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客戶經理崗位競聘演講稿

發布時間:2024-12-04

客戶經理崗位競聘演講稿(精選28篇)

客戶經理崗位競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是煙草客戶經理。非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。

  一、工作回顧

  XX年7月加入煙草系統這個大家庭以來,先后在等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

  XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據領導的安排我負責“一號工程”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達,督促業務單據的審核、三標表格指導、歸檔,微機系統運行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路,為地區局(公司)實現“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。

  二、競聘客戶經理的先決條件

  1、我曾經先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區的客戶進貨、線路情況相當的了解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客戶的了解。

  2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

  3、我營銷員四級證書于XX年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

  4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于XX年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。

  5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統。

  6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

  7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

  三、競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路

  1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

  2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

  3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

  4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

  5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面:1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

  6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

  7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務。

  9、對客戶采用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

  總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節,沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇2

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  本人20xx年畢業于 學院,并于當年通過大學生校園招聘進入我行工作,先后從事現金柜員、ATM管理員、現金出納、會計柜員、公司客戶經理等工作。我要競聘的崗位是公司客戶經理。

  一、我熱愛這個崗位。

  自從20xx年參加工作后,我感覺到我行黨支部有很強的凝聚力和戰斗力,有很好的工作環境和氛圍,盡管工作中存在這樣那樣的困難,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,一心一意為中行求發展。在我心里,中行就是我的家,我愛我的單位,也愛我的崗位,在公司客戶經理崗位上工作了4年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。4年來,有過挫折、有過氣餒,但是,行領導的諄諄教誨始終讓我銘記在心。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問,了解外部的'各種行業信息,在提高業務水平的同時鍛煉綜合工作能力。

  二、我有從事該項工作的經歷。

  從20xx年7月起,我就從事公司授信業務工作,截至目前,累計授信客戶10戶,新增授信下達批復并投放客戶4戶,行業范圍包括采礦業、旅游業、火力發電業等,累計投放公司貸款2.51億元、辦理貿易融資5。4億元、辦理委托貸款4億元、非利息收入870萬元、凈利息收入930萬元。

  三、我有從事該項工作的相應能力。

  在日常工作中能夠及時領會新政策、新精神,及時貫徹落實崗位工作,在提高思想認識的同時加強執行力,但是通過這幾年的學習、工作,我還存在以下缺點:

  1、拓展客戶能力需要進一步加強,特別是無貸戶營銷缺乏,需要多溝通、多了解;

  2、專業知識不夠全面,需要在日常工作中深化學習意識、加強學習觀念,多學習、多研究。

  四、我有信心把該項工作做得更好。

  如果這次我能競聘上崗,繼續公司授信工作,我將克服困難,把本崗位工作做得更好。在進一步加強理論和業務知識學習的基礎上,不斷提高自身綜合素質。

  請在座的各位領導、同事能支持我。謝謝!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇3

  我競聘的崗位是公司部門經理。作為一名聯通員工工,無論在哪個工作崗位上,都應為企業事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好部門聯通客戶經理競聘演講工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

  按照演講的有關要求,我想從自我介紹、競爭的優勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。

  首先作個自我介紹。

  其次我競爭這個崗位的優勢。結合自身實際,我思來想去,覺得還是有幾個優勢的。

  一是我有一個良好的心態。從進聯通工作的第一天起,我就開始熱愛聯通這份工作,非常珍惜公司領導給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話,也很想在聯通實現個人的自身價值。因為我認為我自己責任心強,做事認真負責,待人熱心掛腸項目經理競聘,我可以參加工作崗位的競爭。

  二是我有扎實的工作基礎;叵氲铰撏▉硪延心暧杏,無論在公司的哪個崗位工作,我都默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著很平凡的業績,一心只想多做些實實在在的工作,為公司多作些實實在在的貢獻。我知道,眾人拾柴火焰高,只有每一個員工都認真工作才能夠換來今天的聯通發展和成績。從事大客戶工作也近個多月,通過個人的努力,熟悉了公司一大批大客戶的信息資料,這也為我今后能夠從事大客戶服務中心的工作打下了基礎。

  三是我有獨特的性別優勢。我想今天在座的大部分是女性,在家里也算得上是個半邊天,白天在公司忙工作,晚上回家還得照顧家庭,辛苦程度不言不喻。奉獻精神在女性中體現得最為明顯。作為新時代的女性,誰都不愿依附老公來生存,每個人都有自己的生活空間和工作空間,而且女性在公關中有其特有的工作優勢,就象河南豫劇中唱到的:“誰說女子不如男!”

  如果這次能夠競爭上的話,我想從以下幾個方面來努力工作。

  一是不斷加強自身的素質培養。在座每一名員工的一舉一動都代表著聯通的形象,大客戶服務中心更代表著公司的形象。我想只有通過客戶經理競聘報告熱情周到的服務來打動客戶,契而不舍的精神來感動客戶,誠實守信的品質來吸引客戶,我們的公司發展才更有希望!

  二是不斷加強自身的業務能力。公司在不斷的發展,同時就會不斷的出現新情況、新問題,如果我們不加強業務學習的話,在大客戶面前就會相形現拙,客戶提出一個問題不能及時得到回復的話,他就會懷疑公司的技術含量。所以在今后的工作中我們要加強業務學習,學習業務知識,提出問題能夠回答好問題,而且對于客戶提出的有些暫時還不能夠解決的問題及時做好解釋工作,并及時向公司領導作好信息反饋。

  三是團結和帶領大家一道完成好公司交辦的各項工作任務。作為一名中層干部,除了自身要過硬外,還要團結帶領好大家,公司中婦女員工居多,作為一名負責人,而且又是女性,更應經常與她們交心談心,了解她們的思想,互幫互助,使大家能夠集中精力完成好工作任務,為公司的發展多作貢獻。

  以上僅是個人的幾點想法,不管這次是否競爭的上我都會一如既往的熱愛聯通工作,實實在在的為聯通多做實事。總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。郵政客戶經理競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。按照演講的有關要求,我想從自我介紹、競爭的優勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。

  首先是自我介紹:

  我叫,今年35歲,中共黨員,經濟師。1989年7月XX大學經濟管理系本科畢業,分配到支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任支行共青團總支書記,;1997年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任X部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這聯通客戶經理競聘演講個崗位。

  企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是X行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新X行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展項目經理競聘;趯ζ髽I文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把X行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對X行的歸屬感、親和力上,使X行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得X行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與X行形象有關的客戶經理競聘報告硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現X行獨特的特色文化。

  二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立X行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“銀行客戶經理競聘”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己“充電”。我清楚認識到,進入企業后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經驗的積累,要經歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇5

  各位領導、評委、各位同事:

  大家好!今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫, 28歲,大本文化程度,現任支行個人業務顧問。自入行以來,我先后從事過普通柜員、現金柜員、個人業務顧問等工作。在從事金融工作的9年中,我立足本職崗位,勤勤懇懇,腳踏實地,不斷充實自我、完善自我。今天,我競聘個人客戶經理一職。

  我先來談一談對個人客戶經理一職的認識。

  伴隨著中國經濟的持續穩定增長及居民可支配收入的不斷增加,國內個人金融業務市場規模日益擴大,個人金融業務成為目前金融創新最為活躍的業務領域之一。商業銀行個人金融業務服務理念逐漸實現“以產品為中心”向“以客戶為中心”轉變,強調個人客戶關系營銷,增強客戶價值,信息技術對業務的支持日趨強大,個人投資理財占據重要地位,注重復合型金融產品開發,充分利用自身優勢整合銀行資源滿足客戶個性化、多樣化金融需求。北京金融市場正處在快速發展的重要機遇時期,城鄉居民收入和個人資產的增加,個性化投資理財需求增長,為我行加快發展個人金融業務提供了較好的市場環境和客戶基礎。我行建立和實施個人客戶經理制,是實現“以產品為中心”向“以客戶為中心”經營模式轉變的一項重要舉措,是增強個人金融業務營銷能力和客戶關系管理能力的基本保證。個人客戶經理在我行個人金融業務的市場發展和客戶服務中,扮演著“主力軍”的重要角色,并發揮維護優質客戶、營銷理財產品,提供增值服務以及開拓業務市場的重要職能。

  1 雖然我從事個人業務顧問,積累了一定的經驗,但是隨著市場和客戶需求的`變化,想成為一名優質的個人客戶經理還需要不斷的掌握新的知識和技能,不斷提升專業水平和理財能力,全面提高自身的業務素質和職業道德修養,我愿意繼續在客戶經理的崗位上不斷地耕耘、收獲、成長,努力成為建設銀行一名優秀的個人客戶經理。

  第二、如果行領導給我機會,讓我擔任客戶經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、用心服務,努力做好客戶關系維護。

  我始終認為服務的最高品質在用心,用心抓住細節,用心感動客戶。為此,我把滿足客戶需求作為服務工作的落腳點。也就是在服務內涵的理解上要在保持服務態度、服務技能、服務效率不退色的基礎上,重點向了解客戶需求、滿足客戶需求延伸。維護客戶和發展客戶是做好客戶工作不可分割的兩個方面?蛻艄ぷ骶S護到位,無疑會提高客戶的忠誠度和滿意度。在工作中,我始終堅持以提升客戶的忠誠度和滿意度為目標,進一步轉變維護工作方式,更新維護工作理念,創新維護活動形式,著力抓好客戶分層維護工作,讓客戶真切感受到我行的貼心服務,不斷提高維護工作的質量效益。

    二、專業理財,努力提升客戶價值。

  20xx年本人取得RFP金融策劃師資格證書。我將充分利用自己所學到的專業知識服務我行的優質客戶。為優質客戶提供專業的理財策劃和理財咨詢服務。我將根據客戶現有資產狀況、未來收入與支出狀況,以及客戶的風險偏好,為客戶提供專業的理財規劃,幫助客戶更好地管理財富,輕松實現理財目標和生活目標。隨著理財金賬戶客戶服務全面升級活動的展開,不斷豐富理財金賬戶專屬服務內容,進一步提升理財金賬戶服務品質,讓財富為客戶創造更多的自由,為客戶創造更多的價值。

    二、專業理財,努力提升客戶價值。

  20xx年本人取得RFP金融策劃師資格證書。我將充分利用自己所學到的專業知識服務我行的優質客戶。為優質客戶提供專業的理財策劃和理財咨詢服務。我將根據客戶現有資產狀況、未來收入與支出狀況,以及客戶的風險偏好,為客戶提供專業的理財規劃,幫助客戶更好地管理財富,輕松實現理財目標和生活目標。隨著理財金賬戶客戶服務全面升級活動的展開,不斷豐富理財金賬戶專屬服務內容,進一步提升理財金賬戶服務品質,讓財富為客戶創造更多的自由,為客戶創造更多的價值。

  三、認真履行個人客戶經理崗位職責,積極拓展個人金融業務市場,培育和發展優質客戶。

  我將進一步挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,為客戶提供金融咨詢和理財服務,密切與客戶的關系,針對高端客戶的需求和我行產品特點積極對客戶加以引導,協助客戶進行產品分析,積極向高端客戶提供或推薦我行理財、保險、黃金、基金和簽約類等產品,為高端客戶做好一站式營銷服務。把銀行產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。通過多年來的實踐經驗,我意識到,理財的關鍵是“了解客戶需要什么?”“對客戶而言,服務比產品本身更重要,68%的客戶離開我們是因為服務不到位。”“金融服務銷售不是將產品賣給客戶便算完成任務,跟蹤服務才是重點!蓖ㄟ^與客戶良好的溝通與合作,以優質的服務贏得客戶的信任,通過老客戶推薦新客戶,發揮“口碑”效應,不斷擴大市場份額,壯大優質客戶基礎,不斷提升個3 人金融業務競爭發展能力。

  四、認真遵守各項規章制度,努力提升客戶經理職業操守。

  通過對經濟法規,銀行制度的學習,增強自己的法制觀念和制度觀念,嚴格執行客戶經理管理的各項規定,清醒地認識到開拓業務要以防范風險為前提,在實際業務操作中,明確知道哪些業務該辦,哪些業務不該辦,堅決不碰高壓線,不斷提高自己的綜合素質和風險防范能力,促進業務健康發展。

  五、以客戶為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。

  客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關系,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同為客戶提供相應的金融服務或解決方案,督促業務部門在規定時間內答復客戶要求,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。

  六、求真務實,勇于創新,創造性的開展工作。

  對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規范自己的言行,在社會上在客戶中樹立良好的“建行人”形象。靠誠信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和優質服務拓展客戶。

  以上報告如有不妥之處,請各位領導和同事批評指正?傊绻@次競聘成功,我將嚴格履行自己的諾言,以優良的工作作風開創新的工作局面。將更加勤奮努力,用我的專業和敬業、熱心和精心,為我行的高端客戶提供更加優質高效的金融理財服務。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店總經理助理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  我叫___,今年32歲,于1993年開始參加工作,先后從事過護士、業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,20__年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  在我加入___酒店的這兩年時間里,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20__年全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。20__年完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。并在20__年、20__年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先后實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

  12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

  一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導匯報。

  二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

  三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系,以及公司內部上下級關系縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

  四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。

  五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!今天很高興站在這里參加競聘演講,感謝領導給我這個機會讓我在這里展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職,希望大家能多多支持我。

  一、過去三年主要工作及成效

  (一)加強業務學習,努力提高專業水平。多年來,我一直堅持學習,除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外,還長期堅持自學,重點學習業務和與業務相關的各類知識,業務能力明顯增強,專業水平不斷提高,多次客戶經理考試名列前茅,由于自己具有較強的專業素質,被總行聘任為貸審會委員。

  (二)加強綜合營銷,促進業務快速發展。20_年,住房銀行成立之初,整個_支行存款規模不到1億元,貸款規模不到億元,中間業務收入很少;客戶群體不僅數量少而且結構單一,沒有一戶房地產企業客戶。在冉行長的帶領下,我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地,認真踐行董事長提出的“走專業化道路,辦特色銀行”的經營理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大膽探索,勇于創新,狠抓營銷,很快打開了工作局面,不僅在短時間內營銷了大批客戶,而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關系和信息交流溝通平臺。三年來,我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務,實現了各項業務快速健康發展,而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。年末,人民北路支行各項存款億元,比住房銀行成立之初翻了十倍;各項貸款億元,比住房銀行成立之初翻了倍;中間業務快速發展,三年累計實現中間業務收入萬元。

  過去三年,我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理,在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下,以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情,狠抓客戶拓展,大力組織存款,積極營銷貸款,突出發展中間業務,三年間我個人累計營銷各類優質客戶戶;組織存款億元;營銷發放貸款億元,現經營管理貸款余額億元;實現中間業務收入萬元,為住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。

  (三)加強風險管控,切實提高經營質量。風險管理能力是商業銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力,風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下,我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置,必須堅持穩健的風險管理戰略,嚴守風險底線。三年來,我始終視貸款質量為生命,本著“放得出,管得住,收得回,有效益”的原則,以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神,嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關,探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來,我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好,工程進度正常,貸款在確保安全和收益的同時,無欠息、無逾期、無不良,分期還款計劃全面落實。

  (四)加強內部管理,著力構建和諧團隊。我作為客戶經理組副主管,除帶頭完成好各項目標任務,還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論,實現信息交流與共享,在組內開展“傳、幫、帶,比、趕、超”活動,從而打造了一支具有較強學習力、戰斗力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理,加強工作作風整頓,全組客戶經理沒有違規、違紀、違法行為發生,沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發生,對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作,促進了內部管理規范化、程序化、制度化。

  二、未來工作打算

  感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛煉的機會,無論競聘成功與否,我都將在新的崗位和起點上,進一步加強學習,努力工作,盡職履責,開拓創新,扎實做好各項工作。

  (一)不折不扣地貫徹落實總行的戰略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善,水潤物”的核心價值觀,深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想,特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位,要在實際工作中不折不扣地貫徹落實,堅持走專業化道路,精耕細作,努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。

  (二)進一步加強學習,努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者,必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起,切實加強政策理論學習,加強經濟金融知識學習,加強業務、產品、技能學習,加強領導修養和領導藝術學習,努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。

  (三)大力推進經營轉型,突出價值創造能力,實現業務又好又快發展。按照董事長提出的“經營轉型”策略,要大膽開拓創新,特別是加快業務創新,堅持走“資本節約,價值創造”的發展之路,以最小的投入,實現最大的產出,切實加快各項業務有效發展。

  (四)實施全面風險管理,促進業務健康發展,努力提升可持續發展能力。要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理,特別是要加強信用風險、新業務風險管控,建立風險管理的長效機制,確保業務安全健康發展,增強全行可持續發展能力和后勁。

  (五)切實加強團隊建設,努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育,加強團隊協同配合,關心員工困難,激勵員工成長,充分調動員工工作激情和熱情,提升員工隊伍整體素質。

  不管今天的競聘能不能成功,我都會繼續努力工作,提高自己的能力和素質。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好! 很高興能夠在這里,參加今天的`崗位競聘會,我競聘的第一崗位是營運部的“部門經理”一職和第二崗位“總經理助理“一職。首先,非常高興看到在張總和杜姐領導下我們人力資源工作又上一個新的臺階,為我們每一位員工,提供這次展示自我、參與競爭的機會。相信通過這次競聘,每個崗位都能做到人人合乎其崗,人人所盡其責,對于我來說,我十分珍惜這樣一次難得的機會,下面我來介紹一下個人的一些情況、對認識以及在定位,和工作思路和具體措施;同時,我將樂意地接受各位領導和評委的評判和指導。

  個人基本情況

  畢業于xx大學計算機信息管理專業,畢業后進入財務軟件公司從事財務軟件開發工作,之后進入軟件公司北京公司從事erp軟件實施工作,在此期間實施山東商股份有限公司的商業erp軟件、天津xx商廈erp軟件和天津津南區xx商廈erp軟件以及天津牙膏的財務軟件等一系列的軟件,其中學到很多商業流程控制的知識,XX年3月份我加入,深入業務的內部學習醫藥流通甚至到批發各環節的流程和運作情況,從加入公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作,同時加強了自己在流通理論方面的學習,提高管理能力。

  對一些理解

  進入已經將近5年時間,經歷風雨縹緲的日子,感受著這五年來的痛苦和酸楚,我在這里不能不說這5年來可以說是歷經坎坷,內部管理硬件沒有到位,外部市場環境混亂,面對這殘酷的局勢,但是x人依然走過這段風雨歷程,幾經變化和改革,走到風潮浪尖上,我們沒有退路,只有前進。目前面臨的形勢:商品線還不很完備、采購成本控制還不是很到位、門店營銷力度不強、這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大,規模僅僅12家店難成氣候,這也是每一屆領導頭疼的問題,XX年加入國藥以來,國藥對天津各方面的支持,給帶來無限生機和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我們現在又面臨著一個艱難的轉換:區域連鎖管理模式和一個集團化連鎖管理觀念的轉變,這種觀念和以上的困惑對制約 發展影響相當大,如果我們觀念得不到改變,我們就很難利用國藥給我們帶來的優勢,并且會加大內耗的結果,這種情況比以上的困惑帶來結果更可怕,因此要想發展壯大,必須順應國藥改革大趨勢(集團化經營,差異化管理,追求規模效應,統一采購帶來低成本效應),利用國藥資金優勢、管理優勢,采購優勢,實現規模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度,真正提搞在天津綜合競爭力。遇到這次可以說是千載難逢的發展壯大的機會,如果與此失之交臂,明天,還需要多少年才能有所起色,因此我們要多一些挑戰,多一些激情,共同克服困難,實現發展,希望我們 明天會更美好!

  我在定位

  是一個醫藥零售業態。我喜歡零售業,雖然她沒有什么技術含量,但是他充滿挑戰和風險,很多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂,我的目標就是要在未來的 XX年,把自己鍛煉成為一個醫藥供應鏈控制的行家,這是一個艱巨的目標,為我提供一個這樣的平臺,我在努力的做好我的本職工作的同時,積極的研究醫藥供應鏈上各環節的控制模式,同時把自己學到的東西溶入到公司的發展中去,一個人的目標只有和公司的目標相匹配的時候,才能實現一個公司該崗位的效益最大化。因此合適的崗位上放上合適的人,我認為我是營運部經理的合適人選,相信在這個崗位上我能發揮自己的特長,也希望我的目標和公司的長遠發展走在一個光明的大道上。至于總經理助理一職,從張總的提名到現在,我一直在思考這個崗位對我和公司來說的意義,首先她沒有崗位的職責,沒有具體的事務,因此我一直不敢說我適合此崗位,同時也招來很多不必要的麻煩和困惑,為此我也希望各位領導,各位評委能夠給出這一職位的具體的職責和管理的具體事務,我相信我會有一個明確答案,并且在我的能力范圍內,做好本崗!別的我都不想多說,做是很關鍵,業績才是最好的證明。

  我的工作思路

  事為先,人為重,我想不管心情是多么的糟糕,但對于工作不能絲毫的馬虎,不要把個人的感情帶入到工作中去,在其位,謀其職,在其職,謀其責,因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任,對工作的負責,就是對自己負責任,對所在的崗位負責任 ,也就是對你的明天負責任。如果一個人對自己都不責任,談不上對公司負責任,因此在我的團隊里,當然包括我自己,希望能做到以一種開放的心態去對待工作,在一天崗,擔負起一天的責任,如果有更明確的未來,支持你遠飛,在崗一天,就要發揮你最大的能量,否則就是在浪費生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談,認真做事,不管怎么變化,做好自己本職崗位,對自己負責,就是對最大負責任,帶著高度的責任感去工作吧,相信最大的收益者是我們自己同時也是我們的公司。

  對于營運部的工作,我想主要開展做好對應上海營運部各方面數據上報工作,和運營分析,同時加強信息部門的管理工作!

  祝愿明天更加美好!

  我的演講完畢,謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個“雛鷹計劃”,讓大家公平、公正的站在這個講臺上接受公司的挑選;還要感謝在座的各位領導和評委,感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(展廳經理助理競聘演講稿)

  下面,介紹一下我的個人情況,

  俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢:

  有人說過:“燃氣公司副總經理競聘自述”從選擇營銷專業,踏上業務崗位的第一天起,我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作,每當我盡職盡責,圓滿完成目標任務,換來的我應得的薪水時,就會產生由衷的喜悅與成就感。

  彈指一揮間,我從畢業到現在已有8年時間了,其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,銀行大堂經理競聘,我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰,經驗豐富,熟知幾個行業的業務工作者。

  20xx年加盟本公司以來,我在公司領導的支持下,在同事們的幫助下,我的業務能力得到全方位的整合,通過不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來,我通過協助經理工作,具備了更多的工作經驗和更強的工作能力,這讓我更有自信!

  “知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優勢后,我想再結合公司的實際,分公司副總經理崗位競聘稿,向大家匯報一下自己對工作的思考:

  第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“銀行大客戶經理競聘演講稿”。它是給客人最初印象,也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質的高低,服務的優劣,很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好;同時他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負責向客人提供及時周到的服務,而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

  第二,做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善,站務公司經理競聘演講稿,公司目前各項管理和服務機制已經大大提高,效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求,也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點,提高我們服務水準,為公司創造效益。

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  第一,創新方法,全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人資本運營部經理崗位競聘稿,一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當提供些補貼,建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情,展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案,方便廣大客戶更及時、更專業。

  第二,適當增加電腦設備。電腦作為一種工具,已經成為工作上不可或缺的一部分,通過調查我發現,10月10號后,實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以,我將建議增加電腦設備,進一步提高工作效率。

  第三,進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,銀行客戶經理競聘稿,所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體,我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改,展廳的環境得到進一步完善,使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

  第四,全面完成下半年工作目標。制造良好的銷售氛圍,營銷調運部銷售經理競聘稿,幫助客戶做合理的選折,要對產品有足夠的專業度,提高銷售技巧,要看、聽、問、說合理運用,幫助客戶做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售后一致對待。

  今年上半年的變動挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處于一個變換與磨合的過程。展廳都是根據余經理的領導有計劃性的完成每個月,每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢,上半年的業績相對會做的比較少些,下半年要努力完成工作目標。

  各位領導,各位評委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,物業公司經理崗位競聘稿,倍加努力工作。今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領導和同志們的信任與支持,給我這個機會在這里參加競職演講。

  今天,我面對這么多的領導和同志,站在這個演講臺上講話,內心是激動和難以平靜的。對于我來說,這不僅是展示自我,認識自我的一個平臺,更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。

  自從參加工作以來,我基本上從事的都是x、x及x等工作。在x工作了八年,在x工作也近八年的時間,現任職務。作為基層管理工作人員,我對本人所從事的工作流程和基本要領,都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可,群眾滿意的基層管理者并不容易,不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以,多年來在領導的關心培養下,在同志們的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成績。

  首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,有著較強的事業心和責任感,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結,勇于吃苦,無私奉獻,工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

  其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性,從來都是只有上班時間而無下班時間,在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細,但我始終能夠將“參與政務”“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧,使工作目標更為明確,重點更加突出。“干一行,愛一行,專一行”,我熱愛工作,團結同志,始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中,我的管理才能,組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗,同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養,感謝領導和同志們的支持和幫助!

  當然,我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:

  一是努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,時刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發展社會主義市場經濟、全面建成小康社會的基礎知識和現代科技知識,不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識,使自身的綜合素質得到更全面的發展和提高。

  二是努力工作。我清楚地認識到,我競聘的不僅僅是一個職務,而更重要的是一種責任的體現,所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘于奉獻,以身作則,不僅要想得比別人多,更要比別人干得的多,在工作中我將不遺余力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的'根本利益為出發點,充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關系,積極拓寬渠道,發展業務。發揮敬業精神和公仆意識;在工作中多請示,勤匯報,及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗,創新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力,組織協調能力和判斷分析能力。

  三是當好配角。找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好領導的參謀助手,主動搞好配合,增強集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,配合領導把各項工作做細做全,讓領導滿意,讓群眾放心。

  總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為x的發展盡一份自己的力量,為領導和同志們服務是我最大的心愿,也是我的榮幸和光榮!

  謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!我是技術部的周素平。感謝公司給我們提供了這次公平競爭的機會。

  我這次競聘的崗位是技術部經理。

  競聘這個崗位,是在對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近十年的工作中。我對公司的的.工作職責和工作范圍都非常的熟悉。

  假如我競聘成功,我會在工作態度及工作質量方面嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。工作踏踏實實。時刻為公司著想。在平凡的工作中體現自己的價值。

  為了更好地為公司服務,要主動學習來提高自己的專業水平。一是業務方面。包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面。包括自己的工作態度和心態等方面。

  工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學習。才能適應不斷變化的市場環境。才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正。及時處理。提高工作質量。少說多做。用具體的行動和效果來說明能力。做到干一行,愛一行,專一行。

  在平時工作和管理過程中。嚴格執行制度并且靈活應變,善于溝通。海爾總裁張瑞敏曾經說過:[管理的本質不在于知而在于行。"管理的重點在于執行。

  這里的執行包括三個方面:一是自己對制度的執行。二是對領導安排工作的執行。我要求自己做到及時,認真的完成領導安排的工作并對工作的完成情況及時向領導反饋。三是安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時反饋工作的進度。自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行。要落實工作責任,將每項工作具體化,明確化,做到日清日結。

  我來衡緣集團已經10年多了。到公司之后,認真學習并掌握公司的管理理念和經營理念。能夠參加這次競聘活動,無論成功與否。對我都是一次鍛煉與鼓勵。我相信,無論面對何種工作,面對何種困難。只要有事業心,有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

  謝謝!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛,來自遙遠大西北.我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的.準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,今天我要向著領班這一崗位沖刺,我很欣慰。

  我心目中的好領班,我認為,她應該有、也必須具備超強的六個方面:

  我認為,作為一個領班,她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作。能完全地管理好一個區域,帶領她們提高各項業務知識和專業技能,能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

  如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

  1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

  2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

  3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋。

  4、一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上。要做到好的業績,服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單要求吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發自內心的,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服務。這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學習的地方。

  5、完成上級領導安排下來的各項其他事務。

  酒店的發展勢頭迅猛,只有酒店這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,F在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!相信我總會成功的!

  謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領導、評委們:

  您們好!

  我叫于馳,今年35歲,自20_年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。

  安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規,貫徹落實各級安全生產管理制度外,最主要的是監督項目安全生產,指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。

  我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位:

  第一:十年的工作經歷,使我掌握了扎實的一線生產工作經驗,使我具備了項目安全工作協調、組織能力。

  第二:安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態,從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。

  第三:自從參加工作以來,我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從20_年至20_年以來,年年被評為公司、處安全先進工作者。20_年我報考了華北專科學院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。

  如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:

  一、安全教育

  強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工作業行為。對新入廠的職工,要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓

  教育學習,因為只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。

  二、嚴抓細管過程

  1、組織參加安全生產各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每周召開安全例會,每旬對安全生產工作進行總結。

  2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時整改,獎懲分明。

  3、安全警鐘長鳴

  深入生產一線,及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全的完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊,對現場可能要發生的安全質量問題,及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。

  4、安全質量標準化建設

  我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設,以此推動安全生產創水平上臺階。使得項目部將結合生產發展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質量標準化標準,分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯動、整體提高,持續延伸項目部安全生產。

  對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規范。此外,我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策,協助項目經理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,

  我相信,以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領導們失望。

  謝謝大家!

  競聘人:于馳

客戶經理崗位競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  很榮幸可以參加這次的競聘,我競聘的崗位是加油站值班經理。對我來說這不僅是一次挑戰,也是一次機遇,他不僅能鍛煉我的能力,也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否,以后我都會一如既往的去虛心學習,扎實工作,向自己理想的目標前進。

  一、個人基本情況

  首先自我介紹一下:我叫_,漢族,20_年x月畢業于__第四高中,20_年x月x日經朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。

  二、對本崗位的認識

  認真仔細,虛心好學。上班前認真做好班前訓導,交接班時認真檢查加油設備、工具和相關物品的完好程度。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的管理水平。

  吃苦耐勞,先人后己。要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好站場衛生,不叫苦叫累。發揚風格,關心加油員,不計較個人得失,先人后己

  機智冷靜,反應迅速。在處理突發事件時能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,盡量做到機智靈活、反應迅速,保持車道暢通,關鍵時刻拉的出打的響。

  恪守規章,堅持原則。嚴格遵守公司規章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

  團結互助,發揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

  服從指揮,顧全大局。堅決服從領導指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

  有錯必糾,勇于承擔責任?偨Y工作,發現錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。

  三、競聘成功后的工作想法

  在最短時間內適應新的工作崗位,對自己提出更高的要求,加強與員工的溝通,及時了解掌握站長的工作思路,并將自己的想法進行交流,做出合理的調整,在平日工作中我要帶頭嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度,認真做好自己的本職工作,以身作則,幫助站長做好各項工作,在完成本職工作的基礎,積極為一線同事服務,在工作上指導他們,在生活上幫助他們,在思想上引導他們,做好站經理的好幫手。將員工的工作動態即時反應給經理,做好人員考核和激勵工作,帶動大家的積極性。

  以身作則,樹立榜樣,作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。榜樣非常重要,因為大家都相信自己的眼睛,他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發他人跟隨你一起工作,以取得共同目標。還應當采取許多其它的激勵方法,比如:尊重、關愛、贊美、寬容下屬,物質獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力,達到最佳狀態。

  在管理上我將對班組成員的要求更加嚴格,無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛生進行清理,時刻保持加油現場的凈化。生活上也不例外,要按時歸站,內務軍事化標準等等

  以上就是我的競聘演講,望各位領導給予我展示才華的機會。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經理的觀點做以下敘述:

  一、對項目經理工作崗位的認識和自身優勢

  項目經理主持項目部全面工作,對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環境保護負全面責任。不但要協調項目部成員之間的關系,還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力以及協調溝通能力,同時必須具備良好的心理素質和個人魄力,以及較強的交際能力、應變能力等。

  本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,但我認為要成為一名優秀的項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。

  團結同事,有全局觀念。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我師也,學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體利益為重。

  經過多年項目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗,也具有較強的項目組織、協調和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。

  二、經營管理

  項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節都應當清晰明了、毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到'企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”這一目標。為此,根據工程特點,采取以下措施降低成本:

  1、制定先進的、經濟合理的施工方案

  2、組織均衡流水施工,加快施工進度

  3、降低材料成本

  4、提高機械利用率

  5、用好獎罰機制,調動員工節約積極性

  6、注重對設計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展項目的利潤空間。

  三、工期控制

  根據最終的合同工期和現場實際情況編制總體進度計劃,圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強對分包單位和供應商的有效協調與控制,通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證,確保進度計劃的實現,達到預期目標。

  四、質量控制與創優

  在確保工程質量合格的基礎上,通過學規范、學創優標準,在頭腦里面樹立全面質量管理的創優思想。根據工程的具體情況,采取如下質量保證措施:

  首先,項目部要建立完整的質量控制體系,有明確的創優質量目標,圍繞目標層層分解落實。

  第二,項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材料檢驗制度、質量分析制度等各種質量管理制度。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。

  第三,強化質量過程控制,加強對重要和薄弱環節的質量控制,嚴格質量程序化管理。

  五、強抓分包促管理

  本著科學、實用、快捷的原則,進一步強化分包管理,劃小管理到位,設立項目責任制,堅持一人為主,多人參與的辦法,在項目內部開展勞動競賽,制定獎懲措施,抓好項目小隊的嚴格管理,注重獎勤罰懶,注重人性化管理,使經營管理措施到位,富有效率。

  我始終遵守管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,加強項目員工與項目管理層面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工。在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現重大安全事故為“零”的目標。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性,如果我競聘成功,一定不辜負公司重托,認真履行職責,確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現!最后我祝愿酒泉天潤建設工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發展壯大。

  我的演講完畢。 謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇16

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們公司新成立的的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  今天,我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位,那么首先,我先把自己對這個部門和崗位的認識匯報給大家:

  資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門,但是它卻擔負著對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營從而實現達最大限度增值的重要任務,在日常工作中,資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下,做好搜集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息,并且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案,切實做好公司領導進行決策的“參謀”和工作。

  作為一名資本運營部經理,尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下,更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作,撰寫并且落實部門相關工作制度,知道和規范集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作,并且還要在此基礎之上,切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑,提升集團公司整體經濟效益,穩步促進我們公司綜合工作的全面推進。

  為了完成這些工作任務,作為一名資本運營部經理,,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發展工作的快速推進。

  鑒于以上對資本運營部部門和崗位的認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

  我從20xx年來到集團公司工作以來,無論什么時候,無論在哪一個工作崗位上,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優秀業務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

  在這X年的工作當中,公司給予了我成長的平臺,我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助,我愿意在新的崗位上繼續為公司的發展做出我更大的貢獻!

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,還具有著豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。

  在廣東工業大學學習期間,我就曾在完成管理學必修課程的基礎上,先后研讀了上百本關于資本運行、資金用度和資產管理類的書籍,切實為我此次競聘崗位工作的開展指明了方向。

  X年的業務員崗位實踐和X年的經理崗位管理工作經驗使得我養成了勤謹務實、嚴謹細致的工作作風,不僅具有著扎實的專業技能,還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識,具備了此次競聘崗位所要求良好的業務素質能力、管理能力和應急能力水平:在業務部工作期間,我先后參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關、工商等執法部門委托拍賣標的的處置業務,處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式,還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、抵押、融資、租賃業務熟悉,并且具有著豐富的操作經驗。

  除此之外,在20xx-20xx業務部工作期間,我還堅持在每一項的工作中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了個人能力水平,還切實助力了部門工作的穩步推進,工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。

  第三,作為一名年輕職工,我還把學習放在工作的首位,不斷進取,創新工作方式方法。

  在過去X年的工作當中,無論從事什么工作,,我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,20xx年我成功考取了注冊房地產估價師,并且于20xx年開始注冊,20xx年我成功獲得了中國注冊拍賣師資格,并于20xx年1月開始執業。

  在此基礎之上,我還在工作中不斷創新工作方式方法,切實提高了個人和部門的工作效率,并且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

  第四,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織協調能力。

  在工作,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,并且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外,我還信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協調能力,與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

  基于這些優勢所在,我也堅信我具有著擔任資本運營部經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會協助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做扎實,助力我們公司的又好又快發展。

  “凡事預則立,不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功,我將盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履行職責,作為執行者發揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關系,并且切實做好四個方面的具體工作。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇17

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,我競聘的崗位是廣告公司經理。首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

  競聘這一個崗位,我自身的優勢是:到廣告組后,系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。

  如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

  首先廣告郵購公司的方針目標是:

  強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!

  廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、制作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系,洽談發展,制作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

  3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發布的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經濟開發區的主干道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。

  5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追趕型跨越式發展,為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,為郵政通信建設做出新的貢獻!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇18

  尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!

  站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝信用聯社給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加﹝人力資源部經理﹞的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,今年歲,本科學歷,自年進入農村信用聯社從事綜合柜員工作至今已有年,回首過去的年,在信用社領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領導的肯定。其間,我曾獲得中級經濟師職稱

  對于我這次參加競聘辦公室經理這一職務,我的理解是作為辦公室經理,工作任務很重。需要負責與信用社內外協調及信用社后勤保障工作;各類文件的上傳下達,落實相關指示;公文的審核、簽發工作;行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;印信管理;宣傳報道工作;對外接待、聯誼、公關事宜的組織、安排和實施;信用社人員招聘、錄用、培訓、勞動合同簽訂、社會保險購買、考勤、獎懲、離職等等工作,可以說工作雜,任務重,事情多。所以要做好辦公室經理就必須要求要具有良好的政治素質和政策理論水平,吃苦耐勞的工作作風,優良的服務態度,較為扎實的專業知識體系和豐富的業務技能經驗,一定的分析處理復雜問題的能力,同時,必須能夠快速準確地把握辦公室工作重心和發展思路與脈搏,在工作中時刻保持主動性和前瞻性。

  人力資源部經理這個崗位不僅接觸面廣,而且大小事務多,最基本的工作是做好信用社人力資源規劃、管理工作,同時做好員工的引導、教育、培養、管理、考核和評價工作等。工作上稍有不慎都可能影響信用社的正常運轉,因此想在這個如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色,就必須做到以下幾方面:

  一是要找準定位,做好領導副手。

  二是要立足本職工作,當好服務員。

  三是要搞好內外關系,當好協調員。

  面對競聘的辦公室經理﹝人力資源部經理﹞崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘辦公室經理﹝人力資源部經理﹞這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:

  第一,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好辦公室經理﹝人力資源部經理﹞崗位工作的基本要求。

  第二,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。我今年歲,對于從事辦公室經理﹝人力資源部經理﹞工作來說,我具有較好的年齡優勢,即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風;有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力;有特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取不計成敗的秉性。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性地開展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項任務。

  第三,具備吃苦耐勞的工作作風,優良的服務態度。辦公室是一個綜合性的部門,涉及面廣、事務多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務性、事務性、輔助性及機密性等特點。這要求要有吃苦耐勞、優質服務、勇于奉獻的精神,還要具備從容駕駛復雜事務的能力。

  大家都知道信用聯社綜合柜員的工作像年輪,很單調,但我有足夠的韌性,我想客戶所想,急客戶所急,始終堅持微笑服務,贏得了許多客戶好評。在這些年的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作作風,和優良的服務態度。

  第四,具備刻苦好學的學習態度。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。單位有新業務時都很少組織培訓,我就自學文件,將其學深學透,努力掌握在腦海中,運用到時間工作中。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟。這些,都有利于今后工作的開展。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為信用社著想,在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括信用社方面的知識及日常業務的處理,特別是關于辦公室管理方面的學習。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力。

  一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

  二是樹立兩種意識:一種意識是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以信用社為中心的服務理念,想員工之所想,急員工之所急,為全體職員提供優質的服務,切實為信用社發展護好航。另一種意識是管理意識。科學嚴密的管理是信用社健康發展的保證,也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

  三是提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立信用社的發展就是個人的發展,信用社的明天就是個人明天的新觀念,把為信用社奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導干部,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為信用社發展服務。

  以上是我競聘的主要工作優勢與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望,與大家一起把信用社辦公室工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力,深刻反省,取長補短,服從組織安排、調劑。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在信用社行業這方廣闊的天空中,展翅飛翔!

  或許各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

  謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇19

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領導提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:

  我現年xx歲,中共黨員,助理經濟師職稱。xx年x月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部經理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:

  第一、我具備豐富的專業理論知識。xx年畢業于xx大學人力資源管理專業。

  第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。xx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。

  第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。

  當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

  一、找準定位,當好助手。做為一名經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。

  二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

  三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

  不論今天能否競聘成功,我都會繼續努力的工作,不會放棄執著的工作熱情。謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇20

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天能有機會參加公司副經理的競聘,我感到十分榮幸。根據公司發展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,勇敢地接受大家的公正的評判。我于_年進入儲備糧工作,至今已有_年,先后擔任過_職務,對公司的產品情況和市場流向有較全面的了解,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,也與眾多的客戶建立了友好、長期的合作關系,具備經營工作的實踐經驗和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛!按蜩F還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

  今天,我參加副經理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:第一個方面,我認為自己具備擔任副經理的素質和優勢。一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工作經歷,培養了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。第二個方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來,長期從事與經營有關的工作,對公司各種玉米商品的特色、質量、價格、入庫、出庫、管理等環節輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。三是有較強的組織與協調能力。任職以來,我都比較注意組織協調能力的培養,由于公司點多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了玉米商品的正常供應。

  銷售工作是一項整體性的系統工作,是一個講求團體協作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。公司銷售經營工作經過大家的努力與不斷總結,形成了豐富的實踐經驗,同時也儲備了許多優良客戶資源,但由于目前玉米商品經營商數量在不斷增多,行業競爭越發激烈,如果我有幸競聘成功,今后,我將在經營方面重點加強和完善以下幾方面的管理工作:1.銷售計劃管理。建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據年度銷售目標,按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保公司銷售計劃的實現。2.業務員行動過程管理。在銷售中應圍繞三個重點進行:數量、價格、貨款。因此,我將從這三個核心問題管理和監控業務員的行動,使業務員的工作重點集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程目標不明確,工作效率低的情況發生。3.客戶、用戶管理。公司自開創以來累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據,從源頭降低拖欠貨款發生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現奠定基礎。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。在各位領導和同志面前,我是一位才疏學淺之人,愿誠懇接受各位領導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,以一個主人翁的態度,正確對待公司的各項改革,關注公司的發展,用更加飽滿的熱情,努力學習,勤奮工作,積極投入公司的建設與發展之中。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇21

  尊敬的:

  非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。我叫,今年xx歲,x年xx月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現突出,x年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  6年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

  一、當好“協助員”。協助經理做好主管的助手,帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

  二、當好“服務員”。餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力。當好“協調員”。餐飲部工作分工細,環節多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。

  餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯系,協調酒店服務與廚房之間的聯系,調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯系,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

  三、是做好與顧客的溝通聯系,認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作。

  四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

  謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇22

  尊敬的各位領導,各位同事:

  首先,我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝!并對我在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對兩年來,給予我信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!

  現就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧:

  一、所做的工作

  1、規范辦公室內務管理。

 、判薷摹⑼晟屏宋募幚、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。公司內務管理工作基本達到程序化、規范化。

  ⑵后勤事務。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統一采購。嚴格按照集團資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。規范了工會工作。

 、侨耸鹿芾。依據集團規定,并結合的實際,創造性的開展培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日;、正;Hüぷ魅遮呁晟坪统墒。

  ⑷成本管理。通過三定和各管理處經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

  2、參謀決策,積極推進機構、體制改革。兩年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點,對原物業管理處的物業區域和管理處內部崗位進行了調整和完善,突出了管理處在物業日常管理中的主導作用,完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。起草了事業部制管理方案。

  3、加強企業和小區文化建設。

  ⑴企業品牌宣傳推廣。兩年來,利用網站、報紙發稿200余篇,稿件的質量有了較大的提高。電視專題片2期。物業管理論文2篇。

 、苾炐闫髽I和物業管理示范小區(大廈)創建工作。積極組織和推進“省綠色小區”、“省誠實守信企業認證”、“省優秀物業管理企業”、“全國、省物業管理示范住宅小區(大廈)”等創建工作,20xx年,通過國家建設部物業管理示范小區評審。

 、墙M織員工和小區業主積極開展文化活動。協助和參與世紀花園業主大會的籌備工作。宣傳《物業管理條理》、《業主大會規程》、《物業管理示范小區(大廈)創建標準》及環保保護、消防安全等。配合世紀花園恢復小區的物業服務費標準,宣傳省、市關于物業管理服務收費標準的文件,組織調查問卷,與業主溝通思想。先后組織業主開展了迎新春釣魚活動、元宵游藝活動、五61一乒乓球比賽、游泳培訓等活動。

  4、積極支持業務拓展,加強電信代辦業務管理。對外業務拓展方案基本形成規范文本。與電信建立了更加友好的合作關系。

  二、工作上需要努力的地方

  1、我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。

  2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還分不很清,服務與監控的關系還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。

  3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

  三、下一步工作計劃

  (一)目標:如果我任品質部經理,我將著重抓住以下工作,全面開展品質管理工作,提高服務和管理質量。

  (二)工作重點。

  事業部的服務質量是品質管理的核心,公司管理部門的管理質量是各事業部服務質量的保障。因此,品質部將在公司領導的領導下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質量:

  一、改善管理部門為一線服務的觀念,提高團隊協作質量。公司的管理部門首先是服務各事業部,為各事業部提供各項支持;其次才是監控,促成事業部各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念,才能營造和諧的工作環境和團隊協作關系。管理工作才會更順暢,更有效。

  二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質量管理。

  三、改進管理方式,提高制度執行質量。多到現場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態和工作狀態,愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執行質量。

  四、改進在崗培訓方式,提高培訓質量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內容,分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏銳、超前、務實的管理質量意識。

  五、優化制度,提高制度自身可執行性質量。制訂工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度,完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規范化、有序化。制度是否科學,符合實際,直接關系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執行性,它才能成為員工提高服務質量的工作指南。復雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程序。

  六、完善事業部制。要提高服務效率和管理質量,企業就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程序,在企業的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。事業部制把責任和權利向第一線傾斜,使組織機構扁平化,能迅速抓住業主的要求展開服務,機制靈活。

  其次,重點致力各事業部服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質量的品質管理工作:

  一、全員服務質量管理。把訴求服務和業主(用戶)滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、溫馨服務。把責任制作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者和業主(用戶)的積極性和創造性,促進我們的員工不斷提高素質,牢固樹立“質量第一”的思想,關心物業服務質量,參與質量管理。

  二、全過程的服務質量管理。把物業管理的重點從事后把關轉移到事前預防上來,以注重結果變為注重因素,防患于未然;不僅要注重服務中的工作,還要注重服務前所做的準備工作,以及服務后的一切善后工作。

  三、創造人性化的服務質量管理環境。加強企業的“精神”管理與企業的人文環境建設。為員工營造一個“快樂”的工作環境,為業主營造一個有良好人際關系和社會公德的社會環境,也是品質管理的重要目標。沒有快樂的員工,沒有快樂員工創造性的工作,沒有業主的信任和配合,就不可能有高品質的服務質量。

 、倮眯^內各種傳媒工具和文娛康樂活動場所,組織開展小區的各種公益活動,增強業主之間的交流與聯系。

 、诶霉澕偃战M織內容豐富多樣的社區活動,力求把物業管理企業變成業主的核心,使人們信任、親近和依賴于它。

  ③開展建設文明單位活動,如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動。

 、芊e極協助和參與業主大會籌備,使業主感到“有主可做、有事可定、有家可當”,參與到物業管理活動中來。

 、莅l現人才,培養人才,讓員工和企業共同成長,共同發展。從而增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。

  希望大家繼續支持我,我將更加珍惜大家對我的信任,全力做好工作。為更加美好的明天做出我應有的付出!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇23

  敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  首先我先來個簡短的自我介紹,我叫,一直在當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年xx月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

  這次我來競聘這個銷售經理崗位我帶著十足的信心,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

  最后感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

客戶經理崗位競聘演講稿 篇24

  尊敬的各位、各位同仁:

  大家好!

  今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,作為一個單位的負責人,不僅要有實干,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。作為,必須先做好人。一個無能,最多是件次品,而一個品德不好的,則是危險品。

  2、目前的市場。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的.性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

  各位,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上分公司副經理的 工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協助經理全力開拓分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

  第一,真誠講團結,協助經理搞好管理。

  多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

  第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生產力。分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起的責任;其次,做好會議管理,我將根據項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,推廣先進施工經驗,并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業的規章制度法制化辦事。

  第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安裝行業項目的規模越來越大,外部環境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,分公司應該以項目管理為核心,來加強企業的管理。具體來講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

  第四,強化現場安全文明施工管理。

  我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著企業的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監督,搞好施工現場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施,并督促措施的實施,負責調查和處理業主投訴事件。

  各位,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!

  我的演講完畢,謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇25

  各位領導:

  大家早上好!

  我叫,xx年年6月進入公司,是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學生那道閃耀的光環,畢業于本縣最高學府——慶安一中;也沒有系統學習過電信業務知識,我的業務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘區域客戶經理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:

  做為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創造者之一,因為,我有如下優勢:

  1、營銷經驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業財務工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業務后,擔任了公司經營經理。在那里,我學習到了南方企業的先進經營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

  2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業務知識,提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現在已掌握公司所有業務流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成,建立集團兩個,社區服務站兩個。

  以上就是我的優勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區域客戶經理的職務,在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依托社區服務站,以服務用戶為出發點,以小區宣傳為主要形式,以落實優惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。

  一是對現有的社區服務站進行調查統計,了解服務站營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

  二是加大小區宣傳投入,增加小區宣傳密度,開展多種形式的小區宣傳,讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發考慮問題,還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏,才真正達到小區宣傳的目的。

  三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”

  各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇26

  尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著二十年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加賓館總經理的競聘,自信有能力挑起這個重擔。

  下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:

  我叫_×,1968年出生,1988年畢業于_技術中專學校,同年,到飯店餐飲部廚房工作,做熱菜廚師;1990年做熱菜班長,1991年任廚師。1993年,我通過成人高考到北京實驗大學烹飪系學習保潔,1996年畢業。1998年,被調到與飯店同一系統的賓館與餐飲部任廚師長。20_年,賓館改革投票,我當上了餐飲部經理。20_年,我又被調回飯店任副總經理兼餐飲部經理至今。

  今天之所以敢走到講臺上,競聘總經理,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優勢主要有:

  第一、我熱愛服務事業。

  二十年前,從我剛開始踏上服務行業的那一天起,我就深深地喜歡上了服務事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

  第二、我具有較強的管理和組織協調能力。

  工作以來,我先后擔任過多項管理職務。多年的工作歷練,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,一年多副總經理的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好賓館各項工作的信心。

  第三、我具有扎實的理論知識和實際操作能力。

  我畢業于_學校,在學校期間我就掌握了扎實的經濟理論知識。工作以來,我時刻注重加強自己的理論學習,工作之余,我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時,二十年的工作實踐,也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野,使我能較好的把握服務行業的市場動態。20_年下半年,我曾紐虧為盈15萬元,到06年完成了60多萬元的純利,超額完成了任務指標。我還以多元化的經營方式合作經營,引進經營贏得了口碑,改變了該店的形象,提高了經濟效益。

  第四、我具有擔任總經理助理的信心和決心。

  剛剛四十歲的我,精力旺盛是干好工作的前提,而信心和決心是干好事業的保證。工作以來,由于我工作努力,曾取得了不少榮譽,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好總經理。

  尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為總經理,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  第一,真誠講團結,做好協調工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。對同事,做到多溝通,多關心,多支持,使賓館形成一種良好的工作氛圍。

  第二,加強賓館管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,建立完善的內部管理流程,做好賓館的管理工作。工作中,加大對各部門的監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三,創新營銷手段,扭轉當前經營態勢。

  賓館目前由于經營不善處于虧損狀態,所以要進行體制改革,改變以往的工作經營狀態。我想,要扭虧為盈最重要的還是在營銷和內部小細節上下工夫。具體應做到以下幾點:

  首先,通過其他渠道了解信息。營銷人員可以從賓館主要客源來源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那里了解信息?傊,賓館應該盡量通過準確的預測以便做好節日長假到來的各項準備工作。

  其次,合理做好客源的分配比例。我們可以通過預測天氣的方式,來預測客戶資源的多少,如果預測天氣狀況不妙,可以增加團隊的預定量,如果預測天氣較好,可以減少團隊預定量。我們可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對于長期合作的系列團隊,應盡量提供一定比例的房間。

  再次,改善內部布置。賓館原先是王府井,四合院。我想,應該在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下工夫,以新奇的環境特色吸引顧客。

  第四,四是加強員工隊伍建設和人事管理。

  地嚴格要求,以身作則,全力做好工作。

  工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。同時,我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!

  給我一次機會,我將還您一份滿意。我的演講結束了,謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇27

  各位領導、各位評委:

  大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為實現**集團20xx年的宏大目標,完成新的一年的銷量,集團舉行了這次辦事處經理競聘報告。在此,衷心感謝**集團各位領導和同事對我的支持。

  **集團已進入高速成長的關鍵期,愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞臺為展廳經理助理競聘演講稿,所以,我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。

  辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作,包括業務和客戶的管理,燃氣公司副總經理競聘自述,月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況,上級安排的各項工作的落實情況,與上級和工廠的溝通,貨源的聯系,保證客戶有充足的貨源,滿足市場需求,檢查監督終端產品的陳列情況,硬件的投放情況,新產品的終端鋪貨情況,產品的新鮮度即有沒有老日期產品,有沒有及時調換,對市場存在的問題下發整改通報;積極應對競爭,對競爭激烈區域給予促銷支持;落實企業誠信立企,德行天下的企業文化。所以,這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

  一、有良好的政治素養。具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實,勤懇,有強烈的事業心、責任感,銀行大堂經理競聘,堅持原則,遵紀守法,團結同事,廉潔奉公,作風正派。

  二、有吃苦耐勞的敬業精神和雷厲風行的工作作風,多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻的良好品質,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

  三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、分公司副總經理崗位競聘稿、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  四、具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。能團結業務員和客戶兩支隊伍,執行力強,對市場情況十分了解,并及時采取對策。在工作上有思路,不守舊,多年來的工作經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、銀行大客戶經理競聘演講稿、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風。而這樣的性格和作風,無疑是一名辦事處經理必備的素質。

  千帆競技,百舸爭流。我們**集團事業正蓬勃發展,我作為和**集團一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做**集團事業的脊梁。我是一個熱愛**集團的人,我希望有更廣闊的舞臺為**集團的發展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發揮作用,圍繞**集團20xx年的宏大目標,使辦事處工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

  一、加強政治理論和業務知識學習,盡快進入辦事處經理角色。作為站務公司經理競聘演講稿,中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,我將在工作中遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。

  二、全力以赴抓好重點工作。

  1、積極主動與客戶和業務員溝通,資本運營部經理崗位競聘稿,充分調動兩支隊伍的積極性,利用月例會充分溝通,把月例會開成一次下達目標任務的會議,一次鼓勁的會議,一次團結的會議。

  2、鞏固基礎產品群,大力推廣新產品和特優級產品,滿足人們的消費需求,調整產品結構,提升企業及客戶盈利水平

  3、繼續深化鄉鎮市場運作,加大硬件投放,提升銷量。

  4、創新營銷模式,通過路演等方式快速做大新產品銷量。

  三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”合作能增強企業的生存力,跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發揮特長,物業公司經理崗位競聘稿,使一個企業在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

  尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對**集團的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,營銷調運部銷售經理競聘稿,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以**集團的發展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取!用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登銀行客戶經理競聘稿的更高峰!

  我的演講完畢。謝謝大家!

客戶經理崗位競聘演講稿 篇28

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

  本人陳莎莎畢業于(個人介簡)我現任餐飲部經理,今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:

  1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

  2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

  3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經驗,我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

  謝謝大家!

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