競聘副部長演講稿（通用8篇）

競聘副部長演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　榮譽也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有志向有追求的人都不會躺在榮譽上停止不前。工程部副主任是領導的參謀和助手，不僅須要具有極強的專業(yè)技能還須要有駕馭困難局面和見機行事的實力，這一崗位任務重意義深遠，若我競聘勝利我將不辱使命，不負重望，仔細做到以下幾點：

　　1、擺正位置，努力當好主任的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。在工作中肯定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分敬重領導的看法，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

　　2、加強信息化建設，強化責隨意識，注意工作方法，將公司全部的.業(yè)務都納入系統(tǒng)進行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標，各部門聯動到位，相互協作頂住市場壓力和工程管理壓力，主動創(chuàng)新工作方法，提高施工隊管理的效率。

　　3、狠抓氣量生產和銷售，強化公司及部門的文化建設。讓公司文化建設成為凝合人心，展示公司品牌，體現公司人文精神的載體，推動公司的全面發(fā)展。

　　4、我將強化安全生產管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業(yè)之魂，安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭華蜜美滿的紐帶，我將堅固樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高安全意識，增加安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。

　　各位領導，各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請信任，無論今日的競聘是否勝利，在今后的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅毅的意志、飽滿的熱忱不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平常表現考核我，信任我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱忱奉獻給我鐘愛的燃氣事業(yè)。感謝大家，我的演講完畢!

競聘副部長演講稿 篇2

　　各位老師、同學：

　　大家好。

　　能站在這里參加學生會的競選，我很高興也很激動，更要感謝大家對我的支持和信任，謝謝大家。我首先作一下自我介紹，我叫，來自xx班。擔任社團部部組組長。這次我競選的職務是社團部部副部長。

　　校社團部為我們提供了一個發(fā)展自我的平臺，我很慶幸自己能加入社團部這個大家庭中，很感謝學長學姐的栽培讓我有一個展示自我的機會。

　　從開學初加入社團部到現在，我熟悉的了解了部門的運作以及部門所擔任的職責。每次部門活動我都積極參與，去組織去策劃，這些都使我積累了一定的工作經驗，在為人處世和待人接物等方面也都有了相當大的進步。我的語言表達和行為方式，也變得成熟穩(wěn)重。我任然有不足之處，但我相信，在未來的工作和學習中，在各位同學和老師的監(jiān)督之下我會慢慢的彌補自身的不足之處，漸漸的完善自己。

　　若我當上本屆社團部副部長，我將跟部長以及社團部所以干事起努力使社團部變得與每一位同學有關。我們社團部不是徒有虛名的'擺設，而是有所作為的，名副其實的存在。

　　俗話說。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用。

　　既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路；既然是社團部副部長，我就要成為未來社團部的一名出色領航員。

　　各位同學，請投出你們手中神圣的一票吧，讓我們一起見證社團部美好的明天。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

競聘副部長演講稿 篇3

　　各位領導，各位代表，各位同事：

　　你們好！

　　大家上午好！我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷：1998年我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到電站從事運行值班工作，XX年開始擔任運行班班長，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路：

　　1、 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。

　　隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患，所以，當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術培訓力度，出臺相關政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習，提高自身技能和綜合素質。

　　2、建立健全發(fā)電部運行管理制度。

　　發(fā)電部日常事務管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。

　　3、突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。

　　運行人員處于生產第一線，對提高經濟效益，保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔著很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。

　　如果我當選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。

　　謝謝大家！

競聘副部長演講稿 篇4

　　尊敬的老師同學們：

　　大家晚上好，今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加我院新一輪學生會換屆選舉，今天我要競選的職位是學習部副部長。

　　我們學院人才濟濟，競爭激烈不言而喻，但物競天擇，適者生存，人只有通過不斷競爭才能成為棟梁。我閱歷不深，經驗也不算最豐富，不敢夸耀什么，但我會為了我的目標而不斷努力追求，在此我會為學生會的一席之地而努力。我以前只擔任過學習委員和科代表，對于學生會的工作沒有歷練，這是我的劣勢。但是我們還年輕，應該抓住一切機會來鍛煉自己，只要有激情，有動力，肯努力劣勢也能轉化為優(yōu)勢。假若能給我這個鍛煉的機會長我一定十分感激，并將此化為不盡的動力。

　　作為學生，學習永遠是放在第一位的，無論如何這一點都無法改變，在這里，我要擴大學習部的概念范圍。其實在學習部，考試成績只是一部分，應該說我們要學習的東西還有很多，無論是日常生活。個人交際還是工作，都需要我們去學習，懷著一顆謙虛的心，不斷地汲取我們周邊積極的因素去完善自己，這是我對學習部的理解。

　　我是一個認真嚴謹負責的人，做任何事情對自己都有很高的要求，如果這次我當選了學生部副部長，我會進一步完善自己，提高自己各個方面的素質，不僅在學習上要極大限度的發(fā)揮自己在學習方面的優(yōu)勢，做好帶頭表率作用，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的.熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，提高責任心，工作中要積極進取，大膽創(chuàng)新，虛心像他人學習，虛心聽取他人意見，做到有錯必改。我將積極配合部長搞好部門建設，制定好相應的任務和工作計劃并分配好部門內各成員的工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好的具體計劃并落到實處。對不足的地方我們要改進。學習部全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。同時我部門將完善考核制度和開展學風督察活動進行定期或不定期查課工作。并且通報查課結果并對曠課同學予以通報批評和扣除相應的綜合測評分。使同學們形成一種自我約束力，營造良好學習氛圍的，使我院能在這次活動中能掀起學風新熱潮。此外我部門還將在各班開展英語學習活動，通過組織統(tǒng)一四、六級套題訓練，為準備四、六級考試的同學提供良好的學習環(huán)境和氛圍。我部還將組織學習經驗交流會，通過各年級的經驗交流，使同學們能在大學黎得到更好的發(fā)展，最后我們還要積極宣傳，鼓勵同學積極參加學校開展的一系列有意義的活動以及各類證書考試，以提高同學們各方面的綜合素質為以后工打下穩(wěn)固的基礎。

　　雖然我還有很多不足的地方但我相信自己可以勝任學習部副部長一位。我不想去用華麗的詞藻說自己今后會帶領學習部做的怎樣怎樣，我選擇的是在實際中證明自己，用以身作則這四個字不斷的激勵自己，希望大家能給我這個鍛煉和展示的機會，如果大家愿意相信我就請投我你手中寶貴的一票吧！謝謝大家！篇四：綜合部經理競聘演講稿

競聘副部長演講稿 篇5

　　尊敬的各位老師、同學們：

　　晚上好！

　　很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部副部長。

　　首先自我介紹一下，我叫。性格活潑開朗，喜歡看書，有責任心，我已經在團委工作了一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協調好各成員之間的關系，怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

　　我認為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯誤，就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團委宣傳部部長一職，并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。

　　競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂，但同時又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我競選成功與否，我都會把它當作人生的一次旅程，坦然處之。

　　工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來，失敗是一種考驗和磨練，失敗中成長，吸取教訓，我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。

　　內心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上，追求成功的路上使我自信與成長。

　　既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是宣傳部部長，我就要成為一名出色的領航員！相信我，一定能行的！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

競聘副部長演講稿 篇6

　　首先，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會。我所競聘的職位是安排經營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等專科學校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。

　　1、專業(yè)技術好：自我參與工作來，我始終都在一線當施工員，并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。

　　2、組織實力好：參與了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。

　　3、對工程結算工作有比較深化的了解和實踐，我所參與過的每一個工程都是結算完后我才離開，除了做結算工作外還參與了公司許多投標工作。

　　假如我能當安排部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：

　　1、加強道德修養(yǎng)，努力學習做人。一個人假如要做好的事情，首先要學會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng)，努力學會去做人。

　　2、凝合三方面力氣。就是凝合與領導、與相關科室、與同事的力氣，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。

　　3、堅決執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的`政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導安排給我的工作和任務。

　　4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不斷增加拼搏意識。要實現各項奮斗目標，特殊須要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，提倡嚴謹的工作方法，建立科學規(guī)范的工作程序。講質量，深化調研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質量、出成果。多年來，在領導的指導幫助、同志們的支持協作下，我學到了不少東西，今日競爭若能勝利，我將不辜負大家的希望，假如不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

競聘副部長演講稿 篇7

　　各位評委，各位領導，在座的全部同事們：

　　大家好。

　　首先，特別感謝公司領導給我們青年員工供應這次展示個人才華、證明自我實力的機會! 此時此刻，當我安靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時，內心充溢了必勝的信念，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的打算。

　　我叫，1979年8月誕生，大專文化，XX年參與工作，先后在等崗位工作。二年來，靠著對高速馬路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上靜默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領導表揚，得到公司領導和同志們的一樣好評! 記得美國聞名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今日，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參與這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領導和同志們審議。

　　我只所以有志氣參與這次公允競爭，主要基于以下二方面：

　　一方面我認為自己具備擔當副部長的素養(yǎng)：

　　一是有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。十余年的`求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。高校實習期間，我在 “代崗教化扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經受零下20多度的考驗，給我印象最深的是XX年老師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經驗了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。

　　二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。我熱愛文秘工作，平常喜愛讀書看報，常常閱讀一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，我虛心好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務學問和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務學問和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。

　　三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性熬煉，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應當說得到了領導和同事的確定。

　　四是有大張旗鼓、求真務實的工作作風。參與工作后，在各級領導的嚴格要求下，特殊是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。至今，我仍舊清楚的記得一位領導語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認仔細真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。

　　另一方面我認為自己具備擔當副部長的才能。 一是有肯定的政治素養(yǎng)。我平常比較關切社會生活中的大事，對國家的大政方針有肯定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注意了政治理論學問的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。

　　二是有肯定的文字基礎。我在中學階段就愛好文學，參與過文學社，高校期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參與工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了肯定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。XX年，我撰寫的《高速馬路應成為先進生產力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速馬路管理閱歷集錦》一書。 三是有肯定的管理實力。在公司領導支持和同志們的幫助下，組織完成了公司

　　那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，主動參加競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭勝利。但我更重視參加的過程，因為對于年輕的我來說，參加的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論勝利與否，都不會變更我對高速馬路事業(yè)的執(zhí)著。但我信任有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和協作，我有信念當好一名稱職的黨工部副部長。

　　古人言：“不行以一時之得意，而自夸其能;亦不行以一時之失意，而自墜其志。”總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無悔!”

　　給我一次機會，我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　感謝大家!

競聘副部長演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　我叫，現任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

　　我20xx年畢業(yè)于電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯�和我的夢想來到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！

　　今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：

　　首先，發(fā)電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

　　如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

　　我的工作思路和具體措施如下：

　　總體思路：

　　創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。

　　具體措施

　　（一）推動管理機制創(chuàng)新

　　科學的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。

　　（二）推動管理理念創(chuàng)新

　　管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優(yōu)化生產環(huán)境，提高生產水平，時刻以完成全年發(fā)電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務。

　　（三）推動管理模式創(chuàng)新

　　管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。

　　（四）推動管理手段創(chuàng)新

　　管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。

　　（五）推動業(yè)務技術創(chuàng)新

　　業(yè)務技術創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。