安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文(精選33篇)
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫,現(xiàn)年xx歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我是,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任,xx年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認(rèn)識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認(rèn)識和理解
是一個危險性較高的行業(yè),由于特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護(hù)人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的',這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:
1、首先從自身做起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴(yán)”字,強(qiáng)化一個“細(xì)”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程。“嚴(yán)”就是嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格落實,嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細(xì),將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“實”就是實干,求實。以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風(fēng),做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),把安全工作真正落到實處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務(wù)前提下,繼續(xù)加強(qiáng)人員的安全技能教育,對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平,以及增強(qiáng)職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實安全管理的制度
由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認(rèn)識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行,轉(zhuǎn)變安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把好自身的安全關(guān),努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進(jìn)步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細(xì)致,為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家 “高高興興上班來,平平安安下班去”。
以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為我們安全工作做出貢獻(xiàn)。 即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫左運國,今年34歲,大學(xué)本科文化。現(xiàn)任信息化管理科科員。我是20__年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的工作。
首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機(jī)會在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。
今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻(xiàn)和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護(hù)、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護(hù)經(jīng)驗,服務(wù)意識強(qiáng),能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認(rèn)識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機(jī)制。對信息化各系統(tǒng)的維護(hù)及計算機(jī)故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到方案評審、到設(shè)備選型、項目招標(biāo)及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設(shè)實施過程中,我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進(jìn)展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細(xì)記錄下來,以便維護(hù)備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20__年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20__年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進(jìn)一步的準(zhǔn)確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護(hù)工作,適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護(hù)做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
我競職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀(jì)在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。
1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實,嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認(rèn)真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認(rèn)識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。
根據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的':“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益。”具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標(biāo)和切實可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機(jī)制對接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個特色,在管理中育人。
3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。
要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進(jìn)一步的探索和完善。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇5
尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評委, 各位同事:
大家好!人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期, **年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件:
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會
二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,
四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。
我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
2.積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù)。
4.在做好工作的同時, 認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會議精神上傳下達(dá)及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作, 積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報, 做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機(jī)會。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天,很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監(jiān)督中心副科長。
首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘本科副科長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為中層領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。
我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不善搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,從不背后搞過人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)方面,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,常常讀下書、習(xí)下字畫,從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后,這世界變化又快又大,精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中,需要慎思,明辨和篤行,需要不斷學(xué)習(xí)和反省,這就是所謂的厚德載物。總之,我努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人, 在工作作風(fēng)方面,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),行勝于言。別人不愿做的事我愿做,要求別人做到的事,自己首先做到。我從來就不會攬功諉過,假公濟(jì)私,爭名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉……沒說一名怨言
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我第三個有利條件是:
具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。誠然,金無足赤,人無完人,在肯定我的有利條件的同時,本人也非常清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:
與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對于我所競聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)
我理想概括為24個字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我本科人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,崗人相宜,定位準(zhǔn)確。
作為副手,一切都有要以科長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
副職的主要職責(zé),對科里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供科長參考,向科長提供各種建議和主張,幫助科長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)科長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補(bǔ)科長所不能的面面俱到,當(dāng)科長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護(hù)科長手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。
只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。“成德踐履,達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨善其身。”
最后,我決心,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家選擇我擔(dān)當(dāng)本科的副科長崗位,我將十分珍惜這個機(jī)會,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。總之,無論我競聘質(zhì)量監(jiān)督中心副科長結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"“言必信,行必果。”
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo),你們好:
今天我是懷著既驚喜又激動的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動的心情。通過這一年來的車間經(jīng)歷,我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的基層管理人員,必須具備的素質(zhì):
所以我認(rèn)為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。
一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。
所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,謝謝。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇8
大家好。
非常榮幸能夠站在這里,與熱愛高速公路收費管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情,互相學(xué)習(xí)。感謝管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會接收考驗,展示才能。
我叫,19xx年9月出生,于xx年畢業(yè)于。20xx年參加工作,任副站長20xx年,在市公路局工作20xx年,我雖然工作經(jīng)歷較多,但我始終堅守在高速公路事業(yè)左右,這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來,憑著對高速公路費收事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,在每個崗位上都留下的鮮明的足跡,10幾年來,每年都受到優(yōu)秀表彰。
斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的'。”今天,我正是為了自己始終如一熱愛的事業(yè)而參加這次管理所所長崗位的競聘,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔(dān)任所長的基本素質(zhì)和才能,主要有:
一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家,接收部隊艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質(zhì)。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛收費事業(yè),也熱愛學(xué)習(xí),工作中,我既不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策和省廳各類文件精神,也注重在實踐中培養(yǎng)自己的動腦動手能力。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠待人,就是善待自己”。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這主要體現(xiàn)在:我遇事不含糊,辦事不拖拉,良好的工作習(xí)慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。工作中,我始終把保障收費權(quán)益,保證員工安全作為重點,對尋釁鬧事、影響收費的惡勢力團(tuán)伙進(jìn)行懲治打擊,維護(hù)了收費所的正常秩序。
五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員,我注重自己政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家、省內(nèi)大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。
作為所長,我的工作思路是:在管理處和所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞管理處“雙軌運行,規(guī)范化”、“加速融合,特色化”、“規(guī)模發(fā)展,品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,著重從“夯實基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作:
主要包括:貫徹落實行業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)全員法制意識,促進(jìn)規(guī)范管理;完善收費管理設(shè)備設(shè)施,探尋科學(xué)化管理思路;抓好后勤,關(guān)注一線員工工作生活需要,保障員工切身利益;建立健全公開民主的監(jiān)督及服務(wù)機(jī)制;
主要包括:以提升員工責(zé)任心,樹立正確人生觀、價值觀為目標(biāo),開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,形成積極互助的學(xué)習(xí)氛圍;建立360度考核機(jī)制,提升員工全方位能力素質(zhì);鼓勵員工參與管理決策,集思廣益;
主要包括:細(xì)化成本管理,倡導(dǎo)節(jié)能減耗機(jī)制,創(chuàng)建綠色環(huán)保站所;提升員工業(yè)務(wù)操作水平及服務(wù)質(zhì)量,從而提高道口通行速度;加強(qiáng)稽查工作及安保工作的力度,保證費收環(huán)境規(guī)范安全;同時,與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通,努力開展互惠共贏的良好局面。
打造品牌形象是個長期的文化建設(shè)機(jī)制,統(tǒng)一標(biāo)識目標(biāo)是外在,更要跟緊漢十文化建設(shè)步伐,自覺將站所建設(shè)與漢十精神滲透融合,提高管理人員廉政作風(fēng),樹立員工良好職業(yè)道德風(fēng)尚,注重推行品牌形象的務(wù)實與長效。
以上是我的一些淺薄觀點,雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的管理綱領(lǐng)。能夠站在這里,是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)管理處號召,積極參與競爭。坦誠地說,我渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。
在此,對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好!我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院競聘演講報告交給的各項任務(wù)。
今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,我競聘的理由是:
第一、我參加工作時間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生崗位競聘書范文,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).
如果競聘成功,我將做到以下幾點:
1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存醫(yī)生競聘在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.
3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.
4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源醫(yī)生競聘稿意識,,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。
以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,還請批評指正,謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委、各位同仁:
大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫,今年xx歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。
目前,我國已進(jìn)入老年社會,一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強(qiáng),病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強(qiáng)法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,切實加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。
首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。
其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此,我們在實際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。
1、進(jìn)行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技能,提高安全預(yù)見性評估能力。
2、實施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對老年人意外風(fēng)險大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。
3、加強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護(hù)自己,不斷增強(qiáng)風(fēng)險意識、責(zé)任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。
4、加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護(hù)病人隱私,確實把病人服務(wù)放到首位,落到實處,強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意識,加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。
5、注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機(jī)會,在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實加強(qiáng)靜脈輸液安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強(qiáng)巡視,尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇11
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人**年畢業(yè)于師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報考師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自**年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲 “杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《**市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺,我對教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識與思考:
我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實踐,善于總結(jié),樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實每一項學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務(wù)意識,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學(xué)習(xí) 適應(yīng)角色
1、立足本位,豐富教管學(xué)識
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團(tuán)隊的最大合力。
2、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者通過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個體細(xì)細(xì)體驗、默默領(lǐng)會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新 發(fā)展特色
1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效 關(guān)注有效教學(xué)
通過理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進(jìn)——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團(tuán)隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會。面對“家校互動”平臺的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革 促進(jìn)校本研修
校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。
就我校基于“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學(xué)管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時,我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。
競聘護(hù)士長,我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,讓我對于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:
一、做一個有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能。
二、做一個有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
三、做一個善于溝通的管理者
要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個性化服務(wù),誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
一顆紅心,兩種準(zhǔn)備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作。
總之,無論競爭上崗的結(jié)果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),正確面對。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生,于20xx年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí),在三年的校園生活中,我一直努力學(xué)習(xí),在班中成績優(yōu)秀,并且通過了大學(xué)英語四級考試和計算機(jī)一級考試,在掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上醫(yī)生競聘演講稿5,利用課余時間選學(xué)了推拿、營養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外,還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂活動,曾經(jīng)擔(dān)任20xx-20xx學(xué)年河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長一職,并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社,并擔(dān)任社長一職,多次參加學(xué)校組織的各種文化活動,受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評。
現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法:護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和醫(yī)生競聘技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建醫(yī)生競聘稿立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
在結(jié)束了三年的校園生活后,我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實習(xí),先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計十余個科室工作學(xué)習(xí),在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下,我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個月的實習(xí)生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護(hù)理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機(jī)體得以康復(fù),脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作,一旦加入這個大家庭醫(yī)生競聘書,我定將努力學(xué)習(xí),踏踏實實工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我會讓自己變得更加優(yōu)秀,為了我自己,也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展,更為了能見到患者康復(fù)時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇14
大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。
我的競聘理由:
第一:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機(jī)會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素醫(yī)生競聘稿質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機(jī)會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:
1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)醫(yī)生競聘書科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進(jìn)一步提高病人滿意度。
3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識,加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
4.加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以口腔醫(yī)生競聘報告臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競聘演講稿范文。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在此我十分感激行領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,20xx年6月先后完漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專業(yè)和管理學(xué)院工商管理專業(yè)全部課程,取得本科學(xué)歷。20xx年1月來到支行這個大家庭,一向努力工作,奮斗至今。
“君子不患無位,患所以能”。兩年多的時間,我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣內(nèi)勤崗位上錘煉,現(xiàn)已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘,感激各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出,現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導(dǎo)和評委們匯報如下:
1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機(jī)操作本事。
大浪淘沙,優(yōu)勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時刻要求提高,不斷豐富自我的專業(yè)知識和理論水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機(jī)等相關(guān)知識,強(qiáng)化豐富自身知識體系,提高素質(zhì)水平。
2)豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本事。
我參加工作的`時間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內(nèi)勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣崗位的履職,使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知識。知識服務(wù)于實踐,經(jīng)過不一樣內(nèi)勤崗位的歷練學(xué)習(xí),分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高,崗位履職本事不斷增強(qiáng)。
擬我能夠競聘會計主管一職成功,將從以下幾個方面開展工作:
1)明確崗位職責(zé),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),提高自身履職意識和執(zhí)行本事。
會計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一,不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實施會計內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責(zé)意識和風(fēng)險意識,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),不斷提高自身的監(jiān)督管理水平,拓寬視野,在業(yè)務(wù)監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮積極的作用。
2)狠抓柜面服務(wù),落實柜員業(yè)務(wù)量化考核。
嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平,是業(yè)務(wù)營銷的的有效延伸。客戶在我行辦理業(yè)務(wù),享受服務(wù),需求的滿足,最直接體此刻于柜面服務(wù),所以柜面服務(wù)工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識,真正實現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風(fēng)險職責(zé)意識的培養(yǎng),對密碼、授權(quán)、復(fù)核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節(jié),加大檢查監(jiān)督力度,對違反操作規(guī)程的行為從嚴(yán)從重處理,牢固樹立風(fēng)險職責(zé)意識。
3)加強(qiáng)溝通,優(yōu)化員工勞動組合。
開展培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。
加強(qiáng)溝通,會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作,關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作。優(yōu)化柜員勞動組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓(xùn)活動,提高員工學(xué)習(xí)意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂活動,構(gòu)成健康和諧,勇于進(jìn)取的文化氛圍。
我想說:“無論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮斗,為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。”
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇16
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委,大家好:
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,公平競聘的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的`了解。我叫馮麗萍,20__年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗員、 質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗,一路走來,不免有些感慨!
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過。
社會在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談?wù)剬Ρ静块T崗位職責(zé)的認(rèn)識
1、工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2、必備知識
藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3、專業(yè)技能
化學(xué)知識、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度; 各類化學(xué)試劑知識。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗。
4、主要職責(zé)
化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識,并需要懂得相關(guān)的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。化驗室管理員是一個專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗,是否符合標(biāo)準(zhǔn);對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn),提高質(zhì)量意識,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)安全防范意識,對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。
總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢的同時,也清醒地認(rèn)識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。
我的競聘材料分為兩個部分:
一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;
二、工作思路。
第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介:我叫,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率;
競聘優(yōu)勢:
1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;
2、對政策的深刻理解:在工作的這段時間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;
3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認(rèn)真、踏實、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車等情況進(jìn)行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達(dá)、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。
負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。
自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同企業(yè)理念和精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊精神,忠誠于并立志報效滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天會更好!
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫,中共黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。
中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項目總工程師、項目副經(jīng)理,曾在1994年被評為局先進(jìn)個人。
我從事施工技術(shù)工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的.全新施工工藝,本人設(shè)計的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外模滑移系統(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗。
本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計一次性通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。
我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計結(jié)算數(shù)量。
我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件一次通過了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項任務(wù)。
我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊意識強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:
一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;
二、收集分管項目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);
三、負(fù)責(zé)管理6-8個項目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃,建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳,重點關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點、難點工程”;
四、參與新中標(biāo)工程項目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
五、加強(qiáng)對項目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點對施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺帳等進(jìn)行檢查,同時幫助項目部進(jìn)行整改完善。
以上是我的聘任演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!
謝謝!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我競聘演講的題目是:科學(xué)調(diào)度,突破創(chuàng)新,規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫,現(xiàn)年xx歲,共青團(tuán)員,專科學(xué)歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。
我之所以競聘調(diào)度一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:
一、是有較扎實的專業(yè)知識。
自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等,它們各是一個自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。
二、是有較強(qiáng)的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。
觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前,我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。
第二、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。
電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時,使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)。
第四、與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
您們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:
一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,對吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè),就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進(jìn)工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:
一、找準(zhǔn)定位,立足本職工作,我將盡職盡責(zé)配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強(qiáng)管理,全面完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)及各項目標(biāo)。
二、嚴(yán)抓安全,保障生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全意識、責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng)新思維,人性管理。
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。
3、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。
4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個建議,將造粒回收料合理兌入原料進(jìn)行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計,吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間)就是5.6噸,一年則是67.2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60.48噸,如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對比,以九折計算的話,相當(dāng)于54.432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點,尊重員工的個性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機(jī)制。
四、注重效果,組織好技能培訓(xùn)。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來,還要加強(qiáng)考核,真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。
為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:
一、以身作則,嚴(yán)格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。
二、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識,專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。
三、加強(qiáng)管理知識和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教管理經(jīng)驗和方法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇21
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是來自......項目的_,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí),今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理。
首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個人簡介:
我今年29歲了,七年前無意的機(jī)會帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè),初來乍到,工作中我一直堅守著“學(xué)中做,做中學(xué)”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗,從
與業(yè)主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應(yīng)變能力,能夠及時掌握業(yè)主的需求,并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與erp上線等工作,豐富了質(zhì)量體系管理,辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧。
三年前,我融入.....時代的團(tuán)隊,深刻理解.....的企業(yè)文化,并結(jié)合自身的優(yōu)勢,主動發(fā)揮到工作中,我堅信“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊”這個理念,在項目中組織各種培訓(xùn),主抓服務(wù)理念的形成,大膽鍛煉項目同事的溝通技巧,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作能力,優(yōu)秀的完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
20_年,公司總部決定開展三標(biāo)體系質(zhì)量認(rèn)證與北京市示范小區(qū)評審工作,期間,我主要負(fù)責(zé)項目各部門資料的整理,補(bǔ)充,審核工作,深刻了解了各個標(biāo)準(zhǔn),并將需要注意的事項,需要整改的細(xì)節(jié)總結(jié)后在項目進(jìn)行培訓(xùn),要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。
20_年開始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現(xiàn)在所做的項目負(fù)責(zé)人,多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗,重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個行業(yè),熱愛.....這個公司,熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作,我懷揣著“專業(yè)做管理,敬業(yè)做服務(wù),立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠(yuǎn)大夢想,在我理解夢想是信念、激情的源泉,有夢想就有目標(biāo),有斗志;有什么樣的夢想,就有什么樣的可能。所以我會繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),完善自我,我堅信我會是贏得夢想的那個人。
下面是我對自己的一個分析,我的優(yōu)勢大致分為這6個方面:首先是我的年齡與性格,在我看來30歲正是一個奔放的年齡,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍,對前輩們的優(yōu)點長處便看在眼里,記在心里。另外我覺得不怕失敗,勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡,更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開朗大方善于交往,工作責(zé)任心強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場危機(jī)處理能力。
溝通能力:我覺得做物業(yè)這個行業(yè),主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,在20_年主要做了這些事情,在遺留問題未徹底解決的情況下,與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費舊欠,之后緊跟蹤遺留問題的處理進(jìn)度,如遇到施工方不能及時到場,便同項目工程部一起到現(xiàn)場處理力所能及的問題,等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳:自13年9月接任..項目負(fù)責(zé)人后主動對物業(yè)費繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),20_年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主,逐一進(jìn)行走訪溝通,截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn),討論物業(yè)費收繳方法,并且全員參與收費工作,及時排解問題,主動了解溝通,解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會,共同努力下20_年收費率達(dá)到了99.55%。
物業(yè)服務(wù)的意識:要了解業(yè)主所需,提供服務(wù)。就好比醫(yī)生講究對癥下藥,我覺得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求,業(yè)主生活習(xí)慣,對其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示:結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路,元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動,下雪后對園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃。20_年..400客服中心及前臺接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗:
團(tuán)隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面,包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項目團(tuán)隊的建設(shè)。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,充分激發(fā)每個職工的工作熱情,調(diào)動每個人的工作積極性和主動性。
當(dāng)然,作為項目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相
關(guān)知識有待增強(qiáng),全面提高物業(yè)涉及各部門的相關(guān)知識。物業(yè)經(jīng)營不能僅僅靠物業(yè)費收入來源,還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營理念,發(fā)揮創(chuàng)新意識來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。
下面是我對現(xiàn)在所做工作的一個認(rèn)知,作為項目副經(jīng)理,需要帶領(lǐng)全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。這就要求作為管理者首先應(yīng)該具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時要有勤奮工作,開拓進(jìn)取思想品德,要了解項目的各個角落及工作重點方向。
在這段時間,我發(fā)現(xiàn)確實存在一定的問題,比如設(shè)備機(jī)房的一些問題,設(shè)備機(jī)房是園區(qū)的心臟,但部分的工程設(shè)備存在一定的隱患,質(zhì)保期已過,現(xiàn)在陸續(xù)將會出現(xiàn)問題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。
第二對于團(tuán)隊整體的專業(yè)水平有待提高,我們將結(jié)合實際情況制定有效的培訓(xùn)計劃,提高管理處自身員工的專業(yè)知識,行業(yè)意識。
第三物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)低,需要惟實創(chuàng)新,努力開拓多種經(jīng)營。惟實:針對現(xiàn)象,面對現(xiàn)實,從實際出發(fā),確實解決本質(zhì)問題。創(chuàng)新:學(xué)習(xí)借鑒,不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對的現(xiàn)實就是物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)偏低,業(yè)主要求高,各項服務(wù)成本與能源支出高,很難達(dá)到收支平衡。那么在節(jié)能降耗,保證收費率的同時,我們要開拓創(chuàng)新積極引進(jìn)營業(yè)外收入。
下面是我對今后工作的一個設(shè)想:仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊,
1、做好項目部的團(tuán)隊建設(shè),努力提高管理團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、重視過程和細(xì)節(jié)管理,重點進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。
3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、用服務(wù)感動客戶,做好互動工作,加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說過:“每一份辛勤的付出之后,總會有得到收獲后的喜悅。”自接管..項目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績,同時也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學(xué)會在工作中尋找快樂,在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競聘平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會,鼓舞著我為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我會堅持我的夢想,付之努力,做一個贏得夢想的人。
我的演講結(jié)束,感謝各位的聆聽!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。 我叫,籍貫陜西,20xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。
首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識 項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個項目團(tuán)隊提供決策,激勵團(tuán)隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:
①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好
我叫,現(xiàn)在是焉支山森林公園的一名門票銷售員,今天我競聘的崗位是森林公園管理組長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示、參與競爭的機(jī)會,我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,我愿在求真務(wù)實重認(rèn)識自己,在拼搏分先中實現(xiàn)自己的價值,下面我將我所具備的應(yīng)聘能力,全面闡述我做好公園管理組長的總體思路和具體措施,心悅誠服的接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評選。
本人自20xx年來焉支山森林公園,已有兩年多的工作經(jīng)歷了,自來本廠我一直從事的是門票銷售工作,在此崗位上能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,不假公濟(jì)私,收受回扣,不弄虛作假,營私舞弊,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,提高工作技巧,有問題能主動、及時與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真工作,在兩年多的工作中,均無出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,保證了工作質(zhì)量的高效性,這次全場各崗位競聘上崗,是新形勢的需要,是充分調(diào)動激發(fā)干部職工各方面的積極性、事業(yè)性,為焉支山森林公園的發(fā)展必將注入新的活力,這次我競聘的崗位如果成功的話,我認(rèn)為作為一個合格的組長應(yīng)組長應(yīng)做到以下幾點:
首先要有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗,精通掌握一些管理的基本方法和手段,在工作中要以實際為基礎(chǔ),不斷地積累取得一定的實踐經(jīng)驗,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,注重各個組之間的協(xié)作精神,能夠合理有效、靈活的安排好各項工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,做到以德服人,使各位同事能服從我的安排。
其次要加強(qiáng)自身的建設(shè),不斷提高自身的素質(zhì),不斷擴(kuò)展自己的知識面,善于接受新思想、新事物,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按章辦事,確保工作質(zhì)量的高效性。
再次,要充分發(fā)揮模范帶頭的作用,作為一名組長始終要把集體的利益放在第一位,積極協(xié)調(diào)好各個崗位之間的相互關(guān)系,積極帶進(jìn)新觀念、新思想,營造高效、有序的工作環(huán)境,在平時的工作中要制詳細(xì)的工作計劃,把任務(wù)分解到各個組,在工作中有問題能和同事積極協(xié)商處理。
如果我有幸成為公園管理組長,我定會履行我的諾言,讓各位領(lǐng)導(dǎo)、同事放心,我一定以踏實的工作作風(fēng),求實的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé)。如果我競聘落選,我絕不氣餒,說明我還不適合這個崗位,因為從事何種工作并不重要,重要的是如何對待工作,如何在工作上發(fā)覺美的閃光點,我將一如既往,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,與各位同事一道,同心同德,努力拼搏。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇24
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機(jī)會,同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興,能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸,作為××銀行大家庭的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖,也為自己能為我行事業(yè)的.發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量而感到無比的自豪。
一、個人簡歷
在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問執(zhí)業(yè)證書,由我和合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制,信貸結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,信貸隊伍的素質(zhì)適應(yīng)形勢,為我行三年扭虧目標(biāo)的順利實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競聘專業(yè)存在問題及對策:
(一)存在問題
1、信貸資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
2、企業(yè)經(jīng)營步履艱難,想方設(shè)法逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象普遍存在。
3、貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。
4、由于客觀原因影響,信貸隊伍數(shù)量減少,素質(zhì)不高,不適應(yīng)新形勢的需要。
(二)采取的對策
1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)貸款種類服務(wù)的綠色通道,實施優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡化貸款手續(xù),減少中間環(huán)節(jié),提高貸款審批效率,從源頭上控制風(fēng)險;對項目貸款、開發(fā)貸款給予全方位的服務(wù),在社會上樹立××銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作,有效地調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),把信貸管理納入全行工作的大局中去,高度重視貸后管理工作。并配套建立目標(biāo)客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實時監(jiān)控制度,建立貸款情況快速上報制度。要及時從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來,一方面要鐵心硬碗收貸收息,另一方面,要抓住時機(jī),用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策,完善手續(xù),甩掉包袱,輕裝上陣。
3、營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境,對內(nèi)建立和諧、高效的人際關(guān)系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門的大力支持,防止企業(yè)逃廢我行貸款,支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養(yǎng)鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調(diào)動我行信貸人員的積極性,加強(qiáng)信貸隊伍的培訓(xùn)和培養(yǎng),以適應(yīng)目前業(yè)務(wù)的要求。
這次我如果競選成功,我一定會擺正自己的位置,全力支持經(jīng)理的工作,和同志們一道盡心盡力地干好本職工作,如果沒有被聘用,說明我還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇25
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家下午好!
心里有說不出的高興,今天懷著忐忑與激動地心情來參與此次競選。所要參選的學(xué)院研究院處長的崗位。當(dāng)然心里自知還有很多缺乏之處,但是更加相信自己能夠勝任這個職責(zé),這要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我鼓勵,老師們對我信任。
一.競聘優(yōu)勢競聘優(yōu)勢主要分四個方面:
1學(xué)科優(yōu)勢
獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位,年我畢業(yè)于清華大學(xué)研究學(xué)系。學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程,能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識,掌握本專業(yè)發(fā)展動態(tài)和發(fā)展方向。曾獲得大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,具有多學(xué)科專業(yè)背景。
2資歷優(yōu)勢
一直在學(xué)校工作,年以來。熟悉每一個工作環(huán)節(jié),有豐富工作經(jīng)驗。年任部門副主任,任主任,任業(yè)務(wù)副處長,負(fù)責(zé)科研工作。從事本職工作18年,業(yè)務(wù)管理崗位上12年,具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。
3學(xué)術(shù)優(yōu)勢
先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇,工作以來。其中核心期刊論文占15篇,國內(nèi)本專業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,參編著作4種,參與國家社科基金項目兩項。具有較強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
4外語優(yōu)勢
先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語。可以熟練地使用英語。1年就通過了大學(xué)英語六級考試。工作以來。
二.工作設(shè)想如果我有幸勝出,工作設(shè)想是:
1注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)
提高自己的品質(zhì)修養(yǎng),有位大學(xué)校長說過:大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我職位。要以這四個規(guī)范來嚴(yán)格要求自己。為全校教職工生提供一流的服務(wù);
2建立研究型大學(xué)
這個令人鼓舞的時刻,校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服務(wù)工作的同時,更要加強(qiáng)對外交流,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,努力與國際接軌,把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。
3加快數(shù)字化建設(shè)步伐
為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強(qiáng)有力的信息支持。
4進(jìn)一步規(guī)范管理
使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,修訂完善規(guī)章制度。促進(jìn)久遠(yuǎn)發(fā)展。
5堅持以人為本。
6努力打造和諧的工作環(huán)境
把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充溢活力、務(wù)實求真、高效廉潔的團(tuán)隊;關(guān)心職工生活,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)職你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。工的凝聚力,打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。
盡心盡力,這一次如果我勝出了一定會守職守責(zé)。不敢有絲毫的懈怠。堅持我這個學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位,并不時開辟新的空間,使我管理和服務(wù)再上一個新的臺階。如果我失敗了會像以往一樣努力工作,會更努力工作,把此次競聘做為學(xué)習(xí),做為鍛煉,決不氣餒。
演講結(jié)束,謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇26
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。
在這樣一個市場競爭環(huán)境中,我的工作指導(dǎo)思想,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。
物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!
品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。
圍繞建立企業(yè)品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:
一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)
質(zhì)量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動,提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來確保__物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。____年底前在__花園外環(huán)境完善的前提下,鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)iso_____環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。
二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心
人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,才能推動公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程在前臺,暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。
首先在選擇員工時,我堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷耄瑹o才不成器,無德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn),我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等做了詳盡闡述。
綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計劃。
比如:在物業(yè)管理理論培訓(xùn)中,關(guān)于物業(yè)管理定位,我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé),又要為業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結(jié)晶,業(yè)主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?
再拿處理投訴培訓(xùn)來說,培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴,強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每__個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,并從此不再信任你,你只有一次機(jī)會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領(lǐng)情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續(xù),讓業(yè)主覺得有頭有尾。
物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。
在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽,一個寫上責(zé)任人,一個寫上檢查人,大到機(jī)械設(shè)備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人,我要追究檢查人。
四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。
第一,管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團(tuán)隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。
__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環(huán)境,利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。
今后一段時間還要朝著快速,潤物細(xì)無聲的無人化管理最高境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進(jìn)來,不理他,只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。
其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。
第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,綜合部不定期開展計算機(jī)應(yīng)用知識講座,增強(qiáng)管理人員素質(zhì),同時進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。
第三,服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,目標(biāo)明確。如:房屋完好率___%,設(shè)備完好率___%,客人投訴處理率___%,合同履行率___%。
建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”
_個目標(biāo)——服務(wù)滿意;
_個理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn);
_個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;
_個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;
_個良好——設(shè)備運行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。
物業(yè)管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負(fù)責(zé)的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應(yīng)該保證_小時之內(nèi),任何時候檢查都應(yīng)做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個來回大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業(yè)時間一小時走_(dá)趟,一天走_(dá)_趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走_(dá)___趟,一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范,不形成一種融洽的企業(yè)文化,不體現(xiàn)一個公平的獎懲機(jī)制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,物業(yè)無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好,就是不容易。
作為一個服務(wù)公司的管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動,體驗?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ鳌N覀儽仨毩私鈫T工對工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。
最后,我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇27
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
能夠參加這次競聘,我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!這些年,公司非常重視人才的培養(yǎng),自從上班以來,我在燒結(jié)車間工作一年,銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培,不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,我將會以優(yōu)異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地參加這次競聘,我競聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。
我現(xiàn)年29歲,20xx年畢業(yè)于中國人民解放軍通信指揮學(xué)院計算機(jī)信息工程系,7月份畢業(yè),進(jìn)入山西光遠(yuǎn)科技網(wǎng)絡(luò)有限公司客服部工作,從事計算機(jī)技術(shù),設(shè)備集成,軟件集成,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面的工作,為自己積累了充分的硬件及軟件知識。20xx年進(jìn)入xx公司,在車間工作一年,在銷售部工作二年,從一個普通的工人,一步一步走到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)管理員崗位,在工作的過程中,無私奉獻(xiàn),業(yè)余時間利用自己的特長服務(wù)于公司。盡力做到愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)同事,并圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。
我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點:
一、有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我從小到大,從農(nóng)村一步一步走到城市,從小學(xué)就開始一個人在外求學(xué),雖說成績不是特別優(yōu)秀,但是,我從來不自卑,知道自己的立場,不斷嚴(yán)格要求自己,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,只有靠平時的點點滴滴的積累,夯實基礎(chǔ),才會有扎實的綜合素質(zhì)。在成長的過程中,我時刻以自己的下一個目標(biāo)來嚴(yán)格要求自己,所以已具備了作一個中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能,如:合理的原則性結(jié)合委婉的溝通性的能力、堅定的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、較強(qiáng)的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。
二、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是專業(yè)是計算機(jī)信息工程,在學(xué)校得到了系統(tǒng)全面的教育,關(guān)于計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò)管理和java語言程序設(shè)計等專業(yè)方面知識在工作中都有得到應(yīng)用。在網(wǎng)絡(luò)公司工作期間,本人主要參與過信息化工程、it業(yè)務(wù)集成工程、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程、監(jiān)控工程建設(shè)。對網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)層到應(yīng)用層都較為熟悉,在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的技術(shù)也有相當(dāng)?shù)牧私狻T诠拘畔⒒ㄔO(shè)方面,一進(jìn)公司就對公司erp進(jìn)行了學(xué)習(xí)管理,并配合金蝶工作人員對公司人員進(jìn)行過相應(yīng)的培訓(xùn),處理平時erp的小問題維護(hù);對公司的局域網(wǎng)及計算機(jī)知識也是全身心投入,盡心幫助大伙在相關(guān)方面的工作;為公司著想,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,盡量減少公司在計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的投入,為公司減輕資金壓力。
三、信息化建設(shè)是一個公司長遠(yuǎn)的需求。信息化建設(shè)是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發(fā)展,適應(yīng)時代的節(jié)奏,信息化建設(shè)是必不可少的,我們公司在這擴(kuò)大的同時,組建信息服務(wù)中心,說明了領(lǐng)導(dǎo)眼光的前瞻性。我有這方面的特長,所以我站出來義不容辭。
四、有較強(qiáng)的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。任何工作都是需要有強(qiáng)有力的團(tuán)隊來完成,我深知團(tuán)隊的重要,在張副總領(lǐng)導(dǎo)的這個銷售團(tuán)隊中,我們每一個人,都是步調(diào)一致,緊密合作,競爭互惠,獲得公司“先進(jìn)集體”的稱號。張副總就是我團(tuán)隊建設(shè)的榜樣,他是整個團(tuán)隊的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎實的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染,所以我時刻提醒自己,學(xué)習(xí)身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動,雖不是公司工會的組織者,但我盡心去作,通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題,消除分歧,使目標(biāo)達(dá)成一致,共同完成,用學(xué)到的東西實驗自己的成果,由于多種原因,雖說效果不是很好,但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中,我經(jīng)常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽,還是院里組織的文化月等活動,我都是踴躍參與,并取得一定成績。
五、有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力。由于自己專業(yè)的特殊性,對科技類,信息類的東西關(guān)注較多,長時間形成了一些新穎,高效的工作方式;對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應(yīng),并學(xué)以致用。知識就是力量,不斷更新自己的知識,是通過理論知識積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合,必然會帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理的信息化,生產(chǎn)過程控制的智能化,制造裝備的數(shù)控化,咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。
六、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年29歲,人生正當(dāng)而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經(jīng)理崗位,我一定不負(fù)眾望,在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個方面來開展工作:
一.對新廠房的搬遷作好準(zhǔn)備。熟悉新廠房的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌瑢W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行參與,規(guī)化,設(shè)計,優(yōu)化,確保搬遷后能順利開展工作。對單位現(xiàn)有全部計算機(jī),及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行梳理,合理規(guī)劃利用提出方案。
二、加強(qiáng)信息化建設(shè)。信息化建設(shè),我有幾點自己的看法、見解,有說的不對的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。1,重視論證項目的可行性、可靠性、可執(zhí)行性,確保公司工作的實用性。2,重視外出交流學(xué)習(xí),通過比較與選擇,得出技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案。3,由于國家推進(jìn)信息化的進(jìn)程較快,要謹(jǐn)慎參與。
三、加強(qiáng)信息化隊伍建設(shè),提高全員信息化水平。
要將人才培養(yǎng)與推進(jìn)信息化結(jié)合起來,制訂公司全員信息化培訓(xùn)計劃,根據(jù)需要采用請進(jìn)來與走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方法,分層次、分階段、分系統(tǒng)地對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行信息化培訓(xùn),不斷提高企業(yè)對信息化的認(rèn)識和應(yīng)用水平,加強(qiáng)信息化的推動力和執(zhí)行力。
如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。
最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇28
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會。
歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:
我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過去的十幾年里,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部,主要負(fù)責(zé)會計結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項會計工作計劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運行情況,分析會計統(tǒng)計指標(biāo)的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會計崗位分工,開展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對性地開展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個團(tuán)隊。
俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優(yōu)勢:
第一,熟悉國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運營知識,熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運作方式。
我xy年進(jìn)入到銀行,從事過出納、會計、清算、綜合到財務(wù)管理等崗位,一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會計業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會計監(jiān)督的事中管理,都堅持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無一差錯事故,維護(hù)了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經(jīng)驗這一路走來讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二,實踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作,讓我學(xué)會了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經(jīng)辦員到一個中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營由前臺向后臺的自然過渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。
尤其是在ns銀行總行機(jī)關(guān)這三年里,對金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來,面對我行在此方面的差距,面對監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的提高,面對基層意識薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與我行上級領(lǐng)導(dǎo)、與我行其他部門及基層營業(yè)機(jī)構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達(dá)、收集匯總、分析報告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領(lǐng)導(dǎo)小組會議,在實踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。
第三,敬業(yè)奉獻(xiàn),肯于吃苦,潛能無限。
我敬重自己從事的事業(yè),專心致力于自己的崗位,千方百計將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來,特別是我行改制期間,大到出臺各方面的管理制度,小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化,都能潛心學(xué)習(xí)、研究。由于時間緊任務(wù)重,自己加班加點,精心準(zhǔn)備材料、深入基層,充分征求意見,縝密思考,為擬定、評審制度打好了堅實的基礎(chǔ)。
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我叫,今年29歲,中共黨員,本科學(xué)歷。今天我要競聘的是科技干部。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給于了我這次競職的機(jī)會,讓我能夠有機(jī)會展示自己的能力,下面,我向大家匯報一下我的思想及工作。
我在思想上,能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終把工作放到第一位,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇將工作做好。
眾所周知,窗口是我們公安工作的門面,直接反映著公安機(jī)關(guān)的作風(fēng),我在十多年的窗口工作中,真正體會到了為人民服務(wù)的樂趣和服務(wù)中的榮譽(yù)感。我通過自己的業(yè)務(wù)知識為眾多老百姓解決了許多戶籍上的問題,切實做到了‘立警為公,執(zhí)法為民’,全心全意為人民服務(wù),從而也樹立了人民公安的良好形象。
工作中,自擔(dān)任戶籍內(nèi)勤以來,我就深深地喜歡上了這項工作,在別人看來,這項工作也許很枯燥,很乏味,不像刑警那樣辛苦,那樣有激情。戶籍工作,需要每天面對很多老百姓,一個問題可能要解釋十幾次,不管自己心里是高興還是煩惱,還要一律的態(tài)度和藹,上一天班,口干舌燥是經(jīng)常的事,面部麻木更是家常便飯……,可是我還是堅持著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨不變,因為,通過工作我發(fā)現(xiàn),戶籍問題對于我們來說也許很小,可是對于老百姓來說,可能就是關(guān)系到個人問題、工作生活甚至家庭穩(wěn)定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時候,有時候甚至是帶著絕望的眼神來求助,他們覺得這是一個天大的問題,而我,似乎是他們唯一的希望,每當(dāng)幫助他們解決了一個難題,不管多累,需要找多少部門協(xié)調(diào),但最后看到他們舒心的一笑,比什么都感覺好。參加工作以來,我審批各類戶口已達(dá)四萬余份,每天解答群眾疑難問題十五個左右,因為自己的辛勤工作,新市區(qū)的戶籍工作一直是全市最優(yōu),十五年沒有被投訴過,多次被市局評為戶政工作先進(jìn)單位,并于05年榮立三等功一次。同時,我在這項工作中,也得到了很大的鍛煉,我堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,具備了做好這項工作的能力。
多年的工作,使我得到了各方面的鍛煉,戶籍工作,一方面鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力,另一方面鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,使我在處事上有大局觀念,能夠很好的溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,具備了作為一名公安局副科級干部所要求的必備素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇30
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
大家下午好!
我叫,xx年xx月生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡述如下:
1、xx年9月至年7月,在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí),取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。
2、xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會計主管、基本建設(shè)會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:
(1)xx年4月至年6月,在該行存款部門從事出納、儲蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。
(2)xx年7月至年12月,在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號。同時擔(dān)任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風(fēng)險管理委員會委員,為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。
(3)xx年1月至今擔(dān)任該行部科級客戶經(jīng)理,為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)(不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險管理委員會委員外,還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。
(4)xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè);年12月初聘為會計員專業(yè)技術(shù)職務(wù);xx年5月通過全國助理會計師資格考試;xx年12月初聘為助理會計師;xx年10月通過全國律師資格考試;xx年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。
從以上簡歷可以看出,我的應(yīng)聘優(yōu)勢是:
1、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù);
2、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會計師資格,了解企業(yè)會計制度;
3、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補(bǔ)救,經(jīng)驗較豐富;
4、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級客戶經(jīng)理;
5、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強(qiáng)。
6、多個委員會的任職,副科級客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力;
最后,我想說的是,給我一個舞臺,還您十分精彩!
謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇31
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫_,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江工程專業(yè),工程師;1983至1996年在_廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:
一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加_省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個_多萬元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇32
大家好!
富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你!”今天我正是為推動我的事業(yè)而來。我要競聘的崗位是培訓(xùn)師一職。首先做一下自我介紹。我叫,在x部任職。我于xx年畢業(yè)于x學(xué)校,所學(xué)專業(yè)是。自參加工作以來,我本著“提高自己,豐富自己”的思想,始終堅持自學(xué)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不懈的努力,我于xx年拿到了本科畢業(yè)證書。我知道這是一個知識爆炸的社會,要想不被社會淘汰,必須時刻為自己充電,提高自身文化素質(zhì)和修養(yǎng)。作為一名有理想有抱負(fù)的青年,我很想在社會這個大舞臺上有所作為,所以今天我勇敢地站在這里參加公司舉行的招聘活動。通過參與競聘,一方面可以提高自身能力,給自己以信心,另一方面可以在今后的工作中不斷充實自己,鞭策自己。
我競聘的優(yōu)勢在于:
第一:有良好的思想品德修養(yǎng),一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平,對工作對同事有愛心平常心和寬容心,嚴(yán)格要求自己,力爭起到表率作用。
第二:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在工作中能吃苦耐勞,以身作則,全身心投入到自己所熱愛的事業(yè)當(dāng)中,并且有一定的文化修養(yǎng),對新知識新事物接受能力強(qiáng),自學(xué)能力強(qiáng)。
第三:有較強(qiáng)的工作能力和一定的培訓(xùn)經(jīng)驗。“以認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,努力把工作做到最好。在這三年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
如果我能有幸競聘成功,我將在以后的工作中做到以下幾點:
第一:認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個管理工作中的重要性。培訓(xùn)是“企業(yè)持續(xù)競爭力的發(fā)動機(jī)”美國惠普公司規(guī)定公司員工每周至少有20個小時用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。培訓(xùn)工作重在觀念的改變,不僅僅是教員工怎么做,而是要激勵員工,使他成為熱愛工作挑戰(zhàn)工作的人;培訓(xùn)工作是改善意識,不是代替行動,也就是我們常說的“授人以魚,不如授人以漁”。企業(yè)要發(fā)展必須提高員工的整體素質(zhì),而員工整體素質(zhì)的提高取決于我們的培訓(xùn)工作開展的如何。
第二:建立有效的培訓(xùn)體系,強(qiáng)化員工培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)對于企業(yè)的積極作用。員工培訓(xùn)是一種成人教育,應(yīng)考慮員工教育的特殊性,根據(jù)公司具體需求制定不同的培訓(xùn)計劃。對新入職的員工除了入職培訓(xùn)外,更要注重員工職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),對老員工則結(jié)合各部門的實際情況,實行多種培訓(xùn)制度,為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
第三:在工作上要創(chuàng)新,全方位多角度地思考問題,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。從知識上不斷充實自己。作為一名培訓(xùn)師,除了要有強(qiáng)烈的使命感受,還要有廣度和深度,知識面必須廣泛,只有這樣才能更好的開展工作,提高全體員工的文化修養(yǎng)。
總之,我一定會以我的實際行動來為我所熱愛的事業(yè)奉獻(xiàn)我的青春和熱情,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,最后我用三句話來結(jié)束我今天的演講:成功不自滿!落選不氣餒!讓青春在拼搏進(jìn)取中閃光!謝謝大家!
安全管理崗位競聘三分鐘演講稿范文 篇33
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:
我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。