綜合部主任競聘演講稿（精選9篇）

綜合部主任競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好!

　　我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

　　我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘?而當我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多!因為動機往往決定著結果。我競聘的動機很直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。

　　為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。 我，1988年畢業于四川省郵電學校會計專業，后分配到工程局從事會計工作，一干就是20xx年。20xx年，我順應公司改革形勢，當年6月開始在四川分院財務部工作。

　　為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。

　　第一、綜合部是在全公司各項工作中起協調作用的綜合職能部門，擔負著全公司的文秘、安全生產、資產管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協調綜合部眾多事務，盡全力發揮綜合部的綜合職能作用。 第二，綜合部的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為各部門工作服務好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。 第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領下，發揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關愛凝聚力量。

　　第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關，保證材料的準確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水平。 每個來競聘的同志都有自己的優勢，那么我的優勢是什么呢?我認為有六個方面。

　　一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高，20xx年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養，提高自身素質，并具備了一定的政治分析能力。

　　二、工作經驗豐富。多年的財務工作經驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從事制定和落實相關制度規范方面有很大的幫助。

　　三、有一定的組織協調能力和溝通能力。我在從事財務工作期間，與稅務、審計、統計等單位有過協調和配合工作，我相信我一定能夠協調處理好各種關系。

　　四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作B級證書，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作;在參與和主持原工程局的財務制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

　　五、有良好的工作業績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領導信任的人。

　　六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團結大家，為大家服務的態度，配合好主任的工作，帶領部門向前發展。 無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應新的環境、新的工作，做到干一行，愛一行。

　　如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。

　　一、當好主任的助手。提高能力，明確職責;收集信息，提供建議;綜合協調，承上啟下。

　　二、做好主任的參謀。想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，補領導之所短。

　　三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通;主動溝通，積極回應。

　　四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設，緊抓工會等組織文化建設，輔助其他企業文化建設手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

　　五、成為分院的大后方。轉變工作理念，通過培養和訓練，增強服務意識，為分院員工提供舒適的工作環境，為其他部門提高工作效率發揮后盾支撐作用。

　　各位領導、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認真當好領導的參謀，主任的助手，兢兢業業地履職，不辜負你們的信任;如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續在財務管理上盡職盡責，為分院的發展盡一份微薄之力。

　　謝謝大家!

綜合部主任競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我著重圍繞競聘優勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。

　　競聘優勢：實踐經驗豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質是我的最大優勢。我于20xx年11月調入綜合辦公室擔任主任一職，在此之前已經有了近20年的基層工作經歷，積累了近10年的基層管理經驗，對公司方方面面的工作有了較為系統的學習和較為明確的認知。長期的管理實踐，加深了我的文字功底，提升了我的經營管理能力、組織協調能力、事務處理能力和應對突發事件與解決危機的能力，塑造了我良好的敬業和職業道德，形成了我求真務實、細致嚴謹、勤奮好學的工作作風 ；并且，我具有強烈的事業心，熱愛城開事業。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中，與所有成員一道同舟共濟、繼往開來。

　　以上是我對自己競聘優勢的客觀陳述。接下來，我提出的工作思路是“一個目標”，“五項舉措”。

　　“一個目標”：即把綜合辦公室建設成為放心、職工信任、精干高效、求實創新的辦事機構，打造一支充滿活力、愛崗敬業、團結奮進的工作團隊。力爭做到，在輔助中有新作為，在參與政務中有新思路，在內部管理中有新舉措，在實際工作中有新成績。

　　“五項舉措”：即

　　（一）、圍繞公司，當好參謀助手。增強工作的主動性、預見性與前瞻性，熟悉、掌握公司的`工作風格與工作方法，吃準、吃透公司的安排部署和工作意圖，為決策信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實情況；

　　（二）、突出工作重點，找準工作重心。圍繞年度工作目標與各階段生產經營計劃，就公司重點工作和關鍵環節存在的突出問題和困難，搞好調查研究，制定應對措施，提出意見；

　　（三）、加強內部管理，確保統籌兼顧。周密制定部門，發揮團隊整體合力，既要做到分工明確、各負其責，又要強調團結協作、步調一致，確保部門工作與公司整體工作同步。

　　（四）、強化監督檢查，提高制度執行力。將工作紀律的監督檢查作為一項常態工作來抓，對有令不行、有禁不止的行為嚴格責任追究，加大執行力度，在公司上下努力營造以制度管人，以制度管事，以遵守制度為榮，以違反制度為恥的濃厚氛圍。

　　（五）、搞好學習培訓，加強隊伍建設。科學制定培訓計劃，教育引導部門員工提高職業操守，掌握應知、應會常識，明確崗位職責，提升綜合素質；

　　最后，我鄭重地作出競聘承諾：

　　1、恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的

　　首位，上、行動上、工作上與公司保持高度一致；

　　2、愛崗敬業、率先垂范，充分發揮干部的主觀能動性，有效發揮干部的示范引領和榜樣標桿作用；

　　3 、自逼加壓、主動作為，敢于承擔責任，勇于攻堅克難；

　　4、目標分解、責任到人，做到崗位職責明確，工作目標清晰，任務完成高效。

　　5、圍繞中心、服務大局，堅決做到“五不讓”：即不讓工作在我這里延誤，不讓文件在我這里積壓，不讓信息在我這里遺漏，不讓差錯在我這里發生，不讓公司形象在我這里受到影響.

　　我的演講結束，謝謝大家！

綜合部主任競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競聘。站在這里，面對各位、各位同事，我的心情非常激動。首先，我要感謝各位給我們了這么好的競爭平臺，讓我們能夠充分展示自我。而我本著進一步鍛煉自己，為酒店多做貢獻的宗旨，參加此次競聘，我也很高興能有機會和大家一起交流學習，下面請允許我向大家作一個簡短的:

　　我叫，今年xx歲，學歷,xx年進入在酒店從事營銷工作，回首過去的xx年，在各位和同事們的幫助支持下，我在工作中一直嚴格要求自己，踏踏實實，兢兢業業，始終對營銷工作保持高度的熱情，并利用空余時間，認真努力學習各種營銷知識，讓自己從營銷新人快速成長為營銷能手，圓滿完成了自己在酒店的營銷任務，曾多次受到表揚。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在多年的工作磨練中，我不僅增長了自身見識，豐富了工作經驗，人也更加成熟，現已具備較高的業務素質和一定的酒店管理經驗，我相信我有能力勝任綜合部主任一職，今天參加此次競聘，我認為我主要具有以下三點優勢：

　　一是作風扎實，任勞任怨。我時刻保持“老老實實做人，踏踏實實做事”的工作態度，在以往的營銷工作中，不管工作的困難與否，我都以最積極的態度去履行職責，努力克服工作上遇到的種種困難，從不敷衍了事，陰奉陽違。

　　二是業務熟練，成績突出。多年的'營銷經歷讓我掌握了熟練的業務技能，營銷業績突出。常年和不同身份的人打交道，讓我擁有較強的社交能力，處理各類問題矛盾得心應手。

　　三是愛崗敬業、責任心強。自參加工作以來，我始終把事業放在心上，對自己負責，對工作負責，較強的責任心也是我參加此次競聘的一大籌碼，我堅信，只要有了責任心，就能更好的去完成自己的本職工作。

　　關于如何較好履行綜合部主任的職責，我認為主要應從以下三個方面開展工作：

　　一是加強業務學習，提高自身素質。綜合部的工作繁瑣且眾多，涉及到酒店的方方面面，事小責任大，需要擁有較高的綜合素質和業務水平。因此我將迅速轉變思維，融入到綜合部的工作中去，熟練綜合部的工作業務，不論工作多么繁忙，始終將學習擺在首位，平日里加強自身理論知識的學習，不斷提高自己在實際工作中分析解決問題的能力，保質保量完成工作任務。

　　二是統籌各項工作，提高工作質量。綜合部作為酒店的重要職能部門，起著溝通協調上級與其他部門的作用。在今后的工作中，我將以增強部門的服務理念，提高工作質量為重點，在細節上狠下功夫。及時做好溝通服務工作，當好上級和酒店員工之間的橋梁，履行好綜合部主任的職責。堅持以酒店的發展為目標，堅決貫徹落實總經理的決策計劃，按照總經理的指示編排重要活動的日程，做好來客接待和各項會議活動安排。詳細做好每月的計劃報告和各類函、電文稿。認真記錄酒店的大小會議情況，及時將有關決策的執行情況反饋給總經理，保證各項工作有條不紊的進行。

　　三是加強團隊建設，規范工作制度。作為綜合部主任，除了提高自身綜合素質外，也應該積極對酒店員工進行服務理念，職業道德的培養，提升員工的個人技能，培養員工的服務態度，注重細節，促進員工學習的主動性。完善考核制度，最大限度保證考核的公平合理，提高員工的工作熱情和工作效率，加強管理，規范工作制度，實事求是，在處理日常事務做到一個“嚴”字。酒店各項工作的順利進展，就必須依靠我們嚴格遵守酒店的行為準則，再好的制度，若沒有真正落實，也只是一紙空文。

　　各位、各位評委,無論最后競聘是否成功，我都會服從安排，決不氣餒，正確看待得失，一如既往做好本職工作，為酒店服務。也希望各位、各位評委能給我一次機會，我一定會盡職盡責，不負眾望。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

綜合部主任競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　成績和榮譽離不開和同事們的關心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在組的下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

　　（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的`出發點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協調圍繞轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

　　（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領綜合辦全體同志，上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞組中心工作制訂股室，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在組下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。二是抓好安全管理，堅決杜絕責任事故。安全工作，應當是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經有過沉痛的教訓。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進。三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

　　以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在___這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

　　謝謝大家！

綜合部主任競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好！首先，衷心感謝和同志們為我這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭演講。

　　今天，我演講的主題是——繼往開來有所作為

　　選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業和職業道德、懂經營、善管理、有較強的文字駕馭能力，且熟悉現代企業運作的辦公室主任是任何一家企業的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進入發展快車道的新興企業，公司更是對這個崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負著我們企業承上啟下的重要使命，既是公司的手和腳，又是公司對外的形象代表。同時，綜合辦公室還是公司本部的中樞系統，如果把公司本部比作一部高速運轉的機器，綜合辦公室就是這臺機器上最重要的CPU（中央處理器），是這臺機器高速運轉的核心所在。

　　根據公司人力資源部的“綜合辦公室職位說明書”和“綜合辦公室工作職責”，我提出部門工作愿景、部門工作思路和保證措施。

　　綜合辦公室工作愿景

　　參謀部——陸戰隊——榜樣

　　把綜合辦公室建設成為和平公司的企業參謀部，做到凡是所想之事，必要周密籌劃；

　　綜合辦公室是的辦事機關，而公司意志是通過的指示和部署得以安排，因此所想就是公司各項工作開展的首要任務，也是辦公室工作的主旨。實現這個愿景，必須采取周密的籌劃。惟有周密，才能將公司賦予綜合辦公室的多達28項的'工作職責予以貫徹。

　　把綜合辦公室建設成為和平公司的企業“陸戰隊”，做到凡是公司所處之事，必當求全責備；

　　綜合辦公室是公司的中樞系統，公司行政工作的每個指令都將從這里發出，而這些指令如果產生一點點的偏差，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實現這個愿景，必須做到沒有一絲一毫的出入。惟有“求全”，方可將綜合辦公室面臨的政務、事務、管理、法務、公共關系、文書等六個方面的部門使命得以實現。

　　把綜合辦公室建設成為和平公司的員工的榜樣，做到凡是綜合辦公室的員工，必為公司員工的“標桿”。

　　作為企業重要職能部門，綜合辦公室的每一名團隊成員都要承擔繁重的工作任務。實現綜合辦公室的工作任務，要求我們每一名工作人員都要具備極高的業務素質和高度負責的主人翁。抓好這支隊伍的建設是保證綜合辦公室各項工作目標得以實現的關鍵。更重要的是，惟有把這支隊伍打造成和平公司員工的“標桿”，才是我們和平公司各項管理工作順利開展的前提和基礎，才是我們整個公司管理能力的體現和保證。

　　綜合辦公室工作思路

　　一個目標——兩個保證——三個方面的工作

　　著眼企業和部門的發展愿景（這個目標），緊密結合公司實際情況，以合理規劃業務單元和全面提高團隊整體業務能力為保證（兩個保證），（一是）突出抓好政務工作，（二是）切實加強事務、法務、公共關系工作，（三是）全面做好文書和企業管理等方面的基礎工作，在原有的良好發展的基礎上盡快將和平公司綜合辦公室的各項工作與現代企業規范的行政管理之間實現模式對接和發展同步，為和平公司全面實現現代企業發展目標強有力的行政保障。

　　各位、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

　　謝謝大家！

綜合部主任競聘演講稿 篇6

　　各位，各位同事：

　　大家好！

　　接下來的x分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。

　　我叫，x年畢業于xx大學信息管理系，x年就讀xx大學＂計算機理論與軟件＂專業的研究生課程班，x年xx月獲得xx大學計算機系碩士學位。

　　我來競聘，是因為我具有以下優勢：

　　第一，善“學”

　　x年來，我善于學習和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。我的碩士畢業論文研究方向是多媒體技術和數字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標志作為水印，設計了一個新型算法，嵌入到數字圖像中，作為版權的.保證。實踐證明算法是相當可行的。學有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評為的優，不久又被第學術會議錄用。工作和學習的互相促進，使我找到了自我提升的價值。

　　第二，會“管”

　　我具有組織管理才能和團隊合作。x年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的。七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔。我主要負責照片檔案的和數字化工作。x年我參與了城建聲像檔案分類的制訂，x年起草了《接收內容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案多條，電子照片檔案多張，圖片庫的數據量超過 G。

　　第三，能“寫”

　　我文字能力強，有多論文獲得獎勵，其中x獲得全國或全省城建檔案優秀論文x等獎，x入選省檔案學術年會，x被全國多媒體學術會議錄用，x在全國計算機核心期刊上發表。

　　多媒體信息的集腋成裘計劃、商業運作計劃、跨部門合作計劃、數字化計劃是我心中的ABCD四大藍圖。很幸運我有機會告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實現。如果大家對心中的ABCD已有了答案，我希望那就是我。

　　請大家給予我機會，投我信任的一票吧！

　　謝謝大家！

綜合部主任競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位、同志們：

　　首先，感謝各位和同志們給我的信任和支持，給我此次競職機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

　　一、基本簡工作經歷

　　我叫張幅，在山東海洋大學畢業，畢業后在公司上班……

　　二、對競爭職位的認識

　　辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局的關心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，并不斷創新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎，更是一個極富壓力的挑戰。因此，我進行了深入地回顧、思考，對我個人的能力、素質特別是不足進行了、分析，從心理和上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新。

　　三、主要競職優勢

　　競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個主要優勢：

　　一是16年部隊鍛煉、20年辦公室工作經驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實的作風，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的追求。決定行動，我認為自己的政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。

　　二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優意識強，能善待每一位同志，善于溝通協調，日常謙虛愛學，工作經驗比較豐富，能力素質能夠勝任崗位職責所需。

　　三是長期以來注重與多部門的工作聯系，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的修養，尊敬、尊重同志，可以確保分工協作和團結共事。

　　更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和不斷地教育、栽培，與同志們的互相關愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質得到了很大提升。相信在這個崗位上，我能夠更好的發揮自身優勢、盡我所能，為、為部門、為基層做好服務工作。

　　四、努力方向

　　此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創新辦公室工作，做到對多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。

　　一是加強學習，提高綜合素質，盡快適應新崗位的'工作要求。

　　二是開拓進取，創新發展。形勢發展日新月異，不能因循守舊。重點是在以前好的制度的基礎上，要創新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規范、高效。

　　三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規范服務行為，顧全局，講協作，更好地樹立和維護部門形象。

　　四是完善工作流程、辦事規范，提高工作質量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點，要增強工作的主動性、創造性和前瞻性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系，讓辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態，哪些不可以表態；哪些該說，哪些不該說；確保日常工作正常有序，上傳下達準確及時，為圓滿完成各項任務可靠的保障，進一步提升辦公室工作質量。

　　五是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專職文秘，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現公文管理新水平。

　　六是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

　　最后，借此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

　　謝謝大家！

綜合部主任競聘演講稿 篇8

　　各位、各位同事：

　　大家好！我愿意為……今后的發展作己更大的貢獻。

　　所以，我今天站在講臺上，競聘辦公室負責人，希望得的支持！參加工作以來，無論在什么崗位上，我總是兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位和同事們表示衷心地感謝。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　一、有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的和開拓進取的意識，這是我擔任本職務所具備的首要條件。

　　二、我有較為豐富的工作經驗和相關知識。我在局里多個科室從事過不同的工作崗位，對我局各項業務工作較為了解，使我能夠更好的為當好助手、為同事服好務。

　　三、具有良好的學習習慣。知識是向上的階梯，只有不斷學習才能不斷進步。良好的學習習慣使我能夠不斷充實自己、提高自己，使我能更好的為全局工作貢獻力量。

　　四、我能以大局為重、不斤斤計較個人利益，能尊敬、團結同事。

　　五、具有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，敬業強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

　　我的目標和措施是：

　　一、科學統籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助處理機關日常事務，又要負責重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實縣委政府和上級部門的有關規定、辦法，又要做好后勤管理工作，還要完成交辦的其它工作。我將根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

　　二、當好參謀助手，為決策科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為決策可靠的依據。

　　三、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹局的決策，加強督察督辦，促進各項決策的`落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，認真、科學地做好與職工、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

　　四、打牢工作基礎，不斷加強科室自身建設。

　　一是要加強政治理論學習，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；

　　二是要加強業務學習，提高辦公室人員的業務素質；

　　三是要改進工作作風，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業業、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務。

　　總而言之，辦公室負責人的職責就是要在工作中突出協調能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講能得到和同事們的認可，給我以信任，給我以支持；我將不會辜負和同志們的期望。無論這次競聘成功與否，我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身并不重要，重要的是能在其職位上實現自己的價值，更好為全局的發展盡自己的一份力量。

綜合部主任競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　非常感謝分公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。

　　我叫，本科文化， 20xx年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：

　　第一、話說“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。 第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業發展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據分公司發展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。

　　非常感謝分公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。

　　我叫，本科文化， 20xx年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：

　　第一、話說“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。 第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業發展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據分公司發展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。