經營部長競聘的演講稿(精選35篇)
經營部長競聘的演講稿 篇1
各位領導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經營部部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我xx年9月出生,現年xx歲;-xx年,在雄縣中學學習;x年考x入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,xx年畢業取得大專學歷;xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,xx年畢業取得本科學歷及學士學位。
xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,xx年底開始擔任計量室主任職務,xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理,掌握。
經營部長競聘的演講稿 篇2
各位領導、同志們:
大家好!我競爭的崗位是經營部部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我20xx年9月出生,現年29歲;20xx~20xx年,在雄縣中學學習;20xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,20xx年畢業取得大專學歷;20xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,XX年畢業取得本科學歷及學士學位。20xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,20xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、服從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場治理,把握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!
經營部長競聘的演講稿 篇3
各位、各位評委、各位同事們:
大家上午好!
首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫,x年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。
今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:
1、具備良好品質和愛崗敬業、甘于奉獻。前年,我光榮成為中共員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓放心,讓員工滿意,在社會關系中展現公司良好形象。希來監督我!
2、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作為管理部部長,就要當公司助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月x元到了現在的x元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
針對管理部目前職能,發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領,為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統籌兩種資源,實踐三種方法,五步達成績效;
一個中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規范工作;
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;
實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;
五步達成績效:"走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現場,管理各崗位設置、標準建立、工作、激勵獎懲都要以現場為依托,要不斷點檢,足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心問題解決,協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,為公司層決策數據和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細致服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領導,大家下午好!
我的名字叫楊,我來自蘇州店。我是一名將在六月份畢業的專科生,我的專業是旅游管理。我為應聘加入了湘色滿園這個大家園而感到幸運,也很高興能夠參加這次骨干精英培訓。
真的很感謝各位領導創建了這個骨干精英培訓班來提升我們的能力。在這里我認識了很多領導,熟悉了好多優秀的員工。在這里我學到了,懂得了,也得到了很多。雖然每天邊上班邊培訓著,身體感到了疲憊,人消瘦了好多,但在這里的每一天我都以發掘最優秀的的工作心態工作著,我的內心充滿了激情與干勁,我不求有多大的豐功偉績,但求每天的兢兢業業。因此,我的生活變得那么豐富,那么的充實。無論以后我會怎樣,我相信這段日子會成為我以后的美好回憶的,我不會后悔的!
拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”我是個好的士兵,也為了不辜負各位老師這一個多月對我的耐心教導與培養。因此,我在這里競聘樓面部長一職。競聘樓面部長我有以下優勢:
一、我的專業是旅游管理,在學校我學過了很多有關酒店,有關管理學,有關人力資源等各門學科的知識。考到了計算機一級證書:掌握word文檔和Excel制作表格的基本操作。在學校里我擔任過學生會部長。
二、在入職湘色滿園之前,我在四星級酒店工作過大半年時間,在那個酒店我接受過一個多月的系統培訓,熟悉星級服務標準的相關知識,在那里我也實踐過很多部門,比如:西餐廳。零點。VIP包間等。
三、在這里培訓的一個多月里,我已經在樓面部長的崗位上實踐過,我已經基本熟悉了樓面部長的工作流程,還有樓面部長要做的所有表格。
綜上,我覺得我能夠勝任樓面部長這個職位,我會用實際行動來證明我自己的。請各位領導相信我,請你們為我投出你們手中的分數吧。謝謝!
我知道;人無完人。我會在以后的工作中更加嚴格要求自己,使自己更加完善。我會吸取在旗艦的工作經驗和這次培訓的所有知識。我會認真地聽取別人的意見和建議還有領導的教導。
真的很感謝李總創造湘色滿園這個平臺讓我能有機會來展現,“海闊任魚躍,天高任鳥飛”我堅信湘色滿園就是我的一片寬闊的海洋,蔚藍的天空,任我遨游,任我展翅。期待與各位領導見證湘色滿園上市的那一刻,輝煌的那一刻。
最后請各位領導記住我,
我的演講完畢,謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇5
尊敬的各位老師,同學們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的書寫格式,學會了如何有效率的完成部門工作,如何更好的為人處事、與人溝通,如何解決一些矛盾,怎樣處理好學習和工作之間的矛盾。所以,在這里我要感謝我的部長和副部,因為我的成長離不開學姐和學長還有老部長的悉心指導,和精心栽培。當然還有與其他干事的相處和學習也讓我更加提高了很多。
我相信我有能力勝任新聞部部長一職,并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我,我有信心和決心擔當此任,并以以下行動使新聞部成為更團結更優秀的團隊:
一、提高部門工作和辦事效率,發揮各自特長,明確部門成員分工和職責,能夠在完成照片拍攝和新聞采集工作后第一時間發稿;同時一些適當的新聞內容可采取不同新聞稿形式以增強可讀性;
二、在部門內部時常進行共工作總結和反思,及時調整工作狀態和提高工作水平;
三、確立民主制度,積極聽取大家對部門建設的意見,不斷完善新聞部自身;同時,新聞部要成為學院與學生之間的一座溝通的橋梁,聯系的紐帶,成為反映廣大學生意見要求的團隊。
四、不斷學習,著力提高每個人的業務能力,同時也要向其他學院新聞部學習其長處和優點,努力把新聞部建設成為一個更優秀的團體。能夠參與這次競選,能夠站在這里跟大家侃侃而談,對我而言,就是一次挑戰,一次鍛煉,一次自我提高和進步的機會。也許我不是最優秀的一個,但我將用我的實力和能力,用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!
經營部長競聘的演講稿 篇6
尊敬的、同志們:
大家好!
首先感謝和同事們給我們了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發展做更大貢獻。
本人,現年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。19xx年初中畢業后,通過了電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。
今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于公司歷任的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上崗位。二十余年里,我先后從事了發電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電管理方面,我多次參加站區電改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電的安全知識,熟悉安全規程,對電力電的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。
在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經歷的`豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。
如果我當選了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務貫徹到工作細節中。
首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯系的工作對象也很多,既有庫區電的用戶,也有近區電的廠家,還要為發電部技術支持,為廣大職工水電維修管理的服務,根據工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。
其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出,為公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。
當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后,春節將至發,借此機會,提前預祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇7
尊敬的老師評委,親愛的的同學們:
大家好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔任學習委員,競選的是學習部長,古語有云:"志當存高遠"一個人的奮斗目標越高,他們的才力就發展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務。
我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學習和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當然"金無足赤,人無完人"我也是有缺點的,但我會盡量改正。
當我上高一時,我就對學生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學生會,為學校和同學做出更多的貢獻,帶動全體同學努力學習,調動高中部學生學習的積極性,使學習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學習,幫助同學解決難題。
現在我的這次演講快結束了,通過我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇8
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!
在競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。其次,主管做什么?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?
高爾基曾經說: “一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟 銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!
我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的愿望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!
當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。
第一部分,個人基本情況
下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫,今年35歲,學歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先后從事技術員、設備員等工作,并擔任科長、經理助理等職務,現在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務,我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)
第二部分,對崗位的認識
我認為,公司物資部長既是管理者又是執行者,他雖然不負責生產,但他的要負責整個公司的物資供應和其他后勤保障,是公司生產不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度,樹立為公司經營和效益服務的思想意識,根據公司的總體規劃和目標任務,合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調度,對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識,我認為,一個優秀的物資部長,除了具備較強的業務能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協調能力,也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的.綜合素質。
第三部分,競聘的優勢
從工作到現在已有**年的時間了,**年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大,成長最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。
**年的工作經歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經驗,尤其是十年的物質部工作經歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,**年的工作經歷和豐富的工作經驗,也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高,在人際關系、工作關系、上下級關系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質有了全方位提升。
與此同時,我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實,在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質部長所要求的素質。
第四部分,競聘成功后的工作目標
如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作:
首先,管理目標
一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結,多關心員工生活,并發揮年輕領導的優勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規,教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想,定期對庫房安全設施自檢,杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一,才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養,時刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。
其次,具體工作目標
一是轉變工作思路,降低消耗,節約成本。作為公司物資供應的大管家,要有較強的節約意識,只有具有較強的節約意識才能采取得力的節約措施,為公司節省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的`位置上來抓,以延長設備使用壽命,降低能源消耗為切入點,做好市場調研的信息收集工作,盡可能的為公司開辟一條科技供應的新型供貨渠道,讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進行及時處理,大型設備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關,確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作,嚴把采購價格關,努力做到物資供應及時率100%,產品質量100%,產品財務部長競聘合格率100%,盡可能為公司節約采購資金。并加強對生產單位自行采購物資的檢查指導工作,努力提高服務意識,充分發揮職能作用,對采購中出現的問題及是地予以糾正,確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配,統一調拔,內部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學的存儲目標。
四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次,個人成長目標
加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!
經營部長競聘的演講稿 篇10
尊敬的各位,各位老師、同學們:
你們好!我是來自初一(4)班的邵春。首先感謝大家的支持與學校這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。現在,我莊嚴地宣布:“我競選的目標是學生會文藝部部長。”我也鄭重地承諾,我將盡自己最大的努力使自己的工作得的認可。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由于這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。
雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來,奔流到海不復回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩;更沒有絕世偉人那“數風流人物,還看今朝”的氣魄。但寸有所長,尺有所短,天生我材必有用,我有年輕作為資本,有激情動力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我喜歡真心實意,厭惡勾心斗角,我崇尚高度與長度,鄙視懦弱與膽小,我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊與合作意識。
多次從事文藝工作的我,在此期間學會了很多,但昨日已經過去明天才是我的追求,初中生活是我人生的一個轉折,這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。
那文藝部是做什么的呢?這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是:從廣義上說,文藝部是一個代表學生的團體,讓每個學生施展自己才華的舞臺,具體來說,文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課余生活。但是,我們仍要遵循三點原則:
經營部長競聘的演講稿 篇11
各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!
在過去的一年里,工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協的一份子,和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好,讓武協成為一個更團結、更和諧的協會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習,為以后自己的成長積累經驗。
最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!
經營部長競聘的演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
是江陽店防損部蔣國建,我演講的題目叫“我服務、我快樂”。
服務是什么?服務是幫助,是照顧,是貢獻,是一種態度,是一種想把事情做的更好的欲望,時時站在客人的立場,舍身處地為客人著想,及時去了解與提供客人之所需。
那么,什么又是“快樂”呢?快樂,是會意的一個眼神;是愛的一個微笑;是從心里說出的一句實話;是一片純潔的愛;是一個難得的情。快樂是種過程,而不是結果;快樂存在于期望中;快樂存在于氛圍中;快樂屬于心態,而不屬于享受;快樂屬于選擇,而不屬于獲得。
“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命”服務奉獻、助人為樂在今天具體表現為服務別人快樂自己的精神,這是時代的要求,是和諧社會的追求。
一個企業怎樣才能生存?靠什么生存?相信很多人躍入腦海的是“錢”,但更深層次的講,是靠顧客。
沒有顧客,資金來源不足,企業必然無法生存。以人為本,以客戶為本,是競爭取勝的關鍵。企業之間競爭的焦點之一就是服務。用什么樣的服務理念指導服務活動,對于能
否贏得競爭優勢,把握經營致勝的主動權十分關鍵。服務的本質就是尊重,被尊重是一件快樂的事。我們在服務的過程中,在尊重別人的同時就是尊重我們自己。良好的服務當然不只是停留在禮儀上的文明,更重要的是內心。“誰為你發工資?”這實際上是服務意識的問題。顧客為我發工資,因為顧客為我們帶來了效益;單位為我發工資,因為是單位給我提供了展現自己的平臺;我自己為自己發工資,因為一切還要靠自己的奮斗努力。作為一名商場從業人員,離不開顧客、單位和自己本身。
“品牌致遠,服務制勝”。如今是服務經濟時代,在保證產品質量的基礎上,不斷提供優質服務是現代企業經營的重要策略。通過優質服務刺激顧客的情緒,創造客戶的價值。是什么讓人想起并記住你?憑什么別人會在某些場合自動推薦你?除了你給顧客留下愉快的消費經歷之外,非常重要的是:企業要在客戶中埋下口碑的種子,要讓客戶主動去和別人交流并推薦你,這些依賴于企業提供給客戶的優質服務。
在停車場,向顧客敬禮致敬時,顧客回以會心示意;夏天,在平臺,為過往行人免費送上茶水,換來暖暖的笑容;攙扶行動不便的老人,迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切,都激起我內心無比的喜悅、不盡的快樂。
用高質量的情感服務每一位顧客,才能換回顧客以更大的熱情對我們予以關注和支持,企業與顧客的關系才能步入良性循環的軌道。在服務中,我們應該想客戶之所想,體察客戶心理,為客戶提供滿意的服務;在服務中,我們應該追尋快樂,對客戶以親友相待,以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對我們工作的滿意創造了我們在工作中的快樂。
作為梅西的一員,我心懷感激,感激梅西給了我一個展示自我的平臺;感激各位領導在工作中給予的指導、生活中給予的關懷;感激同事們在工作中給予的幫助;更感激我們的顧客,是他們的諒解和支持,點燃了我們服務的熱情。我服務、我快樂,從我做起,從現在做起,以無比快樂的情緒投入到工作中,在工作中收獲快樂、收獲自我。
朋友們,工作的快樂不是天生而來的,需要靠工作的自信、毅力、謙虛、堅持工作樂趣完全系于一念之間,讓我們踏著輕快的步伐、迎著燦爛的陽光,為了梅西集團的事業去工作、去尋找快樂
經營部長競聘的演講稿 篇13
尊敬的各位,各位評委、同志們:
各位親好!在這里我以平常人的心態,參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。
我叫,今年xx歲,廣播電視中專商業企業管理專業畢業,xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業結業。于19xx年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理,平安保險公司壽險部業務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。
當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業,加盟我最喜愛的體育事業。
近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實
和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益,是一個企業實現良性循環的綠色通道。
假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。
“三個服從”是服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當之間意見不一致時,我會從幾位所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。
當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業精挑細選了又一個發展的春天。
面對這樣有利的發展勢頭,我認為經營管理部應當:
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要,要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作,著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業,把本公司打造成一艘體育產業的航空
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。
通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,全力打造業務精品,為企業創造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位和各位評委批評指教。
如果有幸競聘成功,我期許與各位親一起共同努力,創造經營管理部的美好未來,迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親!
經營部長競聘的演講稿 篇14
尊敬的各位領導:各位平委:
同仁們:大家下午好!
我叫,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業于貴陽一中中學,20xx年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終
三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。 演講完畢 謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇15
尊敬的'各位領導,各位評委:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為營口港仙人島港區成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨,參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。
我出生于xx年,畢業于經濟學院,大專學歷。xx年畢業后,進入中建工業設備安裝有限公司工作。回首過去的10年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任物資主管一職,做好應履行職責。
今天我參加物資主管競選,我想自身具有以下特點和優勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任物資主管,并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的工程材料知識、嫻熟的業務技能。工程材料知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,10年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。工程材料工作關系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們工程行業更是如此。
要想物資主管工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為物資主管,肩負著為人民群眾安全著想的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
(一)抓好自身建設,全面提高素質。物資主管工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的物資主管,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好物資主管工作,隊伍建設是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。同時,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把項目各項工作搞好。
(三)強化管理制度,防范風險發生。根據我的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環,使項目出現合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!
經營部長競聘的演講稿 篇16
尊敬的領導,親愛的同事們:
你們好!
改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘銷售經理的`優勢;二是我將如何做好銷售管理工作。
美國科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調查,較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作,具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統工作,是一個講求團體協作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結,形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機制的不斷滲透,我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:
一、銷售計劃管理
建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據國水公司下達的年度銷售目標,按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現。
二、業務員行動過程管理
圍繞銷售工作的主要任務:量、價、款,管理和監控業務員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業務員的工作集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程不透明,企業經營風險大;工作效率低,銷售費用高的情況發生。
三、客戶、用戶管理
公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業,累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據,從源頭降低差款發生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現奠定基礎。
四、實現結果評價管理
按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核:
一是銷售業績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。
二是市場信息研究評價,包括:本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息,如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當然還要繼續加強合同管理,降低合同差價,強化棧臺綜合管理,提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”我相信,在國水公司的正確領導和統一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作經驗,我一定能把銷售的工作做好。
我的競職演說完畢,謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇17
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持銷售部長競聘演講稿!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰競聘學習部部長演講稿,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協助各部門生產部長競聘演講稿搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行組織部部長競選演講稿。
3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一家營銷企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。
俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本競聘稿范文。
經營部長競聘的演講稿 篇18
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫競聘演講稿,現年35歲,1992年6月畢業于襄樊技校,現有文化程度大專在讀,西安職大工程造價專業。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養了我。誠信是我做人的準則,踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風,自信、勤奮好學、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調度工作,我今天競聘的是工程部部長(負責調度日常工作,編制施工生產報表,調度值班、收集上報各類統計資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位,展示個人才能的機會,我覺得我競聘這個崗位有優勢,因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度,熟悉現場調度的各項業務,有從事現場調度管理XX年的工作經歷,完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據,對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理,是公司施工生產的指揮中心,是領導的耳目和參謀,起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作:
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風,團結本室人員,相互學習、取長補短,做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集,做到信息靈、行動快、辦事準,抓住施工重點及生產中的關鍵問題,及時向有關領導及部門反映,當好領導的耳目,當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的業務學習,服從公司的統一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業務,有著XX年現場調度工作的經歷。最后,我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇19
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。
第一部分,個人基本情況
下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫,今年35歲,學歷,(政治面貌),xx年參加工作。在xx公司先后從事技術員、設備員等工作,并擔任科長、經理助理等職務,現在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務,我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)
第二部分,對崗位的認識
我認為,公司物資部長既是管理者又是執行者,他雖然不負責生產,但他的要負責整個公司的物資供應和其他后勤保障,是公司生產不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度,樹立為公司經營和效益服務的思想意識,根據公司的總體規劃和目標任務,合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調度,對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識,我認為,一個優秀的物資部長,除了具備較強的業務能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協調能力,也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。
第三部分,競聘的優勢
從工作到現在已有xx年的時間了,xx年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進步。工作的xx年也是我進步最大,成長最快的xx年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。
xx年的工作經歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經驗,尤其是十年的物質部工作經歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,xx年的工作經歷和豐富的工作經驗,也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高,在人際關系、工作關系、上下級關系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質有了全方位提升。
與此同時,我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實,在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質部長所要求的素質。
第四部分,競聘成功后的工作目標
如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作:
首先,管理目標
一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結,多關心員工生活,并發揮年輕領導的優勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規,教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想,定期對庫房安全設施自檢,杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一,才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養,時刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。
其次,具體工作目標
一是轉變工作思路,降低消耗,節約成本。作為公司物資供應的大管家,要有較強的節約意識,只有具有較強的節約意識才能采取得力的節約措施,為公司節省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設備使用壽命,降低能源消耗為切入點,做好市場調研的信息收集工作,盡可能的為公司開辟一條科技供應的新型供貨渠道,讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進行及時處理,大型設備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關,確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作,嚴把采購價格關,努力做到物資供應及時率100%,產品質量100%,產品財務部長競聘合格率100%,盡可能為公司節約采購資金。并加強對生產單位自行采購物資的檢查指導工作,努力提高服務意識,充分發揮職能作用,對采購中出現的問題及是地予以糾正,確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配,統一調拔,內部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學的存儲目標。
四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次,個人成長目標
加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇20
老師、同學們:
首先請讓我介紹一下我自己,我的名字叫8,是藝設xx班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職,我感到非常的榮幸。
在科技實踐部的這一年時間了,我積極地協助部長干好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難,其中主要是干事之間的關系問題,在我們的努力下,我們部里現在上下一條心,人人為部里分擔責任。
我知道現在我們部里存在不少問題,如,我們現在接觸社會的實踐少,感受不到那種緊迫感;還有的同學說,部里的活動還是少了;還有,應該加強干事之間的交流和溝通,多參加活動,提高自己的能力。
因此,如果我競選部長成功,我將從以下二個方面做起:
第一,在社會實踐方面。我將繼續努力,帶領干事尋找一些社會實踐的工作。
第二,組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維,新思想,新理念,找到適合我們部條件和發展的好活動項目,努力提高我們部在學院里的影響,提高干事的合作能力和團結精神,
感謝老師和部長能給我這次機會,我將不辜負老師們和同學們的期望,卓越成就我們——科技實踐部。
經營部長競聘的演講稿 篇21
尊敬的各位領導、各位評委,同志們:
大家好!
記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務部部長助理競聘演講稿,結合工作崗位,我先做一下自我“表揚”:
我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于*學校會計專業,大學3年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識,十多年的工作實踐,使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務工作,一直與“錢”打交道,一干就是?年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務部副部長所必須具備的。
工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。
我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創新的性格。所有這些,都為我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。
另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規章制度,工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年,其中公司的財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的,對財務管理方案的制定,我已輕車熟路。
同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,當然這既是優點,也是缺點。
我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的助手,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,協助部長做好本部門的各項管理工作。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上財務部副部長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路,我想,如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。
二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。
上任后,我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。
我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將協助部長做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。
工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律,正確使用權力。
財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
六是加強自身素質建設,提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為煙草事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給煙草公司。
記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為財務副部長,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇22
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領導人優秀,美國領導人為什么優秀,因為美國領導人是競聘上崗。
在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發展的步伐,實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長!同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰!
公司每年的迅速發展,離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉,沒有穩定的質量,再快的發展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。
我的部長競聘書具有以下優勢:
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經擔任過質量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。
二、熟悉公司產品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。
三、我具有中級質量工程師資格,能夠運用各種質量工具解決實際問題,提升產品質量。對不同客戶的質量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節約成本也起著至關重要作用。
四、具有良好的人際關系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。
五、我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。
同時我也對自己的缺點進行了總結,日后著重改正這些缺點,對公司的發展負責,同時也對自己負責。
1、說話語速快,使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。
2、講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結果。
3、缺乏影響力,作為一個領導,要能夠影響到公司上層,下層,要產生這種影響力,除了具備專業知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:
一、我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質量管理工作,使質量工作邁上一個新臺階。
三、加強對數據統計分析方法的應用,提高對產品質量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。
四、TS16949工作:
(一)保證體系運行的有效性
1、通過各種方式的學習,提高內審員隊伍的素質
2、定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格
3、對體系中未涉及而企業班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。
4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組,針對生產發生的問題,開展活動。
5、做好TS質量保證體系培訓教育工作,使質量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用,
6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估
(二)通過嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:
1、持續不斷的改進,包括質量改進、生產力改進,從而使成本降低;
2、強調缺陷的預防,預防不合格的發生,“第一次就做好”是最經濟的質量成本;
3、減少變差和浪費,控制非質量的額外成本;
4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;
5、提高產品合格率,降低內,外部不良質量成本
6、做到客戶的期望,質量的最終標準是用戶完全滿意。
7、實現公司質量管理體系的提升
五、計量與管理
1、計量管理工作是企業的一項基礎工作,是質量管理的組成部分,生產一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進生產和質量的提高。
2、按照質量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理,提高人員素質。注重計量人員培訓和學習,經常與外單位進行技術交流,積極參加計量機構舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質量和效率。
六、做好質量檢驗工作:
1、對質量控制點建立崗位責任書
2、重點從加強過程控制做起,把好每個環節的質量關,防止有問題產品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產品質量,做到早預防、早發現、早報告、早糾正。
3、通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。
同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標,請大家監督我。
1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%;
2、外部不良質量成本降低10%;
3、體系審核的不符合性下降30%;
4、計量檢測100%及時、有效;
5、重大質量事故為0次
如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發展,個人的發展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。
我的演講完畢,謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇23
尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:
你們好!今天我很榮幸能站在這里發表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位。
首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩,我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰我的對手,同時也挑戰自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養了我的合用與協調能力。 對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。
今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸的人,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。
加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰,但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。
如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協作下越做越好!
經營部長競聘的演講稿 篇24
各位主席各位同學:
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動,我是機制9班的唐成虎,我要應聘的是外聯部部長一職。
學生會是聯系學校與學生之間的紐帶,在學生會這個大集體里,我們每個人都應該擁有一顆責任心和奉獻。在過去的一年里,我作為外聯部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長了許多。
在外聯作干事這一年里,使我熟悉了外聯的整個工作和職責。外聯部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金,當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通,從而說服其與我們合作來贊助我們的活動,最好是建立一些長期戰略合作伙伴,經過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關系,所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作,當然通過這一年的外聯工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務。我相信通過我在外聯所學到的東西加上我堅持不懈的努力,我一定可以帶好外聯的干事,并讓外聯部的工作在新的學年里再上一個新臺階,同時加強與學生會別的兄弟部門的聯系。
在外聯的一年里,我因我是外聯人而自豪,更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里,使我所說的話與所有的構想得以實現,從而為學生會的發展壯大獻己的一份力量。
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇25
尊敬得社團聯主席,理事們:
我是外聯部干事。我性格開朗,喜歡交朋友,工作時能認真負責,顧全全局。我現在要競聘得職位時外聯部副部長。
在進入社團聯將近二個學期里,我認識了外聯部得主要工作有交流,購物,引導接待,后勤。交流時是與外部兄弟院校交流,本校各社團間得交流溝通,還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導則是在活動時接待引導邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯倉庫中物品,以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。
在進入社團聯間,我參加了校運會的工作,社團之星的海選,初賽,與生態,醫專等學校的交流活動。在這些工作中,有的工作我能很好的配合其他人將工作做好,有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流,相互學習工作經驗,結下深厚友誼,彼此相互聯系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要,如果一個社團沒有紀律,那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結,內部團結了工作時才能團團結協作,相互配合,這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節,因為往往許 多工作就是因小失大,使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯部副部長的職務。如果我能順利當選此職務,我會盡力地配合好部長做好 部門工作,并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關,招收真正有積極性,有毅力,的新成員。還有是對新成員的培養,首先是創造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流,如進行部門的籃球,排球,乒乓球等,讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量,工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃,將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務,讓他們去了解本校各社團辦公室,及盡量認識各協會的會長,理事,和收集他們的聯系方式,以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓,例如ppt,策劃書,新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流,讓各部門成員之間能認識了解,畢竟社團聯是一個大家庭,大家就應該相互團結,親去一家人。
經營部長競聘的演講稿 篇26
尊敬的各位領導:
大家好!
此刻我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創造更高的價值!
俗話說:真誠的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫,x人,今年x歲,20xx年畢業于x大學大學, 20xx年開始參加工作,20xx年7月11日通過應聘就來到x公司銷售部,我想我是幸運的。
通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰友的悉心幫助,我從一無所知到今天深入了解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此機會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!
今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:
(一)實現自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰和超越自己,用結果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。
(二)社會責任感,我既然有幸進入了這家企業,我就有責任去幫助它更好更快的發展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應該去做些什么,當然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。
(三)虛榮心的驅使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環境。
一、我的競聘優勢:
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于銷售事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領員工參加公司各類學習、培訓,攜手大家共同成長。
3、有較豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規章制度。任職三年來,未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,在面對突發情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應對,謹慎處理。與其他部門之間的關系也很融洽。
二、當選本職后的規劃
如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。
我的具體工作規劃是:
1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。
3、立足當下,放眼未來,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。
作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。
要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4、樹立大局意識,一切以大局為重,要培養舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統一調遣,做到一切行動有組織有紀律。
5、關注員工,關心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的提高每位員工的工作積極性,讓大家在實現自我價值的同時,能有更多的優越感。
三、自我總結
我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學習,不斷地總結,完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領。
雖說在凈水機行業涉足未深,可是我堅信銷售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會以此次為契機,深入市場,了解具體情況,結合當前實際,把工作計劃做到更詳細,更具體。
同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學習,共同進步,一起成長。盡一切可能為公司創造更大的利益!
經營部長競聘的演講稿 篇27
尊敬的各位領導:
大家下午好!
我來自,20xx年畢業于貴陽一中中學。20xx年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
這次競職無論黨和人民把我放在哪個位置,我都會盡最大努力發揮才干,報效社會。
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇28
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天站在這里參加競聘我倍感榮幸,我首先要感謝領導和同事們給了我這次展示才華,表現自我的機會,感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選,我愿做一塊博擊風浪的帆布,為我們公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是財務部長競聘演講稿。
第一部分,個人基本情況。
下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:
第二部分,對崗位的認識。
由于財務工作是公司活動的核心,公司的一切經濟活動都離不開財務,公司的一切管理活動都是圍繞實現財務目標所展開的工作,這便從客觀上要求財務管理工作者在公司中,其職位工作所發揮的作用、能力和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財務部長助理,就必須圍繞“分析和處理企業的經濟問題”著重做好以下幾點:
一是處理好上下級的關系,協調好部長和員工的關系,協調好領導與領導,員工與員工的關系。二是要明確崗位職責,知道自己作為一名部長助理就應該協助部長檢查會計核算工作的質量,并實施全方位的財務監管,全面掌握各崗工作。三是要有不斷創新的精神,不要落在時代的后面,要不斷的常創常新,始終保持清醒的頭腦。當然作為一名合格的財務部長助理不僅要有扎實的專業知識,還要有較強的業務能力和全面的管理能力。
第三部分,競聘的優勢與不足。
人們都說:機遇總是垂青于有所準備的人,而我在參加競聘之前曾綜合權衡過自己,認為自己具有以下幾點競聘優勢:
第一,我具備良好的個人素質政治素質。我今年剛過**歲,年輕是我最大的優勢,在對各種辦公軟件的使用上我能夠一學就會,得心應手。同時,我思想進步,立場堅定,能夠認真學習黨的xx大報告精神并與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從公司安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
第二,具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。我在工作中時常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的財務工作中。我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務報表,為公司管理和經營決策提供了可靠依據。
第三,具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我從工作到現在已經有**年的時間了,**年的工作經歷也是我人生中進步最大,成長最快的幾年,**年的工作中,我從事過多個崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財務工作經驗。20xx年5月,公司為盡快提升市場占有率,加強對供應商的控制能力,打造強大總部,集團實行體制改革,搭建總部平臺,實行集團采購。我成為集團公司體制改革項目小組成員之一,小組成員由業務、財務、信息中心組成,為在京各門店的各部門人員,主要工作是建立集中采購后的總部系統及流程、制度、方案。集采已于20xx年底完成,北京四家門店的業務人員實行了集中統一,但財務部門人員仍保持現狀,但財務系統實施了GS集團系統。集采工作給了我一個平臺,轉變了我看問題的角度和方式,我有幸接觸到在京各家門店的管理內容,使我的管理能力有了很大提高。
第四,具有扎實的專業知識和專業技能。*年的大學學習使我掌握了扎實的財務管理知識,參加工作后我也沒有放棄任何學習的機會而是不斷的努力不斷的提高,現在我在中央黨校讀財務會計專業,本科學歷明年就能拿到。同時,**年的財務實際工作經歷,使我的財務知識更加扎實,財務操作能力更加熟練,并對各項工作流程爛熟于心。我想,這都是作為一名財務部長助理所必須具備的。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是我現在比較年輕,容易犯年輕人急噪的毛病,在處理一些棘手問題的時候還不是很老練。但是,請大家放心,在以后的工作中我會不斷加強自身修養,提高自身素質和應對各種復雜問題的能力。在處理復雜問題的時候廣泛征求同事的意見,吸收領導和同事們好的工作方法,并在實際工作中加以運用。
第四部分,工作計劃。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上財務部長助理的工作崗位,我將切實履行工作職責,聽從組織安排,把財務部的工作推向一個新的高度,實現集團發展的新跨越。具體我的工作思路是從業務工作、內部管理和個人要求三個方面來抓。
業務工作:
第一,在財務管理上。
一是計劃分析,從總體上統籌全局工作,更緊密的服務于經營,提高事前預測的能力和發現經營中的問題,及時作出專題分析,并力爭解決;并加強對業務流程環節的監控,更多的從源頭理順,使各種問題在萌芽中就得以解決,避免亡羊補牢的工作;
二是加強財務風險的預見、防范和措施的跟進。需要牢牢把握各項政策,并實施專門控制,加強分稅務、資金、信息系統的工作力度;
三是嚴格管理各項資金的有效使用和安排,嚴格各項費用的監制,保障集團公司的對外發展需要,對每月的定額資金量做出合理的安排;并嚴格業務操作程序,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。
四是準確掌握扣率審查、活動期間維護和實現毛利的情況,根據實際情況和監督工作職責,有效發揮財務監督職能;
五是加強與集團財務部、百貨事業部的溝通,按時按質完成數據整理工作。
第二,在會計基礎工作上
一是要繼續加強學習,提升自我素質,保證會計核算質量的一致性、可比性、及時性、完整性,從而為財務管理提供可靠數據;
二是繼續規范會計核算建設,加強審核力度,最大限度降低人為因素帶來的數據不一致現象;
三是加強新增固定資產的管理,逐步完善相關管理工作流程,實現管理工作的高效率。
第三,在收銀工作上
一是因收銀工作的重要性和特殊性,決定了收銀員素質的重要性。我將以提高收銀員素質為突破口,加強人員培訓,提高收銀員的素質和后臺核算工作的準確性。
二是提高收銀員的操作技能,提高操作的準確性,盡量降低失誤和損失。
內部管理:
一是嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受集團領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
二是協助部長建立科學的內部管理制度,以制度管理人以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落后管理方式。
三是提高服務意識,提高服務技能。要加強培訓提高工作人員的服務意識,并做好對外為供應商、對內為各職能部室、對上為集團對下為收銀、職工等服務工作。
四是實行輪崗,為人員業務技能、綜合素質的完善提供可能。作為職能部室,強化管理的執行力。
個人要求:
我上任后,將嚴格要求自己并使自己牢固樹立四個意識:
一是服務意識,積極為全公司同志、為各單位、各科室做好服務;
二是全局意識,站在公司領導的角度看問題,想問題,為公司領導排憂解難;
三是改革意識,不斷探索本系統財務管理的新路子、新方法;
四是管理意識,認真將公司的各項財務制度落到實處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年青力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為集團公司的快速發展而奮斗終身!如果失敗,說明我在方面還有差距,我會找出差距,努力工作,勤奮學習,迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇29
尊敬的各位、各位老師和親愛的同學們:
大家晚上好!我叫徐,今天很榮幸,能夠站在這里參加學生會副部長競聘。
如果我有幸成為部長競聘演講稿,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:
(1)堅持“自我完善,自我提高”。
(2)堅持“輔佐到位,用心做事
(3)堅持“部門協作,成員溝通”。
(4)堅持“穩固提高,追求卓越”。
最后部長競聘書我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是學長,一位是xx同學,是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在,當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下,我都不會有遺憾,因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美,我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢,謝謝!!!
經營部長競聘的演講稿 篇30
尊敬的各位領導,各位評委:
我叫,現任第一發電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
我20xx年畢業于電廠熱能動力專業,20xx年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習,20xx年7月就職于鍋爐專業,20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業,這是一個充滿挑戰和激情的職業,如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
今天我站在這個舞臺,以積極的心態和真誠的態度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:
首先,發電部副部長是在部長的領導下,協助部長完成發電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規為行事原則,認認真真的按規章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下:
總體思路:
創新是單位的靈魂,是發展的動力,只有不斷創新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期,不斷提高創新能力,形成日益強大的競爭優勢,已成為電力系統的當務之急,也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養和增強創新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結學習比較的基礎上,發現差距,積極探索符合自身特點的創新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創新,努力創造出自己的品牌。
經營部長競聘的演講稿 篇31
團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位、各位代表: 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行,當好主管生產的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:
1、具有大學本科學歷(年畢業于北京交通大學鐵道工程專業,1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業,年畢業于合肥工業大學工民建專業),年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度,也就是對每名專業工程師分配6-工程項目包干管理,其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據以擬定采取的措施報主管生產,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位和代表!
經營部長競聘的演講稿 篇32
尊敬的各位領導:
大家好!我叫,19xx年出生,現擔任人事監察科長,本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里,我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。
一、首先,談談我對這個崗位的認識
離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。
雖然我現在擔任的是人事監察科長,但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。
二、我選擇這一職位進行競聘的優勢體現在:
第一,我有高度的責任感和強烈的事業心。能以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每項事情,不求榮譽,只求進步。有正確的政治方向,踏實奉獻的敬業精神,較強的工作能力,良好的人際親和力以及團結合作意識。
第二,我愛學習,認真負責。在長期的工作中我養成了愛學習的習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業余時間也不斷充實自己在健康保健,飲食,醫療,文化藝術等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。
第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。
三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作,我認為可以從以下幾個方面入手:
一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情況,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務員、協調員和管理員。
二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動,例如:與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動;與衛生機構聯合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開展“文藝到家門”活動等等。
尊敬的各位領導,我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領導了解我,認識我,對于結果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負擔。
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇33
尊敬的各位理事會成員:
你們好!
我是來自本社團宣傳部的何冠成,近來聽聞已到權力交接之際,我即喜又哀,喜的是證明自己的時刻已經到來,哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情,有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續效力。
我能靜能動,靜如蟲,動如龍。蟲,既懶蟲;龍,當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事,就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。
開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星,譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學,擅長書法。書法自古以來就是一種藝術,我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇,中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。
我認為喜歡一件事就一定能把它做好,所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。
經過將近一年的時間,我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本,在社團內開展每項活動之前,宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動,如出黑板報、海報、橫幅、通知。
在我們這社團將近一年的時間里,我深受感受到了家的溫暖,因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中,有平易近人、關心我們的學長學姐,還有可愛的同學們,我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內,我不否認有時會覺得累,但那是苦中作樂,是眾樂樂,非獨樂樂,我很享受與大家在一起的時間。
游子們離家并非自愿,而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今,說得夸張點就是我夢寐以求想繼續留在本社團原部門擔當部長一職,因為我對這個大家庭已有感情了,我不想這么快就成為游子。如若勝任,必將盡心盡力做出最好的自己,也將率領部員們創造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下,我們的金鷹聯盟的金鷹(精英)將會展翅高飛!
最后,感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書,謝謝!
經營部長競聘的演講稿 篇34
尊敬的各位校領導,親愛的同學們:
大家好!首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今天我競選的是紀檢部部長的職務,在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認可,正由于這種內在驅力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。
對于紀檢部部長的具體工作,我雖然未涉及過,但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段,我知道能否勝任這項工作,主要是自自己如何去學習,去把握,去運用,我相信我自己可以做到。
假如我能競選上,我一定會盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會進行總結,把工作中的不足和優勢找出來,將不足改善,讓優勢發揚。
假如我能競選上,我會正確地使各班級聯合起來,使紀檢部成為一個團結的集體,同時紀檢部也會同各部協作起來,將學生會辦得更好。總之,我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。
經營部長競聘的演講稿 篇35
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我來自,20xx年出生,20xx年畢業于xx大學。
20xx年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
這次競職無論公司和領導把我放在哪個位置,我都會盡最大努力發揮才干,報效公司。
謝謝大家!