中層干部競爭上崗動員會議講話（精選3篇）
中層干部競爭上崗動員會議講話 篇1
同志們：
下午好!
今天，我們開一個動員會，動員符合條件、有意愿競爭的同志參加本次中層干部競爭上崗。從學院升格到現(xiàn)在，我們已經(jīng)是第三次進行中層干部競爭上崗工作，第一次是在20xx年，我們用了一個暑假的時間，拿出所有中層崗位進行全員競爭上崗，102名教職工參與競爭，最后選拔了43名中層干部，第二次是在去年4月份，為迎評促建的需要，將部分急缺崗位進行競爭上崗，38名教職工參與競爭，最后選拔、調(diào)整了9名中層干部，應該說，這一批干部，無論是在新校區(qū)建設還是在迎評促建工作中，都作出了很大貢獻的。因此，每一次我們都是為發(fā)展配干部，為事業(yè)配干部。今年3月份，因事業(yè)發(fā)展需要和干部新老交替，我們調(diào)整了一批干部，但從學院事業(yè)發(fā)展的要求來看，我們學校的干部隊伍還存在結構老化、梯隊尚未形成的問題，因此，我們想通過干部競爭上崗工作的常態(tài)化來建設一支年齡、結構、梯隊合理的干部隊伍，也給所有教職工創(chuàng)造一個平等、公正、公開，既有壓力也有動力的發(fā)展環(huán)境，只有在這樣的環(huán)境下，我們的事業(yè)才會又好又快發(fā)展。 下面，我就本次干部競爭上崗工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認識中層干部競爭上崗工作重要性和緊迫性
深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，是黨的xx大和xx屆四中全會提出的重要任務。李源潮同志在貫徹落實干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》座談會上講話時指出，我國干部人事制度改革不斷向縱深推進、向廣度拓展，促進科學發(fā)展的干部考核評價機制正在形成，公開選拔、競爭上崗成為干部選拔任用的重要方式。同時，隨著學院事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進衛(wèi)生職業(yè)教育的健康發(fā)展，不辜負各級領導及廣大群眾對我們的期望。實行中層干部競聘上崗，不僅是貫徹落實上級要求，順應時代潮流的需要，更是推進學院內(nèi)涵建設，創(chuàng)建示范性高職院校的需要。
其次，開展競爭上崗是認真落實廣大教職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)。《黨政領導干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)，用黨內(nèi)法規(guī)制度的形式固定下來，成為我們選拔任用干部工作中具有普遍約束力的基本制度，擴大干部任用中的民主作為基本趨向和要求，是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。高等院校是是群體素質(zhì)較高、民主意識較強的部門，在推進民主建設方面也應是社會的榜樣。學院升格以來，我們在中層干部競爭上崗中一直堅持“職位、方案、程序、結果”四公開，一直堅持民主推薦，把黨的干部政策、標準交給廣大教職工，把選拔的職位、條件公布給廣大教職工，廣泛聽取意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，大家也實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機制，不拘一格選人才，有利于打破干部終身制，建立起干部能上能下，能進能出的用人機制，使中層干部隊伍更具朝氣和活力。干部“終身制”，既不利于事業(yè)的發(fā)展，也將影響和制約年輕干部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、師生員工信得過”的教職工選拔到中層干部崗位上來，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，為建設充滿活力的干部隊伍奠定基礎。
二、正確把握崗位設置要求，堅持標準，全面競崗。
本次競聘的崗位設置情況如下：中層正職5名：后勤管理處處長1名，保衛(wèi)處處長1名，繼續(xù)教育學院院長1名，基礎部主任1名，圖書信息中心主任1名;中層副職7名：組織人事處副處長1名，保衛(wèi)處副處長1名，后勤處副處長1名，財務處副處長1名，科技處副處長1名，基礎部副主任1名，團委副書記1名。其次、這次競爭范圍為：全體教職工，符合《實施方案》競爭上崗任職條件的教職工均可報名。
第三、參加競聘的人員必須具備的基本條件：1、認真貫徹黨的教育方針政策，熱愛黨的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心、責任感，政治思想品德好，服務意識強，在本職崗位上努力進取、做出實績。2、具有履行崗位職責所需的文化水平、專業(yè)知識、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力;教育、教學成績突出;有開拓創(chuàng)新、求真務實、團結合作的精神;有較強的執(zhí)行力，示范帶頭作用發(fā)揮好。具備一定的政策理論水平及文字和口頭表達能力。3、清正廉潔，勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督。作風正派，辦事公道，顧全大局，團結同志，甘于吃苦，樂于奉獻。4、有較強的組織紀律性和法制觀念。堅持原則、敢于負責，自覺遵章守紀，在群眾中有較高的威信。5、20xx—20xx年度考核合格以上。6、身體健康。9、大學本科學歷。8、中層正職不超過50周歲(1960年1月1日以后出生)，中層副職不超過45周歲(1965年1月1日以后出生)。
三、此次中層干部競爭上崗工作的希望和要求。
剛才，李書記宣讀了中層干部競爭上崗的實施方案，希望各部門負責人回去后再進行傳達和動員，希望符合條件的教職工踴躍參與競選，同時，我也提四點要求：
(一)積極參與，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是學院黨委對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉，大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇敢接受挑選。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競聘中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。學院黨委希望大家端正思想態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受大家的挑選。
(二)選好崗位，充分準備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位，并認真準備演講答辯，但不能因此而影響了現(xiàn)崗位的工作，要知道，堅守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準備和最有力的優(yōu)勢。
(三)服從挑選，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開集體的關懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。不能認為某一個職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。中層干部、教職工特別是參加競選的同志在這次競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，經(jīng)受住大家的長期考驗，我們也相信大家有這個覺悟和水平。
(四)顧全大局，嚴守紀律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對學院發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀，“緊持重德才、重實績、重公論用人,防止唯票取人、唯考取人、唯年輕取人”，公正地評價干部，準確地推薦干部，把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的教職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
同志們，此次中層干部競爭上崗是學院黨委從事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認真研究、慎重考慮、反復請示而做出的一項重要決策，也是全體教職工十分關心的一件大事。大家一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到黨委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我院中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現(xiàn)學院新發(fā)展做出新的貢獻。
中層干部競爭上崗動員會議講話 篇2
同志們：
今天會議的主題非常明確，就是安排部署我局中層干部競爭上崗工作。
大家知道，我局去年中層干部輪崗后，特別是將城管站干部職工調(diào)整充實到各股室以后，全局上下的工作積極性呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好勢頭。隨著新形勢下的國土資源工作的需要，對干部隊伍建設提出了新要求。根據(jù)我局干部隊伍的實際情況，經(jīng)上級批準，我局中層干部競爭上崗工作正式啟動。為了把全局干部職工的思想統(tǒng)一到競爭上崗工作上來，搞好中層干部競爭上崗工作，我代表局黨組講三點意見。
一、進一步認清干部競爭上崗工作的重要意義
首先，深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，是黨的xx大提出的重要任務。同時，隨著國土資源管理事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進國土事業(yè)的健康發(fā)展。實行中層干部競爭上崗，不僅是貫徹落實上級要求，更是我局干部隊伍建設的需要。
其次，開展競爭上崗是認真落實廣大干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)。《黨政領導干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節(jié)。這次中層干部競爭上崗，充分體現(xiàn)了干部任用中的民主作為基本趨向，是貫徹群眾公認、注重實績原則的基本要求。我們在中層干部競爭上崗中要堅持“職位、方案、程序、結果”四公開，讓干部職工充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家也實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機制，不拘一格選人才，使中層干部隊伍更具朝氣和活力，也將激勵年輕干部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部職工信得過”的干部選拔到中層領導崗位上來，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺，為建設充滿活力的干部隊伍奠定基礎。
二、嚴格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開和透明
為認真做好這次中層干部競爭上崗工作，局黨組在廣泛征求組織人事部門的意見后，起草制定了《競爭上崗工作實施方案》。《方案》對競爭上崗的各個環(huán)節(jié)工作進行了周密的安排，明確了參加競爭中層干部的任職條件和任職資格。《方案》即符合干部競爭上崗的有關文件精神，又緊密結合我局的具體實際。競爭上崗的整個工作程序在《實施方案》中已經(jīng)非常明確，我在這里不重復講了。
在整個競爭上崗的工作中，我們必須嚴格按程序辦事，認真組織和開展好各個環(huán)節(jié)的工作。為加強對此項工作的組織領導，成立了競爭上崗工作領導小組，具體操作實行競爭上崗工作。同時，為確保整個工作的公平、公正、公開和透明，縣紀檢監(jiān)察部門將全程監(jiān)督競爭上崗工作全過程。
三、明確要求，嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利完成
這次競爭上崗工作，關系全局干部職工的切身利益。希望大家會后認真領會《競爭上崗工作實施方案》的精神。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行和順利完成，這里我提出以下幾點要求和希望。
(一)積極參與，勇于競爭。這次公開競爭上崗為大家提供了展示自己才華的平臺，也是局黨組對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉，大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇敢挑戰(zhàn)。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn);要充分認識到敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參與競爭是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭結果是一個干部成熟的表現(xiàn)。不論在參與競崗中是否被組織和群眾選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態(tài)度，符合條件的要踴躍報名，以良好的精神狀態(tài)和實際行動接受組織和群眾的挑選。
(二)選好崗位、充分準備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、專業(yè)水平和管理工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位，認真準備考試。但是，不能因此而影響了現(xiàn)崗位工作，要知道，堅守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準備和最有力的優(yōu)勢。
(三)服從挑選，按受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，既有個人的努力，更離不開組織的關懷培養(yǎng)和群眾的信任支持。不能認為某一個職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競選的同志在競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，經(jīng)受住組織的長期考驗，我也相信全體干部職工有這個覺悟和水平。
(四)顧全大局，嚴守紀律。民主測評是干部選拔任用的基本環(huán)節(jié)，希望大家從國土事業(yè)出發(fā)，對國土局發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性、出于公心，按照干部“四化”的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，客觀公正地評價每一個干部，把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、奮發(fā)有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
同志們，這次中層干部競爭上崗是局黨組從國土事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認真研究，慎重考慮而做好的一項重要決策，也是全體干部職工十分關心的一件大事。大家一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到局黨組的決策和部署上來，通過這次競爭上崗，使我局中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競崗為契機，更加團結一致，同心同德、扎實工作，為完成全年工作任務做出新貢獻。
中層干部競爭上崗動員會議講話 篇3
同志們：
今天開個中層干部會，是一次見面會、交心會、吹風會、通氣會，也是一次解放思想、誓師動員、提振信心、鼓勁大干的重要會議。主要是把中層干部的思想認識統(tǒng)一到全縣主基調(diào)上來，統(tǒng)一到局臺班子的決策部署上來，統(tǒng)一到形勢要求和廣大職工意愿上來，充分發(fā)揮全局上下的能動性和創(chuàng)造性，打一場前所未有的攻堅戰(zhàn)和翻身仗。組織上讓我來，是對我的信任。按部就班，因循守舊，我不感興趣;圖安逸，講享受，也不是我的追求。“行無愧怍心常坦，身處艱難氣若虹”，我到這里來，就是和大家一道，患難與共、共克時艱、迎接挑戰(zhàn)，把全縣廣播電視事業(yè)推向一個新高度。結合上級要求和本臺實際，我講三個問題：
一、面臨的形勢：十分嚴峻
歷屆局臺領導班子團結帶領干部職工解放思想、開拓進取，付出了艱辛努力，也取得了有目共睹的明顯成效，為下步全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展，打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好條件。但也要清醒地看到，我們面臨的形勢依然十分嚴峻，改革發(fā)展的壓力、增收節(jié)支保穩(wěn)定的壓力，依然是需要認真解決的重要問題。(一)市場經(jīng)濟的特點，決定了本臺的基本走向。社會主義市場經(jīng)濟的特點，就是市場在資源配置中發(fā)揮基礎性作用，價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。梁山廣播電視臺是公益三類事業(yè)單位，獨立的市場主體，自主經(jīng)營，自負盈虧，經(jīng)費主要來自服務性、經(jīng)營性收入和社會力量投入，不干就沒有出路。當年國有企業(yè)效益不好，職工發(fā)不下工資找政府，現(xiàn)在不也推向了市場。(二)我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，決定了我們必須開拓奮進。超車常在彎道處，揚帆當在風勁時。我縣正處在爬坡提速的關鍵時期，民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)迅速崛起，一批龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)脫穎而出，為我們拓寬服務渠道、增加經(jīng)營收入、吸引社會力量融資，開創(chuàng)了一個新天地。嘉祥提出：“拼上豁上，埋頭苦干，奮戰(zhàn)三年，實現(xiàn)突變”，我看也可以作為我們的工作定位。(三)與兄弟縣區(qū)的明顯差距，決定了我們必須奮力趕超。與兄弟縣區(qū)相比，我臺存在巨大差距，市臺上稿率處于無法再滑的位次，收視費收入尚不及人家的十分之一，落后是全方位的。市里要求，今年有線電視入戶率要達到65%，并列入市政府“為民十件實事”之一，我們的入戶率剛剛達到兩位數(shù)，差距相當巨大。我縣是欠發(fā)達縣，政府也是吃飯財政，只有向市場要錢!政府給你職能，你不會掙錢，餓死活該!當年八路軍游擊隊深入敵后，靠一桿大旗打天下，打不了勝仗，你就當烈士。正視問題是為了解決問題，看到差距是為了迎頭趕上，盡管存在這樣那樣的問題，我們的發(fā)展基礎和發(fā)展優(yōu)勢還是十分明顯的。社會化程度高，與市場接軌能力強，可以基本實現(xiàn)由市場配置資源，這些都是其他行業(yè)所不能比擬的。市場經(jīng)濟條件下，民營業(yè)戶尚能掙錢，何況我們兵強馬壯，有職能、有人員、有設備、有平臺，不信不能生存發(fā)展。加上全臺上下人心思上、人心思進、人心思發(fā)展，一個大干快干的熱潮即將興起，一個跨越崛起的局面即將形成。
二、當前的任務：十分繁重
我們的主要任務，包括業(yè)務工作和事業(yè)發(fā)展，基本上也是精神文明和物質(zhì)文明的問題，新聞工作是黨的喉舌，發(fā)展是第一要務，這兩個方面相輔相成、缺一不可，新聞上不去是失職，不發(fā)展只有死路一條，必須兩手抓、兩手都要硬。(一)業(yè)務工作。要大力抓好新聞宣傳工作。電視新聞要提高質(zhì)量、提升品位，提供更加精美生動的電視語言，反映縣委、縣政府的決策部署、推進措施、工作成效;廣播新聞要擴大覆蓋面，高揚主基調(diào)，唱響主旋律，讓縣委、縣政府的聲音響徹梁山大地，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要做好上報市臺、省臺新聞工作，提高上稿率;要更加貼近群眾、貼近生活，展示梁山人民戰(zhàn)天斗地、除舊布新的精神風貌。要努力改進廣告文藝工作。堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，堅決抵制低俗廣告，向?qū)Ｓ闷嚒⒊霭嬗∷ⅰ⒉惋嫹⻊盏犬a(chǎn)業(yè)延伸，提高娛樂節(jié)目的互動性、參與性和藝術性，提高電視收視率。(二)事業(yè)發(fā)展。要克服種種困難，拉開苦干實干的架式，堅決打響幾個牽系全臺發(fā)展的重大戰(zhàn)役。一是盡快啟動村村通有線電視工程，下半年必須展開，先從灘湖區(qū)和通光纜的鄉(xiāng)村抓起，以點帶面，全面鋪開，在各級黨委、政府的大力支持下，充分調(diào)動城鄉(xiāng)居民的積極性，確保今年入戶率40%，力爭達到65%。二是全面啟動城網(wǎng)數(shù)字整轉(zhuǎn)工程，把摸擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號，下周召集班子成員、技術人員論證實施方案，6月份全面展開，先轉(zhuǎn)后改，邊轉(zhuǎn)邊改，新建小區(qū)一步到位，年底前實現(xiàn)由模數(shù)混送向數(shù)碼電視的轉(zhuǎn)變。三是加快實施南水北調(diào)影響恢復工程，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，7月份全面完成。
三、工作措施：必須過硬
牢固樹立敢打必勝的信念，主要工作目標，今年有起色，明年開新局，后年實現(xiàn)全面崛起，打一個改地換天的翻身仗，徹底扭轉(zhuǎn)落后挨打的被動局面。要積極主動地思考工作，提前謀劃，精益求精。求乎其上，得乎其中，“高境界、大氣魄、大手筆、出亮點”，要體現(xiàn)在工作上。細節(jié)決定成敗，任何地方來不得半點馬虎。
1、要“圍繞中心、服務大局”，迅速實現(xiàn)三個提升。即：提升境界，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展路子，提高工作標準，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展信心;提升服務，增強服務意識，在現(xiàn)有裝備條件下，最大限度地改善播出質(zhì)量;提升品位，提升節(jié)目制作水平，提高節(jié)目的文化品位和檔次。
2、要團結務實、埋頭苦干，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的精英團隊。山高人為峰，任何事業(yè)都是人干的，要求大家想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，下步要開展“我為廣電發(fā)展獻一策”活動。提倡積極的、健康的民主風氣，有意見直接向臺領導班子反映，決不允許當面不說、背后亂說，臺內(nèi)不講、社會上亂講。干不好我就走人，在走人之前，先把不干事的人拿下。你不維護大局、不支持工作，憑什么姑息遷就你，只好揮淚斬馬謖。誰砸電視臺的牌子，就砸誰的飯碗。
3、要加強紀律、提高效能，建立一套務實高效的工作機機制。完善集中點名制度(不定期集中點名，工作講評)、工作考勤制度(科室負責，辦公室抽查檢查)、學習日制度(定期學習與日常性學習結合起來)、大掃除制度(室內(nèi)外衛(wèi)生)，以后還要逐步建立財務管理、車輛管理、物料管理的各項制度，這些制度要常態(tài)化，持之以恒地堅持，形成一整套工作規(guī)范，對事不對人，讓制度管人。對于只顧個人利益、部門利益、小團體利益，眼睛只盯在錢上，干一點事就講報酬，討價還價，相互攀比，看誰沾公家的光多的行為，決不允許，堅決打擊。要樹立憂患意識、危機意識，一切為了事業(yè)發(fā)展。
4、要深化改革、銳意進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)、爭先晉位的良好局面。年底建立四大部：行政部、新聞部、廣告部、有線電視事業(yè)部，部長及部分科室負責人競爭上崗。近期各科室要定崗定責、優(yōu)化組合，科室負責人要立軍令狀。會后，各科室要按照雙向選擇的原則，提出本科室編制意見，包括需要多少人、現(xiàn)有多少人，對不適合工作要求的人員交辦公室另行安置。總的原則是“人人有活干，個個有飯吃”。有病者病退，符合條件者內(nèi)退，在外做生意者停薪留職，其他人員必須到崗到位。遲到早退者通報批評，曠工者罰款，挖公家墻角者開除。軍令如山，法不容情，賞罰分明，一視同仁。本臺每個工作人員，均可根據(jù)自己的專業(yè)和特長，提出換崗、交流要求。科室負責人要對照工作職責，提出年度工作目標，辦公室負責考核，完不成目標引咎辭職。
改革后，實行層級管理辦法，對班子成員及中層干部充分相信、合理授權，讓你有職有權，有施展才華的舞臺，干不好換人來干。市場經(jīng)濟沒有“鐵飯碗”，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，社會上人才濟濟，局里沒有人才，就向社會公開招聘;誰在那里偷工減料、人浮于事、軟懶貪散，就拿誰是問，公開評定、公開問責、公開處理，讓你口服心服。我坦誠地告訴大家：除了一腔熱血，我沒有其他本事;除了埋頭苦干，我也沒有什么過人之處。共產(chǎn)黨員的干部，就是要到最困難的地方，為黨和政府分憂，為地方發(fā)展做貢獻。我的自我要求是“追求卓越、激情超越、大步跨越”，在單位上抓班子、帶隊伍、正作風，鼓舞士氣、樹立正氣、聚集人氣，創(chuàng)造看得見、叫得響、過得硬、立得住的一流業(yè)績。我決不保守、決不懈怠，必將義無反顧、勇往直前，向一切陳規(guī)陋習開戰(zhàn)。我要打破一潭死水，攪起漫天風雪，帶來氣象萬千!
任務越艱巨，越具有挑戰(zhàn)性，越能體現(xiàn)工作水平和人生價值。我將緊緊依靠縣委、縣政府的正確領導，緊緊依靠局臺班子和中層干部的齊心協(xié)力，緊緊依靠全臺干部職工的共同努力，既同心同德，又群策群力，努力把各項工作提高到一個新水平。對于廣大中層干部，我充分信任、緊緊依靠，人還是這些人，事還是這些事，我就不信這幫人干不成事。對于梁山廣播電視臺的未來，我充滿信心、充滿激情、充滿必勝的信念。有句話和大家共勉：要想當老大，讓人瞧得起，就要把自己做大做強。要讓別人佩服，樹立你的權威，就干給大家看，領著大家干，經(jīng)受住困難和考驗，把自己鍛造成一塊好鋼。我們大力倡導雷厲風行、立說立行的工作作風，這次會議之后，從精神面貌、實干作風、方法措施，都要有一個明顯改觀。只看結果不問過程，千理由萬理由，干不好你就沒理由;千不是萬不是，干出成績來你就沒不是。