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銷售管理崗位競聘演講稿范文

發(fā)布時間:2025-02-22

銷售管理崗位競聘演講稿范文(通用28篇)

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  如果我這次應(yīng)聘成功,我將達(dá)到以下幾個目標(biāo),一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆⻊?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。

  由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下:

  xx年移動市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn), 對明年的移動市場必將造成較強(qiáng)的沖擊,受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。

  應(yīng)對措施

  (一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強(qiáng)營銷、服務(wù)隊伍的建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運(yùn)用各項政策,(二)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務(wù)質(zhì)量;

  (三)密切關(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關(guān)鍵時期,我們應(yīng)保持頭腦清醒,認(rèn)真思考、衡量得失,制定切實有效的應(yīng)對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

  個人方面

  在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會,我想這樣的機(jī)會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

  自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

  在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)

  1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作,售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效,作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。

  服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  我叫,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

  基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標(biāo)。具體來說:

  一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

  二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  實現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是:

  1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62.5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

  2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我叫,于_年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優(yōu)秀員工。

  在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺,每一項任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強(qiáng)不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

  每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機(jī)會、接受每一次挑戰(zhàn)。

  以后的工作計劃

  一立足本職,做好參謀,

  作為一個主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé),他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達(dá)經(jīng)理各項意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。

  對員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當(dāng)然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時,又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可;既要對站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運(yùn)作。

  對賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

  二、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化

  逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢下的競崗能力,現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個明確目標(biāo),努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個堅實基礎(chǔ)。

  有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進(jìn)行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng),以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來年更積極的工作。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會做得更加好!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇5

  大家好!

  我是xx部門的,現(xiàn)在崗位上擔(dān)任工作的負(fù)責(zé)人。此次,能與各位同事們在這個講臺上,在各位的領(lǐng)導(dǎo)面前,公平公正的競爭管理的崗位,我感到十分的榮幸,感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作能力的認(rèn)可,也是我自身的一次寶貴的機(jī)會,我會好好珍惜的。

  那么先來,簡單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢:

  我自20xx年畢業(yè),并于同年x月加入x部門。我為人正直,工作中積極上進(jìn),有較為堅實的專業(yè)功底和嚴(yán)格的自我管理能力,自律、自強(qiáng)且富有團(tuán)結(jié)意識,能在工作中自覺主動的按照規(guī)定完成工作任務(wù),并熱情幫助有需要的同事,指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中,我先后擔(dān)任過、等工作的負(fù)責(zé)人,參與了許多項目的建設(shè)開發(fā)任務(wù)。通過工作的體會,我在工作中累積了豐富的實踐經(jīng)驗,對于項目的大小細(xì)節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好,有一定威望和良好的為人處世能力,熱情助人,深的同事信賴。

  此外,通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學(xué)習(xí),我儲備了十分豐富的'專業(yè)知識和各崗位的一些工作經(jīng)驗,對、項目的發(fā)展都有一定的認(rèn)識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是,我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神!

  我相信,自己能夠勝任好這份工作,并將管理的職責(zé)發(fā)揮好,調(diào)整好xx部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),并加強(qiáng)自身的職能作用,為同事們良好的安排調(diào)整,將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來!

  當(dāng)然,這并不是我的全部,即使成為了管理人員,我仍會積極投身于一線的工作和學(xué)習(xí)中,切實跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,了解團(tuán)隊的變化和成長,改進(jìn)自我,調(diào)整隊伍!如果我能擔(dān)任這份崗位,我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展,并光聽大家的意見,將大家的聰明才智集中起來,將工作的道路打開,讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情,充滿積極性的大團(tuán)體,一起為我們的成功努力!

  我知道,我一定能做到,我現(xiàn)在所欠缺的只是一個機(jī)會!希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我,同事們能信任我,我一定不會辜負(fù)大家的期望,讓xx部門成為一個更加出色的團(tuán)體!為貢獻(xiàn)出更多的貢獻(xiàn)!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇6

  我叫_,生于_年,中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。_年考入_學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。_年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,_年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,_年_月任市工業(yè)技校辦公室主任,_年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,_年_月任工資科副科長,_年_月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機(jī)會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

  4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時代,正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

  6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

  近期要抓的兩件事:

  1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機(jī)自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機(jī)自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。

  2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機(jī)自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

  我對這次競爭上崗的態(tài)度

  這么多年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進(jìn)步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負(fù)眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人,高調(diào)做人準(zhǔn)則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進(jìn)步,謝謝!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇7

  尊敬的評委,領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。

  下面,我將從三部分向各位作匯報演講。

  第一部分,個人情況。

  第二部分,個人競聘優(yōu)勢

  優(yōu)勢之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn)樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。

  優(yōu)勢之二、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,以及較強(qiáng)的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任職務(wù)以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理,并積極與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

  優(yōu)勢之三,我善于學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。

  第三部分,工作思路

  各位領(lǐng)導(dǎo),假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

  第一,以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即:

  1、說清案件處理程序;

  2、說清違法事實和社會危害性;

  3、說清行政強(qiáng)制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);

  4、說清自由裁量權(quán)運(yùn)用的合法性及合理性;

  5、說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責(zé)任,提高案件處理效率。

  第二,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關(guān)法律法規(guī),同時具有針對性地學(xué)習(xí)理論政策,以及業(yè)務(wù)知識和工作技能,并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。

  第三,用心服務(wù),積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進(jìn)“誠信等級管理”工作,健全有關(guān)規(guī)章制度,積極履行自身職責(zé),把工作做實做細(xì)做透。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!相信我,只要給我一次機(jī)會,我必會還您一份滿意。

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今日,來到這個講臺參加超市主管競聘,心境很激動。首先,感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于9月調(diào)入超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。

  尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的'“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后,我的心境格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。“誠懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

  二、對崗位的認(rèn)識

  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機(jī)制的逐步構(gòu)成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”。所以,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項運(yùn)營成本。

  三、工作設(shè)想

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,所以,我要擺正自我的位子,嚴(yán)格做到:工作主動進(jìn)取不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經(jīng)驗,可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今日,尤其是在店面運(yùn)營和管理方面,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工交流和對外協(xié)作本事,在不斷提高自我水平的同時,還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)當(dāng)充分利用自我的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷提高的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自我的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自我基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇9

  大家好。我叫趙海華,來自通州分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的'正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文[管理崗位競聘演講稿(共2篇)]章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好! 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機(jī)會,更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴(yán)的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達(dá)項目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫,今年29歲,大專學(xué)歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我分為二大類:工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。

  一、 工作回顧

  20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學(xué)城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔(dān)任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標(biāo)的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的,所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對過確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。

  二、工作經(jīng)驗的總結(jié)

  作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。2、材料入庫后保管要得當(dāng),材料的儲存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時,要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象, 5、項目邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。

  本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會讓我好好地發(fā)揮!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇11

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我叫,中共黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。

  中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項目總工程師、項目副經(jīng)理,曾在1994年被評為局先進(jìn)個人。

  我從事施工技術(shù)工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的.全新施工工藝,本人設(shè)計的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外模滑移系統(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

  在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗。

  本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計一次性通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。

  我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計結(jié)算數(shù)量。

  我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件一次通過了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項任務(wù)。

  我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊意識強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

  一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;

  二、收集分管項目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);

  三、負(fù)責(zé)管理6-8個項目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃,建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳,重點關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點、難點工程”;

  四、參與新中標(biāo)工程項目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

  五、加強(qiáng)對項目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點對施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺帳等進(jìn)行檢查,同時幫助項目部進(jìn)行整改完善。

  以上是我的聘任演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!

  謝謝!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

  我是,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾在經(jīng)營二部車隊擔(dān)任路駕駛員。今天,我很榮幸能夠參加集團(tuán)公司科隊管理人員的招聘活動。我想就如何成為一名合格的車隊長談一些我自己的想法和思路,也希望在此能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師和同志們的指點。

  作為車隊管理干部,我們是一線指揮官,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”,扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊的管理,我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳達(dá)到每個員工。因此,加強(qiáng)車隊管理者的工作責(zé)任心,提高車隊干部的專業(yè)技能和職工隊伍建設(shè)尤為關(guān)鍵。作為一名車隊管理者,我想從以下幾個方面強(qiáng)化車隊管理。

  第一、及時更新自我,增強(qiáng)車隊管理者的綜合素質(zhì)。

  我認(rèn)為,作為一名車隊管理干部,只有綜合素質(zhì)出眾、才能有效地管理各項車隊工作。首先,必須不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。這不僅包括努力拓寬學(xué)科知識面和視野,創(chuàng)新自己的思維方式,更需要具備扎實的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務(wù)。其次,需要轉(zhuǎn)變觀念,提高安全服務(wù)管理的認(rèn)識水平。第三,必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,深入了解車隊的生產(chǎn)狀況,包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產(chǎn)狀況,特別是對于工作業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的員工需要給予針對性的監(jiān)督和教育。第四,要關(guān)心員工,切實解決他們在工作和生活方面遇到的實際問題,以增強(qiáng)車隊的團(tuán)隊精神。第五,在協(xié)作方面需要更高的適應(yīng)能力。這包括對上級以及內(nèi)部各部門展開的協(xié)作和對于社會各部門之間聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。第六,在工作中,我們需要一直秉持公正、廉潔的原則,精益求精地盡職工作。

  第二、勇于創(chuàng)新、加強(qiáng)車隊員工隊伍建設(shè)。

  員工是企業(yè)生產(chǎn)力的核心,車輛安全服務(wù)也是車隊的重要工作,如何擁有優(yōu)質(zhì)的員工隊伍能夠協(xié)助車隊達(dá)成更高質(zhì)量服務(wù)就顯示著極為重要。因此,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)是做好車隊安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

  首先,我們作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新能力,做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的多方面工作,以人為本,提高員工的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。提高員工素質(zhì),教育是最有效的途徑:

  教育工作的突出重點

  一是教育目標(biāo)要突出實效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面,必須貼近實際,把握駕駛員的`實際需求,使教育達(dá)到實實在在的效果。

  二是教育內(nèi)容要突出針對性。在有限的安全活動里,集中精力解決突出問題,避免泛泛而談,收效更佳。

  三是教育對象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況,劃分不同層次,針對癥狀下藥,做到“一把鑰匙開一把鎖”,實現(xiàn)安全教育的實用性和有效性。

  四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化,靈活安排,因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員注意事項;車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負(fù)責(zé)人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”,讓駕駛員積極參與,通過談經(jīng)驗、教訓(xùn)、體會,取長補(bǔ)短,互相提高。

  線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務(wù)實

  車隊經(jīng)營管理工作綜合性很強(qiáng),車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),才能提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平,提高車隊兩個效益。在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬,民主管理”等措施中,車隊管理干部的任務(wù)是關(guān)鍵。以下是對工作的建議:

  第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡栴}癥結(jié);

  第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;

  第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能;

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。

  1.第五項,應(yīng)堅持將動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合,精細(xì)管理,以提升車隊的兩個方面效益。要采取有效的措施管理車隊,針對駕駛員的規(guī)范服務(wù)和行車過程中的實際問題進(jìn)行處理,從而提高線路的營運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)爭取更大的收益和樹立品牌奠定堅實的基礎(chǔ)。

  2.車隊的工作方方面面,要想取得更大的成就,就必須在車隊管理工作的重要領(lǐng)域下功夫,充分發(fā)揮車隊在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個車隊的服務(wù)水平,樹立公司的服務(wù)形象和聲譽(yù),讓車隊成為一支強(qiáng)有力、有責(zé)任感、堅韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運(yùn)隊伍。我會更加努力,不斷學(xué)習(xí),安心工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力,堅決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。真誠希望各位評委、老師和同志們能夠給予指導(dǎo)和幫助。

  3.謝謝大家。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇13

  尊敬的評委,領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。

  下面,我將從三部分向各位作匯報演講。

  第一部分,個人情況。

  第二部分,個人競聘優(yōu)勢

  優(yōu)勢之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn)樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。

  優(yōu)勢之二、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,以及較強(qiáng)的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任職務(wù)以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進(jìn)行案件管理,并積極與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

  優(yōu)勢之三,我善于學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。

  第三部分,工作思路

  各位領(lǐng)導(dǎo),假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

  第一,以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即

  1、清案件處理程序;

  2、說清違法事實和社會危害性;

  3、說清行政強(qiáng)制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);

  4、說清自由裁量權(quán)運(yùn)用的合法性及合理性;

  5、說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責(zé)任,提高案件處理效率。

  第二,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關(guān)法律法規(guī),同時具有針對性地學(xué)習(xí)理論政策,以及業(yè)務(wù)知識和工作技能,并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。

  第三,用心服務(wù),積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進(jìn)“誠信等級管理”工作,健全有關(guān)規(guī)章制度,積極履行自身職責(zé),把工作做實做細(xì)做透。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!相信我,只要給我一次機(jī)會,我必會還您一份滿意。

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇14

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家下午好!

  心里有說不出的高興,今天懷著忐忑與激動地心情來參與此次競選。所要參選的學(xué)院研究院處長的崗位。當(dāng)然心里自知還有很多缺乏之處,但是更加相信自己能夠勝任這個職責(zé),這要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我鼓勵,老師們對我信任。

  一.競聘優(yōu)勢競聘優(yōu)勢主要分四個方面:

  1學(xué)科優(yōu)勢

  獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位,年我畢業(yè)于清華大學(xué)研究學(xué)系。學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程,能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識,掌握本專業(yè)發(fā)展動態(tài)和發(fā)展方向。曾獲得大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,具有多學(xué)科專業(yè)背景。

  2資歷優(yōu)勢

  一直在學(xué)校工作,年以來。熟悉每一個工作環(huán)節(jié),有豐富工作經(jīng)驗。年任部門副主任,任主任,任業(yè)務(wù)副處長,負(fù)責(zé)科研工作。從事本職工作18年,業(yè)務(wù)管理崗位上12年,具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

  3學(xué)術(shù)優(yōu)勢

  先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇,工作以來。其中核心期刊論文占15篇,國內(nèi)本專業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,參編著作4種,參與國家社科基金項目兩項。具有較強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

  4外語優(yōu)勢

  先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語。可以熟練地使用英語。1年就通過了大學(xué)英語六級考試。工作以來。

  二.工作設(shè)想如果我有幸勝出,工作設(shè)想是:

  1注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)

  提高自己的品質(zhì)修養(yǎng),有位大學(xué)校長說過:大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我職位。要以這四個規(guī)范來嚴(yán)格要求自己。為全校教職工生提供一流的服務(wù);

  2建立研究型大學(xué)

  這個令人鼓舞的時刻,校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服務(wù)工作的同時,更要加強(qiáng)對外交流,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,努力與國際接軌,把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。

  3加快數(shù)字化建設(shè)步伐

  為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強(qiáng)有力的信息支持。

  4進(jìn)一步規(guī)范管理

  使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,修訂完善規(guī)章制度。促進(jìn)久遠(yuǎn)發(fā)展。

  5堅持以人為本。

  6努力打造和諧的工作環(huán)境

  把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充溢活力、務(wù)實求真、高效廉潔的團(tuán)隊;關(guān)心職工生活,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)職你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。工的凝聚力,打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。

  盡心盡力,這一次如果我勝出了一定會守職守責(zé)。不敢有絲毫的懈怠。堅持我這個學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位,并不時開辟新的空間,使我管理和服務(wù)再上一個新的臺階。如果我失敗了會像以往一樣努力工作,會更努力工作,把此次競聘做為學(xué)習(xí),做為鍛煉,決不氣餒。

  演講結(jié)束,謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  今天,我能夠站在這里,參加競聘行政科綜合管理員的崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機(jī)會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

  行政科綜合管理員崗位,擔(dān)負(fù)著班車線路的規(guī)劃與調(diào)度管理,以及基礎(chǔ)設(shè)施的維修與維護(hù)管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。

  這些工作需要極大的耐心和縝密的思維,高度的責(zé)任心和深入實際的調(diào)查研究,即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式,又彰顯企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔(dān)負(fù)高架庫系統(tǒng)的正常運(yùn)行,篤實安全防范,深化改革創(chuàng)新。所以我認(rèn)為,一個優(yōu)秀合格的一線操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責(zé)和要求!

  這是因為我對這認(rèn)識比較深刻,所以我才有信心與決心參與這次的競聘。

  首先,參加工作8年以來,作為企業(yè)一線生產(chǎn)車間的崗位操作工,對于設(shè)備維修維護(hù),有豐富的經(jīng)驗,這是時間的優(yōu)勢。同時我在工作中能夠吃苦耐勞,任勞任怨。曾獲得精神文明之窗建設(shè)先進(jìn);

  第二,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我曾經(jīng)擔(dān)任卷包車間甲班團(tuán)支部書記,組織過很多團(tuán)員活動,還參加廠團(tuán)委組織的辯論賽,并獲得榮譽(yù)證書;我還將較強(qiáng)的寫作能力和計算機(jī)能力運(yùn)用到工作實踐當(dāng)中,更在開展企業(yè)黨團(tuán)、工會工作和弘揚(yáng)企業(yè)文化等方面有獨特的見解和創(chuàng)新;

  第三,我嚴(yán)于律己、性格開朗,勤奮活潑,虛心好學(xué)。我熱愛煙草事業(yè)和卷煙工作,作為煙草行業(yè)的老職工,我長期以黨性原則嚴(yán)格要求自己,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。樂于接受新知識,新事物;同時善于向別人請教經(jīng)驗,及時的補(bǔ)充自己的知識。

  如果能得到廠領(lǐng)導(dǎo)的新人以及同事們的支持,我能成功競聘行政科綜合管理員一職,我將嚴(yán)格服從廠和部門的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),爭取為企業(yè)科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來說,主要從以下方面培養(yǎng)提高:

  對工作中的難點、重點,各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),都要考慮清楚,作出預(yù)先的分析判斷,并制定出合理的工作計劃,如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應(yīng)急處理,拿出應(yīng)急方案;針對工作中出現(xiàn)的不足和問題,及時深入基層調(diào)查研究,做好信息反饋,而對于工作中的重點環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去!

  同志們,加強(qiáng)企業(yè)行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮員工的積極作用,事關(guān)杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在今后的工作中,提升集體凝聚力和團(tuán)隊士氣,完善各項工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設(shè)“平安和諧企業(yè)”、全面推進(jìn)“卷煙上水平”而獻(xiàn)計獻(xiàn)策、無私奉獻(xiàn)!

  今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!

  我的演講完畢,謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇16

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院競聘演講報告交給的各項任務(wù)。

  今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,我競聘的理由是:

  第一、我參加工作時間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生崗位競聘書范文,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存醫(yī)生競聘在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。

  2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

  3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.

  4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚(yáng)長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

  5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.

  6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源醫(yī)生競聘稿意識,,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。

  以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,還請批評指正,謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇17

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我擁有會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會計、預(yù)算會計,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

  我認(rèn)為管理會計的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門高效運(yùn)行,堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會計信息,服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績考核、體系建設(shè)等。

  因此管理會計是個綜合性較強(qiáng)的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機(jī),進(jìn)行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績考評;同時加強(qiáng)對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作,熟悉個中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

  我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識,牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強(qiáng)了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務(wù)于相關(guān)人員。

  會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責(zé)任意識非常重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,養(yǎng)成了細(xì)致入微的良好習(xí)慣,認(rèn)真對待每一個數(shù)字,仔細(xì)對待每一張報表,以高度和責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感高效完成上級的任務(wù),履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美,敢于負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進(jìn),能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。

  如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風(fēng)險的職業(yè),因此,應(yīng)該加強(qiáng)自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。

  完善預(yù)算編制,促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn),保證體系在本部門的有效運(yùn)行。

  最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇18

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、親愛的老師們:

  大家下午好!我叫王_,_年10月出生,_年7月參加工作,20_年7月通過公開競聘來到_中學(xué),20_年12月取得高級教師資格。現(xiàn)從事九年級數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任,原因主要出自于以下三個方面:

  第一出于個人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對所在單位的一份情感

  來到85中整整12個春秋,20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作,本著對學(xué)生負(fù)責(zé),讓家長放心,對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé)。85中建校13年,經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子,每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來,學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善,軟實力不斷增強(qiáng),校園文化逐步積淀。我們從市級文明單位到省級文明單位,如今又在追求更高的目標(biāo)。我一直認(rèn)為在公平的競爭環(huán)境下,85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭,過去是,現(xiàn)在是,明天也是。因為我們有積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,有經(jīng)驗豐富、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊伍,所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去,愿意為85中的發(fā)展多出一份力。

  第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗

  是因為,其一在總務(wù)工作的三年多時間里,共事了三位領(lǐng)導(dǎo),他們管理有方,各有所長,使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作,從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法。其二在總務(wù)的主要工作是國有資產(chǎn)的管理。學(xué)校大到房屋建筑,小到花草樹木、一桌一椅都了然于胸。如果把學(xué)校比做一臺大型機(jī)器的話,每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個部件,什么時間,那個部件需要保養(yǎng),那個部件需要維護(hù)維修,那個部件需要淘汰更新,都要做到心里有數(shù),才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三具有強(qiáng)烈的安全意識和服務(wù)意識

  總務(wù)的各項工作中,涉及到賬目財產(chǎn)安全、消防安全、用水用電安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全、食品衛(wèi)生安全等,任何一個崗位出現(xiàn)問題,都會危及到廣大師生的生命財產(chǎn),都是上升到法律層面的問題,因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識和危機(jī)意識。“行軍打仗、糧草先行”,總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù),一切為了師生生活服務(wù),所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識。要做到先其它處室之憂而憂,后其它處室之樂而樂。

  最后,我對本次競聘成功與否的態(tài)度是:如果本次競聘成功,我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。如果競聘不成功我還會一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。相信一切都是最好的安排。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇19

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機(jī)會,來參加運(yùn)營主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

  我叫,今年30歲,本科學(xué)歷。20__年我進(jìn)入建行,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學(xué)肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在儲蓄崗位工作,這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。

  隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗。國際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說過:"不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名運(yùn)營主管和理財經(jīng)理,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

  之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信能夠勝任運(yùn)營主管和理財經(jīng)理的工作,是因為我首先熱愛崗位,有做好

  工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗運(yùn)營主管和理財經(jīng)理這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲蓄、會計工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

  同時,我明白運(yùn)營主管應(yīng)該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護(hù)集體利益和群眾利益。

  我對銀行的理財工作,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。近幾年,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,這就需要有專業(yè)人才來進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立建行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>

  有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)做自己人來看待。

  如果這次能夠競聘成功:

  從事理財經(jīng)理的崗位的話,我首先是要加強(qiáng)理財知識的學(xué)習(xí),這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過對學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來,善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

  如果我能夠走上運(yùn)營主管的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事。

  運(yùn)營主管崗位主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點業(yè)務(wù)的監(jiān)控和管理,同時必須精通每一項業(yè)務(wù)并能指導(dǎo)柜員辦理。我不敢說我精通所有業(yè)務(wù),畢竟銀行在發(fā)展,新的業(yè)務(wù)更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新業(yè)務(wù),從而能夠在同事需要幫助的時候盡一份力。進(jìn)行以來,我在柜面工作中,踏實肯干,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯。本人性格謙和,具有較強(qiáng)的獨立處事能力。運(yùn)營主管對我來說是個新的挑戰(zhàn),但我相信自己的能力,能做一個出色的運(yùn)營主管。

  今年銀監(jiān)會對銀行內(nèi)部員工道德風(fēng)險,柜面業(yè)務(wù)違規(guī)操作等提出了最新要求。為此,在以后的工作中,我要加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,防范操作風(fēng)險,提高柜員案件防控工作敏感性,自覺抵制和制止違規(guī)行為。杜絕因柜員違規(guī)操作而引發(fā)的案件風(fēng)險。同時擺正自己的位置,遇事多與同事協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān),為會計機(jī)構(gòu)樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。

  我一定會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力把自己所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務(wù)理念,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會堅持做到定期或不定期組織網(wǎng)點人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益出發(fā),將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,使建行在群眾心中樹立良好的形象。

  在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個機(jī)會,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,假如我競聘不上,我也會一如既往的干好本職工作,為支行的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的明天。

  謝謝大家!我的競聘演講完畢!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇20

  各位代表、父老鄉(xiāng)親:

  我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎,這是過去的輝煌。

  隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場經(jīng)濟(jì)時代,我國已加入wto,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設(shè)步伐,在這千載難逢的機(jī)遇無疑給我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了契機(jī)。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機(jī)會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當(dāng)選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風(fēng)貌。

  經(jīng)廣泛調(diào)查,征詢多方意見,結(jié)合本村目前狀況,如果我當(dāng)選,我將團(tuán)結(jié)廣大干部群眾,認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴(yán)格遵循法律法規(guī),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,向全面建設(shè)小康社會邁進(jìn),現(xiàn)將實施方案公諸于眾:

  加強(qiáng)組織建設(shè)。首先要加強(qiáng)每個干部的建設(shè),不斷學(xué)習(xí)與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)群眾凝聚力才會為民辦實事。

  對村財務(wù)實施規(guī)范管理,各項開支實行預(yù)算審批制度、財務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。

  搞活經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過多渠道,多途徑引進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟(jì),扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經(jīng)濟(jì)的增長。

  完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理,工程招投標(biāo),林木管護(hù),土地使用權(quán)租賃,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開招、投標(biāo)。不搞暗箱操作。

  創(chuàng)辦勞務(wù)中介,信息管理機(jī)構(gòu)。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況,加強(qiáng)與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務(wù)輸出,謀求就業(yè)機(jī)會。

  加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進(jìn)行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護(hù),根治水患。

  保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)

  資料及時到位,各種郵件及時送達(dá)收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農(nóng)村初級衛(wèi)生保健體系,關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。

  加強(qiáng)社會治安綜合治理,發(fā)揮村治保調(diào)委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。

  加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。

  我是一個年青人,具有一定素質(zhì),很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設(shè)添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇21

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機(jī)的時間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進(jìn)行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。

  要部門機(jī)構(gòu)上形成一個有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇22

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委、各位同仁:

  大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫,今年xx歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。

  目前,我國已進(jìn)入老年社會,一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強(qiáng),病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強(qiáng)法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,切實加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

  首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

  其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。

  因此,我們在實際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。

  1、進(jìn)行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技能,提高安全預(yù)見性評估能力。

  2、實施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對老年人意外風(fēng)險大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3、加強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護(hù)自己,不斷增強(qiáng)風(fēng)險意識、責(zé)任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。

  4、加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護(hù)病人隱私,確實把病人服務(wù)放到首位,落到實處,強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意識,加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。

  5、注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機(jī)會,在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實加強(qiáng)靜脈輸液安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強(qiáng)巡視,尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇23

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表:你們好!

  我名,漢族,現(xiàn)年歲,高中文化程度,系現(xiàn)任組長,黨支部書記、村文書職務(wù),屬鎮(zhèn)黨委實行“一肩挑”試點村,這次參與競選村黨支部書記,如果大家推選上我,我將虛心向各位村組干部、全體黨員、群眾代表學(xué)習(xí),請教,以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,深入農(nóng)戶調(diào)查研究,立足村情,因地制宜,群策群力,集思廣益,和全體村干部,全體黨員,群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計,為加快**村小康建設(shè)進(jìn)程盡其所能,如競選不上,我將一如既往,勇挑重?fù)?dān),繼續(xù)在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中提高自己帶領(lǐng)黨員群眾共同發(fā)展致富的能力。

  多年來,自己在工作中愛崗敬業(yè),準(zhǔn)確把握黨在農(nóng)村的各項方針政策、法律法規(guī),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,說實話、干實事、求實效,針對后進(jìn)村自然條件差、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展相對滯后的特點,以自己獨到的見解和扎實認(rèn)真的工作方式做到了取信于民,凝聚民心,得到了黨員群眾的認(rèn)可和支持。

  我參與競選,**村黨支部書記,是對自己綜合素質(zhì)和工作能力的檢驗,按照“抓黨建、帶隊伍、理思路、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增收入”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,找準(zhǔn)突破口,有針對性地開展各項工作,經(jīng)過三年的努力,力爭使**村各項工作走在全鎮(zhèn)的前列,**村人杰地靈,有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢,發(fā)展前景廣闊,全村**戶,**人,總耕地面積**畝,其中糧田面積**畝,果園面積**畝,人均純收入**元。我競選的主題是:執(zhí)政為民,服務(wù)群眾,持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)中求勝。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,把改革抓創(chuàng)新,和諧抓民生,發(fā)展抓項目,村級抓班子,保證抓黨建作為開展工作的方向標(biāo),針對村情,理清思路,從以下四個方面開展工作。

  第一,把立黨為公,執(zhí)政為民作為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的立足點,把黨支部的執(zhí)政能力建設(shè),精神文明建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治理論、制度化學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),在20xx年擴(kuò)建村級陣地,設(shè)立黨員活動室等硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,建立健全黨支部學(xué)習(xí)制度、工作制度、“三會一課”制度、決策議事制度、管理制度、服務(wù)群眾制度、財務(wù)管理制度、村陣地規(guī)范化管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度、黨務(wù)政務(wù)公開10項制度,以村黨支部為核心,積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓(xùn)計劃,使全村16名黨員都有一技之長,為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到先鋒模范作用,同時不斷加強(qiáng)流動黨員的教育管理,村黨支部成員必須以身作則,廉潔自律,為后備干部做出表率,力爭一年內(nèi)達(dá)到“五個好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。

  第二,把以人為本,關(guān)注民生作為密切黨群、干群關(guān)系的切入點,黨支部首先對貧困黨員重點幫扶,同時對全村第,把開拓創(chuàng)新,科技興農(nóng)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的著力點,達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的,按照公選村黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的具體要求,依托**村自然資源優(yōu)勢,重點發(fā)展三大產(chǎn)業(yè):一是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),即村辦企業(yè),由承包經(jīng)營改制為股份制經(jīng)營,本村黨員、群眾具備經(jīng)營能力者,優(yōu)先考慮參與經(jīng)營管理;二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),即林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、通過科技培訓(xùn),成立科普協(xié)會,三年內(nèi)定植,采用果品套袋,高接換優(yōu),提高品位,創(chuàng)出品牌。全村養(yǎng)殖大戶、種植大戶,要以基地示范為發(fā)展模式帶動周邊群眾,村黨支部把扶持專業(yè)戶,發(fā)展重點戶,帶動一般戶作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路,引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中走支部+協(xié)會+農(nóng)戶的路子。三。是特色產(chǎn)業(yè):即發(fā)展旅游業(yè),依托資源優(yōu)勢,力爭三年內(nèi)建成。第四,把強(qiáng)基固本,穩(wěn)步推進(jìn),作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,全面推進(jìn)小康社會進(jìn)程的突破口。

  20xx年,村黨支部必須承諾三件實事:

  1、協(xié)調(diào)交通局,規(guī)劃,拓寬,徹底改善制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,同時為爭取硬化項目做好前期準(zhǔn)備。

  2、結(jié)合幫扶單位,一年內(nèi)完成村陣地擴(kuò)建工程,“三清五改”和村容村貌的治理。

  3、全方位爭取項目,招商引資,整合資金資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,力爭三年內(nèi)按照生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理20字方針,成立新農(nóng)村建設(shè)理事會,到20xx年把樊峽村建成社會主義新農(nóng)村。要實施四項具體步驟:必須突出一個要務(wù),即黨支部必須宣傳引導(dǎo)群眾認(rèn)識發(fā)展是第一要務(wù)的重要性,干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念。兩個建設(shè),即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),其中廉政建設(shè)至關(guān)重要,隨著群眾政策知曉率的提高,法制觀念的增強(qiáng),所謂村看村戶看戶,群眾看干部,自己必須時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持工作落實在一線,形象樹立在一線,服務(wù)群眾在一線。

  三大產(chǎn)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,以科技培訓(xùn)為載體,以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義各項事業(yè)的全面發(fā)展。

  四個提升,即三年內(nèi)群眾生活條件有大的提升;全村生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)總量有明顯提升;確保村民學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有所居、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業(yè)發(fā)展全面提升。

  按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定的任期目標(biāo)管理責(zé)任書,只要我們?nèi)w黨員群眾齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干,不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揮自己在工作中攻堅克難的特長,就一定能帶出一流班子,創(chuàng)出一流業(yè)績,用實際行動證明實力,用工作實效兌現(xiàn)承諾,隨時接受各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的檢查、監(jiān)督和驗收。最后,我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、全體村民新春愉快,身體健康,家庭幸福,萬事如意。

  成功伴隨艱辛,跨越需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親,如果我的工作思路及措施大家滿意,請投我一票,你的信任和支持,是對我最大的關(guān)懷和鼓勵,我愿與大家一道,同甘共苦,同舟共濟(jì),不斷推進(jìn)LC鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

  大家上午好!

  首先,十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的理解、信任和支持,給予我這個“推銷自已”的大好機(jī)會,和“展示自己”的良好平臺。我將十分珍惜這個難得的機(jī)會,誠懇而真實的說明我的經(jīng)歷、特點與優(yōu)勢,努力展示自己的能力和才干,勇敢而熱情地接受組織的考察、考核與選拔。

  我現(xiàn)年xx周歲,19xx年7月西安電力高等專科學(xué)校畢業(yè)。19xx年8月-19xx年6月,在石泉水力發(fā)電廠運(yùn)行分場工作,歷任電氣值班員、電氣主值班員(期間曾代理副值長),對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、事故分析、事故處理、電網(wǎng)及電力系統(tǒng)、電力調(diào)度通訊等有著較為深入的了解,工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。19xx年7月至今,在我廠自動班、繼電保護(hù)班工作,歷任水電自動裝置檢修工、主檢修工、班組技術(shù)員、副班長,長期從事電氣二次設(shè)備的檢修、技改、維護(hù)、技術(shù)管理、安全管理及培訓(xùn)管理等工作。取得中國集團(tuán)公司頒發(fā)的工程師職稱,學(xué)歷為大專畢業(yè),現(xiàn)任設(shè)備部繼電保護(hù)班副班長。

  我應(yīng)聘的職位是:實業(yè)總公司辦公室副主任。

  我認(rèn)為,這個崗位主要的職能是;綜合協(xié)調(diào)服務(wù)、日常事務(wù)管理、參與決策、信息傳遞反饋、文書起草、宣傳和文化建設(shè)等,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策層的參謀和得力助手。

  辦公室做好服務(wù)工作,不僅要求負(fù)責(zé)人有精明干練的業(yè)務(wù)才干,還要有優(yōu)秀的職業(yè)品德,而且還要講究工作的藝術(shù)性,善于處理好各種關(guān)系。辦公室主任的品德與能力直接影響著一個公司的形象,我的追求是:沒有最好,只有更好。

  對于一個公司來說,辦公室工作很重要,它強(qiáng)調(diào)服務(wù)的意識。只有充分認(rèn)識到辦公室的職能和作用,增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感,才能比別人多想一些,想細(xì)一些,工作才會井井有條,標(biāo)準(zhǔn)就會提高。另外,還要有敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,要吃得苦、受得累、嚴(yán)于律己,寬以待人,才能做好各項工作。

  在新的目標(biāo)任務(wù)和形勢下,對辦公室主任還提出了更高的要求:首先,在領(lǐng)導(dǎo)層決策前,做好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)層提供有價值的信息;其次要不斷分析研究新情況、新問題,提高工作預(yù)見性和參謀水平;第三要努力做好信息工作,做到及時、準(zhǔn)確、全面,努力從反映一般情況向有分析、有建議的深層次轉(zhuǎn)變,使信息真正成為領(lǐng)導(dǎo)層了解動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、分析形勢、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作的重要依據(jù)。

  我堅信,自己有良好的品質(zhì)和足夠的能力,能夠勝任這一職位。因為我具有以下的特點和優(yōu)勢。

  1、品行端正,為人正直,工作主動性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),具有大局意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。對待工作踏實認(rèn)真,吃苦耐勞,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人熱情、誠懇、大度,團(tuán)隊協(xié)作精神好,具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力。

  2、工作能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。多年來,本人始終著眼于工作和業(yè)務(wù)水平的提高,吃苦耐勞,精益求精,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié),善于富有成效地開展工作。始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,有一種不成功不罷休的頑強(qiáng)鉆勁。為此,組織上對我的工作與業(yè)績給與了充分肯定與好評,也給與我很多的榮譽(yù)。僅從以來,就2次榮獲機(jī)組大修“先進(jìn)個人”,2次榮獲年度先進(jìn)工作者,1次榮獲年度優(yōu)秀安全員,1次榮獲“青年崗位能手”。此外,我能夠正確看待工作和生活中的一些榮辱得失,凡事以大局為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這些良好的作風(fēng),在面對新的工作崗位時,一定能夠迅速地掌握工作的主動,積極克服各種困難,把工作抓好做好,為組織交上一份滿意的答卷。

  3、工作經(jīng)驗豐富,尤其具有豐富的小水電工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在運(yùn)行分場工作3年,在繼電保護(hù)班工作9年,積累了豐富的工作經(jīng)驗,對于水電站運(yùn)行、檢修、技改工程、設(shè)備維護(hù)、事故故障分析處理、安全管理、技術(shù)管理、工藝及質(zhì)量管理、技術(shù)培訓(xùn)均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾多次直接編寫或組織編寫過各類文檔:檢修維護(hù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、可行性報告、招標(biāo)文件、技術(shù)協(xié)議、施工方案、工程與項目預(yù)算、檢修記錄、會議紀(jì)要、工作匯報、工作總結(jié)等,能夠熟練的起草編寫各類總結(jié)、報告、紀(jì)要、方案、預(yù)案等文檔,文字和語言表達(dá)能力強(qiáng),能夠熟練的使用常用的計算機(jī)辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)資源。

  此外,我受廠部及部門的委托,多次在金淌、二郎壩、葫蘆頭、胡家灣等小水電進(jìn)行培訓(xùn)和檢修、技改、調(diào)試工作,每一次都不負(fù)眾望,優(yōu)質(zhì)出色地完成了任務(wù)。通過這些工作,使我對小水電的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、運(yùn)作方式十分熟悉和了解,具有豐富的中、小水電工作經(jīng)驗。目前實業(yè)總公司正在尋求跨越式突破發(fā)展,積極開拓和發(fā)展小水電檢修承運(yùn)的工作,更是其中的重中之重。我相信,我的這些經(jīng)歷、經(jīng)驗和能力,能夠更好地做好總公司辦公室的各項工作,并十分有助于推動我廠小水電事業(yè)的開拓和發(fā)展。

  4.具有良好的年齡和身體條件優(yōu)勢,能夠從容應(yīng)對繁重的工作任務(wù)和壓力。總公司辦公室應(yīng)當(dāng)是一個精干、高效、務(wù)實的機(jī)構(gòu),毫無疑問,會經(jīng)常面對著繁重的工作任務(wù)。在這里可以坦率的告訴大家,在今年春季的體檢中,我的體檢結(jié)果一切正常,各項指標(biāo)完全正常,沒有任何異常狀況。我今年32周歲,正值年富力強(qiáng)、身體健康、精力充沛、知識經(jīng)驗豐富的黃金時期,這也是我競聘這個崗位的一個顯著優(yōu)勢。

  如果這次能夠競聘成功,我將會充分發(fā)揮主觀積極性和能動性,更加努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,迅速掌握工作,開動腦筋解決新情況新問題,不遺余力地做好各項工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:請相信我,我有信心、有決心、有能力出色地干好總公司辦公室的各項工作,請投我一票!我真誠希望與大家同心協(xié)力,共創(chuàng)石泉水電廠更加美好的未來!謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇25

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機(jī)會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是分行風(fēng)險管理經(jīng)理。

  我叫,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。年月進(jìn)入銀行工作,曾擔(dān)任過營業(yè)部柜員、等職務(wù)。現(xiàn)任。進(jìn)入行至今已有年時間了,回首過去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,年榮獲。

  隨著這些年的`工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任風(fēng)險管理總經(jīng)理一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  首先,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在風(fēng)險管理總經(jīng)理的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于分行風(fēng)險管理總經(jīng)理的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的銀行經(jīng)營管理和內(nèi)部審計知識以及經(jīng)濟(jì)金融理論知識和一定的文字功底。年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對銀行的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后風(fēng)險管理經(jīng)理工作的開展。

  第三,我發(fā)自內(nèi)心對我銀行風(fēng)險管理事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,風(fēng)險管理經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。

  在經(jīng)濟(jì)市場有序的發(fā)展過程中,只有我們嚴(yán)格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線,是促進(jìn)本行員工隊伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為風(fēng)險經(jīng)理加強(qiáng)思想道德教育,要潔身自好,正確對待名利和金錢,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險的屏障,工作制度好比是家園的籬笆,籬笆扎緊了,野狗進(jìn)不來。每個員工執(zhí)行制度要不折不扣,毫不留情,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處。

  銀行風(fēng)險管理高低,主要表現(xiàn)在風(fēng)險的識別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險管理模式,制定嚴(yán)格的風(fēng)險管理制度,做到風(fēng)險控制抓一線,風(fēng)險鑒別抓真實,風(fēng)險管理抓制度,努力將新增貸款風(fēng)險控制在最低限度。強(qiáng)化營銷風(fēng)險意識,確立以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇26

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。

  在這樣一個市場競爭環(huán)境中,我的工作指導(dǎo)思想,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

  物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!

  品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

  圍繞建立企業(yè)品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

  質(zhì)量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動,提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來確保__物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。____年底前在__花園外環(huán)境完善的前提下,鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)iso_____環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

  二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

  人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,才能推動公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程在前臺,暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。

  首先在選擇員工時,我堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷耄瑹o才不成器,無德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn),我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等做了詳盡闡述。

  綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計劃。

  比如:在物業(yè)管理理論培訓(xùn)中,關(guān)于物業(yè)管理定位,我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé),又要為業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結(jié)晶,業(yè)主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

  再拿處理投訴培訓(xùn)來說,培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴,強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每__個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,并從此不再信任你,你只有一次機(jī)會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領(lǐng)情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續(xù),讓業(yè)主覺得有頭有尾。

  物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

  在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。比如:在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽,一個寫上責(zé)任人,一個寫上檢查人,大到機(jī)械設(shè)備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人,我要追究檢查人。

  四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

  第一,管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團(tuán)隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營模式。

  __年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環(huán)境,利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。

  今后一段時間還要朝著快速,潤物細(xì)無聲的無人化管理最高境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進(jìn)來,不理他,只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

  其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

  第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,綜合部不定期開展計算機(jī)應(yīng)用知識講座,增強(qiáng)管理人員素質(zhì),同時進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

  第三,服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,目標(biāo)明確。如:房屋完好率___%,設(shè)備完好率___%,客人投訴處理率___%,合同履行率___%。

  建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”

  _個目標(biāo)——服務(wù)滿意;

  _個理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn);

  _個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;

  _個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

  _個良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。

  物業(yè)管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負(fù)責(zé)的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應(yīng)該保證_小時之內(nèi),任何時候檢查都應(yīng)做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個來回大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業(yè)時間一小時走_(dá)趟,一天走_(dá)_趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走_(dá)___趟,一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范,不形成一種融洽的企業(yè)文化,不體現(xiàn)一個公平的獎懲機(jī)制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,物業(yè)無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好,就是不容易。

  作為一個服務(wù)公司的管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動,體驗?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ鳌N覀儽仨毩私鈫T工對工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

  最后,我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。

  謝謝大家!

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇27

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會!

  下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的認(rèn)識

  工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書本學(xué)習(xí),更要利用一切機(jī)會向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準(zhǔn)確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責(zé)。工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風(fēng),在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識學(xué)出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理,首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風(fēng)尚。

  同時,工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

  三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢

  我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

  2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗;收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

  4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標(biāo)和思路

  在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門緊密配

  合,對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢,認(rèn)真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

銷售管理崗位競聘演講稿范文 篇28

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運(yùn)和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

  我的競聘材料分為兩個部分:

  一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;

  二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

  個人簡介:我叫,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率;

  競聘優(yōu)勢:

  1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;

  2、對政策的深刻理解:在工作的這段時間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;

  3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認(rèn)真、踏實、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點監(jiān)督、管理、考核。

  傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達(dá)、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。

  負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

  自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同企業(yè)理念和精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊精神,忠誠于并立志報效滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

  各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  最后祝愿公司:明天會更好!

  謝謝大家!

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  • 競聘演講稿
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