2019年機關作風和效能建設工作表態發言稿
一、堅持以納稅人的需求為導向，在品牌創建中持續提升服務效能。我們將進一步完善地稅特色品牌爭先創優評價體系，全面提升服務品牌內涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標準，積極推進服務內容多樣化、服務方式現代化、服務工作規范化建設，著力解決納稅人最關心、最迫切的問題，多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統的推廣應用，擴大“同城通辦”業務范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結的不限時辦、能網上辦理的不到現場辦、能一次辦結的不多次辦、能技術采集的不填單辦、能網上調閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續提升征管效能。我們要從大局出發，不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段，著力破解管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統數據大集中平臺，加強征管數據庫建設和行業稅收分析尤其是稅收預警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業化管理、一般稅源標準化管理，零散稅源社會化管理”，把經濟發展產生的應征稅源轉化為現實稅收。
三、堅持以創新創優為引領，在凝心聚力中持續加強行業作風建設。我們將健全一套培育創新意識、營造創新氛圍、尊重創新成果的機制，全面開展以“創新、創業、創優”為主題的活動，不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。
供電公司－－
求真務實 真抓實干
XX年，供電公司將大力推進電網建設，不斷提升服務水平，切實改進工作作風，求真務實，真抓實干，為我市加快轉型升級提供更加堅強的電力保障。
一、圍繞大局，緊扣形勢，助推經濟社會發展。面對一批重大項目的加快推進，供電公司將提前介入項目建設，努力實現高水平保供。今年要開工建設220千伏周市、玉峰、櫻花、炎武等7項輸變電工程，110千伏天福、金城、泗橋、富榮等14項輸變電工程，要完成335個配網建設、改造項目，涉及資金1.4億元，同時儲備1340個配網項目，涉及資金8.36億元。
二、強化管理，提升服務，履行供電服務職能。我們將根據經濟社會發展的新趨勢，不斷完善具有特色的供電服務。既要關注商務城、開發區、高新區等重點區域，對重點工程、實事工程做到同步跟進、實時跟蹤，確保供電服務的“個性化”，又要著力提升各部門、供電所的服務水平，提高各級員工的服務能力，推行服務標準化建設，確保供電服務的“均質性”。
供電公司將在全市范圍內選取39家大型企業作為重點服務對象，設立專人與企業保持長期聯系。定期召集25家vip集團企業、臺資企業等，分批次召開座談會、聯誼會或宣講會，及時掌握企業用電需求。建成4～5家社區供電服務示范點，明確社區供電服務負責人，定期在社區舉辦電力宣傳活動。積極開展電力增容工程全過程監控和100%回訪的檢查考核，建立完善“零投訴”機制。