導思想正確。自從年初分行確定了“防范風險，規范經營，改革創新，穩中求進”的指導思想和工作方針后，我行就結合本行實際情況，確定了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想。一個中心是把“組織資金，運用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實行“存款立行”的原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于內部管理。通過一手抓開拓，一手抓管理，在促進業務發展的同時，也注重內部管理水平的提高。兩個計劃就是財務收支計劃和信貸計劃。

　　銀行經營的最終目的是實現利潤的最大化，把握了財務收支計劃就等于把握了經營方向，而信貸計劃是實現財務收支計劃的有力工具。所以切實做好并執行好財務收支計劃和信貸計劃是實現銀行經營目標的可靠保障。布吉支行在XX年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想，事實證明了這具指導思想是正確的。至XX年底布吉支行自營存款折人民幣為36903萬元，比年初增加13808萬元，增幅達59%，增幅在管理部各網點中位居第五位，國際業務完成2500萬美元，完成計劃的120%，實現了業務的快速、協調發展。同時內部管理水平也上了一個臺階，資產質量實現“雙無”，會計核算質量不斷提高，第四季度差錯率更是達到了零。增收節支也卓有成效，在業務量比去年增長一半的情況下，費用節約了23萬元，費用率下降了1.11個百分點。資產收益按去年可比口徑統計增長0.3個百分點。這些都無不說明布吉支行“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想是切實可行的。

　　三是對形勢分析準確，業務措施得當，工作部署到位。布吉支行地處關外，本地企業多是小型“三來一補”企業，且一直是國有商業銀行的勢力地盤，業務開拓環境異常艱苦，如果不清楚內、外部形勢，不認清“行”情，就會沒有明確的市場導向和正確的市場定位，這就會導致全行工作一盤散沙，打亂仗。因此，我行領導高度重視調查研究，認清工作環境，打有準備的仗。XX年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：

　　1、 研究分析所轄區內的經濟發展情況，政策、產業和發展規劃;

　　2、 研究分析同業的發展情況，明確競爭對手，認清形勢;

　　3、 研究分析存、貸款客戶構成情況，抓重點，分層次進行管理。

　　4、 研究自身的經營對策。

　　在進行“四個研究”的時候，每一位信貸外勤人員要做到“四個清楚”，即：數據清楚，環境清楚，困難清楚和對策清楚。通過以上的調查研究工作，發現布吉鎮本地居民收入水平較高，且受到樓價等各方面因素的影響，越來越多的特區白領及香港同胞在布吉置業，同時布吉鎮雖然“三來一補”的小企業居多，但其中也不乏一些規模大，效益好的大中型外資企業，且這些企業選擇銀行的取向較少受條條框框的限制，下足功夫，艱苦爭取，還是有可能爭取過來的。所以根據這些情況制訂了XX年開拓市場的工作重點：大力發展儲蓄業務，同時開展大戶戰略。業務措施方面實行目標層層分解，層層落實，通過“定任務，定措施，定時間，定考核，定獎懲”，使全

　　行人人有目標，人人有壓力，人人有動力。每月公布每個信貸員的工作進度，完成計劃數，讓全體外勤人員認識到差距，感受到壓力，從而產生動力。而且每個星期定期召開信貸外勤人員工作交流會，介紹各自的經驗、心得體會，實現資源共享。這些措施有力地推動了業務開拓的發展。

　　我行在明確市場導向，找準市場定位，以及實施有關業務措施的同時，也做好各方面的工作部署。實行“區內、區外結合，對公和儲蓄結合，內勤和外勤結合，領導和員工結合”的方針;實行“領導為員工服務，內勤為外勤服務，全行為客戶服務”的一條龍服務;實行“人盯人”戰術，一個信貸員一定時期內“盯住”一個客戶，了解情況，抓住契機，乘“虛”而入。倡導“釘子精神”和“愚公精神”，樹立一種“不怕苦，不怕累”的敬業精神，這種做法有效地打開了工作局面，在業務開拓上取得了良好的效果。例如：A、布吉鎮德興城全長1.3公里，為布吉鎮較好的優質樓盤之一，斯所有代收費業務都確定在我行辦理。開拓該客戶難度相當大，同業競爭很強。我行首先派外勤人員，四面出擊。跟水、電部門、物業管理處及施工單位的領導取得聯系。

　　其次，集中力量，逐個擊破。對有關部門領導逐一做耐心的爭取工作，發揚招行人的“釘子精神”和“愚公精神”，硬是在同業競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。最后，來個“大會戰”。把各方面的領導請出來，聚成一桌，當場敲定。此業務談成歷經三個月，三個月的汗水沒有白費，它有力的推動了我行儲蓄業務和對公業務的發展，取得了較好的效益。

　　B、新利公司是我行XX年開拓的有份量的大戶。該客戶被管理部領導譽為“邊遠支行的一朵奇葩”。該公司XX年的國際業務量為5000多萬美元，人民幣存款余額日均500多萬元，美元存款200多萬元，每月在我行代發工資多戶，金額達200多萬元人民幣，該客戶本來在華商銀行辦理業務，在區內同業競爭中我行也處于不利的位置，為此我行專門召開了外勤人員專題會，研究部署開拓該客戶的方案。首先對該公司進行摸底。了解到該公司為外商獨資企業，在國內外都有較高聲譽，對銀行要求較高，但一旦建立業務關系，一般不易轉行，合作較穩定。

　　其次，實行“人盯人”戰術。安排一個信貸員盯住該企業的情況，而且定期到單位和家中拜訪、聯絡，跟客戶建立一種較親密的關系。再次，抓住契機，乘“虛”而入。當我行了解到 抓住這個契機，趕快“乘虛”而入，在上級行的支持下，在公司安裝了柜員機，有效地解決了該司代發工資的問題。同時在其它業務上趕愉進行宣傳攻勢和爭取工作，終于使客戶順利到我行全面開展業務。

　　四、內部管理抓得實，抓得細，質量水平上了檔次。

　　XX年，內部管理是我行的另一個工作重點，而且提出“以管理促發展”的戰略。力求從基礎管理到制度建設，從技能培訓到專業服務水平，以及三防一保工作都有一具明顯的提高，從而有力地保障和推動全行業務的發展。

　　(一)基礎管理規范化、制度化、標準化。

　　XX年我行內部管理從規范化、制度化、標準化入手，走合法經營和按規操作的路子。通過內部管理水平的提高來促進業務的發展，同時保證業務的合法合規性。無論是信貸、會計，還是儲蓄都是嚴格執行國家金融法規，按總、分行的有關業務章程來規范和完善操作程序，使業務操作既規范又商效。

　　首先，全行年初組織力量對各種規章制度進行檢討，糾錯防弊，并進行完善和規范。如信貸方面，在檢討中發現信貸資料和文件管理較混亂，不利于經營分析和經營決策，所以專門設立了信貸資料和文件管理崗，建立完善了一套檔案資料管理的制度。其次優化崗位組合，加強內部控制。我行對各個部門崗位的組合遵循既安全又高效的原則，使崗位操作既流暢，方便客戶，同時又可以相互監控，符合內部控制的要求。

　　信貸上對貸款的發放實行審貸分審的原則，先由信貸員了解清楚貸款企業的情況，是否符合貸款要求，撰寫貸款報告，然后信貸主管按“三性”，即安全性、流動性、效益性進行審批，最后再由行長簽批，完成三道程度再上報上級行審批，正是由于層層監控，制度健全，內控有力，才有效地保障了信貸資產的質量，實現“雙無”，同時使資產結構多元化，實現了“三性”的有機結合。再次加強了事后檢查的力度，通過事后檢查可以督促業務操作程序的執行，同時可以發現問題，糾錯防弊，反過來可以促進業務操作程序的完善，形成良性循環。如會計上在做好事前，事中工作的同時，也加強了事后監督的力度。

　　會計主管對當天帳務的每一張憑證都進行合規合法性審查，確保業務的合法合規性，同時對存在的問題進行糾錯完弊，完善業務操作程序。這樣有效地促進了核算質量的提高，在人手少，業務量多的情況下，第四季度的差錯率達到了零，正是由于事前防范，事中控制，事后監督的有力保障，使我行內部管理水平上了一個新臺階，有力地促進了我行業務的發展，也保證了業務的合法合規性。而對社會上高息引存等違規經營的種種誘惑，我行始終堅持合法經營，全年未發生一起違法違規事件。

　　(二)在制度建設方面，注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。

　　XX年我行根據業務的需要，建立健全各項規章制度。首先是堅持晨會制度，每周一定期召開全行大會，得用班前半小時學習有關政策法規、文件以及有關的工作部署。各個部門根據各自的需要召開會議。內勤二、四學習業務知識，三、五進行技能訓練;外勤召開工作例會，介紹各自工作心得。其次，針對我行XX年攬存增儲，實施大戶戰略的需要，相繼推出了大戶定期匯報制度，客戶投訴有獎制度，大堂領班導儲員制度，儲蓄大戶榮譽卡制度等，為了更好督促，檢查外勤人員的工作業績和進度，成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后，設立月獎考評制度。為了實施有效地激勵機制，充分利用經濟杠桿來調動工作人員的積極性。對內勤按照服務態度，工作質量，儀表儀態，測試成績，是否服務之星進行考評，對外勤按照存款完成計劃數，出勤情況貸款質量進行考評，對表現優異者給予充分的物質和精神獎勵，有效地調動了員工的積極性。這些制度的實施有力地推動我行各項業務的健康發展。

　　(三)嚴把費用關，確保利潤計劃順利實現。

　　管理部XX年提出了增收節支，努力實現利潤最大化的要求。 我行在這方面做了大量工作。首先，在全行樹立“增收節支”觀念，從節約一張紙，一度電，一滴水開始，切實做好增收節支工作。其次，認真分析費用結構，尋找降低費用的突破口，再次，嚴格費用審批制度，實行支行行長“一支筆”審批。嚴把財務審核關，不該列支的一律不列支。由于思想明確，措施得力，我行在各項業務發展比去年增長近一半的情況下，費用支出比XX年下降了23萬元，費用率下降1.11個百分點。可以說，我行XX年“增收節支”卓有成效。

　　(四)抓好員工隊伍建設，提高員工業務素質。

　　員工隊伍是銀行工作的“本錢”，沒有一支思想上進，作風過硬，素質優良，同心同德的員工隊伍，銀行工作是很難開展的。布吉支行的領導對于這一點深有體會，高度重視員工隊伍的建設和提高員工的業務素質。首先，從員工的思想教育入手，搞好行風行貌建設，堅持文明上崗，禮貌待客，樹立現代服務理念。同時行領導做員工的貼心人，給他們排憂解難，極大地鼓舞了員工的士氣和斗志。其次，加強業務培訓，提高員工的業務素質。通過定期舉行技能訓練以及學習業務知識，并每月進行測試，測試成績公布，讓員工認識到差距，感受到壓力，形成“趕幫學超”的局面。同時加強同工內涵修養的教育，使用文明用語，讓客戶完全置身一種現代文明的服務之中，高高興興地來，也滿滿意意地走。再次，組織勞動競賽。每月進行服務之星的評選活動，由客戶直接投票選舉產生。同時設立優質服務示范窗口，樹立先進，鞭策后進，在全行掀起優質服務的熱潮。

　　(五)做好“三防一保”的工作。

　　由于我行地處關外，周圍社會環境較復雜，加上新員工多，年紀輕，思想素質參差不齊，給我行的“三防一保”工作帶來較大的壓力。我行將安全工作作為重點之一，防患于未然。首先，制定了安全崗位責任制，制訂安全工作計劃，成立“三防一保”領導小組。其次加強員工的“三防一保”的意識。定期組織學習有關案例，請老員工介紹防假，防詐經驗等，并組織防搶演習，防范于未然。再次，健全了調、繳款的安全保衛制度，以及加強了二道門的管理。由于制度健全，措施得力，有效地開展了“三防一保”工作。實現XX年全年無事故。

　　五是員工團結，有強大的凝聚力和戰斗力。

　　布吉支行地處關外，工作環境異常艱苦，沒有“地利”可言。深受“東南亞金融風暴”影響的XX年是金融界的嚴冬，更沒有“天時”可言了。布吉支行業務能快速發展，唯一靠的就是“人和”了。布吉支行員工團結，有強大的凝聚力和戰斗力，更有一顆獻身招行事業的赤誠之心，布吉支行業務的快速發展跟他們的辛勤和汗水分不開的。

2025年終總結會領導講話 篇8

　　20xx年已經過去，新的一年也已來臨。在過年的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。今天在這里召開會議，主要目的就是全面、實是求是的總結回顧20xx年各項工作，客觀分析面臨的形勢和壓力，精心部署20xx年工作任務。剛才代表街道黨工委、辦事處作了工作報告，非常全面、客觀。在此基礎上，我想再談幾點自己的觀點、想法、感受和意見。

　　一、充分肯定成績，真心感謝大家

　　剛剛過去的20xx年，是我們街道工作任務最為繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現的一年。在街道全體機關工作人員、協管員、社區工作者、雙橋村兩委成員、股份經濟合作社黨組織、董事會成員的共同努力、積極拼搏下，我們街道無論是經濟發展、社會穩定、民生保障、市容管理，還是各項社會事業方面，都取得了不少新成績。這些成績的取得，主要應該歸功于在座的各位，是同志們齊心協力、團結協作、克難攻堅、負重前行的結果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。成績不屬于某一個人，不屬于某幾個人，而是屬于所有同志們的。在此，我代表我個人、也請允許我代表街道黨工委、辦事處對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意，謝謝大家!

　　對于20xx年各項工作所取得的成績，已代表街道黨工委、辦事處作了很好的總結，我就不再一一進行重復，但想選擇其中幾個方面簡單再提一下。一是社會穩定工作進一步加強。“保一方平安、護一方穩定”是我們黨委、政府的第一責任，是我們義不容辭的職責。街道上下始終把維護社會穩定放在最突出的位臵，認真履行第一責任，在問題面前不退縮，在困難面前不回避，在壓力面前不放棄，深入排查調處矛盾糾紛，妥善處理群眾反映的問題，維穩和信訪工作取得了新成績，出色完成了上海世博會、廣州亞運會、xx屆五中會會等重大政治活動期間的維穩和信訪任務。二是消防和安全生產工作進一步推進。始終堅持認識上重視又重視，行動上抓緊又抓緊，措施上強化又強化，全面開展經常性排查、滾動性排查，實行動態化管理，建立隱患數據庫，嚴格隱患整治，健全長效管理機制，進一步減少了隱患存量，有效遏制了事故發生。在此項工作中，街道協管員隊伍、安監中隊付出了艱辛的努力，不論刮風下雨，不論酷暑嚴寒，不論白天黑夜，始終工作在第一線，很好的履行了工作職責，取得了有目共睹的成績。三是“六城聯創”工作深入開展。我們主動承接“六城聯創”工作任務，深入開展環境衛生整治、溫瑞塘河綜合整治、拆違治亂整治、交通秩序整治。堅持從快、從緊、從嚴的要求，視任務為使命，雷厲風行，狠抓落實，以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，迅速掀起了“六城聯創”的工作熱潮。通過抓機制、抓載體、抓重點、抓特色，我們街道“六城聯創”工作迅速推進，亮點凸現，成效顯著。四是基層組織建設進一步深化。上半年，精心組織，周密安排，完成了社區黨組織、社區居委會換屆工作，選舉產生了新一屆社區工作班子。理順了社區工作者管理體制，提高了社區工作者待遇，營造了良好的工作環境，努力打造一支較高素質的社區工作者隊伍。在雙橋村兩委的積極努力、強力配合下，嚴格依法辦事，充分發揚民主，規范工作程序，順利完成了雙橋村黨總支部委員會、村民委員會換屆工作，推選產生了新一屆村民代表，為雙橋村今后一段時間的經濟發展、村民利益保障、社會穩定打下了一個較好的基礎。無論是雙橋村還是股份經濟合作社的工作班子，都是盡職盡責、恪盡職守，為村、合作社的發展作出了百倍的努力和突出的貢獻。五是第六次全國人口普查工作任務圓滿完成。人口普查工作20xx年一遇，工作時間緊、要求高、難度大、任務重。我們街道上下以最積極的態度、最有效的舉措，把握進度，嚴格質量，順利完成了人口普查工作任務。這次人口普查工作讓我感觸非常多、非常大，同志們非常認真，非常辛苦，我和班子成員對大家的辛勤工作非常感謝，也非常感動。我感覺主要表現在以下四個方面：一是高度的責任意識。同志們勇于負責，不推諉，無怨言，主動工作，積極而為，認為是全街道的事，認為也是自己的事。二是極其認真的工作態度。加班加點，起早摸黑，一絲不茍，三番五次上門，不厭其煩，耐心細致，邊普查邊做自己本職工作，普查和科室工作兩不誤，個別指導員甚至是帶病堅持，幾個老同志也是非常難能可貴。三是堅強的戰斗力。同志們不畏困難，迎難而上，都能獨擋一面，體現了良好的業務能力，既保證了進度，又確保了質量。四是牢固的團隊意識。工作中互幫互助，互相配合，體現了強烈的團隊意識，一個單位真正真正融合為一個有機的整體。當然，除了我剛才提出的幾個方面以外，其他線上的工作也是成效明顯，也在不斷推進，在此就不再一一點到了。

　　二、清醒認識問題，客觀分析形勢

　　成績令人欣喜，值得充分肯定。但成績屬于過去，代表過去。成績的背后還存在不少問題，面臨諸多困難。我們為所取得的成績而欣慰，但更應該清醒對待，不因為所取得一點點成績而沾沾自喜，盲目自信、自負。我們自己與自己相比，取得了一點進步。但距離上級的要求、與先進街道、鄉鎮相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難。“人貴有自知之明”，一個單位也是如此。所以我們更應該冷靜對待，客觀分析，采取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。

　　簡單梳理一下，我們街道工作中存在的問題主要有：一是干部隊伍整體素質有待進一步提高。部分同志精神不振、思想消極、心浮氣躁、情緒低落、怨天尤人、滿腹牢騷、斤斤計較;個別人員無所事事、無心工作、得過且過、辦事拖拉、效率低下;少數人員主觀武斷、欺下瞞上、不懂尊重、妄自尊大、自我感覺過于良好、過高估價自己、看不到別人的長處;還有些同志從不學習、水平不高、能力不足、遇事回避、碰到新問題沒有新辦法、老辦法和老經驗又不管用。二是經濟運行總體形勢十分嚴峻。轄區多為低、小、散企業，勞動密集型的傳統行業，大多處于產業鏈的下端，產品技術含量低、附加值低，發展前景暗淡，增長后勁嚴重不足。幾個專業市場普遍檔次較低，市場布局不合理，輻射、帶動能力不足。三是社會穩定工作壓力很大。“兩搶一盜”、黃、賭、毒等現象依然突出，社會治安壓力日益加大，尤其是我街道是全市25個治安亂點之一，任務十分艱巨。不穩定因素量多面廣，特別是因征地拆遷、涉法涉訴、勞資糾紛、非正常死亡、城市管理等問題尤為突出，極易引發群體性事件。四是消防和安全生產隱患層出不窮。消防安全和安全生產的基礎十分薄弱，隱患還大量存在，群眾安全生產和消防意識淡薄，自防自救能力不強、企業主、出租房房東主體責任落實不到位，受職能職權所限，街道對隱患徹底整治缺乏足夠的手段和力度，職能部門監管存在盲點、死角和滯后性，長效監管措施尚未形成，部門合力有待逐步強化。五是城市管理水平亟需提高。由于地處城郊結合部，轄區配套設施建設嚴重滯后，投入不足、設施匱乏;市民整體素質不高、文明意識不強，給城市管理帶來了很大的難度;城市綜合管理機制體制有待進一步理順，綜合管理措施沒有真正到位、部門各自為政、政出多門;城中村臟、亂、差現象依然十分突出，轄區整體市容環境難令人滿意。六是工作亮點不多，創新不夠。更多的時候是忙于應付，工作中創新意識不強、創新能力不足，沒有自己的想法、特色，或者有時候是想法而沒有付諸于實際工作，固步自封、抱殘守缺、 不求突破、沒有亮點，但求完成任務、應付過關，缺乏爭先創優的意識。

　　上面講的這些問題，只是我個人的一些想法，僅僅是一家之言，也許不太準確。但不可否認，問題、不足和困難是客觀存在的。我們街道是這樣，其他的街道、鄉鎮和部門也是如此，同樣存在類似的問題。

　　三、樹立堅強信心，爭創一流業績

　　問題的存在很正常，關鍵是我們有沒有真正看到問題，看清差距，關鍵是我們有沒有決心，真正去面對、去解決、去推進，因勢利導，因勢謀策，更好的促進工作向縱深開展。

　　一要有堅強的工作信心。我們不僅要看到當前工作中存在的問題、不足、困難和差距，更要堅定信心，下定決心，更要看到美好的前景。要化挑戰為機遇，化壓力為動力，化被動為主動，大家要振奮精神，多一些拼搏，多一些實干，不一味強調困難和問題，多想辦法和路子。我們要進一步樹立憂患意識，同時也要樹立爭先意識，切實增強緊迫感和責任感，咬定目標，扎實推進。不管多重任務，不管多大壓力，我們完全有理由相信，別的單位能做到、能做好的，我們XX街道也一定能做到、一定能做好。前階段，市委、市政府推出了一系列重大決策部署，如城建城管體制改革、統籌城鄉發展、“六城聯創”等等，尤其是城建城管體制改革，與我們更是密切相關。根據改革的思路，城建城管工作將重心下移、責權下放，今后的城市拆遷、土地征用、舊村改造、城市管理將實行屬地負責，交由街道承擔。這無疑將大大增加我們的工作任務，大大增加我們的工作壓力，大大增加我們的工作責任。由此可見，我們基層的工作壓力更大了、難度更大了、要求更高了。所以，我們更需堅定信心，頂住壓力，迎難而上。

　　二要有飽滿的工作熱情。越是面對困難挑戰，越是克難攻堅，越需要一種振奮的精神狀態。有了足夠的工作激情，即使任務再重、壓力再大，也能把工作干得有聲有色、亮點紛呈。不管是哪一個崗位，哪一項工作，只要我們認真了，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，我想都能做出成績來。面對問題，怨天尤人無濟于事，抱有幻想只能永遠被動，只有進一步增強工作的危機感，以百倍的努力把工作抓上去，把成績抓出來，這才是我們應有的工作態度。每一個人的工作水平、能力各有不同，這很正常，也可以理解。但不管水平、能力如何，最關鍵的還是有積極的工作態度、有飽滿的工作熱情。態度決定行動，態度決定成敗。如果連最起碼的工作態度都沒有，何談抓好工作、抓出成績?沒有激情，就沒有動力;沒有動力，就沒有舉措;沒有舉措，就沒有成效。我們有今天這樣一個崗位、這樣一個平臺，真的很不容易，更應自覺珍惜。與很多人相比，想一想現在的大學生就業形勢，我們很幸運，所以我們更應端正態度，充滿激情去工作，百倍努力干好工作。

　　三要有高度的責任意識。每一位同志，每一個崗位，都有各自對應的責任，只不過是責任不同而已。責任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責任不僅僅是對工作負責，也是對自己負責。崗位越高、權力越大，相應的責任也就越大，權力就是責任。但不管責任大還是小，我們都應積極對待，正確對待，切切實實履行好自己的應盡之責。我是20xx年來街道的，當時街道根本沒有消防、安全生產、信訪等工作任務，相對非常輕松，更幾乎沒有感覺到壓力。但隨著時間的推移，街道的工作任務越來越多、越來越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務只會越來越重，責任只會越來越大。希望同志們要有足夠的心理準備，牢固樹立“等不起”的責任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機感，自覺調高工作標準，主動調整精神狀態，不斷調大工作力度，在工作中敢于負責，不患得患失，不思前顧后，以求實、務實、落實為追求，競相作為，用心謀事，勇挑擔子，出色的履行好自己的職責。

　　四、營造和諧環境，打造堅強團隊

　　目標已經明確，任務已經部署。工作能不能干好，任務能不能完成，關鍵在隊伍，關鍵在隊伍的整體素質和干事創事的能力。關于工作環境和團隊建設，我想講幾點個人的想法，也就是四個“注重”：

　　一是注重凝聚人心。我們大家有幸在一起工作，有幸成為多年工作在一起的同事，這是莫大的緣分。人的一輩子就幾十年，除去頭尾，中間部分也就四、五十年。除了班子成員以外，其他相當部分的同志參加工作開始就在，退休時仍然還是在。從另外一個角度來說，街道就是大家另外的一個家。一直以來，我都有一個良好的心愿，我希望所有的同事都能象兄弟姐妹一樣相處、共事，我希望大家相遇時都能點一下頭、笑一笑或打個打個招呼，我希望在這里大家再忙再累也是開心的，我希望我們的單位就是一個溫馨和諧的大家庭。在這里，我們是同事，同甘共苦，我們沒有高低貴賤之分，有的只是崗位不同、分工不同、職責不同而已。在這里，我們共擔風雨，同舟共濟，同心協力，我們一起面對困難，一起攻克難題，一起干好工作，一起承擔任務。大家互相理解，互相尊重，互相支持，互相寬容，坦誠相見，友善相待，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，補臺不拆臺，共事先共心。人與人之間需用心去交流，人與人之間的關系需用心去經營。無論是街道的同志，還是社區工作者，互相之間要多一點尊重，少一點怠慢;多一點支持，少一點推諉;多一點客觀，少一點主觀;多一點熱情，少一點冷漠。我們都要學會感恩，用感恩之心對待組織、對待父母、對待家人、對待朋友、對待同事，用感恩之心對待每一個曾經關心、幫助、支持過我們的人。

　　二是注重勤學善思。俗話說“事有所成，必先學有所成”，“治人先治己，治己先治心”。“而治心”最有效的就是多讀書。我們身處的是一個知識大爆炸、是一個知識快速更新的時代。如果我們忽視了學習，我們就會遠遠的落后了，跟不上時代前進的步伐。雖然我們從事的是最基層的工作，也許有人會認為學不學習不重要，學多學少無所謂，學習與工作是兩回事，那就錯了。雖然我們身處基層，但我們同樣面臨新問題、面對新形勢，我們的工作任務在不斷變化，我們的工作要求不斷提高。這就要求我們，必須加強必要的學習，以此充實自己、提升自己，豐富知識儲備，開闊工作視野。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我們不僅要勤于學習，還要善于思考，真正達到學有所思，學有所獲，學思結合，學用結合，學以致用，學有所用，真正做到在學習中工作，在工作中學習，互相結合，互為促進。我們的機關干部、社區工作者，尤其是班子成員、中層干部、社區黨組織書記、居委會主任，不僅是能干會做，還要能說會道，侃侃而談，都能就自己的工作講出個一二三來。每個人都有自己的習慣，如果長期不學習，也會變成一種習慣，久而久之，這種習慣就成自然了。讓我們一起來改變這樣習慣，讓學習成為我們生活的一部分，學習是沒有止境的，學習也是我們生活中不可或缺的一個重要組成部分。

　　三是注重提升效率。可能大家還沒有真正感覺到，新的一年我們的工作壓力將會是空前的，工作任務將會是異常艱巨的。我可以舉一個簡單的例子，去年全區固定資產投資僅100個億多一點，根據市委、市政府的要求，今年要達到300億左右，固定資產投資率達到50%。這個指標將全部分解到各個街道、鄉鎮、相關部門和指揮部，是考核的硬指標，必須完成。希望大家一定要以只爭朝夕、大干快上、奮勇爭先的精神狀態，進一步改進工作作風，提高工作效率，助推轉型發展。我們要強化時間概念，珍惜“每一個今天”，用好“每一個今天”。時間是“天平”，它對任何人都平等，人人都會感覺到它在伴隨著自己。時間又似“流水”，不管你是否珍惜它，它總是一如既往、一分一秒地流失掉。我們要善于抓住時間，尤其是要善于抓住“今天”。因為我們回不到昨天，也不可能預支明天。在工作中要力戒辦事拖拉、作風拖沓，而應該提倡果斷利索、高效辦事、有令即行、言出必踐。措施一旦出臺，任務一旦部署，就要雷厲風行，抓緊落實。說過的承諾，要趕緊去做，絕不可背棄承諾，說一套做一套，陽奉陰違，耍小聰明，不情不愿，拖泥帶水。

　　四是注重貫徹執行。千斤重擔大家挑，人人身上有指標。要挑起、挑好千斤重擔，第一是勇于執行。“沒有規矩不成方圓”。國有國法，家有家規，一個單位也是如此，同樣有規矩和制度。對于區委、區政府的決策部署，我們必須不折不扣的去完成、去執行。對于街道黨工委、辦事處的工作安排，各科室、各社區也必須不折不扣去執行到位。工作中有不同意見可以提，我們也會認真聽取，綜合考慮，但絕不允許推三阻四、討價還價，這也是機關的工作紀律。今年區委將建立健全機關干部管理制度，對不務正業、占著崗位不工作的，將會采取必要措施進行處臵，真正形成“能者上、庸者下、勤者獎、懶者罰”的良好機制。

　　第二是要敢于謀事。敢于謀事、會干事是一種本領和水平，只有會干事，才能把實事辦好、好事辦實。反之，不會謀事，不會干事，在工作中分不清主次、理不清頭緒，不講究方式方法，只會事倍而功半。要善于把握重點，在工作中抓主要矛盾、抓重點工作。要善于突破難點，打造亮點，發揮優勢，揚己所長，避己之短，塑造亮點，乘勢而為。第三是要善于成事。首先，必須有善干事之能，關鍵是要干正確的事，正確的干事，認認真真地對待每一件事。其次，要有干成事之勁，一步一個腳印，不斷探索創新，把工作做好做實，不為成績而驕傲自滿、固步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。再次，要有干成事之果。要通過踏踏實實的工作，取得實實在在的成效，獲得實實在在的發展，腳踏實地，不圖虛名，不使虛勁，不務虛功，勤勤勉勉，兢兢業業。在年終的時候，大家都把自己的成績拿出來曬一曬，互相比一比。如果大家都給力了，大家都盡力了，即使成績不如意，我們也無悔。對我而言，我注重結果，也注重過程，過程與結果同樣重要。

　　新的一年，新的開始，任務光榮艱巨，目標催人奮進。讓我們一起努力，一起拼搏，振奮精神，埋頭苦干，在認清形勢中沉著應對，在肯定成績中堅定信心，在迎接挑戰中激發動力，全力以赴，全心而為。我們有理由相信，我們共同的事業將會越來越好，我們共同的也必將有一個更美好的明天。