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副處競聘演講稿

發(fā)布時間:2024-12-09

副處競聘演講稿(精選9篇)

副處競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間加入*學(xué)校,已是20幾個春秋。首先向多年來關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。今天我的副處長競聘演講稿競聘的崗位是分管常規(guī)教學(xué)工作的教務(wù)處副處長。

  工作以來無論是教學(xué)還是行政管理工作,我都兢兢業(yè)業(yè),在每個工作崗位上,都做出了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評。近年我創(chuàng)建的《計算機文化基礎(chǔ)教學(xué)網(wǎng)》獲第三屆全區(qū)高等教育教學(xué)軟件大賽三等獎,在省部級及以上刊物上公開發(fā)表多篇水平較高的學(xué)術(shù)論文,20xx年度被評為考核暨暨迎評工作先進個人。

  今天參加教務(wù)處副處長的總監(jiān)競聘演講稿競聘,對我來說可以說是輕車熟路,因為兩年的副處長經(jīng)歷,不僅使我積累了該崗位豐富的工作經(jīng)驗,同時增強了我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。兩年來,我不敢說自己做出了多么大的成績,但卻做出了以下貢獻:

  一是建立健全了教務(wù)處規(guī)章制度,出臺了學(xué)生教學(xué)信息員制度、教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)組制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度等,使工作更加有序的開展。

  二是實行學(xué)分制,制定了學(xué)分制的相關(guān)制度。

  三是推動大學(xué)英語分級教學(xué)的實施,并配合外語系制定了有關(guān)大學(xué)英語分級教學(xué)的管理制度。

  四是在我校建立全國計算機等級考試考點。

  五是正在籌備“重點專業(yè)、重點課程、重點教材建設(shè),精品專業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)”專題研討會。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉。如果中層副職競聘演講競聘成功,我將做到以下幾點:

  第一,團結(jié)協(xié)作,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。工作中多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻策不添亂,加強團結(jié)不分散。

  第二,開拓創(chuàng)新,與時俱進,做好份內(nèi)工作。

  首先,繼續(xù)完善學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理規(guī)章制度,使學(xué)校的教學(xué)行政崗位競聘演講稿管理工作走向規(guī)范化、制度化、透明化,提高工作效率。完善學(xué)分制度建設(shè),繼續(xù)做好學(xué)分制的有關(guān)工作,針對實行學(xué)分制可有出現(xiàn)的問題,找出解決的方法。

  其次,根據(jù)學(xué)校“升本、建成萬人大學(xué)”,兩大目標協(xié)助處長制定學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃、計劃和教學(xué)改革方案,做好明年的教學(xué)質(zhì)量年的工作,開展公開課、觀模課等活動,并積極組織教學(xué)檢查,重點檢查教師授課(進度)計劃、實習(xí)訓(xùn)練計劃執(zhí)行情況,教研室工作計劃執(zhí)行情況,教師相互聽課情況,學(xué)生考試和成績情況。

  最后,加大學(xué)校教學(xué)改革的力度,進一步推進教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法和手段的改革,做好優(yōu)勢學(xué)科、重點學(xué)科、精品學(xué)科,新興專業(yè)的建設(shè)工作。并以各級研究課題為先導(dǎo),進行教學(xué)研究,科研興教,科研興校,要做到在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,“紙上得來終覺淺,絕知此事需躬行”!我會以認真務(wù)實的行動兌現(xiàn)我的承諾!請大家相信我,考驗我!

  我的競爭上崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

副處競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位、同志們:

  你們好!

  我叫潘烈俠,今年31歲,本科學(xué)歷,助理工程師,年畢業(yè)于溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè),同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園B組團,南甌明園A組團、南塘街C地塊現(xiàn)場擔(dān)任現(xiàn)場施工員,現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。

  首先感謝各位對我的信任,給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富的建筑理論知識。我于年考入溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè),大學(xué)三年中,先后學(xué)習(xí)了建筑力學(xué)、建筑施工基本原理、計算機CAD等課程,打下了較為扎實的建筑理論基礎(chǔ),參加工作七年來,我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了分配的各項工作任務(wù)。

  二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機CAD操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務(wù)操作,能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,工作能力得到和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來,在去項目部檢查的過程中,與項目部管理人員溝通、交流、爭論,為其尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的項目部管理人員,能及時靈活的采用不同的溝通方式處理,達到良好的管理效果,樹立良好的公司服務(wù)形象。

  三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

  四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新事物比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在公司的正確下,圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級安排,積極配合主持工作處長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

  第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

  第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴格按照公司的部署安排,以質(zhì)量為中心,效益為目標,端正服務(wù),強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強公司執(zhí)行力,強化檢查輔導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督,確保規(guī)范、安全管理,對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。

  第三,搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新工作的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上,利用一切時間和機會,抓好員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)建筑理論和建筑知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為項目部更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

  第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成質(zhì)量管理目標。要做到及時向各項目部質(zhì)量指標完成情況和分析資料,為決策可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。

  尊敬的各位,作為一名大學(xué)生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實際和工作能力,已經(jīng)基本具備一個副處長所必須的條件,請各位和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進行評議打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力地學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為科室、為公司多做貢獻。

  謝謝大家。

副處競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭的機會。我在部隊工作期間,始終采用層層責(zé)任承包的管理辦法來管理自己的部下,所以我對干部戰(zhàn)士的管理工作、做的不僅井井有條,還能出色的完成各項任務(wù)。

  為了讓即將要退伍的士兵學(xué)點技能,因為沒有經(jīng)費,我就在培訓(xùn)駕駛員的同時、兼顧一點短途運輸。

  為了在短時間內(nèi)能提高每個戰(zhàn)士的修車技能,讓我將原來的一個班就有可以一輛車,改成了分班分段和責(zé)任到人的流水線作業(yè)。從而不但保證了修車質(zhì)量,還大大的提高了工作時效。

  在我擔(dān)任后勤基地管理員期間,其它單位都能靠多種經(jīng)營發(fā)獎金,可我們剛剛組建的后勤基地機關(guān),沒有獎金可發(fā)。我就率領(lǐng)炊事班,創(chuàng)辦內(nèi)部招待所,接待內(nèi)部的一些會議或集訓(xùn)班,從而解決了指戰(zhàn)員的獎金問題。

  搞好軍民關(guān)系,是我義不容辭的責(zé)任;因為歷史遺留的土地使用問題,造成住地村民多次來部隊滋事。當時,是我們部隊上一個非常棘手的問題。但誰都不愿接受此任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)決定派我去做做工作。于是,我打聽著去了該村大隊書記家,寒暄了一番之后,劉書記推脫說:”我不是沒勸阻過,就是村民不聽,我也沒辦法”。在來不及向領(lǐng)導(dǎo)請示的情況下,我就自作主張說,因9月9的重陽節(jié)馬上到了,我們決定慰問鄉(xiāng)村父老一場電影(因為部隊有自己的放映隊)。今天,我先來與你協(xié)商一下。從那次演電影以后,又搞了幾次聯(lián)誼活動,村民不再來鬧事了,而且雙方還能坐在一起,共同協(xié)商解決問題的辦法。我與劉書記由不熟,變成為好朋友。以至于,咱單位的同志結(jié)婚,想用一下他的專車,他都能爽快答應(yīng)。

  主動出擊、積極配合:我轉(zhuǎn)業(yè)剛來到投資公司時,我們單位一部車也沒有,為了便于工作,我主動的從段店鎮(zhèn)借了一輛面包車。

  高墻王的那塊土地,當時是為了與香港新世界合作,是在我戰(zhàn)友的幫助下找到的,開始對方要每畝十幾萬,后來讓王總給談到了每畝五萬,但對方要求給他們村里買汽車一輛,為了省錢,我與王ⅹⅹⅹ同志又不辭辛苦跑到棗莊地區(qū)買車。

  為了能盡快的把那塊土地利用起來,我又分別建議總經(jīng)理和董事長組建駕駛員培訓(xùn)隊(不知何原因,土地證丟失,鞠總來到投資公司后,又勞心費力的重新辦了土地證)。

  想為領(lǐng)導(dǎo)所想,急為領(lǐng)導(dǎo)所急,趙主任剛接任時,公司發(fā)展方向正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期。為了落實趙主任提出的精干高效,需要用一兩個人,盡快把放出的資金清理回來,以解決當時的燃眉之急。這項工作誰也不愿意干,我先后在三位同志配合下,采用靈活多樣的清欠方法,清回了六仟爹萬的資金。

  在我初到新世界陽光物業(yè)分公司工作時,因港方代表的管理方法死板教條,致使一些業(yè)主在投訴時,張口就罵、舉手就要打,動不動就到售樓處去做反面宣傳。為此,我專門做了“您文明投訴,我們妥善處理,您借題發(fā)揮,請走法律程序"的幾個醒目大字,而且還做好了不怕挨打的準備。有家的業(yè)主不僅帶頭鬧事,而且還是多次鬧事,因他打港方代表打出了甜頭。他們來投訴時,進門就先罵我、接著就打我,甚至還把為他們倒的一杯飲水,也讓他對象潑在了我臉上。為了從根本上扼住這種打罵現(xiàn)象,我制定的辦法是;對以事論事的,適當給予照顧,對蠻橫不講理的,堅決從嚴處理。后來,這家業(yè)主又到售樓處想給我們制造不良影響,當時還有得多人圍觀了,我知道后,二話沒說就去了。并說:你是不是認為,只有打鬧才是解決問題的唯一辦法?并再次聲明了我們的立場,還講了一些打鬧對雙方都不利的后果等等。她沒趣的走了,她前腳剛走,售樓處工作人員馬上就把我給包圍了,有的說;石經(jīng)理你真有辦法。還有的說;我一看她來了,俺就害怕,今天你給我們解氣了。當我從售樓處出來時,售樓處的銷售員們一起用勝利的手勢,向我揮手再見。此風(fēng)波以后,再沒有動不動就來鬧事的業(yè)主了,物業(yè)公司與售樓處安靜了許多。

  大事講原則,小事講風(fēng)格,有一次,為了工作需要,必須以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接來,為了趕時間,搶速度,我拒絕了某處長想趁機繞道先給他辦私事的要求。為此,他在背后還誣告我,對他此次誣告,結(jié)果是不攻自破。當時,好幾位同志都為我打抱不平。我反說,如果在這點問題上、也斤斤計較,不僅害人,還害己。

  識大體,顧大局,辦公室主任曾囑咐我;車是專門配給你們搞清欠工作的,可不能讓處長亂用。我處長為了練車,背后對我說,如果你讓我開車,我就能讓你月月領(lǐng)到安全獎。在這件事上,我不但按主任的要求去做了,而且為了團結(jié),還得委曲自己。

  下面是我在全運會幫助工作的內(nèi)容,因內(nèi)容關(guān)系到個別人搞特權(quán)和節(jié)約辦全運不節(jié)約的問題,雖然我在演講時也說了,但在這里,我只好暫時關(guān)閉,還請大家多多諒解!

  我非常想為全運會做點貢獻,在重多困難面前,從來都沒有難倒過我石ⅹⅹ一次。但面對這種管理水平、這種素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo),氣的我實在是不行。

  其實,我不僅僅做了上述那點工作,比如,因我們公司曾經(jīng)準備接收明天集團時,我就不辭辛苦自己花錢搞調(diào)研、申請專利等等。

  正確對待榮譽;我在部隊任司務(wù)長時,領(lǐng)導(dǎo)就要給我報三等功,在我的堅持下,最后還是讓給了炊事班長。為了集體的榮譽,我時時刻刻地都在約束自己的言行。

  自覺的抵制不正之風(fēng),我轉(zhuǎn)業(yè)后,關(guān)于我的職務(wù)和工作問題,經(jīng)常有好多熱心人要為我?guī)兔,都被我一一婉言謝絕。

  俗話說“人無完人”。我這個人心直口快,坦誠,這是我的優(yōu)點,也是我的缺點。我在部隊工作中磨練了十三年,不僅養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),還養(yǎng)成了嚴格要求自己的好習(xí)慣。吃苦在前,享樂在后,這是我的性格。以苦為榮,艱苦奮斗,這是我的精神。能與大家同甘共進,這是我的幸福。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上崗位,這不僅說明領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,同時還期望我能做個焦裕祿、沈浩式的好干部。我所面對的是,不但要認真學(xué)習(xí)政治,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。不但是工作多了,擔(dān)子重了,還要講民主、講公平。不但要在副職這個崗位上,做好配角,還要身先士卒的干好每項工作,不但要想辦法為大家排憂解難,還要在關(guān)鍵的時刻沖上去,頂?shù)米。反之,我將一如既往的,在原來的崗位上盡心、盡力。無論結(jié)果如何,“實實在在做人,認認真真干事”它永遠是我做人、干事的準則。

  借此機會對多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

  我的演說到此結(jié)束,有不當之處,請批評指正,謝謝大家!

副處競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位、同志們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個機制,了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機會,希能更多地了解我,客觀地我。

  一、基本情況

  我19xx年出生,現(xiàn)年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共員,20xx被評為系統(tǒng)先進工作者。主要工作經(jīng)歷是:19xx年參加工作,就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作,從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳支付的管理及統(tǒng)計工作,現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外,自己還擔(dān)任機關(guān)工會文體委員,機關(guān)團支部書記工作。回顧以往,正是在中心和處室的培養(yǎng)下,在老同志的呵護下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個剛出校門的學(xué)生,成長為決心獻身社保這一偉大事業(yè)的工作者。

  二、有利條件

  1、具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與組織保持一致,擁護的各項方針政策。特別是通過先進性教育,更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

  2、具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險業(yè)務(wù),從參加工作之日起至今,xx年來始終從事養(yǎng)老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇x次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。同時,能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

  3、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中,在處長的下,進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

  三、今后設(shè)想

  1、擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標,在處長的下,用心做事,誠實做人,嚴于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補臺不拆臺。

  2、強化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識,虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長期堅持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應(yīng)對新形勢、新變化。

  3、增強宗旨意識,立足為民服務(wù)。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。

  4、規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

  最后我要說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

  謝謝大家!

副處競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,今年是我校發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年:更名、評估、擴建,投入資金達億元;同時又是我校第一個還款高峰年,要還貸款x萬元;同時也是國家宏觀調(diào)控最嚴厲的一年,貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務(wù)處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果競聘成功,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干;我將把工作當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞學(xué)院的中心工作,不斷提高工作水平。我將做到:

  第一,真誠講團結(jié),做好副手,創(chuàng)造性的開展工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,積極當好處長的參謀,協(xié)助處長做好本部門的管理,做到工作主動不被動,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,關(guān)心本部門干部職工疾苦,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上,恪守職責(zé),大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。

  第二,積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑,保障重點項目的建設(shè)。

  在當前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下,大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P(guān)鍵所在,也是財務(wù)管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況,通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施:

  1、以提高教育質(zhì)量為目的,培養(yǎng)跨世紀人才為方向,在提高教學(xué)手段和改善教學(xué)設(shè)施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的撥款和補助。

  2、應(yīng)充分挖掘內(nèi)部潛力,使各項教學(xué)的配套設(shè)施發(fā)揮高效率運轉(zhuǎn),爭取多招生多收費。

  3、通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班、進修班等開展各種形式的辦學(xué)活動。同時還可利用現(xiàn)有的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)進行咨詢服務(wù)、開放實驗室等各種有償服務(wù)活動。

  4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策,積極向效益好、見效快的校辦產(chǎn)業(yè)投資,以取得豐厚的利潤回報。

  節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮:

  1、科學(xué)的編制年度財務(wù)預(yù)算。在精打細算基礎(chǔ)上,通過采用零基預(yù)算方法,對每一筆支出都要進行認真地討論,將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調(diào)控上,通過確定一些指標使全校資金支出結(jié)構(gòu)更趨于合理化。

  2、對于許多經(jīng)費,諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關(guān)費用,要實行定額管理,嚴格控制使用。并結(jié)合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

  3、把好設(shè)備的購置和保養(yǎng)關(guān),做到校內(nèi)各項資源共享。避免設(shè)備重復(fù)購置、閑置和由于保養(yǎng)不當而縮短使用壽命,造成極大的浪費。

  第三,改革預(yù)算模式,深化支出改革,充分調(diào)動院系理財?shù)姆e極性

  進一步加強管理,完善各類規(guī)章制度,從改革預(yù)算模式入手,變傳統(tǒng)、粗放的“基數(shù)預(yù)算”為精確、預(yù)見性強的零基預(yù)算、綜合預(yù)算、復(fù)式預(yù)算和分項預(yù)算,盡快出臺年度預(yù)算管理辦法,對各單位財務(wù)支出實行分塊包干,完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據(jù)管理,杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn);要制訂合理的分配原則,在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時,使分配公平、公開;要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標制度,防止國有資金的跑冒滴漏。

  第四,不斷提高自身素質(zhì)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì),保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請信任我,考驗我。謝謝大家!

副處競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  我叫,中共黨員,處級后備干部,遼寧大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位在讀。今天,能有機會站在這里競聘國資處副處長一職,我想先說兩個感謝:一是感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制,為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我價值的平臺;二是感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持,是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

  目前,我在學(xué)生處(團委)主要負責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成新生入學(xué)教育、學(xué)生評優(yōu)、日常管理、軍事訓(xùn)練、大學(xué)生征兵、學(xué)生團員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項活動及演出、推動志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學(xué)生參與社會實踐活動等工作。幾年來,通過我們這個團隊的共同努力,學(xué)院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號;20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號;被團市委授予“沈陽市優(yōu)秀團干部”稱號;并多次榮獲省市社會實踐及專項工作先進個人。在學(xué)術(shù)方面我也不斷探索和深入研究,幾年中撰寫學(xué)術(shù)論文近十篇,在省級刊物上公開發(fā)表四篇,獲學(xué)術(shù)成果獎兩項。

  過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職,我主要基于以下考慮:

  1、良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中,涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  2、豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作,但幾年來我一直擔(dān)任本部門的設(shè)備管理員,并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解,幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

  3、滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個為學(xué)院發(fā)展保駕護航的人。

  4、強烈的責(zé)任感。強烈的責(zé)任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實施服務(wù),在服務(wù)中落實管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻我的一份力量。

  5、充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望,充沛的精力促使我不斷進取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無論做什么工作,用力去做,只能達到稱職;

  用心去做,才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻力量的責(zé)任。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的展示,然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們!

副處競聘演講稿 篇7

  地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  懷著十分復(fù)雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會!

  我于××年畢業(yè)于,(……工作職位)。

  我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

  1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  3、對于投標的施工組織設(shè)計,我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責(zé)技術(shù)工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

  4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

  5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動,對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關(guān)系資源,這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

  二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想

  如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

  1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí),積極主動地把大家?guī)悠饋恚烷_發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。

  2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

  3、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制,所以要高度重視。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合的集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

  5、提高投標書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查,緊緊把握市場動態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù);對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術(shù)、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

  如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和開發(fā)處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!

  最后,借此機會,再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  謝謝大家

副處競聘演講稿 篇8

  我從小就有一個夢想:當一個公正執(zhí)法的大法官。由此也帶來了我人生中的三次機遇:第一次是1986年,我如愿以償?shù)乜既胨拇ù髮W(xué)法律系;第二次是1997年,我參加省省級機關(guān)公務(wù)員考試,被錄取到省人事廳從事專職人事爭議仲裁工作,做了一名“人事法官”;第三次就是今天,我站在這里參與人事爭議仲裁處副處長職位的競爭,期待著一個更高的平臺,充分實現(xiàn)自己的人生價值。

  人事爭議仲裁,作為一項全新的人事工作。自1997年起步以來,在省政府的高度重視,廳組的正確和同志們的共同努力下,我省人事爭議仲裁從無到有,從不完善到逐步完善,在較短的時間內(nèi)取得了實質(zhì)性進展,多次得到人事部的肯定和好評,三次在全國人事爭議仲裁工作會議上作了大會交流發(fā)言。伴隨著這項工作的發(fā)展,我也逐步成熟起來,并對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,建立了深厚的感情。中,我深深地認識到這項工作的價值和意義,增強了作為一名“人事法官”的責(zé)任感和使命感,磨練了意志,積累了經(jīng)驗,提高了能力,具體來說:

  一是人事政策水平有了較大提高,具備了一定的政策研究能力、行政立法能力和較強的文字處理能力。1998年至今,我參與了一系列人事法規(guī)、政策文件的擬定。先后獨立起草了省政府第66號令《省人事爭議仲裁暫行辦法》、《省人事爭議仲裁委員會組織規(guī)則》、《省人事爭議仲裁委員會辦案規(guī)則》、《省人事爭議仲裁委員會仲裁庭規(guī)則》、《省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》、省人事廳貫徹省委、省政府《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》竺一批已經(jīng)出臺施行的規(guī)章、政策;協(xié)助省高級人民法院起草了《省高級人民法院關(guān)于審理事業(yè)單位人事爭議案件的指導(dǎo)意見》;起草了正在討論修改的《省人才資源開發(fā)條例》和《省事業(yè)單位聘用合同管理辦法》;完成了省代表團提交全國人大的立法議案《人事爭議仲裁立法建議》的起草工作,受到省人大的表彰。與此同時,獨立完成了多經(jīng)驗交流材料和匯報材料;參與完成了我省大中型企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍情況的綜合調(diào)研報告,被收入省委、省政府的內(nèi)參。

  二是積累了一定的案件處理經(jīng)驗,提高了調(diào)處糾紛的綜合能力和行政執(zhí)法能力,增強了組織、協(xié)調(diào)能力。工作中,我較為全面地掌握了人事爭議仲裁的基本理論、操作規(guī)程,兩次在全省人事爭議仲裁培訓(xùn)班上作了專題授課。1998年至今,我參與了多起省屬及中央直屬在滇機關(guān)事業(yè)單位人事爭議案件的調(diào)解、仲裁,有效平息了糾紛,維護了用人單位和人才個體和合法權(quán)益,收到了很好的社會效果。同時參與了省屬事業(yè)單位聘用合同鑒證,熟練掌握了聘用合同鑒證的審核內(nèi)容及程序,初步規(guī)范了事業(yè)單位聘用合同的簽訂與管理。

  我有做好仲裁工作的基礎(chǔ),有從事仲裁工作的實踐,更有開創(chuàng)仲裁工作的信心!假如組織信任,同志們支持,我競崗成功。我將立足本職,擺正位置,當好處長的助手。緊緊圍繞人事部提出的工作目標,在廳組的統(tǒng)一部署和分管廳長的直接下,協(xié)助處長,團結(jié)全處著重抓好四個方面的工作:

  一是抓好制度建設(shè)。積極與省政府法制辦和省人大協(xié)商,盡快將《省人事爭議仲裁條例》列入地方立法計劃,并做好立法的前期調(diào)研和起草工作。同時著手人事爭議仲裁軟科學(xué)課題的申報和前期研究,并學(xué)習(xí)貫徹好《公務(wù)員法》,探索聘任制公務(wù)員爭議案件的受理方式與處理程序。

  二是抓好機構(gòu)建設(shè)。逐步消除仲裁工作地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,構(gòu)建一個規(guī)范、健全的省、市、縣三級仲裁工作絡(luò)。

  三是抓好隊伍建設(shè)。在做好人員培訓(xùn)的同時,加強仲裁員的聘請和管理工作。逐步實行仲裁員資格制度,建立、完善的仲裁員管理制度。

  四是抓好規(guī)范辦案。指導(dǎo)、督促各級仲裁機構(gòu)大膽開展案件處理工作,規(guī)范辦案程序、注重辦案質(zhì)量。逐步實行辦案責(zé)任制,建立案件報送備案制。

  八年前人事爭議仲裁起步之際,省廳招錄一名專業(yè)人員來具體承擔(dān)此項工作,我有幸被錄用。八年后的今天,我再一次接受組織的考驗,同志們的挑選。我既感到自豪,也感到了壓力。我堅信,有了組織的信任,同志們的支持,我一定能當好仲裁處副處長,當好人事法官,為當事人撐起一片公正的天空。

副處競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中,走上這個莊嚴的講臺,內(nèi)心充滿著深深的感激之情。

  我是公司業(yè)務(wù)處的,現(xiàn)年37歲,中共黨員,經(jīng)濟師職稱,一級證券從業(yè)資格,經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生畢業(yè),工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中,我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場營銷工作,曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長,現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營銷四部總經(jīng)理,主要承擔(dān)汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。

  得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),各位良師益友的無私幫助,今年我被農(nóng)總行授予“xx年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”,成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報,唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實苦干的強大動力。近幾年,我主要做好了以下幾個方面的工作:

  一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接,有效推進特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷

  近幾年,我以團隊力量為依托,以直接營銷為手段,以“組合營銷”為策略,以“銀企雙盈”為出發(fā)點,以“客戶價值創(chuàng)造和提升”為著力點,因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風(fēng)險”等銀企對接的解決方案,成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優(yōu)客戶的營銷。僅xx年以來,5戶新投放貸款27.8億元,其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款,開創(chuàng)了我行跨省市集團性客戶聯(lián)合營銷的先河;5戶貸款戶年創(chuàng)利0.91億元,為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻。

  二、注重客戶個性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機對接,不斷提升集團性客戶負債中間業(yè)務(wù)份額

  在大型集團性客戶維護中,服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問題由來已久。近兩年來,在我所負責(zé)的行業(yè)中,重點突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項新領(lǐng)域客戶”的開發(fā)和維護,實現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。

  一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前,該公司在我行存款余額達18億元,日均存款達13億元,業(yè)務(wù)份額超過50%;且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行,年收費達108萬元。

  二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務(wù)在我行辦理,xx年銀企合作經(jīng)驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意,我行成為突破異地授信等相關(guān)制度,試點推進東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的首家分行。四是積極拓展出口船舶預(yù)付款保函業(yè)務(wù)。xx年,與國際業(yè)務(wù)部聯(lián)合營銷了百步亭環(huán)宇進出口公司涉外船帕保函業(yè)務(wù),突破了多年來我行在該項業(yè)務(wù)領(lǐng)域徘徊不前的現(xiàn)狀,為全行中間業(yè)務(wù)增添了新的亮點。

  三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接,嚴格控制全過程信貸風(fēng)險

  管理專家汪中求有一句名言“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%錯誤”。市場營銷更是如此:1%的營銷風(fēng)險會導(dǎo)致100%的營銷失敗。因此,在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調(diào)查,從源頭上控制風(fēng)險;另一方面嚴格執(zhí)行精細化貸后管理,在動態(tài)監(jiān)測中防范風(fēng)險。如xx年,在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時,發(fā)現(xiàn)該公司存在:未取得特種經(jīng)營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題,及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施,從而成功地防范了信貸風(fēng)險。近幾年,通過精細化調(diào)查和精細化貸后管理,及時識別了4筆、3.5億元的信貸風(fēng)險,并通過終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險。

  四、注重理論知識與實際運用的有效對接,積極做好市場營銷調(diào)查研究。

  一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調(diào)研報告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章,在相關(guān)省級開刊物上發(fā)達文章達10余篇,較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見,有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場營銷工作的開展。其中xx年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》,得到了時任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作,撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義,并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上進行了專題講授,得到學(xué)員的一致好評。

  以上成績的取得,是團隊合作的結(jié)果。既離不開行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、處室正副處長的具體指導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助,更離不開相關(guān)處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會結(jié)、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續(xù)支持下,較成功地做好了中石化系統(tǒng)營銷;在科技等3個處室密切配合下,全面深化了與省煙草的業(yè)務(wù)合作;在信貸、國際業(yè)務(wù)、法規(guī)等3個部門大力協(xié)助下,有效推進了東風(fēng)本田銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

  今天,競聘前臺副處長,我認為具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1、具有營銷和管理相結(jié)合的市場拓展能力。特別多年的公司業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗、系統(tǒng)性客戶維護經(jīng)驗、產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷,為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、具有事前控制和事后監(jiān)測相結(jié)合的風(fēng)險防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過程,防范和化解信貸風(fēng)險。

  3、具有理論與實際相結(jié)合的業(yè)務(wù)綜合能力。用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中深化理論,有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場調(diào)查和綜合分析能力。

  4、具有勤勉盡責(zé)和求真務(wù)實相結(jié)合的敬業(yè)精神。忠誠、正直、敬業(yè)、務(wù)實是我的人生信條。15年來,特別是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教和真誠幫助下,我先后9次被評為省分行機關(guān)“先進工作者”,并曾先后被評為省分行機關(guān)“優(yōu)秀青年”、省分行機關(guān)“青年崗位能手”。

  5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進相結(jié)合的學(xué)習(xí)精神。以“終身學(xué)習(xí)”的信念要求自已。金融專業(yè)本科畢業(yè)后,1997年參加了省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)并取得了畢業(yè)證書;xx年參加了中南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士研究生學(xué)習(xí),并已基本通過了各門課程考試;通過國家人事部經(jīng)濟師考試后,取得了一級證券從業(yè)資格,與此同時自學(xué)參加了注冊評估師考試。

  省分行前臺是工行產(chǎn)品和服務(wù)的重要銷售部門,承負著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責(zé),關(guān)系著工行的發(fā)展大局。當前,內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響,既給我行市場營銷帶來了難得的機遇,也提出了新的挑戰(zhàn)。

  如果競聘成功,我將通過強化“一個思想”、當好“三個角色”、突出“三個重點”、抓好“三件事情”,朝著一個稱職的副處長的方向努力:

  第一,強化“一個思想”:就是將自已思想和行動迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹形象,抓發(fā)展,增效益,把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來,增強憂患意識和加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。

  第二,當好“三個角色”。一是當好配角,找準自己的位置,做到積極補位,不越位;二是當好中傳,主動成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和“推進器”;三是當好參謀,為處長全面開展工作出謀獻策,圍繞工作計劃,抓好組織落實。

  第三,突出“三個重點”。一是推進城鄉(xiāng)聯(lián)動、雙層經(jīng)營,全面推進優(yōu)質(zhì)客戶營銷。按照做大、做強城市業(yè)務(wù)的要求,推進城市市場營銷的跨越式發(fā)展;按照做穩(wěn)、做細農(nóng)村業(yè)務(wù)的要求,大力營銷農(nóng)村市場優(yōu)質(zhì)客戶。二是創(chuàng)新服務(wù)手段,推進資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)一體化營銷,努力提高綜合效益。三是明確職責(zé)、落實責(zé)任、強化獎懲,推進貸前調(diào)查和貸后管理精細化,全面提高風(fēng)險防范能力。

  第四,抓好“三件事情”。即:及時跟進新興市場,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,讓客戶青睞;全面完成分管業(yè)務(wù)的工作指標,讓領(lǐng)導(dǎo)放心;著力營銷和培育一批高價值客戶群,讓員工滿意。

  以上是我的一點初步想法,不對之處請大家批評、指正!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!我堅信,只要我保持一個平常心,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、不斷進取,就一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

  最后,引用大家都熟悉的北京申奧名言,結(jié)束我的匯報:“給我一個機會,還(世界)你一個驚喜!”

  謝謝大家!

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