競聘零售行長演講稿（精選5篇）

競聘零售行長演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，評委們

　　記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的`共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為零售副經理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘零售行長演講稿 篇2

　　尊敬的領導：

　　我是市經濟開發(fā)區(qū)同盛商行的一個普通卷煙零售業(yè)戶。今年的3月，我下崗了。在有關部門和親友的幫助下，開了家零售商店，以經營卷煙為主來維持生計。當時，我對煙草專賣法了解甚少，缺少對有關煙草專賣政策法規(guī)的認識，甚至還做了一些不應該做的事。

　　事情是這樣的。11月，我想多掙點錢，從另外渠道進了幾條外國卷煙，很快就被煙草專賣稽查大隊人員予以查處。我當時很不服氣，第二天帶著怨氣來到煙草專賣稽查大隊。在三大隊隊長馮偉的辦公室，我與其理論起來。當時，馮隊長和稽查隊員們并沒有生氣，而是熱情禮貌地接待了我。他們找出煙草專賣法律法規(guī)，耐心細致地逐條給我講解，使我對煙草專賣法有了些認識，消除了心中的怨恨。臨走時，他們還送給我一本有關煙草專賣法的書籍，使我很受感動。以后，我在經營卷煙時，再沒有發(fā)生過類似事情。

　　我剛開始經營卷煙時，出于戒備心理，對煙草稽查隊的印象不是太好。辦起了經營店之后，也認為他們高高在上，對零售業(yè)戶就是一個“查”。因此，每次遇到他們，心里總是很反感，有一種壓抑感，生怕被他們查出什么問題來。在我經營卷煙的四年中，每天都離不開煙草人。通過電訪員熱情詢問訂貨，通過煙草送貨員周到服務送貨到家，通過煙草稽查隊員幫助、學習規(guī)范經營，通過稽查隊員嚴格執(zhí)法保護經營業(yè)戶合法利益，我漸漸地了解了他們，認識了他們。他們經常定期到我的煙店里檢查、指導，把社會上出現的“假煙”、“偷煙”、“騙煙”、“調包煙”的現象和事例講給我聽，讓我時刻提高警惕，注意防范，維護我的利益不受損失，使我受益匪淺。通過幾年來的接觸，使我深深地感到，我們經營業(yè)戶與煙草人是魚水之情，我們的經營業(yè)者心與煙草人緊密相連。今天，我可以這樣說，我們也是煙草人，做好煙草事業(yè)也是我們零售業(yè)戶的一份責任和義務。我們與煙草人攜手共進，才能達到雙贏的目的。“國家利益至上、消費者利益至上”，也是我們零售業(yè)戶要牢固樹立的價值觀。在“兩個至上”、“兩個維護”方面，煙草稽查隊員為我們做出了榜樣。

　　4月末的時候，每天早晨6點多鐘，在我家商店門前就出現一個流動煙攤，販賣一些價格比較低、煙草公司又不經營的卷煙，嚴重地影響了我家商店的'卷煙銷量。我非常氣憤，又沒有辦法。突然，我想到了稽查隊員，抱著試試看的心理，就撥通了專管員名片上的電話，把事情的經過向他們描述了一遍。沒想到，他們接到電話后，很快就來到我家商店，詳細了解事情的經過，并告訴我，明天早上就來處理此事。經過他們的調查，那個流動煙攤無煙草卷煙零售許可證，還銷售非法渠道卷煙，而且大部分卷煙都是假冒偽劣卷煙。

　　鑒于這種情況，他們對那個攤主先是進行了說服教育，并暫扣了他的違法卷煙。沒想到次日清晨6點多，該攤主又來我家門前販賣卷煙。我想，這么早就給專賣稽查隊員打電話，是不是讓他們不高興，他們還能再來嗎？我疑慮再三，心里又著急，還是撥通了專賣稽查員周宇的電話。他二話沒說，很快組織人員趕到現場，再次嚴厲地對攤主進行了說服教育。在以后的幾天里，他們放棄了休息，每天早晨6點多鐘就對我家商店門前的流動煙攤進行清理整頓。經過他們連續(xù)幾天的整治，我家商店門前的違法煙攤不見了，我家的卷煙也逐漸恢復了原來的銷量。為了答謝他們，我請他們吃飯，他們不去，說這事情都是他們應該做的，以后有什么需要他們幫忙的，盡管和他們聯系。我真的感到稽查隊員是我們經營業(yè)戶的保護神。

　　通過這一件事，我看到了煙草稽查隊員對零售業(yè)戶的承諾和打擊違法卷煙行為的決心；看到了他們嚴格執(zhí)法，秉公辦事的精神。、，我家的煙行連續(xù)2年被市煙草公司評為卷煙經營優(yōu)秀業(yè)戶、卷煙經營誠信業(yè)戶，還被遼寧省個體協(xié)會授予“戶戶講道德，店店無假貨”示范店，被市經濟開發(fā)區(qū)消委會授予“消費者滿意單位”等光榮稱號。

競聘零售行長演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、評委們：

　　大家好！

　　一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經理的機會，謝謝你們！

　　首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：

　　我叫，今年xx歲，學歷，現任。工作以來我先后在工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，做出了一定的成績。從XX年參加工作，經過X年的實踐，使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務，具備了一個管理者所必須具備的素質，也使我有信心和勇氣走上講臺，接受領導和同志們的檢驗。

　　經過綜合權衡，競聘零售副經理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：一是我加油站工作，具有一定的工作經驗。

　　我從XX年參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高，并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來，在領導和同事們的幫助下，我盡快進入角色，并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里，我積極學習相關業(yè)務知識，使自己的管理能力得到了較大的提高。

　　二是我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經理辦公室工作了半年，我能發(fā)揮女性的剛柔并用，在與上下關系處理上，我也沒有出現過失誤。所以，就綜合協(xié)調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

　　三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

　　我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

　　四是有現場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

　　多年的工作經驗，使我深深體會到銷售跟安全的重要性，我在xx年的零售工作中取得以下成績：完善了加油站稽查管理辦法，規(guī)范了加油站管理措施，嚴格控制了加油站費用支出，工作中嚴格遵守規(guī)章制度，時刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患，這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕，處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發(fā)生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀學歷（專業(yè)）。平時，也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果領導們信任我，讓我走上零售副經理的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。

　　我想如果競聘成功，我將做到：

　　第一、真誠講團結，積極協(xié)助零售經理做好站內各項管理工作。

　　多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在管理上，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴格執(zhí)行加油站經營管理條例，統(tǒng)一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實做好加油站的日常管理工作。同時，我還將積極協(xié)助經理建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　第二、堅持以經濟效益為中心，做好加油站銷售工作。

　　在經營管理上，我將以經濟效益為中心，去不斷尋找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開展對銷售服務人員的'業(yè)務培訓活動。給他們在業(yè)務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業(yè)核心競爭力，增加加油站收入。

　　第三、樹立服務意識，打造加油站知名品牌。

　　物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。要抓住有利時機，整合內部資源，完善服務功能，使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上，提升服務水平，使我們加油站的服務更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中彰顯實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與顧客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌。

　　第四、加強加油站安全管理工作。

　　加油站工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。

　　第五、我將努力提高自身素質建設。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質，我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春，對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

競聘零售行長演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　今天很榮幸走上工業(yè)促進局副處長競聘演講稿的舞臺，非常感謝各位領導給我提供了這次展示個人才藝，挑戰(zhàn)自我，證明自我的機會，入行這么多年來，我第一次參加競聘心里非常緊張！同時我也做好了敢于吃苦。勇于創(chuàng)新的準備！

　　零售主管行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責任，既要有過硬的專業(yè)素質又要有真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業(yè)精神。作為一個支行副行長是行長的助手，既是本行各項工作的組織者，也是本單位各項具體工作的實施者，沒有過硬的業(yè)務本領，就無法組織和帶領本行干部職工實施和完成好各項工作任務，因此具備過硬的業(yè)務本領，是做好工作的先決條件和重要保證。我認為自己已經具備了零售專業(yè)的業(yè)務素質和敬業(yè)精神，可以挑起這份重任，以下是我的幾點優(yōu)勢：

　　一是具有勤奮好學的敬業(yè)精神和扎實的專業(yè)基礎。

　　從20xx年入行以來一直秉承著敬業(yè)誠信，篤學進取的行訓，因此我始終沒有放松過對自己的學習。在運營條線期間就取得了AFP中國金融理財師的證書，后又參加了總行CFP國際金融理財師的系統(tǒng)培訓學習，還自學取得了基金。證券。保險銷售的專業(yè)從業(yè)資格。

　　二是具有較強的業(yè)務知識和豐富的實踐經驗。

　　在浦發(fā)十多年來，經歷了運營。個銀多個廣電科技處長競聘演講稿經歷，磨練了我的業(yè)務知識，使我多角度、深層次熟悉、掌握了我行各項業(yè)務章程和流程。六年的現金。對公柜臺，5年的理財崗位工作使我既對前臺一線的銀行基本業(yè)務非常熟悉，也對銷售和客戶維護頗有心得。尤其是在我擔任理財經理這5年中，在支行各位領導和全行員工的熏陶下，我全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責任感，使我本人養(yǎng)成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風，并在同事和客戶中得到了良好的口碑。

　　三是具有豐富的客戶維護提升和營銷經驗。

　　不論我從事哪個崗位，在工作中我都能夠做到對待客戶熱情細心，耐心誠懇。在現在銀行網點遍地開花，互聯網金融繁榮發(fā)展的情況下，只有為客戶提供個性化的銀行服務，客戶才會愿意來銀行，愿意來找你辦業(yè)務。真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠。因為真誠周到的'服務，使我在維護客戶上頗有心得體會，也使得我在工作中銷售業(yè)績非常優(yōu)異。20xx年入行以來，在擔任綜合柜員期間，榮獲總行"揚帆競賽最佳柜員"，代表分行參加總行培訓頒獎活動。歷年多次獲得分行營銷個人突出表現獎。轉崗至理財經理崗位后，在理財條線銷售業(yè)績一直排名前列，20xx年獲得分行十佳理財經理獎，20xx年在一季度。二季度。半年度多次入選分行"榜樣的力量"進行經驗分享。并且因保險銷售業(yè)績突出，在總行秋季聯合營銷中獲總行期繳明星。大單營銷突破獎，多次獲得合作保險公司發(fā)來賀報。保險期繳銷售金額打破了分行的銷售記錄，排分行第一名。以上這些成績的取得，除了我自身努力之外工商登記處處長競聘稿，也很我的團隊密切相關。

　　四是在支行團隊中我善于組織協(xié)調各個部門之間的關系，善于協(xié)調運營條線和客戶經理之間的關系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。

　　我在支行擔任貴賓理財經理期間，我會利用晨會給運營條線人員講產品。教他們營銷上的銷售技巧，會主動和對公客戶經理聯系上門去拜訪對公單位高管，了解客戶對公對私業(yè)務的金融需求；會主動和小微客戶經理聯系，配合他們做好貸款客戶的交叉銷售。正因為我主動爭取和各個部門的溝通協(xié)調，使我們支行對公和個貸客戶購買高官險的金額和筆數都排名分行第一，支行的貴金屬銷售排名上升，多名信貸客戶高官成為我行私人銀行客戶。

　　前面這些成績的取得，使我更渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，零售主管行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，如果能夠得到各位領導的信任，讓我走上這個工作崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領導厚愛，具體有以下幾點想法：

　　一是作好支行支行”主攻手”的角色，。作為一名零售主管行長，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務，以強烈的配合意識當好助手，充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。今年隨著職能部室的重大調整，原運營條線負責的廳堂銷售改為財富管理部統(tǒng)一管理，作為財富銷售一線的員工，我會緊跟領導步伐，結合自己的銷售經驗，配合行長做好廳堂銷售的統(tǒng)一管理。

　　二是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。運用激勵機制財務科科長競選演講稿和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性。20xx年零售條線的考核發(fā)生了重大的變化，隨著市場利率化進程的加大和降息導致的銀行利差減小，EVA中收的考核也勢必讓我們感受到全員營銷的勢在必行，今年分行分條線和崗位制定了不同的考核和維護客戶方案，我會根據我以往的經驗制定具體的維護方案和獎懲辦法。運營條線員工占據了支行三分之一的人力，但他們普遍營銷意識還比較淡薄，，既要有獎懲激勵又要貼合他們柜臺工作的實際性；對小微客戶經理，還是要加大對存量貸款客戶的挖潛，隨著利率降低，經濟形勢下行，很多優(yōu)質房貸客戶手里的資金還是很有挖掘潛力，很多購買別墅等高檔小區(qū)樓盤的按揭老客戶資金實力很大，挖掘客戶的需求也有待進一步做實；對理財經理，要發(fā)揮專業(yè)能力和服務優(yōu)勢，我將把我維護客戶的心得言傳身教，對客戶只有做到了解他的需求，關心她的情況，設身處地站在客戶的角度用心服務，客戶是一定可以感受到并且信賴你的！

　　三是公私聯動。大力開展新業(yè)務。零售絕對不是一條腿走路，零售要想奮力奔跑，一定靠的是公私配合，雙劍合璧！就拿我們芙蓉支行來說，今年的零售業(yè)務開行十年以來，創(chuàng)了歷史新高，存款首次突破6億元，這就是得益于我們的國開行公司業(yè)務才會有我們個銀的拆遷業(yè)務。前幾天分行旺季營銷動員大會零售合益資產標王的爭取也得益于我們的公積金點貸業(yè)務的推動，所以我認為零售除了自主營銷外，抓住對公客戶的貸款需求。理財需求，利用我們的零售產品服務鏈挖掘客戶對私業(yè)務的全面需求。我將通過組織到代發(fā)單位做客戶活動，拜訪對公高官，上門駐點為代發(fā)單位宣傳我行產品，現場辦理業(yè)務等形式增加公司客戶對我行的信任度和粘性。

競聘零售行長演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導：

　　我叫，是x縣的卷煙零售戶，很高興領導能給我這次與大家一起交流的機會，我也很珍惜這次機會。因為是煙草給了我開啟致富之門的鑰匙，使我擺脫了貧困，讓我插上了騰飛的翅膀，在我心中煙草就是我致富的貼心人。

　　98年從企業(yè)下崗后，我的生活十分貧困，沒有別的生活出路，后來在親友的幫助下開了個小賣店，由于資金有限加之沒有經營經驗，小賣店干的帶死不活。煙草專賣的同志們到我的店來檢查的時候，發(fā)現我的店里居然沒有煙，便詢問原因，我把一切如實相告后，他們問了我的身份事項后，只說了一句："我們回去和領導反映一下"便走了。當時，我也沒在意。第二天，專賣的同志們就給我送來了卷煙零售許可證，并帶來了暢銷的幾個品種煙。看著我驚呆的樣子，專賣的同志們就笑著和我說"這是我們自己湊的錢給你辦的，等本回來了可要還我們啊！"我和他們約定，一年以后還錢。正是憑著這500多元的煙，我開始了卷煙經銷生涯，在不斷增加煙的品種的同時，我還把在煙上獲得的利潤用于增加其它商品的品種，買賣越做越紅火，現在我已經擁有了規(guī)模較大的綜合商店，徹底擺脫了貧困。當時那500元錢，現在來看算不了什么，可當時對我來講那可是雪中送炭啊！沒有專賣同志的援助，我可能很難迅速擺脫慘淡經營的局面；沒有專賣同志的援助，就不可能激起我創(chuàng)業(yè)的雄心；沒有專賣同志的援助，我可能和其它小賣店一樣只能滿足于維持生計。我很高興能遇到這么好的人這么熱心的幫助我，我也為煙草行業(yè)有這么好的同志感到自豪！

　　在假煙泛濫的那段時間里，我猶豫不決：賣假煙吧，對不起對我那么好的專賣同志；不賣吧，又失去了那可觀的利潤。后來，在煙販子的蠱惑下我進了1000多元錢的假煙。當時我還心想，我的起步是煙草專賣的同志們幫我的，要是出了事怎么也不得給我點面子？況且我現在仍然很困難，就是從同情的角度他們也不能處理我。抱著這種念頭，我開始偷偷摸摸地賣起了假煙。可惜，好景不長，沒賣幾天就讓專賣的`同志們給我查獲了，不管我怎么說，他們堅持要沒收我的假煙，那可是接近1000元的煙啊，萬般無奈的情況下，我耍起了無賴：你們把煙拿走吧，就讓我窮死好了！沒想到他們根本沒吃我這一套，義正辭嚴地對我說："我們扶持你，是讓你正當經營，你經營假冒卷煙，不僅對消費者不負責任，更是對你自己不負責任，你可能暫時獲得點利潤，但你失去的消費者對你的信任！"一席話驚醒了我，不誠實守信，不合法經營，我以后的買賣還怎么做？我今后靠什么生活？于是我接受了處罰，這也是我為自己的非法經營交的"學費"！從此以后，我杜絕了假冒偽劣卷煙，并能自覺地同煙販子作斗爭，一次慘痛的非法經營經歷，讓我幡然醒悟，讓我步入了守法經營的正軌。從那個時候開始，無論是卷煙銷售，還是經營其它商品，我都誠字當頭，以信為本，這也是我的店做的越來越大、越來越紅火的原因，我也連續(xù)幾年我被評為"合法經營信得過單位"。這一榮譽的取得，傾注著煙草人的隆情厚意，凝聚著煙草人的無私幫助！

　　我親身經歷了煙草從自己進煙到送貨上門的經營理念的轉變，感受到了專賣執(zhí)法的日趨理性化和人性化，這不正是"兩個至上"、"兩個維護"根植于煙草行業(yè)的真實體現嗎？

　　最后，我再次感謝煙草人多年來，對我的關懷和支持！煙草--永遠是我致富的貼心人！

　　謝謝大家！